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競(jìng)技體育的產(chǎn)生范文第1篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；培訓(xùn)；人才；競(jìng)爭(zhēng)力

“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，這句話(huà)也可以用來(lái)形容當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮發(fā)展，以及這個(gè)行業(yè)人才流動(dòng)性大的客觀現(xiàn)實(shí)，尤其是一些管理型、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的人才流動(dòng)性很搶手。在房地產(chǎn)行業(yè)，從項(xiàng)目的籌備初期，房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)招聘大批配套的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理人才；而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也通常是上一個(gè)項(xiàng)目尚未結(jié)束，馬上就有下一個(gè)項(xiàng)目的獵頭就找上門(mén)來(lái)挖角。對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制保持適度的人才流動(dòng)，有進(jìn)有出，可以使企業(yè)兼容并蓄、海納百川，吸收各類(lèi)人才。同時(shí)，為了適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的需求，保持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的延續(xù)性，需要從提升競(jìng)爭(zhēng)力的角度全面認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)工作的重要性

作為企業(yè)人力資源工作的重要一環(huán)，培訓(xùn)工作在房地產(chǎn)企業(yè)中扮演著重要的角色。通過(guò)培訓(xùn)體系的建設(shè)工作，不僅可以使員工的能力建設(shè)得到改善和提高，更加關(guān)系到企業(yè)的文化建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。

員工的能力建設(shè)

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)繁榮發(fā)展的背后，掩蓋不了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品創(chuàng)新少、同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少真正意義上的可以傳世的房地產(chǎn)精品。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè)，涉及國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)的政策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目管理、采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、建筑材料、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等等多個(gè)領(lǐng)域。無(wú)論是新入職的員工，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，都需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)來(lái)充實(shí)、強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，才能使自己的能力適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。

企業(yè)的文化建設(shè)

在企業(yè)管理中，流傳著“三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”的說(shuō)法?？v觀現(xiàn)在的一些知名企業(yè)如蘋(píng)果、谷歌、萬(wàn)科等公司，他們的成功除了具備一流的產(chǎn)品和品牌外，還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是都具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，驅(qū)動(dòng)著他們的員工不斷為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，最終使企業(yè)走向輝煌。如果說(shuō)企業(yè)成功的要素中，人是其中的靈魂，而企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化的建設(shè)非一日之功，尤其是現(xiàn)在的企業(yè)開(kāi)始面對(duì)變革中成長(zhǎng)的80、90后新員工群體。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，只有通過(guò)反復(fù)不斷的內(nèi)部培訓(xùn)才能使企業(yè)員工理解、接受企業(yè)的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激勵(lì)員工朝著健康的企業(yè)文化方向前進(jìn)。

企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展

在科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，取決于企業(yè)能力和資源的配置及企業(yè)的組織績(jī)效。通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)工作，使員工清晰的掌握企業(yè)發(fā)展的方向和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的地位和作用，通過(guò)個(gè)人的能力提升和企業(yè)內(nèi)部的分工合作，輔之以不同階段的考核目標(biāo)，不斷提升企業(yè)的組織績(jī)效，使企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)工作理念

人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，因而房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)工作一定要堅(jiān)持“以人為本”，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)的培訓(xùn)理念，在具體的培訓(xùn)工作中需要貫徹以下幾點(diǎn)：

（一）培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。

培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性要求房地產(chǎn)企業(yè)不僅關(guān)注培訓(xùn)的層次，也要關(guān)注培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容。從培訓(xùn)的層次講，培訓(xùn)工作可以由低到高分為三個(gè)層次：

第一階段側(cè)重于技能、知識(shí)培訓(xùn)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理課程、營(yíng)運(yùn)及技術(shù)培訓(xùn)課程、職能為本的培訓(xùn)課程；

第二階段側(cè)重提升能力階段，主要包括崗位輪訓(xùn)、外地派駐、應(yīng)屆畢業(yè)生工程師及管理培訓(xùn)生課程和外部培訓(xùn)；

第三階段主要包括知識(shí)管理、持續(xù)學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)分享、企業(yè)核心價(jià)值-道德標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

從培訓(xùn)對(duì)象看，培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性主要體現(xiàn)在人才發(fā)展機(jī)制上，培訓(xùn)的對(duì)象不僅涵蓋了新員工的入職，也涵蓋了管理層的發(fā)展計(jì)劃等全方位的培訓(xùn)。從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看，涉及到個(gè)人屬性、管理能力核心、專(zhuān)業(yè)能力核心、社會(huì)能力核心、理解能力核心共5種職能模型，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)工作是持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的培訓(xùn)工作側(cè)重全面提升員工能力，而能力的提升是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，因此培訓(xùn)計(jì)劃的制訂也注重持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。這也是構(gòu)筑終身教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。

（三）培訓(xùn)工作追求協(xié)同效應(yīng)。

通過(guò)企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在提升員工能力的基礎(chǔ)上，獲得對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、建設(shè)企業(yè)文化和協(xié)助員工成長(zhǎng)的共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的協(xié)同效應(yīng)。在培訓(xùn)工作中，這種理念不僅僅是停留在理論層面，更多的是貫徹到公司的各級(jí)、各類(lèi)培訓(xùn)工作中，包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂等多方面。

三、房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)工作實(shí)施路徑

（一）培訓(xùn)方式的創(chuàng)新

根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容不同，房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)可以有很多行之有效的培訓(xùn)方式，如課堂講授、講師演示結(jié)合實(shí)操、多媒體教學(xué)、小組討論、案例研究、情景模擬、施工現(xiàn)場(chǎng)講解等。對(duì)于培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，無(wú)論是從形式上打破常規(guī)，還是從內(nèi)容實(shí)現(xiàn)突破，最終的落腳點(diǎn)都是培訓(xùn)的有效性，即通過(guò)培訓(xùn)方式的調(diào)整來(lái)改善被培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)公司的培訓(xùn)目標(biāo)。

根據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果，70%的被培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)為通過(guò)實(shí)踐及經(jīng)歷是最有效的，20%的被培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)為通過(guò)關(guān)系、反饋及指導(dǎo)是最有效的，10%的被培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)為通過(guò)正式培訓(xùn)、有計(jì)劃的自學(xué)及小組開(kāi)展工作是最有效的。

由于所處行業(yè)相同，從中得出的結(jié)論具有一定的參考性。絕大多數(shù)人認(rèn)為結(jié)合工作實(shí)踐的培訓(xùn)是最有效的，因而教師演示結(jié)合實(shí)操、小組討論、案例研究、情景模擬等這些能夠使被培訓(xùn)者主動(dòng)參與的培訓(xùn)方式無(wú)疑是最受歡迎的，效果也較好。傳統(tǒng)的課堂講授或多媒體教學(xué)培訓(xùn)方式適用于新入職培訓(xùn)及自我提高，培訓(xùn)效果具有一定的局限性。因此，培訓(xùn)方式的創(chuàng)新主要應(yīng)結(jié)合工作實(shí)踐，以調(diào)動(dòng)被培訓(xùn)對(duì)象的主動(dòng)參與為目的的方式最有效。其中，“以師代徒”就是一種有效的培訓(xùn)方式。

“以師帶徒”的培訓(xùn)方式實(shí)質(zhì)就是導(dǎo)師培訓(xùn)制，它通過(guò)員工所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干或者行業(yè)專(zhuān)家作為輔導(dǎo)老師，在工作實(shí)踐中通過(guò)“一對(duì)一”手把手輔導(dǎo)，解決員工在知識(shí)、技能和工作態(tài)度方面需要解決的問(wèn)題。由于新入職員工普遍存在的崗位知識(shí)和技能的不足，“以師代徒”的培訓(xùn)方式使員工在導(dǎo)師的指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋下，通過(guò)自身的工作經(jīng)歷和實(shí)踐，增強(qiáng)獲取崗位知識(shí)和技能的主動(dòng)性、積極性，使新員工迅速成長(zhǎng)、提高，從而獲得適應(yīng)崗位要求的培訓(xùn)效果，所以“以師代徒”的培訓(xùn)方式適用新入職員工的培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)

