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      城市管理規(guī)范化

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇城市管理規(guī)范化范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      城市管理規(guī)范化范文第1篇

      這次監(jiān)管職能移交,涉及菜市場近300個,其中還包括一部分涉及國有資產(chǎn)菜市場管理權(quán)限的移交。點(diǎn)多、面廣,時間緊、任務(wù)重。各城區(qū)政府、市級有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,在市政府的統(tǒng)一部署下順利完成移交工作。

      各城區(qū)政府要主動與市級相關(guān)部門聯(lián)系,無縫對接。一要建立專門的市場移交工作機(jī)構(gòu);二要召開區(qū)內(nèi)的移交工作會進(jìn)行安排部署;三要對菜市場監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保11月16日前職能移交到位。對移交過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題要認(rèn)真分析,不回避不繞道,敢于逗硬解決,確保移交工作平穩(wěn)推進(jìn),如期完成。市級有關(guān)部門要主動支持各城區(qū)政府做好移交工作。一是認(rèn)真梳理各自的職能,形成一套監(jiān)管手冊提供給各城區(qū)政府;二是積極開展政策法規(guī)指導(dǎo)和咨詢;三是有關(guān)垂管部門應(yīng)督促要求各城區(qū)分局主動接受城區(qū)政府交辦的任務(wù),在菜市場監(jiān)管工作中服從當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一安排,履行好確定的職責(zé);四是對市屬國有資產(chǎn)菜市場的清理和管理權(quán)移交,由市國資委、公建辦牽頭,10月底以前完成資料清理摸底,11月底以前完成資產(chǎn)管理權(quán)移交。

      二、提高認(rèn)識,切實(shí)做到“三個到位”

      菜市場的建設(shè)管理一直備受社會各界關(guān)注。這次,市政府下決心進(jìn)行菜市場監(jiān)管體制改革,將相關(guān)部門的職能集中放權(quán)到各城區(qū)政府和街道辦事處,實(shí)行屬地管理,就是為了解決以往菜市場監(jiān)管過程中存在的“多頭監(jiān)管、無人負(fù)責(zé)”的問題。這是進(jìn)一步強(qiáng)化菜市場監(jiān)管的重要措施,也是市委、市政府為提高廣大市民生活質(zhì)量推進(jìn)惠民行動和文明城市建設(shè)的重要舉措。作為城市公益性配套設(shè)施和“菜籃子”工程的重要內(nèi)容,抓好菜市場監(jiān)管,改善市民消費(fèi)環(huán)境,是各級政府必須認(rèn)真解決的重要問題。各城區(qū)政府及市級相關(guān)部門要牢固樹立大局意識,充分認(rèn)識職能監(jiān)管移交的重要性,做到“放權(quán)到位、履職到位、監(jiān)管到位”。

      三、著眼長遠(yuǎn),建立健全長效機(jī)制

      菜市場監(jiān)管是一個系統(tǒng)工程,各城區(qū)政府要抓住這次監(jiān)管體制改革的機(jī)會,按照著眼長遠(yuǎn)、把握關(guān)鍵、認(rèn)真研究、積極探索的原則,*“兩個”關(guān)系、抓住“三個”關(guān)鍵、突出“四個”重點(diǎn),逐步完善管理制度和手段,健全長效管理機(jī)制。

      *“兩個”關(guān)系:一要*區(qū)政府、街道辦事處、社區(qū)三級與區(qū)級相關(guān)部門在菜市場監(jiān)管職責(zé)上的關(guān)系,明確職責(zé)。各城區(qū)政府作為責(zé)任主體,首先要有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)菜市場的監(jiān)管和組織協(xié)調(diào);要按照“定人、定職、定責(zé)”的原則,詳細(xì)劃分區(qū)政府、街道辦事處、社區(qū)以及區(qū)級相關(guān)部門的監(jiān)督管理職責(zé),建立目標(biāo)任務(wù)考核制度,將菜市場管理納入年度目標(biāo)考核;要在經(jīng)費(fèi)上給予保障,確保監(jiān)管工作順利開展。二要*菜市場監(jiān)管與市場管理費(fèi)收取的關(guān)系。按照“費(fèi)隨事走”的原則,城區(qū)政府及街道辦事處既要履行日常監(jiān)管職能,又要承擔(dān)市場管理費(fèi)的收取任務(wù)。這就要求監(jiān)管人員必須正確處理好監(jiān)管與收費(fèi)的關(guān)系,做到監(jiān)管上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量,費(fèi)用收取上不亂收、不多收、不超范圍收。

      抓住“三個”關(guān)鍵:一要狠抓菜市場規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善管理制度。以往,市級相關(guān)部門都有各自的菜市場管理制度。移交后,各城區(qū)政府要根據(jù)市級相關(guān)部門提供的監(jiān)管手冊,進(jìn)一步整合和完善。市工商局上半年按照省局要求,在各城區(qū)進(jìn)行了菜市場“三化”(制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)試點(diǎn)。從20*年開始,各城區(qū)政府要在市工商局試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)菜市場“三化”建設(shè),力爭利用3-5年的時間,使90%以上的城區(qū)菜市場達(dá)標(biāo)。二要狠抓工作人員素質(zhì)提高。人員素質(zhì)的高低關(guān)系到菜市場的管理水平和質(zhì)量。各城區(qū)政府要結(jié)合實(shí)際,以區(qū)為單位適時組織區(qū)政府、街道、社區(qū)、區(qū)級相關(guān)部門監(jiān)管人員和市場主辦方管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三要狠抓市場主辦單位。采取有效辦法,激勵和調(diào)動市場主辦單位的管理積極性,增強(qiáng)市場主辦單位履行“第一責(zé)任人”職責(zé)的自覺性和主動性,提高市場管理水平。

