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文化推廣方案范文第1篇

根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我司的實(shí)際情況，結(jié)合2012年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。

一、時(shí)間：

二、2012年年度目標(biāo)：

1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)。

2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣。

3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。

5、完成品牌新聞報(bào)道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的15篇，瀏覽量超過(guò)5千人的貼子35篇，流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。

6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)到40萬(wàn)人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。

7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問(wèn)量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問(wèn)量大于1200人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

三、2012年度具體工作安排表：

我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行

第一階段：1月1日-3月30日

1、完成品牌網(wǎng)站制作，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。

3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。

6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞、攢寫(xiě)貼子并論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

文化推廣方案范文第2篇

1、進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

2、宣傳公司企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

3、提高員工綜合素質(zhì)，展現(xiàn)XX人風(fēng)采。

二、活動(dòng)范圍

股份公司及各子公司、事業(yè)部。

三、活動(dòng)時(shí)間

2008 年5 月26 日—— 6 月30 日。

四、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：XX部;

協(xié)辦單位：各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推廣組。

五、演講主題

本次演講的主題為《我心目中的XX—— 企業(yè)文化演講比賽》，參賽選手以企業(yè)文化理念為核心內(nèi)容，

撰寫(xiě)演講稿，題目自擬、具有鮮明特點(diǎn)。

六、活動(dòng)流程及說(shuō)明

1、賽前動(dòng)員( 5.26 — 5.28 )

1)發(fā)放企業(yè)文化演講比賽方案與實(shí)施細(xì)則等相關(guān)文件，各單位通過(guò)通知、班前會(huì)等形式將報(bào)名參賽情

況傳達(dá)到每一名員工。

2)各單位結(jié)合XX部下發(fā)的文件，認(rèn)真策劃本單位的比賽，并制定具體實(shí)施方案，方案至少包

含：動(dòng)員方式、初選方式、預(yù)選賽過(guò)程控制(流程)、活動(dòng)時(shí)間、組織人員、比賽評(píng)委等項(xiàng)目。

2、組織報(bào)名( 5.29 — 6.6 )

1)報(bào)名要求：

普通話流利。

2)報(bào)名辦法：在各自單位自愿報(bào)名與部門(mén)推薦相結(jié)合，參賽選手代表團(tuán)隊(duì)參賽，其所屬車間或部門(mén)需

組建助威團(tuán)，并設(shè)計(jì)自己的激勵(lì)口號(hào)，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

3)報(bào)名表的填寫(xiě)：

參賽選手以車間/部門(mén)為單位將報(bào)名表遞交至本單位企業(yè)文化推廣組(報(bào)名表參見(jiàn)附表1)。

各單位在6 月6 日下午3：00 前將填寫(xiě)好的報(bào)名表(電子版)發(fā)至我部郵箱。各子公司、事業(yè)部另須按

此時(shí)間將電子版“企業(yè)文化演講比賽預(yù)賽方案”發(fā)至我部郵箱。

3、預(yù)選賽( 6.9 — 6.20 )——各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推廣組

1)賽前準(zhǔn)備：

①評(píng)稿：

報(bào)名參賽的選手以車間/部門(mén)為單位，將演講稿遞交本單位企業(yè)文化推廣組，由其組織適當(dāng)?shù)娜藛T對(duì)演講

稿進(jìn)行評(píng)審，2 日內(nèi)通知參賽選手修改內(nèi)容。演講稿內(nèi)容出現(xiàn)以下情況者，需進(jìn)行修改：

A、語(yǔ)言缺乏邏輯，存在語(yǔ)病B、與企業(yè)文化理念不符

C、觀點(diǎn)過(guò)于主觀、偏激D、評(píng)審人員認(rèn)為需要修改的

②如報(bào)名人員過(guò)多或?yàn)榭刂祁A(yù)選賽質(zhì)量，推廣組可在預(yù)選賽前對(duì)選手進(jìn)行初選，初選標(biāo)準(zhǔn)自行控制。

