前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財務(wù)管理；問題；對策

一、引言

眾所周知，農(nóng)村財務(wù)管理既是一項經(jīng)濟工作，更是一項政治工作，是建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)政權(quán)的需要，是建設(shè)基層組織和思想的需要，是整個農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)和核心，農(nóng)村財務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為農(nóng)村財務(wù)工作者，我們要把財務(wù)管理工作作為一項大事來抓。然而就目前而言，很多地區(qū)的農(nóng)村財務(wù)管理工作中仍然存在很多問題，如何解決這些問題、更好地推進我國農(nóng)村財務(wù)管理工作的進行，已經(jīng)成為擺在廣大農(nóng)村財務(wù)工作者面前的一大難題。本文主要結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，首先闡述了農(nóng)村財務(wù)管理目前存在的問題，對存在問題的原因進行分析，就如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作進行探討分析并提出了幾點自己的拙見，旨在為我國農(nóng)村財務(wù)管理制度的完善和健全提供參考和借鑒。

二、農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)制度落實不到位，財務(wù)管理混亂

關(guān)于農(nóng)村的財務(wù)管理有一定的規(guī)章和制度，如開支審批制度、財務(wù)收支預(yù)算制度、財產(chǎn)物資管理制度及民主理財制度等，但是大部分村干部對財務(wù)管理的重要性認識不到位，在思想放松了對其的要求，導(dǎo)致財務(wù)管理的各項制度不能真正落到實處，各個職能模糊不清，遇到財務(wù)問題，相互推卸責(zé)任。再者，農(nóng)村的財務(wù)人員本身素質(zhì)比較低，他們在很大程度上看村干部的臉色和意愿進行財務(wù)操作，導(dǎo)致財務(wù)工作不規(guī)范，出現(xiàn)大量虛假現(xiàn)象，進而導(dǎo)致了農(nóng)村財務(wù)管理混亂，嚴(yán)重影響了正常的財務(wù)管理工作。

（二）財務(wù)監(jiān)督制約機制不健全

就目前而言，我國農(nóng)村尚未建立起一套相對健全和完善的財務(wù)監(jiān)督機制，對于財務(wù)管理的監(jiān)督力和執(zhí)行力不夠，因此農(nóng)村的財務(wù)管理制度需要進一步完善和健全。一直以來，村級財務(wù)會計管理既具備了行政管理的一些職能，又具備了預(yù)算會計的某些特點，因此缺少一套較為成熟、科學(xué)及操作性較強的指標(biāo)體系來進行考核。在我國的某些地區(qū)，到目前為止，仍然沒有建立起一套成熟、科學(xué)、合理且可行性較強的財務(wù)管理量化體系標(biāo)準(zhǔn)，與之相對應(yīng)的獎懲機制更是無從談起。缺少了這些有效的考核制度和獎懲機制的約束，農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督約束力無法得到充分有效的發(fā)揮，所謂的民主監(jiān)督更沒有保障，進而導(dǎo)致村民的權(quán)利得不到根本保障。

（三）財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高

在中國，農(nóng)村會計工作起步相對較晚，對農(nóng)村財務(wù)人員的重視和培訓(xùn)也相對較少，最終導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)人員的整體素質(zhì)比較低，進而導(dǎo)致財務(wù)人員在財務(wù)管理時操作不規(guī)范，出現(xiàn)錯賬等。農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高主要表現(xiàn)在以下幾點。

1.財務(wù)人員的法律意識和財務(wù)管理意識淡薄，處理會計事務(wù)的隨意性較大。

2.村級財務(wù)人員處理財務(wù)事務(wù)較為隨便，經(jīng)常不按照會計制度進行核算，記錄不清楚，有些賬簿不全，賬目不明確，有的甚至變成糊涂賬。

3.財務(wù)憑證殘缺不全，憑證的簽字審批都比較混亂，有些甚至自批自報，用白條來抵庫，而且出現(xiàn)白賬的情況也相對較多。

4.會計檔案分類模糊，而且存在存檔不全的現(xiàn)象，有些檔案一兩年內(nèi)就丟失了。

5.村級財務(wù)會計崗位設(shè)置較為混亂，一般都是會計身兼數(shù)職，這樣很容易導(dǎo)致會計犯錯誤，公款私用等現(xiàn)象屢見不鮮。

（四）民主理財和財務(wù)公開流于形式

在農(nóng)村里，很多村組的民主理財和財務(wù)公開都是紙上談兵，從未真正付諸行動，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.由于村組的民主理財小組都是由村干部提名、村委會批準(zhǔn)成立的，這樣的任命就失去了真正民主理財?shù)囊饬x。

2.一些理財小組成員根本不懂財務(wù)知識，對財務(wù)工作一點都不熟悉，財務(wù)操作不規(guī)范，不按照嚴(yán)格的財務(wù)制度來進行財務(wù)管理，缺乏有效的監(jiān)督。

