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醫(yī)療廢物處理服務(wù)方案范文第1篇

如果借助RFID技術(shù)，將手術(shù)可能用到的器械都放在一個(gè)具有射頻信號(hào)接收器的桌子上，每個(gè)手術(shù)器械的信息都顯示到IT系統(tǒng)上。手術(shù)做完后，外科大夫只要看一下系統(tǒng)，就能確定所有手術(shù)器械是否已經(jīng)歸位，然后再縫合傷口。這樣，把手術(shù)刀到遺留在肚子里的情況就不會(huì)再發(fā)生了。

即將進(jìn)入發(fā)展快車道

以上描述的手術(shù)器械追蹤解決方案只是移動(dòng)醫(yī)療的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。移動(dòng)醫(yī)療解決方案可以幫助醫(yī)院和醫(yī)療中心以更低的成本更有效地采集、管理信息，還有助于這些機(jī)構(gòu)在特殊情況下挽救生命。據(jù)悉，目前移動(dòng)醫(yī)療可以貫穿患者從急救到康復(fù)的整個(gè)過程，幫助醫(yī)院提高運(yùn)營(yíng)效率，降低人為差錯(cuò)，提升護(hù)理質(zhì)量，降低醫(yī)療成本。

然而，盡管看起來很美好，但事實(shí)上移動(dòng)醫(yī)療在我國(guó)的推廣情況并不盡如人意。摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱摩托羅拉系統(tǒng)）企業(yè)業(yè)務(wù)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)理陳陽介紹，CHIMA（中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，目前參與CHIMA調(diào)查的CIO中，只有7%~8%CIO所在的醫(yī)院應(yīng)用了移動(dòng)醫(yī)療，超過20%的CIO表示有計(jì)劃應(yīng)用移動(dòng)醫(yī)療。

陳陽認(rèn)為，在沒有電子病歷的背景下，整個(gè)醫(yī)療過程中存在很多不確定性，這成為推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療的一大障礙。陳陽分析說，在中國(guó)，移動(dòng)醫(yī)療最早是從移動(dòng)護(hù)理開始做起的，用于病人體征信息的采集，如量體溫、血壓。這是因?yàn)樽o(hù)理是醫(yī)院執(zhí)行診療的最后一步，無需糾正，而之前的環(huán)節(jié)都有糾錯(cuò)機(jī)制。

但是陳陽認(rèn)為，隨著電子病歷的大規(guī)模部署，移動(dòng)醫(yī)療將得到大力推進(jìn)。順應(yīng)這一趨勢(shì)，摩托羅拉系統(tǒng)在移動(dòng)終端、條碼掃描器領(lǐng)域不斷發(fā)力，以幫助醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)患者、藥品、器材和電子病歷的管理，優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員調(diào)度，提升醫(yī)療護(hù)理移動(dòng)性。

在這一背景下，摩托羅拉系統(tǒng)提出了無縫移動(dòng)醫(yī)療的概念。陳陽解釋說，所謂無縫醫(yī)療，就是借助摩托羅拉系統(tǒng)的終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)，將移動(dòng)醫(yī)療的范圍從醫(yī)院的一個(gè)科室，擴(kuò)展到全院，甚至醫(yī)院以外。

在5月24-27日舉辦的2012中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)暨第五屆中美醫(yī)院信息化論壇舉辦期間，摩托羅拉系統(tǒng)基于這一概念，搭建了下一代移動(dòng)醫(yī)療互動(dòng)展示廳，模擬患者從急救到康復(fù)的救治旅程，設(shè)置急救室、手術(shù)室、藥房、病房、供應(yīng)室、醫(yī)療廢物處理點(diǎn)和IT數(shù)據(jù)監(jiān)控中心七大場(chǎng)景，針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的需求，設(shè)計(jì)出一系列由其移動(dòng)終端、條碼掃描器與無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組成的移動(dòng)醫(yī)療解決方案，包括急救應(yīng)急通信解決方案、手術(shù)器械追蹤解決方案、藥房管理解決方案、移動(dòng)護(hù)理解決方案、供應(yīng)室管理解決方案、醫(yī)療廢物處理解決方案以及IT中心解決方案。

強(qiáng)化生態(tài)鏈合作

陳陽指出：“為了滿足行業(yè)發(fā)展需求，摩托羅拉系統(tǒng)的下一代企業(yè)移動(dòng)解決方案能夠切實(shí)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升運(yùn)營(yíng)效率和工作效率，顯著改善患者診療體驗(yàn)，并確保醫(yī)療信息的安全?！?/p>

他認(rèn)為，下一代移動(dòng)醫(yī)療有兩個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展方向：其一，跨平臺(tái)的統(tǒng)一管理；其二，跨平臺(tái)的開發(fā)平臺(tái)。為此，摩托羅拉系統(tǒng)推出了移動(dòng)服務(wù)管理平臺(tái)MSP和跨平臺(tái)的移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)RhoElements。

記者在采訪中了解到，摩托羅拉系統(tǒng)將強(qiáng)化與包括HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）提供商和ISV在內(nèi)的中國(guó)合作伙伴的合作，將摩托羅拉系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)和本土的實(shí)際需求緊密結(jié)合，推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展。