③評(píng)委要求(至少6 名評(píng)委)：

A、部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上人員(≥3 名)。

B、從事培訓(xùn)工作2 年以上或具有豐富演講經(jīng)驗(yàn)人員。

C、可設(shè)1-2 名員工代表(進(jìn)入長(zhǎng)城公司5 年以上)。

④助威團(tuán)(適宜的人數(shù)、響亮的口號(hào))。

⑤主持人與適合的場(chǎng)地。

⑥必需的設(shè)備、物品：

話筒，計(jì)時(shí)器，記分牌，數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦，DV 機(jī)等(不強(qiáng)求，可結(jié)合自身?xiàng)l件安排)。

2)評(píng)分原則：

①本次演講比賽統(tǒng)一使用百分制(評(píng)分表參見(jiàn)附表2)。

②去掉最高分和最低分，其余分?jǐn)?shù)的平均分為選手最后得分。

③每位評(píng)委都要本著公平、公正、公開(kāi)、合理的原則，參照評(píng)分表進(jìn)行打分。

3)比賽規(guī)則：

①參賽選手必須在賽前30 分鐘到常

②抽簽決定比賽順序。

③每位選手演講時(shí)間為6—8 分鐘。

④參賽選手站立式脫稿演講，富有激-情，合理運(yùn)用肢體語(yǔ)言。

⑤每位選手演講完畢后由評(píng)委依據(jù)評(píng)分表進(jìn)行打分，做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)。

4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

①必設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1 名、二等獎(jiǎng)2 名、三等獎(jiǎng)3 名。

②推薦獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳風(fēng)范獎(jiǎng)、最具勇氣獎(jiǎng)。

③當(dāng)場(chǎng)公布比賽成績(jī)與排名，根據(jù)《XX技能競(jìng)賽方案》的“獎(jiǎng)勵(lì)方式”獎(jiǎng)勵(lì)選手，推薦獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式自定。

三等獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)授予“XX公司企業(yè)文化演講比賽”一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金200元職位補(bǔ)助150元，期限為2個(gè)月

5)其他事項(xiàng):

①比賽過(guò)程中，選手及助威團(tuán)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，用掌聲鼓勵(lì)每位選手。

②各單位需在演講比賽過(guò)程中拍攝照片，具備條件的可全程錄像。

③預(yù)選賽結(jié)束后，推薦優(yōu)秀選手參加精益促進(jìn)本部組織的復(fù)賽：

總?cè)藬?shù)≥500 人的單位，推薦2-3 名;總?cè)藬?shù)

3：00 前將被推薦選手的基本資料與演講稿(電子版)發(fā)至XX@XX.com 。

6)總結(jié)分析比賽過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后組織類似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

4、復(fù)選賽( 6.23 — 6.26 )——精益促進(jìn)本部組織

1)組織相關(guān)人員成立評(píng)委組，依據(jù)評(píng)分表(評(píng)分表參見(jiàn)附表2)分組對(duì)參賽選手進(jìn)行評(píng)眩

2)選手抽簽確定所在小組。

3)因復(fù)選賽人員較多，故不組織助威團(tuán)參加。

4)屆時(shí)，就復(fù)選賽的具體事宜擬定通知，下發(fā)至各單位。

5、總決賽( 6.27 — 6.30 )——精益促進(jìn)本部組織

1)賽前準(zhǔn)備：

①場(chǎng)地：股份大樓一樓報(bào)告廳

②必需的設(shè)備、物品：

話筒，計(jì)時(shí)器，記分牌，數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦，DV 機(jī)，證書(shū)等。

③評(píng)委組成：

本部部長(zhǎng)級(jí)2 名，子公司部長(zhǎng)級(jí)3 名，特約評(píng)委1 名。

④助威團(tuán)：

A、每個(gè)助威團(tuán)需有自己的口號(hào)，且口號(hào)簡(jiǎn)潔有力;

B、精益促進(jìn)本部根據(jù)入圍決賽的選手?jǐn)?shù)量確定每位選手的助威團(tuán)人數(shù)。

⑤主持人1-2 名。

2)評(píng)分原則：

①本次演講比賽統(tǒng)一使用百分制(評(píng)分表參見(jiàn)附表2)。

②去掉最高分和最低分，取其余分?jǐn)?shù)的平均值為選手最后得分。

③每位評(píng)委都要本著公平、公正、公開(kāi)、合理的原則，參照評(píng)分表進(jìn)行打分。

3)比賽規(guī)則：

①參賽選手必須在賽前30 分鐘到常

②抽簽決定比賽順序。

③每位選手演講時(shí)間為6—8 分鐘。

④參賽選手站立式脫稿演講，富有激-情，合理運(yùn)用肢體語(yǔ)言。

⑤每位選手演講完畢后由評(píng)委依據(jù)評(píng)分表進(jìn)行打分。

4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)1 名、二等獎(jiǎng)2 名、三等獎(jiǎng)3 名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干。

