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建筑工程監(jiān)理的范圍范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；難點(diǎn)；策略

1 建筑工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理是業(yè)主在施工過程中賦予相關(guān)單位一定的權(quán)力，使其根據(jù)相關(guān)合同、法律法規(guī)及相關(guān)文件對(duì)建筑工程活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。建筑工程監(jiān)理是要提高工程質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)它也對(duì)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的作用。

2 建筑工程監(jiān)理的發(fā)展

我國(guó)建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在引入時(shí)期，我國(guó)逐步把國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑工程監(jiān)理也開始被應(yīng)用到建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作主要在國(guó)外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期，這是國(guó)家開始重視建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，加強(qiáng)了對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例，建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開始具備了專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)階段，建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在，建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。

3 建筑工程監(jiān)理的作用

在施工單位的《總監(jiān)理工程師任命書》中明確提出了監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，如圖1所示。

3.1 建筑工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量，其行為直接影響地建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值，間接地影響建筑的效果。建筑工程監(jiān)理可以通過對(duì)建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、建筑工程施工方案等方面對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而提高建筑工程的可靠性。建筑工程監(jiān)理使各個(gè)單位的責(zé)任、工作明確，形成了科學(xué)、統(tǒng)一、合理的建筑施工管理體系和規(guī)定，大大提高了建筑工程的水平和質(zhì)量等方面的問題。

3.2 建筑工程進(jìn)度

建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對(duì)建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù)，對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過程中，建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)建筑工程的進(jìn)度對(duì)之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程的整體管理和監(jiān)督。

3.3 建筑工程安全

建筑工程的安全保證是建筑工程實(shí)施的前提?，F(xiàn)在，隨著許多建筑工程安全事故的發(fā)生，建筑工程的安全問題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面建筑工程監(jiān)理除了要保證建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面，建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。

4 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

4.1 管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

由于我國(guó)對(duì)建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確，這些問題都給我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。

4.2 監(jiān)理范圍狹窄

就現(xiàn)在情況來看，建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在建筑工程施工的過程中建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量，而對(duì)于原材料等方面，建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給建筑工程帶來了很多質(zhì)量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國(guó)關(guān)于建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒有完善的建立起來，對(duì)于建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒有統(tǒng)一明確地指出，使得在建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。

4.3 企業(yè)不當(dāng)行為

近些年在我國(guó)工程建筑行業(yè)快速發(fā)展，給建筑工程監(jiān)理工作帶來了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是由于上述建筑工程監(jiān)理人員的管理范圍狹小的問題，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理人員空有管理的責(zé)任沒有實(shí)質(zhì)性的權(quán)利。因此，建筑工程監(jiān)理工作無法正常開展，致使建筑工程監(jiān)理公司與施工建筑商同流合污，降低建筑施工的質(zhì)量。有一些資質(zhì)不夠的建筑工程監(jiān)理公司通過掛靠或者其他一些欺詐手段來為自己獲得利益。

4.4 員工素質(zhì)不高

在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問題。建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做建筑工程監(jiān)理工作的，他們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問題都影響了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

4.5 自身管理缺陷

除了社會(huì)沒有對(duì)建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關(guān)的公司條文等之類的書面規(guī)定，這就造成了企業(yè)建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。

5 建筑工程監(jiān)理改善的措施

5.1 控制施工進(jìn)度

建筑工程施工的進(jìn)度是影響建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對(duì)建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：

（1）隨時(shí)了解建筑工程的進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證建筑工程能夠及時(shí)完工。

（2）控制建筑工程進(jìn)度。建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證建筑工程的質(zhì)量問題，這就是建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。建筑工程監(jiān)理人員除了要對(duì)建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。

（3）在建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》，如圖2所示。

5.2 全面監(jiān)督建設(shè)工程

建筑工程監(jiān)理工作不能只針對(duì)建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督，要對(duì)建筑工程進(jìn)行全方面、全過程的監(jiān)督，這樣才能達(dá)到建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則，對(duì)建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過程都要進(jìn)行監(jiān)督，不能。

5.3 增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)監(jiān)理人員開展建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。

6 結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理工作在建筑施工活動(dòng)中直接影響著建筑施工的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益，是建筑施工的核心工作之一。因此，建筑施工單位要嚴(yán)格把握建筑工程監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊，2012，10（9）：31～32.