3.民主理財活動很多時候不正常、不嚴(yán)肅，村組理財人員沒有真正意識到民主理財?shù)闹匾院鸵饬x。

4.有些村組不定期開展民主理財活動，更有甚者自始至終就沒有開展過民主理財活動，民主理財小組形同虛設(shè)。

5.有些村組的財務(wù)公開形同虛設(shè)、流于形式，對財務(wù)沒有徹底公開甚至出現(xiàn)假公開現(xiàn)象。

三、應(yīng)對農(nóng)村財務(wù)管理問題的策略

（一）提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作的認識

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村財務(wù)工作的核心任務(wù)，是整個農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)，財務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定。村干部一定要改變重生產(chǎn)、輕管理的思想，要把財務(wù)管理工作真正提上日程，將農(nóng)村財務(wù)管理工作作為一項大事來抓，要密切聯(lián)系群眾，以群眾的切身利益為根本出發(fā)點，讓群眾參與到財務(wù)管理工作中來，保證財務(wù)管理工作的公正性和公開性。再者，我們還要將農(nóng)村財務(wù)管理工作作為村干部工作考核的一部分內(nèi)容，在一定程度上提高村各級領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重視。對于群眾，村干部要大力宣傳農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，提高群眾對財務(wù)管理工作的認識，積極引導(dǎo)群眾參與財務(wù)管理工作，要采取民主方式選取村級民主理財小組成員，定期對他們進行財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高他們的理財水平。簡言之，只有村級領(lǐng)導(dǎo)和群眾團結(jié)一心，共同提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作的認識，才能使農(nóng)村財務(wù)管理工作達到事半功倍的效果，才能有效地推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立健全各項機制

要建立和完善各項開支標(biāo)準(zhǔn)及定額，如村干部的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、各項福利標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。村干部的薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)級干部進行核準(zhǔn)簽發(fā)。對于村組組長給予一定數(shù)額的經(jīng)濟補貼，對于離退休老干部，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。要進一步建立健全各項管理制度，快速形成村級財務(wù)監(jiān)督管理體系，以便更規(guī)范地進行村級財務(wù)管理工作。

（三）提高農(nóng)村財務(wù)人員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定財會隊伍

由于一些剛剛上任的會計人員業(yè)務(wù)不熟悉，在財務(wù)管理方面業(yè)務(wù)水平達不到要求，這就要求農(nóng)經(jīng)主管部門定期對他們進行財務(wù)知識培訓(xùn)，做一些專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可以采用集中辦班的形式集中培訓(xùn)，或者派一些有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平較高的人員到村里進行分散指導(dǎo)，也可以將財務(wù)培訓(xùn)知識做成書籍和培訓(xùn)講義等，分發(fā)到各個村組，讓他們自學(xué)。通過這些形式，不斷提高村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。再者，對農(nóng)村財務(wù)人員的聘用，一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來審批，不可以隨便任命，要盡可能保持村級財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。對于財務(wù)人員的離職和接任，一定要做好財務(wù)交接工作，做好財務(wù)檔案的移交和保管工作。對于一些沒有原則性、不按章程辦事、違反法律法規(guī)的財務(wù)人員，一定要及時清理，堅決保持財務(wù)人員隊伍的純潔性和先進性，進而提高整個財務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和涵養(yǎng)。

（四）完善民主理財監(jiān)督管理制度

要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督力，保持財務(wù)管理工作的正規(guī)化和公開化。要在群眾中通過民主選舉和民主推薦的方式，選擇一些敢于說真話、熟悉財務(wù)管理工作的人員組成民主理財小組，選擇一名精明能干的群眾作為組長。這些成員都必須具備高度的責(zé)任心，對所有群眾負責(zé)。要盡量保持這個小組隊伍的穩(wěn)定性，不要做太大的人員變動。再者，要定期對組員進行財務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)督和理財能力。

綜上所述，農(nóng)村財務(wù)管理工作是否做到位，對整個農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。作為一名農(nóng)村財務(wù)工作者，我們要清醒地認識到我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的諸多問題，認識到做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，認真分析問題存在的原因，不斷探索、不斷創(chuàng)新，努力尋求解決這些問題的策略，努力完善農(nóng)村財務(wù)管理工作，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，推動我國農(nóng)村財務(wù)工作的進展，進而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]張裕升.當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟視角，2011（11）.

[2]黃傳梅.農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（05）.

[3]宋暢.淺談農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)，2010（06）.

[4]高祥曉.安存紅.我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（20）.

如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文第2篇

農(nóng)村財務(wù)審計工作關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，農(nóng)村財務(wù)審計工作如果不落到實處，很容易給農(nóng)村財務(wù)管理工作帶來一系列的麻煩及困難，制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，甚至?xí)绊懙轿覈r(nóng)業(yè)的發(fā)展大局。農(nóng)村財務(wù)工作者是農(nóng)村財務(wù)審計工作的主力軍，農(nóng)村財務(wù)審計工作質(zhì)量的高低與農(nóng)村財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有直接關(guān)系，切實提高廣大農(nóng)村財務(wù)審計工作者的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力十分關(guān)鍵。筆者通過本文總結(jié)了要想進一步做好新時期農(nóng)村財務(wù)審計工作，作為農(nóng)村財務(wù)審計工作者應(yīng)該具有的基本素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財務(wù)審計；農(nóng)村經(jīng)濟；基本素質(zhì)