      城市管理規(guī)范化范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】:裝飾裝修施工現(xiàn)場規(guī)范管理

      中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

      引言

      裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理實(shí)質(zhì)是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范化管理,就是尋求企業(yè)專業(yè)和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能,以生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域優(yōu)化達(dá)到企業(yè)整體優(yōu)化目的。在施工過程中,施工單位必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則,依據(jù)裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)施工圖紙,統(tǒng)籌考慮各專業(yè)影響工程質(zhì)量的主要因素,將各項(xiàng)專業(yè)分包工程納入整體工程進(jìn)度計(jì)劃和整體工程質(zhì)量體系,了解和掌握施工過程中對各專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律,處理好在設(shè)計(jì)、施工過程中的專業(yè)相互影響的技術(shù)難題,做好不同施工階段各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作,把相互交叉影響造成的成本浪費(fèi)、重復(fù)施工降到最低,從而確保整體工程的高質(zhì)量。

      一、裝飾裝修工程的特點(diǎn)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對裝飾裝修工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高,裝飾裝修工程已迅速成為一個新興行業(yè),有其自身的特點(diǎn):

      (1)對建筑物的依存性:裝飾裝修工程都是在土建工程完成后,對室內(nèi)外各個界面、門窗、隔斷等的處理,創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境;所以任何裝飾裝修都受到客觀條件的制約,限定在客觀條件允許的范圍內(nèi);

      (2)對裝飾要求的動態(tài)性:建筑裝飾會隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而不斷更新,業(yè)主經(jīng)常要求改原設(shè)計(jì)方案提高其美觀和實(shí)用等性能,這種情況在裝修施工過程中極為普遍;

      (3)裝飾工程的復(fù)雜性和專業(yè)性:由于裝飾材料種類繁多,又隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸的多元化、系列化和高檔化;且裝飾的施工工藝也不斷更新變化、日益精湛復(fù)雜,裝飾工程已成為一個專業(yè)性強(qiáng)的獨(dú)立行業(yè)。

      二、建筑裝飾裝修工程中的施工規(guī)范化管理措施

      1.組建項(xiàng)目部

      為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的科學(xué)管理,必須要根據(jù)工程的規(guī)模組建項(xiàng)目部,并為其配備相應(yīng)的管理人員。由于裝飾裝修工程的系統(tǒng)性較強(qiáng),涉及專業(yè)和工種較為廣泛,因此要求技術(shù)管理人員必須要具備足夠的專業(yè)素質(zhì),不僅要熟悉各種材料的使用性能,也要完全掌握不同的施工工藝。在建設(shè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用是協(xié)調(diào)各方關(guān)系、及時傳遞信息、促進(jìn)技術(shù)溝通,所以在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理除了要明確現(xiàn)場管理人員各自的任務(wù)和責(zé)任外,也要注意團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部的技術(shù)管理力量,及時處理工地上發(fā)生的各種問題。

      2.施工前的準(zhǔn)備工作要充分

      (1)進(jìn)場前期的準(zhǔn)備

      因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn),因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分,更加完善。對照設(shè)計(jì)圖紙,施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對分析,對每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時,對公司提出的經(jīng)營目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃,包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

      (2)技術(shù)交底的準(zhǔn)備

      施工設(shè)計(jì)意圖最終要通過施工人員的實(shí)際操作來實(shí)現(xiàn),所以,技術(shù)管理人員應(yīng)在全面掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和施工內(nèi)容的基礎(chǔ)上,在正式進(jìn)行施工之前組織施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,使他們能夠領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖紙的具體要求、所需采用的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量安全的注意事項(xiàng)等問題,以此來保障施工能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求與相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。

      (3)施工機(jī)具的準(zhǔn)備

      裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手動工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應(yīng),采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn);手動工具又施工隊(duì)伍自備。

      (4)施工人員的準(zhǔn)備

      裝飾裝修分為高級裝修、普通裝修等各個層次,要根據(jù)具體工程的情況備配相應(yīng)的施工隊(duì)伍。普通裝飾使用高級裝修的技工,會造成成本的提高;高級裝修備配普通裝修技工,難保裝飾質(zhì)量和效果,因此要根據(jù)具體情況備配相應(yīng)施工隊(duì)伍。要與施工隊(duì)伍簽訂施工合同,包含工期要求,施工技術(shù)和質(zhì)量要求,安全文明要求,獎懲條款,要盡量詳細(xì)完善,用以規(guī)范工人在施工過程中不安全不文明野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達(dá)不到規(guī)范要求,或由于施工者原因造成的材料浪費(fèi)或損壞,預(yù)防施工者機(jī)械的工作態(tài)度。

      2.對于施工工序進(jìn)行合理安排

      裝修工程涉及的工種多,并且交叉作業(yè)繁雜。假如讓所有的工種同時進(jìn)入施工場地,會受到施工場地的限制,施工無法正常進(jìn)行,不僅浪費(fèi)資源,還有可能拖延施工進(jìn)度,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生。所以,應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進(jìn)度,各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,任何一道工序沒有過關(guān),下一道工序不得開始施工。

