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紡織制品市場(chǎng)分析范文第1篇

【關(guān)鍵詞】家用紡織品；出口貿(mào)易；市場(chǎng)變化；潛力；分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的家用紡織品在世界紡織品服裝產(chǎn)業(yè)中占有不可替代的作用，幾年來(lái)取得了不錯(cuò)的成就，同時(shí)也為我國(guó)解決就業(yè)以及推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程起到了促進(jìn)作用。但是我國(guó)家用紡織品行業(yè)的技術(shù)含量較低，出口貿(mào)易面臨許多問(wèn)題，因此，對(duì)我國(guó)家用紡織品出口貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整勢(shì)在必行。

一、我國(guó)家用紡織品出口貿(mào)易概述

我國(guó)家紡行業(yè)從20世紀(jì)90年代起步，在經(jīng)歷了品種增加，質(zhì)量提高的過(guò)程之后，從2000年開(kāi)始迅速發(fā)展，出口數(shù)量和創(chuàng)匯的增加，促使家紡行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧成為了紡織行業(yè)的一顆新星。然而，2008年金融危機(jī)的到來(lái)致使我國(guó)家紡產(chǎn)品出口呈現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，雖然中間有所回溫，但是家紡產(chǎn)品的單價(jià)還是不容樂(lè)觀。一直持續(xù)到十二五期間，國(guó)家通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變發(fā)展方式，使我國(guó)紡織行業(yè)迎來(lái)了第二個(gè)春天，并且加入了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行列當(dāng)中。

通過(guò)對(duì)我國(guó)紡織業(yè)的調(diào)查顯示，最近幾年我國(guó)家用紡織品出口額占紡織服裝出口的比重上升，值得一提的是家用紡織品的增長(zhǎng)速度大于整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度；與此同時(shí)我國(guó)家用紡織品的出口額、出口量、出口單價(jià)均保持小幅增長(zhǎng)；我國(guó)紡織品生產(chǎn)主要集中在浙江省以及周邊省市，比如：江蘇、上海等地，成為了當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、我國(guó)家用紡織品出口貿(mào)易的市場(chǎng)變化特征

通過(guò)對(duì)我國(guó)家用紡織品進(jìn)行基礎(chǔ)面分析，我們可以看出，在紡織業(yè)發(fā)展初期，我國(guó)家用紡織品的出口總額呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在受到金融危機(jī)的沖擊后，出現(xiàn)小幅度回落。從家用紡織品的分類來(lái)看，一部分商品出口增長(zhǎng)比例較快，例如：床上用品、廚衛(wèi)等，而一部分商品因?yàn)槭鼙娙后w較小，出口增長(zhǎng)比例也相對(duì)有限；通過(guò)聚類分析法，我們將市場(chǎng)劃分為四個(gè)梯隊(duì)，例如：第一梯隊(duì)主要有美國(guó)和日本，這兩個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度優(yōu)于我國(guó)，因此，他們的地位在短時(shí)間內(nèi)很難改變；第二梯隊(duì)主要是香港、阿聯(lián)酋等國(guó)家，這些國(guó)家起步晚，國(guó)內(nèi)在發(fā)展新興的經(jīng)濟(jì)體制，因此，我國(guó)對(duì)這些國(guó)家的出口量相對(duì)較大。對(duì)于不同梯隊(duì)國(guó)家的情況不同，我國(guó)家紡出口市場(chǎng)也不盡相同，層次清晰、明顯，朝著多元化的方向發(fā)展。

三、我國(guó)家用紡織品出口貿(mào)易潛力估算

通過(guò)對(duì)我國(guó)家用紡織品進(jìn)行量化分析，估算我國(guó)家用紡織品的出口貿(mào)易潛力，從數(shù)據(jù)上可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)我國(guó)家紡產(chǎn)品的出口影響最大的是經(jīng)濟(jì)總量，經(jīng)濟(jì)總量上升，家紡產(chǎn)品的出口額也會(huì)隨之增長(zhǎng)，而雙邊人口規(guī)模以及運(yùn)輸成本卻與我國(guó)家紡產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的關(guān)系；根據(jù)模型估算市場(chǎng)潛力，各國(guó)的市場(chǎng)潛力是隨著時(shí)間的發(fā)展而變化的，因此，隨著我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展，我國(guó)的家紡產(chǎn)品的貿(mào)易市場(chǎng)將會(huì)不斷的擴(kuò)大。

四、提升家用紡織品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略

我國(guó)雖然是家用紡織品出口大國(guó)，但還不是家用紡織品強(qiáng)國(guó)。較發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)家用紡織品在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面存在不足，因此，我國(guó)要積極面對(duì)這些問(wèn)題，并且盡快解決問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)家用紡織品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.國(guó)家實(shí)施產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

我們都知道家用紡織品產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具有重要的作用，因此，我們要重視家用紡織業(yè)的發(fā)展，要向國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，重視產(chǎn)品的創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，要客觀的認(rèn)識(shí)家用紡織業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境，雖然全球經(jīng)濟(jì)一體化給我國(guó)的家用紡織業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，但是，我們要清楚意識(shí)到與機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，并且制定符合我國(guó)國(guó)情和適合家用紡織業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略；政府要積極貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，促進(jìn)我國(guó)家用紡織品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提供政策性支持，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)家用紡織品行業(yè)的發(fā)展。

2.家用紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議

產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)在于提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、以及能夠發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)集群能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一；品牌化戰(zhàn)略，我國(guó)家用紡織品要想在國(guó)際市場(chǎng)上立足，就要打造自己的品牌，發(fā)揮品牌的作用，如果能夠擁有家紡品牌，那么就是擁有國(guó)際市場(chǎng)的高占有率，從而適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)；差異化戰(zhàn)略，實(shí)施差異化戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)增強(qiáng)品牌產(chǎn)品的獨(dú)特性，進(jìn)而滿足不同消費(fèi)群體的偏好，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中鞏固自己的地位。

3.企業(yè)發(fā)展家用紡織品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)作為家用紡織業(yè)發(fā)展的重中之重，首先要提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的硬件，因此，要嚴(yán)格要求產(chǎn)品的質(zhì)量，使之達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)家用紡織品出口；其次要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高家用紡織品的科技水平，采用新工藝，降低產(chǎn)品成本，減少污染，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文所述，家用紡織品產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一，因此，要大力發(fā)展家用紡織品對(duì)外貿(mào)易，促進(jìn)我國(guó)家用紡織業(yè)的發(fā)展，提升我國(guó)家用紡織品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

紡織制品市場(chǎng)分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：羊絨產(chǎn)業(yè)；出口貿(mào)易問(wèn)題；對(duì)策研究

一、內(nèi)蒙古羊絨業(yè)的出口現(xiàn)狀

（一）中國(guó)羊絨業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展歷程

中國(guó)是世界上最大的羊絨生產(chǎn)國(guó)，羊絨產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的2/3以上?；仡櫤涂偨Y(jié)中國(guó)羊絨及其制品出口貿(mào)易的發(fā)展歷程，可以總結(jié)為初始發(fā)展――震蕩快速發(fā)展――調(diào)整發(fā)展三個(gè)階段，歷經(jīng)了由低級(jí)到高級(jí)的原料出口、加工出口、產(chǎn)品出口、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新品牌的過(guò)程。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)羊絨出口量仍呈現(xiàn)臺(tái)階式震蕩增長(zhǎng)，總的增長(zhǎng)幅度不大。1976年到1990年為100噸，1999年達(dá)到了5074噸，但到2008年又回到了2385噸（見(jiàn)圖1）。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年1月到9月中國(guó)羊絨及其制品出口統(tǒng)計(jì)9億美元，與2009年同比增長(zhǎng)23.2%。如圖1所示，我國(guó)羊絨及其制品的出口規(guī)模在不斷擴(kuò)大。但是在出口過(guò)程中也面臨諸多問(wèn)題，長(zhǎng)期平緩的出口增長(zhǎng)、羊絨及羊絨制品價(jià)格的長(zhǎng)期緩慢增長(zhǎng)都嚴(yán)重影響我國(guó)羊絨業(yè)走向高級(jí)階段的進(jìn)程。

