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手術(shù)室護(hù)理管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：精細(xì)化護(hù)理；手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理滿意度

在實(shí)施護(hù)理工作時(shí)，人們對(duì)于護(hù)理工作的要求也在呈現(xiàn)上升的發(fā)展趨勢(shì)，另外，在進(jìn)行治療的過(guò)程中開(kāi)展有效的護(hù)理工作，可以有效的促使治療效果的不斷提升，使患者與家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度有所改善[1]。

1 資料與方法

1.1一般資料 本組研究選取本院2013年11月～2014年5月收治的124例患者作為研究對(duì)象，其中有男性60例，女性64例。并根據(jù)數(shù)字表發(fā)隨機(jī)的將其分為對(duì)照組與觀察組，每組各62例。觀察組患者年齡為14～60歲，平均年齡為（36.13±2.18）歲，有男性36例，女性26例。對(duì)照組患者的年齡為15～59歲，平均年齡為（37.13±2.81）歲，有男性24例。女性38例。

1.2方法

1.2.1常規(guī)護(hù)理 對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理，護(hù)理人員在手術(shù)前首先對(duì)患者的基本信息進(jìn)行常規(guī)性的詢問(wèn)，對(duì)患者的基本情況與心理狀態(tài)情況有所了解，并對(duì)患者的了解手術(shù)流程進(jìn)行指導(dǎo)，并將手術(shù)治療的原理與具體流程向患者進(jìn)行常規(guī)性的講解。手術(shù)前對(duì)手術(shù)室進(jìn)行消毒，并將手術(shù)室的溫、濕度進(jìn)行調(diào)整，將手術(shù)用品準(zhǔn)備充分，手術(shù)過(guò)程幫助醫(yī)生固定患者，收拾完成后對(duì)患者給予清潔護(hù)理，同時(shí)，將其送入病房，在術(shù)后對(duì)患者實(shí)施常規(guī)的病房護(hù)理與檢查工作，并對(duì)患者的生命體征等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與記錄。

1.2.2精細(xì)化護(hù)理 觀察組患者實(shí)施精細(xì)化護(hù)理，隨著科學(xué)的護(hù)理管理的不斷深入與發(fā)展，實(shí)施精細(xì)化護(hù)理的工作模式，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理。精細(xì)化護(hù)理服務(wù)是全面落實(shí)護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，是用心在為患者服務(wù)，是讓生命不再孤單的全程護(hù)理，要讓基礎(chǔ)護(hù)理不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié)，專(zhuān)科護(hù)理不斷提升，全程護(hù)理服務(wù)的價(jià)值得到延伸，要讓患者家屬放心的將患者交給我們。手術(shù)室的精細(xì)化護(hù)理就是護(hù)理人員運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，針對(duì)患者手術(shù)這一特定時(shí)段存在的健康問(wèn)題和需要，提供患者在手術(shù)前，中，后期的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)及連續(xù)護(hù)理活動(dòng)。①手術(shù)前的護(hù)理工作：在手術(shù)治療開(kāi)展以前，護(hù)理人員在護(hù)理前做好充分的準(zhǔn)備工作，將與患者相關(guān)的手術(shù)治療過(guò)程中充分的告知，使患者與家屬對(duì)于護(hù)理工作進(jìn)行出現(xiàn)的焦慮與不安情緒有效的消除，根據(jù)與患者的有效溝通與交流，指導(dǎo)患者能夠正視手術(shù)過(guò)程的進(jìn)行，維持平和的心態(tài)；②手術(shù)中的護(hù)理：護(hù)理人員首先在手術(shù)前對(duì)手術(shù)進(jìn)行消毒與清潔工作，將手術(shù)物品準(zhǔn)備齊全，在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，與醫(yī)師進(jìn)行積極、合理的配合，在手術(shù)完成后對(duì)患者實(shí)施有效的清潔工作，隨后跟隨患者進(jìn)入病房，在患者手術(shù)進(jìn)行時(shí)，護(hù)理工作人員應(yīng)該實(shí)施精細(xì)化護(hù)理工作，對(duì)手術(shù)相關(guān)的操作儀器設(shè)備給予密切的檢查，與此同時(shí)，有效的對(duì)器械進(jìn)行消毒處理，另外，對(duì)患者在手術(shù)時(shí)的生命體征情況給予有效的監(jiān)測(cè)，積極、主動(dòng)對(duì)患者給予關(guān)心與幫助，對(duì)患者的身體狀況進(jìn)行充分的了解，對(duì)患者的有關(guān)護(hù)理工作給予有效的實(shí)施；③手術(shù)后的護(hù)理：護(hù)理人員在術(shù)后對(duì)患者的身體每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)，另外，在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，必須及時(shí)的對(duì)患者進(jìn)行有效的跟蹤與巡防工作，囑咐患者在術(shù)后進(jìn)行各項(xiàng)的護(hù)理工作，同時(shí)有效的指導(dǎo)，對(duì)患者提出的相關(guān)問(wèn)題給予及時(shí)、有效的回答。并對(duì)兩組患者的護(hù)理滿意度與手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的影響效果情況進(jìn)行有效的對(duì)比。

2 結(jié)果

2.1觀察組護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)評(píng)分（8.95±0.67）分、術(shù)前護(hù)理評(píng)分（9.35±0.57）分、術(shù)中護(hù)理評(píng)分（9.13±0.38）分、術(shù)后護(hù)理評(píng)分（9.17±0.57）分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分（9.04±0.23）分優(yōu)于對(duì)照組護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)評(píng)分（4.43±1.12）分、術(shù)前護(hù)理評(píng)分（5.44±1.18）分、術(shù)中護(hù)理評(píng)分（5.12±0.57）分、術(shù)后護(hù)理評(píng)分（5.15±1.56）分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分（5.21±1.57）分。

