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工程預(yù)算的分類范文第1篇

[關(guān)鍵詞]建筑工程 預(yù)算 控制探析

[中圖分類號] TU7 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-12-237-1

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、社會的不斷進步，為提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的綜合競爭能力，建筑企業(yè)逐漸加強了對建筑工程預(yù)算的編制工作，不斷探討影響建筑工程預(yù)算的因素，并針對相應(yīng)的問題，積極學(xué)習(xí)外國先進經(jīng)驗，采用新工藝、新方法、新理念，不斷加強對建筑工程預(yù)算的控制工作。

1建筑工程預(yù)算的影響因素

由于當(dāng)前現(xiàn)行的市場管理制度不科學(xué)、市場經(jīng)濟發(fā)展不完善，這極大影響了建筑工程的預(yù)算工作，降低了建筑工程預(yù)算的科學(xué)性。通常，建筑工程預(yù)算有四大影響因素。

1.1建筑工程預(yù)算定額制度

建國以來，由于我國物資匱乏，長期實行預(yù)算定額制度，根據(jù)各個項目的物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)制定工程預(yù)算，這充分反映了我國當(dāng)時的經(jīng)濟發(fā)展水平，然而，隨著改革開放以來，我國經(jīng)濟社會不斷提高，在建設(shè)領(lǐng)域取得了極大的成就，隨著社會生產(chǎn)水平的不斷提高，原有的預(yù)算定額制度已難以適應(yīng)市場的發(fā)展，在市場競爭中極其不利，因此，必須對這一制度進行改革，彌補定額制度帶來的多種漏洞，以提高預(yù)算的科學(xué)性。

1.2市場價格的幅度變化

由于現(xiàn)在我國實行市場經(jīng)濟，商品價格隨著市場需求而進行小幅度的波動，首先建筑工程中的設(shè)備成本是建筑工程中的重要因素之一，設(shè)備價格的不斷變化給建筑工程預(yù)算工作帶來了巨大的困難，這成為了影響建筑工程預(yù)算成本預(yù)算的因素之一。其次建筑工程建設(shè)材料的價格變動也是影響工程預(yù)算的一大因素，市場價格具有隨機性，任何外在的因素都可能造成材料價格的大幅變動，跟工程預(yù)算帶來一定難度。

1.3人員工資福利提升

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，在日常生產(chǎn)活動中，員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)也有了一定程度的提升，社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)也有了較大的提升。同時，出于人道主義，在夏季增發(fā)了高溫補助，這些措施直接推動了整體工程項目成本的提高，這在一定程度上影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.4建筑工程工程量的計算

建筑工程工程量的計算在建筑工程預(yù)算中十分重要，它直接決定了整個工程的工程大小，決定了整個工程的成本投入。然而，在目前我國的建筑工程工程量計算過程中，部分工作人員不能夠正確、精確地測量工程量，沒有嚴(yán)格按照圖紙進行整體輪廓的系統(tǒng)計算，這樣測量出來的結(jié)果不具備科學(xué)性，預(yù)算出來的工程量與實際工程量之間有較大的出入，從而加大了建筑工程的成本。

2提高建筑工程預(yù)算質(zhì)量的有效措施

2.1做好預(yù)算編制前期工作

（1）要做好預(yù)算編制前的材料收集工作。建筑工程的預(yù)算編制工作是極為復(fù)雜的，在編制前，必須要準(zhǔn)備好各種所需材料，主要包括前期的地質(zhì)勘查報告、地形測繪圖、施工設(shè)計圖紙的相關(guān)說明等，并對施工方案進行深入研究。還要專門走訪定額管理部門，了解當(dāng)前建筑工程的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)等，以便確定合理的預(yù)算編制方法。（2）熟悉定額單價，做好工程量計算。在做工程預(yù)算之前，預(yù)算人員必須要熟悉定額相關(guān)說明，并能夠靈活套用定額單價，熟知工程量的計算規(guī)則。然后要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對工程全貌要了然于胸，對設(shè)計人員的意圖和圖紙內(nèi)容要充分了解，對可能發(fā)生的設(shè)計變更情況也要預(yù)先做出評估，然后根據(jù)整個施工圖紙計算建筑工程總量，并套用單價，在預(yù)算過程中要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)，避免出現(xiàn)漏計和重復(fù)計算等問題。要盡量避免工程量計算誤差出現(xiàn)。

2.2深化建筑工程預(yù)算定額制度

定額預(yù)算是在一定的外部情況下，根據(jù)各個項目的物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)制定工程預(yù)算，在實際運用過程中，要積極結(jié)合具體的生產(chǎn)實踐，根據(jù)不同的設(shè)計階段，科學(xué)選取預(yù)算額度，提高預(yù)算的科學(xué)性。在現(xiàn)代工程預(yù)算中，預(yù)算定額的應(yīng)用已逐步成為影響預(yù)算編制質(zhì)量的關(guān)鍵因素，預(yù)算定額的應(yīng)用是一件較為復(fù)雜的事情，各方面要求較為嚴(yán)謹(jǐn)，任何不合理不科學(xué)的定額應(yīng)用都會直接影響到整個工程預(yù)算編制的質(zhì)量。因此定額預(yù)算的應(yīng)用，不僅要堅持科學(xué)的分類方法，根據(jù)人工、材料以及機械的不同特性，合理評估各種投入的需求量，同時堅持科學(xué)合理、堅持實事求是、動態(tài)管理等基本原則，在專家的指導(dǎo)下適度合理的加以運用，方可充分發(fā)揮出施工定額預(yù)算的作用，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。