      3.優(yōu)化現(xiàn)場管理

      優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則:

      (1)經(jīng)濟(jì)性原則

      施工現(xiàn)場管理不僅要控制施工進(jìn)度和質(zhì)量,也必須控制成本,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)日部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并在生產(chǎn)經(jīng)營力爭少投入多產(chǎn)出,杜絕浪費(fèi)和不合理開支。

      (2)科學(xué)合理原則

      施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作應(yīng)按照科學(xué)合理的原則,以及做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

      (3)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

      標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場最基本管理要求。為了合理安排組織施工,有效地進(jìn)行施工活動,所有的施工人員都必須堅(jiān)決服從統(tǒng)一的意志,不能主觀隨意。有了這樣的意志,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

      4.完善施工結(jié)束后的管理工作

      裝飾裝修工程施工結(jié)束后的管理工作主要包括兩方面內(nèi)容,首先,管理人員應(yīng)組織施工隊(duì)對已經(jīng)完成的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施,避免對成品造成污染或損壞。同時,施工現(xiàn)場的清理工作也要在第一時間完成,以便施工隊(duì)能夠及時退場。其次,無論是否直接參與管理,在每一項(xiàng)工程的施工結(jié)束后,管理部門都要組織技術(shù)交流會議,對該項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)總結(jié),其目的在于提高管理人員對于施工工藝、技術(shù)和材料的認(rèn)識,為今后工作的高水平開展積累經(jīng)驗(yàn)。

      5.人員安全與健康管理

      (1)制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施,裝飾裝修材料采購時以滿足有毒物質(zhì)最小排放量的要求,嚴(yán)格控制裝飾裝修施工現(xiàn)蕩空氣有害氣體含量,保障施工人員的職業(yè)健康。

      (2)合理布置施工場地,保證裝飾裝修施工中不產(chǎn)生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區(qū)的正?;顒?。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

      (3)為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環(huán)境,保障施工人員的健康,同時加強(qiáng)對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛(wèi)生管理,做好生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

      結(jié)語

      在當(dāng)今社會質(zhì)量問題是人們關(guān)注的熱點(diǎn),也是迫切需要解決的問題,而建筑裝修工程涉及千家萬戶最基本的利益,因此我們要有好的施工管理與控制方法,確保工程質(zhì)量??傊?,施工單位需要借鑒前人經(jīng)驗(yàn),了解和掌握裝飾工程施工過程中對各個專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律,統(tǒng)籌全局、細(xì)部著眼,運(yùn)用科學(xué)現(xiàn)代化的管理方法來做好裝飾工程施工階段的專業(yè)配合和管理工作。

      參考文獻(xiàn)

      【1】周輝建.淺談建筑裝飾裝修工程質(zhì)量幾點(diǎn)要素[J].中國科技博覽,2010(36).

      【2】馮凱梁.裝飾裝修工程施工安全的規(guī)范管理與標(biāo)準(zhǔn)化[J].建筑,2010(23).

      城市管理規(guī)范化范文第3篇

      關(guān)鍵詞:工程招標(biāo)投標(biāo);規(guī)范化;管理措施

      中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

      引言

      招標(biāo)投標(biāo)作為一種高級的、規(guī)范化的、有組織的交易方式,真正運(yùn)用于我國并開始發(fā)展的時間是在改革開放以后。它是一種在經(jīng)濟(jì)市場上進(jìn)行工程、貨物、服務(wù)的交易行為,隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,帶動了招標(biāo)投標(biāo)的出現(xiàn)和發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)質(zhì)就是買方通過各種方法選擇賣方的過程,比如市場經(jīng)濟(jì)、交易技術(shù)等,這些都顯著的變現(xiàn)了市場招標(biāo)投標(biāo)的激烈競爭性。按照不同類型的招投標(biāo)對象可以具體分為三種招投標(biāo),分別是工程招標(biāo)投標(biāo)、貨物招標(biāo)投標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)。工程內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)的主要工作是關(guān)于工程的維護(hù)、管理、修造、擴(kuò)建以及工程的總承包。眾所周知,招投標(biāo)的方式分為兩種,分別是公開招標(biāo)投標(biāo)和邀請招標(biāo)投標(biāo)。相對來說,公開招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)模更大,適用于國家政府的建設(shè)工程,往往社會上參與招標(biāo)的人很多,造成了該開招標(biāo)非常激烈的現(xiàn)象,然而這種招標(biāo)投標(biāo)容易出現(xiàn)很多腐敗的問題,例如政府部門與社會企業(yè)實(shí)現(xiàn)穿透進(jìn)行招標(biāo),企業(yè)進(jìn)行虛假招標(biāo)等等;邀請招標(biāo)投標(biāo)的特征就是交易程序的穩(wěn)定性及順暢性,通常運(yùn)用于社會私人投資的建設(shè)工程。

      1.工程中的招標(biāo)投標(biāo)