建筑工程監(jiān)理的范圍范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理問題

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程監(jiān)理在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益以及業(yè)主合法權(quán)益等方面日益顯現(xiàn) 它的巨大作者。建筑工程監(jiān)理得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可，可以說，目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理的形勢(shì) 總體上是好的，是健康發(fā)菜的，但是與先進(jìn)國(guó)家工程監(jiān)理的水平相比，我國(guó)的建筑工程 監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、探索和解決。

一建筑工程項(xiàng)目管理與建筑工程監(jiān)理的比較分析

1服務(wù)對(duì)象及提供者

建筑工程項(xiàng)目管理范圍較大，它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，在建筑業(yè)中，項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理，如建筑單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建筑單位是建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織都 ，因此建筑單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的管理核心，若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)致使，可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方，若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可以是建筑工程項(xiàng)目管理服務(wù)的提供者。

建筑工程監(jiān)理則不同。根據(jù)《建筑法》第三十二條，將建筑工程監(jiān)理定位為代表建筑單位，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建筑工期和建筑資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以，建筑工程監(jiān)理單位就是受建筑單位的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。建筑單位是建筑工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對(duì)象。

2業(yè)務(wù)范圍

建筑工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括可行性研究、招標(biāo)、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、施工管理等?！督ㄖこ添?xiàng)目管理試行辦法》中對(duì)此已作了明確界定，在某種程度上建筑工程項(xiàng)目管理是對(duì)各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面的監(jiān)督管理，這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講，建筑工程監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是項(xiàng)目管理的全部。

工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于：前者可包括設(shè)計(jì)過程的項(xiàng)目管理，甚至包括項(xiàng)目前期策劃，而建筑工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過程管理，更不涉及項(xiàng)目前期策劃。

二、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1、建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范

在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建筑工程監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，這些監(jiān)理單位，尚處在母副業(yè)狀態(tài)，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時(shí)這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

2、關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題

目前建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡，過度競(jìng)爭(zhēng)造成了不良競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，也造成了市場(chǎng)混亂的局面。因此，改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法，建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度勢(shì)在必行。

資質(zhì)管理應(yīng)是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、監(jiān)管市場(chǎng)行業(yè)的重要手段，將違法違規(guī)行為列為企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，是規(guī)范和制約企業(yè)行業(yè)的一個(gè)重要措施。對(duì)有無悔違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要堅(jiān)決吊銷資質(zhì)證書，依法將苦大仇深表出建筑市場(chǎng)。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不準(zhǔn)入內(nèi)，從而有效制止素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費(fèi)率來承攬業(yè)務(wù)，擾亂市場(chǎng)秩序。當(dāng)前由于地方保護(hù)、部門分割的問題尚未得到根本解決，在某些部門和地方甚至越演越烈，統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成。

3、不少工程項(xiàng)目存在著監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問題

有結(jié)總監(jiān)理工程師兼任很多項(xiàng)目的總監(jiān)。有的工程項(xiàng)目空掛“監(jiān)理”人員名字，只見其名，不見其人。有的監(jiān)理單位沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，敢沒有規(guī)定或落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，敢反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠力度。

4、對(duì)工程監(jiān)理的重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí)

目前建筑單位、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊。業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的委托人，必須按自己的要求辦；施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服務(wù)的，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于以上的認(rèn)識(shí)，使工程建筑各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施，監(jiān)理人員的意見不能落實(shí)，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，出現(xiàn)了互相推委扯皮的現(xiàn)象。

