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工程造價(jià)及預(yù)算范文第1篇

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算 造價(jià) 控制要點(diǎn) 控制措施

眾所周知，在工程項(xiàng)目管理中，造價(jià)控制在其中起著重要的作用，同時(shí)也是當(dāng)前工程企業(yè)中所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，并且大多數(shù)施工企業(yè)管理工作人員普遍認(rèn)為，只要做好工程造價(jià)控制工作，就能給施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。這對工程造價(jià)控制而言，預(yù)算作為核心標(biāo)準(zhǔn)，更是落實(shí)造價(jià)成本控制工作的主要憑證。但是，根據(jù)當(dāng)前施工企業(yè)來說，在開展造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)，依然存在諸多的問題，這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)預(yù)算控制結(jié)果。因此，為了更好的落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制工作，就要根據(jù)不同的問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，在提升工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量的同時(shí)，才能保證工程造價(jià)預(yù)算控制結(jié)果的合理性和完備性。

一、開展工程造價(jià)預(yù)算控制工作的主要意義

（一）提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在施工開始之前，工程預(yù)算是否具備合理性，將會給整個工程預(yù)算工作以及施工結(jié)束后的價(jià)值評估工作的開展帶來直接的影響。當(dāng)施工規(guī)劃工作結(jié)束之后，預(yù)算工作需要在開展施工工作之前，對施工各個環(huán)節(jié)所消耗的成本進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)而保證各個施工環(huán)節(jié)的預(yù)算都不得高于規(guī)定范疇，并且還要建立預(yù)算空間，防止出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象]。根據(jù)上述描述，可以實(shí)現(xiàn)對施工材料、施工設(shè)備、施工能源以及施工人工M用等支出成本進(jìn)行合理把控，進(jìn)而將施工成本進(jìn)行合理的節(jié)省下來，這樣不但可以保證工程質(zhì)量滿足施工要求，同時(shí)還能提升施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

（二）給后續(xù)賬目的整理提供憑證

在施工開始之前落實(shí)工程項(xiàng)目預(yù)算控制工作，可以給后續(xù)施工的交接以及結(jié)算工作營造便利條件，并且還能給日后賬目提供憑證。施工企業(yè)在完成施工工作后，需要開展工程結(jié)算工作，合理規(guī)范的工程預(yù)算可以把整個工程的全面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，其中包含了施工過程中產(chǎn)生的各種成本，之后對施工前后的預(yù)算與實(shí)際成本費(fèi)用之間的差額進(jìn)行整理。由于只有在施工開始階段之前開展預(yù)算控制工作，才能給結(jié)算工作的順利開展提供依據(jù)。

（三）保證評測結(jié)果的精準(zhǔn)性

在開展企業(yè)投標(biāo)競爭工作時(shí)，工程預(yù)算的合理性將直接影響工程評測結(jié)果。當(dāng)前，大多數(shù)施工企業(yè)主要是借助企業(yè)競標(biāo)的形式來獲得土建項(xiàng)目，在競爭的過程中，工程預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)性和規(guī)范性是非常必要的，它可以有效的減少企業(yè)在施工工作中的消耗成本。而評測結(jié)果將體現(xiàn)出施工企業(yè)是否可以將這項(xiàng)工程順利的完成。由此可見，施工企業(yè)要想將自身競爭優(yōu)勢進(jìn)行全面的發(fā)揮，在開展預(yù)算工作時(shí)，就要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對涉及的項(xiàng)目進(jìn)行全面的探究，保證可以做好此工程項(xiàng)目。

二、當(dāng)前施工企業(yè)在開展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)存在的主要問題

（一）工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

作為工程造價(jià)預(yù)算控制的主體目標(biāo)和任務(wù)，其核心要求就是保證工程造價(jià)預(yù)算編制結(jié)果的精準(zhǔn)性和規(guī)范性。然而，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況來看，在開展工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí)，普遍存在的問題就是工程造價(jià)預(yù)算編制缺少合理性。而使得該問題出現(xiàn)的主要因素有多種，但是，站在總體角度來看，主要分為兩方面因素，一個是主觀因素，另一個是客觀因素。其中，主觀因素主要是指工程造價(jià)預(yù)算編制工作人員沒有全面意識到預(yù)算編制工作的重要性，沒有在自己的權(quán)限范圍內(nèi)做好自身的本職工作，甚至可能是，從而使得工程造價(jià)預(yù)算編制結(jié)果缺少真實(shí)性和精準(zhǔn)性，客觀因素種類比較多，其中主要體現(xiàn)在當(dāng)前施工工程規(guī)模普遍較大，包含施工項(xiàng)目較多，施工現(xiàn)場具備一定的復(fù)雜性，現(xiàn)場調(diào)查不充分，從而使得編制難度比較高，也由于以上現(xiàn)象的存在，讓預(yù)算編制管理人員在開展預(yù)算編制工作時(shí)，經(jīng)常存在失誤現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算編制結(jié)果不具備精準(zhǔn)性。

（二）沒有做好影響造價(jià)預(yù)算結(jié)果精準(zhǔn)性的調(diào)查工作

針對當(dāng)前施工企業(yè)來說，在開展工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作時(shí)，預(yù)算管理工作人員需要做好項(xiàng)目預(yù)算摸底調(diào)查工作，包括施工現(xiàn)場情況、招標(biāo)文件、施工圖紙等，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)錯項(xiàng)的現(xiàn)象，進(jìn)而影響預(yù)算控制結(jié)果的準(zhǔn)確性。但是，大多數(shù)預(yù)算工作人員在開展預(yù)算摸底調(diào)查工作時(shí)，存在少算、漏算項(xiàng)目的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算不具備精準(zhǔn)性、真實(shí)性和完備性，同時(shí)也無法將整個工程項(xiàng)目全部的消耗成本進(jìn)行真實(shí)體現(xiàn)，進(jìn)而使得預(yù)算控制在施工管理中喪失了引導(dǎo)效果。除此之外，因?yàn)楣こ淌┕すて诒容^長，在進(jìn)行施工的過程中，施工材料、人工費(fèi)用等會隨著市場的改變而出現(xiàn)變動，這就要求預(yù)算工作人員做好市場調(diào)查工作，針對市場中存在的一些不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)有充足的預(yù)算空間，從而保證成本預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。但是，大多數(shù)施工企業(yè)在此環(huán)節(jié)中，普遍存在諸多的問題，使得工程實(shí)際施工成本和預(yù)算成本存在較大的差異，進(jìn)而誤導(dǎo)了施工企業(yè)，也給企業(yè)的在項(xiàng)目成本管控帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失管理困難。