      建設(shè)工程按照對象分為招標(biāo)方和投標(biāo)方,招標(biāo)方指的是工程的購買方,投標(biāo)方指的是工程的承包方及供應(yīng)商[1]。在進(jìn)行招投標(biāo)前,招標(biāo)方要事先通過規(guī)范的交易程序公布建設(shè)工程的數(shù)據(jù)信息,其中涵蓋了工程的建設(shè)數(shù)量、規(guī)模和相關(guān)的人和條件等,符合投標(biāo)條件的投標(biāo)方根據(jù)不同的出價進(jìn)行競爭投標(biāo),招標(biāo)方通過數(shù)據(jù)信息的分析研究,選種自己滿意的中標(biāo)方,這樣招標(biāo)方的任務(wù)就圓滿完成了。國家法律法規(guī)政策分別維護(hù)了招標(biāo)方與投標(biāo)當(dāng)?shù)臋?quán)益,同時招標(biāo)方與投標(biāo)方兩者都有自己的權(quán)力和義務(wù),兩者都能獲得相關(guān)的利益在招投標(biāo)的整個過程中。

      2.工程招標(biāo)投標(biāo)管理過程中出現(xiàn)的問題

      每個行業(yè)里都會有關(guān)于腐敗的問題,工程的招投標(biāo)也不例外,為了解決這種腐敗的問題,可以通過一定的方法及措施運(yùn)用于工程招標(biāo)的工作過程中。有效的措施及方法除了能杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),還能提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量及工作效率,可以節(jié)省更多企業(yè)資金,避免造成不必要的開支,節(jié)省下來資金可以規(guī)劃利用好,為社會建造更多有價值的高品質(zhì)工程。然而問題不可能完全消失,在工程招投標(biāo)的管理過程中分別出現(xiàn)了以下幾方面的問題。

      2.1招投標(biāo)法律法規(guī)落后

      招標(biāo)投標(biāo)作為一種新興的策略,必然還有很多的缺陷。關(guān)于工程招標(biāo)的法律法規(guī)相對薄弱,頒布的政策跟不上時代的腳步。工程招投標(biāo)并不是獨(dú)立的存在,作為一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程,招標(biāo)方與投標(biāo)方兩者相互共存,相互克制,對于現(xiàn)在不完善相對落后的法律法規(guī),并不能起到很好的監(jiān)督、規(guī)范作用,需要不斷的對法律法規(guī)進(jìn)行改善。

      2.2招標(biāo)者排斥潛在投標(biāo)者

      目前的招投標(biāo)市場腐敗想象屢見不鮮,招標(biāo)者為了利益不擇手段,造成了工程招投標(biāo)的不公平的現(xiàn)象[2]。招標(biāo)方會刻意選擇與自己有關(guān)系的投標(biāo)方,會利用各種苛刻的條件限制或者排斥潛在的投標(biāo)人,這種現(xiàn)象會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量問題,造成工程的進(jìn)度延緩,工程造價不斷增高。建設(shè)工程不是一個人的利益,她關(guān)系到各個相關(guān)單位及個人。

      2.3行政力量過度干預(yù)投標(biāo)的進(jìn)行

      行政力量的干預(yù),導(dǎo)致招投標(biāo)過程的不公平性、灰暗性。招投標(biāo)的過程必須排除人情和關(guān)系的出現(xiàn),嚴(yán)格按照法律法規(guī)政策執(zhí)行交易程序。行政力量的出現(xiàn)使建筑公司失去了自主控制的權(quán)力,他們?yōu)E用行政職權(quán),使下屬單位必須聽從行政力量的安排,將工程項(xiàng)目交給內(nèi)定的建筑公司或單位負(fù)責(zé),對于其他參與投標(biāo)的單位及個人完全沒有機(jī)會獲得招標(biāo)。

      2.4漏標(biāo)現(xiàn)象的存在

      對于漏標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn),往往是因?yàn)榻ㄖ編еP(guān)系的偏袒心理,他們在投標(biāo)過程中,或許是接受了投標(biāo)方的賄賂,或許是處于人情關(guān)系的原因,因?yàn)榉N種原因他們更偏向關(guān)系戶,這也就造成了漏標(biāo)現(xiàn)象的不斷出現(xiàn),導(dǎo)致了工程競標(biāo)的保密程度大大降低。

      3.工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)范化的基本要求

      3.1保證工程招投標(biāo)的公平性、透明性

      在招標(biāo)過程開始前,招標(biāo)方必須無條件的將有關(guān)于工程的所有信息數(shù)據(jù)公開,包括招標(biāo)的報(bào)告性文件、招投標(biāo)的方法、招標(biāo)規(guī)范性的文件等等,努力保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的公平和透明性,歡迎社會力量的監(jiān)督。

      3.2事先制定工程招投標(biāo)的條件和程序

      建設(shè)工程的招標(biāo)方公開的信息必須包括招投標(biāo)的條件和程序,因此,招標(biāo)方要在招標(biāo)過程開始前事先制定好招投標(biāo)的條件和程序,一旦公布就不能隨意更改,保證所有投標(biāo)方的公平性。

      3.3保證招投標(biāo)的一次順利成交

      在關(guān)于競標(biāo)的過程中,投標(biāo)方不能更改出價、二次出價,只能一次的進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價,然后招標(biāo)方根據(jù)事先制定好的建設(shè)工程的評標(biāo)條件選擇滿意、適合自己的投標(biāo)方,這個投標(biāo)方就理所當(dāng)然的成為了中標(biāo),整個招投標(biāo)過程保證了一次性順利成交。

      3.4保證招投標(biāo)活動客觀性和公正性

      在整個招標(biāo)投標(biāo)的交易過程中,招投標(biāo)雙方要秉持公平、公正的競爭原則,不私下賄賂搞關(guān)系,不通過人情交易,必須做到招投標(biāo)活動的客觀性、公正性。