三、針對(duì)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀的對(duì)策

1、嚴(yán)格規(guī)范各方的市場(chǎng)行為，業(yè)主選用建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，直接委托應(yīng)按規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理，不搞自我“監(jiān)理”以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

2、明確建筑項(xiàng)目各方和工程監(jiān)理部門責(zé)任和權(quán)利

長(zhǎng)期以來，建筑單位作為投資主體，習(xí)慣于掌握工程建筑的控制權(quán)。在實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度后，建筑單位仍然留戀工程建筑投資控制權(quán)，形成了監(jiān)理單位對(duì)工程沒有實(shí)際控制權(quán)。導(dǎo)致監(jiān)理單位有責(zé)無權(quán)，難以對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督、控制管理。監(jiān)理接受建筑單位的委托對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理，但監(jiān)理不是建筑單位在項(xiàng)目上的利益代表，監(jiān)理必須依照監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法律對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。在建筑單位與施工單位之間要做到不偏不倚、獨(dú)立、客觀、公正。建筑單位有權(quán)要球更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)影響監(jiān)理人員的正常和，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令。

3、把好監(jiān)理資質(zhì)得理關(guān)，維護(hù)監(jiān)理市場(chǎng)良好秩序

當(dāng)前監(jiān)理單位資質(zhì)規(guī)定，監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，嚴(yán)禁在一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體內(nèi)和同一行政間接直接管轄范圍內(nèi)搞設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“一條龍”作業(yè)。禁止這種現(xiàn)象的根本措施是要把監(jiān)理單位單獨(dú)分離出來，成為獨(dú)立的法人實(shí)體。只有把監(jiān)理單位改組成為獨(dú)立的法人實(shí)體，才能形成真正的監(jiān)理行業(yè)。因此，加快國(guó)有單位的改制工作，完善修訂與頒布監(jiān)理單位資格管理 的法規(guī)，把國(guó)有監(jiān)理單位的改制工作納入改革計(jì)劃，使國(guó)有監(jiān)理單位真正成為產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)主體。

四、結(jié)語

總之，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理是一個(gè)正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)，它需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社會(huì)各界的廣泛理解與支持，才能充分發(fā)揮它在工程建筑中“三控二管一協(xié)調(diào)”的作用，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家在基本建筑中大力推行建筑工程監(jiān)理制度的初衷。

參考文獻(xiàn)

建筑工程監(jiān)理的范圍范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；問題；解決措施

工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量，控制投資和工期起到了重要作用。在建筑工程施工過程中需要重視的就是確保建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ?，質(zhì)量是建筑使用安全的根本保證，同時(shí)也是樹立建筑工程施工單位良好社會(huì)形象的一個(gè)根本途徑。而若要提高建筑工程的質(zhì)量，就需要建筑工程監(jiān)理來加以維持。然而，在建筑工程實(shí)際監(jiān)理過程中，卻存在著一些問題，這些問題就是建筑工程施工過程中所要解決的問題。本文在分析建筑工程監(jiān)理存在的問題的前提下，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

1 建筑工程監(jiān)理概述

1.1 涵 義

所謂建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程項(xiàng)目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對(duì)正在施工的建筑工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理。還可以理解為：針對(duì)建筑工程項(xiàng)目，由專業(yè)化以及社會(huì)化的建筑監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，按照國(guó)家所批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同，以很好地對(duì)施工中的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，這些過程主要包括項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目之中的各種關(guān)系等，旨在維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益。以上這一系列活動(dòng)，稱之為建筑工程監(jiān)理。

1.2 任 務(wù)

建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括如下兩個(gè)方面的內(nèi)容：

①建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn)，即對(duì)施工中的建筑工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面加以控制；協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理，對(duì)相關(guān)單位的工作關(guān)系進(jìn)行最大化地協(xié)調(diào)。

②建筑工程監(jiān)理應(yīng)該遵循國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，對(duì)建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。