培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)是否貼近實(shí)際，培訓(xùn)計(jì)劃安排的是否合理，是否能夠滿(mǎn)足各個(gè)崗位的培訓(xùn)需求，不僅關(guān)系到員工參與培訓(xùn)的自主性和積極性，而且直接關(guān)系到培訓(xùn)效果，因而培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)是非常重要的。

根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和目標(biāo)，設(shè)置不同的培訓(xùn)模塊，如基于新員工入職的培訓(xùn)體系、基于工作崗位的培訓(xùn)體系、基于員工晉級(jí)的培訓(xùn)體系、基于崗位勝任能力的培訓(xùn)、基于職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系、基于核心和特殊人才的培訓(xùn)體系等科目。這些培訓(xùn)科目的設(shè)置，可以較好地滿(mǎn)足各個(gè)層次員工的培訓(xùn)需求，調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。

（三）培訓(xùn)需求的分析和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

建立在員工能力和崗位要求匹配基礎(chǔ)上的需求分析，不僅是公司設(shè)計(jì)培訓(xùn)科目的基礎(chǔ)，也是房地產(chǎn)公司制訂培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)工作中，應(yīng)充分掌握本單位員工能力和崗位技能要求的差距，明確不同崗位、不同年齡員工在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果方面的目標(biāo)，確定員工的培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)組織員工自下而上，制訂部門(mén)和個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)需求和計(jì)劃上報(bào)人力資源部。人力資源部匯總各部門(mén)的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃后，自上而下地對(duì)各單位的培訓(xùn)需求和計(jì)劃進(jìn)行分析，區(qū)分普遍意義的培訓(xùn)需求和個(gè)別意義的培訓(xùn)需求，為不同類(lèi)型、不同層級(jí)的員工制定不同的培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）培訓(xùn)課程體系的建設(shè)

培訓(xùn)課程體系主要圍繞要對(duì)哪些人培訓(xùn)，以什么方式、開(kāi)什么課、由什么人開(kāi)課、在什么時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)課、使用什么樣的培訓(xùn)教材和軟硬件、開(kāi)課的效果如何等內(nèi)容，建設(shè)相應(yīng)的課程體系。

在進(jìn)行了培訓(xùn)需求分析和制訂培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，基本上明確了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)。為了提高員工參與培訓(xùn)的積極性和自主性，培訓(xùn)的課程體系可以結(jié)合學(xué)歷教育、資格認(rèn)證培訓(xùn)、職業(yè)技能與資格認(rèn)證培訓(xùn)，輔之以靈活的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)以及員工個(gè)人的自我學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，并且加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程、培訓(xùn)實(shí)施效果的評(píng)估，以增強(qiáng)員工在培訓(xùn)中的動(dòng)力和壓力，獲得滿(mǎn)意的培訓(xùn)效果。

（五）內(nèi)訓(xùn)師的建設(shè)

競(jìng)技體育的產(chǎn)生范文第2篇

關(guān)鍵詞：虛擬經(jīng)濟(jì);實(shí)體經(jīng)濟(jì);全要素生產(chǎn)率;黃金比例;濾波分析;GRANGER因果檢驗(yàn)

一、 引言

近期國(guó)務(wù)院多次召開(kāi)會(huì)議，重申支持引導(dǎo)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，處理好虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，使虛擬經(jīng)濟(jì)更好的促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)W者對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)在合理范圍內(nèi)能夠較好推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而過(guò)度膨脹則會(huì)危害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)基本一致。但到目前為止，中國(guó)沒(méi)有形成自己的虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的比例標(biāo)準(zhǔn)（Standards）和警戒線(xiàn)（Boundaries）。

二、 虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)概況

1. 中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的概念界定及發(fā)展現(xiàn)狀。結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)劃分理論，并考慮我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段、金融市場(chǎng)分類(lèi)等因素，文章將虛擬經(jīng)濟(jì)范疇界定為以金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)總量，主要包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、證券基金市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)和商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)的交易規(guī)模。同時(shí)將工業(yè)增加值規(guī)模界定為實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面。

從規(guī)模上看，2006年之前，虛擬經(jīng)濟(jì)總量與GDP、工業(yè)增加值呈相對(duì)協(xié)調(diào)發(fā)展，而2007年后，虛擬經(jīng)濟(jì)總量開(kāi)始加速上漲，遠(yuǎn)超工業(yè)增加值等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。

2. 中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)在比率關(guān)系。金融相關(guān)比率FIR （Financial Interrelations Ratio）是國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)在比率關(guān)系的重要指標(biāo)，它是指金融資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)在總量上的關(guān)系，即某一時(shí)點(diǎn)上現(xiàn)存金融資產(chǎn)總額與國(guó)民財(cái)富的比率。金融增長(zhǎng)快于實(shí)物經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，金融相關(guān)比率上升，但上升不是無(wú)限制的。文章將M2/GDP作為金融相關(guān)比率，雖與嚴(yán)格意義上的金融相關(guān)比率（全部金融資產(chǎn)價(jià)值與國(guó)民財(cái)富之比）存在差異，但也具有一定的代表性。從我國(guó)1999年以來(lái)的金融相關(guān)比率和工業(yè)增加值變化趨勢(shì)看，2009年之前，金融相關(guān)比率保持相對(duì)穩(wěn)定，與工業(yè)增加值變化趨勢(shì)基本保持一致;而2010年之后，金融相關(guān)比率攀升而工業(yè)增加值增速不斷下行，形成“剪刀差”。

3. 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系。虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系體現(xiàn)在三方面：第一，虛擬經(jīng)濟(jì)是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的。虛擬資本一開(kāi)始是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的剩余資本里轉(zhuǎn)化而來(lái)，因此，實(shí)物資本或?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)是虛擬資本存在的依托，同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬資本的利潤(rùn)源泉;第二，擬經(jīng)濟(jì)獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它有著自己獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律;第三，虛擬經(jīng)濟(jì)中的長(zhǎng)期資本又會(huì)以某種方式與產(chǎn)業(yè)資本融合，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的形式存在。因此，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍：一方面，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資提供較大便利，利于促進(jìn)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的迅速提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速升級(jí);但另一方面，虛擬經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展容易造成泡沫經(jīng)濟(jì)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩和危機(jī)的可能性加大。

實(shí)際上，當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)保持合理的發(fā)展速度和規(guī)模時(shí)，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到有力的促進(jìn)作用。當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展落后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生金融抑制現(xiàn)象，導(dǎo)致資金的低效運(yùn)用和市場(chǎng)分割，并進(jìn)一步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)度膨脹時(shí)，則會(huì)引發(fā)過(guò)度投機(jī)和金融泡沫。

三、 全要素生產(chǎn)率

1. 全要素生產(chǎn)率內(nèi)涵。生產(chǎn)率綜合反映了技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)角度來(lái)看，生產(chǎn)率與勞動(dòng)、資本等要素投入均會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從效率角度來(lái)看，生產(chǎn)率等于一定時(shí)期內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中總產(chǎn)出與各種資源要素總投入的比值。以索洛（1957）等為代表的新古典增長(zhǎng)理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：一種是增加要素的投入，另一種是提高單位投入的產(chǎn)出效率。但長(zhǎng)期來(lái)看，資本邊際效益遞減，僅僅依靠增加要素的投入來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是無(wú)法持續(xù)的。因此，一國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展主要是依靠提高技術(shù)水平以推動(dòng)生產(chǎn)率的提高。而在衡量技術(shù)水平時(shí)，全要素生產(chǎn)率（Total Factor Productivity，TFP）比單要素生產(chǎn)率更優(yōu)越，更合適。全要素生產(chǎn)率來(lái)源于三個(gè)方面：一是效率的改善;二是技術(shù)進(jìn)步;三是規(guī)模效應(yīng)。在計(jì)算上，它可以看成是除去勞動(dòng)、資本、土地等要素投入之后的“剩余值”。

