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安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則范文第1篇

完善體制，明確職責(zé)。安全生產(chǎn)管理的人、財、物統(tǒng)一由各村負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)。安全干部的專兼職及任用調(diào)配情況，要上報安全辦備案，以保持基層安全生產(chǎn)管理隊伍的穩(wěn)定。各村要正確認(rèn)識和處理安全生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)系，把做好安全生產(chǎn)工作，作為衡量本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志，把安全生產(chǎn)工作擺到更加突出的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，落實(shí)措施，努力實(shí)現(xiàn)基層安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)工作意見，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員保障，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。安全干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全監(jiān)管知識，及時參加上級政府部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。各村要組織安全干部定期培訓(xùn)，逐步提高基層安全干部的安全生產(chǎn)管理水平。要按照安全生產(chǎn)工作的需要，嚴(yán)格安全干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)，把政治思想過硬且具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、較高專業(yè)知識和良好職業(yè)道德的人員充實(shí)到基層安全生產(chǎn)管理隊伍，年齡建議在50周歲以下。落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。安全辦要指導(dǎo)各村的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)。各職能部門可根據(jù)各村區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況對相關(guān)制度和臺賬資料進(jìn)行細(xì)化完善。1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本村區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理責(zé)任。村黨總支書記是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行屬地管理責(zé)任，對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；村有實(shí)業(yè)公司的要同步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各村、有關(guān)公司每年與本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.建立健全各項基本工作制度。一是建立安全生產(chǎn)工作例會制度。各村每季度開安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作，通報本區(qū)域內(nèi)季度安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢和存在的主要問題，研究各項安全防范措施。二是建立安全生產(chǎn)宣傳教育制度。應(yīng)有針對性地對村民，居民和企業(yè)負(fù)責(zé)人從業(yè)人員進(jìn)行安全法制宣傳和安全常識教育，提高生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自防自救和應(yīng)急處理能力。三是建立安全生產(chǎn)檢查制度。應(yīng)每季度對本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展一次專項檢查，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。四是建立隱患排查報告制度。應(yīng)定期組織對安全隱患進(jìn)行排查和治理，并做好排查登記，按照“五到位”的要求，狠抓隱患整改，嚴(yán)重安全隱患必須及時報告屬地安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。五是建立安全生產(chǎn)事故報告和應(yīng)急救援制度。應(yīng)建立、完善并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度，制定應(yīng)急救援預(yù)案，每年組織開展應(yīng)急演練。六是建立考核獎懲制度。應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員履行安全管理職責(zé)情況的考核，把工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作效果、工作能力作為考核獎懲的基本內(nèi)容，督促相關(guān)人員落實(shí)責(zé)任。3.建立健全基礎(chǔ)工作臺帳制度。應(yīng)落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料與檔案管理工作，按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，做好各類文件資料的收發(fā)歸檔工作，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬。一是建立生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基本情況臺賬。主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、有無職業(yè)危害、生產(chǎn)經(jīng)營場所性質(zhì)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等（詳見附表2）。二是建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬。主要內(nèi)容包括：單位名稱、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患整改責(zé)任單位、責(zé)任人、完成期限及復(fù)查驗收情況等（詳見附表3）。三是建立安全生產(chǎn)檢查記錄情況臺帳。主要內(nèi)容包括：檢查單位、檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的主要問題、復(fù)查時間、整改落實(shí)情況等（詳見附表4）。

履職考核及責(zé)任追究

要進(jìn)一步加強(qiáng)對各村安全生產(chǎn)管理工作的考核，強(qiáng)調(diào)過程考核。安全生產(chǎn)工作要納入村主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核獎勵的專項考核內(nèi)容，安全生產(chǎn)考核分值比重占總的分值不低于5%。年底除常規(guī)考核外，由鎮(zhèn)財政設(shè)立專項資金獎勵，對于全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生且安全考核為優(yōu)秀的重點(diǎn)村獎勵2萬元，一般村1.5萬元，城市化村1萬元，。對于雖未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全履職考核為不合格的村，由鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)對村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示談話。對于發(fā)生一般以上（包括一般）安全事故的，經(jīng)市或區(qū)事故調(diào)查組認(rèn)定為履職不到位的實(shí)行年終考核一票否決。責(zé)任追究由事故調(diào)查組裁定。對履職到位而發(fā)生事故的按照《村級組織及有關(guān)公司2013年度安全生產(chǎn)履職考核細(xì)則》扣分。鎮(zhèn)成立由安委辦牽頭，紀(jì)檢部門、安全辦有關(guān)成員單位組成的安全生產(chǎn)考核工作小組按照《村級組織及有關(guān)公司2013年度安全生產(chǎn)履職考核細(xì)則》對各村進(jìn)行考核。