2.3提高預(yù)算編制的現(xiàn)代化水平

積極引入先進的管理技術(shù)、經(jīng)驗，充分發(fā)揮主觀能動性，加強對建筑工程的預(yù)算，把靜態(tài)的建筑工程預(yù)算轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的管理模式，不斷分析、總結(jié)編制中存在的問題，認(rèn)真實施預(yù)算機制，不斷提高編制的準(zhǔn)確性，提高建筑企業(yè)的現(xiàn)代管理水平。加強對各個環(huán)節(jié)工程的管理控制，提升編制品質(zhì)，充分實現(xiàn)建筑工程預(yù)算的價值、意義。

2.4加強對材料市場的考察工作。

由于建筑工程材料種類繁多，材料質(zhì)量參差不齊，在材料選取過程中，要充分調(diào)查材料市場，充分考慮材料運輸方式，選取最科學(xué)的方案進行材料的采購工作，加強對材料的預(yù)算工作，防止預(yù)算價格與實際情況不相符，以確保建筑工程的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

工程預(yù)算的分類范文第2篇

【關(guān)鍵詞】　工程預(yù)算；管理；定義；問題；方法

前言

經(jīng)濟的發(fā)展離不開建筑業(yè)的支持作用，目前建筑業(yè)越來越關(guān)心工程預(yù)算的管理工作。工程預(yù)算管理涉及工程造價、施工工藝、人力資源投入和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，是建筑企業(yè)的一項重要的管理工作。作為建筑業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該做好對工程預(yù)算工作的研究，抓住工程預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踏實做好工程預(yù)算的各項工作，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出努力。

1建筑企業(yè)工程預(yù)算的相關(guān)概念

1.1建筑企業(yè)工程預(yù)算的定義。工程預(yù)算是建筑企業(yè)對工程項目所涉及的資金、技術(shù)、工藝、人力資源等方面綜合考量，做出未來一定時期內(nèi)的建筑企業(yè)在收入和支出上的計劃。工程預(yù)算是加強建筑企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提升施工工程質(zhì)量和獲取社會效益的重要管理工作。工程預(yù)算是通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映建筑工程的經(jīng)濟效益的企業(yè)經(jīng)濟活動。

1.2建筑企業(yè)工程預(yù)算的分類。按照國家的相關(guān)規(guī)定建設(shè)工程預(yù)算分為概算和預(yù)算兩種，其中概算分為兩種：其一，可行性研究投資估算；其二，初步設(shè)計概算。是隨同建設(shè)程序分階段進行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以分為兩類，即：一是概算；預(yù)算分為：定期預(yù)算和連續(xù)預(yù)算（也稱為滾動預(yù)算）。

2建筑企業(yè)工程預(yù)算管理中容易出現(xiàn)的問題

2.1工程預(yù)算價格體系設(shè)置不合理。一般建筑企業(yè)在工程預(yù)算編制完成后，要經(jīng)建設(shè)單位內(nèi)部或政府主管部門審核，才能進入招標(biāo)投標(biāo)階段，招標(biāo)投標(biāo)完成后才簽訂施工合同。這個過程需要一年半載甚至更長的時間。這期間雖然相對于預(yù)算的量方面是不變的，但價格方面受市場因素的影響在不斷發(fā)生著變化，這造成預(yù)算和實際支出差距較大，預(yù)算喪失應(yīng)有的作用。

2.2工程預(yù)算從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。目前我國大部分建設(shè)單位處于節(jié)約人力成本的角度考慮，對預(yù)算管理工作人員重視程度不夠，這導(dǎo)致預(yù)算工作形同虛設(shè)或者從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，難以滿足工程預(yù)算的要求，這對于工程預(yù)算管理工作十分不利。

2.3工程預(yù)算管理體系缺乏有效溝通。工程建設(shè)事關(guān)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位之間相互溝通，我國目前的工程預(yù)算管理還處于初級階段的管理模式，缺乏和諧的溝通以及統(tǒng)一的管理目標(biāo)，建筑企業(yè)在實施預(yù)算管理的時候缺乏系統(tǒng)的管理意識。

2.4工程預(yù)算管理靜態(tài)性。長期以來，人們在觀念和認(rèn)識上都認(rèn)為工程預(yù)算價格是靜態(tài)的，不能隨意更改的。這樣，在工程預(yù)算管理過程中，建設(shè)單位就會過分強調(diào)其靜態(tài)性。但是從工程預(yù)算到工程結(jié)算，跨越的時間往往較長，時間長了，價格的變化也就大了。工程項目管理的價格預(yù)算靜態(tài)性會導(dǎo)致預(yù)算超支，有時候甚至?xí)斐梢恍┎涣嫉纳鐣?fù)面影響。

2.5工程預(yù)算缺乏市場機制。目前我國建筑企業(yè)對預(yù)算工作仍然十分依賴“定額定價”，許多企業(yè)沒有自己完善的“企業(yè)定額”，這對企業(yè)獨立自主的報價十分不利，企業(yè)的市場觀念缺乏，這就導(dǎo)致工程預(yù)算的市場化程度很低。