2.2觀察組與對(duì)照組患者護(hù)理滿意度結(jié)果的比較 觀察組患者護(hù)理滿意度的結(jié)果為（94.43±3.11）分，對(duì)照組患者的護(hù)理滿意度的結(jié)果為（78.23±4.04）分，觀察組明顯高于對(duì)照組。

3 討論

隨著人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作提出的要求越來(lái)越高，醫(yī)院為患者所提供的有效治療方法與科學(xué)護(hù)理服務(wù)，已逐漸成為醫(yī)院護(hù)理管理工作改革的關(guān)鍵內(nèi)容[2]。最近幾年，精細(xì)化護(hù)理模式的不斷創(chuàng)新與廣泛應(yīng)用，促使醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的不斷提高，這不僅能夠促使醫(yī)院治療水平的提高，還可以從某種程度上將醫(yī)務(wù)工作的實(shí)際水平充分的體現(xiàn)，使醫(yī)院每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都較為完善[3]。

本研究結(jié)果表明護(hù)理方式的不同在護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)，術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護(hù)理評(píng)分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分結(jié)果的評(píng)分中差異性較大，實(shí)施精細(xì)化護(hù)理獲取的護(hù)理影響效果明顯比常規(guī)護(hù)理獲取的護(hù)理效果更顯著。

綜上所述，自從手術(shù)室開(kāi)始推行精細(xì)化護(hù)理，使患者對(duì)手術(shù)的恐懼心理得到了大大的降低，使患者能夠以良好的心態(tài)對(duì)待手術(shù)，減少了醫(yī)療糾紛。精細(xì)化護(hù)理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理滿意度存在較大的影響，可以使手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量得到改善，使患者與其家屬對(duì)護(hù)理滿意程度的明顯提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉維靜，陳清梅.精細(xì)化護(hù)理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度的作用[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志，2014，33（1）：207-208.

手術(shù)室護(hù)理管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 護(hù)理干預(yù)；腹部手術(shù)；留置導(dǎo)管；舒適度

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.396 文章編號(hào)：1004-7484（2012）-08-2728-02

留置導(dǎo)尿管是腹部手術(shù)患者在手術(shù)之前必須做的，但是插管過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生疼痛感，如何將這種疼痛感減輕，改善患者在置管期間的舒適度，這些對(duì)患者的治療及康復(fù)有著不可低估的作用。[1]本研究通過(guò)對(duì)我院干預(yù)組中42例患者在麻醉前后留置導(dǎo)尿管期間進(jìn)行護(hù)理干預(yù)，進(jìn)一步研究護(hù)理干預(yù)在患者插管時(shí)和留置導(dǎo)管期間的作用。下面是本次研究的結(jié)果。

1 臨床資料

1.1 一般資料 本院共94例腹部手術(shù)患者中，男患者60例，女患者34例，平均年齡約四十歲，都使用氣管插管全麻。在94例患者中，有25例為闌尾切除術(shù)，17例腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、19例肝葉切除術(shù)、14例胰腺手術(shù)、11例胃癌根治手術(shù)、8例十二指腸手術(shù)。隨機(jī)將其平均分為麻醉前導(dǎo)尿和麻醉后導(dǎo)尿組，再將兩組患者隨機(jī)分成對(duì)照組和干預(yù)組，每組均為21人。臨床治療的94例患者泌尿系統(tǒng)的功能皆為正常，沒(méi)有心腦血管疾病或尿路刺激征等病況。所有患者出去排尿時(shí)間有所差異外，其基線資料無(wú)顯著性的差異（P>0.05）。

1.2 護(hù)理方法

1.2.1 一般護(hù)理 兩組患者皆進(jìn)行入院宣教，對(duì)所有患者給予心理護(hù)理和基本的健康教育。在麻醉之前留置導(dǎo)管的患者在早晨留置導(dǎo)尿管，麻醉以后留置導(dǎo)管的患者在其麻醉10分鐘后為其進(jìn)行常規(guī)操作留置導(dǎo)管。導(dǎo)管型號(hào)：Foley14-16號(hào)導(dǎo)尿管，留置時(shí)間最多不超過(guò)48h。