（二）內(nèi)蒙古羊絨業(yè)的出口現(xiàn)狀

1.出口日趨多元化

（1）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

隨著十多年來(lái)我區(qū)羊絨深加工工業(yè)的發(fā)展，已從單一的原絨出口，轉(zhuǎn)向成品出口，并增加了外匯收入。另外原材料出口減少，成品和精加工產(chǎn)品比重增加的趨勢(shì)也說(shuō)明：近年來(lái)在羊絨制品工程技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的突破，加速了我區(qū)羊絨制品的多元化、精品化、功能化進(jìn)程，滿足了日新月異的羊絨制品市場(chǎng)的需求，提高了我區(qū)羊絨業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。以鄂爾多斯為例，2007年鄂爾多斯羊絨產(chǎn)品出口20000萬(wàn)元，同比下降9.09%，其中無(wú)毛絨、羊絨紗、羊絨圍巾的出口均呈大幅下降態(tài)勢(shì)，同比降幅超過(guò)25%。2010年羊絨針織品出口350萬(wàn)件以上，預(yù)計(jì)2014年達(dá)到500萬(wàn)件；出口羊絨圍巾、披肩100萬(wàn)條，羊絨襯衣100萬(wàn)件，羊絨服裝5萬(wàn)套，這說(shuō)明我區(qū)羊絨出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化。

（2）出口市場(chǎng)多元化

改革開(kāi)放以來(lái)，我區(qū)外貿(mào)工作不斷開(kāi)放，范圍不斷擴(kuò)大，向市場(chǎng)化、國(guó)際化發(fā)展。我區(qū)同幾百個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來(lái)合作關(guān)系。2010年內(nèi)蒙古出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，主要出口國(guó)家為日本、法國(guó)、德國(guó)、加拿大、意大利、俄羅斯、美國(guó)等。同時(shí)在洛杉磯、倫敦、吉隆坡、東京、香港設(shè)有銷售公司，并且在美、日等五國(guó)有鄂爾多斯商標(biāo)的正式注冊(cè)，在美國(guó)和日本有直銷店，歐洲直銷店正在建設(shè)中。

2.出口勢(shì)頭仍不太穩(wěn)定，受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大

羊絨產(chǎn)業(yè)是內(nèi)蒙古的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，內(nèi)蒙古已經(jīng)成為全國(guó)的主要羊絨產(chǎn)區(qū)，尤其是我國(guó)入世以后，占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)的重要位置，其出口增速保持在平均每年30%左右。然而羊絨出口受世界經(jīng)濟(jì)影響較大。例如在2008年國(guó)際金融危機(jī)的影響下我區(qū)羊絨價(jià)格一直在低位徘徊，雖到了羊絨銷售旺季，但大量羊絨仍積壓在養(yǎng)殖戶手中（見(jiàn)表1）。2011年內(nèi)蒙古地區(qū)羊絨制品的出口依然受到國(guó)際市場(chǎng)需求、產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲、匯率變化、生產(chǎn)成本增加等因素的影響，出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。

二、內(nèi)蒙古羊絨業(yè)在我國(guó)羊絨業(yè)出口中的地位及優(yōu)勢(shì)

（一）內(nèi)蒙古羊絨業(yè)在我國(guó)羊絨業(yè)出口中的地位

現(xiàn)今，國(guó)際市場(chǎng)上的羊絨制品有三分之四是中國(guó)的產(chǎn)品，一半以上來(lái)自內(nèi)蒙古，但真正掛中國(guó)品牌的不及20%。我區(qū)有資源、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)。出口的羊絨制品大部分以O(shè)EM的開(kāi)工進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，成了國(guó)外知名品牌的“貼牌”產(chǎn)品，包括鄂爾多斯和鹿王，也只有近幾年才開(kāi)始在國(guó)外試做品牌。

（二）內(nèi)蒙古羊絨業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1.原材料生產(chǎn)供應(yīng)條件較好

由于地理位置獨(dú)特，呼倫貝爾、錫林郭勒、科爾沁、鄂爾多斯等全國(guó)著名草原，孕育出豐富多樣的畜種資源，著名的敖漢細(xì)毛羊、阿爾巴斯白山羊等優(yōu)良品種，在區(qū)內(nèi)外聞名遐邇。世界上50%以上的優(yōu)質(zhì)山羊絨產(chǎn)于內(nèi)蒙古，特別是阿爾巴斯白山羊絨是當(dāng)今世界上質(zhì)量最好的羊絨品種。

2.強(qiáng)大的加工能力

內(nèi)蒙古羊絨加工企業(yè)的突出特點(diǎn)是規(guī)模大，目前已擁有幾家大規(guī)模、高知名度企業(yè)。加工能力已遠(yuǎn)超原料供應(yīng)水平和制品銷售水平。全區(qū)的羊絨加工能力達(dá)到2萬(wàn)多噸，已經(jīng)超過(guò)全世界的原料供應(yīng)量。目前全區(qū)銷售收入上百萬(wàn)元的羊絨加工企業(yè)已有58家。其中銷售收入1億元以上的企業(yè)8家，其中鄂爾多斯羊絨集團(tuán)是世界上規(guī)模最大，實(shí)力最雄厚的羊絨加工企業(yè)。

3.勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)

羊絨業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力資源的成本優(yōu)勢(shì)仍是我區(qū)羊絨業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。盡管近幾年伴隨我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均工資水平增長(zhǎng)較快，但作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，仍低于全國(guó)平均水平，而我區(qū)的勞動(dòng)力成本又遠(yuǎn)低于世界平均水平。2010年，我區(qū)人均年工資為11910元，低于全國(guó)5.66%。

4.出口環(huán)境良好

山羊絨及制品年品均出口額2億-3億美元。在2010年國(guó)際市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下，內(nèi)蒙古山羊絨及制品出口額仍保持在2.5億美元左右，長(zhǎng)期占據(jù)我國(guó)出口商品龍頭老大地位。中國(guó)加入世貿(mào)組織后，歐盟等國(guó)家和地區(qū)將適當(dāng)放寬對(duì)中國(guó)山羊絨制品的紡織品配額，年出口量將有一定程度增加，內(nèi)蒙古馳名的鄂爾多斯和鹿王牌商標(biāo)羊絨制品將繼續(xù)保持上升的出口態(tài)勢(shì)。

三、內(nèi)蒙古羊絨業(yè)在出口貿(mào)易中的問(wèn)題

（一）我區(qū)羊絨業(yè)品牌缺失，盈利微薄

我區(qū)羊絨資源居全球壟斷地位，但因品牌缺失，我區(qū)企業(yè)每年廉價(jià)出口羊絨資源或?yàn)閲?guó)外公司貼牌生產(chǎn)，付出生態(tài)代價(jià)的同時(shí)僅賺取微薄的代工費(fèi)，無(wú)奈淪為外方的“原料基地”“第一車間”。長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)蒙古羊絨產(chǎn)品主要通過(guò)國(guó)際大零售商貼牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，品牌知名度低，沒(méi)有自己的終端營(yíng)銷渠道，大部分利潤(rùn)被國(guó)外的經(jīng)銷商賺取。2006年鄂爾多斯集團(tuán)出口的羊絨衫合計(jì)僅2.46億美元，單件最高售價(jià)才40多美元。外國(guó)企業(yè)進(jìn)口之后，貼牌售價(jià)一般在原進(jìn)口價(jià)格基礎(chǔ)上提高3-4倍，部分甚至提價(jià)10倍以上，利潤(rùn)空間非常大。