3加強建筑企業(yè)工程預(yù)算管理的方法

3.1加強建筑企業(yè)工程預(yù)算的系統(tǒng)性工作。一個建設(shè)項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工企業(yè)等不同主體對于工程預(yù)算的理解是有很大差別的。在整個工程預(yù)算管理當(dāng)中，建設(shè)單位應(yīng)牢固樹立統(tǒng)籌的意識，充分發(fā)揮其在工程管理中的核心地位作用，加強對工程實施的各方面的統(tǒng)籌管理。只有這樣，才能更加充分的發(fā)揮工程預(yù)算管理的作用。

3.2推進工程預(yù)算的動態(tài)管理工作。我國目前的投資控制之所以大面積的出現(xiàn)超額超資的局面，就是因為目前的信息精度不夠以及信息工作管理方式落后，導(dǎo)致信息不能及時地為決策者提供全面可靠的決策依據(jù)。動態(tài)造價信息系統(tǒng)是進行投資控制的最有效工具。所以，動態(tài)造價管理系統(tǒng)的建立健全是加強對工程項目預(yù)算造價的動態(tài)管理的當(dāng)務(wù)之急。

3.3加強建筑企業(yè)工程預(yù)市場機制的引入工作。工程預(yù)算是決定工程造價合理的決定性因素，工程預(yù)算是否準(zhǔn)確就直接影響著工程造價的合理性。而且保證工程造價的合理性是實施工程預(yù)算管理的首要目標(biāo)。所以我們必須努力提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。要提高其準(zhǔn)確性的核心就是要努力提高各工程要素價格的市場化程度。只有工程預(yù)算的價格市場化程度提高，才能更精確控制工程投資額度，這對于增強企業(yè)的競爭力意義重大。

3.4加強建筑企業(yè)工程預(yù)算從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。工程預(yù)算管理工作對每一個從事預(yù)算工作的從業(yè)工作人員對于企業(yè)全部經(jīng)營活動的全過程的深入了解有很嚴(yán)格的要求。預(yù)算工作人員必須熟練掌握預(yù)算管理的有關(guān)政策，熟悉建設(shè)單位的所有管理要求，從而對企業(yè)實現(xiàn)自己效益最大化提出有效的意見。工程預(yù)算的從業(yè)人員必須在進行工程預(yù)算管理工作的同時，進一步學(xué)習(xí)與提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這對于工程預(yù)算管理工作的落實意義重大。

3.5加強建筑企業(yè)工程預(yù)算的校審工作。

工程預(yù)算的校審是控制工程造價的重要的一個環(huán)節(jié)。首先要制定出工程預(yù)算管理的校審程序;其次是要嚴(yán)明工程預(yù)算校審的工作紀(jì)律;最后是工程預(yù)算的校審人員責(zé)任和權(quán)力應(yīng)該做到相符。

結(jié)語：綜上所屬，工程預(yù)算工作對建筑施工企業(yè)來說意義非常重要，通過提高對工程預(yù)算工作的管理可以為企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進步起到非常大的促進作用。本文由于研究水平和時間的限制，探討的環(huán)節(jié)還不夠充分，研究的程度也不夠徹底，希望同行能夠批評指正。總之，只要我們能科學(xué)定義工程預(yù)算的概念，牢固樹立工程預(yù)算的觀念，抓住工程預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踏實做好預(yù)算的每項工作，相信肯定會有效提高和改善工程預(yù)算的管理工作，進一步促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]徐大圖.工程造價的確定與控制[M].中國計劃出版社， 2000.99

[2]劉勻金瑞埔.工程慨預(yù)算與招投標(biāo)[M].同濟大學(xué)出版社，2007.

[3]陸福春陳俊.工程預(yù)算管理中存在的問題及對策分析[ J].建筑經(jīng)濟， 2007.3.

工程預(yù)算的分類范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算管理問題對策

中圖分類號： C93 文獻標(biāo)識碼： A

前言：工程概預(yù)算是建設(shè)項目中非常重要的組成部分，保證概預(yù)算質(zhì)量是提高工程造價水平的重要手段，通過工程概預(yù)算可以控制工程造價、縮短工期，提高經(jīng)濟效益，只有不斷提高概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，才能合理確定工程造價、控制投資風(fēng)險、加強工程造價動態(tài)管理、對工程投資估算不斷進行改進和完善、全過程控制和管理工程造價，才能保證工程項目整體建設(shè)的順利進行。

1.工程預(yù)算管理中存在的問題

1.1.預(yù)算分析不全面。

在工程預(yù)算管理中，企業(yè)雖然能夠充分重視預(yù)算管理的重要性，但沒有將企業(yè)的工程預(yù)算管理和整個工程以及企業(yè)運營進行有機的結(jié)合，缺乏相應(yīng)的分析和控制措施。在進行工程預(yù)算管理中，過于重視事后預(yù)算管理，而對事前規(guī)劃以及事中控制普遍缺乏，預(yù)算管理往往只能成為工程事后考核工程業(yè)績的工具，工程預(yù)算的計劃調(diào)節(jié)作用難以發(fā)揮。由于工程項目的經(jīng)營較為復(fù)雜，而通過預(yù)算管理可以將各個環(huán)節(jié)進行有效的銜接。通過預(yù)算的分析工作，可以及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中的偏差，及時進行必要的修正。而如果缺乏預(yù)算管理或者對預(yù)算管理重視程度不夠，往往使預(yù)算和計劃混淆，難以對工程項目實施過程中進行有效的控制，偏重于事后管理導(dǎo)致預(yù)算管理“不全面”。

