前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為具有不容忽視的作用。工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要協(xié)調(diào)工程多個(gè)階段的施工質(zhì)量，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，可以保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，在工程施工過(guò)程中，影響工程質(zhì)量的因素較多，探究工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的策略，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，是工程監(jiān)理在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的迫切要求。因此，研究工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對(duì)工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行了初步探討。

一、建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)

由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)工程質(zhì)量在施工過(guò)程中具有程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中監(jiān)理質(zhì)量控制有其與普通建筑相同性,也有其特殊要求，建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容，一是影響因素多，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如受到地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料等諸項(xiàng)因素的制約，使得影響施工階段質(zhì)量的因素也較多；二是質(zhì)量波動(dòng)大，由于條件多變及施工材料的特性，施工過(guò)程不易控制，使得工程項(xiàng)目質(zhì)量水平波動(dòng)性大；三是質(zhì)量隱蔽性，由于施工過(guò)程中工序交接多，中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多，使得工程質(zhì)量的隱患存在隱蔽性；四是評(píng)價(jià)方法的特殊性。質(zhì)量評(píng)定和檢查，必須貫穿于工程項(xiàng)目施工全過(guò)程，否則工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定難度大。其工程質(zhì)量控制過(guò)程圖（如圖1所示）。

圖1工程質(zhì)量控制過(guò)程圖

二、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容

我國(guó)的監(jiān)理工作主要是施工階段的監(jiān)理,而且施工階段的的質(zhì)量控制也是工程項(xiàng)目控制的重點(diǎn)。工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在工程建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量起著重要的作用，因此在施工階段的質(zhì)量控制必不可少。為有效提高工程質(zhì)量的監(jiān)控，控制工程質(zhì)量，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)，制定出科學(xué)而合理的控制方法，工程監(jiān)理只有明確監(jiān)理目標(biāo)值，才能保證達(dá)到監(jiān)理的目的。工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制主要由三個(gè)部分組成，即施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段和竣工驗(yàn)收階段。在施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量審查、施工組織設(shè)計(jì)審查和開(kāi)工申請(qǐng)審查；在施工過(guò)程階段，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括技術(shù)交底、施工過(guò)程質(zhì)量控制和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收；在竣工驗(yàn)收階段，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。工程質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)質(zhì)量文件審核（如圖2所示）。

圖2施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容

三、工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的策略

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指通過(guò)建設(shè)過(guò)程形成的符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)并滿(mǎn)足業(yè)主要求的使用功能。工程監(jiān)理為進(jìn)一步控制施工階段的質(zhì)量，在施工階段質(zhì)量控制策略，可以從施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制三個(gè)階段采取策略，下文將逐一進(jìn)行分析。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，是工程監(jiān)理的重要組成部分。做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，能為后續(xù)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量審查、施工組織設(shè)計(jì)審查和開(kāi)工申請(qǐng)審查。工程監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格核查承包單位的資質(zhì)、嚴(yán)格核查承包單位的組織管理體系、嚴(yán)格核查承包單位的專(zhuān)職管理人員資格證、嚴(yán)格審查承包單位送達(dá)的施工方案、做好設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，并建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系, 對(duì)不符合要求的方面要及時(shí)建議并給出審批意見(jiàn)。

（二）施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制

施工階段任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響建設(shè)工程質(zhì)量。施工過(guò)程是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,在工程施工階段具有舉足輕重的地位，是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在施工過(guò)程階段，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括技術(shù)交底、施工過(guò)程質(zhì)量控制和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。工程監(jiān)理在施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)置質(zhì)量監(jiān)檢點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格檢查材料和構(gòu)配件的驗(yàn)收、強(qiáng)化承包單位自檢和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢制度、做好日常巡檢和重點(diǎn)旁站工作、嚴(yán)格見(jiàn)證取樣送檢工作的監(jiān)控、嚴(yán)格質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。另外，還要嚴(yán)格召開(kāi)工地例會(huì)制度，通過(guò)召開(kāi)例會(huì)，使監(jiān)理工程師在施工過(guò)程階段遇到的問(wèn)題得到分析討論，促進(jìn)施工過(guò)程階段出現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的解決，為建設(shè)工程的順利完成提供保障。

（三）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

為進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量，往往在工程竣工之后，開(kāi)展一系列的工程竣工驗(yàn)收工作，工程監(jiān)理在竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制同樣不容小覷，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制是指在竣工驗(yàn)收階段，在一項(xiàng)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)理和審查。明確工程預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中需要把握的基本問(wèn)題，有利于把握好工程監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。工程質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)質(zhì)量文件審核。工程監(jiān)理在竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格審查承包提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料、嚴(yán)格審查承包單位提交的竣工圖、參與擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、整理工程監(jiān)理資料、協(xié)助建設(shè)單位組織施工承包單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,