2 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題分析

2.1 對(duì)建筑工程施工監(jiān)理存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

目前，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工的安全監(jiān)理觀念比較模糊，他們只著重于施工質(zhì)量、進(jìn)展以及資金的控制，覺得只要施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，進(jìn)展速度提高了，自己的本職工作就完成了，這在很大程度上忽視了安全監(jiān)理的工作；有的建筑工程監(jiān)理單位連真正專業(yè)化的安全監(jiān)理工程師都沒有。有的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)的思想在很大程度上會(huì)直接影響對(duì)下級(jí)職員的思想意識(shí)，形成了安全管理體系、機(jī)構(gòu)等在大部分公司里只是一種擺設(shè)而已。

2.2 建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)比較淺薄

建筑工程監(jiān)理人員的工作素質(zhì)較差，對(duì)責(zé)任意識(shí)相對(duì)淺薄，使監(jiān)理人員不能科學(xué)地、正確地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作對(duì)建筑施工而言的重要性，無視國(guó)家頒布的法律及法規(guī)，也不認(rèn)真地對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。更有一部分監(jiān)理人員并不仔細(xì)認(rèn)真的審查各項(xiàng)安全技術(shù)的措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一系列的問題沒有及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)，在一定程度上存在了一些隱患，沒有及時(shí)的進(jìn)行整改，使得最后出現(xiàn)了大問題。

建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部對(duì)安全監(jiān)理人員的安排不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全問題上對(duì)其不太重視，有的施工單位根本就沒有監(jiān)理機(jī)構(gòu)，僅有幾個(gè)兼職工作人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，在人員數(shù)量上不符合國(guó)家規(guī)定的人數(shù)，從而無法滿足工作上的需要。管理人員是否接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理水平是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求，在工作中是否能解決實(shí)際問題，管理人員的職業(yè)與責(zé)任對(duì)建筑工程的安全管理有很大影響。

2.3 市場(chǎng)環(huán)境和相關(guān)制度存在的問題

市場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)制度方面存在的問題主要表現(xiàn)

在如下兩個(gè)方面：

①建筑工程監(jiān)理存在著明顯的區(qū)域性保護(hù)，而區(qū)域性保護(hù)本身存在著一定的局限性。行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律，而對(duì)于市場(chǎng)的開放性而言，則是市場(chǎng)規(guī)律中最為重要的特征。就目前我國(guó)的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看，監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就造成了某些地區(qū)存在著區(qū)域性

的壟斷保護(hù)以及對(duì)外來企業(yè)進(jìn)行限制、對(duì)市場(chǎng)加以封鎖等。

②監(jiān)理制度建立的局限性。因我國(guó)在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理時(shí)過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)涉及很少，沒有進(jìn)入推行之初要求的全過程、全方位控制工作，這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

3 做好建筑工程監(jiān)理工作的對(duì)策

3.1 積極加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建

建立良好的建筑工程監(jiān)理制度，主要包括建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對(duì)事物發(fā)展變化的情況和對(duì)在場(chǎng)的監(jiān)理工作人員進(jìn)行考勤制度的管理，懲罰制度的管理，業(yè)主的評(píng)價(jià)管理制度。在第一時(shí)間里抓好要收集的資料及整理工作，把每份工作都進(jìn)行分類；應(yīng)建立為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位服務(wù)的理念，以保證建筑工程監(jiān)理單位制度的實(shí)施與落實(shí)。

3.2 提高建筑工程監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)

建筑工程的監(jiān)理在工程建設(shè)管理中是一個(gè)較為關(guān)鍵的部分，其工作性質(zhì)、作用及地位決定了監(jiān)督管理隊(duì)伍必須具有較高素質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管理人員不但要有工程施工的管理能力還要具有勘察與設(shè)計(jì)的能力及對(duì)前期工作詢問的能力。在工作過程中，要嚴(yán)格、認(rèn)真以及準(zhǔn)確地對(duì)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能保證監(jiān)督管理的工作質(zhì)量?？偟膩碚f，需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行兩個(gè)方面素質(zhì)的提升，即積極加強(qiáng)日常經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累；對(duì)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)與考核，這方面包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核。