1.2.2 護(hù)理干預(yù)方式 ①認(rèn)知干預(yù)：為了消除干預(yù)組患者緊張心理，在為其進(jìn)行插管前，先將整個(gè)操作過(guò)程以及放置導(dǎo)尿管的作用向患者細(xì)心講解，為其緩解內(nèi)心的焦慮。在整個(gè)交談講解過(guò)程中，所需選派的人員必須具有專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí)，語(yǔ)言要親切。②心理干預(yù)：在患者入院時(shí)，為其安排一位責(zé)任護(hù)士全程照顧。護(hù)士與患者之間不能存在溝通障礙，每天與患者進(jìn)行交流。在此過(guò)程中了解患者對(duì)治療、護(hù)理方面的滿意程度，取得患者的信任。在患者沒(méi)有家屬陪同時(shí)，負(fù)責(zé)照顧患者的護(hù)士要將陪伴患者的時(shí)間增多，并給予關(guān)心和鼓勵(lì)。③置管過(guò)程干預(yù)：將留置導(dǎo)尿管的過(guò)程演示給病人看，并讓其了解在其過(guò)程中哪些配合方法行之有效。在病人置管期間與其進(jìn)行互動(dòng)，令其身心得到放松。這樣可以有效地使尿道黏膜的損傷降至最少。為病人進(jìn)行插管要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在其進(jìn)入操作室以后，適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移患者的注意力，放一些輕松愉快的音樂(lè)。插管前還可以為患者講述一些基本的醫(yī)學(xué)常識(shí)，有利于幫助患者樹(shù)立信心，并增加對(duì)護(hù)士的依賴和信任，從而幫助其消除顧慮。④術(shù)后干預(yù)：成功置管以后，護(hù)士要對(duì)導(dǎo)尿管的位置做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，令導(dǎo)尿管與尿道保持水平。接著用膠布將導(dǎo)尿管固定在股內(nèi)側(cè)?；颊呤中g(shù)后需要翻身，護(hù)士每隔兩個(gè)小時(shí)要主動(dòng)幫助患者翻身。在術(shù)后兩小時(shí)以后，護(hù)士要與患者溝通，令其主動(dòng)做一些肢體活動(dòng)。置管過(guò)程中要防止導(dǎo)管出現(xiàn)彎折、扭曲或者脫落的現(xiàn)象發(fā)生，必須使導(dǎo)管保持暢通。腹部按摩：在手術(shù)以后，依據(jù)患者不同的耐受情況，為其進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)陌茨?，每次按摩的時(shí)間控制在二十分鐘左右。在按摩時(shí)要順時(shí)針與逆時(shí)針兩個(gè)方向交替進(jìn)行，每個(gè)方向持續(xù)三分鐘即可。⑤環(huán)境干預(yù)：患者所處的室內(nèi)溫度最宜控制在25℃左右，濕度要保持在六十以下；病房?jī)?nèi)要保持安靜和干凈，護(hù)士每天都要對(duì)病房進(jìn)行消毒和打掃，并每天更換一次被褥；病房要保持通風(fēng)；陽(yáng)光要能夠直射進(jìn)室內(nèi)，室內(nèi)的燈光要保持柔和的亮度；患者的睡眠時(shí)間要得到保證；不要留有太多的陪護(hù)。

1.3 觀察指標(biāo) 將各組患者置導(dǎo)尿管前后的心率進(jìn)行監(jiān)測(cè)以及導(dǎo)尿時(shí)的血壓用手術(shù)監(jiān)護(hù)儀器進(jìn)行不間斷的檢測(cè)，與此同時(shí)還要對(duì)患者置管期間的疼痛發(fā)生率和舒適度進(jìn)行同步觀察。[2]

1.4 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ①舒適度評(píng)分：患者舒適度的屏風(fēng)通過(guò)VAS視擬尺來(lái)完成。依據(jù)患者的自述，1-2分為不舒適，3-4分為中度舒適，5-6分為舒適。②疼痛評(píng)分：患者的疼痛程度依據(jù)WHO疼痛分級(jí)，分為三級(jí)，即0級(jí)，完全沒(méi)有痛苦，1級(jí)，有輕度可忍受的痛苦，2級(jí)，中度痛苦，睡眠有間斷，3級(jí)難以忍受的強(qiáng)烈痛苦，不能夠正常入睡。[3]

1.5 統(tǒng)計(jì)分析 采用Spss18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（χ±s）來(lái)統(tǒng)計(jì)計(jì)量資料，采t進(jìn)行檢驗(yàn)，并用χ2進(jìn)行計(jì)數(shù)資料檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

根據(jù)各組患者對(duì)舒適度的評(píng)定、疼痛的發(fā)生率比較、血壓、心率的變化來(lái)看，干預(yù)組患者的舒適度較對(duì)照組高、疼痛發(fā)生率較之比較低，血壓和心率沒(méi)有明顯變化。下圖以舒適度為例可看出兩組患者麻醉前后的舒適情況。

3 討論

經(jīng)過(guò)臨床的觀察可以看出，在為腹部手術(shù)患者置導(dǎo)管的前后，進(jìn)行護(hù)理干預(yù)對(duì)其緩解插管所帶來(lái)的痛苦又一定的作用，不僅可以令患者放下思想包袱，還可以提高其治療期間的舒適度，這時(shí)一種值得臨床使用和推廣的護(hù)理手段。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔蘊(yùn)珍，魏帆，任彩鳳.提高腹部手術(shù)后患者舒適度的研究[J].上海護(hù)理，2008，15（2）：124-125.

手術(shù)室護(hù)理管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室； 護(hù)理； 對(duì)策

手術(shù)室是外科治療、搶救患者的主要場(chǎng)所，人員復(fù)雜、工作節(jié)奏快。因此，手術(shù)室發(fā)生各種意外情況的可能性較大［1］。隨著護(hù)理科學(xué)的深入發(fā)展，護(hù)理行為過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，分工也越來(lái)越明確，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)關(guān)系密切，侵襲性檢查及治療手段逐漸增多，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理過(guò)程中危險(xiǎn)因素增多，因此手術(shù)室護(hù)理安全成為醫(yī)院管理面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。本組調(diào)查總結(jié)了手術(shù)室護(hù)理過(guò)程中常見(jiàn)的危險(xiǎn)因素，報(bào)道如下。