結(jié)語(yǔ)

總之，工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目日益增多，工程監(jiān)理有效控制施工階段的質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容及要求特點(diǎn)等，把握好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，在不影響工程進(jìn)度的前提下保證工程質(zhì)量，相信通過(guò)不斷探索工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的策略，發(fā)揮工程監(jiān)理在施工階段的作用，可以在一定程度上減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)而確保工程施工階段的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李紅娟.淺談工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河南建材.2010(06)

[2]于麗娜,劉佳.我國(guó)監(jiān)理制度發(fā)展之我見(jiàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(22)

[3]李斌.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作的思考[J].硅谷. 2009(15)

[4]林炳章.論建設(shè)工程監(jiān)理施工階段的質(zhì)量控制方法[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2009(06)

[5]王曉梅.淺談建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息.2009(24)

[6]黃恒偉.輸電線(xiàn)路建設(shè)工程監(jiān)理工作的思考[J].科技資訊.2009(07)

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：橋梁工程，施工，注意的問(wèn)題

 

施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為橋梁工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，同時(shí)也是施工得以順利進(jìn)行的根本保證。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量和施工安全、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得社會(huì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要意義。

二、施工準(zhǔn)備工作的分類(lèi)

根據(jù)施工階段的不同，可將施工準(zhǔn)備工作分為兩類(lèi)：

（一）工程項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備。這是在工程正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作，其目的是為工程正式開(kāi)工創(chuàng)造必要的施工條件。

（二）各施工階段前的施工準(zhǔn)備。這是在工程項(xiàng)目開(kāi)工之后，每個(gè)施工階段正式開(kāi)工之前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作，其目的是為施工階段正式開(kāi)工創(chuàng)造必要的施工條件。，施工。，施工。

施工準(zhǔn)備工作既要有階段性，又要有連貫性，必須有計(jì)劃、有步驟、分期分階段地進(jìn)行，要貫穿于工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程。，施工。，施工。

三、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

施工準(zhǔn)備工作主要包括：技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。，施工。，施工。

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于技術(shù)準(zhǔn)備上的差錯(cuò)和隱患將造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失，因此必須認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

技術(shù)準(zhǔn)備的具體內(nèi)容如下：

1、熟悉設(shè)計(jì)文件、研究核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙

全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，透徹了解橋梁的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造細(xì)節(jié)；檢查核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾或錯(cuò)誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、高程、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師涉商解決。

2、進(jìn)一步調(diào)查分析原始資料

施工前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，已盡可能多地獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于正確選擇施工方案、制定技術(shù)措施、合理安排施工順序和施工進(jìn)度計(jì)劃以及編制切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)都是非常必要的。主要調(diào)查項(xiàng)目如下：

1）自然條件的調(diào)查分析：地質(zhì)、水文、氣象、施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地物、橋梁工程所在地區(qū)的國(guó)家水準(zhǔn)基點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況。

2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析：施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷、當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧稀⑸笆蠄?chǎng)、水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家及產(chǎn)品質(zhì)量、地方能源和交通運(yùn)輸、地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)厣钗镔|(zhì)供應(yīng)、可提供的施工用水用電條件、設(shè)備租賃、當(dāng)?shù)叵乐伟?、分包單位的力量和技術(shù)水平等狀況。

3、施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底

通常由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)、建議或變更在形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，做好記錄，形成設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽蓋章，作為施工合同的一個(gè)補(bǔ)充文本，與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用，是指導(dǎo)施工的依據(jù)，也是建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)之一。

4、確定施工方案，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)

5、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算

（二）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1、監(jiān)理施工組織結(jié)構(gòu)

2、合理設(shè)置施工班組

3、施工力量的集結(jié)進(jìn)場(chǎng)和培訓(xùn)

4、向施工班組和操作工人進(jìn)行開(kāi)工前的交底

5、建立健全各項(xiàng)管理制度

（三）物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括：工程材料的準(zhǔn)備：構(gòu)件和制品的加工準(zhǔn)備：施工機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備；以及各種工具和備件的準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作的程序一般為：根據(jù)施工預(yù)算、分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工進(jìn)度安排制定需要量的計(jì)劃；與有關(guān)單位簽訂供貨合同；擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；按施工平面圖的要求，組織物質(zhì)按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)、按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放，以便隨時(shí)提供給工程使用。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、做好施工測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)和加密工作