（三）預(yù)算控制工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力

由于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)具備一定的繁瑣性，因此要想保證此項(xiàng)工作結(jié)果的精準(zhǔn)性，預(yù)算控制工作人員就要掌握專業(yè)的能力和技能，特別是控制力方面。但是結(jié)合當(dāng)前情況來看，在開展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)，大多數(shù)預(yù)算控制工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力，并且綜合素養(yǎng)普遍偏低，進(jìn)而使得工程造價(jià)預(yù)算控制工作無法順利開展，或者編制結(jié)果與實(shí)際差異較大。

三、工程造價(jià)預(yù)算控制流程及控制要點(diǎn)

（一）工程造價(jià)預(yù)算控制流程

工程造價(jià)控制主要包含了五個時(shí)期的控制，第一個是工程決策時(shí)期的控制；第二個是工程規(guī)劃時(shí)期的控制；第三個是工程招投標(biāo)時(shí)期的控制；第四個是工程施工時(shí)期的控制；第五個是工程結(jié)束時(shí)期的控制。而控制管理具有全員性、全面性、動態(tài)性等特性。其中，全員性主要指，在開展控制管理工作時(shí)，需要工程所有的工作人員都要參與到其中；全面性主要指，工程造價(jià)預(yù)算控制工作貫穿在整個工程項(xiàng)目中，從工程決策期間開始，到工程竣工結(jié)束，都要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管；動態(tài)性主要指，在開展工程施工時(shí)，需要隨時(shí)對造價(jià)管理的落實(shí)過程進(jìn)行監(jiān)管，并且找出管理工作中國存在的問題以及不利因素，根據(jù)不同的問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，從而提升工程造價(jià)預(yù)算管理水平。站在某種含義上來看，開展工程造價(jià)預(yù)算控制工作的主要目的就是實(shí)現(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)管和控制。

（二）建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)

根據(jù)上述我國現(xiàn)階段建筑工程開展造價(jià)預(yù)算控制工作中存在的主要問題和流程來看，工程造價(jià)控制也含有其核心要點(diǎn)，其主要體現(xiàn)在三個方面。第一，完備的工程造價(jià)數(shù)據(jù)是保證工程造價(jià)預(yù)算編制順利開展的基礎(chǔ)和條件。要想順利落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制工作，首先就要進(jìn)行預(yù)算編制。在開展預(yù)算編制工作時(shí)，需要將工程中全部的項(xiàng)目支出以及成本消耗情況進(jìn)行評估和預(yù)算，而準(zhǔn)確的預(yù)算和評估離不了工程有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理，例如，施工設(shè)施以及施工材料價(jià)格的改動、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工現(xiàn)場氣候條件等。第二，施工規(guī)劃圖紙以及施工工藝是保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作全面開展的前提條件。身為工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員，需要在全面掌握施工規(guī)劃圖紙以及施工工藝的基礎(chǔ)上，找出施工規(guī)劃圖紙中存在的變更問題，從基礎(chǔ)上防止工程造價(jià)超支現(xiàn)象。第三，掌握市場變化情況可以有效提升工程造價(jià)預(yù)算管理水平。針對工程項(xiàng)目來說，施工材料成本以及施工設(shè)備成本在整個工程成本中占據(jù)主要的位置，特別是施工材料具備豐富性特點(diǎn)，價(jià)格也有所不同.所以，造價(jià)工作人員需要對施工信息進(jìn)行全面的了解，在此基礎(chǔ)上，開展預(yù)測工作，進(jìn)而保證工程造價(jià)的合理性和真實(shí)性。

四、工程造價(jià)預(yù)算控制把控措施

（一）保證預(yù)算編制的合理性

做好預(yù)算編制工作，才能保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作的全面開展。因此，預(yù)算編制已經(jīng)是當(dāng)前做好造價(jià)預(yù)算控制工作的重點(diǎn)內(nèi)容。首先，在開展預(yù)算編制工作之前，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的考察，也就是說，預(yù)算編制需要把實(shí)際情況當(dāng)作依據(jù)，不得拋開實(shí)際來開展造價(jià)預(yù)算編制工作，在滿足此項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好各個環(huán)節(jié)的審查和調(diào)研工作，從而保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。其次，開展工程量核算工作。工程量核算作為預(yù)算編制控制要素，這主要是由于工程量核算在整個工程項(xiàng)目預(yù)算編制中占據(jù)著主要的位置，做好其把控工作，可以有效保證預(yù)算編制結(jié)果的精準(zhǔn)性。所以，做好工程量核算的審核工作，根據(jù)實(shí)際情況合理的選擇核算方式，從而保證核算結(jié)合的完整性。

（二）提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平

導(dǎo)致預(yù)算控制出現(xiàn)問題的主要因素就是人為因素，因此，提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平是非常必要的。因此，施工企業(yè)需要定期對造價(jià)預(yù)算控制工作人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，在提升他們專業(yè)水平的同時(shí)，還能保證預(yù)算控制結(jié)果的規(guī)范性。此外，施工企業(yè)還要制定完善的激勵機(jī)制，并且將激勵政策和員工的績效掛鉤，通過此種方式，來調(diào)動其工作積極性，這樣不僅可以保證工程造價(jià)整體工作效率，同時(shí)還能提升工程造價(jià)預(yù)算控制的整體水平。