1.2.工程預(yù)算管理缺乏動態(tài)性。

工程預(yù)算編制后，要經(jīng)過相關(guān)部門進行審核后，才能進人招投標(biāo)階段。在實踐工作中，項目的預(yù)算管理、項目審核、以及相關(guān)合同的簽訂，往往需要花費一定的時間，而這個時間對預(yù)算來說，雖然“量”可以通過預(yù)算管理來進行控制，但“價”由于受到市場價格因素的影響，不可能一成不變，而應(yīng)該隨著市場變化而進行動態(tài)管理和控制。但長期以來，在項目管理中，工程預(yù)算管理缺乏必要的動態(tài)性管理，而是靜態(tài)的進行預(yù)算的編制，往往預(yù)算從一開始編制到施工以及結(jié)算，無論是工程量還是工程的價都是定額的編制，和實際市場行情已經(jīng)不相符合，容易導(dǎo)致工程項目管理過程中越容易造成預(yù)算超支，對工程影響較大。同時，我國工程建設(shè)過程中，“輕預(yù)算、重結(jié)算”現(xiàn)象還較為普遍，忽視了工程預(yù)算執(zhí)行管理工作，預(yù)算管理、設(shè)計管理、施工管理有脫節(jié)的現(xiàn)象，現(xiàn)場施工人員重視工程質(zhì)量而對造價不夠重視，只能等到工程結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)原預(yù)算編制存在的問題和不足，但已是既成事實，難以更改。只能通過改變預(yù)算的方式來進行解決，決算超預(yù)算的現(xiàn)象也就仍然常有發(fā)生。

1.3缺乏專業(yè)技術(shù)過硬的預(yù)算人員

技術(shù)水平高的預(yù)算人員在工程預(yù)算中能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題，并能采取有效的預(yù)防措施。目前工程預(yù)算中極其缺乏技術(shù)過硬的預(yù)算人員，不僅不能科學(xué)的進行預(yù)算，而且缺乏預(yù)算方面的專業(yè)知識。

預(yù)算人員的專業(yè)技術(shù)直接決定著工程預(yù)算管理的效果，很多預(yù)算人員不具備基本的預(yù)算專業(yè)知識，導(dǎo)致對工程預(yù)算不到位，預(yù)算結(jié)果不準(zhǔn)確，直接降低了施工單位的經(jīng)濟效益。有時候，雖然預(yù)算人員具備一定的相關(guān)專業(yè)知識，但是由于個人素質(zhì)低，工程預(yù)算過程中立場不堅定，致使預(yù)算結(jié)果失去了客觀性，這樣的預(yù)算結(jié)果不僅不能提供有力的參考，甚至可能產(chǎn)生誤導(dǎo)，做出錯誤的決策.

2.完善工程預(yù)算管理的對策思考

2.1.加強對工程預(yù)算編制工作。

工程預(yù)算一項政策性和專業(yè)技術(shù)性要求非常高的工作，首先，要樹立全新的工程預(yù)算編制思想，充分認(rèn)識到其技術(shù)性的要求，推進工程造價改革，發(fā)揮各工程參與主體對工程預(yù)算的積極性和主動性。工程建設(shè)單位在進行工程預(yù)算編制組織的過程中，應(yīng)由專業(yè)人員和有資質(zhì)的造價機構(gòu)進行編制，提高預(yù)算編制的技術(shù)含量。其次，要提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，要提高工程各組成要素價格的市場化程度，使工程預(yù)算價格更切實際。脫離實際的工程預(yù)算編制難以有效發(fā)揮預(yù)算的作用，只能是紙上談兵、虛而不實。其次，要加強工程預(yù)算的信息化建設(shè)，重點是工程造價的信息化建設(shè)，確保工程人力、材料和各類機械消耗更具有市場化價格特點，價格信息更加透明。再次，加強工程預(yù)算編制的審核工作，提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，特別是對于建設(shè)規(guī)模比較大的單項工程建設(shè)，由于金額大，項目周期長，往往涉及到幾十張圖紙，上千萬甚至是上億元的投資，工程預(yù)算人員在編制過程中稍有疏漏往往造成難以估量的損失，這就要求在進行工程預(yù)算編制過程中，加強檢查監(jiān)督，采用抽查、年度檢查等形式進行考核，建立有關(guān)的檔案并逐步納人工程造價信息系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。

2.2.加強預(yù)算的分析工作。

預(yù)算的分析是工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，通過對工程預(yù)算和實際發(fā)生額之間的差別數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點數(shù)據(jù)的分析，來達到及時糾正差距的目的。在進行分析時，無論是有利還是不利差異都要進行細(xì)致的分析，進而查找出管理中的優(yōu)勢和問題，進而為企業(yè)改善預(yù)算管理提供詳細(xì)的依據(jù)。工程預(yù)算管理原則上要通過集體研究決定，各個項目部負(fù)責(zé)人和各個責(zé)任主體來參與管理管理。在進行具體分析的時候，財務(wù)部門和工程管理部門要對預(yù)算管理情況進行通報，并對相關(guān)管理建議提出初步意見。項目實施部門要對預(yù)算的進度以及落實情況進行監(jiān)督管理，并形成最終的報告，報送相關(guān)部門，作為修正預(yù)算的重要依據(jù)。