2. 全要素生產(chǎn)率計(jì)算方法。假設(shè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)符合柯布―道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)模型：

分別代表資本k和勞動(dòng)l的產(chǎn)出彈性;當(dāng)規(guī)模報(bào)酬不變時(shí)， 表明生產(chǎn)效率并不會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而提高，只有提高技術(shù)水平，才會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益。

兩邊取自然對(duì)數(shù)得到模型1：

采用1991年～2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP數(shù)據(jù)（億元）做為衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)出的指標(biāo);歷年社會(huì)勞動(dòng)者人數(shù)數(shù)據(jù)（萬(wàn)人）做為歷年勞動(dòng)投入量指標(biāo);資本存量數(shù)據(jù)（億元）（該數(shù)據(jù)是根據(jù)歷年全社會(huì)固定投資完成額測(cè)算，按照10年期平均折舊，殘值為0計(jì)算得到）做為資本投入量;但是模型1結(jié)果顯示自變量間存在共線(xiàn)性，系數(shù)因偏小而不盡合理，于是采用啞變量代替模型1中的時(shí)間變量t，進(jìn)而模型1變?yōu)椋?/p>

根據(jù)1991年～2015年間的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率情況，假設(shè)當(dāng)處于2000年～2008年期間，啞變量取值為1。模型2結(jié)果如表1，從模型2結(jié)果也可看出，啞變量的取值是符合中國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況：即在2000年～2008年期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較明顯。

3. 中國(guó)全要素生產(chǎn)率變化趨勢(shì)分析?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)TFP是先升后降的，TFP在2003年之前一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，從2004年開(kāi)始至今基本處于下降趨勢(shì)，只是在2007年稍有反彈后繼續(xù)下降。而TFP增長(zhǎng)率在2003年前雖下降但也是正增長(zhǎng)，而從2004年開(kāi)始變?yōu)樨?fù)增長(zhǎng)。

從全要素生產(chǎn)率變化（圖1）中可以看出：第一，資本投入的報(bào)酬率高于勞動(dòng)投入的報(bào)酬率，一定程度說(shuō)明勞動(dòng)力未能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)揮充分作用。第二，從2004年起TFP下降且TFP增長(zhǎng)率由正轉(zhuǎn)負(fù)，反映了生產(chǎn)要素投入的產(chǎn)出效率逐漸降低，說(shuō)明此時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)大量依賴(lài)資本、勞動(dòng)力等要素的投入，是典型的投入型增長(zhǎng)方式，而不是依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高效率。第三，1978年起中國(guó)進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)改革，如1984年進(jìn)行了以?xún)r(jià)格雙軌制為特點(diǎn)的工業(yè)改革;20世紀(jì)90年代進(jìn)行了住房改革;2011年加入WTO，而這些改革措施帶來(lái)的影響具有滯后效應(yīng)，使得紅利在2000年～2008年期間才陸續(xù)釋放，導(dǎo)致這時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)出明顯增加。第四，2008年之后，隨著改革紅利效應(yīng)趨減、大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)重復(fù)建設(shè)，對(duì)技術(shù)進(jìn)步、組織創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)化和生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)生擠出效應(yīng)，全要素生產(chǎn)率出現(xiàn)下降。

由此可見(jiàn)，中國(guó)技術(shù)進(jìn)步率、技術(shù)效率低下，生產(chǎn)能力利用水平偏低，設(shè)法提高中國(guó)全要素生產(chǎn)率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有較大促進(jìn)作用。

4. 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的黃金比例及結(jié)論。文章以虛擬經(jīng)濟(jì)總量代表虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，以工業(yè)增加值代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，研究虛擬經(jīng)濟(jì)總量與工業(yè)增加值之比對(duì)上述全要素生產(chǎn)率變化的影響。最終回歸結(jié)果如下：

@里xt表示虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模/實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)增加值規(guī)模。對(duì)上述式子求導(dǎo)，得出虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)比例對(duì)全要素生產(chǎn)率起促進(jìn)作用的黃金比例為：X=16.7。也就是說(shuō)，當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模是實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)增加值規(guī)模的16.7倍時(shí)，兩者保持合理的發(fā)展速度和規(guī)模，這時(shí)對(duì)全要素生產(chǎn)率起著促進(jìn)作用的正效應(yīng)，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到有力的促進(jìn)作用。圖2趨勢(shì)表明：在2008年該比例達(dá)到15.2，2009年～2014年該比例遠(yuǎn)大于上述黃金比率16.7，在2010年達(dá)到頂峰31.3。這充分說(shuō)明自2009年開(kāi)始，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)比例已經(jīng)不在合理區(qū)間，也就是說(shuō)虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，可能會(huì)引發(fā)過(guò)度投機(jī)和金融泡沫，誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

三、 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的格蘭杰因果檢驗(yàn)

1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的濾波分析。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既有短期波動(dòng)因素也有長(zhǎng)期的趨勢(shì)性因素。從我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況看，主要的宏觀經(jīng)濟(jì)變量，比如國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、經(jīng)濟(jì)增加值等都會(huì)圍繞著它們自身的確定性趨勢(shì)發(fā)生周期性波動(dòng);同時(shí)，在微觀虛擬經(jīng)濟(jì)體層面，房地產(chǎn)市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、基金市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)等，其交易規(guī)模的變化雖然呈一定的波動(dòng)，但也并不總是隨機(jī)的，而是呈現(xiàn)出一定的趨勢(shì)性。尤其對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)體而言，趨勢(shì)成分更能表明市場(chǎng)的機(jī)制建設(shè)和發(fā)展規(guī)模的趨勢(shì)性特征，而波動(dòng)成分更多的表明了短期市場(chǎng)的投資、投機(jī)行為。所以，無(wú)論是在宏觀層面考察宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，還是在微觀層面分析虛擬經(jīng)濟(jì)體的交易變化情況，既需要了解變量的趨勢(shì)成分，又需要了解周期波動(dòng)成分，這就需要時(shí)間序列的HP濾波法。

經(jīng)過(guò)HP分解后，可以得到每一個(gè)變量的趨勢(shì)成分和波動(dòng)成分。其中：變量工業(yè)增加值經(jīng)過(guò)HP分解后的趨勢(shì)成分可以看作是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潛在增長(zhǎng)率，反應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的增長(zhǎng)潛能與變化的方向，所以其變化方向的調(diào)整也可以被看作是經(jīng)濟(jì)大周期的體現(xiàn);而周期波動(dòng)成分反應(yīng)的實(shí)際增長(zhǎng)率和潛在增長(zhǎng)率之間的差額，即所謂的短期波動(dòng)，反應(yīng)的是由于宏觀經(jīng)濟(jì)內(nèi)在或者外部環(huán)境變化的各種沖擊帶來(lái)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短期波動(dòng)，具有反映的及時(shí)性特征，其變化方向的調(diào)整可以看作是實(shí)體經(jīng)濟(jì)小周期的調(diào)整。相應(yīng)地，對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)、工業(yè)增加值、股票交易等指標(biāo)經(jīng)過(guò)HP濾波分解，可以得到其趨勢(shì)成分和波動(dòng)成分，分別代表虛擬經(jīng)濟(jì)、全要素生產(chǎn)率（TFP），以及各虛擬經(jīng)濟(jì)體的長(zhǎng)期趨勢(shì)和短期內(nèi)的波動(dòng)幅度。

2. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期趨勢(shì)、短期波動(dòng)的GRANGER因果檢驗(yàn)結(jié)果。由于樣本數(shù)據(jù)都是時(shí)間序列數(shù)據(jù)，且要以動(dòng)態(tài)時(shí)間序列模型作為分析基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行深入的模型分析之前，需要對(duì)各變量進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)，檢測(cè)其是否存在單位根，擬或是同階單整的。因此，先檢測(cè)單位根以對(duì)各變量進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)，再對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)和短期波動(dòng)分別進(jìn)行協(xié)整分析。然后分別進(jìn)行實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期趨勢(shì)的GRANGER因果檢驗(yàn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)的GRANGER因果檢驗(yàn)。