社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快了我國新農(nóng)村的發(fā)展進程，那么面對日新月異的新農(nóng)村建設(shè)，盡管農(nóng)村財務(wù)審計工作取得了一定的進步，但是客觀講也存在一些問題，面對這些問題每一個位農(nóng)村財務(wù)工作者都要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己，為我國農(nóng)村財務(wù)審計工作做出自己的貢獻。新時期的農(nóng)村財務(wù)審計工作，需要農(nóng)村審計工作者端正態(tài)度，積極向上，把切實做好農(nóng)村財務(wù)審計工作當(dāng)成自己的光榮使命和責(zé)任。以下筆者詳細總結(jié)了當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)審計工作者應(yīng)具備的基本素質(zhì)及態(tài)度。

1以不斷學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作

農(nóng)村財務(wù)審計工作不是任何人都可以勝任的，而是需要專業(yè)人士來完成。農(nóng)村財務(wù)專業(yè)人才如果不努力學(xué)習(xí)，沒有危機意識，不及時更新知識，也同樣無法勝任新時期下的農(nóng)村財務(wù)審計工作，給農(nóng)村財務(wù)審計及農(nóng)村財務(wù)管理工作帶來阻礙。所以當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)審計工作者首先就要有不斷學(xué)習(xí)，提高自己的心態(tài)來面對農(nóng)村財務(wù)審計工作。作為農(nóng)村財務(wù)審計人員，要跟上時展的步伐，在掌握和提高農(nóng)村財務(wù)相關(guān)知識的同時，還要及時了解和關(guān)注我國農(nóng)村經(jīng)濟政策和農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)政策。要及時補充農(nóng)村財務(wù)工作當(dāng)中涉及到的其他領(lǐng)域的知識。

2堅持用創(chuàng)新的態(tài)度去面對農(nóng)村財務(wù)審計工作

農(nóng)村審計工作需要運用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉韺崿F(xiàn)審計目標(biāo)，不同的審計項目，不同的審計內(nèi)容，需要不同的審計方法。面對新時期和新時代，我們要在原來審計工作方法的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，致力于尋找更加高效、精準(zhǔn)的審計方法。作為農(nóng)村財務(wù)審計人員要有創(chuàng)新意識，并把這種創(chuàng)新意識運用到工作當(dāng)中，為工作服務(wù)，提高農(nóng)村審計工作效率。

3用精益求精的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作

高效、準(zhǔn)確的農(nóng)村財務(wù)審計工作，可以有效揭示和提醒我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的風(fēng)險和問題，為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供參考和依據(jù)。作為一名合格的農(nóng)村財務(wù)工作者，必須要精益求精，對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)、認真，這樣才能便于發(fā)現(xiàn)問題，降低差錯，避免損失，只有帶著精益求精的態(tài)度去開展審計工作才能及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

4用負責(zé)的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，而農(nóng)村財務(wù)審計工作是做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要保證。農(nóng)村財務(wù)審計，不僅僅體現(xiàn)著政府的監(jiān)督職能，更多的是代表農(nóng)民群眾去促進管理，做好這項工作，不僅需要審計人員有較強的審計本領(lǐng)和審計創(chuàng)新的能力，更需要審計人員富有責(zé)任心。如果審計人員責(zé)任心不強，工作積極性不高，就很難出色的完成農(nóng)村財務(wù)審計工作。農(nóng)村財務(wù)審計工作者要時刻以維護農(nóng)民群眾利益為基礎(chǔ)，以幫助村干部管好和使用好集體資金為己任，本著對農(nóng)民負責(zé)、對工作負責(zé)、對國家負責(zé)的態(tài)度努力工作。同時，切實做好審計工作，可以有效避免和杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，對村干部也是一種負責(zé)。因此，農(nóng)村財務(wù)審計人員一定要有對黨和農(nóng)民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，拋開私心雜念，實事求是地揭示審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并依據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)制度規(guī)定客觀公正地提出處理處罰審計建議，積極督促問題整改，肩負責(zé)任，真正發(fā)揮審計工作職能。沒有責(zé)任心就很難做好農(nóng)村財務(wù)審計工作，農(nóng)村財務(wù)工作是一項專業(yè)技術(shù)比較強，實際工作當(dāng)中也比較繁雜的一項工作，需要較強的耐心和責(zé)任心才能勝任，所以作為一名合格的農(nóng)村財務(wù)審計工作者一定要有極強的責(zé)任心。

5結(jié)語

農(nóng)村財務(wù)審計工作的重要性不言而喻，本文分別從以不斷著學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作；堅持用創(chuàng)新的態(tài)度去面對農(nóng)村財務(wù)審計工作；帶著疑問和精益求精的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作；帶著負責(zé)的態(tài)度面對農(nóng)村財務(wù)審計工作共四大方面總結(jié)了新時期農(nóng)村財務(wù)審計工作者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，希望廣大農(nóng)村財務(wù)工作者可以把做好我國農(nóng)村財務(wù)審計工作當(dāng)成自己的責(zé)任和使命。

作者：孟曙光 王書峰 單位：大安市農(nóng)村經(jīng)濟管理總站 大安市大賚鄉(xiāng)三資服務(wù)中心

參考文獻

[1]丁艷.重視農(nóng)村財務(wù)審計工作促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2015,(18).