2.3.加強工程預(yù)算的動態(tài)管理。

工程預(yù)算廣義上包括了從立項到投資估算以及設(shè)計和施工以及竣工等各個階段，工程建設(shè)的周期性強，時間性強。在工程預(yù)算管理中，往往實際投資和預(yù)算時間上脫節(jié)，導(dǎo)致項目金額和實際不相符合。因此，需要破除傳統(tǒng)的靜態(tài)預(yù)算管理方法，而采用動態(tài)的預(yù)算管理方法。這種方法是沿用了壽命周期管理辦法，隨著工程周期變工而變動，價格預(yù)期一旦固化，其產(chǎn)生的風(fēng)險將無法分解，最終導(dǎo)致工程項目造價和預(yù)算相互脫節(jié)。在工程項目實施過程中，無論是施工單位還是建設(shè)單位都追求工程造價的合理性，任何一方的偏離都容易導(dǎo)致工程項目建設(shè)目標(biāo)難以實現(xiàn)。因此，在進行項目建設(shè)過程中.要實時跟蹤工程預(yù)算中的“價”和“量”的變化.分析變化的原因，進而采取有效措施來進行應(yīng)對。一方面要加強預(yù)算管理人員的項目全過程管理，另一方面，要求項目管理人員不但要懂技術(shù)還是懂的相關(guān)經(jīng)濟和工程預(yù)算知識，確保編制的準(zhǔn)確性。同時，在進行工程預(yù)算管理中，單純片面地強調(diào)參與主體利益不利于工程預(yù)算管理和項目管理。因此，建設(shè)單位應(yīng)有統(tǒng)籌的意識和觀念，應(yīng)改變以往不同參與主體的孤立性、對立性，加強各方面的統(tǒng)籌管理，應(yīng)該將限額設(shè)計和施工過程的投資控制及成本降低有機的結(jié)合起來。

2.4增強編制人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

對于概預(yù)算編制這樣謹(jǐn)慎，程序較多的工作，必須要求其負(fù)責(zé)人具備良好的工作素養(yǎng)，如此，才可以達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是國內(nèi)改革工程量清單制度以后，概預(yù)算編制負(fù)責(zé)人的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)又上升了一個臺階。進行概預(yù)算編制的時候，必須加強編制工作者的素質(zhì)培養(yǎng)，從而確保概預(yù)算編制的工作效率達到最高。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但加強了編制工作者的責(zé)任心，而且使他們的知識面更加廣泛，專業(yè)知識更加更全面，也提高了他們的動手能力。同時還要對編制人員進行特定的培訓(xùn)工作，讓他們多熟悉一些關(guān)于概預(yù)算編制應(yīng)該了解的規(guī)定。

3.結(jié)語：綜上所述，我們要科學(xué)的進行工程項目的預(yù)算，以更加科學(xué)的工程預(yù)算來促進企業(yè)各項建設(shè)的順利開展，避免盲目的投資給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。與此同時，工程預(yù)算在工程項目施工中的應(yīng)用還可以有效的幫助我們實現(xiàn)施工企業(yè)投資效益的增長，促進其良性的循環(huán)。

參考文獻:

工程預(yù)算的分類范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價超預(yù)算 問題分析 對策

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

項目管理工程施工造價的預(yù)算是對工程施工成本進行評估，以貨幣的形式對工程量的直觀表現(xiàn)，工程施工中所消耗的施工資料、人力、機械等施工要素的總和以貨幣形式來替代。但在通常的施工作業(yè)中，工程造價超預(yù)算現(xiàn)象時有發(fā)生，這是由于工程預(yù)算除了對已有施工要素進行分析之外，還要充分考慮到市場價格波動，人為因素等原因，這些是客觀上不可控制的變量，因此造成工程項目預(yù)算不準(zhǔn)確。工程預(yù)算設(shè)計對工程的施工情況以及工程經(jīng)濟效益具有舉足輕重的地位，準(zhǔn)確有效地控制工程預(yù)算，可以有效防止工程造價超預(yù)算情況的發(fā)生。

1工程造價超預(yù)算的主要原因

建筑工程預(yù)算不準(zhǔn)確，施工中導(dǎo)致工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象已經(jīng)比較普遍，這也是工程施工中比較常見的重要問題。工程造價超出預(yù)算額度過高，會直接降低工程效益水平，甚至導(dǎo)致建筑企業(yè)的虧損，工程造價超預(yù)算的原因也具有多樣性，需要對具體問題進行分析。

工程項目預(yù)算的制定不合理。由于工程預(yù)算人員對工程項目的施工資料沒有做到全面、深入地調(diào)查，沒有對施工必要條件之外的其他條件進行分析和研究，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)誤差，遺漏工程中的資金支出點等情況。這類出現(xiàn)明顯誤差的工程預(yù)算對工程前期的施工設(shè)計產(chǎn)生誤導(dǎo)作用，繼而會影響到之后的工程進度和工程質(zhì)量。