（二）無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)擾亂了行業(yè)的健康發(fā)展

中國(guó)每年的山羊絨產(chǎn)量占全球的70%以上，我區(qū)羊絨產(chǎn)量占全球羊絨總產(chǎn)量的40%?？梢哉f(shuō)，世界羊絨在中國(guó)，中國(guó)羊絨在內(nèi)蒙古。然而，由于行業(yè)“內(nèi)戰(zhàn)”激烈，中國(guó)作為世界羊絨大國(guó)卻在世界羊絨行業(yè)界沒(méi)有定價(jià)權(quán)。一度出現(xiàn)的羊絨市場(chǎng)大蕭條主要是國(guó)內(nèi)廠商不良競(jìng)爭(zhēng)造成的，廠商競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)趨于零后，一些有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)、管理方式上著手，然而抄襲現(xiàn)象也隨之涌現(xiàn)。產(chǎn)品雷同后，又開(kāi)始了新一輪的壓價(jià)，惡性循環(huán)，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致中國(guó)在國(guó)際羊絨市場(chǎng)上喪失了定價(jià)權(quán)。

（三）缺乏國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，加之金融危機(jī)的陰霾還未完全消散。貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭比較明顯，不言而喻，我區(qū)低成本，低價(jià)格的羊絨制品優(yōu)勢(shì)定會(huì)引起爭(zhēng)議，進(jìn)而影響我區(qū)的羊絨制品的出口。當(dāng)然，在限制進(jìn)口的貿(mào)易保護(hù)方式中，非關(guān)稅的手段還是最常用的。我區(qū)出口的羊絨制品，大多都是沒(méi)有獲得國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公認(rèn)的，因此在外商的入境檢驗(yàn)中，多數(shù)是不合格的。這就大大影響了我區(qū)羊絨制品的出口。

（四）我區(qū)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

我區(qū)屬于西部地區(qū)，國(guó)家為鼓勵(lì)我區(qū)發(fā)展，因此對(duì)我區(qū)羊絨行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，而且我區(qū)羊絨加工企業(yè)缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，沒(méi)有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是一些小企業(yè)研發(fā)能力弱，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，依靠模仿抄襲其他企業(yè)的產(chǎn)品而生存，造成了羊絨及其制品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新價(jià)值，市場(chǎng)上一片死氣沉沉。

（五）貿(mào)易壁壘、摩擦和貿(mào)易保護(hù)是妨礙內(nèi)蒙古羊絨產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的主要因素

全球紡織品貿(mào)易一體化后，長(zhǎng)期享有配額體制下壟斷利益的歐美國(guó)家，為了持有特權(quán)維護(hù)他們的利益，提出“中國(guó)”，新的貿(mào)易壁壘、摩擦?xí)r隱時(shí)現(xiàn)，時(shí)緊時(shí)松。歐盟和美國(guó)相繼對(duì)中國(guó)部分紡織品進(jìn)口設(shè)限簽署了紡織品備忘錄，對(duì)中國(guó)部分紡織品出口數(shù)量達(dá)成限制協(xié)定。這充分證明了內(nèi)蒙古羊絨產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順。

四、內(nèi)蒙古羊絨業(yè)的發(fā)展對(duì)策

（一）創(chuàng)建國(guó)際市場(chǎng)的自主品牌，品牌才是生命線

長(zhǎng)期以來(lái)，我區(qū)企業(yè)界以壟斷羊絨資源沾沾自喜，其實(shí)在全球化配置資源的時(shí)代，品牌才是生命線。談起發(fā)展面臨的困局，部分業(yè)內(nèi)人士指出，沒(méi)有世界知名的民族品牌，我區(qū)羊絨產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能拾人牙慧，建成羊絨紡織強(qiáng)國(guó)也就成為一句空談。我區(qū)雖有鄂爾多斯、鹿王、天山、圣雪絨等中國(guó)馳名商標(biāo)，但2006年出口的羊絨衫中，多數(shù)企業(yè)出口未能打自己的品牌。鄂爾多斯集團(tuán)幾十年來(lái)嘗試在國(guó)外打自主品牌，但在去年出口產(chǎn)品中自主品牌僅占10%左右，其他都由世界知名的服裝銷售商貼牌銷售。品牌就是信譽(yù)，是產(chǎn)出效益的根本要素，中國(guó)羊絨行業(yè)想真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須有著名的品牌，否則沒(méi)有出路。

（二）以認(rèn)證助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

推出羊絨認(rèn)證是助推羊絨產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的方向，對(duì)羊絨及其制品品質(zhì)的認(rèn)證不僅包括保真認(rèn)證，也包括羊絨品質(zhì)的優(yōu)劣分級(jí)認(rèn)證。認(rèn)證應(yīng)根據(jù)羊絨的直徑、長(zhǎng)度、純度、天然顏色及是否正常加工獲得，認(rèn)證標(biāo)志既包含羊絨保真信息又包括羊絨品質(zhì)優(yōu)劣信息。明確了評(píng)價(jià)分梳絨品質(zhì)的指標(biāo)，還需要能夠準(zhǔn)確測(cè)得這些指標(biāo)，這樣才能正確評(píng)價(jià)羊絨的品質(zhì)。隨著國(guó)內(nèi)外羊絨市場(chǎng)打假力度的加大，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)羊絨中摻入其他動(dòng)物纖維日益警覺(jué)，有關(guān)方面應(yīng)該采取切實(shí)有效的方法保證避免羊絨原料使用時(shí)的良莠不分，實(shí)現(xiàn)羊絨資源的優(yōu)化與分級(jí)使用，以保證羊絨制品的優(yōu)良品質(zhì)。

（三）我區(qū)羊絨企業(yè)應(yīng)實(shí)施多樣化設(shè)計(jì)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

羊絨衫高昂的價(jià)格，是削弱年輕人購(gòu)買力的主要障礙。羊絨與其他材料混紡，既降低了價(jià)格，往往還能提高其耐磨性、延展性和色彩度。除了價(jià)格因素外，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)使得羊絨制品損失了年輕人這個(gè)巨大的市場(chǎng)。因此羊絨制品款式時(shí)尚化、色彩多樣化、圖案抽象化，必定成為羊絨企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)在我區(qū)很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，比如鄂爾多斯聘請(qǐng)香奈兒前設(shè)計(jì)總監(jiān)吉樂(lè)?杜福爾擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，設(shè)計(jì)的彩虹扣系列一度脫銷。此外，羊絨制品企業(yè)也應(yīng)通過(guò)產(chǎn)品“四季化”開(kāi)辟新道路。羊絨產(chǎn)品冬季保暖產(chǎn)品，很多企業(yè)陷入單季銷售的尷尬，其銷售也明顯呈現(xiàn)“南冷北熱”的局面。因此我區(qū)羊絨產(chǎn)品的“四季化”，在為企業(yè)增加羊絨產(chǎn)品種類的同時(shí)，也將成為羊絨企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）建立產(chǎn)業(yè)出口信息系統(tǒng)及預(yù)警機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)和行業(yè)組織的作用

在羊絨制品的出口過(guò)程中，想應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，規(guī)避貿(mào)易壁壘，建立羊絨產(chǎn)業(yè)出口信息系統(tǒng)及預(yù)警機(jī)制是必不可少的。這樣企業(yè)就可以及時(shí)了解羊絨業(yè)出口過(guò)程中遇到的各種貿(mào)易摩擦，提前做好應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的措施，以免措手不及，在貿(mào)易過(guò)程中處于被動(dòng)不利的地位。就這方面而言，政府的扶持，行業(yè)的組織是必不可少的，這樣當(dāng)出口企業(yè)在貿(mào)易過(guò)程中遇到不公平對(duì)待，就可以有求助的地方，盡量避免吃“啞巴”虧。

（五）調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)科技含量，整合羊絨行業(yè)

由于品牌依托于產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，所以，創(chuàng)建我區(qū)羊絨產(chǎn)品高檔品牌形象，必須以產(chǎn)品的技術(shù)含量為基礎(chǔ)。產(chǎn)品技術(shù)含量又依托于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。因此，加快技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，加速羊絨產(chǎn)品的多元化、精品化、功能化進(jìn)程，促進(jìn)我區(qū)羊絨業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。增加羊絨產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值、提高羊絨產(chǎn)品質(zhì)量，提升自主品牌實(shí)力是羊絨業(yè)國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的根本出路。