（三）做好工程預(yù)算管理工作

針對建筑工程來說，不但具備分部分項(xiàng)多、消耗材料多、施工工序繁瑣等特點(diǎn)，在開展管理工作時(shí)，需要由各個施工環(huán)節(jié)的工作人員相互配合，特別是施工現(xiàn)場某些狀況如果沒有得到真實(shí)的反饋和全面的處理，就會給施工進(jìn)度帶來影響，一旦施工期限延長，必將會消耗一些不必要的成本。因此，這就給施工隊(duì)伍之間的合作性以及各個管理工作人員的專業(yè)能力提出了嚴(yán)格的要求，在管理的過程中，對管理工作人員的工作流程進(jìn)行全面監(jiān)管，防止出現(xiàn)失誤或者處理問題的效率偏低等現(xiàn)象，進(jìn)而給工程造價(jià)預(yù)算控制效果帶來不利影響。此外，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場、施工規(guī)劃圖紙以及施工變更信息的監(jiān)管力度，盡量降低工程變更后給工程造價(jià)原始預(yù)算帶來的影響，引導(dǎo)項(xiàng)目變更朝著經(jīng)濟(jì)效益實(shí)惠的趨勢發(fā)展，做好項(xiàng)目的追蹤工作，進(jìn)而保證工程造價(jià)預(yù)算的合理性。

五、結(jié)束語

總而言之，結(jié)合實(shí)際情況來看，在開展工程造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)，總是會存在諸多的問題，例如工程造價(jià)預(yù)算編制不合理、沒有做好影響造價(jià)預(yù)算結(jié)果精準(zhǔn)性的調(diào)查工作、預(yù)算控制工作人員不具備專業(yè)能力等，這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)預(yù)算控制水平。因此，要想保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作的全面開展，預(yù)算控制工作人員需要全面掌控工程造價(jià)預(yù)算控制的核心以及重點(diǎn)，通過采用保證預(yù)算編制的合理性、提升造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合水平、做好工程預(yù)算管理工作等方式，來提升工程造價(jià)預(yù)算控制管理水平。從而推動我國工程造價(jià)領(lǐng)域穩(wěn)定的發(fā)展。但是由于筆者資歷有限，如果本次研究存在些許不足，還望同行業(yè)者不吝賜教。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊潔，孫浩杰，李建學(xué). 試述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J]. 門窗，2016，（07）.

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工程造價(jià)及預(yù)算范文第2篇

園林工程的建設(shè)，在國家的環(huán)境綜合規(guī)劃中屬于最為基礎(chǔ)的項(xiàng)目，隨著國家對環(huán)境保護(hù)意識的增強(qiáng)，近幾年的園林工程開展的轟轟烈烈，同時(shí)相關(guān)的一些問題也不斷的暴露出來，其中對于工程造價(jià)的預(yù)算中，經(jīng)常出現(xiàn)的預(yù)算超支問題，一直以來是困擾園林工程的一個熱點(diǎn)。如何加強(qiáng)園林工程造價(jià)的合理預(yù)算，是必須值得深思的問題，本文結(jié)合園林工程造價(jià)中常見的超預(yù)算問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并給出了如何加強(qiáng)園林工程造價(jià)預(yù)算控制的幾點(diǎn)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：

園林工程；造價(jià)；超預(yù)算；原因；控制

1前言

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，國家對環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的重視度也越來越強(qiáng)烈，為了建設(shè)友好型社會環(huán)境，近幾年的園林工程建設(shè)也不斷的興起，與此同時(shí)也暴露出來了很多方面的問題。在眾多問題中，園林工程造價(jià)的預(yù)算可以說是最為突出的，如何通過對園林工程造價(jià)的科學(xué)管理和控制，避免園林工程造價(jià)出現(xiàn)超支的情況，是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。本文結(jié)合目前園林工程建設(shè)中工程造價(jià)超預(yù)算的一些問題進(jìn)行了探究，對導(dǎo)致預(yù)算超支的一些問題進(jìn)行了相關(guān)的分析，并在最后提出了如何加強(qiáng)園林工程造價(jià)的預(yù)算控制措施。

2園林建設(shè)中進(jìn)行工程造價(jià)的科學(xué)預(yù)算的意義

對于現(xiàn)代化的城市建設(shè)來說，園林工程是其中必不可少的一部分。對于園林工程的實(shí)施，必須合理的進(jìn)行工程造價(jià)控制，將預(yù)算控制在既定的成本投入范圍內(nèi)，才能確保園林工程建設(shè)的順利進(jìn)行，從而使得城市綠化建設(shè)更加的完善。合理的工程造價(jià)預(yù)算不僅是對投資資金進(jìn)行有效利用的保障，也是形成園林造價(jià)工程完善體系的一種體現(xiàn)。園林工程建設(shè)中預(yù)算控制合理性的重要性主要從以下幾個方面體現(xiàn)：

2.1通過合理的園林工程造價(jià)預(yù)算，可以降低項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工中更改事項(xiàng)的發(fā)生概率，使園林工程項(xiàng)目能夠得以順利開展。因?yàn)橐坏┕こ淘靸r(jià)的控制出現(xiàn)了問題，就會使得整個園林項(xiàng)目工程建設(shè)帶來非常負(fù)面的影響，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致投資成本的負(fù)擔(dān)。

2.2園林工程造價(jià)的預(yù)算是否合理，還對整個園林工程投資效益有著非常關(guān)鍵的影響力。因?yàn)?，通過對園林工程造價(jià)的合理預(yù)算，可以確保園林工程投資成本能夠得到有效的使用和分配，避免投資成本的擴(kuò)大化，從而為項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)利潤提供了更加穩(wěn)定的保障。

2.3合理的園林工程造價(jià)預(yù)算對整個園林工程建設(shè)來說，具有非常重要的建設(shè)指導(dǎo)意義。目前的很多園林工程建設(shè)，因?yàn)槿狈侠淼念A(yù)算控制系統(tǒng)，使得實(shí)際是工程容易出現(xiàn)資金的浪費(fèi)或者閑置。通過對園林工程造價(jià)的合理預(yù)算控制，就可以起到對資金很好的分配問題，從而也就為園林工程的建設(shè)實(shí)施提供了有力的指導(dǎo)。

3園林工程造價(jià)出現(xiàn)的超預(yù)算問題的幾個原因分析

園林工程的造價(jià)預(yù)算是對整體園林項(xiàng)目投資成本進(jìn)行的各項(xiàng)資本的全局性控制，并通過對資本動態(tài)運(yùn)作的實(shí)時(shí)掌控，來確保園林工程項(xiàng)目的各項(xiàng)資金和資源得到有力的調(diào)整和利用，使得工程質(zhì)量得到保障的前提下，不斷的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工效率的提升。與此同時(shí)，由于園林工程造價(jià)預(yù)算是將整個項(xiàng)目的所有化解進(jìn)行綜合考慮，所以其管理過程也相對的瑣碎，具有一定的難度。特別是當(dāng)超預(yù)算情況不斷出現(xiàn)的情況下，工程造價(jià)預(yù)算的合理管控是必須進(jìn)行的。