從上述GRANGER因果檢驗(yàn)結(jié)果可得出：長(zhǎng)期趨勢(shì)上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與各虛擬經(jīng)濟(jì)體之間存在明顯的GRANGER因果關(guān)系，表明虛擬經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展，有助于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展可以促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)各主體市場(chǎng)的發(fā)展。從短期波動(dòng)的關(guān)系上看，股票市場(chǎng)、基金市場(chǎng)的短期波動(dòng)能夠影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的短期發(fā)展，因此對(duì)于股票市場(chǎng)和基金市場(chǎng)，不僅需要重視長(zhǎng)期的制度性、趨勢(shì)性分析和風(fēng)險(xiǎn)管控，也需要重視短期市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響;而期貨市場(chǎng)、商品房市場(chǎng)、債券市場(chǎng)的短期波動(dòng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)的影響較小，因此需要長(zhǎng)期持續(xù)的制度性、規(guī)律性和趨勢(shì)性的規(guī)范管理。

四、 總結(jié)與建議

自2009年開(kāi)始，虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，可能會(huì)引發(fā)過(guò)度投機(jī)和金融泡沫，誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

因此經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革勢(shì)在必行。

1. 增加要素投入的產(chǎn)出效率。在重視人力資本投入的同時(shí)要制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施以發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、提高產(chǎn)品科技含量以提高全要素生產(chǎn)率。

2. 加強(qiáng)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管與約束。我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)嚴(yán)重偏離最優(yōu)比例，出現(xiàn)金融資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格脫離真實(shí)價(jià)格水平的虛漲現(xiàn)象。為了保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，相關(guān)部門(mén)必須監(jiān)督和控制各種促進(jìn)泡沫增長(zhǎng)的投機(jī)活動(dòng)以約束泡沫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3. 提高金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件。虛擬經(jīng)濟(jì)必須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐協(xié)調(diào)，要精準(zhǔn)、高效地資金引導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，避免過(guò)多滯留在虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。一要提高金融機(jī)構(gòu)設(shè)立條件和資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻，規(guī)范金融市場(chǎng)發(fā)展秩序，強(qiáng)化準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本約束、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)運(yùn)用等方面的政策要求，必要時(shí)可以采用牌照監(jiān)管方式提高準(zhǔn)入條件;二是深刻認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)，要以是否提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率，降低金融和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，回歸金融創(chuàng)新的本質(zhì)要求，對(duì)P2P、眾籌等所謂的通道型、復(fù)制型金融創(chuàng)新要及時(shí)穩(wěn)妥治理和規(guī)范;三是對(duì)于銀行業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)管理較為規(guī)范機(jī)構(gòu)，要由業(yè)務(wù)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化資本監(jiān)管，在資本約束下，倒逼和鼓勵(lì)商業(yè)銀行優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資本配置的效率和精細(xì)化水平，助推銀行機(jī)構(gòu)向低資本消耗的模式轉(zhuǎn)型。

4. 深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的雙向促進(jìn)機(jī)制。虛擬經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展，有助于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展可以促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)各主體市齙姆⒄埂R虼嗽諼夜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，各部門(mén)之間應(yīng)該多溝通、多協(xié)調(diào)以確保各市場(chǎng)政策目標(biāo)一致。

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競(jìng)技體育的產(chǎn)生范文第3篇

[關(guān)鍵詞]紡織產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

[中圖分類(lèi)號(hào)]F061.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2095-3283（2014）03-0056-04

一、紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

（一）紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群分布與專(zhuān)業(yè)化分工

紹興素有“紡織之鄉(xiāng)”之稱(chēng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紹興的支柱產(chǎn)業(yè)，在全市經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，對(duì)紹興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、出口創(chuàng)匯和勞動(dòng)就業(yè)等方面起著舉足輕重的作用。2012年，紹興規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值3234億元，同比增長(zhǎng)10.3%，增速高于浙江省平均水平4.4個(gè)百分點(diǎn)；紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占浙江省31.9%，比2011年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織業(yè)（2084億元）、化學(xué)纖維制造業(yè)（810億元）、服裝鞋帽制造業(yè)（340億元）分別增長(zhǎng)12.0%、10.5%和1.1%，增速分別高于浙江省相應(yīng)行業(yè)增速的3.2、5.5和0.7個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值占浙江省相應(yīng)行業(yè)比重的38.8%、30.8%和16.0%。

紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群由若干子集群集合而成，各個(gè)子集群集中在不同的區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上形成了市區(qū)以化纖產(chǎn)品為主、諸暨以襪子和襯衫為主、上虞以棉紡織和染料為主、嵊州以領(lǐng)帶為主、新昌以毛紡和紡織機(jī)為主的塊狀集群分布。紹興的紡織產(chǎn)業(yè)在全國(guó)紡織業(yè)中占有重要的地位，已擁有“化纖布的生產(chǎn)量、領(lǐng)帶的生產(chǎn)量、襪子的生產(chǎn)量、紡織品的成交量”四個(gè)全國(guó)第一。同時(shí)，紹興擁有健全的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)外頗具影響力，中國(guó)輕紡城就是一個(gè)典型的代表。依托專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，紹興紡織產(chǎn)業(yè)形成了大區(qū)域范圍的產(chǎn)業(yè)集群。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群形成了區(qū)域內(nèi)相互配套、共同發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，集群內(nèi)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，互促互進(jìn)，有力地促進(jìn)了紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的特征

1.集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好

紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，自身的聚集度不斷提高，集群內(nèi)部規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，資產(chǎn)總額與利潤(rùn)總額也逐年增加，如表1所示。

2.產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，區(qū)際分工明確

紹興紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的集聚發(fā)展，塊狀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成規(guī)模，逐步成為了當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)有化纖、毛紡、棉紡、絲紡、麻紡等多個(gè)門(mén)類(lèi)，各個(gè)門(mén)類(lèi)又有紡紗（絲）、織造、印染、家紡、服裝等多個(gè)環(huán)節(jié)。紹興紡織產(chǎn)業(yè)從化纖起步，通過(guò)橫向拓展及縱向延伸，目前已經(jīng)形成了上游的化纖原料，中游的織造、染整，下游的服裝服飾的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞該產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了紡織機(jī)械、印染助劑、技術(shù)服務(wù)、紡織軟件等輔行業(yè)。完整的產(chǎn)業(yè)鏈、配套的產(chǎn)業(yè)與中國(guó)輕紡城、錢(qián)清原料市場(chǎng)、嵊州領(lǐng)帶城、大唐襪業(yè)城為代表的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以及浙江紡織科學(xué)研究院、中紡院江南分院、大唐襪業(yè)研究所為代表的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)相配套，形成了國(guó)內(nèi)最完善、最具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的紡織產(chǎn)業(yè)體系。

3.產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相互依托，相互推進(jìn)

產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。在紹興，紡織產(chǎn)業(yè)集群與配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)同步發(fā)展，主要有柯橋的中國(guó)輕紡城、錢(qián)清化纖原料市場(chǎng)、越城區(qū)輕紡城原料市場(chǎng)、嵊州領(lǐng)帶城、大唐襪業(yè)市場(chǎng)、上虞傘布市場(chǎng)、紹興（中國(guó)）染料城、新昌兔羊毛衫市場(chǎng)。這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是眾多同類(lèi)紡織企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的總窗口，也是紡織企業(yè)采購(gòu)原材料、輔料的公共營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。正是這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成吸引了更多的同類(lèi)企業(yè)，使紹興的紡織產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大。