醫(yī)療廢物處理服務(wù)方案范文第2篇

一、運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)節(jié)能減排有關(guān)問題的思考

(一)制定促進(jìn)節(jié)約的價(jià)格政策

1、制定和完善節(jié)水的價(jià)格政策。在水資源費(fèi)方面，根據(jù)水資源緊缺程度逐步提高水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；將水資源費(fèi)征收范圍覆蓋全市，對(duì)未開征水資源費(fèi)的地區(qū)限期開征，并做到足額征收。在水利供水計(jì)價(jià)方面，完善水利工程供水環(huán)節(jié)計(jì)費(fèi)方法，合理確定農(nóng)業(yè)供水價(jià)格，逐步將農(nóng)業(yè)用水價(jià)格提高到保本水平；對(duì)非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格，逐步調(diào)整到補(bǔ)償成本、合理盈利的水平。在城市供水價(jià)格方面，結(jié)合磨盤山水庫供水的實(shí)施，逐步將城市供水價(jià)格調(diào)整到合理利潤(rùn)水平上；加快推進(jìn)居民生活用水階梯式計(jì)量水價(jià)制度和非居民用水超計(jì)劃、超定額用水加價(jià)制度，加快推進(jìn)抄表到戶。合理制定直供飲用水價(jià)格，鼓勵(lì)社會(huì)資金投資建設(shè)城市直供飲用管網(wǎng)和直供飲用水生產(chǎn)。對(duì)城市特殊行業(yè)用水實(shí)施價(jià)格抑制政策。對(duì)限制發(fā)展和淘汰行業(yè)、產(chǎn)品用水實(shí)施高水價(jià)政策。

2、制定和完善節(jié)電價(jià)格政策。一是完善差別電價(jià)政策，對(duì)高耗能行業(yè)中淘汰類、限制類項(xiàng)目實(shí)施加價(jià)政策，以抑制高耗能行業(yè)發(fā)展。二是完善峰谷分時(shí)電價(jià)政策，進(jìn)一步擴(kuò)大峰谷電價(jià)比實(shí)施范圍，研究制定季節(jié)性電價(jià)、尖峰電價(jià)、可中斷負(fù)荷電價(jià)、高可靠性電價(jià)等政策，為用戶科學(xué)、合理利用電能創(chuàng)造條件。三是積極落實(shí)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和油電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策，積極爭(zhēng)取合理確定電力外送價(jià)格，緩解電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的突出矛盾。

3、制定和完善節(jié)油節(jié)氣價(jià)格政策。按照國(guó)家的統(tǒng)一部署，推進(jìn)成品油價(jià)格改革，建立與國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)掛鉤的靈敏反應(yīng)機(jī)制。理順天然氣與其他能源產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系，建立天然氣價(jià)格與可替代能源價(jià)格掛鉤的機(jī)制。完善燃?xì)鈨r(jià)格政策，在條件具備時(shí)對(duì)居民使用管道燃?xì)鈱?shí)行超定額加價(jià)政策。按照國(guó)家的部署，適時(shí)推進(jìn)燃油費(fèi)改稅工作。

4、制定和完善節(jié)地價(jià)格政策。完善土地出讓競(jìng)拍制度和土地出讓價(jià)格管理制度，規(guī)范土地出讓價(jià)格行為，嚴(yán)格執(zhí)行土地最低保護(hù)價(jià)政策，加大監(jiān)督檢查力度，制止招商引資中競(jìng)相降低地價(jià)的行為。充分利用收費(fèi)政策盤活存量建設(shè)用地，控制新增用地。完善土地閑置費(fèi)征收管理辦法和城市配套費(fèi)的征收辦法，適當(dāng)提高耕地開墾費(fèi)，促進(jìn)土地節(jié)約和集約使用。

(二)制定促進(jìn)環(huán)保的價(jià)格政策

1、完善城市污水、垃圾處理的收費(fèi)制度。全面實(shí)施城市污水、垃圾處理收費(fèi)制度，推進(jìn)城市污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和投資主體多元化。按照“保本微利、逐步到位”的原則，逐步提高城市污水、垃圾處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)。制定有關(guān)加強(qiáng)城市污水、垃圾處理費(fèi)征收和使用管理辦法，確保城市污水、垃圾處理收費(fèi)全額用于規(guī)定治污范圍。進(jìn)一步推進(jìn)和完善醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物處理收費(fèi)制度，積極促進(jìn)醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物處理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、完善排污費(fèi)的收費(fèi)政策。按照國(guó)家部署健全和完善污水、廢氣、固體廢物、危險(xiǎn)廢物、噪聲超標(biāo)等排污費(fèi)收費(fèi)政策，提高污染物排放成本，建立“誰污染、誰治理”、“污染者付費(fèi)”的收費(fèi)機(jī)制，運(yùn)用價(jià)格杠桿鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)治污和限制污染物的排放。

3、制定鼓勵(lì)清潔能源生產(chǎn)消費(fèi)的價(jià)格政策。逐步按照脫硫?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)成本和“保本微利”的原則，制定脫硫加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)落實(shí)脫硫排污費(fèi)補(bǔ)貼政策，制定脫硫副產(chǎn)品綜合利用的價(jià)格政策，促進(jìn)電廠脫硫工程建設(shè)。完善清潔汽油優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，促進(jìn)清潔汽油的普及使用。合理確定乙醇汽油等清潔能源價(jià)格，加大清潔能源使用比例。

4、完善綠色環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證和檢驗(yàn)檢測(cè)的收費(fèi)政策。合理制定有機(jī)食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)證和檢驗(yàn)檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，促進(jìn)綠色環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。

5、完善環(huán)境監(jiān)測(cè)的收費(fèi)政策。適當(dāng)調(diào)整環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)環(huán)境評(píng)估、環(huán)境背景值調(diào)查、環(huán)境評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)、治理工程項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)等環(huán)保工作的開展。

(三)制定促進(jìn)再循環(huán)的價(jià)格政策

1、制定鼓勵(lì)減少一次性用品、抑制過度包裝的價(jià)格管理辦法。制定一次性用品價(jià)格行為規(guī)則，限制一次性用品的生產(chǎn)和使用。制定包裝成本在產(chǎn)品成本中的構(gòu)成比例，促使包裝行業(yè)壓縮無實(shí)用性材料消耗，抑制產(chǎn)品的過度包裝。

2、規(guī)范維修行業(yè)的價(jià)格行為。研究制定維修行業(yè)價(jià)格行為規(guī)則，整治維修行業(yè)價(jià)格秩序，做好維修行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)工作，促進(jìn)維修行業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品的修復(fù)、翻新的重復(fù)使用，延長(zhǎng)產(chǎn)品使用周期。