3.1園林工程項(xiàng)目預(yù)算管理能力不足。由于目前的很多園林工程項(xiàng)目管理中對于預(yù)算管理的能力不足，相關(guān)的工程項(xiàng)目管理制度無法得到有效的落實(shí)，國家的一些法制法規(guī)也不能進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，使得項(xiàng)目預(yù)算管理過程只是停留在表面，達(dá)不到專業(yè)的管理水平。另外從事園林工程造價(jià)管理的人員，因?yàn)槿狈@林工程項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，使得管理能力不夠?qū)I(yè)，無法對園林工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行一定高度的重視。相關(guān)的工程預(yù)算管理人員對預(yù)算管理不夠?qū)I(yè)，使得預(yù)算超支現(xiàn)象很難達(dá)到最優(yōu)化的處理。與此同時(shí)，其他相關(guān)的園林建設(shè)部門因?yàn)榫C合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不夠，在實(shí)際工程施工中偷工減料，或者為了追趕工期而不顧及工程質(zhì)量等，造成的材料浪費(fèi)，管理松懈等情況的發(fā)生，也給工程的造價(jià)預(yù)算帶來了一定的影響，這就給后期的工程預(yù)算開展帶來了一定的難度，很容易出現(xiàn)預(yù)算超值的現(xiàn)象。

3.2園林設(shè)計(jì)缺乏合理性。園林工程的建設(shè)質(zhì)量和效果很大程度上取決于工程設(shè)計(jì)，但園林的設(shè)計(jì)還要實(shí)現(xiàn)成本投入的合理平衡，對于園林設(shè)計(jì)師來說，很多設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都會受到投資成本的控制而出現(xiàn)設(shè)計(jì)欠缺的問題。一旦工程投入實(shí)施，對于出現(xiàn)的設(shè)計(jì)和施工矛盾，還要進(jìn)行不斷的調(diào)整和糾正，還要平衡工程質(zhì)量、成本、工期之間的關(guān)系，最終很容易導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生。

3.3工程造價(jià)預(yù)算操作脫離實(shí)際。園林工程的造價(jià)預(yù)算原則上必須結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況和具體的工程實(shí)際考察，通過全面的工程了解和掌握，來形成科學(xué)的預(yù)算分配和管理。但實(shí)際的工程造價(jià)決策，一方面是工程預(yù)算人員缺乏對具體工程實(shí)施的過程了解，另一方面工程的造價(jià)預(yù)算還是需要領(lǐng)導(dǎo)的決策，但領(lǐng)導(dǎo)又往往對基層施工情況理解不夠透徹。在實(shí)際的工程實(shí)施中，一些投標(biāo)單位存在著非正當(dāng)?shù)闹袠?biāo)行為，相關(guān)的工程造價(jià)失去了真實(shí)的可操作性，這就使得工程造價(jià)預(yù)算的操作性不夠規(guī)范。

4加強(qiáng)園林工程造價(jià)預(yù)算管控的幾點(diǎn)建議

4.1不斷的完善各項(xiàng)工程造價(jià)預(yù)算管理制度。加強(qiáng)園林工程各項(xiàng)管理制度的不斷完善，進(jìn)行相關(guān)人員的合理配置。加強(qiáng)整個園林工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的績效考核管理，通過合理的獎懲執(zhí)行，為工程質(zhì)量和成本管理的合理管控做好保障，同時(shí)對于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行來說，必須做到獎懲分明，對于出現(xiàn)的工程統(tǒng)籌和質(zhì)量問題，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，對于完成較好的環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)獎勵。確保管理制度的不斷落實(shí)和完善。

4.2提升園林工程設(shè)計(jì)的專業(yè)化。對于園林工程的設(shè)計(jì)來說，必須進(jìn)行限額的控制，再設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員需要與相關(guān)的工程造價(jià)人員，施工人員及企業(yè)之間進(jìn)行詳細(xì)的了解和解除，通過全面的工程了解進(jìn)行設(shè)計(jì)的具體規(guī)劃，最終形成合理的設(shè)計(jì)方案。另外，對于成型的設(shè)計(jì)方案，還必須盡可能的排除一些變更因素的干擾，通過反復(fù)的方案論證，來確保施工圖紙的最優(yōu)化。只有設(shè)計(jì)方案最終確定后才能夠進(jìn)入施工過程，這就避免在園林工程實(shí)際施工中盡可能的避免設(shè)計(jì)變更的事情發(fā)生，使得園林工程造價(jià)控制能夠得到合理的科學(xué)的規(guī)劃。

4.3加強(qiáng)園林工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性。對于園林工程的造價(jià)控制來說，施工單位可以設(shè)定專門的監(jiān)督人員來進(jìn)行造價(jià)過程的監(jiān)督，堅(jiān)決避免，，內(nèi)外勾結(jié)等不正當(dāng)行為的發(fā)生。在監(jiān)督手段和方式上，可以通過定期抽查或者是隨機(jī)走訪的形式，能夠?qū)?shí)際工程實(shí)施中的問題進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，一旦發(fā)現(xiàn)問題，絕不姑息，按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的懲處，確保類似事件的再次繁衍。與此同時(shí)，對于園林工程的工程造價(jià)過程也要加強(qiáng)控制，對投資的具體化解規(guī)劃記性有效的管控和了解，確保各個施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制在預(yù)期的合理預(yù)算范圍內(nèi)。

5結(jié)語

對于園林工程建設(shè)規(guī)劃來說，其中工程造價(jià)的控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，其對于整個工程項(xiàng)目的開展程度影響也是不容忽視的。為此，必須加強(qiáng)對園林工程建設(shè)中工程造價(jià)的預(yù)算合理控制，所有參與造價(jià)的相關(guān)技術(shù)人員必須從思想上對工程造價(jià)加以重視，對造成工程造價(jià)預(yù)算超支的各類原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，并能夠通過采取合理的措施，來確保工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)及預(yù)算范文第3篇