由于工程預(yù)算的編訂需要整合大量施工要素進行分析，很難面面俱到，如施工條件的變化，工程材料市場的價格波動以及勞動力人為因素等都是工程預(yù)算難以參照的條件，由于市場經(jīng)濟活動的不確定性和風(fēng)險因素的存在，會對工程預(yù)算的制定造成一定的干擾，使工程預(yù)算的準(zhǔn)確性降低。人工預(yù)算編制只能對價格波動區(qū)間進行一個范圍參考，而價格出入范圍又需要考慮多方面因素，這也為工程預(yù)算的編制增加了難度。

在工程建設(shè)中，由于施工設(shè)計圖紙與具體的施工方案不能保持完全的一致，施工環(huán)境的變化或者材料標(biāo)準(zhǔn)的差異，在具體施工中難以保持設(shè)計與施工的絕對一致，因此會造成工程造價的不穩(wěn)定性，使工程造價的實際情況高于工程預(yù)算。

2 工程造價管理中存在的問題

由于工程造價評估的階段分配不合理，在工程項目中的具體施工中對于造價評估沒有階段性控制，使工程前期資源使用量過大，項目后期出現(xiàn)工程材料緊張的問題。一些工程項目在開始施工以后，沒有使用科學(xué)的施工管理方法，對于施工材料的使用也沒有做到規(guī)范管理，導(dǎo)致材料在施工過程中發(fā)生浪費，增加了工程投入。工程階段分配不合理還體現(xiàn)在項目建設(shè)階段的銜接上，間接消耗會導(dǎo)致工程項目的支出費用提高，這其中包括人為因素和硬性規(guī)定因素的影響。

對施工現(xiàn)場以及施工質(zhì)量的監(jiān)督情況會影響工程造價的結(jié)算，工程管理需要對施工現(xiàn)場的施工情況、進度、材料使用以及人員調(diào)配進行全面的管理，如果對工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理出現(xiàn)疏忽和遺漏，就有可能使工程目標(biāo)的完成狀難以實現(xiàn)。此外，施工現(xiàn)場的管理情況始終與施工技術(shù)有著密切的聯(lián)系，如果管理者沒有專業(yè)化的管理技能，對于工地組織施工以及材料分配上做不到科學(xué)的規(guī)劃，從而導(dǎo)致施工成本的增加，使工程造價超過工程預(yù)算。

影響工程造價管理另一個方面是對工程技術(shù)人員使用上，這包括技術(shù)人員的配置和施工隊伍的招標(biāo)，這二者關(guān)系是項目人力資金的主要支出方式，如果對于施工技術(shù)人員的配置水平過高，在不放慢工程進度的前提下，施工隊伍的投入不能降低，就勢必會導(dǎo)致工程造價的提高，這類情況一般是由于施工單位在接受項目建設(shè)的時候并沒有組織好人員的配置，而是通過預(yù)算初步分配施工人員的組成情況，在開始施工的過程中出現(xiàn)了人動或者新的工程要求的提出，會對施工人員的分配情況進行調(diào)整，從而使得工程項目人力支出提高。

3建筑工程造價符合預(yù)算控制方法

建筑工程造價超預(yù)算是由兩方面決定的，前提關(guān)鍵是工程預(yù)算的準(zhǔn)確情況，另一方面是工程施工中對于施工成本的控制形成最終的工程造價，要解決工程建設(shè)中造價超預(yù)算的問題，就要分別從工程預(yù)算和工程造價兩方面進行討論。

工程預(yù)算是在工程項目的設(shè)計階段開始進行的工作，工程設(shè)計預(yù)算的方法和依據(jù)決定了工程預(yù)算準(zhǔn)確性和實用性。因此，在工程項目開始之前，必須要做好完善的工程預(yù)算，為項目招標(biāo)和工程施工的順利進行提供保障。

在工程設(shè)計的初始階段，要做好工程項目的預(yù)算工作。首先是要改變工程預(yù)算的傳統(tǒng)計算方法，現(xiàn)行的工程預(yù)算統(tǒng)計方法對建筑投資規(guī)模的成本估算，一般工程造價參考值越大，工程的預(yù)算費用越高，這種傳統(tǒng)的預(yù)算設(shè)計方式只看到了工程施工成本的表現(xiàn)形式，而沒有對工程具體情況進行具體分析，這導(dǎo)致工程預(yù)算的初始值就很高，在項目招標(biāo)中不具備明顯的競爭優(yōu)勢。

在工程預(yù)算的設(shè)計方面，可以從優(yōu)化材料使用方面進行考慮，減少工程開銷，將節(jié)約下來的工程款用于獎勵預(yù)算創(chuàng)新，鼓勵科學(xué)的預(yù)算方法不斷得到應(yīng)用。預(yù)算設(shè)計應(yīng)該聯(lián)系實際施工現(xiàn)場的狀況進行計算，對于施工場地的交通、能源、水利等施工資料供應(yīng)狀況進行綜合分析，在此基礎(chǔ)上開始預(yù)算設(shè)計。預(yù)算設(shè)計的前期的項目資料收集工作要嚴(yán)格依照具體的施工圖紙、工程配置單進行準(zhǔn)確核算，同時，預(yù)算員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場，對施工場地進行實地勘測，根據(jù)現(xiàn)場的施工條件制定用工、用料的標(biāo)準(zhǔn)，計算工程成本的統(tǒng)一結(jié)算價格，工程設(shè)計圖應(yīng)該進行反復(fù)論證，對工程設(shè)計的合理性進行判斷，對施工流程的銜接情況進行檢測，計算實際工程量，防止計算遺漏造成的錯誤出現(xiàn)。