4.紡織產(chǎn)品出口規(guī)模較大

從1998年開(kāi)始，紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品開(kāi)始大規(guī)模出口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年上半年全市紡織品服裝出口86.4億美元， 同比增長(zhǎng)5.8%，較上年同期上升3個(gè)百分點(diǎn)。占全市出口比重達(dá)66.6%，分別占全國(guó)、全省出口總額的6.8%和28.4%，增幅分別低于全國(guó)、全省6.3和4.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織品出口66.3億美元，同比增長(zhǎng)6.2%；服裝出口20.1億美元，同比增長(zhǎng)4.5%。

二、基于產(chǎn)業(yè)集群視角的紹興紡織業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)

產(chǎn)業(yè)集群具有多樣性和發(fā)展動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，因此，難以通過(guò)具體數(shù)值對(duì)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱予以界定，只能依據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采用指標(biāo)分析的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文以出口評(píng)價(jià)法為依據(jù)，從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面構(gòu)建了評(píng)價(jià)紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系，具體指標(biāo)見(jiàn)表4。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)果與分析

依據(jù)前文所構(gòu)建的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，分別對(duì)紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

1.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

綜合評(píng)價(jià)紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系，（1）2006―2012年的7年間，紹興紡織品出口額除2009年受全球金融危機(jī)的影響有一定下降外，基本保持逐年遞增發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)際市場(chǎng)占有率逐年提高，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭（見(jiàn)圖3）；（2）集群紡織品出口一直保持順差態(tài)勢(shì)，基本處于逐年提高的狀態(tài)，特別是2011年，順差額達(dá)到了127.41億美元，集群紡織品的出口創(chuàng)匯能力較強(qiáng)（見(jiàn)圖4）；（3）紹興紡織品的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)都在0.9以上，表明紹興紡織產(chǎn)業(yè)和紡織品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)明顯；紹興紡織品的顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)較高，2012年達(dá)到32.47，說(shuō)明紹興紡織品在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力（見(jiàn)表5）?？傮w來(lái)看，紹興紡織品的顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)基本呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，表明了紹興紡織產(chǎn)業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

2.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）人才競(jìng)爭(zhēng)力分析

紹興紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)涌現(xiàn)了一批善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、技術(shù)水平較高的紡織人才隊(duì)伍，他們能自如運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，借鑒與應(yīng)用先進(jìn)的管理模式。但制約其發(fā)展的仍然是專(zhuān)業(yè)人才缺乏，目前，紹興紡織企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，檔次低，各類(lèi)技術(shù)人員占員工比例僅為3%左右，并且大多是知識(shí)面很窄的技術(shù)師傅，真正具有開(kāi)發(fā)能力的能貫通原料、織造、印染、面料的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員鳳毛麟角。

（2）科技競(jìng)爭(zhēng)力分析

雖然紹興紡織產(chǎn)業(yè)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，但是在科技創(chuàng)新能力方面，與國(guó)際先進(jìn)水平相比依然存在較大差距。主要表現(xiàn)在高性能、功能化纖開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品附加值較低；面料開(kāi)發(fā)滯后，很多紡織企業(yè)停留在模仿階段；紡織機(jī)械和機(jī)電一體化水平相對(duì)較低等?？萍紕?chuàng)新能力不高的一個(gè)很重要的原因是紡織企業(yè)研發(fā)投入比重偏低，科研經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較少。目前，大多數(shù)紹興紡織企業(yè)科研投入與銷(xiāo)售收入比為1%，低于國(guó)際水平的2%～5%。

（3）信息競(jìng)爭(zhēng)力分析

與人才競(jìng)爭(zhēng)力、科技競(jìng)爭(zhēng)力較低的現(xiàn)狀相比，紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的信息競(jìng)爭(zhēng)力則相對(duì)較強(qiáng)。裝備的信息化方面，紹興紡織企業(yè)購(gòu)進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)配套上了先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，運(yùn)用最多的是CAD技術(shù)。同時(shí)，紹興擁有多個(gè)比較成熟的軟件產(chǎn)品，紡織通網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)、紡織原料搜索與服務(wù)、印染企業(yè)管理執(zhí)行系統(tǒng)等軟件在紡織企業(yè)中有較廣的應(yīng)用。90%以上的紡織機(jī)械裝備采用嵌入式控制軟件，裝備的信息化程度較高。企業(yè)管理方面，紹興骨干企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理集成度達(dá)到60%以上，正逐步建立完整的供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)。電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面，紹興地方政府投資建設(shè)了“網(wǎng)上輕紡城”項(xiàng)目。截至2013年6月，網(wǎng)上輕紡城訪(fǎng)問(wèn)量高達(dá)200萬(wàn)次，會(huì)員注冊(cè)數(shù)超過(guò)了165萬(wàn)人，共建立網(wǎng)上商鋪40萬(wàn)家。

三、提升紹興紡織業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

紹興紡織產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)占有一席之地，已完成了最初的市場(chǎng)拓展，但創(chuàng)新能力不強(qiáng)導(dǎo)致了集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈檔次偏低，高附加值的服裝設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)作能力較弱，制約了紹興紡織產(chǎn)業(yè)在國(guó)際分工中所處的地位。當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并非以?xún)r(jià)格為主，紹興眾多紡織企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中相互壓價(jià)直接導(dǎo)致了其利潤(rùn)空間被壓縮，整個(gè)紡織業(yè)的利潤(rùn)微薄。如何快速發(fā)展，提升集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是集群企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）政府層面

產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)選擇的結(jié)果，但離不開(kāi)政府的指導(dǎo)與扶持。從紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群看，正是在政府指導(dǎo)下發(fā)展壯大起來(lái)的。進(jìn)一步提高紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，紹興各級(jí)地方政府還應(yīng)在以下幾方面進(jìn)一步發(fā)揮作用：

1. 合理界定政府角色，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用

紹興紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的政策引導(dǎo)。針對(duì)紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，但又是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群這一現(xiàn)實(shí)，政府應(yīng)制定合理規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)政策體系，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)積極運(yùn)用財(cái)稅政策，引導(dǎo)集群內(nèi)紡織企業(yè)加大技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)集群內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、龍頭企業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2.關(guān)注中小紡織企業(yè)，促進(jìn)集群的整體協(xié)調(diào)發(fā)展

紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群以中小企業(yè)為主的特點(diǎn)決定了政府在制定政策的時(shí)候不能忽視廣大中小紡織企業(yè)的發(fā)展。中小紡織企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力雖然較小，但對(duì)整個(gè)集群的發(fā)展具有不可替代的支撐作用。政府要采取有效措施，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，加大對(duì)其金融支持的力度。

3.營(yíng)造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新

政府部門(mén)要提高人員素質(zhì)，深化審批制度改革，提高行政效率、完善法制環(huán)境，形成良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，政府要鼓勵(lì)先進(jìn)紡織技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與成果的轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)紡織企業(yè)的科技創(chuàng)新，在集群內(nèi)部形成向科技要市場(chǎng)，向科技要利潤(rùn)的良好競(jìng)爭(zhēng)局面。

（二）企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)層面

1.優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道

優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道是提升紹興紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。集群內(nèi)的紡織企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善互聯(lián)網(wǎng)交易，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使生產(chǎn)商與消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái)，省略中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，降低成本。同時(shí)，以終端市場(chǎng)為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理，使渠道內(nèi)各成員的關(guān)系由交易型轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇樾停ㄟ^(guò)傳統(tǒng)的單一渠道向多渠道銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變，提升集群整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加強(qiáng)自主品牌建設(shè)

在國(guó)際市場(chǎng)上品牌至關(guān)重要，也是決定紡織品售價(jià)的關(guān)鍵因素之一。加強(qiáng)自主品牌建設(shè)是紹興紡織企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保證整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.加強(qiáng)與科研院所、高校的聯(lián)合與合作

集群內(nèi)的紡織企業(yè)要積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念和營(yíng)銷(xiāo)理念，整合集群的內(nèi)部資源，提升集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈檔次；加強(qiáng)集群內(nèi)紡織企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所高校之間的聯(lián)合與合作，建立完善的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，提升集群內(nèi)紡織企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