      4.工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理的具體措施

      4.1構(gòu)建有形市場

      有形建筑市場也叫建筑工程交易平臺,它能有效降低信息的不對稱帶來的影響,形成了有條不紊、公平競爭的交易氛圍和效果明顯的人,促進(jìn)了建筑市場穩(wěn)定、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如,我國發(fā)達(dá)城市廣州的建設(shè)工程交易中心,因?yàn)榇嬖跀?shù)量龐大的工程建筑項(xiàng)目以及大型的建筑投資項(xiàng)目,通過建設(shè)工程交易中心能很好的進(jìn)行公平交易,享受人性化的相關(guān)服務(wù),保障了建設(shè)工程的招投標(biāo)活動能井然有序的開展。

      4.2加強(qiáng)市場的監(jiān)督,規(guī)范工程招投標(biāo)的行為

      政府建筑主管部門作為建筑市場管理的核心和主體,一直起著無可替代的作用。因此,政府建筑主管部門要不斷加強(qiáng)市場的監(jiān)督,規(guī)范建筑市場主體的行為方式,加強(qiáng)招投標(biāo)雙方方具體交易程序的管理。政府建筑主管部門要通過科學(xué)合理的方式,以市場的平均生產(chǎn)力水平作為參考物,不能總是降低工程造價編制上面的標(biāo)準(zhǔn),在對施工方進(jìn)行嚴(yán)格審查前,要予以它一些利益范圍;對于招標(biāo)方式,政府建筑主管部門要嚴(yán)格規(guī)范其行為方式,杜絕一切在招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)的行為,排除競標(biāo)工作中出現(xiàn)的水分;政府建筑主管部門要積極創(chuàng)新和完善招投標(biāo)過程中的評定表方式,保證這種方式的公平性、科學(xué)性、透明性,對于建筑公司的定性指標(biāo)要合理的定量化,以免受到人為因素的影響。市場的監(jiān)督不僅僅是政府建筑管理部門的義務(wù),建筑市場的各個主體之間也要相互制約、相互監(jiān)督,保證工程招投標(biāo)工作的圓滿完成。政府建筑部門要加大對構(gòu)建建筑市場的力度,不斷促進(jìn)建筑市場的發(fā)展進(jìn)步,促使建筑交易活動的公開性、公正性、透明性。

      4.3培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的評標(biāo)專家團(tuán)隊(duì)

      人作為一項(xiàng)工作完成的關(guān)鍵因素,直接影響到工作的質(zhì)量。工程的招標(biāo)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,需要一支綜合素質(zhì)高的評標(biāo)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評標(biāo)工作。政府建筑部門要積極構(gòu)建這樣一支文化知識豐厚、思想道德高尚、專業(yè)涉及范圍廣大的專家團(tuán)隊(duì),在對工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行評定標(biāo)過程中,保證整個工作過程的公正性、合理性、專業(yè)性,專家團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,要滿足各種符合工作要求的條件,通過競爭的方式優(yōu)勝劣汰;要增加對評標(biāo)專家團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)次數(shù),督促每一個隊(duì)員要不斷努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家法律政策,積極適應(yīng)社會發(fā)展的競爭環(huán)境。

      5.結(jié)束語

      要想工程的招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,就要通過科學(xué)合理的措施改進(jìn)招投標(biāo)工作,杜絕招投標(biāo)過程中腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)制度,將強(qiáng)對市場交易的監(jiān)督,規(guī)范他們的交易行為,促進(jìn)工程招標(biāo)活動健康積極的開展,實(shí)行投標(biāo)方公平的參與出價競爭工程項(xiàng)目。

      參考文獻(xiàn):

      城市管理規(guī)范化范文第4篇

      關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;潛存問題;應(yīng)對措施

      0引言

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化和公眾生活水平的提高,社會各界對建筑工程質(zhì)量和數(shù)量均提出了較高的要求,因而建筑行業(yè)必須加強(qiáng)工程管理水平來滿足發(fā)展需求和促進(jìn)自身進(jìn)步。建筑工程管理的最重要職能是全面管理、控制建筑工程,它也是建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障和主要工作內(nèi)容。然而,在實(shí)際建筑工程管理實(shí)施過程中仍潛存著一些不足和薄弱環(huán)節(jié),會制約建筑工程建設(shè)水平和管理精度的提升。所以,應(yīng)該依據(jù)建筑工程管理的實(shí)際特點(diǎn),綜合分析建筑行業(yè)的工程管理情況,并針對性地提出規(guī)范化措施,以增強(qiáng)建筑工程管理的有效性,完善建筑企業(yè)的工程管理工作,提升綜合價值。

      1建筑工程管理工作中潛存不足

      1.1忽視工程進(jìn)度管理問題

      影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素較多,例如出現(xiàn)工程施工環(huán)境、施工材料和人力供應(yīng)及設(shè)計(jì)的變更等問題后,工程承包商并不能積極地解決上述問題,進(jìn)而引發(fā)了工程質(zhì)量問題;此外,建筑工程的進(jìn)度會直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量和成本,人們認(rèn)為增加建筑成本可以加快建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度,但是工程承包方并未全面考慮它們之間的關(guān)系,通常為了追趕工程進(jìn)度而忽視了實(shí)際成本,或者僅重視工程施工質(zhì)量而從本質(zhì)上忽略了施工進(jìn)度。