1 手術(shù)室護(hù)理危險(xiǎn)因素

1.1 護(hù)士原因 （1）法律及安全意識(shí)淡薄，缺乏依法施護(hù)、安全救治的理念，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和證據(jù)意識(shí)，忽視證據(jù)收集和管理，且法律意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。（2）專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，有些護(hù)士不重視自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，對(duì)患者病情變化和并發(fā)癥的預(yù)見(jiàn)性較差，不能應(yīng)付隨時(shí)可能發(fā)生的意外事件，從而出現(xiàn)不應(yīng)有的操作失誤。（3）對(duì)一些新儀器、設(shè)備操作不熟練，延誤患者治療和搶救，引發(fā)護(hù)理安全問(wèn)題。（4）言語(yǔ)不當(dāng)，部分年輕護(hù)士服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度消極。談話涉嫌侵犯患者的隱私權(quán)，回答患者及家屬提出的問(wèn)題時(shí)簡(jiǎn)單、生硬、含糊等，均引發(fā)與患者及家屬之間言語(yǔ)糾紛。

1.2 醫(yī)院護(hù)理壓力 護(hù)士心理健康水平?jīng)Q定著護(hù)理質(zhì)量，國(guó)內(nèi)護(hù)士工作壓力源較多，如工作量、時(shí)間分配、護(hù)理專(zhuān)業(yè)方面及患者護(hù)理問(wèn)題是護(hù)士主要壓力源。工作壓力有利有弊，適度壓力可起到激勵(lì)員工、增強(qiáng)工作效率的作用，而壓力過(guò)大則會(huì)造成不良身心反應(yīng)，對(duì)護(hù)理造成影響，增加護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 管理工作缺陷 管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)，造成護(hù)理管理制度松散，責(zé)任無(wú)法落實(shí)。而監(jiān)控管理機(jī)制不健全，也增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，管理工作缺陷主要存在：（1）護(hù)理缺陷：如接錯(cuò)患者，“四查八對(duì)”工作不到位，易接錯(cuò)患者或?qū)⒒颊叻佩e(cuò)房間。（2）器械準(zhǔn)備不足：術(shù)前未調(diào)試儀器，術(shù)中易發(fā)生故障，如電凝器電極松動(dòng)，引起脫落或污染，鉗端夾持不牢，刀剪針等器械易頓，結(jié)扎線不牢，管道堵塞等，均延誤手術(shù)。（3）不當(dāng)：兩上肢外展過(guò)度或約束帶過(guò)緊，導(dǎo)致神經(jīng)壓迫，誘發(fā)各種并發(fā)癥。術(shù)中應(yīng)用止血帶、驅(qū)血帶時(shí)，忘記記錄時(shí)間，未通知主管醫(yī)生，造成患者局部血液循環(huán)及肢體神經(jīng)受損。（4）沒(méi)有遵守消毒要求：個(gè)別的工作人員對(duì)醫(yī)院的規(guī)章制度視而不見(jiàn)，不按工作流程辦事。（5）患者護(hù)送不細(xì)心：全麻患者術(shù)后尚未清醒，醫(yī)護(hù)人員即先離開(kāi)手術(shù)間，搬動(dòng)患者時(shí)動(dòng)作幅度大，導(dǎo)致各種插管及引流管脫落、患者墜床等。

2 管理對(duì)策

2.1 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，抓好及落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，防范差錯(cuò)事故，健全手術(shù)室的規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，如手術(shù)室的一般制度、器械管理制度、消毒隔離制度、安全防范制度、查對(duì)制度、交接班制度、標(biāo)本管理制度、品管理制度、設(shè)備保管制度等。護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，為患者提供準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

2.2 加強(qiáng)護(hù)理安全教育，減輕醫(yī)護(hù)人員工作壓力 倡導(dǎo)護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全與法律、法規(guī)，增強(qiáng)其護(hù)理安全意識(shí)。同時(shí)，為預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)能“舉證倒置”，護(hù)理記錄應(yīng)盡可能做到客觀、準(zhǔn)確、完整。為降低手術(shù)室護(hù)士工作壓力，改善其心理健康狀況，應(yīng)采取以下手段：（1）手術(shù)室護(hù)士應(yīng)自我減壓；（2）改善福利待遇、工資待遇；（3）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

2.3 遵守醫(yī)院消毒制度的規(guī)章流程 做好手術(shù)室工作的第一環(huán)節(jié)，就是對(duì)手術(shù)室的醫(yī)療器械經(jīng)常進(jìn)行消毒和管理，對(duì)相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無(wú)菌工作的培訓(xùn)，講解消毒滅菌的重要性。護(hù)理人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程。

2.4 提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì) 定期舉辦護(hù)理知識(shí)講座，訂閱護(hù)理刊物，開(kāi)展護(hù)理知識(shí)交流。對(duì)手術(shù)室購(gòu)置的新器械要求護(hù)士全部掌握。全面提高理論水平及操作技能，增強(qiáng)其手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐及有關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，如《護(hù)士法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，增強(qiáng)法律意識(shí)，有效降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)［2］。

3 討論

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的高低，決定著手術(shù)質(zhì)量，其每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都關(guān)系著患者生命安危，因此對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格對(duì)待。手術(shù)室護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)防范需要完善手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)及法律意識(shí)，使手術(shù)室護(hù)理安全科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、提高護(hù)理質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 馬振芳，高玉平.手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)與檢查方法.中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)生，2007，45（13）:118.