[2]楊梅.淺談農(nóng)村財務(wù)審計的難點及對策[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2014,(07).

[3]顏連江.關(guān)于農(nóng)村財務(wù)審計工作的思考[J].科技致富向?qū)?2015,(11).

[4]何燕飛.談?wù)撊绾巫龊棉r(nóng)村財務(wù)審計工作[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2014,(01).

如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文第3篇

關(guān)鍵詞：三個轉(zhuǎn)變；財務(wù)工作

一、認清形勢迎接挑戰(zhàn)

1　全面認識財政體制改革的意義，正確理解財政支持“三農(nóng)”的政策，高度重視農(nóng)業(yè)財務(wù)工作的重要性。自2000年以來，國家推行了財政改革，相繼出臺了多項改革措施。預(yù)算制度改革內(nèi)容十分豐富，國庫集中支付制度、政府采購制度和財政資金使用績效考核制度等，都現(xiàn)實地反映在我們的日常工作中。

2　努力做好各項涉農(nóng)項目的財務(wù)管理，結(jié)合實際，在國家財經(jīng)制度的框架下，及時研究制定和實行相關(guān)財務(wù)管理辦法，不斷提升管理水平和績效，腳踏實地地做好本職工作。

二、強化服務(wù)與監(jiān)督職能，做好財務(wù)管理工作

1　全面加強預(yù)算管理，切實做到預(yù)算先行

針對財政預(yù)算資金申請、使用和監(jiān)督檢查的要求，結(jié)合單位經(jīng)費收支狀況，財務(wù)處主動提出；一是實施全部資金的預(yù)算管理制度。建立此項制度重在理順財務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作，做到預(yù)算先行。二是規(guī)范資金申請程序。爭取對業(yè)務(wù)工作計劃的先期掌握，實現(xiàn)提高財務(wù)服務(wù)效率與監(jiān)督質(zhì)量，減少資金使用漏洞和提高資金效益的目的。目前，我們已經(jīng)建立起一般經(jīng)費和各類(財政類和市場開發(fā)類)項目經(jīng)費的預(yù)算管理制度并實施。

2　既要嚴(yán)格財政類項目支出的管理，又要抓好對增收直接相關(guān)的市場和準(zhǔn)市場類項目的管理。嚴(yán)格規(guī)范財政項目及市場創(chuàng)收項目的管理，同樣嚴(yán)峻地落到財務(wù)部門。認真做好單位市場創(chuàng)收項目財務(wù)收支管理同等重要。我們對此重點開展了加強項目收支預(yù)算管理、項目支出管理、項目收支結(jié)余有效管理和經(jīng)常性審核審批等方面的工作。在實施上述措施過程中，需不斷加強項目處和財務(wù)處等處室在項目管理方面的溝通。實踐證明，實施上述措施便于領(lǐng)導(dǎo)對中、長期項目財務(wù)支出安排做到早預(yù)計、早落實，也便于財務(wù)審核和領(lǐng)導(dǎo)審批，更重要的是通過項目涉及各方的有效銜接，促進了管理功能的發(fā)揮。

3　加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)。財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)內(nèi)部控制是相互依存的關(guān)系，只有做好財務(wù)內(nèi)部控制，才能充分發(fā)揮財務(wù)在單位經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用，財務(wù)人員才能起到參謀助手作用。我們要緊緊抓住預(yù)算和資產(chǎn)保值增值這條主線，結(jié)合單位實際，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上提出有效可行的各種增收節(jié)支辦法，并依此開展監(jiān)督工作。

4　盤活存量資產(chǎn)

在開展資產(chǎn)管理的各項工作中，財務(wù)處一是要注意明確工作責(zé)任和制定工作方案，并加強對工作的檢查落實，確保資產(chǎn)管理工作能夠取得成效。二是要注重運用工作小組的形式，使財務(wù)處和相關(guān)處室進行必要的配合，合理調(diào)配人員、安排工作時間，解決集中性資產(chǎn)管理的需要。三是因地制宜，探索并采取各種積極措施盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。對資產(chǎn)管理中的對外債權(quán)、白用固定資產(chǎn)、對外投資和全資或參股興辦的實體，應(yīng)不斷進行資產(chǎn)的內(nèi)部管理工作。

5　強化財務(wù)制度建設(shè)。做好單位財務(wù)工作還應(yīng)切實加強各項財務(wù)制度建設(shè)，認真分析中心財務(wù)制度建設(shè)和制度用的實際狀況，對擬制定和完善的制度進行分類，提高制度的適用性。

三、加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理水平

1　建立健全規(guī)章制度打牢財會基礎(chǔ)。財會工作必須遵循真實性、一致性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和全面性的原則，需要有扎實的工作基礎(chǔ)。財會基礎(chǔ)工作是會計核算的基本環(huán)節(jié)，也是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。為了加強這方面的工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，要嚴(yán)格執(zhí)行財政部頒布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。就財務(wù)管理方面而言，也要健全基本的制度。一是財務(wù)管理制度，其中主要是明確和規(guī)范財務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)、報銷程序、審批權(quán)限等。二是項目管理制度，其中主要是明確和規(guī)范項目的申報、立項、實施、驗收以及項目資金管理等內(nèi)容。三是資產(chǎn)管理制度，主要是明確和規(guī)范資產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等。