紡織行業(yè)協(xié)會(huì)要建立有效的聯(lián)系溝通機(jī)制，加強(qiáng)與紡織企業(yè)的溝通，開(kāi)展與各國(guó)紡織工業(yè)組織之間的對(duì)話(huà)與交流。同時(shí)擴(kuò)大其在紹興乃至全國(guó)的影響力，使之成為企業(yè)、高校（科研院所）、政府和專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)間合作的平臺(tái)。

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競(jìng)技體育的產(chǎn)生范文第4篇

關(guān)鍵詞：藍(lán)色經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析 提升戰(zhàn)略

日照市位于山東省東南部沿海，被譽(yù)為中國(guó)最美十大海濱城市之一。隨著山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，日照市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。2012年日照藍(lán)色經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到GDP總量的44.1%，總體形勢(shì)良好。但是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)層次不高等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍然制約著城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，如何在藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)境下進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為日照市發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、日照市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析

1.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的優(yōu)勢(shì)

（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。日照市海陸交通便利，東與韓日隔海相望，南臨江蘇連云港市，北與藍(lán)色經(jīng)濟(jì)龍頭青島市接壤，使其順利對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。日照市處在山東半島城市群與新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶結(jié)合部，是潛在的增長(zhǎng)極。優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境有利于旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展。

（2）基礎(chǔ)條件適宜。港口優(yōu)勢(shì)是日照產(chǎn)業(yè)發(fā)展最突出的優(yōu)勢(shì)，是城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。日照港是著名深水不凍港，是現(xiàn)代化雙億噸綜合大港，吞吐量居沿海港口前十，同時(shí)還是世界重要能源、原材料中轉(zhuǎn)基地。港口連接我國(guó)中西部鐵路、公路網(wǎng)，集疏運(yùn)能力強(qiáng)，沿海地勢(shì)平坦，特別適合臨港產(chǎn)業(yè)布局，為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越條件。

（3）政策環(huán)境支持。日照是山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)“一核兩極”產(chǎn)業(yè)布局中的南部增長(zhǎng)極，是魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的排頭兵。發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色產(chǎn)業(yè)已得到國(guó)家、山東省和日照市三級(jí)層面的全面政策支持。日照市還設(shè)立市級(jí)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，排出160條重大事項(xiàng)、重大支持政策和307項(xiàng)藍(lán)色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃“到2015年，日照藍(lán)色產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占GDP的比重將分別達(dá)到50%、21%、10%，海洋生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)18%”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

2.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的劣勢(shì)

（1）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高。一方面，2012年日照市GDP僅有1352.57億元，遠(yuǎn)落后于藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的青島、煙臺(tái)和濰坊等城市，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱束縛了城市產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和質(zhì)量提升；另一方面，城市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次較低，鋼鐵、石化、漿紙和電力等高能耗、高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端旅游產(chǎn)業(yè)等高層次產(chǎn)業(yè)方面。

（2）產(chǎn)業(yè)縱深度低、根植性差。一方面，日照市轄兩區(qū)兩縣，土地儲(chǔ)備少、土地資源緊張，經(jīng)濟(jì)腹地縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏縱深度，這些均制約著產(chǎn)業(yè)集聚和可持續(xù)發(fā)展；另一方面，近年來(lái)許多產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目都是依靠招商引資發(fā)展起來(lái)的，產(chǎn)業(yè)缺乏內(nèi)生的驅(qū)動(dòng)力和持久力，因而產(chǎn)業(yè)本身游弋性較大，不利于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）藍(lán)色產(chǎn)業(yè)不“藍(lán)”、特色產(chǎn)業(yè)集群少。目前日照的產(chǎn)業(yè)多集中在陸上，海上產(chǎn)業(yè)少，海陸統(tǒng)籌性差；海洋科技成果轉(zhuǎn)化率低、海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏等問(wèn)題導(dǎo)致藍(lán)色經(jīng)濟(jì)不“藍(lán)”；日照市目前僅有鋼鐵、石化等幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群，直接影響了城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的機(jī)遇

（1）外部機(jī)遇?！靶聛啔W大陸橋”、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、魯南臨港產(chǎn)業(yè)帶等發(fā)展戰(zhàn)略交織于日照，而且，山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)將日照市定位為魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的排頭兵，政策、資金、人才、科技力量將形成集聚效應(yīng)，這些給日照市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色產(chǎn)業(yè)及城市的發(fā)展都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。

（2）內(nèi)部機(jī)遇。一方面，日照現(xiàn)有國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅物流中心、魯南國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心和清大華創(chuàng)孵化器等，良好的投資環(huán)境為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升提供了內(nèi)生動(dòng)力；另一方面，隨著土地、資源的約束，青島本地企業(yè)以及駐青日韓企業(yè)積極尋求向外擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略為日照加大招商引資力度、對(duì)接青島產(chǎn)業(yè)提供了良好的外在機(jī)遇。

4.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的威脅

（1）海洋生態(tài)環(huán)境約束增大。日照市近年來(lái)在積極推進(jìn)鋼鐵、原油碼頭、紙漿、電力等項(xiàng)目，不可避免的對(duì)空氣、水質(zhì)等環(huán)境造成一定污染，影響了生態(tài)環(huán)境和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；臨港產(chǎn)業(yè)、濱海旅游業(yè)的發(fā)展，使得對(duì)海洋及岸線(xiàn)資源開(kāi)發(fā)的力度明顯加大，港口建設(shè)、臨港工業(yè)園區(qū)建設(shè)中存在著圍填?，F(xiàn)象，可能會(huì)造成自然岸線(xiàn)縮減、海水動(dòng)力條件失衡、生態(tài)系統(tǒng)干擾等問(wèn)題。這些都威脅著藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)性發(fā)展。

（2）周邊城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的青島、煙臺(tái)等城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)均要好于日照；日照北邊有青島港，南接連云港港，港口間本能的競(jìng)爭(zhēng)使得港口受到的威脅增大；青島、煙臺(tái)和威海與日照一樣都具有得天獨(dú)厚的濱海旅游資源，這使得旅游產(chǎn)業(yè)提升的空間進(jìn)一步被壓榨。

二、日照市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升戰(zhàn)略對(duì)策

1.SO戰(zhàn)略：搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（1）搶抓藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策、資金等支持，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)港口集疏運(yùn)體系建設(shè)、加快青日連鐵路和日照機(jī)場(chǎng)建設(shè)等。

（2）充分發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)，集中培育海洋裝備制造、汽車(chē)零部件、油氣儲(chǔ)運(yùn)加工等臨港產(chǎn)業(yè)，打造日照精品鋼基地和石化基地，加快發(fā)展港口物流業(yè)。

（2）做大第一產(chǎn)業(yè)，培植海洋漁業(yè)和海產(chǎn)品加工業(yè)，積極開(kāi)拓“日照綠茶”國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)，壯大臨港產(chǎn)業(yè)；做新第三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展物流服務(wù)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)。

2.ST戰(zhàn)略：海陸統(tǒng)籌，科學(xué)開(kāi)發(fā)，對(duì)接青島產(chǎn)業(yè)

（1）統(tǒng)籌海域、海岸帶和陸上開(kāi)發(fā)建設(shè)，推動(dòng)陸海關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把統(tǒng)籌海洋產(chǎn)業(yè)、臨海產(chǎn)業(yè)與陸上產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程；科學(xué)劃分海洋功能區(qū)，科學(xué)開(kāi)發(fā)利用海洋資源，集約布局藍(lán)色產(chǎn)業(yè)。

（2）鞏固青島—濰坊—日照組團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)，加大招商引資力度。主動(dòng)接軌青島，承接青島市的石油化工、海洋科技、電子信息等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。