說(shuō)明：當(dāng)場(chǎng)公布比賽成績(jī)與排名，并頒發(fā)證書(shū)。各單位根據(jù)《XX公司技能競(jìng)賽方案》的“獎(jiǎng)勵(lì)方

式”對(duì)本單位選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5)其他事項(xiàng)：

比賽過(guò)程中，選手及助威團(tuán)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，用掌聲鼓勵(lì)每位選手。

6、后期宣傳: ( 7.1 — 7.5 )

文化推廣方案范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 新時(shí)期 農(nóng)機(jī)化技術(shù) 推廣工作 重要意義

[中圖分類號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）07-0187-01

在我國(guó)，隨著農(nóng)業(yè)化發(fā)展的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)與工業(yè)都在逐步走向一個(gè)嶄新的發(fā)展道路。因此，在農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作方面，還處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠給我國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，在人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的過(guò)程中，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在挑戰(zhàn)以前從未解決過(guò)的問(wèn)題。因此，在新時(shí)期，農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的探究過(guò)程，值得我們深思。

一、農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣技術(shù)

1.不健全的推廣體系

在塔城市農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，政府部門(mén)給予了相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)的鼓勵(lì)和支持，在法律依據(jù)的前提下，我市在很多農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)方面有了新的發(fā)展。但是從很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門(mén)的具體情況下看，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理有著很多不完善的問(wèn)題，這樣的情況，使得農(nóng)業(yè)在管理機(jī)械化推廣過(guò)程中有一定的人才流失，這也從很大程度上阻礙了農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的開(kāi)展。

另外，在農(nóng)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，要從很大程度上考慮到塔城市的具體情況，分析塔城市相關(guān)的一些地域方面的問(wèn)題，從而，從根本上提高塔城市有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作。在相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程中，要使塔城市的群眾在制度缺失的前提下，能夠得到相關(guān)部門(mén)有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面發(fā)展的解答。從很大程度上，使得塔城市相關(guān)的人員可以通過(guò)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的不斷推進(jìn)，解決農(nóng)業(yè)群眾積極性方面的問(wèn)題，使我市農(nóng)業(yè)在農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方面得到更好的提升。

2.農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方式單一

在相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中以及發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的過(guò)程中，主體是塔城市的相關(guān)生產(chǎn)人員，這也使得我市很多推廣方式上呈現(xiàn)出較為單一的趨勢(shì)。從目前的教育情況來(lái)看，勞動(dòng)人民的文化素質(zhì)普遍偏低。因此，在這種狀況下，農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新方面有著很大的限制性，這使得很多創(chuàng)新的技術(shù)不能運(yùn)用到農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方面；在解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題方面，政府的宣傳力度并不到位。最終，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在發(fā)展方面有推廣方式單一的局限性。

3.有待優(yōu)化的推廣環(huán)境

相關(guān)推廣工作，需要各個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作。因?yàn)轫?xiàng)目的研發(fā)，需要各個(gè)部門(mén)通力合作才能完成。這也就需要在人力物力上得到人民群眾和政府的大力支持。在推廣過(guò)程中，人民群眾應(yīng)該對(duì)相關(guān)優(yōu)化的推廣環(huán)境有所了解，并且支持農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的發(fā)展。目前，塔城市農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣環(huán)境，缺乏各個(gè)方面的技術(shù)支持，且力度不夠。因而，限制了農(nóng)機(jī)化技術(shù)的推廣環(huán)境，在研究的過(guò)程中相關(guān)人員應(yīng)該注意這點(diǎn)。