關(guān)鍵詞：建工程造價(jià)；超預(yù)算；原因；對策

1建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的主要原因

1.1概預(yù)算編制不夠合理。預(yù)算編制人員在編制工程預(yù)算時(shí)沒有對工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究，致使編制出來的建筑工程預(yù)算價(jià)格存在著漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)等差錯，進(jìn)而不能全面細(xì)致地反映與正確預(yù)測出建筑工程實(shí)際施工過程中需要的費(fèi)用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的工程預(yù)算不能在實(shí)際建筑施工過程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。

1.2監(jiān)理工作不當(dāng)引發(fā)的超預(yù)算現(xiàn)象。在建筑工程施工過程中因?yàn)楸O(jiān)理不到位而造成超預(yù)算的情況也很普遍。比如，監(jiān)理人員應(yīng)在審查施工單位的施工方案時(shí)，要求其在保證質(zhì)量的前提下，力求用較少的機(jī)械、人力消耗完成施工任務(wù)，想方設(shè)法減少和避免無效管理和無效勞動。

1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)不夠客觀科學(xué)，在實(shí)施的過程中設(shè)計(jì)變更比較多。目前，有很多工程正是由于前期設(shè)計(jì)出了問題而造成工程造價(jià)超預(yù)算價(jià)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要有以下幾種情況：①由于設(shè)計(jì)單位沒有對項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來理論化設(shè)計(jì)，因此，設(shè)計(jì)圖和客觀條件存在著較大的出入，對于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。②建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的溝通不足，致使設(shè)計(jì)意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。③個別建設(shè)單位為了使所爭取的建設(shè)項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn)，在報(bào)批的過程中故意把投資額改小。④部分建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)為了壓低其造價(jià)，通常會搞一些不切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計(jì)，在施工的過程中設(shè)計(jì)的變更比較大。

1.4工程實(shí)施過程中控制工作不到位。一般建筑工程項(xiàng)目的工序比較多、施工時(shí)間比較長、場面比較大，在施工的過程中如果管理不善，那么實(shí)際的施工情況就不能夠得到比較及時(shí)與準(zhǔn)確的反饋，管理人員就很難對施工過程中的造價(jià)進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。在這種情況之下，很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣就會引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問題。

1.5不可預(yù)見因素。在建筑施工的過程中很多不可預(yù)見因素也會使工程的預(yù)算增加。例如，由于地質(zhì)資料所反映出來的通常是局部地區(qū)的地質(zhì)狀況，而實(shí)際開挖后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不能夠滿足設(shè)計(jì)的要求，必須要改變基礎(chǔ)或者加深基礎(chǔ)；在鉆孔樁或者挖孔樁的過程中經(jīng)常會遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等；這些問題都難以準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的對策

2.1重視建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。工程造價(jià)預(yù)算編制工作對整個建筑工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)極其重要，要做好工程造價(jià)超預(yù)算控制工作就必須要編制出合理科學(xué)的工程預(yù)算。要做好該工作： ①預(yù)算編制工作人員必須要對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況有一個全面的了解，同工程預(yù)算管理工作是時(shí)還要對建筑工程施工組織的特點(diǎn)進(jìn)行綜合考慮，然后在這個基礎(chǔ)上開展預(yù)算編制工作，在開展預(yù)算編制工作之前還要做好前期的準(zhǔn)備工作，要注意收起建筑工程的勘察報(bào)告、施工設(shè)計(jì)的圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地形測量相關(guān)圖紙等有關(guān)的資料，并深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察與調(diào)查施工現(xiàn)場的環(huán)境，然后對建筑施工方案進(jìn)行研究，同時(shí)還要對現(xiàn)行的建筑工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格以及統(tǒng)一工程量的計(jì)算規(guī)則等有一個全面的了解。 ②還要熟悉建筑工程的施工圖紙，對套用定額單價(jià)以及工程量進(jìn)行精確的計(jì)算，在編制預(yù)算造價(jià)的過程中還要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的閱讀，直到真正領(lǐng)會了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，把閱讀圖紙、熟悉工程以及審核圖紙等過程充分結(jié)合起來，這樣才能夠做出比較準(zhǔn)確的工程預(yù)算編制的分項(xiàng)，并計(jì)算出相應(yīng)的工程量，編制人員才能夠?qū)蝺r(jià)熟練套用，進(jìn)而最大限度地避免產(chǎn)生錯套、漏記以及重記等失誤的出現(xiàn)。 ③還要對價(jià)格因素進(jìn)行客觀的分析，給價(jià)差的調(diào)整留有足夠的余地。這主要是因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)需要的材料以及設(shè)備的品種比較多并且價(jià)格多樣，設(shè)備及材料購置的費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)著較大的比例，因此，工程造價(jià)編制工作人員必須要對材料設(shè)備的價(jià)格、性能、規(guī)格以及品種等有一個細(xì)致、全面的了解。由于材料設(shè)備的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是按照市場的價(jià)格來確定的，必須要對其實(shí)施差價(jià)調(diào)整，做好動態(tài)管理工作極其重要。要避免因?yàn)閮r(jià)格的波動而給超預(yù)算控制帶來影響必須要建立建筑工程造價(jià)差價(jià)的預(yù)測系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來對各項(xiàng)工程的造價(jià)指標(biāo)當(dāng)前的變化趨勢進(jìn)行合理的預(yù)測，在這個基礎(chǔ)上對造價(jià)差價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整。

2.2工程實(shí)施前，對工程造價(jià)進(jìn)行主動、積極的控制，減少項(xiàng)目變更。建筑工程均要在經(jīng)過規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及實(shí)施這三個階段，在工程的實(shí)施階段出現(xiàn)了預(yù)算，但是在實(shí)際施工的過程中項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)常會出現(xiàn)變更，其中主要包括客觀條件發(fā)生變化所引發(fā)的變更、設(shè)計(jì)缺陷所引發(fā)的變更以及業(yè)主意愿引發(fā)的變更等等，工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更就意味著工程造價(jià)的變化，因此工程實(shí)施前，對工程造價(jià)進(jìn)行主動、積極的控制是十分必要的。而控制工程造價(jià)最有效的手段，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，克服長期以來技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象。即工程招標(biāo)前，造價(jià)人員了解建設(shè)單位對工程的質(zhì)量、工期、資金投入的情況，綜合考慮建設(shè)環(huán)境、建筑市場和建筑企業(yè)的各種因素，第一時(shí)間查看圖紙問題，向設(shè)計(jì)人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進(jìn)而修正工程預(yù)算價(jià)，盡可能減少項(xiàng)目實(shí)施后的設(shè)計(jì)變更。如果出現(xiàn)變更，預(yù)算控制工作人員還必須要對該部分實(shí)施技術(shù)與經(jīng)濟(jì)論證，對變更的可行性以及必要性進(jìn)行確認(rèn)，把設(shè)計(jì)變更所帶來的造價(jià)超支降到最低。