（六）確立國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略，打入國(guó)際市場(chǎng)

現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷要求企業(yè)不僅要以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，更需要適合國(guó)際市場(chǎng)顧客需求的有創(chuàng)意的優(yōu)良產(chǎn)品，定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，適宜的分銷渠道提品給顧客，通過(guò)多種方式的國(guó)際促銷活動(dòng)讓顧客及時(shí)了解企業(yè)產(chǎn)品情況，產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為，最終達(dá)到創(chuàng)建自主品牌的目的。鄂爾多斯、維信、鹿王等羊絨骨干企業(yè)紛紛確立了國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略，在探索國(guó)際營(yíng)銷策略上做出了積極的嘗試。鄂爾多斯已在海外建立了7個(gè)銷售公司，美、英、德、法、俄等重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)了近30個(gè)“鄂爾多斯”品牌專賣店；維信羊絨也在蒙古、日本、美國(guó)、澳大利亞等建立了全資子公司；鹿王在蒙古國(guó)、香港特區(qū)設(shè)廠，在馬達(dá)加斯加建立了加工出口基地。這些國(guó)際化營(yíng)銷策略對(duì)確立我區(qū)名牌羊絨產(chǎn)品的國(guó)際地位起到了重要作用。

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紡織制品市場(chǎng)分析范文第3篇

一、假發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀及前景

1.行業(yè)現(xiàn)狀

假發(fā)被譽(yù)為“頭上時(shí)裝”，已經(jīng)進(jìn)入人們的日常生活，男女老少都有戴的，女性消費(fèi)占主導(dǎo)。中年女性重視高端化、品牌化，80后女性更重視時(shí)尚性、個(gè)性化。93.5%的女性都有非理性消費(fèi)行為，支出比重超過(guò)了20%，因此營(yíng)銷手段很多。

作為高附加值的出口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)一度以貼牌生產(chǎn)和仿造為主。目前，我國(guó)已是世界上最大假發(fā)生產(chǎn)、出口國(guó)，衍生了500余家知名品牌，從業(yè)人員60余萬(wàn)。出口省市主要有：浙江、河南、山東、天津、廣東和四川等。低檔人發(fā)主要出口非洲，高檔人發(fā)主要出口歐美市場(chǎng)，東南亞市場(chǎng)則以公仔頭、教習(xí)發(fā)為主。

假發(fā)產(chǎn)品分“真”、“假”，價(jià)格差距較大。如一個(gè)全遮式發(fā)套，人發(fā)做的價(jià)格要1000元以上，而化纖絲假發(fā)則在100元-300元之間。“假”為國(guó)內(nèi)主流，“真”消費(fèi)也在快速增長(zhǎng)，產(chǎn)品大多出口。預(yù)計(jì)10多年后，中國(guó)將會(huì)成為全球最大的人發(fā)制品消費(fèi)國(guó)。

假發(fā)產(chǎn)業(yè)分主流和非主流。主流假發(fā)是指?jìng)鹘y(tǒng)和實(shí)用的產(chǎn)品，如修補(bǔ)禿頭用的發(fā)片,頭發(fā)接長(zhǎng)的發(fā)束、發(fā)簾，掩飾性的配件——馬尾、劉海、辮子、醫(yī)療假發(fā)……非主流假發(fā)大多數(shù)是戲劇發(fā)的延伸，原料以化纖絲為主；少了夸張?jiān)?，多了浪漫、時(shí)尚、獨(dú)立、前衛(wèi)成分；比較流行的發(fā)型是COSPLAY,也就是動(dòng)漫假發(fā)。其設(shè)計(jì)大膽開(kāi)放，冷酷而時(shí)尚，吻合現(xiàn)代個(gè)性化的社交需求和精神向往，是目前世界同步流行的非主流假發(fā)的標(biāo)志產(chǎn)品。

我國(guó)發(fā)制品的消費(fèi)觀念較為落后，主要消費(fèi)原因是：為了好打理、豐富發(fā)型、解決脫發(fā)或頭發(fā)稀疏的煩惱；妝飾、美容意識(shí)不強(qiáng)。家庭作坊生產(chǎn)的低檔次假發(fā)產(chǎn)品比較多。可以通過(guò)多種推廣方式改變這一現(xiàn)狀，如明星示范、消費(fèi)引導(dǎo)、在年輕群體的推廣等等。

2.出口現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)定

2003-2007年間，我國(guó)出口到海外的假發(fā)及相關(guān)發(fā)制品逐年持續(xù)增長(zhǎng)，2007年出口額達(dá)11.17億美金，同比增長(zhǎng)34.7%，出口發(fā)展迅速；2008年上半年為5.99億美金。

我國(guó)假發(fā)主要出口到美國(guó)、日本、香港、英國(guó)和尼日利亞等地。美國(guó)占60%，日本占了10%，香港、英國(guó)、尼日利亞分別占了6%、4%和3%。

2007年6月1日，歐盟《關(guān)于化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、授權(quán)和限制制度》（REACH法規(guī)）在歐盟全面實(shí)施，中國(guó)出口的假發(fā)在受控之列。

2007年7月1日起，中國(guó)調(diào)整了出口退稅政策——《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整紡織品服裝等部分商品出口退稅率的通知》，海關(guān)商品代碼為6704的假發(fā)等發(fā)制品也在調(diào)整之列，從13%下調(diào)至11%。

3.發(fā)展前景

求新求美意識(shí)逐步增強(qiáng)，假發(fā)市場(chǎng)容量擴(kuò)大。行業(yè)快速發(fā)展主要原因：染燙頭發(fā)傷害健康；假發(fā)持久多變，方便快捷；成本低，利潤(rùn)大。

香港18歲-35歲的女性人群中，平均每人擁有7頂假發(fā)，造型百變的假發(fā)迎合了她們的消費(fèi)需求。

國(guó)際知名的假發(fā)企業(yè)還很少，我國(guó)假發(fā)市場(chǎng)的需求呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，整個(gè)行業(yè)未來(lái)將保持15％-20％的年增長(zhǎng)率，2015年中國(guó)發(fā)制品總產(chǎn)值將達(dá)到20億美元，行業(yè)前景一片光明。

《2010年中國(guó)假發(fā)制品市場(chǎng)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》顯示，假發(fā)企業(yè)需要掌握買家動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品的潮流趨勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化，才能長(zhǎng)久發(fā)展。

4.行業(yè)新特點(diǎn)

假發(fā)新形式——補(bǔ)發(fā)，在各大城市受到歡迎。補(bǔ)發(fā)用的是天然的真人發(fā)絲，根據(jù)本人的頭形、發(fā)質(zhì)、脫發(fā)狀態(tài)“量體裁衣”；補(bǔ)發(fā)最大的好處是自然、真實(shí)、舒適，并且運(yùn)動(dòng)、洗燙都不受影響；價(jià)格在500元以上，如果使用好的材料就得1000多元。

5.利潤(rùn)

假發(fā)專賣店遍及大中城市，各大商場(chǎng)甚至出現(xiàn)了不同品牌的假發(fā)專柜、店中店。以一線城市深圳為例，繁華地段每平方米租金在200元/月左右（商場(chǎng)扣點(diǎn)13%-18%），按每天銷售8個(gè)假發(fā)，每個(gè)假發(fā)500元計(jì)算，一天的銷售額為4000元，月銷售額12萬(wàn)元（淡季6萬(wàn)-7萬(wàn)元），假發(fā)利潤(rùn)率在60%左右，所以月純利潤(rùn)為4萬(wàn)-7萬(wàn)元。