3、建立廢棄物資源化的收費(fèi)制度。制定大宗廢舊資源回收收費(fèi)管理辦法，鼓勵(lì)企業(yè)回收利用廢品廢物生產(chǎn)，促進(jìn)廢金屬、廢紙、廢塑料、廢舊輪胎、廢舊家電及電子產(chǎn)品、廢舊紡織品、廢舊機(jī)電產(chǎn)品、包裝廢棄物等的回收和循環(huán)利用。

4、制定鼓勵(lì)使用再生水的價(jià)格政策。合理制定污水處理廠再生水與原水、供水之間的比價(jià)關(guān)系，建立鼓勵(lì)企業(yè)使用再生水代替原水、供水的價(jià)格機(jī)制，既為污水處理行業(yè)提供后續(xù)發(fā)展動(dòng)力，又為使用再生水的企業(yè)降低成本提供條件。

(四)制定促進(jìn)能源資源可持續(xù)開發(fā)利用的價(jià)格政策

1、制定鼓勵(lì)開發(fā)利用新能源和可再生能源的價(jià)格政策。對(duì)新能源和可再生能源電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行還本付息、合理回報(bào)的價(jià)格政策，按相當(dāng)于現(xiàn)行電力行業(yè)的利潤(rùn)水平，制定核電、垃圾焚燒發(fā)電、風(fēng)電、水電、太陽能電、地?zé)崮茈?、沼氣發(fā)電等環(huán)保電能的價(jià)格。大力吸引各方投資，促進(jìn)新能源、可再生能源的開發(fā)利用。

2、制定礦產(chǎn)資源保護(hù)的價(jià)格政策。按照國(guó)家的統(tǒng)一部署，規(guī)范涉及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的各種收費(fèi)，研究制定以資源量為基礎(chǔ)的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理辦法，運(yùn)用收費(fèi)政策抑制對(duì)礦產(chǎn)資源的過度開發(fā)利用，制止礦產(chǎn)資源浪費(fèi)行為。

3、制定促進(jìn)森林資源保護(hù)和可持續(xù)開發(fā)利用的收費(fèi)政策。全面規(guī)范整頓涉及木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括造林、育林、采伐、加工、銷售、運(yùn)輸過程中的各種收費(fèi)。研究制定保障森林防火的收費(fèi)政策。充分發(fā)揮公益生態(tài)林建設(shè)補(bǔ)償金、育林基金的作用，促進(jìn)森林資源的可持續(xù)開發(fā)利用。

二、推進(jìn)資源環(huán)境價(jià)格改革的保障措施

(一)深化資源環(huán)境價(jià)格改革，必須充分考慮到對(duì)價(jià)格總水平穩(wěn)定的影響

資源性產(chǎn)品價(jià)格位居整個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的上游，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)價(jià)格特別是下游產(chǎn)業(yè)價(jià)格是有很強(qiáng)的傳導(dǎo)效應(yīng)。調(diào)整和提高資源環(huán)境價(jià)格，必須充分考慮財(cái)政的承受程度、下游企業(yè)的消化幅度和消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)限度，統(tǒng)籌兼顧，循序漸進(jìn)，分步到位，將資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的傳導(dǎo)壓力控制在合理的范圍內(nèi)，確保價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定。

(二)制定資源環(huán)境價(jià)格改革方案，必須廣泛聽取群眾意見

資源環(huán)境價(jià)格改革與人民群眾息息相關(guān)，從成品油價(jià)、天然氣價(jià)、煤價(jià)、電價(jià)、水價(jià)，到排污費(fèi)、生活垃圾處理費(fèi)、公共交通票價(jià)等的改革，幾乎覆蓋了老百姓的全部生活資料價(jià)格。為了爭(zhēng)取全社會(huì)的理解、支持和參與，必須大力宣傳，加強(qiáng)溝通，提高改革的透明度。要改進(jìn)和利用聽證會(huì)等形式，客觀評(píng)估人民群眾的承受能力，正確把握改革方案的出臺(tái)時(shí)機(jī)、提價(jià)幅度、實(shí)施步驟、預(yù)期目標(biāo)，增強(qiáng)改革的科學(xué)性、預(yù)見性和主動(dòng)性。

(三)實(shí)施資源環(huán)境價(jià)格改革，必須建立對(duì)弱勢(shì)群體的保護(hù)機(jī)制

資源環(huán)境價(jià)格改革將增加群眾生活支出。在推進(jìn)價(jià)格改革的同時(shí)，要著手建立低收入群體利益保護(hù)機(jī)制。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，建立健全各項(xiàng)社會(huì)保障和救助制度，逐步提高居民最低生活保障、最低工資和失業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)基金作用，對(duì)城鎮(zhèn)低收入群體和農(nóng)村困難群眾給予適當(dāng)補(bǔ)貼，妥善安排好城鄉(xiāng)低收入群體的生活。對(duì)因資源稀缺引發(fā)的價(jià)格上漲和環(huán)保收費(fèi)提高而增加的收入，要收歸國(guó)庫，真正用于資源開發(fā)利用和環(huán)境保護(hù)，并對(duì)低收入群體和公共公益服務(wù)行業(yè)給予必要的支持。

(四)推進(jìn)資源環(huán)境價(jià)格改革，必須與打破行業(yè)壟斷、推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合

從粗放型、低效型轉(zhuǎn)向集約型、高效型增長(zhǎng)方式，不僅要調(diào)高偏低的資源性產(chǎn)品價(jià)格，而且還要明晰國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制，走出政策性價(jià)格保護(hù)的“怪圈”。國(guó)有壟斷企業(yè)如果定位于以提供公共服務(wù)為主，國(guó)家就應(yīng)當(dāng)對(duì)其政策性虧損予以彌補(bǔ)；反之，如果定位于以盈利為目的，國(guó)家就應(yīng)當(dāng)放開市場(chǎng)，允許私人資本進(jìn)入壟斷行業(yè)，參與競(jìng)爭(zhēng)。尤其要加大對(duì)那些投資回報(bào)率高的細(xì)分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開放，由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定價(jià)格走勢(shì)，推動(dòng)資源環(huán)境使用良性循環(huán)。