      1.2管理人員的質(zhì)量相對較低

      建筑工程項(xiàng)目的管理人員是影響建筑管理工作的重要因素,他們直接關(guān)系到建筑工程管理水平的提高。然而在實(shí)際建筑工程管理工作中,管理者的自身水平很難達(dá)到實(shí)際需求,例如管理者的道德素質(zhì)和思想道德水平相對較低,時常出現(xiàn)收受賄賂的現(xiàn)象,這些也都是嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量的因素。

      1.3施工人員的素質(zhì)參差不齊

      當(dāng)前,農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)的主要施工人員,多數(shù)農(nóng)民工的素質(zhì)較低、學(xué)歷較低、專業(yè)技術(shù)水平也相對較低,與建筑工程施工的要求差距較大;另外,多數(shù)農(nóng)民工在上崗前并未接受企業(yè)的高質(zhì)量培訓(xùn),有些人員接受過培訓(xùn),但是未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),致使他們在施工崗位中單純地賣力氣,再加上他們?nèi)鄙賹I(yè)技術(shù)、不重視工程施工安全,也會影響建筑工程的施工安全、施工質(zhì)量和他們的人身安全,這都增加了建筑工程施工管理的難度。

      1.4科學(xué)技術(shù)管理水平相對落后

      當(dāng)前,建筑施工的科技水平整體偏低,已經(jīng)成為我國建筑施工行業(yè)的普遍現(xiàn)象。科技落后是建筑施工企業(yè)的致命傷,如果不加大科技投入,企業(yè)將會很難追趕其他企業(yè),還會在激烈的行業(yè)競爭中淘汰;建筑施工技術(shù)落后將會直接影響施工管理工作和施工質(zhì)量,嚴(yán)重時會引發(fā)其他方面問題。

      1.5欠缺完善的施工管理制度

      我國建筑行業(yè)處于逐步上升階段,但各項(xiàng)施工管理制度尚不完善,仍然缺少國家層面的法律法規(guī)和相應(yīng)的施工管理者,甚至我國現(xiàn)有的法律法規(guī)并未得到完善和及時更新,這種現(xiàn)象會直接反映到建筑施工工作中,如果缺乏必要的規(guī)范性措施,建筑施工管理該組將會出現(xiàn)各類問題,例如施工中所用原材料質(zhì)量無法保障,盲目加快施工進(jìn)度,對建筑施工工作的檢查不到位等,顯而易見,如果建筑施工過程中存在上述問題,施工企業(yè)將無法產(chǎn)出合格的建筑。

      1.6成本控制問題

      控制建筑工程項(xiàng)目的關(guān)鍵階段是建筑設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)也是最大的浪費(fèi),多數(shù)重點(diǎn)工程或者形象工程的籌建任務(wù)較緊,通常由領(lǐng)導(dǎo)在短期內(nèi)決定,缺乏施工方案比較和經(jīng)濟(jì)論證分析,一旦審定通過施工方案便進(jìn)行施工設(shè)計(jì),從而造成了大量浪費(fèi);由于很難控制建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),造成嚴(yán)重浪費(fèi);有些設(shè)計(jì)者缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心,提高建筑工程涉及到安全系數(shù),進(jìn)而引發(fā)資源浪費(fèi)。

      2規(guī)范化措施

      2.1嚴(yán)格管理建筑工程進(jìn)度

      通常情況下,因建筑工程項(xiàng)目較為特殊,建筑施工進(jìn)度和工程進(jìn)度計(jì)劃常會融合在一起來反饋工程計(jì)劃,并將其作為分析建筑施工進(jìn)度的主要依據(jù);一般通過比較工程計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度來尋找計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際執(zhí)行過程中的偏差,并評估、分析引起偏差的原因,以及這些偏差對工程項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度,并組織承包商、監(jiān)理單位及有關(guān)單位采取有效措施,及時調(diào)整建筑工程進(jìn)度計(jì)劃。

      2.2解決管理人員的問題

      建筑工程的難度較大、施工量大、施工流程復(fù)雜,因此對施工管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。建筑企業(yè)要提高選擇管理者的標(biāo)準(zhǔn)、薪酬,重點(diǎn)聘用具備高素質(zhì)的管理者,這樣可以顯著降低管理工作成本、提高施工質(zhì)量和施工效率,最終提高建筑企業(yè)的銷售額。

      2.3提高施工人員的整體素質(zhì)

      建筑一線施工人員在建筑施工者中所占比例較大,他們的思想道德素質(zhì)和知識文化水平普遍較低,所以應(yīng)著重提高一線施工者的知識文化水平和思想道德素質(zhì),重點(diǎn)對其進(jìn)行安全教育和建筑施工技術(shù)培訓(xùn);針對新錄用人員,應(yīng)增強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),當(dāng)他們通過考核后才能上崗工作。

      2.4加大技術(shù)投入,運(yùn)用新型管理技術(shù)

      現(xiàn)在,我國很多建筑企業(yè)所用的管理技術(shù)較落后,這些企業(yè)應(yīng)著眼于全局,逐步加大對管理技術(shù)的資金投入,以提高建筑工程施工質(zhì)量和施工效率,從長遠(yuǎn)來看該項(xiàng)技術(shù)投入會給建筑企業(yè)帶來巨大回報(bào)。建筑企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)數(shù)字化和信息化科學(xué)技術(shù),借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理模式,其中新型計(jì)算機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)性因素,運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備來設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工程項(xiàng)目是建筑工程管理的必然趨勢。當(dāng)前,諸多科研人員已經(jīng)研制出各類工程管理軟件,有些國家甚至已經(jīng)開發(fā)出轉(zhuǎn)向軟件來管理建筑工程成本,這些管理軟件均已被廣泛地運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目的管理工作中,而事實(shí)證明將計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用到建筑工程管理過程中,可以有效提高管理水平、質(zhì)量和效率,同時還能節(jié)省大量的人力、物力。