手術(shù)室護(hù)理管理制度范文第4篇

【摘要】目的：分析并探討手術(shù)室護(hù)理隱患與預(yù)防措施。方法：觀察我院手術(shù)室管理工作中的問(wèn)題點(diǎn)，參考相關(guān)文獻(xiàn)，手術(shù)室常見(jiàn)護(hù)理隱患有，術(shù)前患者意外墜床、物品遺漏等，術(shù)中物品準(zhǔn)備不齊致慌亂、核對(duì)不清致治療有誤、患者等因素造成的意外損傷、感染，術(shù)后有患者意外墜床、標(biāo)本丟失等。結(jié)果：健全手術(shù)室管理流程，提升人員素質(zhì)，規(guī)范用品管理，加強(qiáng)責(zé)任制，落實(shí)執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)論：加強(qiáng)手術(shù)室管理，不僅要做到制度完善，執(zhí)行嚴(yán)格，還要加強(qiáng)不斷提升護(hù)理人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)，加強(qiáng)每項(xiàng)工作記錄管理，做到流程順暢，責(zé)任到人。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室；護(hù)理隱患；預(yù)防措施

手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)，進(jìn)行治療與檢查、診斷，同時(shí)也是搶救的重要場(chǎng)所，具有工作量大、病種多、患者病情重、護(hù)理工作繁重等特點(diǎn)，因此存在一定護(hù)理隱患，嚴(yán)重的將危及患者的生命安全。近幾年，新技術(shù)的應(yīng)用，新手術(shù)方式的開(kāi)展，使手術(shù)及手術(shù)室護(hù)理意外與風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，我院結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際，參考相關(guān)文獻(xiàn)，分析我院手術(shù)室的護(hù)理隱患，提出預(yù)防及改進(jìn)措施，取得較滿意的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1護(hù)理隱患分析

1.1 常見(jiàn)護(hù)理隱患

1.1.1術(shù)前護(hù)理隱患

術(shù)前的護(hù)理隱患常表現(xiàn)在對(duì)于兒童、老年人及昏迷患者，易接錯(cuò)或放錯(cuò)手術(shù)間引起嚴(yán)重后果；在護(hù)送過(guò)程中，易發(fā)生引流管脫落；如果因未加床欄約束，煩躁不安的患者易墜床、摔傷、碰傷等，加重患者病情；指引患者行X線片、CT片檢查時(shí)易造成患者物品遺漏；進(jìn)入手術(shù)室后在過(guò)床的過(guò)程中，由于手術(shù)床較狹窄，易造成患者移動(dòng)時(shí)掉床的危險(xiǎn)；全麻患者擺放手術(shù)時(shí)，因無(wú)法表達(dá)而造成牽引進(jìn)某些部位受壓，引起該部位不適甚至功能障礙。

1.1.2術(shù)中護(hù)理隱患

巡回護(hù)士與器械護(hù)士在術(shù)前及關(guān)閉體腔前后如手術(shù)物品清點(diǎn)有誤，加之術(shù)中添加記錄不及時(shí)，交接班不規(guī)范，易導(dǎo)致患者體內(nèi)存留手術(shù)用異物；術(shù)前如器械準(zhǔn)備不全，或?qū)κ中g(shù)可能發(fā)生的情況而預(yù)估不足，造成術(shù)中需用時(shí)臨時(shí)準(zhǔn)備；患者隨身攜帶物品，如金屬物品易造成燒灼傷，患者如皮膚接觸到電刀涉及范圍也會(huì)造成燒灼傷；患者擺放不當(dāng)易引起壓瘡；術(shù)中應(yīng)用抗生素或其他藥品，如核準(zhǔn)不準(zhǔn)，靜脈輸血輸液核對(duì)不嚴(yán)易造成嚴(yán)重后果，甚至導(dǎo)致患者死亡；手術(shù)室內(nèi)參觀人員數(shù)量多，或消毒隔離、無(wú)菌措施執(zhí)行不嚴(yán)易造成患者感染。

1.1.3術(shù)后護(hù)理隱患

術(shù)中患者標(biāo)本保管不當(dāng)發(fā)生丟失，甚至混淆，造成醫(yī)師對(duì)癥治療方案錯(cuò)誤；醫(yī)用垃圾處理不當(dāng)；術(shù)后患者過(guò)床時(shí)墜床、摔傷、引流管脫落等。

1.2其他隱患

手術(shù)室管理制度，如手術(shù)室安全制度、標(biāo)本管理制度、護(hù)理記錄填寫(xiě)及交接制度不健全；護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力不夠，尤其是應(yīng)急能力有待加強(qiáng)；護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心較弱；手術(shù)室環(huán)境問(wèn)題，如隔音問(wèn)題，手術(shù)室內(nèi)噪聲易引起患者的恐懼感，引起不良心理反應(yīng)，影響病情恢復(fù)。

2 預(yù)防措施分析

2.1健全管理制度，加強(qiáng)管理

建立并健全手術(shù)室管理制度，如安全制度、衛(wèi)生消毒制度、標(biāo)本管理制度等相關(guān)制度。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)制度，并加強(qiáng)考核，制度制定后不僅有據(jù)可依，且要做到貫徹落實(shí)，不能讓制度鎖進(jìn)抽屜，成為空談。

加強(qiáng)護(hù)理執(zhí)行環(huán)節(jié)的細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在執(zhí)行過(guò)程中加入考核與責(zé)任制，做到發(fā)生問(wèn)題一追到底，提高護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)，更新服務(wù)觀念，減少護(hù)理事故出現(xiàn)。建立與完善消毒、隔離制度，在限制區(qū)、非限制區(qū)，無(wú)菌區(qū)、有菌區(qū)等有明確標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制手術(shù)過(guò)程中的參觀人員數(shù)量，防止患者感染；護(hù)理人員交接時(shí)有明確的護(hù)理記錄及清點(diǎn)記錄，每次手術(shù)結(jié)束后，需有明確的器械使用與使用記錄，晚值班護(hù)士器械清點(diǎn)完畢方可交接班，出現(xiàn)遺漏要追究到個(gè)人。