2.3工程實(shí)施過程中的預(yù)算控制。在工程實(shí)施的過程中資金投入比較大，該過程不僅是招投標(biāo)的有效延伸，同時(shí)還是合同具體化的過程。很多建筑施工單位往往不太重視該過程中的造價(jià)控制工作，事實(shí)上，在這個過程中也很容易出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象。究其主要原因是：①受到社會動蕩以及自然災(zāi)害等較難控制或者無法控制因素的影響；②受到合同變更、技術(shù)限制以及施工組織失誤等人為因素的影響。要做好這個階段的控制工作必須在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對施工生產(chǎn)過程中所有費(fèi)用開支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，使工程造價(jià)自始至終置于有效的控制之下。這個工作始于工程項(xiàng)目中標(biāo)、確認(rèn)之時(shí)，一直到工程項(xiàng)目竣工后的保修期結(jié)束。。

3結(jié)束語

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn)，建筑行也高速發(fā)展，為了提高建筑企業(yè)效益，必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算。建筑工程造價(jià)預(yù)算對建筑工程的造價(jià)管理具有十分重要的影響，造價(jià)預(yù)算容易受到自然因素、人為因素以及社會因素的影響。出現(xiàn)先期預(yù)算偏差，從而導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑施工單位要提升自身的綜合實(shí)力就必須要做好建筑工程預(yù)算。

參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)及預(yù)算范文第4篇

關(guān)鍵詞：民用建筑；工程造價(jià)；超預(yù)算原因；解決措施

我國的社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了全新的階段，雖然建筑工程已經(jīng)成為了社會各方都在關(guān)注的重點(diǎn)問題，并且建筑行業(yè)的發(fā)展取得了非常大的成績，但是現(xiàn)階段民用建筑工程還是具有很多的問題，目前面臨的最為關(guān)鍵的一個問題就是工程造價(jià)超預(yù)算，超預(yù)算問題不但會影響工程的投資成本，同時(shí)也會對工程的經(jīng)濟(jì)效益造成較大影響[1,2]。之所以出現(xiàn)超預(yù)算問題主要是因?yàn)槟承┩獠恳蛩赜绊懸约敖ㄖ髽I(yè)預(yù)算人員造成的，所以要針對這些原因采取針對性的解決措施來防止工程造價(jià)超預(yù)算的問題，這對于民用建筑工程的順利實(shí)施具有非常重要的意義。

1民用建筑工程超預(yù)算的原因所在

1.1造價(jià)預(yù)算編制缺少合理性

民用建筑工程的造價(jià)預(yù)算編制較為復(fù)雜，會受到各方面因素的影響。其中某一種因素出現(xiàn)問題就會造成工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)比較嚴(yán)重的偏差。之所以出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算編制不合理的問題主要是因?yàn)槭艿绞袌龈偁幖ち?、工程建筑過程中不可見因素較多、建筑工程規(guī)模比較大以及造價(jià)預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)不足等等。工程造價(jià)預(yù)算編制一定要按照建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行。

1.2沒有準(zhǔn)確判斷工程在實(shí)施階段不確定因素的影響

正是因?yàn)槊裼媒ㄖこ叹C合性較強(qiáng)，涉及內(nèi)容較多，所以具有非常大的工作量，很多工程持續(xù)的時(shí)間較長，有的甚至幾年時(shí)間。在此階段很多的因素都會發(fā)生變化，從而影響到民用建筑工程造價(jià)預(yù)算的情況。由于在建筑工程實(shí)施階段沒有準(zhǔn)確判斷影響工程造價(jià)的因素，這就造成了工程造價(jià)預(yù)算隨著時(shí)間的累計(jì)偏離實(shí)際情況的趨勢越來越大，最后和實(shí)際情況有很大的差別。例如，對于民用建筑來說，建筑材料是其中最為重要的消耗品，同時(shí)也是影響工程造價(jià)預(yù)算最為重要的因素。但是現(xiàn)階段建筑材料市場的價(jià)格變化非常大，尤其是在某些材料特別緊張的情況下會出現(xiàn)大幅上升的情況。同時(shí)，在工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的錯誤施工和工程變更等都可能使得建筑材料發(fā)生比較大的變化。

1.3工程建設(shè)方發(fā)生的工程變更對于工程造價(jià)預(yù)算具有較大的影響

民用建筑工程建設(shè)過程包括很多的階段，例如工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段等等。建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)階段，所以對于施工階段可能遇到的問題只能通過預(yù)估的方式進(jìn)行，只能對施工階段進(jìn)行參考性指導(dǎo)[3]。但是在建筑工程的施工階段，業(yè)主方和設(shè)計(jì)方由于各自原因經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況，例如設(shè)計(jì)變更、功能性變更、不可抗力變更等等。這些不確定的內(nèi)容都會導(dǎo)致工程實(shí)際消耗資源超過造價(jià)預(yù)算。

1.4工程管理方面的原因

造成工程造價(jià)超預(yù)算第一，由于建筑工程施工周期普遍較長，施工內(nèi)容繁雜，若施工管理不夠完善，往往會造成施工過程中出現(xiàn)的情況不能及時(shí)的進(jìn)行解決，不能對各施工階段進(jìn)行工程造價(jià)方面的監(jiān)督及調(diào)整，這就容易造成工程造價(jià)超預(yù)算。第二，建設(shè)方對工程造價(jià)預(yù)算控制理解的不夠深刻，往往將造價(jià)預(yù)算控制看成是單方面的、靜止的情況，只是對招投標(biāo)階段以及竣工驗(yàn)收結(jié)算階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，對于施工過程的造價(jià)預(yù)算控制重視程度不夠，最終導(dǎo)致工程造價(jià)超過預(yù)算[4]。第三，建設(shè)方的工程結(jié)算資料缺乏完整性以及真實(shí)性，使得最終的工程結(jié)算審核缺少必要的基礎(chǔ)。