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充鉆探

3、搞好三通一平

是指路通、水通、電通和平整場(chǎng)地。

4、建造臨時(shí)設(shè)施

5、安裝調(diào)試施工機(jī)具

6、原材料的試驗(yàn)和儲(chǔ)存堆放

7、做好冬雨季施工安排

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理 三大目標(biāo) 控制方法

為了與國(guó)際工程咨詢(xún)制度及工程管理制度接軌,我國(guó)實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度。但由于各種原因,在許多方面,我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理制度存在許多弊端。建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度以及質(zhì)量和社會(huì)公眾的切身利益越來(lái)越密切[1],正確認(rèn)識(shí)和處理這三大目標(biāo)之間的關(guān)系是工程監(jiān)理永恒的主題。只有處理和正確認(rèn)識(shí)這三大目標(biāo)之間的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)工程的投資少、質(zhì)量好、進(jìn)度快是擺在監(jiān)理工程師面前的重要任務(wù)。

1.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系

對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系、相互依存的關(guān)系,并在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。例如,為了能加快進(jìn)度,通過(guò)適當(dāng)增加施工成本,加快項(xiàng)目建設(shè)速度,從而縮短工期,使項(xiàng)目提前投入運(yùn)營(yíng),盡早收回施工成本,那么項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到提高。從這個(gè)層面分析發(fā)現(xiàn),出施工成本和進(jìn)度目標(biāo)是相互統(tǒng)一的,施工成本可以直接影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求,總是在一定的工期和施工成本額度要求前提條件下達(dá)到和完成的。

2. 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)

2.1建設(shè)工程監(jiān)理投資控制

目前,我國(guó)的絕大多數(shù)建設(shè)工程,決策、設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)階段未能引入建設(shè)工程監(jiān)理參與其的投資控制,而其職能僅僅體現(xiàn)于施工階段工程款支付的認(rèn)定上。監(jiān)理工程師主要任務(wù)包括:1)針對(duì)造價(jià)、項(xiàng)目的工期、功能和質(zhì)量等方面的要求,審查工程變更方案,并在工程變更實(shí)施前與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款;2)依據(jù)施工合同相關(guān)條款及施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定防范措施和對(duì)策;3)按施工合同約定的工程量計(jì)算方法和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付認(rèn)定。

2.2建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制

建筑工程監(jiān)理的進(jìn)度控制在不同階段所涉及的主要內(nèi)容不同。設(shè)計(jì)階段:主要工作包括對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證、制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);施工階段:主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。

2.3建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

勘察、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中未將其納入,目前只是停留在理論教學(xué)的定位上。施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程的產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、施工機(jī)械和機(jī)具、材料和設(shè)備、施工環(huán)境實(shí)施全面控制、施工方案和方法,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

3.目標(biāo)控制的方法

3.1投資控制

在確定了投資控制目標(biāo)之后,,監(jiān)理工程師必須定期地進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,才能有效地進(jìn)行投資控制,當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,有針對(duì)性的采取糾偏措施,以使投資超支盡可能小。必須特別指出,進(jìn)度偏差對(duì)投資偏差分析的結(jié)果有重要影響。進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。在進(jìn)行投資偏差分析時(shí),還要考慮:局部偏差和累計(jì)偏差、絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差。

3.2進(jìn)度控制

在設(shè)計(jì)階段:監(jiān)理單位主要協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求;根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出,由“粗”而“細(xì)”地制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃;按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,同時(shí)與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。

施工階段:首先確定監(jiān)理進(jìn)度控制的目標(biāo),按項(xiàng)目各項(xiàng)要求編制或?qū)徍顺邪鼏挝坏氖┕みM(jìn)度計(jì)劃。然后,重點(diǎn)是監(jiān)督檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,如出現(xiàn)偏差,分析此偏差產(chǎn)生的原因以及對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度。

3.3質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備工作階段:工程的前期準(zhǔn)備工作包括“三通一平”及施工階段人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備。監(jiān)理重點(diǎn)審核:

1.分包單位的技術(shù)力量,主要檢查單位資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別以及各崗位人員的崗位證件情況等是否滿(mǎn)足工程要求;

2.分包單位的以往業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)情況,值得特別注意的是,分包單位對(duì)類(lèi)似工程的施工情況。

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師多次到現(xiàn)場(chǎng)巡查,提醒施工單位起重機(jī)基礎(chǔ)的位置應(yīng)施工正確,強(qiáng)調(diào)用電安全等。

施工操作階段:這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是質(zhì)量控制,包括施工準(zhǔn)備、材料及設(shè)備的質(zhì)量控制;施工操作過(guò)程中的質(zhì)量控制和成品的質(zhì)量控制。

1.原材料的控制:建設(shè)工程的材料重點(diǎn)檢查水泥和鋼材。水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其級(jí)別、品種、出廠(chǎng)日期、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)等進(jìn)行檢查,并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),驗(yàn)結(jié)論合格后方可使用。鋼材的檢查主要查看出廠(chǎng)合格證明或試驗(yàn)報(bào)告單,并按規(guī)定數(shù)量抽樣化學(xué)成分、作力學(xué)性能等檢驗(yàn),合格后方可使用。