加強(qiáng)核查管理，仔細(xì)查對(duì)患者病室、床號(hào)、姓名、性別等相關(guān)信息，防止出現(xiàn)“開(kāi)錯(cuò)刀”事件，核對(duì)后要有負(fù)責(zé)的護(hù)理人員簽字確認(rèn)。對(duì)于老年患者、幼兒、昏迷患者，在進(jìn)入手術(shù)室前要隨時(shí)與醫(yī)師、麻醉師等進(jìn)行溝通，確認(rèn)患者信息及治療方案，確認(rèn)患者病情情況，做好手術(shù)準(zhǔn)備。

嚴(yán)格標(biāo)本管理制度，切忌將患者標(biāo)本隨意丟棄，混淆術(shù)后診斷。術(shù)后器械護(hù)士要妥善保管標(biāo)本，做好標(biāo)記，交由醫(yī)師處理。標(biāo)本放入標(biāo)本袋中后核實(shí)患者基本信息，并記錄在標(biāo)本袋上，統(tǒng)一存放，由專(zhuān)人送檢。送檢及收檢人員均簽字確認(rèn)。

2.2 加強(qiáng)人員配置，提高護(hù)士素質(zhì)

加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)理工作內(nèi)容及特點(diǎn)，每年安排不同護(hù)理培訓(xùn)，除常規(guī)護(hù)理手法加強(qiáng)訓(xùn)練外，還增加新知識(shí)學(xué)習(xí)、新思想教育等，新儀器的使用與學(xué)習(xí)提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能，新思想教育則旨在提高護(hù)理人員的責(zé)任感與服務(wù)意識(shí)；培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)考核制度，使知識(shí)后能夠有效運(yùn)用到工作中，提升護(hù)理質(zhì)量；為優(yōu)秀的護(hù)理人員提供外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)護(hù)士自我學(xué)習(xí)與自主參加資質(zhì)進(jìn)修等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在人員配置方面，盡量選擇學(xué)歷較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，綜合評(píng)價(jià)較好的人員，以加強(qiáng)手術(shù)護(hù)理人員的隊(duì)伍素質(zhì)。

2.3 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，防止意外發(fā)生

在護(hù)理過(guò)程中，嚴(yán)密觀察患者臨床癥狀表現(xiàn)，如小兒、急腹癥、醉酒不合作等情況的患者，當(dāng)患者有煩躁不安等表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生摔傷、碰傷等情況要及時(shí)加以糾正，必要時(shí)應(yīng)使用約束裝置，以防出現(xiàn)意外。

觀察患者術(shù)中擺放是否合理，擺放患者時(shí)要注意動(dòng)作輕柔，防止用力拉扯患者肢體，導(dǎo)致?lián)p傷，尤其是交通事故、高處墜落、老人、小兒等類(lèi)型患者，防止加重患者病情。在此我院每年新護(hù)士入職時(shí)均進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)，以提高護(hù)理水平。

2.4規(guī)范術(shù)中物品，保持物品一致

術(shù)前仔細(xì)檢查患者手術(shù)應(yīng)準(zhǔn)備物品清單，防止出現(xiàn)遺漏，手術(shù)時(shí)出現(xiàn)慌亂狀態(tài)；必要時(shí)可做好手術(shù)用品記錄，及使用情況，術(shù)后仔細(xì)清點(diǎn)手術(shù)物品是否準(zhǔn)確。手術(shù)時(shí)盡量不要更換器械護(hù)士，尤其是小件添加物品，要由巡回護(hù)士親自送交。掉落物品要及時(shí)揀起，零散物品要放入固定器內(nèi)。

3 討論

隨著社會(huì)發(fā)展與醫(yī)療需求的不斷提高，醫(yī)療安全問(wèn)題成為患者就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并影響醫(yī)院聲譽(yù)，尤其是手術(shù)室的護(hù)理管理工作，更是醫(yī)院整體護(hù)理管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)手術(shù)室管理，不僅要做到制度完善，執(zhí)行嚴(yán)格，還要加強(qiáng)不斷提升護(hù)理人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)，加強(qiáng)每項(xiàng)工作記錄管理，做到流程順暢，責(zé)任到人，防止醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］潘紹山,孫方敏,黃始振.現(xiàn)代護(hù)理管理學(xué)［M］.上海:科學(xué)文獻(xiàn)出版社.2001:349.

［2］任雪英.手術(shù)室護(hù)理隱患與預(yù)防措施的探討［J］.現(xiàn)代護(hù)理.2011.8(4):97-98.