二、農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方案

1.建立健全技術(shù)推廣體系

在農(nóng)業(yè)化技術(shù)推廣方案方面，尤其要注重農(nóng)業(yè)工作問(wèn)題中所存在的一些推廣體系的問(wèn)題。這就需要人員在制定相關(guān)推廣方案的時(shí)候，考慮到推廣的要求與部署在農(nóng)機(jī)化技術(shù)方面。廣大人民群眾應(yīng)該具有一定的思想意識(shí)，不僅能夠做到積極配合相關(guān)指導(dǎo)技術(shù)人員的工作，也要有一定的頭腦去支持和解決農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方案中所存在的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)在農(nóng)機(jī)化技術(shù)需要方面做到嚴(yán)格執(zhí)行，這也從很大程度上在推廣后續(xù)服務(wù)方面解決了有關(guān)部門(mén)的完善問(wèn)題。技術(shù)推廣服務(wù)要以群眾路線為主，從塔城市農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方案的角度出發(fā)，為廣大群眾帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

2.豐富農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方法

政府在提高農(nóng)業(yè)化技術(shù)推廣方案這一方面，也起到了一定的橋梁作用，因而，在群眾先進(jìn)的知識(shí)文化水平發(fā)展的過(guò)程中，需要一定的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在不斷推進(jìn)的農(nóng)業(yè)工作上有關(guān)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合一些創(chuàng)新的元素運(yùn)用到相關(guān)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的推廣方案方面，從而使得在塔城市的農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣方案更為普及，讓人們更能接受。

政府在執(zhí)行相應(yīng)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)該首先從群眾的力量開(kāi)始推廣，使得相應(yīng)的技術(shù)推廣工作，在群眾的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這也從很大程度上促進(jìn)了該工作的相關(guān)普及度。另外，對(duì)于政府而言，要具有一定的扶持，在相關(guān)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行的補(bǔ)貼上要具有一定的推動(dòng)性，使得農(nóng)機(jī)化更快更好的發(fā)展。

3.營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍

針對(duì)一定的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的發(fā)展，就目前而言，營(yíng)造良好的環(huán)境是必不可少的一個(gè)前提。有關(guān)部門(mén)在宣傳的過(guò)程中要加大宣傳力度，從思想角度做起使農(nóng)業(yè)機(jī)械化在推廣的過(guò)程中能夠落實(shí)到實(shí)處。這也從很大程度上要求領(lǐng)導(dǎo)在該過(guò)程中，起到一定的領(lǐng)頭作用，營(yíng)造良好的環(huán)境。

在該環(huán)境塑造的過(guò)程中，國(guó)家也起到一定的大力支持作用，這也從技術(shù)規(guī)范上，使得各部門(mén)需要在農(nóng)機(jī)化推廣過(guò)程中有一定的思想工作。從而，促進(jìn)該方案更快更好地推廣，使得科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)機(jī)械過(guò)程中，在環(huán)境氛圍的營(yíng)造下提高工作效率。

三、總結(jié)

目前，我國(guó)正處于農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的重要階段，這也是目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要部分。從塔城市的角度出發(fā)，我國(guó)相關(guān)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展需要政府部門(mén)的幫助，也需要群眾的積極配合。此外，還需要加大推廣力度，在推廣過(guò)程中提高相關(guān)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的效率。因此，在本文中，深思農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的意義，為我國(guó)相關(guān)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了理論依據(jù)，也為我國(guó)日后的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了參考。

參考文獻(xiàn)

[1]趙芝俊. 國(guó)家級(jí)農(nóng)技推廣項(xiàng)目投資強(qiáng)度與適宜規(guī)模研究[D].中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院，2001.

文化推廣方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以營(yíng)造與和

諧社會(huì)相適應(yīng)的和諧語(yǔ)言生活為目標(biāo)，全面、深入宣傳國(guó)家語(yǔ)言文字

法規(guī)政策，積極引導(dǎo)師生樹(shù)立科學(xué)的語(yǔ)言觀。促進(jìn)推廣普通話在全社

會(huì)的推廣普及進(jìn)程，為構(gòu)建校園文化建設(shè)營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2020年9月14——20日