      2.5嚴(yán)格管理和核算工程成本

      成本管理是影響建筑工程管理工作的重要因素,且已受到建筑施工、設(shè)計(jì)和規(guī)劃等部門的高度重視,其中工程管理工作的本質(zhì)特征是項(xiàng)目成本管理,嚴(yán)格管理和核算項(xiàng)目成本的方法如下。①工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)清醒地認(rèn)識、明確地了解成本責(zé)任,時刻保持成本管理意識,并實(shí)施成本責(zé)任。②嚴(yán)控施工隊(duì)的成本分包行為,建筑工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)之間形成了勞務(wù)關(guān)系,他們依據(jù)合同來結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用,而項(xiàng)目部有權(quán)監(jiān)督管理施工隊(duì)的現(xiàn)場管理、工程進(jìn)度以及質(zhì)量安全等問題。

      3結(jié)語

      建筑行業(yè)是我國社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),要想充分發(fā)揮建筑行業(yè)的支撐作用,必須進(jìn)行科學(xué)的建筑工程管理;建筑企業(yè)應(yīng)該把建筑工程管理工作確定為核心工作,在順利完成工程進(jìn)度和工程質(zhì)量監(jiān)控的前體現(xiàn),著力提高建筑企業(yè)的核心競爭力。目前,建筑企業(yè)應(yīng)該將提高工程管理質(zhì)量作為突破口,深入探尋建筑工程管理過程中潛在的不足,并制定針對性的規(guī)范化措施,以提高過程管理質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]丁杰.試析提高建筑工程管理的有效舉措[J].科學(xué)中國人,2015(8):70.

      [2]孔令東.如何提高建筑施工管理水平[J].中外企業(yè)家,2014(32):176.

      [3]邢煒.試析提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(1):139.

      [4]朱陽.試析如何提高我國建筑施工過程中安全管理水平[J].經(jīng)營管理者,2013(4):328.

      [5]周宗濤.加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[J].門窗,2013(2):285+288.

      城市管理規(guī)范化范文第5篇

      關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;施工安全;管理

      0.引言

      裝飾裝修工程的施工種類繁多、施工領(lǐng)域廣,在施工過程中,常常由于規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理而導(dǎo)致種種安全問題,各種安全問題的發(fā)生不僅危害著人員的生命安全,還大大的降低了裝飾裝修工程的質(zhì)量。為杜絕裝飾裝修過程中的安全隱患,充分保證人員的生命安全與工程質(zhì)量,就必須加強(qiáng)安全方面的管理,使管理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

      1. 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理對于裝飾裝修工程施工安全的重要性

      首先,工作地點(diǎn)危險源多,只有安全管理才能避免人員傷害。裝飾裝修行業(yè)施工時需要高空作業(yè),各種建筑器械種類繁多,存在著許多的危險源在施工現(xiàn)場,如果施工過程中不注意或者管理不到位,就容易發(fā)生施工人員從高空墜落、觸電、機(jī)械物體傷害等事故。這些事故往往輕則導(dǎo)致施工人員等受傷,重則導(dǎo)則其死亡。

      其次,施工程序繁雜多變,只有安全管理才能保證操作的正確性。施工工程項(xiàng)目的施工的操作規(guī)程、施工手段等施工程序復(fù)雜多變,往往隨著施工階段的改變而有一定的差異性,施工過程中往往存在著一些隱藏的危險因素。施工過程中如果管理不當(dāng),就容易操作失誤,引發(fā)安全問題。

      最后,施工人員眾多,整體素體各不相同,只有安全管理才能各單位的正常運(yùn)行。公共場所裝飾裝修行業(yè)的人員具多而雜的特點(diǎn),必須有安全科學(xué)的管理模式,才能把裝飾裝修行業(yè)單位的人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的協(xié)調(diào),避免危險源的產(chǎn)生,保證施工的順利進(jìn)行。

      2. 裝飾裝修工程施工中存在的安全問題

      2.1 由于缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理,發(fā)生破壞建筑結(jié)構(gòu)安全事件

      由于裝飾裝修行業(yè)人員多而雜,許多對建筑結(jié)構(gòu)認(rèn)識不足的人員充斥其中,在進(jìn)行公共場所的室內(nèi)裝修時,為達(dá)到美觀好看的特點(diǎn),忽視房屋的整體結(jié)構(gòu),對一些不能改動結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆除或移位,甚至在裝修過程中把一些受力鋼筋切斷了,導(dǎo)致的承重結(jié)構(gòu)發(fā)生變動。而承重結(jié)構(gòu)的改變則為建筑的倒塌埋下了引子,對人們的生命安全造成了極大的危害。

      2.2由于缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理,裝飾裝修中使用不科學(xué)的裝修材料

      對公共場所進(jìn)行室內(nèi)裝修時,為謀取最大的利益,裝飾裝修工程施工時部分企業(yè)使用對人體健康有害的材料。如化纖、油漆、一些溶劑性涂料等裝飾材料雖然表面看起來非常的美觀與豪華,裝飾裝修效果也顯得非常好,但這些材料都或多或少的會散發(fā)出一些對人體有害的氣體,對人的身體健康有一定的危害性,而施工人員如果長期接觸這些裝飾材料,其身體便會受到極為嚴(yán)重的損害。這些材料不僅對人會產(chǎn)生危害,同時還會破壞環(huán)境,不符合環(huán)保的理念。