手術(shù)室護(hù)理管理制度范文第5篇

目前我院東西醫(yī)療樓各有一個(gè)手術(shù)部，共24個(gè)潔凈手術(shù)間，15個(gè)手術(shù)科室，自2005年至今共完成各類(lèi)手術(shù)73 379例，其中危重2 886例、特大41 559例、急診14837例，年均增長(zhǎng)率約15%～20%，而手術(shù)室護(hù)理人員流動(dòng)大，新員多，風(fēng)險(xiǎn)高，我科通過(guò)建立系統(tǒng)的“手術(shù)安全管理制度”，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，確保了手術(shù)患者的安全，避免了重大事故的發(fā)生。多年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

2 建立完善的手術(shù)安全管理系統(tǒng)

在實(shí)施手術(shù)安全防護(hù)措施中，健全的規(guī)章制度及系列安全防范措施，是保證手術(shù)患者安全的關(guān)鍵。

2.1 健全的管理組織及模式：手術(shù)患者手術(shù)期的護(hù)理安全是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，由護(hù)士長(zhǎng)、各專(zhuān)科組長(zhǎng)、質(zhì)量控制員組成管理小組。實(shí)施層級(jí)管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大、疑難、新業(yè)務(wù)手術(shù)配合，規(guī)范手術(shù)配合常規(guī)；對(duì)新、特、重手術(shù)采取預(yù)見(jiàn)性管理，主動(dòng)控制新情況引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；即時(shí)相關(guān)案例通報(bào)，分析警示。我院兩個(gè)手術(shù)部采取獨(dú)立運(yùn)行，平行管理的模式，管理統(tǒng)一規(guī)范，運(yùn)行順暢。

2.2 完善的手術(shù)患者安全管理制度：手術(shù)患者安全管理制度在設(shè)施、物品、操作、流程、標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)到規(guī)范化；在專(zhuān)科知識(shí)、制度、常規(guī)方面達(dá)到系統(tǒng)化；在手術(shù)配合、各項(xiàng)工作達(dá)到程序化。具體包括： 各崗位責(zé)任制、接送患者制度、查對(duì)制度（術(shù)前物品、手術(shù)患者、手術(shù)物品清點(diǎn)、安置、術(shù)中用藥、取血、輸血、病理標(biāo)本送檢）、交接班制度、藥品管理制度、急救物品管理制度、護(hù)理文書(shū)記錄管理制度、搶救預(yù)案與意外應(yīng)對(duì)預(yù)案、預(yù)防醫(yī)院感染管理制度、預(yù)防醫(yī)療護(hù)理缺陷制度、預(yù)防醫(yī)療護(hù)理糾紛制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范、皮膚護(hù)理常規(guī)、小兒麻醉手術(shù)護(hù)理常規(guī)等。

2.3 持續(xù)質(zhì)量控制（要素、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量）

2.3.1 包括全部環(huán)節(jié)、全部過(guò)程、全面的措施、方法及全體人員參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2.3.2 采取績(jī)效考評(píng)（每月對(duì)每人），公示考評(píng)成績(jī)，分析講評(píng)（表?yè)P(yáng)/缺陷），改進(jìn)措施，通報(bào)并警示全體。

2.4 組織各種形式學(xué)習(xí)專(zhuān)科核心制度與常規(guī)：采取多媒體授課、護(hù)理查房、作業(yè)自學(xué)、考核，強(qiáng)化按制度依法工作，提高制度知曉度，落實(shí)“照章辦事” 。

2.5 落實(shí)安全例會(huì)[2] （每月）：現(xiàn)狀分析、大家談、考核記錄、明確改進(jìn)措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)、吸取他人教訓(xùn)、養(yǎng)成照章做事習(xí)慣。

3 運(yùn)行中把握規(guī)律，注重細(xì)節(jié)

手術(shù)室易發(fā)生差錯(cuò)事故及護(hù)理缺陷的環(huán)節(jié)很多，應(yīng)不斷總結(jié)易發(fā)生差錯(cuò)事故的環(huán)節(jié)，完善制度保障，定期開(kāi)展護(hù)理安全討論教育會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)及法制觀念學(xué)習(xí)。

3.1 總結(jié)完善手術(shù)期易發(fā)生問(wèn)題的客觀規(guī)律（3種人、8個(gè)時(shí)機(jī)、20個(gè)環(huán)節(jié)），完善防范措施，并全員熟知。

3.1.1 3種人：新人；性格特點(diǎn)偏激的人；有情緒的人。

3.1.2 8個(gè)時(shí)機(jī)：搶救時(shí)；交接班時(shí)；手術(shù)時(shí)間超長(zhǎng)時(shí)；有人際矛盾時(shí)；實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)同學(xué)換科時(shí)；夏休期間參加手術(shù)技術(shù)力量薄弱時(shí)；節(jié)假日時(shí)；各種因素沖擊人們的思想時(shí)。

3.1.3 20個(gè)環(huán)節(jié)：防止接錯(cuò)患者；防止摔傷碰傷患者；防止因器械不足或不良造成意外；防止手術(shù)部位錯(cuò)誤；防止錯(cuò)用藥；防止燃燒爆炸意外；防止器械或紗布等異物遺留創(chuàng)口或體腔內(nèi)；防止取錯(cuò)血；防止輸錯(cuò)血；防止?fàn)C傷燒傷患者；防止創(chuàng)口感染；防止病理標(biāo)本遺失或弄錯(cuò)；防止術(shù)中皮膚壓傷；防止儀器設(shè)備故障及損壞；防止態(tài)度語(yǔ)言引起糾紛；防止護(hù)理記錄不規(guī)范；防止防錯(cuò)、漏、多收費(fèi)；防止低體溫；防止麻醉風(fēng)險(xiǎn)；防止自身?yè)p傷等。

3.2 注重細(xì)節(jié)管理[3]：分析常見(jiàn)安全問(wèn)題，制定解決措施。

3.2.1 手術(shù)患者的查對(duì)：規(guī)范查對(duì)的內(nèi)容及方法；全員示教并做出書(shū)寫(xiě)樣板?；颊哌M(jìn)入手術(shù)室后實(shí)施三方核對(duì)（巡回護(hù)士/洗手護(hù)士、麻醉師、手術(shù)醫(yī)師）并依次核對(duì)3 次。要求病歷、手術(shù)通知單、腕帶標(biāo)識(shí)等項(xiàng)目必須相一致，方可實(shí)施麻醉和手術(shù)。