2　依法理財增強單位實力財會人員要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，努力完成3項主要工作任務(wù)。一是想方設(shè)法維持單位正常運轉(zhuǎn)，保證職工工資、基本福利發(fā)放和單位正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費。二是竭盡全力保證單位建設(shè)發(fā)展需要。三是力所能及地保證行業(yè)發(fā)展的需要。履行3項職責(zé)，一是堅持原則，依法理財，按規(guī)定做好財會工作。二是服從大局保證重點工作的落實。三是綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌支持事業(yè)發(fā)展具體講，財會人員要結(jié)合單位實際，以收定支，科學(xué)會理的安排預(yù)算，按制度要求管理、調(diào)度、使用資金；要整合資源，盤活資產(chǎn)，籌措資金，促進單位持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展；要多動腦筋，多想辦法，采取有效的方法和措施，切實增強單位自身的造血功能，完成好單位交給的各項工作。

3　加強自身建設(shè)提贏工作能力　財會人員的素質(zhì)是決定財會工作水平的重要因素之一。財會人員的素質(zhì)包括政治。素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及道德素養(yǎng)。財會人員要積極參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育活動，牢固樹立依法理財意識，自覺遵守會計職業(yè)道德規(guī)范，加強會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，全面提高自身素質(zhì)。具備“8種能力”，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力、運籌謀劃能力、協(xié)調(diào)爭取能力、調(diào)查研究能力、文語表達能力、應(yīng)用科技能力、勤奮鉆研能力、躬身實踐能力*同時，財會部門要不斷學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹有關(guān)時會法規(guī)，采取切實措施，認真查處財會工作中的違法違紀(jì)行為，保證財會工作有法可依，違法必究，正常開展。

如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文第4篇

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)療結(jié)構(gòu) 基建財務(wù)工作 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 策略

基層醫(yī)療機構(gòu)其經(jīng)濟效益主要通過藥品、醫(yī)療技術(shù)的收費，而財務(wù)管理工作始終貫穿于整個消費經(jīng)營活動中，所以，良好的財務(wù)管理體系決定了基層醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益。目前，醫(yī)療行業(yè)在市場中具有強大的競爭力，為了提高醫(yī)療行業(yè)的競爭力度，使醫(yī)療行業(yè)在市場競爭中占有主導(dǎo)地位，醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)加強基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理，只有提高基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理水平，才能從根本上解決醫(yī)療行業(yè)所面臨的一些問題。當(dāng)前隨著“醫(yī)改”的進一步深化，為了更好的解決老百姓就醫(yī)難等問題，有效的緩解醫(yī)患矛盾，各地醫(yī)療機構(gòu)基建工程大批上馬。那么如果建立一支過硬的基建管理隊伍意義重大。

一、基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因分析

（一）基層醫(yī)療財務(wù)人員管理意識不強，對財務(wù)管理重視不夠

財務(wù)管理是基層醫(yī)療管理機構(gòu)的最關(guān)鍵部分，做好財務(wù)管理工作，可以幫助醫(yī)院資金正常流動。但是，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作不夠重視，并且醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都是出身于醫(yī)務(wù)人員家庭，由于領(lǐng)導(dǎo)本身就不是十分了解財務(wù)工作知識，加上財務(wù)管理意識薄弱，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的理解存在一定的偏差，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認為財務(wù)工作只涉及到收入與收出的管理，對財務(wù)管理缺乏統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)劃，在財務(wù)管理開展過程中，也缺乏建設(shè)性意見和要求，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)把個人觀點建立在財務(wù)管理制度之上。另外，由于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都是從事醫(yī)務(wù)工作，針對基建業(yè)務(wù)的管理，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認為基建工程只需要實行公開招標(biāo)，認為基建工程的成本核算、造價的審核和監(jiān)督?jīng)]有必要性，致使基建的財務(wù)管理不夠重視，同時醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每天的支入支出財務(wù)工作量較大，財務(wù)人員沒有時間和精力去執(zhí)行基建工程造價的監(jiān)督工作，通常情況下，只需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人簽字，就可以開支票付款，卻沒有認真審核支付票所附屬的合同，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到財務(wù)管理的重要性，職業(yè)道德和工作責(zé)任性也不強。除此之外，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)不僅要做好每天的財務(wù)管理工作，也要在管理工作中不斷提出建議和創(chuàng)新理念，但是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)意識，若財務(wù)管理人員缺乏進取意識，則不能跟上時代步伐。

（二）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對基建財務(wù)管理監(jiān)督、執(zhí)行力度不夠