二、制作工藝及其他

假發(fā)分類

發(fā)制品行業(yè)分：工藝發(fā)條、男士發(fā)塊、女裝假發(fā)、教習(xí)頭、化纖發(fā)等，假發(fā)從用料上分：人發(fā)、化纖、人發(fā)摻化纖。

1.按材料分。

化纖絲和真人發(fā)?；w絲的假發(fā)是用化纖制成，逼真度差，佩戴后有癢的感覺(jué)，容易與頭皮起反應(yīng)。不過(guò)價(jià)錢便宜、定型效果持久；真人發(fā)做的假發(fā)是選用經(jīng)過(guò)處理的純真人頭發(fā)制作而成的，其逼真度高、不易打結(jié)、可以

、染、燙，方便變換發(fā)型，價(jià)格較高、定型效果并不是太好。

2.按面積分。

假發(fā)套和假發(fā)片。假發(fā)套是整個(gè)帶在頭上的假發(fā)，佩戴方便，牢固，覆蓋面積大、適用情況廣。假發(fā)片可以按照不同的需要定做成不同形狀、不同大小的假發(fā)片，隨意性強(qiáng)，逼真度極高，透氣性好。

3.按制作方法分。

機(jī)織發(fā)和手勾發(fā)。機(jī)織發(fā)是機(jī)器做出來(lái)的。一般批量生產(chǎn)，價(jià)格低廉，但是真實(shí)性并不理想，較沉，透氣性差容易使毛囊受阻，容易打結(jié)。手勾發(fā)是純手工勾制而成，逼真度高、透氣性好、佩戴舒適、但是價(jià)格比較高。

4.從工藝上分。

全手織、全機(jī)制發(fā)套、半機(jī)制發(fā)套、全蕾絲發(fā)套、猶太假發(fā)、前蕾絲發(fā)套、發(fā)塊、蕾絲假發(fā)。

5.用途上分。

真人佩戴、模特用假發(fā)、娃娃發(fā)、動(dòng)漫假發(fā)、節(jié)日假發(fā)、角色扮演。

6.從性別分。

男士假發(fā)、女士假發(fā)。

7.從長(zhǎng)短分。

長(zhǎng)發(fā)、中長(zhǎng)發(fā)、短發(fā)。

8.從產(chǎn)物分。

全頭仿真發(fā)、半頭仿真發(fā)、頭頂發(fā)片、劉海、馬尾等各種造型。

如何選擇假發(fā)企業(yè)

紡織制品市場(chǎng)分析范文第4篇

市場(chǎng)分析：目前，在圖書(shū)消費(fèi)中學(xué)生的教輔書(shū)籍占有很大的份額，且許多學(xué)生家長(zhǎng)由于文化程度不高，對(duì)此類圖書(shū)的選擇有較大的盲目性。面對(duì)大書(shū)店中林林總總的教輔書(shū)無(wú)從下手。如何引導(dǎo)這類消費(fèi)者就是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。而且這類顧客的消費(fèi)有多年的連續(xù)性。其中尤其值得提出的是培優(yōu)類圖書(shū)的經(jīng)營(yíng)，望子成龍、望女成鳳是所有家長(zhǎng)的心愿。“培優(yōu)”是一個(gè)無(wú)法回避的課題。如何面對(duì)選擇銷售培優(yōu)類圖書(shū)更是一個(gè)賣點(diǎn)中的賣點(diǎn)。因此，筆者認(rèn)為。開(kāi)教育書(shū)店一定會(huì)“錢”途一片光明。

開(kāi)店建議：教育書(shū)店的生存與學(xué)生息息相關(guān)。因此。書(shū)店應(yīng)選在居民相對(duì)集中，且有學(xué)校的“地區(qū)”。店面30平方米便可以了，不需要著意裝潢，整齊明亮即可。關(guān)鍵是招牌要醒目，來(lái)往行人、過(guò)往車輛一看即知“教育書(shū)店”。開(kāi)這種店應(yīng)先在文化部門申請(qǐng)辦理“書(shū)刊經(jīng)營(yíng)許可證”和在工商、稅務(wù)等部門申領(lǐng)執(zhí)照。同時(shí)，因是開(kāi)書(shū)店，所以還需要請(qǐng)人制作或購(gòu)買十幾個(gè)書(shū)柜和新書(shū)擺架等，當(dāng)然最好為顧客也備幾張椅子。以方便顧客在選書(shū)后，能進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅰ．?dāng)各種教育類書(shū)和工作人員到位后。書(shū)店就基本能開(kāi)張了。

經(jīng)營(yíng)策略：首先，應(yīng)做好服務(wù)工作。開(kāi)這樣一個(gè)書(shū)店需雇請(qǐng)有高中文化基礎(chǔ)的女孩幫忙。而如需保證書(shū)店的生意，服務(wù)則是關(guān)鍵，因此對(duì)雇傭的女孩應(yīng)讓其對(duì)本店的所有書(shū)籍爛熟于心，當(dāng)有目標(biāo)的顧客需要書(shū)時(shí)，馬上就能將其所需書(shū)籍送到手中；而無(wú)目標(biāo)的顧客只要說(shuō)出需求方向，也可以推薦4、5種相關(guān)書(shū)籍供其選擇。通過(guò)如此面對(duì)面的售書(shū)方式。便會(huì)解除顧客進(jìn)書(shū)店購(gòu)書(shū)的盲然。以這種方式推銷書(shū)書(shū)店便可建立起自己的一批固定的客戶。其次。需要處理好與圖書(shū)批銷老板的關(guān)系。在進(jìn)書(shū)過(guò)程中。與圖書(shū)批銷的老板關(guān)系一定要處理好。如果資金較少，則應(yīng)采取勤跑政策。2、3天進(jìn)一次貨。即使不進(jìn)某老板的書(shū)。也應(yīng)到他的店中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，聊聊。通過(guò)轉(zhuǎn)店、聊天使自己對(duì)整個(gè)批銷市場(chǎng)的圖書(shū)品種隨時(shí)都爛熟于心。再次，雜志、報(bào)紙的效益也不容小看。雜志和報(bào)紙雖然利薄，但幾乎不用本錢，而現(xiàn)在送貨上門代賣的品種較多，這便等于是用別人的資金讓自己生效益。因此。帶賣一些學(xué)生休閑雜志報(bào)紙，也是增加書(shū)店收入的又一條途徑。

特色書(shū)店之二：開(kāi)女性書(shū)店。

市場(chǎng)分析：俗話說(shuō)：女人的錢好賺，它并不僅僅體現(xiàn)在吃穿和用上，由于女性獨(dú)有的敏感細(xì)膩的精神世界，所以女性書(shū)籍也便有著挖不完的大市場(chǎng)。因此，近幾年，出版社也紛紛以女性為主題，開(kāi)辟書(shū)系，發(fā)行雜志。令人目不暇接。其實(shí)，女人問(wèn)題。不僅女士自己喜歡研究，就是不少男士，也很想打探。所以說(shuō)。有識(shí)之士如果能抓住商機(jī)，開(kāi)辦一家女性書(shū)店。一定會(huì)“錢”程似錦。開(kāi)女性書(shū)店發(fā)展?jié)摿κ窍喈?dāng)大的，而且市場(chǎng)前景也相當(dāng)廣闊。它通過(guò)提供不同方面研究女性的書(shū)籍，不僅可以滿足女性讀者的需求，而且還可以滿足男性讀者的需求。