安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則范文第2篇

第二條市人民政府對各區(qū)（縣）（含**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》（另發(fā)）進(jìn)行考核、獎懲。

第三條市安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)區(qū)（縣）、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理的考核和獎懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會辦公室承辦，考核結(jié)果報市安全生產(chǎn)委員會審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）除國家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）對本行政區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，主管部門對本部門隸屬生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，有行業(yè)管理職能的部門對本行業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)行業(yè)管理責(zé)任；

（二）因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作；

（三）各級人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。職能工作部門（或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人對本部門（本機(jī)構(gòu)）的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。工作人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

（四）安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動，接任者為自然責(zé)任人。

第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全事故指標(biāo)兩部分組成。區(qū)（縣）、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡稱“責(zé)任書”）的形式確認(rèn)。責(zé)任書一式兩份，市人民政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1．堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國家、自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將落實(shí)情況上報市安全生產(chǎn)委員會辦公室；

2．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級考核。做到安全生產(chǎn)工作與各項經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時計劃、布置、檢查、評比和總結(jié)；

3．每季度至少召開一次會議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范特、重大安全事故的措施。會議應(yīng)當(dāng)形成紀(jì)要，會議確定的防范措施應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織落實(shí)；

4．建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，保證其有效開展工作。單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

5．確保安全生產(chǎn)資金投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)管手段，提高整體防御能力；

6．建立健全安全生產(chǎn)檢查制度。深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。檢查和處理情況應(yīng)當(dāng)作出書面記錄；

7．廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中國人民共和國職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”知識競賽和安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校等活動。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國家規(guī)定持證上崗；

8．按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報各類事故和信息，不得隱瞞、謊報或者拖延不報，并按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時限內(nèi)事故結(jié)案率達(dá)到100%。

（二）安全事故指標(biāo)：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故，安全事故各項指標(biāo)有效控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。區(qū)（縣）、部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會確定。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第七條安全事故指標(biāo)的考核以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安交警支隊、市公安消防局提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)。

第八條安全生產(chǎn)管理按照《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行考核，總分100分，90分以上為合格?？己说燃墸?/p>

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：未突破安全事故指標(biāo)，考核分值在96分以上（含96分）的區(qū)(縣)、部門；

（二）安全生產(chǎn)合格單位：未突破安全事故指標(biāo)，考核分值在90分以上（含90分）的區(qū)(縣)、部門；

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：突破下達(dá)的安全事故指標(biāo)，考核分值低于90分的區(qū)（縣）、部門。

第九條區(qū)（縣）、部門每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

第十條市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理獎罰規(guī)定：

（一）被評定為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣10000元、部門獎勵人民幣8000元；被評定為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣5000元、部門獎勵人民幣4000元；被評定為安全生產(chǎn)不合格單位的，區(qū)（縣）處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟(jì)處罰。獎罰情況通報全市；

（二）受獎勵的單位，獎金中的25%獎勵責(zé)任書簽訂人，其余的75%由責(zé)任書簽訂人獎勵有關(guān)人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位，經(jīng)濟(jì)處罰中的25%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余的75%由責(zé)任書簽訂人確定比例由有關(guān)人員承擔(dān)。

第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理考核獎勵資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對不合格單位的罰款上繳財政。區(qū)（縣）、部門對下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理所需獎勵資金，由區(qū)（縣）、部門自行解決。

安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則范文第3篇

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(一)

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。

一、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定整改措施，及時解決，對工區(qū)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)有直接責(zé)任;

二、經(jīng)常組織工區(qū)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力;

三、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全活動，不違章指揮、冒險蠻干;