      2.3 由于缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理,裝飾裝修現(xiàn)場存在火災(zāi)隱患

      在裝飾裝修的過程中,由于現(xiàn)場可燃物多,容易產(chǎn)生火患,發(fā)生火災(zāi)。裝飾裝修工程施工過程中,容易產(chǎn)生許多木屑、鋸末、纖維等易燃物體,在施工當(dāng)中如進(jìn)行電氣焊割操作不恰當(dāng),則很容易造成這些物體燃燒,從而引發(fā)火災(zāi)。同時,施工現(xiàn)場還常常會用到氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶、松香水、苯油等易燃易爆氣體,如果使用不當(dāng),一旦遇到明火則很容易發(fā)生爆炸,造成重大危害。

      2.4 由于缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理,電氣施工不規(guī)范

      在對電氣設(shè)備進(jìn)行安裝時,沒有設(shè)計(jì)合體的安裝圖紙,施工人員往往按照習(xí)慣進(jìn)行安裝,沒有根據(jù)不同的場所進(jìn)行科學(xué)合理的布置安裝。安裝過程中經(jīng)常是哪里需要就往哪里安裝,結(jié)果導(dǎo)致布線又多又雜。還經(jīng)常出現(xiàn)線路連接不合理,經(jīng)常用絕緣膠布進(jìn)行絞接,容易埋下火宅隱患。除此之外,安裝過程中往往還會忽略散熱問題,以致于把燈具等散熱物體安裝在易燃物旁邊。

      3. 保障裝飾裝修工程施工安全的措施

      3.1 裝飾裝修工程施工安全管理規(guī)范化

      3.1.1 規(guī)范化施工人員對建筑結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,增強(qiáng)施工人員的墻體結(jié)構(gòu)安全意識

      在進(jìn)行裝飾裝修工程之前,組織全體施工人員對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的認(rèn)識。使施工人員充分的認(rèn)識到承重墻體的不能隨意破壞,墻體上的門窗位置與大小也不能隨意改動。如果根據(jù)裝飾裝修的情況一定要在承重墻體進(jìn)行開洞時,則必須相應(yīng)的對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算并采取一定的加固措施。必須使施工人員有強(qiáng)的墻體結(jié)構(gòu)安全意識,杜絕破壞墻體安全結(jié)構(gòu)事件的發(fā)生。

      3.1.2 規(guī)范化對易燃可燃裝飾材料的使用,使用防火性能好的裝飾裝修材料

      在進(jìn)行裝修時,必須對易燃可燃材料的使用進(jìn)行規(guī)范化的管理,只有在源頭上杜絕了易燃可燃物,才能有效的防止火災(zāi)的發(fā)生。同時,在裝修過程中還應(yīng)該盡量使用防火性能好的材料,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時能很好防止火災(zāi)的蔓延,減小火宅造成的危害。

      3.1.3 規(guī)范化施工人員的專業(yè)技能,提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

      在進(jìn)行裝飾裝修工程施工,施工人員的整體專業(yè)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。對施工人員技能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的把關(guān),能很好的提高施工人員的整體素質(zhì)。同時還應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶κ┕と藛T進(jìn)行培訓(xùn)工作,使其充分的提高專業(yè)上的技能,熟悉裝飾裝修的作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動安全技術(shù)以及施工的安全管理知識。同時還應(yīng)該對個裝修小組的組長進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),提高其管理能力。

      3.1.4 規(guī)范化對危險源的預(yù)防控制處理,及時改正施工過程中的錯誤之處

      組織專門的安全管理人員及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,會產(chǎn)生危險的錯誤之處進(jìn)行及時的糾正修改。安排足夠的安全管理人員對施工現(xiàn)場的進(jìn)行預(yù)防保護(hù),以防發(fā)生重大事故時沒有得到及時的處理。通過有效的監(jiān)督機(jī)制保證項(xiàng)目施工的安全。

      3.2 裝飾裝修工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化

      對于目前裝飾裝修行業(yè)中時常發(fā)生傷亡事故,政府部門出臺了相應(yīng)的安全規(guī)范與評價標(biāo)準(zhǔn)制度,對裝飾裝修工程施工人員、裝飾裝修工程材料、裝飾裝修工程機(jī)具和機(jī)械設(shè)備、裝飾裝修工程施工管理過程、裝飾裝修工程施工技術(shù)、環(huán)境、裝飾裝修工程安全信息化技術(shù)以及裝飾裝修工程安全管理總體水平等各方面均作出了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),施工單位在進(jìn)行公裝時,在施工前施工中嚴(yán)格按照國家制定的裝飾裝修工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,使工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,充分保證人員安全與工程質(zhì)量。

      4. 結(jié)束語

      裝飾裝修工程很好的完善了建筑物的使用功能,同時還對建筑物進(jìn)行了美化,在現(xiàn)代生活中與人們的生活息息相關(guān)。在對公共場所進(jìn)行裝飾裝修時,不僅要注意其美觀性,還應(yīng)該充分注意其安全性,只有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理才能充分的保證工程的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 李艾華.建筑裝飾常見問題與解決手段.建設(shè)者.2008

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