2.施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制:按照相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)各階段和分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。其設(shè)置要點(diǎn)如下[2]:人的行為,重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為,特別是某些工序或操作,從而避免人為失誤而造成安全和質(zhì)量事故;物的狀態(tài),如計(jì)量不準(zhǔn)可能與計(jì)量設(shè)備有關(guān)等;施工順序;技術(shù)間歇;技術(shù)參數(shù),如混凝土的施工混合比;特殊土地基和特種結(jié)構(gòu);常見(jiàn)的質(zhì)量通病;施工方法。

4.結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守科學(xué)、公正、獨(dú)立原則,為業(yè)主提供熱情服務(wù)的同時(shí),妥善處理各類(lèi)關(guān)系,將三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]張淑鶯. 工程項(xiàng)目建設(shè)中三大目標(biāo)的監(jiān)理控制[J].新疆有色金屬.2008,(4).

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；設(shè)計(jì)；招投標(biāo)；施工；施工監(jiān)理；規(guī)范化

1堅(jiān)持勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范化

（1）工程勘察：根據(jù)工程規(guī)模，如需要勘察的新建工程,按照業(yè)主的旨意有的放矢地查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、地層土壤特性、地質(zhì)構(gòu)造、地下設(shè)施或管網(wǎng)鋪設(shè)深度及走向；地上架空線(xiàn)走向、水文氣象條件等自然地質(zhì)條件。最后做出鑒定和綜合評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和施工提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

勘察工作結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定編寫(xiě)工程勘察報(bào)告、繪制各種圖表。

（2）工程設(shè)計(jì)：包括總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概（預(yù)）算。設(shè)計(jì)（包括概預(yù)算編制）工作。由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。設(shè)計(jì)師必須列表說(shuō)明：材料種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等。設(shè)計(jì)師要根據(jù)業(yè)主的旨意按照分項(xiàng)工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖必須能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，又是工程計(jì)量的依據(jù)文件，設(shè)計(jì)師的美好構(gòu)思必須落實(shí)到實(shí)地。園林工程設(shè)計(jì)師擁有博學(xué)多才，能很巧妙地運(yùn)用自然科學(xué)知識(shí)與社會(huì)科學(xué)有機(jī)結(jié)合，繪制出理想的施工藍(lán)圖；能工巧匠（施工單位）按照藍(lán)圖塑造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，效果、效益好，業(yè)主滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可。

2堅(jiān)持施工招投標(biāo)規(guī)范化

2.1招標(biāo)與投標(biāo)

（1）由唯一的業(yè)主設(shè)定標(biāo)的，招請(qǐng)若干個(gè)工程施工承包單位，通過(guò)秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇優(yōu)勝者與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議進(jìn)行施工。

（2）實(shí)行招標(biāo)的目的是為工程項(xiàng)目選擇合適的施工承包單位。承包單位必須具備一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)、能勝任承包任務(wù)、效率高、價(jià)格合理、信譽(yù)良好等條件。以建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)額、技術(shù)裝備等為主要標(biāo)志，將不同類(lèi)別、不同專(zhuān)業(yè)的建設(shè)施工企業(yè)，安排相應(yīng)的承包工程施工范圍，絕對(duì)不能選擇雜牌施工隊(duì)。

2.2標(biāo)底和招標(biāo)文件

（1）標(biāo)底：是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格。一是使業(yè)主預(yù)先明確在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)；二是給上級(jí)主管部門(mén)提供核實(shí)投資規(guī)模的依據(jù)；三是作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩，也就是評(píng)標(biāo)的主要尺度之一。

（2）編制招標(biāo)文件，實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)。

3堅(jiān)持工程施工規(guī)范化

3.1施工準(zhǔn)備工作

(1)技術(shù)準(zhǔn)備：①擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查；②熟悉和審查施工圖紙;③原始資料調(diào)查分析：④編制施工組織計(jì)劃。

（2）物資準(zhǔn)備：①材料；②構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備；③施工機(jī)具；④生產(chǎn)工藝;⑤材料進(jìn)場(chǎng)和保管。

（3）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：①施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；②集結(jié)施工力量，組織進(jìn)場(chǎng)；③職工入場(chǎng)教育。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：①四通一平（水、電、暖、通訊）；②組織施工機(jī)具；③擬定有關(guān)試驗(yàn)、化驗(yàn)試制項(xiàng)目計(jì)劃；

3.2施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)型：

（1）建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)；

（2）單項(xiàng)（位）工程施工組織設(shè)計(jì)；

（3）分部（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)；

3.3施工項(xiàng)目管理

（1）施工項(xiàng)目管理全過(guò)程：

施工在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)工作量最大、投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按照施工合同規(guī)定，建造達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程產(chǎn)品投放社會(huì)，發(fā)揮預(yù)期效益。施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程可分為5個(gè)階段：投標(biāo)簽約階段；施工準(zhǔn)備階段；施工階段；驗(yàn)收交工與結(jié)算階段；用后服務(wù)階段。