醫(yī)療廢物處理服務(wù)方案范文第3篇

在加強(qiáng)全市145所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設(shè)的同時(shí)，以中級(jí)以上職稱醫(yī)生下鄉(xiāng)開展診療活動(dòng)、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)、規(guī)范診療服務(wù)行為為重點(diǎn)，組織動(dòng)員城市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展“千名（次）醫(yī)師送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病診治、急診急救、婦產(chǎn)科處理能力和整體服務(wù)水平，使農(nóng)民就近直接得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，最大限度地解決“看病難、看病貴”問題。

二、總體目標(biāo)

與省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”結(jié)合起來，利用20*年1年的時(shí)間，選派1000名中級(jí)以上醫(yī)生分期分批到全市145所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療活動(dòng)。通過千名醫(yī)師送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，使農(nóng)民看病難問題有所緩解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療行為得到有效規(guī)范，醫(yī)療護(hù)理核心制度得到有效落實(shí)，管理水平和技術(shù)水平得到有效提升。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、醫(yī)師派駐單位要選派主治醫(yī)師以上的醫(yī)生到指定受援醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、坐診、指導(dǎo)診療活動(dòng)；

2、到村里巡診、培訓(xùn)、指導(dǎo)村醫(yī)；

3、協(xié)助受援醫(yī)院建立、健全醫(yī)院質(zhì)量管理組織、制度；

4、指導(dǎo)和幫助受援醫(yī)院規(guī)范各種醫(yī)療文書書寫；

5、指導(dǎo)和規(guī)范受援醫(yī)院各種醫(yī)療核心制度的落實(shí)；

6、指導(dǎo)和規(guī)范受援醫(yī)院消毒、隔離、醫(yī)療廢物處理等醫(yī)院感染控制工作；

7、力所能及地?zé)o償向受援醫(yī)院援助必要的醫(yī)療設(shè)備，幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)急診急救和婦產(chǎn)科建設(shè)。

四、活動(dòng)方式及時(shí)間

各醫(yī)師派駐單位按本方案確定的任務(wù)，重點(diǎn)選派內(nèi)科、外科、婦科、兒科醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療活動(dòng)。向受援醫(yī)院每次派駐至少1名醫(yī)師，每人不少于1個(gè)月；也可在相鄰受援醫(yī)院組成醫(yī)療組對(duì)相關(guān)受援醫(yī)院逐一進(jìn)行巡診。

送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)從3月份開始到12月份結(jié)束，期間要保證各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐醫(yī)生不斷檔。

五、主要措施

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。千名醫(yī)師送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)是20*年度市政府向市民承諾的十六件實(shí)事之一。此項(xiàng)活動(dòng)由市、縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門共同組織實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局成立由局長(zhǎng)李子明同志任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)吳獻(xiàn)奇同志任副組長(zhǎng)，醫(yī)政科、規(guī)財(cái)科及有關(guān)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)師派駐單位也要分別成立“千名（次）醫(yī)師送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的組織落實(shí)。市級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)制定全市“千名（次）醫(yī)師送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”實(shí)施方案，明確二級(jí)以上醫(yī)院的送醫(yī)下鄉(xiāng)任務(wù)；對(duì)市區(qū)內(nèi)各醫(yī)師派駐單位活動(dòng)完成情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)各縣（市）區(qū)衛(wèi)生行政部門就此項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。各縣（市）衛(wèi)生行政部門實(shí)行屬地化管理，負(fù)責(zé)組織監(jiān)管本轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)師下鄉(xiāng)工作；同時(shí)責(zé)成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排好下鄉(xiāng)醫(yī)師的住宿和用餐問題。所需費(fèi)用由市縣兩級(jí)財(cái)政及派出單位共同承擔(dān)。市直單位的費(fèi)用由市財(cái)政予以補(bǔ)貼，各縣（市）區(qū)醫(yī)師派出單位發(fā)生的費(fèi)用由各縣（市）財(cái)政予以補(bǔ)貼。

（二）制定方案，明確目標(biāo)。各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)師派駐單位要根據(jù)本方案確定的總體要求，結(jié)合本地、本單位具體情況，統(tǒng)籌安排并制定切實(shí)可行的方案，明確任務(wù)和目標(biāo)。做到既保證送醫(yī)下鄉(xiāng)工作的順利開展，又不影響醫(yī)師派駐單位醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，確保送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)取得實(shí)效。各醫(yī)師派駐單位要排出工作日程表，明確每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每個(gè)月下鄉(xiāng)的醫(yī)生，保證按照要求的人員數(shù)量及時(shí)送醫(yī)下鄉(xiāng)。

醫(yī)療廢物處理服務(wù)方案范文第4篇

20歲時(shí)，張維仰來到深圳，在環(huán)衛(wèi)部門工作，每天與垃圾、廢品、廢液打交道。那時(shí)他沒有想到，此后他的一生都與環(huán)保結(jié)緣；20多年前，張維仰精明地窺視到了工業(yè)廢棄物中的商機(jī)，并抓往了這個(gè)機(jī)會(huì)。他從個(gè)體經(jīng)營(yíng)起步，終使東江環(huán)保股份有限公司成為大陸第一家在香港上市的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)，他個(gè)人則位列2007年胡潤(rùn)百富榜。

在別人不看好的領(lǐng)域，張維仰做得有聲有色。如今，他一手創(chuàng)辦的東江環(huán)保股份有限公司，是國(guó)內(nèi)高科技環(huán)保領(lǐng)頭企業(yè)。東江環(huán)保于2003年1月29日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。2010年9月28日，東江環(huán)保正式由香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)至主板上市。