工程預(yù)算還要具體分析影響工程造價變化的變量因素，如施工人員配置情況、材料市場價格波動等因素，對預(yù)算差價的波動范圍進行估計，價格范圍根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進行驗證，盡量使價格的變量范圍處于可控階段，留有一定的價格空間。這就要求預(yù)算員要對建材市場以及企業(yè)人員配置情況要有充分地了解，以市場價格走向做為工程變量預(yù)算的主要參考條件。

建筑工程造價超預(yù)算的控制方法需要著重強調(diào)的是在工程建設(shè)中對于工程預(yù)算款的使用和執(zhí)行方面，在具有比較準(zhǔn)確的工程預(yù)算條件下，科學(xué)管理工程施工情況，研究工程預(yù)算組成步驟，使工程支出與預(yù)算的差距不斷減少。

工程項目合同的簽訂應(yīng)該特別注意施工方與承包商雙方的工程責(zé)任。對合同中的隱含報價信息進行控制，使項目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，根據(jù)雙方協(xié)定，對這些可變因素對工程項目造成的如延期、工程費用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照施工合同進行，防止工程造價嚴(yán)重超預(yù)算情況的發(fā)生。

在項目施工的過程中，應(yīng)該按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證施工進度和工程質(zhì)量達到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工方法需要施工單位根據(jù)自身以往的施工經(jīng)驗進行分析，把項目的實際情況與之結(jié)合起來，制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源，有效完成人力資源和機械的調(diào)配，工程步驟項目由專門的施工部門負(fù)責(zé)，對施工材料的使用要進行充分的指導(dǎo)，防止施工材料的浪費，建立有效的施工場地管理方法，人力物力分開管轄，嚴(yán)格施工材料的清點和統(tǒng)計工作，減少不必要的工程材料損失。對于工程圖紙上的施工重點、難點區(qū)域要集中建設(shè)，在施工過程中對這些區(qū)域制定特殊施工管理方案，避免重點區(qū)域的建設(shè)不合理對整個工程造成的消極影響。工程造價管理人員要隨時深入施工現(xiàn)場對工程進度和材料用量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時對施工方案作出修改，避免施工變化對工程造價產(chǎn)生影響。施工過程中還要做好全程的施工記錄，明確施工管理制度，對于施工簽證做到隨到隨簽，避免簽證日期與施工日期不符的情況出現(xiàn)。

4小結(jié)

處理好建筑工程造價超預(yù)算問題是提高工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)省建筑成本的重要手段，施工方各部門要明確各自在施工過程中的責(zé)任和目標(biāo)，提高工程的管理水平。

參考文獻

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[6]朱桂玲.淺談建筑工程項目造價管理控制措施[J].民營科技,2011(9).

工程預(yù)算的分類范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；造價控制

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

一、建筑工程預(yù)算的概述

進行建筑工程的建設(shè)工作時，將國家的有關(guān)法規(guī)作為依據(jù)，將建筑工程進行的步驟、程序作為基礎(chǔ)，預(yù)估建筑工程所需要的資金投入，然后以此為依據(jù)確定工程施工時在每個階段應(yīng)投入的合理資金，這便是建筑工程預(yù)算的全過程。建筑工程預(yù)算在建筑工程建設(shè)的各個階段充當(dāng)著重要角色，它是編制工程項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、進行招投標(biāo)以及竣工結(jié)算和決算的重要依據(jù)，也是簽訂工程承發(fā)包合同，辦理工程款項和實行財務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。建筑工程為順利竣工并保證其具有高質(zhì)量就必須科學(xué)地進行建筑工程預(yù)算工作，所以，建筑企業(yè)要善于采取措施促進建筑工程預(yù)算的作用發(fā)揮，這樣才能使建筑工程造價控制工作進行得更加順利。

二、建筑工程預(yù)算的現(xiàn)狀分析

1、工程招標(biāo)和設(shè)計制度不完善

在我國目前實施的工程建設(shè)的設(shè)計和招標(biāo)制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標(biāo)的過程中，有的工程的建設(shè)方缺少科學(xué)的管理措施，這就使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計效果的同時也恰恰違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟性的設(shè)計的原則和理念。同時，在招標(biāo)的過程中，有些施工方為了最大程度上實現(xiàn)施工的效益，在呈報項目的工程量的過程中時常出現(xiàn)虛報、多報項目的工程量的現(xiàn)象，使得工程項目的投資和實際的工程造價存在嚴(yán)重的不符狀況。

2、工程預(yù)算管理體制問題

當(dāng)前，工程預(yù)算管理體制中出現(xiàn)病態(tài)現(xiàn)象，是造成工程主體不能夠準(zhǔn)確認(rèn)識工程技術(shù)的主要原因，導(dǎo)致預(yù)算造價管理中缺少具有技術(shù)性的可行性分析，讓工程造價的真實性和準(zhǔn)確性大打折扣。如當(dāng)預(yù)算體制僅僅從材料、設(shè)備、操作人員方面考慮，卻沒有充分考慮到地基的穩(wěn)定性、抗震消防等安全性的技術(shù)問題，那么不僅會造成性質(zhì)嚴(yán)重的安全隱患，還會給企業(yè)帶來不可估量的損失。