（2）施工項(xiàng)目管理內(nèi)容：

①建立管理組織、施工管理機(jī)構(gòu)，即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu)；②選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理；③組建管理機(jī)構(gòu)；④制訂施工管理制度；⑤制訂管理規(guī)劃：制訂對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件；⑥進(jìn)行項(xiàng)目分解、制定階段控制目標(biāo)；⑦建立施工項(xiàng)目管理體系；⑧進(jìn)度目標(biāo)控制、質(zhì)量目標(biāo)控制、成本目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制；⑨生產(chǎn)要素管理：根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；⑩勞動(dòng)管理；B11材料管理；B12機(jī)械設(shè)備管理；B13技術(shù)管理；B14合同管理：即以法律手段處理施工過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)貿(mào)關(guān)系和問(wèn)題、保證施工正常進(jìn)行。

3.4施工項(xiàng)目經(jīng)理

施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)：

（1）確定施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、配備人員、制訂規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責(zé)，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作；

（2）確定施工項(xiàng)目管理總目標(biāo)、進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功；

（3）及時(shí)、明確地做出施工管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同簽訂及變更、施工進(jìn)度、人事安排、重大技術(shù)組織措施、財(cái)務(wù)工作、資源調(diào)配等決策；

（4）代表企業(yè)進(jìn)行有關(guān)簽證；確保施工質(zhì)量、安全和工期；

（5）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系。

施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

（1）貫徹、執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

（2）對(duì)施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)（位）工程，組織內(nèi)外發(fā)包，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)；

（3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。

（4）組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。

（5）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制、根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步；

（6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，作好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；

（7）組織制訂施工項(xiàng)目管理各類(lèi)管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

4堅(jiān)持工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化

4.1監(jiān)理的依據(jù)

（1）國(guó)家建設(shè)部2000年12月7日，2001年5月1日施行，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

（2）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理委托合同。

（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。

（4）施工承包合同工程量清單及說(shuō)明。

（5）施工承包合同指定使用的設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。

（6）業(yè)主簽發(fā)的與本工程有關(guān)的指令、文件。

（7）在本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位簽訂的補(bǔ)充合同、協(xié)議等。

4.2監(jiān)理階段的劃分

（1）施工監(jiān)理一般分；施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工實(shí)施階段的監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理三個(gè)階段。

（2）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：施工監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，而進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。熟悉設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)圖紙；熟悉合同文件的內(nèi)容；審查施工單位的質(zhì)量保障體系、人員、設(shè)備、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理；驗(yàn)收施工單位的施工放線(xiàn)、地面線(xiàn)以確定土石方工程數(shù)量；督促并審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)；準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議；簽發(fā)開(kāi)工通知。

（3）施工階段的監(jiān)理：是集中力量作好施工質(zhì)量的監(jiān)理、工程進(jìn)度的監(jiān)理、工程費(fèi)用的監(jiān)理，并做好合同管理等各項(xiàng)工作。

4.3工程質(zhì)量監(jiān)理

（1）質(zhì)量監(jiān)理的重要任務(wù)：

監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程、全方位進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，重要工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和制止影響工程質(zhì)量的各種不良因素。促使施工單位最終提交的工程能完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用功能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（2）工程質(zhì)量控制的基本程序：

根據(jù)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中的施工方案、工藝，按技術(shù)規(guī)范，工程實(shí)際狀況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。

①確切、認(rèn)真負(fù)責(zé)地審查工程開(kāi)工報(bào)告，控制開(kāi)工條件是否具備；

②單位（分部）工程開(kāi)工程序；

③工序自檢報(bào)告；

④分項(xiàng)檢查認(rèn)可；

⑤分部工程中間交驗(yàn)；

⑥單位工程中間交驗(yàn)；

⑦中間計(jì)量證書(shū)。

4.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

①現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員共同核驗(yàn)該項(xiàng)工程。與設(shè)計(jì)圖或工程量清單的分項(xiàng)是否一致；與技術(shù)規(guī)范及所用施工方法和工藝流程是否相協(xié)調(diào)；與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法是否相配合。②測(cè)試、分析、化驗(yàn)：雙方現(xiàn)場(chǎng)采樣，通過(guò)協(xié)調(diào)委托一家有資質(zhì)的試驗(yàn)室分析化驗(yàn)。③巡視：監(jiān)理對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目經(jīng)常巡視，掌握動(dòng)態(tài)，做好記錄。④旁站：現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)目施工程序、方法、工藝、有效的控制，實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)理。尤其對(duì)于工程事故處理的以及需要嚴(yán)格控制的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位更是要旁站監(jiān)理，作好記錄。⑤試驗(yàn)工作：包括驗(yàn)收試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)，驗(yàn)收試驗(yàn)。