一個(gè)小細(xì)節(jié)：廢液也有“淘金”機(jī)會(huì)

張維仰的精彩人生，與環(huán)保息息相關(guān)。他說自己進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)很偶然?？梢坏┻M(jìn)入，他就再也沒有離開過。他閃亮的創(chuàng)業(yè)歷程，既凸顯了商人的智慧也凸顯了商人的責(zé)任。

張維仰和北大著名教授張維迎的名字就差一個(gè)字，但兩者絕對(duì)不是親戚?，F(xiàn)年46歲的張維仰，出生于廣東省河源市。1985年，20歲的張維仰來到深圳，在環(huán)衛(wèi)部門工作，每天與垃圾、廢品、廢液打交道。那時(shí)的他可能沒有想到，此后他的一生都與環(huán)保結(jié)緣。

那時(shí)的深圳發(fā)展速度極快，大量港資和臺(tái)資工業(yè)企業(yè)進(jìn)入深圳。在為深圳日新月異、迅速繁華的市容市貌歡欣鼓舞的同時(shí)，有心的他卻也觀察到，眾多的企業(yè)產(chǎn)生了大量垃圾、廢品、廢液，難以處理，影響了自然環(huán)境和環(huán)衛(wèi)部門的工作。

深圳當(dāng)時(shí)已比較注重環(huán)保，對(duì)企業(yè)的廢品、廢液處理提出了一定要求。一次，某企業(yè)的工業(yè)廢液沒有辦法處理，便只好掏錢讓環(huán)衛(wèi)部門拉走，“不管怎么處理，只要拉走就行!”環(huán)衛(wèi)部門將這些廢液直接運(yùn)到垃圾廠倒掉，卻發(fā)現(xiàn)廢液把管道和容器都腐蝕了，于是就請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)廢液進(jìn)行化驗(yàn)。化驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廢液中銅的含量很高，只要將廢液的酸堿度中和一下，就可以解決腐蝕的問題。當(dāng)時(shí)大家注意的都是解決廢液腐蝕的問題，問題解決了都皆大歡喜。張維仰卻表現(xiàn)出了他有心的一面，他默默記住了化驗(yàn)報(bào)告中的另一個(gè)細(xì)節(jié)：“廢液中的銅可以通過技術(shù)手段提取出來，制成廣泛應(yīng)用于工業(yè)和農(nóng)業(yè)的化工原料硫酸銅?！?/p>

小小私營(yíng)經(jīng)濟(jì)　奠定終身事業(yè)

張維仰對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入思考：企業(yè)為工業(yè)廢品、工業(yè)廢液的問題頭疼，要花錢來處理這些“廢物”；環(huán)衛(wèi)部門將這些“廢物”倒掉后，仍對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生了二次污染；而其實(shí)這些“廢物”中又含有價(jià)值很高的“寶物”……那能不能變廢為寶，從“廢物”中提取出有用的資源，再對(duì)廢物做真正的無害化處理呢?

張維仰進(jìn)行了深入調(diào)查，既然廢品、廢液中含有“寶物”，為什么以前少有人進(jìn)行提取、處理呢?他調(diào)查的結(jié)果是：對(duì)工業(yè)企業(yè)來說，廢物處理的獲利空間有限，而投入?yún)s比生產(chǎn)投入的成本還要大，企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，一般不愿自己投資建設(shè)處理裝置，企業(yè)也沒有精力和資金專門研究環(huán)保問題，需要有專門的公司來服務(wù)；對(duì)政府來說，寧愿投入巨資建立處置廢物的設(shè)施，卻對(duì)提取里面的有用物質(zhì)獲取小利不感興趣；對(duì)生意人來說，工業(yè)廢物種類繁多，成分復(fù)雜，有毒有害，處理技術(shù)難度大，資金投入多，回報(bào)周期長(zhǎng)，沒有人愿意經(jīng)營(yíng)……張維仰當(dāng)時(shí)就想，越是大家不愿做、不在意的生意，市場(chǎng)機(jī)會(huì)才越大。

這一思考，這一調(diào)查，就產(chǎn)生了后來的環(huán)保億萬富翁。對(duì)張維仰來說，這是一個(gè)“意外揀來的”成功天機(jī)。但大家機(jī)會(huì)是均等的，當(dāng)時(shí)這個(gè)機(jī)會(huì)擺在許多人面前，最后卻只有張維仰抓住了。由于張維仰的商業(yè)感覺更好，且有強(qiáng)大的行動(dòng)力，他最后在環(huán)保行業(yè)勝出、成為億萬富豪也就毫不奇陘。

張維仰找到當(dāng)時(shí)的深圳寶安區(qū)環(huán)保局，表達(dá)了自己從事工業(yè)廢物處理的想法。這是件既為企業(yè)減壓，又能減少環(huán)境污染、還能減輕政府壓力且不需要政府投資一分錢的好事，他理所當(dāng)然地得到了政府部門的支持。

張維仰辭去公職，又借來幾千元錢，成立了一家小化工企業(yè)。就是這家小小的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)體，奠定了張維仰的終身事業(yè)。

傳統(tǒng)工藝保生存，技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展

張維仰找到了一個(gè)“兩頭賺錢”的方法：向工業(yè)企業(yè)收費(fèi)，從這些企業(yè)拉走具有污染性、腐蝕性的工業(yè)廢物；再從這些工業(yè)廢物中提取有用的金屬和化工原料，然后賣給企業(yè)……這個(gè)方法足以保證張維仰的企業(yè)生存，卻沒法讓他賺大錢。正如前文所述，這是一個(gè)處理技術(shù)難度大、回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè)，是一個(gè)一般人不愿經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，難以暴富。想一夜發(fā)財(cái)、賺快錢的人是不適合這個(gè)行業(yè)的。