3、工程預(yù)算過程有不可預(yù)知的現(xiàn)象

由于部分工程的特殊性會出現(xiàn)不可預(yù)知的情況在很大程度上是存在的，單純的想要依靠工程定額來編制和審核工程預(yù)算，很明顯是不能滿足較高專業(yè)性的工程預(yù)算造價管理的。換句話說，當(dāng)工程現(xiàn)代化預(yù)算出現(xiàn)意料之外的情況或問題時，那么單一手段的預(yù)算是不能夠解決的。舉個例子，如進行一項專業(yè)性的爆破時，會因為不可預(yù)知因素造成損失，增加成本，所以預(yù)算過程很難將這些因素全部考慮在內(nèi)。

4、工程預(yù)算編制不合理

目前我國建筑工程預(yù)算及工程造價管理的方法還比較落后，各類數(shù)據(jù)資料還不能實時、有效地為工程造價的進一步控制提供充足的保障，所獲取的很多基礎(chǔ)資料也未進行認(rèn)真的保管或是處理，這使其存在著極大的浪費，并且也影響了工程造價控制工作的效果，而在工程編制預(yù)算的過程中一些預(yù)算編制人員又對工程情況研究不夠深入和詳實，導(dǎo)致所編制出的工程預(yù)算造價出現(xiàn)了偏差現(xiàn)象，無法全面而真實、正確的預(yù)測工程實際的費用支出情況。由于缺乏科學(xué)合理的工程預(yù)算造價，在實際工程建設(shè)中就完全喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進度，超預(yù)算行為成為建設(shè)中迫不得已的辦法。

5、預(yù)算人員綜合素質(zhì)有待提高

在建筑工程中，預(yù)算管理需要極高精確度的數(shù)字和縝密的計算過程，這樣就要求工作人員必須對其負(fù)責(zé)，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工程預(yù)算的過程。但在實際過程中，預(yù)算管理的許多工作人員都是抱著松散的態(tài)度去工作，因而導(dǎo)致了預(yù)算造價的隨意性，緊接著帶來不可知預(yù)知性的大量誤差，就會讓工程建設(shè)的實施不斷受阻。

三、加強建筑工程預(yù)算控制的幾項措施

1、完善工程招投標(biāo)以及設(shè)計制度

招投標(biāo)工作是完善工程概預(yù)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要放到重要的位置上來對待。各工程單位必須規(guī)范招投標(biāo)工作程序，因為它是工程概預(yù)算的重要的環(huán)節(jié)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員，認(rèn)真組織概預(yù)算及實施定額研究，認(rèn)真做好原始記錄，凡是有經(jīng)濟活動的地方，都應(yīng)建立原始記錄。深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。建立權(quán)威的工程造價信息分析，加強優(yōu)化計價方法，充分合理的選用評標(biāo)辦法，從而做好工程概預(yù)算工作。

2、工程預(yù)算實施強有力的審核及監(jiān)督

必須對建筑工程進行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，這樣才能保證建筑工程預(yù)算的科學(xué)性、高效性，使建筑工程預(yù)算的作用真正發(fā)揮出來。建筑企業(yè)要設(shè)立一套工程預(yù)算監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，以確保預(yù)算管理工作者預(yù)算工作的規(guī)范性，保證建筑工程預(yù)算工作的高質(zhì)量，這樣才能使工程造價控制工作有堅實的基礎(chǔ)，促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

3、工程技術(shù)材料分析盡可能專業(yè)化

建筑工程預(yù)算工作的管理對技術(shù)方面有著很高的要求，因此對技術(shù)材料的分析盡量專業(yè)化，并通過以往的同類或類似工程技術(shù)經(jīng)驗來提高預(yù)算工作的質(zhì)量。比如對于基礎(chǔ)工程的造價資料管理，如設(shè)備單價和消耗量等，就應(yīng)從專業(yè)的角度入手分析其價格影響因素、使用特點等，以此提高技術(shù)資料分析的專業(yè)水平。

4、利用先進的信息技術(shù)進行工程預(yù)算的管理

先進的信息技術(shù)不僅能提高建筑企業(yè)建筑工程預(yù)算的效率及質(zhì)量，還能提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以，借助高效、先進的信息技術(shù)開展建筑工程預(yù)算工作有著非常積極的意義。建筑企業(yè)必須善于使用先進的工程造價信息技術(shù)，并借助電腦、互聯(lián)網(wǎng)等各種信息平臺開展建筑工程預(yù)算和工程造價管理工作，這樣才能保證管理的高效性，保證工程預(yù)算和造價控制工作的高質(zhì)量。

5、加強工程預(yù)算工作人員的管理

在實施工程預(yù)算的過程中，必須安排專人監(jiān)管預(yù)算工作人員，以提高工程預(yù)算的真實度、精確度。嚴(yán)格實行責(zé)任制度，將責(zé)任落實到每個細(xì)節(jié)，避免因預(yù)算人員的不規(guī)范操作而引起問題，控制預(yù)算人員隨意性態(tài)度，以確保預(yù)算造價的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語

建筑工程預(yù)算造價控制水平的高低受到多種因素的影響，上文主要從建筑工程預(yù)算存在的問題出發(fā)，并切實把握重點，提出了加強建筑工程預(yù)算造價控制的具體措施，進一步加強了對建筑工程預(yù)算造價控制，從而更好地促進建筑工程的發(fā)展和進步。

參考文獻：