4.5工程進(jìn)度監(jiān)理

（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，按照規(guī)劃和細(xì)則對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員施工員應(yīng)按施工組織計(jì)劃堅(jiān)持寫(xiě)施工日記，監(jiān)理堅(jiān)持寫(xiě)監(jiān)理日志；通過(guò)檢查施工日記或監(jiān)理日志，再對(duì)照施工計(jì)劃，隨時(shí)可以掌握施工進(jìn)度時(shí)間值。每日進(jìn)度檢查記錄；每月工程進(jìn)度報(bào)表。施工進(jìn)度就是實(shí)施合同中約定的交工期，施工進(jìn)度控制就是合同管理內(nèi)容之一。

（2）工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

施工期間，如實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃相符時(shí)，監(jiān)理不干預(yù)施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并保證滿(mǎn)足合同工期的要求。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序上的施工安排。

（3）加快工程進(jìn)度。

施工單位在無(wú)任何理由取得延期的情況下，監(jiān)理認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，要求施工單位采取加快工程進(jìn)度措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)駐地監(jiān)理的批準(zhǔn)。措施必須符合施工程序并能確保工程質(zhì)量；增加的施工費(fèi)用由施工單位自負(fù)。

（4）進(jìn)度計(jì)劃的延誤。

由于非施工單位原因造成的工程延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和按新的計(jì)劃實(shí)施。

（5）對(duì)施工單位延誤的處理。

由于施工單位的原因造成進(jìn)度計(jì)劃的延誤，而且拒絕接受監(jiān)理的加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并使工程在合同期限內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工單位的施工能力重新進(jìn)行審查，并予書(shū)面警告，同時(shí)向業(yè)主書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部份實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換施工單位。

4.6工程費(fèi)用監(jiān)理

監(jiān)理必須熟悉技術(shù)規(guī)范和工程量清單，具體掌握工程細(xì)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。工程量清單是合同圖紙給定的數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。工程量清單的任何變動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格按合同的有關(guān)規(guī)定辦理；工程量變更時(shí)，清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變；因工程細(xì)目引起變更單價(jià)時(shí)，原清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變；清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更，所增工程項(xiàng)目（原合同內(nèi)無(wú)此項(xiàng)目），即清單項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。

監(jiān)理必須按合同中工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理，嚴(yán)格控制工程量支付。

計(jì)量范圍：工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書(shū)面變更修改或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容：合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。

計(jì)量依據(jù)：合同文件；工程量清單；技術(shù)規(guī)范；合同圖紙；工程變更令及修訂的工程量清單；批準(zhǔn)的工程費(fèi)用索賠。

計(jì)量原則：不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量；按本工程合同文件、技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；按監(jiān)理工程師同意的方法計(jì)量。

計(jì)量要求：只能對(duì)工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，而且是形成符合技術(shù)規(guī)范的只對(duì)“合格產(chǎn)品”計(jì)量；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由合同段駐地監(jiān)理工程師、施工單位、業(yè)主代表三方人員在現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)計(jì)量結(jié)果。

工程計(jì)量必須具備的資料：分部工程開(kāi)工申請(qǐng)表；檢驗(yàn)申請(qǐng)單；質(zhì)量檢驗(yàn)表或有關(guān)質(zhì)量評(píng)定附件；工程變更令；中間交驗(yàn)證書(shū)。

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：公路施工；測(cè)量監(jiān)理；工作內(nèi)容；重要作用

中圖分類(lèi)號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

工程施工測(cè)量的主要任務(wù)是采用專(zhuān)用測(cè)量器具，通過(guò)一定的技術(shù)方法把設(shè)計(jì)圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實(shí)的放樣到實(shí)地。其測(cè)量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測(cè)量監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一, 貫徹于施工監(jiān)理的全過(guò)程。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)督、控制和管理，以確保公路施工質(zhì)量。

二、公路施工中測(cè)量監(jiān)理概述

公路施工測(cè)量屬于線(xiàn)路測(cè)量范疇，所以它具有和一般建設(shè)項(xiàng)目測(cè)量的不同性。由于大型構(gòu)造物對(duì)于幾何尺寸及標(biāo)高要求極為嚴(yán)格，這樣就使得公路施工中，無(wú)論是在控制測(cè)量中還是在施工放樣中，都應(yīng)利用先進(jìn)的儀器設(shè)備，科學(xué)的技術(shù)方法。測(cè)量的好壞直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此,無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位都要引起高度重視。測(cè)量工程在公路施工中屬于非隱蔽性工程，其工程質(zhì)量完全可以用數(shù)字明確表達(dá)，所以測(cè)量監(jiān)理工程師主要應(yīng)采取主動(dòng)控制的方法，隨著測(cè)量技術(shù)的不斷更新和進(jìn)步，施工測(cè)量監(jiān)理工作必將再一次成為監(jiān)理工作的熱點(diǎn)問(wèn)題。