3.WO戰(zhàn)略：發(fā)展科技，加快產(chǎn)業(yè)集聚，建設(shè)國(guó)際海洋城

（1）立足海洋科技，加快培育海洋生物醫(yī)藥、海洋化工等海洋新興產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)在資金、稅收等政策方面適度傾斜，著力打造一批特色海洋項(xiàng)目、特色海洋產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育壯大海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

（2）延長(zhǎng)鋼鐵、木漿、石化、旅游等的產(chǎn)業(yè)鏈，加大技術(shù)投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快建設(shè)日照國(guó)際海洋城，打造藍(lán)色新區(qū)，從而優(yōu)化城市布局、建設(shè)特色海洋園區(qū)。

4.WT戰(zhàn)略：集約布局藍(lán)色產(chǎn)業(yè)，打造藍(lán)色高端旅游

（1）藍(lán)色產(chǎn)業(yè)不能“一窩蜂上”，要構(gòu)建集約型產(chǎn)業(yè)。以海洋資源的高效循環(huán)利用為核心，通過(guò)建立資源有償機(jī)制、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制等支持藍(lán)色經(jīng)濟(jì)加快技術(shù)創(chuàng)新，有重點(diǎn)，有層次的推進(jìn)藍(lán)色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（2）周邊青島等城市的濱海旅游知名度較日照高很多，因此對(duì)日照旅游造成一定“屏蔽”效應(yīng)。日照要突出重圍，打造藍(lán)色高端旅游，充分利用“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”和“水上運(yùn)動(dòng)之都”品牌，著力開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，注重質(zhì)量和層次。

參考文獻(xiàn)：

[1]日照市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2012年

競(jìng)技體育的產(chǎn)生范文第5篇

關(guān)鍵詞：縱向一體化 非一體化 博弈模型

引言

縱向一體化是企業(yè)將縱向產(chǎn)業(yè)鏈中原來(lái)通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，而非一體化則是企業(yè)將縱向產(chǎn)業(yè)鏈中原來(lái)內(nèi)給的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)進(jìn)行（鄭方，2010）。早期研究認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采用縱向一體化，因?yàn)樗稍鰪?qiáng)企業(yè)實(shí)力，增加利潤(rùn)。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，也有研究指出過(guò)度的一體化會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響，并開(kāi)始關(guān)注企業(yè)采用非一體化方式的影響。

鑒于縱向一體化和非一體化各有利弊，關(guān)于企業(yè)一體化決策影響因素的研究成為學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)之一。Schmitz等人（2001）認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力是影響企業(yè)一體化決策的主要因素；Acemoglu等人（2009）發(fā)現(xiàn)企業(yè)契約成本與資本密集型程度越高，其縱向一體化程度越高；黃健柏等人（2009）利用兩階段博弈模型，發(fā)現(xiàn)縱向一體化對(duì)其他獨(dú)立下游企業(yè)具有明顯的排斥效應(yīng)，但這種排斥效應(yīng)隨上游企業(yè)壟斷程度的降低而變?nèi)?，而縱向并購(gòu)在一定程度上緩解了變?nèi)醭潭?；徐斌?010）通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)和需求不確定是促使企業(yè)縱向一體化的重要原因；李青原等人（2010）認(rèn)為價(jià)格不確定性、政府對(duì)原材料供應(yīng)行業(yè)的管制政策和契約實(shí)施強(qiáng)度等都會(huì)影響企業(yè)縱向一體化決策等。

雖然學(xué)者們圍繞企業(yè)縱向邊界問(wèn)題，進(jìn)行了大量研究，并取得了豐富的成果。但由交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)可知，企業(yè)選擇一體化還是非一體化，主要取決于一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的市場(chǎng)交易成本和企業(yè)內(nèi)部成本的比較。當(dāng)前者大于后者時(shí)，采用一體化，反之則采用非一體化。但現(xiàn)實(shí)中，即使企業(yè)內(nèi)部成本低于市場(chǎng)交易成本，一些下游企業(yè)也會(huì)選擇將中間品的生產(chǎn)外包給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商，這種現(xiàn)象單純依靠交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)是無(wú)法解釋的。為從理論上深入解釋該現(xiàn)象，本文擬從下游企業(yè)的角度出發(fā)，建立一個(gè)基于下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)縱向一體化與非一體化的動(dòng)態(tài)博弈決策模型，試圖從動(dòng)態(tài)博弈均衡的角度對(duì)企業(yè)縱向邊界問(wèn)題進(jìn)行深入分析，為今后的理論研究和企業(yè)決策提供參考。

模型假設(shè)

假設(shè)某產(chǎn)業(yè)鏈有一上游供應(yīng)商U生產(chǎn)中間品，該中間品必須經(jīng)下游企業(yè)加工后才能成為消費(fèi)者需要的最終產(chǎn)品。下游有兩個(gè)企業(yè)D1與D2，生產(chǎn)消費(fèi)者所需的最終產(chǎn)品，兩者屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。其中，企業(yè)D1是現(xiàn)有生產(chǎn)者，它可從上游供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品（非一體化）；也可自行制造中間品（一體化）。企業(yè)D2為新進(jìn)入者，由于缺乏生產(chǎn)中間品的設(shè)備、技術(shù)等，只能從上游供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品（非一體化）。

具體博弈模型為：首先，供應(yīng)商U生產(chǎn)中間品，并具備壟斷定價(jià)的權(quán)力，如果企業(yè)D1從上游供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品，供應(yīng)商U根據(jù)其購(gòu)買(mǎi)量為其制定單位中間品價(jià)格為p1；然后，企業(yè)D2進(jìn)入該行業(yè)，供應(yīng)商U根據(jù)其對(duì)中間品的購(gòu)買(mǎi)量為其確定單位中間品的價(jià)格為p2；最后，企業(yè)D1和D2同時(shí)并獨(dú)立地選擇各自的零售產(chǎn)量q1與q2，這些產(chǎn)出量在均衡的市場(chǎng)中以出清價(jià)格售給終端消費(fèi)者。

為簡(jiǎn)化分析，假設(shè)：上游供應(yīng)商U生產(chǎn)中間品的單位成本是常數(shù)cu；下游企業(yè)D1自己制造中間品的生產(chǎn)成本為常數(shù)c；新進(jìn)入者進(jìn)入時(shí)只有投入成本，沒(méi)有其他任何成本；消費(fèi)者對(duì)這些最終產(chǎn)品的需求，用反需求函數(shù)p=a-q1-q2刻畫(huà)；下游企業(yè)D1、D2按市場(chǎng)價(jià)格，自行決定各自產(chǎn)量q1與q2。

企業(yè)一體化與非一體化生產(chǎn)方式的博弈分析

（一）企業(yè)一體化生產(chǎn)方式的博弈分析

假如企業(yè)D1選擇一體化生產(chǎn)方式，根據(jù)它的單位生產(chǎn)成本c和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)量q2的水平，企業(yè)D1為了獲取利潤(rùn)π1=（a-q1-q2）q1-cq1的最大化，其產(chǎn)量必須滿(mǎn)足：

（1）

同樣，企業(yè)D2根據(jù)其單位成本p2和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)量q1水平，為了獲得其利潤(rùn)π2=（a-q1-q2）q2-p2q2，其產(chǎn)量q2必然要滿(mǎn)足：

（2）

聯(lián)立（1）和（2）可得企業(yè)D1和企業(yè)D2利潤(rùn)最大化時(shí)各自的產(chǎn)量水平，見(jiàn)式（3）和（4）：

q1=（a-2c+p2）/3 （3）

q2=（a-2p2+c）/3 （4）

預(yù)期到這些零售產(chǎn)量，上游供應(yīng)商U為了獲取利潤(rùn)最大化，即的最大化，其支付給企業(yè)D2的中間品價(jià)格應(yīng)滿(mǎn)足：，得出，將p2代入（3）、（4）得出企業(yè)D1、D2在一體化生產(chǎn)方式下的產(chǎn)量水平為，，將q1、q2代入企業(yè)D1、D2和供應(yīng)商U的利潤(rùn)公式，得出他們各自利潤(rùn)為：、、。