3.2.2 手術(shù)部位查對(duì)：凡左右臟器、器官等，手前手術(shù)部位要做標(biāo)記，手術(shù)通知單同手術(shù)醫(yī)囑要填寫(xiě)清楚并一致，同時(shí)既要同患者核對(duì)還必須要求手術(shù)醫(yī)生查對(duì)X光片。

3.2.3 手術(shù)安置：熟練掌握手術(shù)擺放原則，要充分顯露術(shù)野，順應(yīng)呼吸和循環(huán)功能，患者感覺(jué)舒適和安全、妥善固定，防止術(shù)中移位、保護(hù)受壓部位，防止并發(fā)癥。

3.2.4 物品清點(diǎn)[4]：防止手術(shù)器械、紗布、縫針等異物遺留體腔。責(zé)任人：由洗手護(hù)士、巡回護(hù)士和第二助手共同清點(diǎn)；清點(diǎn)內(nèi)容：手術(shù)臺(tái)上全部器械及物品。清點(diǎn)時(shí)機(jī)：分別為手術(shù)開(kāi)始前、關(guān)閉體腔前、體腔完全關(guān)閉后、皮膚完全縫合后。要求：術(shù)中添加物品及填塞紗布等應(yīng)即時(shí)詳細(xì)記錄在手術(shù)清點(diǎn)記錄上；臺(tái)上掉下的物品，應(yīng)及時(shí)收起，放固定位置等。

3.2.5 藥品的管理：統(tǒng)一執(zhí)行口頭醫(yī)囑查對(duì)的內(nèi)容及方法；嚴(yán)格毒麻藥的請(qǐng)領(lǐng)、使用、登記等環(huán)節(jié)；梳理、對(duì)照檢查、更新標(biāo)示、規(guī)范各環(huán)節(jié)。

3.2.6 小兒手術(shù)的護(hù)理：要求依據(jù)病歷由醫(yī)、護(hù)、家長(zhǎng)、孩子、共同查對(duì)；加強(qiáng)靜脈穿刺技術(shù)培訓(xùn)；用藥精準(zhǔn)；嚴(yán)格術(shù)中護(hù)理；密切觀察：出入量、出血量、尿量、呼吸；固定、保暖等。

3.2.7 壓瘡的預(yù)防：落實(shí)皮膚護(hù)理常規(guī)；術(shù)前評(píng)估，護(hù)理措施，術(shù)后評(píng)估方法，報(bào)告流程；制定眼部壓傷的預(yù)防措施。

3.2.8 儀器設(shè)備的安全使用[5]：備全員培訓(xùn)，掌握后操作，嚴(yán)格操作規(guī)程并定期檢修與維護(hù)。

3.2.9 接送患者安全：重點(diǎn)人反復(fù)培訓(xùn)（推車(chē)使用方法及注意事項(xiàng)）；定期檢修轉(zhuǎn)送車(chē)；嚴(yán)格與病房進(jìn)行交接并記錄。

3.2.10 用血安全[6]：嚴(yán)格規(guī)章制度；搶救核對(duì)的落實(shí)；溫血方法；特情處理等。

4 討論

4.1 在手術(shù)護(hù)理工作中，健全的規(guī)章制度及系列安全防范措施，是保證手術(shù)患者安全的關(guān)鍵。手術(shù)室是提供治療、診斷及搶救的重要場(chǎng)所，具有技術(shù)性強(qiáng)、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)[7]， 因此制定健全的規(guī)章制度，做到“任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位”，使得手術(shù)室各項(xiàng)護(hù)理工作在各項(xiàng)規(guī)章制度引導(dǎo)下完成。健全的規(guī)章制度是建立質(zhì)量管理體系的前提，是防止差錯(cuò)事故，提高工作質(zhì)量的保證，是保證手術(shù)患者安全的關(guān)鍵。

4.2 在實(shí)施手術(shù)患者安全防護(hù)措施中，不斷總結(jié)易發(fā)生差錯(cuò)事故的規(guī)律并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，是提升手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的重要手段。細(xì)節(jié)管理是指在一定的環(huán)境中圍繞管理戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行辨認(rèn)、分析、補(bǔ)充、完善、延伸、控制 超越的過(guò)程[3]。運(yùn)用精細(xì)化管理理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)[8]， 將細(xì)節(jié)融入到各項(xiàng)操作、細(xì)化操作流程確保細(xì)節(jié)管理的有效落實(shí)，為手術(shù)患者營(yíng)造安全的護(hù)理文化氛圍，護(hù)士從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，心態(tài)更積極，工作更仔細(xì)，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)及法制觀念的培養(yǎng)，定期開(kāi)展護(hù)理安全討論教育會(huì)。

4.3 在實(shí)施手術(shù)患者安全防護(hù)措施中，不斷加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德教育，是手術(shù)患者安全的保障。通過(guò)學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí)等，樹(shù)立患者安全第一的服務(wù)意識(shí)[9]。采取有針對(duì)性的管理措施，以患者為中心，最大限度調(diào)動(dòng)員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理規(guī)范的自覺(jué)性和積極性，以護(hù)理操作規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)操作，強(qiáng)化了護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)、法律意識(shí)。不斷提高護(hù)士責(zé)任感，樹(shù)立“患者第一、質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，保障手術(shù)患者安全。

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