公路工程測(cè)量監(jiān)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，監(jiān)理必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，并且熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，此外還應(yīng)有一定的協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí),而是指監(jiān)督管理業(yè)務(wù)能力；管理能力是指在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理應(yīng)實(shí)施三大控制目標(biāo)、合同管理、信息管理。在公路施工的不同階段，監(jiān)理承擔(dān)著不同的職責(zé)，如在施工準(zhǔn)備階段，測(cè)量監(jiān)理應(yīng)該組織交接樁工作，對(duì)人員、儀器及設(shè)備進(jìn)行審批，制定測(cè)量細(xì)節(jié)；在施工過(guò)程中，測(cè)量監(jiān)理應(yīng)該充分做好分項(xiàng)工程分工前的測(cè)量，分項(xiàng)工程分工中的測(cè)量。對(duì)于測(cè)量監(jiān)理工程師而言，要能處理好在各種條件下工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間的關(guān)系及其重要順序，做到既要費(fèi)用省、又要質(zhì)量好，力爭(zhēng)費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)統(tǒng)一，作為測(cè)量監(jiān)理，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷探索，總結(jié)行之有效的監(jiān)理方法、措施應(yīng)用于工程實(shí)踐，把工作做得更細(xì)更好！

三、測(cè)量監(jiān)理在公路施工不同階段的作用

測(cè)量監(jiān)理工作一般分為三個(gè)階段。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容、施工階段的監(jiān)理內(nèi)容、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理內(nèi)容，施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容主要為：編制測(cè)量監(jiān)理規(guī)劃、開(kāi)工前的交換接樁、控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)監(jiān)理工作等；施工階段的監(jiān)理一般可按照單位工程、分部工程等，按照該分項(xiàng)工程的施工規(guī)范要求來(lái)確定各工序中需測(cè)量檢查的內(nèi)容和頻率，制定沉降觀測(cè)辦法；竣工驗(yàn)收階段的工作主要是檢查交工工程的平面、高程控制點(diǎn)及工程平面位置、尺寸、高程等。

1、公路施工準(zhǔn)備階段

依據(jù)有關(guān)規(guī)范、圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及本單位的有關(guān)文件等，規(guī)定測(cè)量監(jiān)理的內(nèi)容和檢查頻率，應(yīng)按照實(shí)施工程的內(nèi)容,根據(jù)依據(jù)中的有關(guān)測(cè)量需要檢查的內(nèi)容而定。經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào),由測(cè)量監(jiān)理工程師組織承包商主要技術(shù)人員、設(shè)計(jì)單位測(cè)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)及重要中樁踏查交接,要求設(shè)計(jì)單位就測(cè)量工作進(jìn)行必要的說(shuō)明,并形成紀(jì)要。監(jiān)理工程師在復(fù)測(cè)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)重要橋梁的控制網(wǎng)及相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及過(guò)河水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，作為抽檢，同時(shí)對(duì)施工單位的復(fù)測(cè)成果與設(shè)計(jì)單位提供的成果相差較大的點(diǎn)也應(yīng)復(fù)測(cè)，應(yīng)做到在對(duì)施工單位的成果可以確認(rèn)的基礎(chǔ)上，向設(shè)計(jì)單位反映情況，要求解決。驗(yàn)收施工單位施工定線(xiàn),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)道路的路線(xiàn)進(jìn)行定線(xiàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并復(fù)核認(rèn)定。驗(yàn)收施工單位測(cè)定的地面線(xiàn)，測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)全部工程的原地面線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計(jì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交根據(jù)測(cè)定的原地面線(xiàn)繪制的施工橫斷面圖，及實(shí)際的土石方工程數(shù)量，測(cè)量監(jiān)理工程師根據(jù)檢查、復(fù)測(cè)結(jié)果審核。

經(jīng)過(guò)上述各項(xiàng)檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均合格，測(cè)量監(jiān)理工程師就可以對(duì)施工單位的成果報(bào)告進(jìn)行簽認(rèn)，并作為今后整個(gè)工程施工放樣和檢測(cè)的依據(jù)。未經(jīng)測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)的成果不得在施工放樣和檢測(cè)中使用。