3.3 促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展

作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資的控制能力;不僅會(huì)使用技術(shù)手段，而且要熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此，監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才，而且應(yīng)該配備和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理和合同管理方面的人才。應(yīng)當(dāng)提出的是，目前國(guó)際上通用的監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書的示范文本和工程合同條件，實(shí)際都是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)制定的，條款周密而嚴(yán)謹(jǐn)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究它，學(xué)習(xí)它，掌握它，以提高我們的監(jiān)理能力。三是要提高監(jiān)理企業(yè)的地位，此舉可通過改革現(xiàn)行的監(jiān)理取費(fèi)辦法來實(shí)現(xiàn)。由于我國(guó)的監(jiān)理工作相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家來說起步較遲，規(guī)范與成熟的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在目前仍以公有制為主體的背景下，監(jiān)理公司向業(yè)主直接收取監(jiān)理費(fèi)用的體制是導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)無法真正有效地獨(dú)立全方位開展監(jiān)理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方(如建設(shè)工程交易中心或監(jiān)理協(xié)會(huì)等)先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費(fèi)，由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè)，則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律賦于的職責(zé)。

4 結(jié) 語

綜上所述可知，當(dāng)前時(shí)期下我國(guó)建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展與進(jìn)步，這就使得建筑工程施工能夠非常順利地進(jìn)行下去。然而，在實(shí)際的建筑工程施工過程中，某些環(huán)節(jié)也存在著一些問題，其中建筑工程監(jiān)理就是一個(gè)方面。本文認(rèn)為，應(yīng)該將建筑工程監(jiān)理所存在的問題加以解決，這樣才能夠從真正意義上確保建筑工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行，為提高建筑工程的整體質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳霞.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].科技信息，2009，（7）：369.

建筑工程監(jiān)理的范圍范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；相互促進(jìn)

Abstract: Combined with the practical supervision experience, this paper analyzes the development trend of project construction supervision system in our country, and puts forward the construction supervision work method.

Key words: construction engineering; supervision; construction technology; mutual promotion

中圖分類號(hào)：U416 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

建筑工程的建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要，它的質(zhì)量高低與否直接關(guān)系到人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以，在建筑工程的施工過程中，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，哪怕是一小環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，都會(huì)給整個(gè)的建筑工程帶來極為嚴(yán)重的后果。監(jiān)理工作其實(shí)是一項(xiàng)相對(duì)多元化的系統(tǒng)工作，監(jiān)理工作人員必須要對(duì)其所承擔(dān)工程的各個(gè)的項(xiàng)目的工序有一個(gè)細(xì)致、系統(tǒng)的了解。同時(shí)，監(jiān)理單位也要相應(yīng)地運(yùn)用好自己的控制手段，要不斷地提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平和協(xié)調(diào)各方面問題的能力，盡量避免在監(jiān)理過程中的不當(dāng)行為，認(rèn)真、合格地完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的任務(wù)。

在建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行中,監(jiān)理單位要注意對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,而反之隨著施工技術(shù)的不斷提高,建筑工程監(jiān)理也會(huì)相應(yīng)的有所發(fā)展,本文就建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)做一淺談。

1 我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度的時(shí)間不長(zhǎng),尚屬于監(jiān)理制度發(fā)展的初級(jí)階段,未形成完整的監(jiān)管體系,但是在不斷的探索與研究中,我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度已基本應(yīng)用于各項(xiàng)目工程的管理中,形成良好的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì),主要呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn):

1.1 逐步向全方位、全過程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展

我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對(duì)于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟(jì)體制的束縛,以及建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和能力等原因有很大關(guān)系。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善, 工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理,已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

1.2 要不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

目前,我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低,難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的要求。另外,工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善。