目前，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都不重視基建財務(wù)管理 ，也沒有建立完善的基建財務(wù)管理制度，沒有健全的基建財務(wù)管理制度，勢必會造成管理人員無章可循、無法可依的現(xiàn)象發(fā)生，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基建工程也會出現(xiàn)超投資、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算的現(xiàn)象，財務(wù)管理人員在基建工程成本核算和監(jiān)督中沒有充分發(fā)揮作用，財務(wù)人員只注重基建工程的記賬、算賬及報送基建報表，導(dǎo)致基建工程投資資金沒有得到合理利用，甚至有的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多付施工單位工程款，在一定程度上造成了經(jīng)濟損失。另外，在基建工程項目成本核算中，有的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，對工程成本核算和造價方面的審核和監(jiān)督也沒有充分發(fā)揮作用，未注重基建的財務(wù)管理，由于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的內(nèi)部控制制度不完善，執(zhí)行力度也不強，也沒有設(shè)立專門的內(nèi)審機構(gòu)，監(jiān)督和檢查工作也不到位，因此造成基建工程項目成本預(yù)算審查不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）對基建財務(wù)管理未實行全過程跟蹤控制

目前，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都沒有建立基建賬，采用現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的方式進行基建財務(wù)管理，甚至有的醫(yī)療機構(gòu)的基建賬和行政賬聯(lián)系在一起，把基建賬掛在行政賬的財務(wù)科目下。大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)也采用人工記賬的方式，卻沒有利用先進的會計電算化方式進行財務(wù)處理，財務(wù)處理也存在不科學(xué)、不規(guī)范化的現(xiàn)象，例如有的醫(yī)療機構(gòu)沒有把基建財務(wù)管理人員的基本工資、福利待遇計入基建工程成本中，基建工程在建設(shè)時，投資預(yù)算界定也模糊不清，沒有合理的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)鍪┕挝还こ谈犊?，這樣容易造成醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基建項目成本存在一定的差距，若基建會計核算方式太簡單化，如只在“在建工程”科目借方歸集基建工程項目建設(shè)成本，待基建工程完成后，再從“在建工程”科目借方轉(zhuǎn)換項目成本，這樣的核算方法不利于基建工程的財務(wù)管理。

二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基建財務(wù)管理相應(yīng)對策

（一）建立強大的財務(wù)人員隊伍，培養(yǎng)財務(wù)人員管理意識

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理最重要的任務(wù)是加強財務(wù)人員的隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員管理意識，只有加強財務(wù)人員管理意識和建立強大的財務(wù)人員隊伍，才能在實際工作中有效的處理問題。第一，根據(jù)國家頒布的會計制度，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)人員隊伍，若財務(wù)人員未取得會計資格證，則不能聘用該員工從事財務(wù)會計工作。財務(wù)人員也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對于新上崗的員工，應(yīng)開展培訓(xùn)活動，加強新員工的教育培訓(xùn)，待考核合格后，才可持證上崗。第二，定期開展基建財務(wù)、業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，熟練掌握基建工程的成本預(yù)算和控制，如基建工程預(yù)算、決算、基建工程定額、招投標(biāo)等，采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序，從而控制基建項目的成本，降低基建財務(wù)管理風(fēng)險，提高醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益。第三，采用學(xué)習(xí)型的方式加強隊伍的建設(shè)，由于醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理具有特殊性，財務(wù)人員的職業(yè)道德和文化素養(yǎng)在財務(wù)管理中顯得尤為重要，因此，加強財務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用學(xué)習(xí)型的方式，有機結(jié)合財務(wù)人員個人素質(zhì)和整個財務(wù)隊伍素質(zhì)水平，使財務(wù)人員隊伍不斷加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）加大基建財務(wù)管理的監(jiān)督力度和執(zhí)行力度

強化基建財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督力度，完善基建財務(wù)管理制度，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作進一步發(fā)展。第一，建立合同化的管理制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基建資金的支入支出，及基建的購銷和服務(wù)等，應(yīng)實行合同化的管理方式，保證醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的對外經(jīng)濟活動受法律法規(guī)保護。制定醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟合同管理制度時，財務(wù)部門應(yīng)參與進來，同時明確財務(wù)部門的檢查、控制項目，在檢查經(jīng)濟合同中，應(yīng)明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)，同時也應(yīng)明確違約責(zé)任。第二，建立規(guī)范化的內(nèi)部審計制度，內(nèi)部審計在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理中起著重要作用，其也是最有效的制度性監(jiān)督，通過內(nèi)部審計，可以不及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部問題，并改善會計控制系統(tǒng)，確保經(jīng)濟活動正常運行。建立制度化的內(nèi)部審計，不僅為經(jīng)濟管理活動提供有效的信息，也能為會計提供真實的信息，降低醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)風(fēng)險。第三，合理管理基建項目的資金，對于基建項目的建設(shè)成本，應(yīng)確保資金的合理性和效益性，避免超投資、超概算、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)基建工程的概算、預(yù)算和工程監(jiān)督支付，財務(wù)人員應(yīng)認真審核工程成本，待手續(xù)辦理齊全后，才可進行付款，同時財務(wù)人員應(yīng)向基建部門獲取付款支付的資料，如投資計劃、總概算、施工合同等相關(guān)資料，并把這些資料作為基建工程款支付的證據(jù)，工程的支付票必須由領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人簽字后，才可付款。