開(kāi)店建議：店址選擇應(yīng)有講究。最好能設(shè)在大型美容院或女士用品商場(chǎng)內(nèi)，形成系列服務(wù)，也可與其他書(shū)店連在一起經(jīng)營(yíng)。店的面積不需要太大，有30平方米左右便可以了。而在店面的裝修上，除了種類要齊全外，女性書(shū)店更要提供人性化的空間。可以考慮這樣設(shè)計(jì)，大門處布置一張大布告欄。上面張貼著各式廣告、節(jié)目單：墻壁四周掛一些婦女們寄售的藝術(shù)品。同時(shí)。開(kāi)店時(shí)，書(shū)籍的陳列宜分類擺設(shè)。大的方面可分為家庭、社會(huì)、生活、事業(yè)等。每一大類內(nèi)。又可細(xì)分。家庭方面可分為如何做好家庭主婦；如何處理好與丈夫及子女關(guān)系；如何做好子女教育。社會(huì)方面可分為如何提高婦女的社會(huì)地位；如何維護(hù)婦女的合法權(quán)益；婦女應(yīng)如何；如何看待丈夫的婚外情等。事業(yè)方面可以分為如何做女強(qiáng)人；如何做好社會(huì)公關(guān)工作；如何處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系等。書(shū)籍的陳列還可以未婚女子、已婚婦女或以青少年女子、中年婦女、老年婦女來(lái)劃分，根據(jù)不同的年齡層次。研究有關(guān)的女性問(wèn)題，讓讀者在店中能輕松地選到自己想買的書(shū)。在手續(xù)齊備、書(shū)籍、人員到位后，這樣的店便能營(yíng)業(yè)了。

經(jīng)營(yíng)策略：首先，應(yīng)定期開(kāi)展社會(huì)調(diào)查。可到當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、單位的女工委、紡織廠、醫(yī)院等女性相對(duì)集中的單位，了解婦女的問(wèn)題。掌握她們_的需求，及時(shí)提供有關(guān)方面的書(shū)籍，解答她們的問(wèn)題。其次，經(jīng)營(yíng)方式宜靈活。書(shū)店門口可適當(dāng)張貼體現(xiàn)女性外在美與內(nèi)在美的醒目廣告，也可張貼“歡迎男士光顧”等一類的宣傳招貼，這樣可襯托書(shū)店的特色。除了固定設(shè)點(diǎn)外，也可以設(shè)流動(dòng)書(shū)店，深入到女性居多的單位，或到較偏僻的地方推銷，多渠道打開(kāi)銷路。再次，讀者零損失。讀者來(lái)書(shū)店既可買書(shū)，也可租書(shū)，書(shū)買回家后若覺(jué)得沒(méi)有保存價(jià)值，只要保存完好，一周內(nèi)可以退還給書(shū)店，只需繳納相應(yīng)天數(shù)的租金即可。風(fēng)險(xiǎn)和損失為零，這種特殊的銷售戰(zhàn)術(shù)能吸引眾多的讀者。第四，分期付款。一套定價(jià)百余元甚至幾百元的書(shū)，不是所有讀者都買得起的。讀者首期只需支付50％書(shū)款，押上本人有效證件就可將書(shū)拿走，余下部分1至2次付清?？哨A得更多的顧客。第五。實(shí)行會(huì)員制。既可通過(guò)發(fā)展會(huì)員籌集資金，又能圍繞書(shū)店形成一批固定的讀者，保證書(shū)店的銷售收入。然而采用會(huì)員制銷售圖書(shū)，書(shū)店對(duì)會(huì)員的服務(wù)和圖書(shū)質(zhì)量保證是最重要的。

特色書(shū)店之三：開(kāi)母子書(shū)店。

市場(chǎng)分析：“再苦不能苦孩子。再窮不能窮教育!”中國(guó)圖書(shū)業(yè)，尤其是母子書(shū)店將會(huì)迎來(lái)蓬勃發(fā)展的好時(shí)機(jī)。市場(chǎng)前景勢(shì)必非常廣闊。

開(kāi)店建議：開(kāi)這種書(shū)店最好選擇在兒童比較集中的路段，如有幼兒園、小學(xué)等的路段。店面有兩間房大小便可以了。開(kāi)這種書(shū)店要注意書(shū)店的親情氛圍，要有一種親和力，店面裝修應(yīng)給人一種溫馨的感覺(jué)。在選購(gòu)圖書(shū)的時(shí)候也要注意書(shū)的內(nèi)容和內(nèi)涵。對(duì)于兒童讀物、早教教材要有權(quán)威性，抓住顧客的特點(diǎn)。以母子特色取勝。在做好以上工作，然后辦理了工商、稅務(wù)等營(yíng)業(yè)執(zhí)照。并有了工作人員后，便可以開(kāi)業(yè)了。

經(jīng)營(yíng)策略：首先，“母子書(shū)店”就應(yīng)專門銷售幼兒教育、兒童文學(xué)、小學(xué)教輔、才藝興趣、智能訓(xùn)練、父母讀物、家庭綜合等方面的專業(yè)書(shū)籍和音像制品。其次，這種書(shū)店可采用“地鋪書(shū)店+網(wǎng)上書(shū)店+讀書(shū)俱樂(lè)部三位一體的經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)”。意思就是說(shuō)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)包括書(shū)籍零售、圖書(shū)租賃、圖書(shū)銀行、圖書(shū)寄售等4種方式。書(shū)籍零售：可銷售兒童讀物、早教教材、兒童食譜、孕嬰保健等專業(yè)書(shū)籍；書(shū)籍租賃：買書(shū)不如租書(shū)，可以不再為只看幾天的書(shū)而掏幾十元了，可讓教育成本立即節(jié)省10倍!是家長(zhǎng)們?cè)敢獠捎玫男问剑粫?shū)籍銀行：閑置書(shū)不再是累贅，寄存在書(shū)店，既節(jié)省空間，又賺取利息；書(shū)籍寄售：把閑置的書(shū)寄放在書(shū)店里出售，變廢為寶，還能把閑置品變成鈔票!再次，書(shū)店應(yīng)經(jīng)常推出一些親情有獎(jiǎng)活動(dòng)，如開(kāi)展買書(shū)給孩子贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品活動(dòng)，如贈(zèng)送鉛筆、橡皮、文具盒、鉛筆刀等，如此不

僅是給顧客實(shí)惠，更體現(xiàn)出了“母子書(shū)店”對(duì)孩子學(xué)習(xí)上的重視。通過(guò)這種方式便會(huì)吸引更多的家長(zhǎng)帶孩子來(lái)購(gòu)書(shū)。

特色書(shū)店之四：開(kāi)休閑書(shū)吧。

市場(chǎng)分析：現(xiàn)如今，白領(lǐng)和高中生、大學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，工作和學(xué)習(xí)壓力非常的大。因此，他們都希望有一處能集圖書(shū)館、書(shū)店、茶館的優(yōu)點(diǎn)于一身的場(chǎng)所，可以在自己喝茶聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，也可以讓自己在舒緩的音樂(lè)中，忘記工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力，放松身心。但是很多人在自己居住的城市，卻很難發(fā)現(xiàn)這種店的蹤影。因此，筆者建議有心創(chuàng)業(yè)者，不妨巧抓商機(jī)，開(kāi)一家休閑書(shū)吧，以滿足人們的這種需求。

開(kāi)店建議：開(kāi)個(gè)休閑書(shū)吧不需要太大的投入。門面面積在20-40平方米即可，因消費(fèi)者以學(xué)生和白領(lǐng)為主，服務(wù)價(jià)格不宜過(guò)高，同時(shí)租金不要過(guò)高，最好選擇在文化氣氛比較濃厚的高中及高中以上校區(qū)或商業(yè)區(qū)周圍。在裝潢上一定要突出環(huán)境溫馨，同時(shí)因是開(kāi)書(shū)吧，因此在前期需要購(gòu)置相當(dāng)一部分書(shū)。主要為了顧客翻看和購(gòu)買和茶具、座椅、桌子等。并需要雇傭2到3名服務(wù)貫負(fù)責(zé)休閑書(shū)吧內(nèi)的服務(wù)。等一切營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)辦定后，休閑書(shū)吧也便可以張羅著開(kāi)業(yè)了。