2民用建筑工程造價(jià)預(yù)算問題的解決措施

2.1控制工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性

科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算是進(jìn)行工程實(shí)施中造價(jià)控制的理論基礎(chǔ)，要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制首先要做的就是編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算。第一，通過建立相應(yīng)的獎懲制度來對工程造價(jià)預(yù)算編制人員進(jìn)行約束，來提高編制人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其對預(yù)算的編制足夠的重視。同時(shí)要通過相應(yīng)的培訓(xùn)制度來提升編制人員的專業(yè)素質(zhì)，使其掌握最先進(jìn)的預(yù)算編制方法，特別是對于重大建筑工程來說更是如此；第二，預(yù)算的編制人員在進(jìn)行正式編制造價(jià)預(yù)算之前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研，要充分了解項(xiàng)目的相關(guān)特點(diǎn)，同時(shí)，要對項(xiàng)目所涉及到的市場情況、國家政策情況、項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境等因素進(jìn)行全方位的了解、分析；第三，預(yù)算編制人員應(yīng)通過施工圖紙等相應(yīng)內(nèi)容了解到預(yù)算工程量以及定額單價(jià)、取費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)要與施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容相結(jié)合，在對工程的內(nèi)容有了深刻的了解之后進(jìn)行編制的造價(jià)預(yù)算才能夠相對科學(xué)合理；第四，要對市場中建筑材料等對造價(jià)影響較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)了解，在充分了解其價(jià)格、規(guī)格、性能等相關(guān)的內(nèi)容后才能對市場的變化情況進(jìn)行客觀的分析，在編制造價(jià)預(yù)算時(shí)才能留有合理的變動空間。

2.2最大程度的減少工程變更

建筑工程的建設(shè)過程是分階段進(jìn)行的，包括：工程的決策階段，工程的設(shè)計(jì)階段，工程的實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收使用階段等。工程造價(jià)預(yù)算的編制是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，這就使得其對實(shí)施階段的具體情況只能采取預(yù)期的做法，并不能完全對實(shí)施階段進(jìn)行指導(dǎo)。這就使得編制的工程預(yù)算與設(shè)計(jì)變更和業(yè)主方的項(xiàng)目變更所造成的實(shí)際工程造價(jià)有較大的出入。減少工程變更可以很大程度的降低建筑材料的消耗以及減少人力成本的無畏增加。所以，在工程建設(shè)的每個階段對于工程的造價(jià)要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。調(diào)整時(shí)也要進(jìn)行相應(yīng)的審批，通過強(qiáng)有力的事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督以及事后審查的相應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格控制工程的造價(jià)。

2.3注重招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對于工程招投標(biāo)工作的造價(jià)控制，根本上要遵守公平、公正、公開、誠實(shí)守信的原則。首先，在招標(biāo)前，對于競標(biāo)的單位嚴(yán)格審查相應(yīng)資質(zhì)的同時(shí)，要對其實(shí)質(zhì)性的施工能力進(jìn)行考核，確定競標(biāo)單位的實(shí)際施工能力，以防出現(xiàn)特級企業(yè)投標(biāo)、一級企業(yè)轉(zhuǎn)包、二級企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)象，增強(qiáng)項(xiàng)目的投資控制。其次，在進(jìn)行編制造價(jià)預(yù)算之前造價(jià)預(yù)算編制人員應(yīng)對本工程的相關(guān)數(shù)據(jù)資料等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，在確定資料合理的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行編制。再次，對于開標(biāo)工作要嚴(yán)格監(jiān)督控制，確保公平公正公開，防止劣質(zhì)施工單位由于低價(jià)競標(biāo)等造成工程的質(zhì)量低下，出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，以防工程造價(jià)超出預(yù)算。

2.4加強(qiáng)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制

建筑工程的造價(jià)控制貫穿于工程的全過程，但是對于施工企業(yè)來講，要加強(qiáng)自身施工階段工程造價(jià)控制，可以很大程度的降低工程建設(shè)成本，增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。對施工企業(yè)來講，工程造價(jià)控制的相應(yīng)內(nèi)容就是增強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程順利實(shí)施的重要影響因素，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)可以有效的降低工程建設(shè)成本，控制工程的造價(jià)，做到工程的效益最大化。所以，對于施工組織設(shè)計(jì)的編制要科學(xué)合理，在滿足施工要求的同時(shí)，又要使得工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。要達(dá)到此目的，就要求工程技術(shù)人員要充分掌握工程造價(jià)方面的相應(yīng)知識，具有很強(qiáng)的專業(yè)水平，有較高的綜合知識，可以將材料、價(jià)格、技術(shù)等方面的知識有機(jī)的進(jìn)行融合。

3結(jié)束語

建筑工程施工方要想最大程度上獲取經(jīng)濟(jì)利益，對于工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算控制是最為重要的方式和手段。這就要求相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算控制人員要深刻的了解所在工程的具體情況，通過有針對性的措施進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，確保工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。但工程在實(shí)施階段會受到多方因素的影響，包括：人的因素，市場時(shí)時(shí)變化的影響等，這就會使得制定的工程造價(jià)預(yù)算與工程建設(shè)實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差，造成工程超預(yù)算的現(xiàn)象。所以，要采取相應(yīng)的措施控制工程造價(jià)預(yù)算，必須做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好合理的市場因素預(yù)測與實(shí)際工程的各項(xiàng)考察,對工程特點(diǎn)和市場變化做到合理的分析。

（2）提高企業(yè)預(yù)算人員的自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)做好施工全過程各階段的預(yù)算控制。

（3）加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性、最大程度的減少工程在實(shí)施階段的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的發(fā)生。

（4）注重招投標(biāo)階段的造價(jià)控制、加強(qiáng)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。

（5）在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)十分重視設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期資料的收集工作，努力提高設(shè)計(jì)工作深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，規(guī)避由于設(shè)計(jì)變更增加工程費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)及預(yù)算范文第5篇