（三）加強基建財務(wù)的全過程控制管理

首先，財務(wù)人員應(yīng)加強基建項目的招投標(biāo)管理及工程材料的監(jiān)督，對于工程的預(yù)算，應(yīng)做好預(yù)算控制，基建財務(wù)人員也應(yīng)參與施工圖紙、工程成本預(yù)算、招投標(biāo)及施工合同和審核，尤其是施工合同的簽訂，應(yīng)注重違約責(zé)任、付款方式、結(jié)算依據(jù)等內(nèi)容的審核。在施工過程中，財務(wù)人員應(yīng)對現(xiàn)場施工進行深入調(diào)查，通過跟蹤可以有效控制工程的造價。另外，檢查采購的材料是否符合招標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，物資的采購應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行采購。施工完成后，財務(wù)人員也應(yīng)注重竣工的決算及材料的價差，經(jīng)嚴(yán)格審查后，按照收費標(biāo)準(zhǔn)進行付款。

三、結(jié)束語

由于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基建財務(wù)管理具有特殊性，只有做好財務(wù)內(nèi)部的管理，才能提高基建財務(wù)管理水平。

參考文獻：

[1]劉高清，王心清，陳述平，黃成慶.重慶市全面推行基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)集中核算管理的探討[J].中國衛(wèi)生資源，2010，05：242-243

[2]楊宇霞.新農(nóng)合制度下農(nóng)村基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及其治理研究[D].西南大學(xué)，2012

[3]李幫明.以病人為中心，構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系――淺談基層醫(yī)療機構(gòu)如何構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系[J]. 中國水電醫(yī)學(xué)，2007，02：120-122.

如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)工作；方法；思考

中圖分類號：G648 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1672-1578（2016）01-0386-01

如何做好財務(wù)工作？大家都有自己的看法。比如：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)等等。這些都是必要的。從另一個層面來探討這個問題，我認為觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定效果，任何工作都是這樣。本文從做好財務(wù)工作需要樹立和恪守的四種觀念，結(jié)合多年工作的體會來談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1.樹立正確的職業(yè)觀

正確的職業(yè)觀是做好任何工作的前提，當(dāng)然也是做好財務(wù)工作的前提。

首先我們都必須樹立為自己工作的觀念，為自己工作說來簡單，但要真正在自己的思想意識中確立這種觀念，把它變?yōu)橐环N自覺行動，就不是一件容易的事情。仔細觀察一下身邊那些事業(yè)獲得成功的人，不難發(fā)現(xiàn)，他們都是從最基礎(chǔ)的工作開始做起，默默無聞的付出，一步一個腳印才使他們擁有了今天的風(fēng)光和魅力。實際上，他們的付出真正受益的正是自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)。因而只有牢固樹立起為自己工作的觀念，才不會因為自己的努力暫時沒有被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，自己的業(yè)績暫時沒有得到相應(yīng)的待遇而苦惱抱怨，因為這一切都是為自己做的。

其次，我們應(yīng)當(dāng)樹立一種經(jīng)營職業(yè)的觀念，即把職業(yè)當(dāng)作一種事業(yè)來經(jīng)營。經(jīng)營職業(yè)要有經(jīng)營的理念和態(tài)度，除了認真做好本職工作，完成組織的任務(wù)，更要把它看成自己的事業(yè)，以做事業(yè)的態(tài)度對待職業(yè)。在實際工作中要認真對待每天的工作，認真做好每項工作的細節(jié)，多一些創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的實踐，不怕領(lǐng)導(dǎo)拒絕，不怕同事恥笑，更要戰(zhàn)勝自已個性中不和諧的東西，積極完善自我，把個性魅力注入到工作當(dāng)中。只有把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營的時候，才會有工作的主動性和創(chuàng)造性，就不會在抱怨中虛度時光了。還應(yīng)看到，職業(yè)不僅僅是養(yǎng)家糊口的飯碗，更是實現(xiàn)自我價值的出發(fā)點和歸宿。一點一滴地關(guān)注自己的職業(yè)，精心培育，在職業(yè)獲得拓展的同時，我們的心情就會保持良好的狀態(tài)，就會產(chǎn)生成就感和超越感。這些良好的感覺和狀態(tài)能夠幫助我們不斷克服前進中的困難，獲得良好的人際關(guān)系、職位的提升以及更大的發(fā)展空間，進而在未來的職業(yè)道路上越走越寬，越走越有信心。

2.提高學(xué)校財務(wù)審計的獨立性

獨立性是財務(wù)審計工作的重要特征，財務(wù)審計工作的獨立性直接影響到審計工作的效率以及質(zhì)量，甚至直接影響到學(xué)校財務(wù)管理的執(zhí)行力度。如果財務(wù)審計部門以及人員獨立性受到外部環(huán)境的影響，或者財務(wù)審計部門以及人員自身存在著問題，都會導(dǎo)致其獨立性受到威脅。為此，加強財務(wù)審計部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系是做好財務(wù)審計獨立性的重要環(huán)節(jié)。首先，建立財務(wù)付費新模式，在我國傳統(tǒng)的財務(wù)審計模式里面，審計工作往往由學(xué)校管理當(dāng)局來進行審查，但是一旦出現(xiàn)財務(wù)審計爭議，審計工作就很難開展。改變這種財務(wù)審計委托模式，建立付費新模式，是提高財務(wù)審計獨立性的重要舉措。再次，轉(zhuǎn)變學(xué)校角色。轉(zhuǎn)變學(xué)校角色，增強學(xué)校的引導(dǎo)和監(jiān)督職能，減少對于學(xué)校財務(wù)審計工作的干涉，推動學(xué)校財務(wù)審計工作的獨立性前進。