就在張維仰投身這個(gè)行業(yè)后，深圳出現(xiàn)了許多迅速致富的機(jī)會(huì)，像“炒股”、“炒地”。90年代初的深圳，是“炒股”、“炒地”的黃金時(shí)段，幾乎是投入了就可以暴富。但面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，張維仰沒有動(dòng)搖，他在環(huán)保這條路上，堅(jiān)定地走了下去。

創(chuàng)業(yè)之初，沒有技術(shù)背景的張維仰聘請(qǐng)技術(shù)專家，研究用各種傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)來分離、萃取廢液中的金屬和其他有用物質(zhì)?！皩?shí)際上，那時(shí)的環(huán)保技術(shù)都是傳統(tǒng)工藝在每一個(gè)細(xì)節(jié)上的具體應(yīng)用，并沒有什么太高深的。”張維仰說。而就在這樣的過程中，張維仰自己也儲(chǔ)備了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。是技術(shù)，讓張維仰的企業(yè)在初創(chuàng)的幾年中生存了下來。

經(jīng)過多年的資金、技術(shù)和人才積累后，1999年9月，張維仰用他辛苦積累下的500萬元，注冊(cè)成立了“東江環(huán)保技術(shù)有限公司”。

民營(yíng)企業(yè)涉足工業(yè)廢物處理領(lǐng)域，東江環(huán)保是先行者。

提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻

東江環(huán)保正式成立后，張維仰更加把技術(shù)放在了首位。他通過各種渠道吸納各種不同的技術(shù)人才，包括享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家、教授、副教授、博士、碩士、高級(jí)工程師等，建成了兩個(gè)研發(fā)中心，形成了對(duì)廢棄物處理技術(shù)進(jìn)行集成和創(chuàng)新的平臺(tái)。

在張維仰的主持下，2001年3月，東江環(huán)保與北京師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)研究院就“環(huán)境科學(xué)與技術(shù)的研究開發(fā)”達(dá)成合作；2001年7月，與法國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院環(huán)境生物研究中心開始共同研究生物治污技術(shù)；2002年1月，與中南大學(xué)達(dá)成了“銅回收技術(shù)”和“砷堿渣處理技術(shù)”的研究開發(fā)協(xié)議；2002年3月，又與天津大學(xué)就“過濾分離技術(shù)及操作條件的研究”進(jìn)行合作……

東江環(huán)保還加緊了對(duì)醫(yī)療垃圾、重金屬污泥、有機(jī)廢物、生活廢物、農(nóng)業(yè)廢物等開發(fā)與研究，不斷增強(qiáng)廢物處理能力。在技術(shù)的促進(jìn)下，東江環(huán)保獲得了穩(wěn)步發(fā)展。僅2002年，東江環(huán)保深圳基地就處理了3萬多噸含銅廢物，從中回收了銅鹽產(chǎn)品1萬多噸，僅此一項(xiàng)一年的產(chǎn)值就超過了5000萬元。

東江環(huán)保的技術(shù)創(chuàng)新，提升了這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，保證了企業(yè)的利潤(rùn)空間和生存安全。張維仰也將業(yè)務(wù)范圍由珠三角擴(kuò)展到了長(zhǎng)三角和西部地區(qū)。最重要的一點(diǎn)是，在21世紀(jì)初那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的蕭索冬天，一枝獨(dú)秀的東江環(huán)保引起了眾多風(fēng)險(xiǎn)投資商的注意……

尋找戰(zhàn)略伙伴，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

張維仰雖然從事著極富增長(zhǎng)潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但完全靠企業(yè)自身的積累，要上規(guī)模就面臨著很大的壓力。環(huán)保這個(gè)行業(yè)，每天面對(duì)的工業(yè)廢物種類繁多，企業(yè)要不斷研究廢物的原料構(gòu)成、工藝流程，開發(fā)新的處理技術(shù)，拿出相應(yīng)的解決方案，再投資不斷更新工藝、設(shè)備，企業(yè)在科研、生產(chǎn)方面的投資幾乎是沒有盡頭的。正因?yàn)檫@樣，才很少有民營(yíng)企業(yè)能在這個(gè)行業(yè)生存下來。而隨著時(shí)間的推移，政府對(duì)環(huán)保越來越重視，許多有國(guó)企背景的起點(diǎn)更高的環(huán)保企業(yè)開始建立……這一切，都給張維仰的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的生存和發(fā)展造成了壓力。“如果企業(yè)不迅速強(qiáng)大，遲早會(huì)被吃掉。”張維仰回憶那時(shí)的情況時(shí)說。

尋找在管理、資金、資源方面能給企業(yè)支持的戰(zhàn)略合作伙伴，引入風(fēng)險(xiǎn)資金，就成了張維仰的選擇。

2001年，正是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂、風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)極度蕭條的時(shí)候。張維仰一旦決定融資，東江環(huán)保一出現(xiàn)在資本市場(chǎng)，就顯得格外醒目。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的美好前景有目共睹，東江環(huán)?！皟深^賺錢”的獨(dú)特商業(yè)模式已經(jīng)成熟，它當(dāng)即受到了十幾家風(fēng)險(xiǎn)投資商的追捧。

面對(duì)“眾星捧月”的情況，張維仰沒有頭腦發(fā)熱。他本著一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)，與風(fēng)險(xiǎn)投資商們一家家的談，告訴投資商企業(yè)的真實(shí)情況，自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么，弱點(diǎn)是什么。他的誠(chéng)實(shí)讓許多人覺得他犯傻，在當(dāng)時(shí)許多人的概念中，引入風(fēng)投商，不就是“騙點(diǎn)錢來花”嗎?張維仰卻說：“我的出發(fā)點(diǎn)決定了我的融資方式，我不是玩資本運(yùn)作，我是想找?guī)讉€(gè)幫手把事業(yè)做大!我尋找的是需求一致、理念一致、能對(duì)環(huán)保業(yè)的未來達(dá)成共識(shí)的投資商。”