1.3 逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向,建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前,我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)仍然相對(duì)比較落后,難以適應(yīng)時(shí)展的需求,必須適時(shí)作出調(diào)整與提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展的新目標(biāo)。

2 現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下,對(duì)于施工技術(shù)的管理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下,對(duì)于施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)多方面、相對(duì)復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)和重要性,結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素,認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡(luò)圖表的形式表現(xiàn)出來,從小到大、由點(diǎn)及面,確保將每一部分項(xiàng)工程納入到受控范圍之中,只有清楚、全面的了解建筑工程的計(jì)劃理念和工程獎(jiǎng)勵(lì)要求,才能更好的進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理工作。另外,還要結(jié)合建筑工程的具體特點(diǎn),制定相應(yīng)的組織形式,還要在具體的工程管理工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的工程管理工藝。

3 如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多,而現(xiàn)代建筑工程也不再是簡(jiǎn)單的鋼筋混凝土建筑物施工,我國(guó)建筑工程正逐步向科學(xué)化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展, 這對(duì)于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。建筑工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來,監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目能否順利完成的重要保障之一。因此,在建筑工程監(jiān)理工作中,必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理,并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn),可以從以下幾方面做起:

3.1 從工程質(zhì)量方面來看

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),都可以依靠工程質(zhì)量來衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下,也會(huì)有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來看,監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理中,逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并逐步形成一套完整的建立理論,這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí),也在無形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會(huì)影響,并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一,而且對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

3.2 從工程進(jìn)度方面來看

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代,建筑工程項(xiàng)目也是如此,建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的, 并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān),才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)度也是離不開施工技術(shù)保障的,現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一?，F(xiàn)代施工技術(shù)對(duì)于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn),在建筑工程行業(yè)的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

3.3 從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難?，F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要,監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性, 監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升, 行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長(zhǎng),更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

4 結(jié)束語

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理單位也猶如雨后春筍般出現(xiàn)在各類建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑工程所追求的是經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的雙贏,而現(xiàn)代化、科學(xué)的施工技術(shù)則是實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)目標(biāo)的基本保障。監(jiān)理單位必須督促施工單位堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的監(jiān)理程序，同時(shí)，還要充分重視施工單位質(zhì)檢人員的作用。只有這樣，監(jiān)理單位才能在工序驗(yàn)收過程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，立即采取技術(shù)糾正，從而，達(dá)到進(jìn)一步提高整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 劉健新.監(jiān)理概論[M].人民交通出版社,2009.

建筑工程監(jiān)理的范圍范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；存在問題；解決措施

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1006-6012（2016）02-0122-01

工程監(jiān)理工作具有一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，在建筑工程設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段及后期維修保障階段都存在一定的質(zhì)量隱患，而通過加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理可以對(duì)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量的高低對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有直接影響，同時(shí)也影響了施工企業(yè)的外在形象。因此，只有加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，可以提高建筑物的使用年限、使用價(jià)值。

1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的弊端

1.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善

建筑工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)行已有二十多年的時(shí)間，當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目全過程中的管理。特別是在工程設(shè)計(jì)、施工等階段監(jiān)理的重要性得以更好的體現(xiàn)出來。但在當(dāng)前建筑法中對(duì)于監(jiān)理制度的規(guī)定只將其限定在了施工階段，大多數(shù)監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中往往只重視質(zhì)量監(jiān)理，而且在招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)于監(jiān)理實(shí)施范圍的界定也不全面，從而導(dǎo)致具體實(shí)施過程中一些不規(guī)范行為及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生。雖然我國(guó)在相關(guān)建筑法律法規(guī)中對(duì)監(jiān)理制度都有所涉及，但還沒有一部專門的工程監(jiān)理法律法規(guī)出臺(tái)，這就使工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面存在著許多不完善的地方，使其重要作用無法有效的發(fā)揮出來[1]。