3.加強學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè)

盡管我國教育部門以及財務(wù)部門在學(xué)校財務(wù)管理法律法規(guī)以及規(guī)章制度上做出了重大的突破，但是，很多漏洞仍然存在。為此，學(xué)校要想做好財務(wù)管理工作，首先要做的就是加強學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè)，建立健全相應(yīng)的學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度，增強對于學(xué)校財務(wù)管理的制度約束，促進學(xué)校財務(wù)管理工作的順利開展。其次，提高學(xué)校財務(wù)部門對于財務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力。執(zhí)行力才是學(xué)校財務(wù)管理的最終目的，執(zhí)行力的好壞直接影響著學(xué)校財務(wù)管理的科學(xué)性以及有效性。為此，對于早已經(jīng)建立的學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度，財務(wù)管理部門以及人員應(yīng)該做到認真執(zhí)行，提高學(xué)校財務(wù)管理工作的效率。

4.加強內(nèi)部控制規(guī)范的執(zhí)行

根據(jù)新出的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，對中小學(xué)財務(wù)管理來講，也是一個重要的參考依據(jù)。教育主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，制定針對中小學(xué)內(nèi)部控制的財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督與檢查。另外，對《會計法》、《審計法》和新頒布的《中小學(xué)財務(wù)制度》定期學(xué)習(xí)，使之作為中小學(xué)財務(wù)管理的操作準(zhǔn)則，逐步建立全面的內(nèi)部控制制度、財務(wù)信息披露制度，對財務(wù)管理進行事前和事后的監(jiān)督。

對學(xué)校的預(yù)算管理進行監(jiān)督，將收入與支出納入監(jiān)督范圍，這將使得學(xué)校的經(jīng)費使用更加透明。對于支出，以具體票據(jù)為原則，票據(jù)的真實性，完整性，支出理由是否充分，支出數(shù)額是否在規(guī)定范圍以內(nèi)，層層經(jīng)辦人及監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的簽字。對于校內(nèi)物資采購等支出項目，要審核其采購的需求，采購項目實現(xiàn)的途徑，集中管理的方式，可以杜絕較多的不規(guī)范行為。對學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃進行衡量，避免過度開支、資金的隨意挪用等。并且將學(xué)校的收入嚴(yán)格管理，避免學(xué)校負債過重，收入要來自于學(xué)生，花之于學(xué)生，每學(xué)期結(jié)算。

5.加強對學(xué)校收入支出的管理

一般來講，學(xué)校的收入主要指的是學(xué)校通過各種活動或者通過開展各種教學(xué)活動所獲得的資金收入，因此，對于這些資金收入，學(xué)校財務(wù)部門對于這些財務(wù)收入應(yīng)該做好合理性、科學(xué)性以及合法性的規(guī)劃。同時，明確學(xué)?？茖W(xué)的收費項目，嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，從根源上杜絕學(xué)校亂收費現(xiàn)象，保證學(xué)校財務(wù)收入的合理性，另一方面，對于學(xué)校財務(wù)支出，學(xué)校應(yīng)該建立完善的經(jīng)費支出管理條例，嚴(yán)格按照收支兩條線的制度進行財務(wù)支出，從而進一步確保學(xué)校財務(wù)支出的嚴(yán)肅性，保證學(xué)校財務(wù)支出的順利進展。對于那些學(xué)校同其他單位以及學(xué)校之間的財務(wù)問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對于他們的財務(wù)狀況進行清晰地界定，避免出現(xiàn)由于財務(wù)劃分不清晰而導(dǎo)致學(xué)校收入支出管理出現(xiàn)問題。

7.健全必要的監(jiān)督機制

光有整套的財務(wù)管理制度，不一定就能解決目前農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理中的混亂問題，關(guān)鍵的關(guān)鍵是堅持監(jiān)督，以防有關(guān)規(guī)章制度變成"空文"。一是要堅持領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，二是要堅持群眾監(jiān)督，三是要堅持社會監(jiān)督，從而形成全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。特別是要強化學(xué)校內(nèi)部的民主理財，強化學(xué)生家長、村組干部對學(xué)校的監(jiān)督和教職員工對財會人員的監(jiān)督。地方政府和教育主管部門要及時通報監(jiān)督結(jié)果。實行財務(wù)公開，使教師明白經(jīng)費的來籠去脈； 財務(wù)公開是學(xué)校校務(wù)公開的重要組成部分。讓校長的權(quán)力運行暴露在陽光下，"陽光是最好的防腐劑"，學(xué)校財務(wù)公開堅持"實際、實用、實效" 的原則。對學(xué)校財務(wù)規(guī)劃的制定、預(yù)算安排與執(zhí)行、重大建設(shè)項目立項等重大財經(jīng)事項，應(yīng)廣泛聽取教職工意見，進行充分的論證分析，堅持集體討論。學(xué)校應(yīng)設(shè)立財務(wù)公開欄，做到"公布地點公眾化、公布形式專欄化、公布內(nèi)容通俗化、熱點問題專項化"。