香港上市，東江環(huán)保站上新高度

經(jīng)過認(rèn)真溝通選擇后，2001年11月，張維仰最終確定了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司、上海聯(lián)創(chuàng)投資有限公司、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司三家知名投資公司作為自己的合作伙伴。這三家投資商分別位于北京、上海、深圳這三個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市。這種組合對(duì)東江環(huán)保的業(yè)務(wù)發(fā)展十分有利，為業(yè)務(wù)進(jìn)入這三個(gè)城市鋪好了路。另外，“深圳高新投資”在香港有相當(dāng)豐富的網(wǎng)絡(luò)，為東江環(huán)保在香港上市作好了鋪墊。

2002年4月，張維仰開始為上市做準(zhǔn)備。僅過了不到一年，2003年1月28日，東江環(huán)保股份有限公司正式在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，發(fā)售了1.779億H股。東江環(huán)保創(chuàng)造了香港股市三個(gè)第一：上市速度最快，輔導(dǎo)期時(shí)間最短，第一家民營(yíng)環(huán)保H股。

上市給東江環(huán)保帶來了“陽光”管理，張維仰發(fā)現(xiàn)管理規(guī)范、透明的最大好處是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。東江環(huán)保由張維仰一手創(chuàng)立，此前是他一個(gè)人說了算。上市后，則成了公眾公司，管理模式需要改變，管理水平需要提升?！吧鲜辛耍X多了，我反而更精打細(xì)算了，因?yàn)槲乙C合眾人的智慧。”張維仰說。他認(rèn)為，上市要求的規(guī)范管理提升了企業(yè)的管理素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，“最基本的作用是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)作用很重要，否則企業(yè)就是碰運(yùn)氣，可能很成功，也可能失敗”。

張維仰引入風(fēng)險(xiǎn)資本和推進(jìn)企業(yè)上市，不但干脆利落地解決了資金問題，更解決了管理問題，使企業(yè)站到了一個(gè)完全嶄新的高度上。做環(huán)保的動(dòng)力是責(zé)任心

上市以后，東江環(huán)保沒有買車，也沒有買樓。在股市籌得的資金，張維仰主要用于建設(shè)處理基地和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。東江環(huán)保先后在上海、蘇州、惠州、成都等地建設(shè)了基地。

上市后，2004年，國(guó)家《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》實(shí)施，對(duì)從事環(huán)保業(yè)務(wù)的企業(yè)提出了更嚴(yán)格的資質(zhì)要求，起步較早的東江環(huán)保無疑成了受益者。這一年，東江環(huán)保的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了2.13億元，比上一年翻了一番還多。

2005年，東江環(huán)保與中南大學(xué)經(jīng)過歷時(shí)3年的合作后，終結(jié)碩果，東江環(huán)保由此多了項(xiàng)新業(yè)務(wù)，即含鎳廢物的處理。張維仰說，東江在含鎳廢物的處理技術(shù)上至少領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行2年。東江環(huán)保在這一年里處理的各種重金屬工業(yè)危險(xiǎn)廢物達(dá)10萬噸，營(yíng)業(yè)額也保持了30％的快速增長(zhǎng)。

同樣是在2005年，東江環(huán)保從包括全球最大的環(huán)境集團(tuán)威立雅在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，奪下了“廣東省危廢綜合處理示范中心項(xiàng)目”，獲得了30年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

到2007年，該示范中心已吸引了深圳、惠州、大亞灣石化區(qū)的多家重量級(jí)企業(yè)簽署合作協(xié)議。這又進(jìn)一步保證了東江石化的未來發(fā)展。

到2010年，深圳原來做環(huán)保概念的300多家企業(yè)中，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的已不足60家，其中年產(chǎn)值超過1億的更是只有寥寥幾家。而張維仰的東江環(huán)保，就是深圳環(huán)保行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在深圳乃至是在全國(guó)都顯得鶴立雞群。

成功的竅門是誠(chéng)信與責(zé)任

20年來，張維仰一直在環(huán)保行業(yè)里鉆研、發(fā)展。其間他遇到過很多誘惑，炒股、炒地皮最紅火的時(shí)候，他沒有動(dòng)心。上市以后，手里掌握著更多的錢，自然也要面對(duì)更多的誘惑，但他還是專心于環(huán)保領(lǐng)域?！肮善背吹米畀偪竦臅r(shí)候，我一張表都沒填。做企業(yè)不能分心，炒股票炒地皮容易令人浮躁，心態(tài)做壞了就不愿在實(shí)業(yè)上發(fā)展?！彼@樣解釋著他的專注。

經(jīng)過近年來的高速發(fā)展，東江環(huán)保已逐步成長(zhǎng)為中國(guó)廢物處理行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，先后被評(píng)定為廣東省及國(guó)家環(huán)保骨干企業(yè)、“國(guó)家資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)重大示范工程”單位、“國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳總部企業(yè)”等，2005年2009年度連續(xù)入選《福布斯》“中國(guó)潛力100榜”。

醫(yī)療廢物處理服務(wù)方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，遵循依法行政、循序漸進(jìn)、全面規(guī)范的原則，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檔案、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)牌”的管理模式，落實(shí)“規(guī)范服務(wù)行動(dòng)”要求，以營(yíng)造建設(shè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)合法、服務(wù)到位的基層醫(yī)療市場(chǎng)新秩序?yàn)槟繕?biāo)，促進(jìn)診所醫(yī)療服務(wù)水平的整體提高，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。2012年7月30日，力爭(zhēng)全市診所規(guī)范化建設(shè)率達(dá)到80%，2012年12月30日前全面完成規(guī)范化診所建設(shè)目標(biāo)。

二、工作職責(zé)和工作內(nèi)容

市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)規(guī)范化診所的評(píng)定和監(jiān)管。成立規(guī)范化診所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)定小組（人員名單見附件1），領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)“規(guī)范化診所”評(píng)定驗(yàn)收、監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)；評(píng)定小組負(fù)責(zé)制定具體評(píng)定辦法和工作程序，并組織實(shí)施，評(píng)定小組成員由衛(wèi)生局醫(yī)政科和衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)人員組成。