四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

五、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)三級教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);

六、支持班組兼職安全員工作，督促做好班前安全活動記錄，每月底集中交項目部備查;

七、發(fā)生工傷事故或未逐事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，違者給予警告罰款，清除，凡屬清除班組所涉及的工資，需待工程竣工驗收后方給結(jié)付。

九、本責(zé)任書一式三份，項目部、工區(qū)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

項目經(jīng)理： 工區(qū)負(fù)責(zé)人：

項目副經(jīng)理： 身份證號碼：

中鐵二十局集團(tuán)有限公司

潮惠高速公路TJ7合同段項目部

簽訂日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(二)

為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與 安全科主管 簽訂XXX 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、公司各類事故及傷亡控制目標(biāo)：

1、因工死亡、因工重傷 0 目標(biāo)。

2、中毒、中暑、觸電事故 0 目標(biāo)。

3、萬元以上火災(zāi)事故 0 目標(biāo)。

4、萬元以上設(shè)備事故 0 目標(biāo)。

5、塵毒作業(yè)、各類險重作業(yè)審核審批率 100% 。

二、公司的安全教育責(zé)任目標(biāo)：

1、新職工入廠崗前三級安全教育率100%。

2、職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

3、職工半年度、年度安全再教育、再培訓(xùn)率100%。

4、特種作業(yè)持證上崗率100%。

三、安全生產(chǎn)管理工作要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》。負(fù)責(zé)主持公司各項安全管理制度、考核措施的編制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真督查其它管理職能部門安全職責(zé)履行，和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作、生產(chǎn)、管理中的失職和違章行為。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。保證每月至少組織一次全廠性安全生產(chǎn)大檢查，適時組織專項安全檢查。落實(shí)重大事故隱患整改。年度不少于12次。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核力度。建立和完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。制訂并按照各部門的生產(chǎn)考核細(xì)則條款，組織實(shí)施對各部門的安全生產(chǎn)工作的考核和評估。

5、組織逐級簽訂安全責(zé)任書，公司安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施，確保各項安全指標(biāo)的完成。

6、負(fù)責(zé)審核和審批停產(chǎn)檢修和各類險重作業(yè)。負(fù)責(zé)審核和審批各類重要設(shè)備、設(shè)施改造的安全技術(shù)措施。

7、保證每月主持召開不少于一次各部門副總部長、部門主管安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)的問題。年度不少于12次。

8、制訂公司安全教育培訓(xùn)計劃。指導(dǎo)和督查各部門、車間的安全教育培訓(xùn)工作;開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)。

9、監(jiān)督和執(zhí)行好有關(guān)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理。

10、堅持四不放過原則，對發(fā)生的事故及時報告和處理，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11、按標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立和完善安全生產(chǎn)管理檔案。妥善保管、及時歸檔。

12、發(fā)生安全事故，嚴(yán)重的取消全年全部獎金(發(fā)基本工資，確保月工資1000元)，并追究責(zé)任，甚至開除出廠。

13、本責(zé)任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。

14、本責(zé)任書一式二份，公司安監(jiān)會、責(zé)任人各執(zhí)一份。

XXX

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(三)

甲方：長沙新康建筑工程有限公司

乙方：

為了切實(shí)抓好項目工程安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理，保證施工現(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)技術(shù)措施及時到位，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)防止建筑施工現(xiàn)場重大惡性事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》、施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)規(guī)定，安全責(zé)任目標(biāo)必須層層落實(shí)。項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為了明確責(zé)任甲乙雙方特制定湖南長韶婁高速公路房建四標(biāo)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)： 1、項目工程安全文明施工目標(biāo)：市級安全文明合格工地; 2、項目工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到：合格 3、所承建的項目工程不發(fā)生死亡事故。

二、雙方責(zé)任： 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)：甲方職責(zé)：1、傳達(dá)貫徹上級部門安全生產(chǎn)，文明施工的指示，部置安全生產(chǎn)措施和任務(wù)。2、健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立制訂各級安全生產(chǎn)制度。3、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，認(rèn)真做好各工種、新招用工人進(jìn)行安 全教育后方可上崗。