關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 超預(yù)算 原因考察 對策

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在建筑工程造價(jià)管理中，造價(jià)預(yù)算是十分重要的環(huán)節(jié)之一，在工程造價(jià)管理中具有重要的地位和作用，它是對建筑工程項(xiàng)目未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出所做的安排，通過對其實(shí)施有效控制，可以達(dá)到控制工程造價(jià)，提高工程投資效益的目的。但由于造價(jià)預(yù)算受思想認(rèn)識、預(yù)算編制、工程設(shè)計(jì)、工程管理、外部環(huán)境等多種因素影響，實(shí)踐中建筑工程造價(jià)超預(yù)算的情況屢屢發(fā)生，十分普遍，必須認(rèn)真分析其中的原因，才能采取有針對性的措施，嚴(yán)格控制造價(jià)預(yù)算，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)工程最佳效益。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因考察

從建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)狀來看，雖然工程管理者采取了有關(guān)措施控制工程支出，但不難發(fā)現(xiàn)，工程造價(jià)管理中很難避免預(yù)算超支的現(xiàn)象。通過考察分析工程造價(jià)超預(yù)算的原因，大致可以歸結(jié)為以下幾方面：其一，對工程造價(jià)預(yù)算重視程度不足。工程造價(jià)預(yù)算雖然是工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但實(shí)踐中人們關(guān)注更多的是工程投標(biāo)、招標(biāo)、工程竣工結(jié)算等事項(xiàng)，對工程造價(jià)的預(yù)算往往不太重視，造價(jià)管理意識薄弱。認(rèn)識不足是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的重要原因；其二，工程造價(jià)預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。造價(jià)預(yù)算編制是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，它要求實(shí)事求是，不漏報(bào)、虛報(bào)，統(tǒng)籌好各項(xiàng)資金的安排工作。但在預(yù)算編制過程中，由于預(yù)算編制人員缺乏深入調(diào)研，在預(yù)算前對施工資料沒有進(jìn)行全面和深入的了解，對施工中必要的條件之外的其他條件沒有進(jìn)行分析，導(dǎo)致預(yù)算編制科學(xué)性不足，不能如實(shí)反映建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，致使工程建設(shè)過程中，不得不追加資金投入，造成預(yù)算超支；其三，工程設(shè)計(jì)不合理，缺少客觀性。如一些單位為取得工程建造權(quán)利，隨意降低投資金額，工程造價(jià)預(yù)算明顯偏低；設(shè)計(jì)公司對實(shí)際建筑情況缺乏了解，以致設(shè)計(jì)圖與實(shí)際的施工存在著很多的差距，需要更改設(shè)計(jì)圖紙，造成預(yù)算超支。其四，忽視工程造價(jià)預(yù)算全程動態(tài)控制。工程造價(jià)預(yù)算涉及工程策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工的各個階段，是一個前后聯(lián)系、動態(tài)變化的過程，需要加強(qiáng)全程控制，而具體實(shí)踐中，管理人員多只重視招投標(biāo)和竣工結(jié)算階段的造價(jià)預(yù)算控制，而對于其他階段，尤其是施工階段控制不足，導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算。此外，工程管理不當(dāng)也是造成工程造價(jià)超預(yù)算的一個重要原因。除了上述這些主觀方面的原因，國家政策、材料價(jià)格、勞動力工資等客觀因素也會對工程造價(jià)預(yù)算造成影響，而這些因素具有不可控性，造價(jià)預(yù)算人員無法把握，其不利變化必然導(dǎo)致工程造價(jià)升高，引起超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

2防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算的有關(guān)對策

（1）提高認(rèn)識，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理。傳統(tǒng)施工市場競爭機(jī)制使得施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏造價(jià)管理意識，不少企業(yè)忽視造價(jià)預(yù)算的編制與控制工作，極易造成工程造價(jià)嚴(yán)重超支。工程造價(jià)超預(yù)算使得投資建設(shè)企業(yè)的投資預(yù)算超標(biāo)，也會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、影響竣工決算。為此，工程管理人員必須提高認(rèn)識，重視工程造價(jià)預(yù)算工作，采取有效措施切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算的管理，避免工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高工程的整體效益。

（2）建立全員、全過程工程造價(jià)管理體系。根據(jù)工程造價(jià)管理理論，現(xiàn)代工程施工企業(yè)造價(jià)管理中必須建立全員參與的、全過程工程造價(jià)管理體系。從造價(jià)的科學(xué)編制入手、通過造價(jià)執(zhí)行管理、評價(jià)管理實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理目標(biāo)。在工程造價(jià)管理體系的建立中應(yīng)明確造價(jià)管理流程、明確造價(jià)管理中各部門及崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容，以科學(xué)的造價(jià)管理體系指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，避免工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）重視工程造價(jià)預(yù)算編制管理。預(yù)算編制是工程管理的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)編制預(yù)算是預(yù)防造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵。具體應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：一是做好編制前的準(zhǔn)備工作，包括了解工程實(shí)際情況，收集工程相關(guān)資料，考察施工環(huán)境，分析地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及地域人工成本、材料成本、運(yùn)輸成本等；二是熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)，防止出現(xiàn)漏記、重記、錯套等失誤的發(fā)生；三是隨時(shí)掌握設(shè)備、材料的價(jià)格變動規(guī)律，建立工程造價(jià)的差價(jià)檢測系統(tǒng)，對工程造價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢作出合理預(yù)測，以適時(shí)調(diào)整差價(jià)，防止價(jià)格波動影響預(yù)算對工程的的控制效果。

（4）加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中預(yù)算的控制。在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平不過關(guān)、合同單位臨時(shí)變更等原因都可能導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生。為此，必須重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理。在項(xiàng)目施工過程中，要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算編制文件，規(guī)范和指導(dǎo)工程施工過程中的各項(xiàng)成本管理工作，管理人員要在各個方面進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程所涉及到的費(fèi)用都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，避免超預(yù)算現(xiàn)象。同時(shí)，針對工程變更對造價(jià)的影響，施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格變更管理。以逐層審批，設(shè)計(jì)單位與投資單位、施工單位交流的方式減少工程變更對工程造價(jià)的影響。

總之，建筑工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要地位，不僅影響工程質(zhì)量，同時(shí)也影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。要想使建筑企業(yè)在市場競爭中獲得有利局面，就必須加強(qiáng)造價(jià)管理，采用有效的控制方法和手段，提{造價(jià)控制效果，避免工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象，打造建筑企業(yè)核心競爭力。

參考文獻(xiàn)