2、公路施工階段

對(duì)路基施工放樣的監(jiān)理，驗(yàn)收檢測(cè)原始地面線(xiàn)以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計(jì)量的依據(jù)，并對(duì)全線(xiàn)設(shè)計(jì)遂樁坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，審核承包人上報(bào)路基測(cè)量放樣資料并對(duì)路基邊樁的放樣進(jìn)行旁站或抽檢，特別對(duì)高挖、高填路塹、路基的邊樁放樣必須進(jìn)行監(jiān)理抽檢，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)橫斷面圖，根據(jù)路基寬度，邊溝尺寸、坡率、平臺(tái)寬度及高程等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確放樣，以避免因邊樁放樣不準(zhǔn)確，而出現(xiàn)的路塹欠挖或超挖，影響路塹邊坡的穩(wěn)定路基邊樁的準(zhǔn)確放樣，指引路基工程施工。對(duì)路基質(zhì)量及中線(xiàn)偏位的控制，將取得較好保證。

路面的施工測(cè)量控制,路面工程要求高標(biāo)準(zhǔn)的平整度、橫坡度, 且要確保路面設(shè)計(jì)厚度和縱斷面在進(jìn)行路面施工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)該按照路面設(shè)計(jì)文件提供的資料,將標(biāo)高和路線(xiàn)中線(xiàn)、邊線(xiàn)的坐標(biāo)計(jì)算出來(lái),確保路面的施工質(zhì)量。測(cè)量監(jiān)理工程師必須到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其標(biāo)高和平面位置進(jìn)行控制，當(dāng)路面結(jié)構(gòu)層攤鋪完成之后,測(cè)量監(jiān)理工程師馬上對(duì)其平面位置和標(biāo)高進(jìn)行檢測(cè)，絕不能拖延到路面達(dá)到一定的強(qiáng)度后,再進(jìn)行測(cè)量檢測(cè)。

橋梁施工的測(cè)量控制，橋梁施工的測(cè)量控制在整個(gè)橋梁施工中是一個(gè)非常重要的工作，不能麻痹大意。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查承包人測(cè)定的橋梁中線(xiàn)及放樣位置，要求承包人提供測(cè)量資料，檢查其測(cè)量精度，必要時(shí)應(yīng)要求承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)。橋涵工程在整個(gè)公路工程建設(shè)投資中占有很大的比重，測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的測(cè)量人員具有較高的業(yè)務(wù)水平、高度的責(zé)任心，施工放樣數(shù)據(jù)內(nèi)外業(yè)均應(yīng)有校核，并且有完整的質(zhì)量自檢體系。

對(duì)高程控制的監(jiān)理，由于已經(jīng)進(jìn)行了水準(zhǔn)點(diǎn)的加密復(fù)測(cè)工作，各施工現(xiàn)場(chǎng)均已有加密水準(zhǔn)，在水準(zhǔn)測(cè)量過(guò)程中，往往只需架一站即可完成水準(zhǔn)測(cè)量工作，此時(shí)，我們要求測(cè)量人員必須進(jìn)行轉(zhuǎn)站閉合同原水準(zhǔn)點(diǎn)，以檢查其后視讀數(shù)的絕對(duì)正確，確保水準(zhǔn)放樣的準(zhǔn)確。重點(diǎn)對(duì)構(gòu)造物的基礎(chǔ)底標(biāo)高，臺(tái)身頂標(biāo)高，蓋板頂標(biāo)高的抽檢，在中、小橋方面，重點(diǎn)抽檢樁基護(hù)筒頂標(biāo)高，成樁楠標(biāo)高，立柱頂標(biāo)高，蓋梁及支座標(biāo)高并對(duì)整體化層標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免造成整體化層厚度不夠或路面面層厚度不夠的現(xiàn)象。

3、竣工驗(yàn)收階段

工程驗(yàn)收工作是一項(xiàng)十分細(xì)致而又嚴(yán)肅的工作，是檢查評(píng)定公路工程質(zhì)量的重要程序。首先將測(cè)量驗(yàn)收資料整理匯總，其次是對(duì)整體工作進(jìn)行驗(yàn)收，由測(cè)量監(jiān)理負(fù)責(zé)組成測(cè)量組，按規(guī)定要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)該在這一階段對(duì)公路工程進(jìn)行經(jīng)常性的多方面的檢查以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，重點(diǎn)應(yīng)對(duì)公路上主要構(gòu)筑物的重點(diǎn)部位進(jìn)行變形觀測(cè)，并指示承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成缺陷的修復(fù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在公路工程的施工監(jiān)理中,測(cè)量作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的基礎(chǔ)工作,貫穿于整個(gè)公路建設(shè)的全過(guò)程。測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)公路工程質(zhì)量的控制應(yīng)采取全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法，從抓每一道工序的測(cè)量施工質(zhì)量入手，保證分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程直至標(biāo)段工程的測(cè)量質(zhì)量。充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的主體地位，全面探索和把握施工測(cè)量監(jiān)理工作的內(nèi)容和要點(diǎn)，以確保工程保質(zhì)保量如期完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]林崇明. 測(cè)量監(jiān)理工作在等級(jí)公路建設(shè)中的重要性[J]. 山西建筑.2007.1第33卷第3期