經(jīng)營(yíng)策略：首先，在突出書(shū)店的個(gè)性方面，店門口可以搞些畫(huà)展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通報(bào)、新書(shū)海報(bào)等，給人一種十分熱烈的氣氛。其次，應(yīng)把書(shū)吧的特色在服務(wù)中體現(xiàn)出來(lái)。書(shū)吧的書(shū)是免費(fèi)供顧客“欣賞”的。所以在提供飲料、水果、點(diǎn)心等收費(fèi)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)適當(dāng)收取費(fèi)用，同時(shí)還可為讀者提供售書(shū)、訂閱書(shū)等服務(wù)?？梢宰屪x者在翻看書(shū)籍之余。如果想帶回去細(xì)細(xì)閱讀，便可掏錢買下來(lái)，以滿足顧客的需求，如此，也便會(huì)吸引更多的顧客再次成為書(shū)吧的回頭客。再次，書(shū)吧最好及時(shí)收集各種暢銷書(shū)的書(shū)訊，有條件的話可以編制暢銷書(shū)排行榜，為讀者提供信息。同時(shí)為了培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群，還可以推出讀者會(huì)員卡，而持有會(huì)員卡則可以享受優(yōu)惠，可以在保持書(shū)刊整潔的同時(shí)免費(fèi)借閱圖書(shū)，或者年底享受相應(yīng)的贈(zèng)閱優(yōu)惠等。

特色書(shū)店之五：開(kāi)特價(jià)書(shū)店。

市場(chǎng)分析：圖書(shū)作為一種文化的載體。圖書(shū)經(jīng)營(yíng)是不會(huì)過(guò)時(shí)的，可謂商機(jī)無(wú)限，曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)不論在什么時(shí)資書(shū)店都不離譜，沒(méi)有人投資書(shū)店，那個(gè)時(shí)代就離譜了。而且，由于特價(jià)書(shū)店經(jīng)營(yíng)的圖書(shū)價(jià)格低，讀者們都發(fā)現(xiàn)圖書(shū)的定價(jià)越來(lái)越高，再加上受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。很多人都取消了購(gòu)買圖書(shū)這一消費(fèi)支出。但是，如果開(kāi)一家書(shū)店比如一本熱銷書(shū)，原價(jià)30元，你在特價(jià)市場(chǎng)2到3折錢左右即能拿貨，可你把它賣到5則左右，照樣讀者也就會(huì)受到歡迎。這便是特價(jià)書(shū)所能延伸的書(shū)店――特價(jià)書(shū)店。開(kāi)一家特價(jià)書(shū)店不僅可以讓開(kāi)店者盈利，它更是一項(xiàng)推廣讀書(shū)、促進(jìn)文化發(fā)展的陽(yáng)光事業(yè)。

開(kāi)店建議：開(kāi)這種店最好選擇在文化氛圍較濃厚，但又消費(fèi)水平不是特別高的地段，如中學(xué)校、大專院校周圍，最好周邊還有居民區(qū)存在。店面不需要太大。有40平方米便足夠了，當(dāng)然這種店屬于平民店，因此，在裝潢上不要太下功夫，不需要投入太多資金。但因是開(kāi)書(shū)店，所以必須訂購(gòu)一些書(shū)柜，以用來(lái)擺放特價(jià)書(shū)，雇傭兩到3個(gè)店員便可以了。一個(gè)負(fù)責(zé)登記所出售的書(shū)，收費(fèi)，另外雇傭的負(fù)責(zé)照看顧客。當(dāng)相關(guān)手續(xù)辦妥當(dāng)后。特價(jià)書(shū)店便可以開(kāi)業(yè)讓顧客淘書(shū)了。

經(jīng)營(yíng)策略：首先，一定要抓好特價(jià)書(shū)的采購(gòu)。采購(gòu)是重中之重，有了好的貨源剩下的經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是筑巢引鳳。采購(gòu)可以用兩種形式：一種是純粹的供求關(guān)系，這樣可以不斷優(yōu)勝劣汰自己的供貨商，永遠(yuǎn)讓自己處于主動(dòng)地位，但是也就意味著沒(méi)有固定的合作關(guān)系；二是建立長(zhǎng)期友好的合作方案，與不同特點(diǎn)的不同供貨商形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，取之所長(zhǎng)補(bǔ)己所短，而在采購(gòu)特價(jià)書(shū)時(shí)把好質(zhì)量關(guān)則至關(guān)重要，質(zhì)量必須上乘。同時(shí)。特價(jià)書(shū)店老板也必須明白，特價(jià)書(shū)店生死存亡不在于進(jìn)貨價(jià)高低，而在于所購(gòu)進(jìn)圖書(shū)是否適銷、暢銷。在品種上應(yīng)盡量多樣性。以1500種為宜，每個(gè)品種3-15本(套)，并以文學(xué)一生活、紀(jì)實(shí)、理財(cái)、經(jīng)商等的單本(或每套20本以下)書(shū)為主。其次。抓好銷售非常關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)特價(jià)書(shū)和經(jīng)營(yíng)其他商品一樣。要分門別類，質(zhì)不同則價(jià)不同。通常情況下。也應(yīng)經(jīng)營(yíng)小部分新書(shū)，以吸引更多的讀者。新書(shū)以辭典類和社會(huì)暢銷書(shū)為主，并按八折優(yōu)惠銷售，新書(shū)是為了帶動(dòng)人去。也許很多讀者是沖著新近最流行的暢銷書(shū)去的，單是暢銷的東西也就是緊俏的東西，拿貨的折扣都比較高，利潤(rùn)也就屈指可算。而零售特價(jià)書(shū)。自己一般都是二至3折進(jìn)的貨，自己可以按五至六折銷售，這樣不僅自己利潤(rùn)可觀，但對(duì)顧客而言畢竟還很便宜。所以就會(huì)贏得更多的顧客。再次，就是要抓好管理。要辦好特價(jià)書(shū)店抓管理也不可疏忽。在員工管理方面，開(kāi)始就要聘用素質(zhì)較高的人員，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客。在制度健全方面，應(yīng)做好月(季)盤點(diǎn)及各種情況記錄及宣傳廣告。特別是門前的宣傳廣告。因?yàn)殚T前廣告能直接吸引更多的顧客。同時(shí)，還可通過(guò)電話、書(shū)信等形式加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。特別是交易量較大的客戶要保持經(jīng)常的聯(lián)系，做好特別的登記，如若新購(gòu)回的書(shū)應(yīng)以第一時(shí)間通知他們。并在價(jià)格上給予他們更多的優(yōu)惠。

特色書(shū)店之六：開(kāi)農(nóng)民圖書(shū)館。

市場(chǎng)分析：農(nóng)民不可能訂閱足夠數(shù)量的報(bào)紙和雜志，所以在小城鎮(zhèn)開(kāi)辦一家農(nóng)民圖書(shū)室，不僅可滿足農(nóng)民們的精神需求，更可以為自己帶來(lái)較為可觀的收入。

紡織制品市場(chǎng)分析范文第5篇

近年來(lái)，**區(qū)委、區(qū)政府高度重視商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真貫徹國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，不斷優(yōu)化消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)、積極推動(dòng)全區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)和穩(wěn)定就業(yè)起到了重要作用。**第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示：相比2013年末（2013年是第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查年份，下同），2018年末**商貿(mào)業(yè)呈現(xiàn)法人單位數(shù)大幅增長(zhǎng)、企業(yè)規(guī)模不斷壯大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一、消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀

（一）總體規(guī)模不斷擴(kuò)大

第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，2018年末，全區(qū)共有批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)法人單位1201個(gè)，從業(yè)人員10055人，分別比2013年末增長(zhǎng)438.6%和98%；全區(qū)共有住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位75個(gè)，從業(yè)人員1542人，分別比2013年末增長(zhǎng)59.6%和增加25.9%。全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)總體規(guī)模不斷壯大，吸納就業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng)。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，2018年末，全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)477886.8萬(wàn)元，比2013年末增長(zhǎng)5.29%，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1024917.3萬(wàn)元；住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)45979.5萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24418.5萬(wàn)元。

2018年分行業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位：個(gè)、萬(wàn)元、人

行業(yè)

單位數(shù)