4、開展現(xiàn)場各項安全活動，及時組織工地安全檢查，并做好自查整改工作。5、積極配合創(chuàng)建文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 乙方職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落 實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核，建立項目安全管理組織，配備好專職安全員。2、制定項目部施工管理規(guī)章制度，與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;經(jīng)濟(jì) 承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)容;3、負(fù)責(zé)制訂項目安全目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。4、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)落實(shí)施工安全措施。 5、認(rèn)真組織每月安全檢查，做好事故隱患的整改、驗證;正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮。6、抓好職工進(jìn)廠安全教育、變換工種安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。7、負(fù)責(zé)建立符合衛(wèi)生安全的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定配備職工勞動防護(hù)用品，建立治安、防火措施，不擾民措施和環(huán)境衛(wèi)生措施，搞好項目綜合治理。8、組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。 9、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗收、檢查，督促施工班組開展班前安全活動。10、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、善后處理工作。

此協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，至工程竣工后 自然失效。

安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則范文第4篇

在建筑施工現(xiàn)場，通常我們看到的人員傷亡只是安全事故的結(jié)果，而引發(fā)事故的原因雖然表象各異，但歸根結(jié)底不外乎兩個因素:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。而改變物的不安全狀態(tài)相對直觀:(1)提高施工機(jī)械、設(shè)備完好率;(2)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作;(3)控制物或材料來源，保證使用合格產(chǎn)品。物的不安全狀態(tài)可以得到有效控制。大量的安全事故案例分析說明，“三違”是引發(fā)事故的結(jié)癥所在，人是事故的受害者，同時又是事故的制造者，人是主導(dǎo)安全的第一要素。

2以人為本，加強(qiáng)全員的安全教育與培訓(xùn)

建筑行業(yè)具有流動性大、高空和露天作業(yè)多等特點(diǎn)，屬于事故高危行業(yè)。近些年，大量富余農(nóng)民改變傳統(tǒng)的務(wù)工性質(zhì)，以勞務(wù)分包的型式參與工程施工，已成為水利建筑行業(yè)不可缺少的一個特殊群體。但其流動性大，受教育程度低，安全意識、自我保護(hù)意識相對較差，對水利工程施工中的基本專業(yè)知識和安全常識，特別是安全教育與培訓(xùn)及易被忽視，不重視員工特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)是建筑施工企業(yè)管理的薄弱點(diǎn)。其有效的途徑是重視全員的教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的安全意識，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，才能減少直至杜絕安全事故的發(fā)生。

(1)建立健全安全教育培訓(xùn)制度，制定詳細(xì)安全教育培訓(xùn)計劃。

安全教育培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。做好安全教育培訓(xùn)，首先必須制定符合本企業(yè)安全培訓(xùn)的計劃，建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)有參加建設(shè)主管部門和行業(yè)主管主管部門組織的培訓(xùn)、企業(yè)“三級”安全教育培訓(xùn)和專項培訓(xùn)等。培訓(xùn)可以集中授課和自學(xué)相結(jié)合，通過專家面授、多媒體教育、班組班會、員工交流等方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律;行業(yè)和地方關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī);國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范;企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)基本常識等應(yīng)知應(yīng)會知識。

(2)注重安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的實(shí)用性。

建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格按照“三級”安全教育程序進(jìn)行，應(yīng)有針對性地適時調(diào)整、補(bǔ)充。教育培訓(xùn)主要包括:安全生產(chǎn)意識教育;各崗位的安全規(guī)章制度;現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程;新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的應(yīng)用;潛在的危險因素及防范措施;現(xiàn)場緊急救護(hù)等。還應(yīng)把適應(yīng)性、季節(jié)性、應(yīng)急性等多方面的安全培訓(xùn)內(nèi)容納入日常安全教育中。教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是生產(chǎn)前沿的施工人員，他們操作現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具，是各生產(chǎn)工序的作業(yè)者，是各項規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的具體實(shí)施者。安全培訓(xùn)不能走過場，應(yīng)嚴(yán)格考核，建立個人培訓(xùn)檔案，頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)合格證或上崗證。