（一）按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一規(guī)定的診所門頭匾式樣，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有診所的門頭匾進(jìn)行重新規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)格，各診所務(wù)于6月30日前完成門頭牌匾的更換。門頭牌匾的內(nèi)容包括診所名稱、診療科目、編號(hào)、發(fā)證單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)志（符合WS307－2009）等內(nèi)容（具體格式和編號(hào)見附件6和附件7）。

（二）對(duì)評(píng)定為“規(guī)范化診所”的機(jī)構(gòu)核發(fā)《省規(guī)范化診所評(píng)定證明》（附件4，以下簡(jiǎn)稱《證明》）并授予“規(guī)范化診所”牌匾（附件5）。規(guī)范化診所名單報(bào)市衛(wèi)生局備案，并在市衛(wèi)生局網(wǎng)站向社會(huì)公示。

三、組織實(shí)施

（一）規(guī)范化診所申報(bào)及審核驗(yàn)收

1、申報(bào)

市衛(wèi)生局發(fā)證且符合《省規(guī)范化診所評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定條件的診所均可向市衛(wèi)生局醫(yī)政科申報(bào)。填寫《省規(guī)范化診所申報(bào)表》（附件3），并提交以下材料：

⑴《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》正副本及其復(fù)印件；

⑵診所用房產(chǎn)權(quán)證明或者使用證明；

⑶診所建筑設(shè)計(jì)平面圖；

⑷診所法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證及其復(fù)印件；

⑸診所工作人員名錄和有關(guān)資格證書、執(zhí)業(yè)證書及其復(fù)印件；

⑹診所規(guī)章制度；

⑺醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、器具清單；

⑻醫(yī)療廢物處理方案；

⑼基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范服務(wù)行動(dòng)”落實(shí)情況；

⑽衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他材料。

2、審核驗(yàn)收

市衛(wèi)生局受理申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，于45日內(nèi)組織評(píng)定小組對(duì)診所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并由所有審核人員簽署審核報(bào)告，驗(yàn)收合格的授予“規(guī)范化診所”稱號(hào)，給予掛牌并在市衛(wèi)生局網(wǎng)站公布。截止2012年12月，未獲得“規(guī)范化診所”稱號(hào)的單位，年度校驗(yàn)不予通過，同時(shí)在市衛(wèi)生局網(wǎng)站公布。市衛(wèi)生局將對(duì)授予“規(guī)范化診所”的單位實(shí)行復(fù)查制，對(duì)經(jīng)復(fù)查不符合規(guī)范化診所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，取消“規(guī)范化診所”稱號(hào)，收回《證明》和牌匾。

（二）規(guī)范化診所管理與監(jiān)督

規(guī)范化診所實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每3年進(jìn)行復(fù)審。市衛(wèi)生局將加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化診所的日常監(jiān)管，有下列情形之一的，責(zé)令限期整改，整改期滿，經(jīng)審核合格的，繼續(xù)保留其規(guī)范化診所稱號(hào)，審核不合格的，由市衛(wèi)生局取消其規(guī)范化診所稱號(hào)。

1、不符合《省規(guī)范化診所評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的；

2、超范圍開展診療活動(dòng)的；

3、年度受衛(wèi)生行政處罰2次以內(nèi)的；

4、年度發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故，診所負(fù)主要責(zé)任的；

5、年度不良執(zhí)業(yè)記6-8分的；

6、衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

有下列情形之一的，市衛(wèi)生局將取消“規(guī)范化診所”稱號(hào)。

1、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)的；

2、年度受衛(wèi)生行政處罰3次以上的；

3、年度不良執(zhí)業(yè)記分9分以上的；

4、按照有關(guān)規(guī)定被暫緩校驗(yàn)的；

5、進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的；

6、使用未經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的藥品、醫(yī)療器械、消毒劑、消毒器械、一次性使用醫(yī)療用品或者使用假劣藥品、過期、失效藥品或者違禁藥品；

7、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用或違法違規(guī)使用品、第一類的；

8、因消毒隔離措施執(zhí)行不到位，造成傳染病傳播的；

9、抗拒衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法或者拒不改正違法違規(guī)行為的；

10、年度發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故，診所負(fù)主要責(zé)任以上或發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故，診所負(fù)完全責(zé)任的；

11、通過提供虛假材料、行賄等違法手段騙取規(guī)范化診所稱號(hào)的；

12、衛(wèi)生行政部門違反規(guī)定程序或因工作人員、對(duì)不符合規(guī)定條件的診所授予規(guī)范化診所稱號(hào)的；

13、衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

因違法行為被吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的診所，同時(shí)取消“規(guī)范化診所”稱號(hào)，收回《證明》、牌匾。被取消規(guī)范化診所稱號(hào)的單位，市衛(wèi)生局將及時(shí)向社會(huì)公示，同時(shí)報(bào)市衛(wèi)生局備案，兩年內(nèi)不再受理其規(guī)范化診所申請(qǐng)。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。診所是群眾就醫(yī)的重要場(chǎng)所之一，也是群眾評(píng)價(jià)衛(wèi)生系統(tǒng)形象和管理水平的重要窗口之一。各類診所要高度重視規(guī)范化建設(shè)工作，按照《方案》要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確定申請(qǐng)時(shí)限，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。自文件印發(fā)之日起，《省規(guī)范化診所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（附件2）將作為我市各類診所準(zhǔn)入基本標(biāo)準(zhǔn)。

（二）自查整改，全面提高。各類診所要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，對(duì)照《省規(guī)范化診所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，認(rèn)真開展自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，完善質(zhì)量、安全管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。市衛(wèi)生局將加大對(duì)診所規(guī)范化建設(shè)的督導(dǎo)力度，努力實(shí)現(xiàn)診所規(guī)范化建設(shè)工作目標(biāo)。