三、活動(dòng)主題：同講普通話，攜手進(jìn)小康

四、活動(dòng)目的

：

通過(guò)本屆推普周活勱，進(jìn)一步濃厚校園講普通話、寫(xiě)規(guī)范字的氛

圍；養(yǎng)成“說(shuō)好普通話、寫(xiě)好規(guī)范字”的校園用語(yǔ)用字良好習(xí)慣，為

構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)，營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織落實(shí)管理

調(diào)整語(yǔ)言文字

組長(zhǎng)：@

副組長(zhǎng)：@

組員：@各班班主任

召開(kāi)語(yǔ)言文字領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，落實(shí)具體工作，進(jìn)一步明確“推

普周”活勱時(shí)間、意義，明確學(xué)校本次推普周開(kāi)展的活勱及各自的職

責(zé)任務(wù)。

(二)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。

利用周一(9月14

日)升旗儀式向全校教師解讀推普活勱方案?及落實(shí)。

1.在學(xué)校大門(mén)、教學(xué)樓處張貼以宣傳推廣普通話為主題的標(biāo)語(yǔ)和宣傳海報(bào)，利用電子屏顯示

“說(shuō)普通話，寫(xiě)規(guī)范字，做文明人”、

“說(shuō)好普通話，溝通你我他

2.使用規(guī)范字，方便千萬(wàn)家”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，

形成推廣普通話、促進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化的良好氛圍。

3.做好活動(dòng)的新聞宣傳工作。

(二)利用傳媒宣傳，做到兩個(gè)“一”

一次旗下講話。(大隊(duì)部)9月114利用周一升旗儀式，做推廣普通話的宣傳演講，由

學(xué)生進(jìn)行推廣普通話的國(guó)旗下講話，幵由德育處向全校師生發(fā)出倡

議，介紹推廣普通話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時(shí)間、

主題，同時(shí)把學(xué)校推普方案貫徹到全體師生，布置落實(shí)推普周活動(dòng)。

一次主題班會(huì)。(各班主任)9月14

全校各班利用品德課組織一次以“大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字，自覺(jué)傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”為主題的班會(huì)。

(三)做好系列活勱。

1．開(kāi)展督促規(guī)范用字，發(fā)揮老師以身示范的作用。將推廣普通

話宣傳周納入學(xué)校教育教學(xué)之中，要求教師授課用普通話、板書(shū)用規(guī)

范字，并引導(dǎo)學(xué)生在校園中說(shuō)普通話，在作業(yè)、答卷中用規(guī)范字。

舉行一次全班學(xué)生寫(xiě)規(guī)范字的寫(xiě)字比賽，每組評(píng)比了書(shū)寫(xiě)最漂亮的寫(xiě)字作品并且以板報(bào)的形式進(jìn)行展示。

2.辦一期推普板報(bào)或手抄報(bào)；進(jìn)行“大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家

通用語(yǔ)言文字，自覺(jué)傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”設(shè)計(jì)比賽，學(xué)校

進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)比，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)和講好普通話的積極性。

3.組織一次推普社會(huì)宣傳活動(dòng)。

開(kāi)展“我給父母當(dāng)老師“活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生運(yùn)用在學(xué)校所學(xué)的知

識(shí)糾正家庭里存在的方音、方言及不正確用字的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)學(xué)

生帶動(dòng)一個(gè)家庭，推普兩級(jí)跳。

在教室內(nèi)開(kāi)展糾錯(cuò)活動(dòng)，對(duì)黑板報(bào)、手抄報(bào)、學(xué)習(xí)園地、作業(yè)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。

校外的墻面廣告文字

進(jìn)行檢查、糾正，對(duì)個(gè)別門(mén)面店的錯(cuò)字、別字進(jìn)行及時(shí)通知、糾正。

每位學(xué)生應(yīng)當(dāng)從我做起，建立語(yǔ)言文字規(guī)范化的意識(shí)，樹(shù)立“講

好普通話，做文明人”的形象，在推廣普通話和學(xué)習(xí)普通話中，起到

文化推廣方案范文第5篇

20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，

某飼料企業(yè)市場(chǎng)部工作計(jì)劃書(shū)(很詳實(shí))。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷售部門(mén)的支持和配合，如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、合理配置人員：

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

六、工作進(jìn)度

第一季度：

1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

第二季度：

1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度：

1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

2、 文化衫的發(fā)放。

3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展。

2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。