資產(chǎn)總計(jì)

營(yíng)業(yè)收入

從業(yè)人員

批發(fā)零售

1201

477886.8

1024917.3

10055

住宿餐飲

75

45979.5

38311.6

1542

（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

2018年末，全區(qū)批發(fā)業(yè)企業(yè)法人單位405個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)198633.3萬(wàn)元，比2013年末增長(zhǎng)4倍和0.46倍。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入422329.6萬(wàn)元。從行業(yè)中類看，農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品批發(fā)業(yè)和礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品批發(fā)業(yè)兩個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)較快。2018年末，農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品批發(fā)企業(yè)法人單位48個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)32343.2萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)5倍和45倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3392.9萬(wàn)元。礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品批發(fā)企業(yè)法人單位140個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)24895.3萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)1.7倍和1.1倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123246萬(wàn)元。

2018年按行業(yè)中類分組批發(fā)業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位：個(gè)、萬(wàn)元

企業(yè)法人單位（個(gè)）

資產(chǎn)總計(jì)（萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）

批發(fā)業(yè)

405

198633.3

422329.6

農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品批發(fā)

48

32343.2

3392.9

食品、飲料及煙草制品批發(fā)

95

73379.6

193420.1

紡織、服裝及家庭用品批發(fā)

25

1041.3

3365.7

文化、體育用品及器材批發(fā)

4

230.1

768.8

醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)

20

31314.1

46350.7

礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品批發(fā)

140

24895.3

123246

機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā)

33

23059.9

41818.9

貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與

3

3306.6

83.8

其他批發(fā)業(yè)

37

9063.2

9882.7

2018年末，全區(qū)零售業(yè)企業(yè)法人單位796個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)279253.5萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)3.6倍和0.3倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入602587.7萬(wàn)元。從行業(yè)中類看，汽車、摩托車、零配件和燃料及其他動(dòng)力銷售、家用電器及電子產(chǎn)品專門零售和五金、家具及室內(nèi)裝飾材料專門零售三個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)較快。2018年末，汽車、摩托車、零配件和燃料及其他動(dòng)力銷售法人單位95個(gè)，總產(chǎn)總計(jì)184859.4萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)1.0倍和1.1倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入442356.5萬(wàn)元。家用電器及電子產(chǎn)品專門零售企業(yè)法人單60個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)21095.9萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)4倍和1.3倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44148.7萬(wàn)元。五金、家具及室內(nèi)裝飾材料專門零售企業(yè)法人單位116個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)19351.7萬(wàn)元，分別比2013年末增長(zhǎng)6.7倍和7.4倍，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28655.4萬(wàn)元。

2018年按行業(yè)中類分組批發(fā)業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位：個(gè)、萬(wàn)元

企業(yè)法人單位（個(gè)）

資產(chǎn)總計(jì)（萬(wàn)元）

營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）

零售業(yè)

796

279253.5

602587.7

綜合零售

61

11189.6

34009

食品、飲料及煙草制品專門零售

143

13450.6

15841.4

紡織、服裝及日用品專門零售

44

6149.6

6829.9

文化、體育用品及器材專門零售

24

4320.3

4776.7

醫(yī)藥及醫(yī)療器材專門零售

173

5565.8

13397.4

汽車、摩托車、零配件和燃料及其他動(dòng)力銷售

95

184859.4

442356.5

家用電器及電子產(chǎn)品專門零售

60

21095.9

44148.7

五金、家具及室內(nèi)裝飾材料專門零售

116

19351.7

28655.4

（三）限上企業(yè)支撐作用明顯

在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)限額上企業(yè)創(chuàng)收效果顯著，支撐作用明顯。2018年末，全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)限上單位數(shù)78個(gè)，從業(yè)人員3293人，資產(chǎn)總計(jì)262179萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入769365.8萬(wàn)元，分別占2018年末全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)的比重6.4%、32.7%、54.9%和75.1%；住宿和餐飲業(yè)限上單位數(shù)12個(gè)，資產(chǎn)總計(jì)36233.3萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17156.8萬(wàn)元，分別占2018年末全區(qū)住宿和餐飲的比重16%、78.8%和70.3%。

（四）內(nèi)資企業(yè)占絕對(duì)主體

2018年末，批發(fā)和零售業(yè)內(nèi)資企業(yè)法人單位共計(jì)1201戶，比2013年末增長(zhǎng)438.6%，占批發(fā)和零售業(yè)全部企業(yè)法人單位的100%，是全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)的絕對(duì)主體。在內(nèi)資企業(yè)中，私營(yíng)企業(yè)法人單位815戶，比2013年末增長(zhǎng)508.2%，占內(nèi)資企業(yè)的67.9%；國(guó)有和集體企業(yè)法人單位數(shù)比2013年末減少66.7%。

2018年按登記注冊(cè)類型分組的批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)法人單位和從業(yè)人員

企業(yè)法人單位（個(gè)）

合計(jì)

1201

內(nèi)資企業(yè)

1201

國(guó)有企業(yè)

3

集體企業(yè)

12

聯(lián)營(yíng)企業(yè)

1

有限責(zé)任公司

239

股份有限公司

12

私營(yíng)企業(yè)

815

其他企業(yè)

119

2018年末，住宿和餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)法人單位共計(jì)75戶，比2013年末增長(zhǎng)59.6%，占住宿和餐飲業(yè)全部企業(yè)法人單位的100%，是全區(qū)住宿和餐飲業(yè)的絕對(duì)主體。在內(nèi)資企業(yè)中，私營(yíng)企業(yè)法人單位54戶，比2013年末增長(zhǎng)54.3%，占內(nèi)資企業(yè)的72%；集體企業(yè)法人單位數(shù)比2013年末減少100%。

2018年按登記注冊(cè)類型分組的住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位和從業(yè)人員

企業(yè)法人單位（個(gè)）

合計(jì)

75

內(nèi)資企業(yè)

75

集體企業(yè)

4

有限責(zé)任公司

12

私營(yíng)企業(yè)

54

其他企業(yè)

5

二、存在的問(wèn)題

（一）行業(yè)零散度過(guò)高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小。由于流通企業(yè)準(zhǔn)入門檻低，流通企業(yè)呈現(xiàn)出“小、散、亂、弱”問(wèn)題，具有規(guī)模效應(yīng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)影響力大的龍頭企業(yè)少。2018年，全區(qū)限額以下批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)達(dá)1123戶，占全區(qū)批發(fā)和零售法人單位的93.5%，全區(qū)限額以下批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入為255551.5萬(wàn)元，僅占全區(qū)批發(fā)和零售法人單位的24.9%；全區(qū)限額以下住宿和餐飲業(yè)企業(yè)63戶，占全區(qū)住宿和餐飲業(yè)法人單位的84%，全區(qū)限額以下住宿和餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入7261.7萬(wàn)元，僅占全區(qū)住宿和餐飲業(yè)法人單位的29.7%。

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整體經(jīng)營(yíng)效應(yīng)不高。受制于管理水平低，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，大多商業(yè)企業(yè)未能形成自身特色經(jīng)營(yíng)模式，在商品采購(gòu)、促銷、售前售后服務(wù)上大同小異，無(wú)法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

（三）商業(yè)布局不合理，農(nóng)村商品流通建設(shè)滯后。從普查情況看，我區(qū)批零住餐企業(yè)集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的城區(qū)范圍，而在農(nóng)村的企業(yè)微乎其微，農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分散、布局不合理、設(shè)施不配套、綜合運(yùn)行成本高，阻礙了農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展。

三、下一步工作建議

（一）培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。積極鼓勵(lì)大型企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、控股等方式，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，通過(guò)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品、提高科技含量、強(qiáng)化現(xiàn)代管理、增強(qiáng)創(chuàng)新能力等措施不斷提高企業(yè)發(fā)展水平，培育一批品牌企業(yè)，更好的帶動(dòng)行業(yè)整體水平的提高，培育出一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。