（二）企業(yè)非一體化生產(chǎn)方式的決策分析

如果企業(yè)D1選擇從供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品，由于此時(shí)企業(yè)D1需要為每單位中間品支付p1，企業(yè)D1的利潤(rùn)變?yōu)棣?`=（a-q1-q2）q1-p1q1。企業(yè)D2在該方式下繼續(xù)從供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品，因此企業(yè)D2的利潤(rùn)仍為π2=（a-q1-q2）q2-p2q1。為使企業(yè)D1和D2的利潤(rùn)最大化，分別將其利潤(rùn)函數(shù)對(duì)各自的產(chǎn)量求偏導(dǎo)，并聯(lián)立方程組進(jìn)行求解，即可得出非一體化方式中由中間品價(jià)格p1、p2表達(dá)的企業(yè)D1、D2各自的均衡產(chǎn)量是：

q1`=（a-2p1+p2）/3 （5）

q2`=（a-2p2+p1）/3 （6）

預(yù)期到這些零售產(chǎn)量，考慮到企業(yè)D1所要的中間品價(jià)格，供應(yīng)商U會(huì)重新調(diào)整其向企業(yè)D2索要的中間品價(jià)格，用p2`表示。同樣，供應(yīng)商U為了獲得利潤(rùn)最大化，即πu`=（p1-cu）（a-2p1+p2`）/3+（p2`-cu）（a-2p1+p2`）/3+（p2`-cu）（a-2p2`+p1）/3達(dá)到最優(yōu)，必須滿(mǎn)足，從而得出企業(yè)D2在非一體化方式下支付給供應(yīng)商U的新價(jià)格為：

p2`=（a+cu+2p1）/4 （7）

由式（7）可看出，企業(yè)D2支付給供應(yīng)商U的價(jià)格是隨著企業(yè)D1支付給供應(yīng)商U的價(jià)格p1的增加而增加的，因?yàn)槠髽I(yè)D2隨著p1的增加分享到了日益增加的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該優(yōu)勢(shì)使得供應(yīng)商U為了實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)將會(huì)增加向企業(yè)D2的要價(jià)，而企業(yè)D2的購(gòu)買(mǎi)量不會(huì)有明顯下降。這樣，從企業(yè)D1的角度看，較高的中間品價(jià)格增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本。

將式（7）代入式（5）、（6），可得出非一體化生產(chǎn)方式下使企業(yè)D1、D2利潤(rùn)最大化的均衡產(chǎn)量分別為q1`=（5a-6p1+cu）/12，q2`=（a-cu）/6，將確定的均衡產(chǎn)量q1`與q2`代入企業(yè)D1、D2和供應(yīng)商U的利潤(rùn)函數(shù)，可得出在非一體化生產(chǎn)方式下的三者各自的利潤(rùn)：π1`=（5a+cu-6p1）2/144、π2`=（a-cu）2/36、πu`=（a-cu）2/24+（p1-cu）（a-p1）/2。

企業(yè)一體化與非一體化生產(chǎn)方式的決策分析

企業(yè)D1采用一體化還是非一體化取決于兩種方式下的利潤(rùn)比較，只有當(dāng)（5a+cu-6p1）2/144≥（5a-7c+2cu）2/144，即p1≤c+（c-cu）/6時(shí)，企業(yè)D1才會(huì)選擇從供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品。

第一，由p1≤c+（c-cu）/6可知，當(dāng)c>cu時(shí)，企業(yè)D1存在支付比其內(nèi)部生產(chǎn)成本高的價(jià)格從供應(yīng)商U處購(gòu)買(mǎi)中間品的可能性。如果供應(yīng)商U以成本，比如說(shuō)p1=c銷(xiāo)售中間品給企業(yè)D1，企業(yè)D2在非一體化生產(chǎn)方式中支付的中間品價(jià)格將會(huì)比其在一體化生產(chǎn)方式中支付的價(jià)格高出（c-cu）/4。由此可見(jiàn)，企業(yè)D1只需支付與自己生產(chǎn)單位中間品相同的成本時(shí)，就能提升競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)D2的支付成本，降低其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加自己的利潤(rùn)，也即企業(yè)D1的均衡利潤(rùn)隨著他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本的增加而增加，此時(shí)，企業(yè)D1情愿支付比其自己?jiǎn)挝恢圃斐杀具€要高的價(jià)格。

當(dāng)企業(yè)D1愿意支付c+（c-cu）/6來(lái)購(gòu)買(mǎi)中間品時(shí)，理性的供應(yīng)商U為了擴(kuò)大企業(yè)D1對(duì)中間品的購(gòu)買(mǎi)量，可能會(huì)傾向于制定一個(gè)較低的價(jià)格。πu`的表達(dá)式表明，當(dāng)企業(yè)D1承諾購(gòu)買(mǎi)中間品時(shí)，供應(yīng)商U利潤(rùn)最大化時(shí)向企業(yè)D1索要的中間品價(jià)格是p1=（a+cu）/2。如果這個(gè)價(jià)格小于c+（c-cu）/6，即c≥（3a+4cu）/7，為了獲取利潤(rùn)最大化，供應(yīng)商U為了刺激企業(yè)D1購(gòu)買(mǎi)中間品，向企業(yè)D1索要的中間品價(jià)格將是p1=（a+cu）/2。反之，如果p1=（a+cu）/2大于企業(yè)D1愿意支付的價(jià)格c+（c-cu）/6，即c

第二，當(dāng)供應(yīng)商U的中間品的生產(chǎn)成本超過(guò)企業(yè)D1的生產(chǎn)成本（即cu>c）時(shí)，企業(yè)D1不太愿意支付c來(lái)購(gòu)買(mǎi)中間品。在這種情況下，如果供應(yīng)商U為了刺激企業(yè)D1購(gòu)買(mǎi)中間品，向企業(yè)要價(jià)為c或者更少時(shí)，供應(yīng)商U將會(huì)在企業(yè)D1購(gòu)買(mǎi)的單位中間品上承擔(dān)一部分損失。為減少損失，供應(yīng)商U通過(guò)向企業(yè)D2索取較低的價(jià)格，以限制企業(yè)D1的零售產(chǎn)量，這個(gè)決策結(jié)果會(huì)降低企業(yè)D1進(jìn)行非一體化生產(chǎn)的積極性，最終選擇自己生產(chǎn)中間品。

綜上，企業(yè)D1選擇一體化還是非一體化生產(chǎn)方式的決策條件為：

第一，當(dāng)cu>c時(shí)，企業(yè)選擇一體化生產(chǎn)方式。

第二，當(dāng)c≥cu時(shí)，采用非一體生產(chǎn)方方式。其中，當(dāng)cu≤c

結(jié)論

交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，當(dāng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的市場(chǎng)交易成本大于企業(yè)內(nèi)部成本時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采用一體化生產(chǎn)方式，但現(xiàn)實(shí)并非完全如此。本文通過(guò)構(gòu)建基于下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)縱向一體化與非一體化的動(dòng)態(tài)博弈決策模型，對(duì)企業(yè)縱向邊界問(wèn)題進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)：如果產(chǎn)業(yè)鏈中的若干家下游企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)的零售產(chǎn)品，并且在市場(chǎng)中進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)者情愿支付比自己生產(chǎn)成本還要高的價(jià)格，將中間品外包給與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的供應(yīng)商，通過(guò)采用這種非一體化生產(chǎn)方式，現(xiàn)有企業(yè)能夠限制供應(yīng)商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取優(yōu)惠條件的積極性，增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)實(shí)中，即使一些下游企業(yè)被迫需要支付溢價(jià)來(lái)購(gòu)買(mǎi)中間品，他們也會(huì)將中間品的生產(chǎn)外包給與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的供應(yīng)商，就是這個(gè)原因。

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