(3)強(qiáng)化項目經(jīng)理在教育與培訓(xùn)中的領(lǐng)導(dǎo)與帶頭作用。

項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，全面負(fù)責(zé)工程項目合同的履行與實(shí)施，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此企業(yè)負(fù)責(zé)人在與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀時，應(yīng)將培訓(xùn)作為一個重要的指標(biāo)對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。從而督促項目經(jīng)理策劃、督導(dǎo)項目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)和效果;

3建章貫制，完善安全生產(chǎn)管理體系

建筑業(yè)企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，其體系文件主要包括安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任制度、資金保障制度、教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故報告處理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、特種作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案制度、重大危險源識別辦法等等。

4加強(qiáng)項目管理，提高生產(chǎn)一線安全管理制度的執(zhí)行力

水利建筑業(yè)企業(yè)，不僅需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，更要保證制度在項目管理中得到有效執(zhí)行，從而提高安全生產(chǎn)管理的效率和效能。但眾所周知:“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。所以，提升項目生產(chǎn)一線安全制度的執(zhí)行力尤為重要。

(1)建立健全項目一線安全生產(chǎn)管理體系。

項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的組織保障，要將每個崗位的工作任務(wù)、安全職責(zé)細(xì)化和量化，安全管理人員能充分行使安全管理職權(quán)。明確各班組、各崗位之間的工作流程和安全要求，做到環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度既是強(qiáng)制性的又要有可操作性，配套細(xì)則要涵蓋到每個人員、每道工序、每臺設(shè)備和工器具，安全管理要實(shí)行動態(tài)管理，工期相對長的項目要定期對其全面性和適應(yīng)性進(jìn)行評審和改進(jìn)。

(2)科學(xué)規(guī)范制定程序。

好的生產(chǎn)一線安全管理制度一定是科學(xué)立制、結(jié)合項目實(shí)際立制的結(jié)果。有些項目施工組織設(shè)計或管理辦法照抄照搬，脫離實(shí)際，無法執(zhí)行。只有緊密結(jié)合項目特點(diǎn)、施工環(huán)境，施工方法，廣泛地聽取收集作業(yè)人員的合理建議，汲取他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，才能切實(shí)保證安全制度的質(zhì)量和可操作性，大家才能自覺遵守。

(3)明晰責(zé)任，保證制度執(zhí)行。

明晰安全管理職責(zé)要把復(fù)雜的工作程序化，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行責(zé)任分解，明確具體責(zé)任人，做到責(zé)任層級清晰化，各司其職、各負(fù)其責(zé)、負(fù)好其責(zé)。讓每個作業(yè)人員明確本職崗位必須遵守哪些制度，知道自己該做什么，應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任和后果。避免推諉扯皮，保證制度執(zhí)行。

(4)強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。

沒有監(jiān)督，安全生產(chǎn)制度就成了不帶“電”的高壓線，更談不上執(zhí)行力。只有加強(qiáng)監(jiān)督，制度才有震懾力。一是項目部管理層要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，做到不違章指揮并接受監(jiān)督;二是項目負(fù)責(zé)人和要為安全生產(chǎn)管理人員(安全員)保駕“護(hù)航”并充分授權(quán)，安全生產(chǎn)管理員要盡職盡責(zé);三是作業(yè)人員要相互監(jiān)督并自覺接受監(jiān)督。運(yùn)用好監(jiān)督管理，始終繃緊制度執(zhí)行這根弦，讓項目部全體成員自覺嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度。

(5)嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制。

項目部建立一個科學(xué)的考評機(jī)制，通過考核把項目部成員的行為納入到制度化范疇內(nèi)，通過賞罰、聘用與解聘等與其切身利益相關(guān)的手段實(shí)現(xiàn)全面管控。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究機(jī)制，體現(xiàn)制度的剛性，堅持制度制定與執(zhí)行的“知行合一”。確保安全責(zé)任追究落實(shí)到項目部每一層次，每一職級，每一崗位。從而形成引導(dǎo)項目部全體成員自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的長效機(jī)制。

5結(jié)束語

安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則范文第5篇

一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：

堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位｝；重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：

保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理；

（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號。

2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

3）相位標(biāo)志。

4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護(hù)和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù)，保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95％以上。

（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達(dá)到100％。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。

3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。