1.2工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低

工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低是建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問題。在我國(guó)，工程監(jiān)理的發(fā)展時(shí)間較短，同時(shí)由于工程監(jiān)理的待遇相對(duì)較低，導(dǎo)致在監(jiān)理行業(yè)缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的人才。一般情況下，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是構(gòu)成工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的主要人員，這些畢業(yè)生大多只通過短期培訓(xùn)即開展工作，亦或是在其他工程管理部門、設(shè)計(jì)部門調(diào)入過來的人員，缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與對(duì)工程監(jiān)理的正確認(rèn)識(shí)，不明確工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，由此就導(dǎo)致我國(guó)工程監(jiān)理工作存在一定的問題。

1.3監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足

建筑工程監(jiān)理責(zé)任定位不明確，致使發(fā)生了諸多建筑工程質(zhì)量問題，而同時(shí)建筑單位還逃避相關(guān)責(zé)任。所以，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任終身制度，特別是因?yàn)楸O(jiān)督管理工作不充分導(dǎo)致的重大傷亡問題要嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。

1.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的不重視

自從，實(shí)行了建筑工程監(jiān)理制度之后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于建筑工程監(jiān)理一直存有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為工程監(jiān)理的存在消弱了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)利，從而對(duì)工程監(jiān)理具有一定的抵觸情緒，對(duì)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不良的影響。

2加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的措施探析

2.1加強(qiáng)監(jiān)理工作的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制度

建筑工程監(jiān)理工作不應(yīng)局限于建筑工程的一個(gè)階段，而是應(yīng)該在建筑工程全過程中加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理。通過加強(qiáng)全過程的監(jiān)理，才可以有效發(fā)揮監(jiān)理工作的價(jià)值。在工程監(jiān)理的過程中，要秉持公正、公平的基本原則，對(duì)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格遵守，通過要嚴(yán)格檢查建筑工程的所有細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，要立即采取措施加以解決。除此之外，為了統(tǒng)一掌控建筑工程監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，相關(guān)管理人員要對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員身上，明確所有監(jiān)理人員的職責(zé)。通過這樣的方式，才可以落實(shí)監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)合理的建筑工程監(jiān)理制度[2]。同時(shí)要特別關(guān)注的是，在初期實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的時(shí)候，要對(duì)監(jiān)理人員的權(quán)力及責(zé)任進(jìn)行明確，在工程各個(gè)施工階段納入監(jiān)理目標(biāo)，同時(shí)還要加強(qiáng)與承包單位的溝通，以提高監(jiān)理效率。

2.2加強(qiáng)工程監(jiān)理法律制度的完善

通過上述所致，我國(guó)的工程監(jiān)理法律制度還尚未完善，要經(jīng)由立法的方式逐步完善建筑工程監(jiān)理法律制度，明確規(guī)范監(jiān)理行為[3]。不只是要完善工程施工階段的相關(guān)規(guī)范，而是應(yīng)該在建筑工程全過程中貫徹法律規(guī)劃，確保建筑工程監(jiān)理工作可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。同時(shí)還要及時(shí)淘汰不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律甚至阻礙市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定。

2.3對(duì)行業(yè)定位加以明確，深入貫徹監(jiān)理工作

施工企業(yè)要對(duì)自己的定位加以明確，深入貫徹工程監(jiān)理工作，同時(shí)還要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)加以維護(hù)。積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，合理的提升承載的數(shù)量，充分滿足居民的需求。除此之外，企業(yè)還要以依法納稅為基本原則，主動(dòng)繳納所需稅款，不發(fā)生偷稅的問題。

2.4提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能

對(duì)于工程監(jiān)理公司來講，需要通過強(qiáng)化其管理工作，從而全面提升監(jiān)理人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和管理綜合性人才的培養(yǎng)工作，通過引進(jìn)專業(yè)的人才，構(gòu)建一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊(duì)伍。對(duì)新引進(jìn)的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對(duì)性的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4-5]。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前在職監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，開展階段性的工程質(zhì)量、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化工作等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其能夠更好的勝任監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量的提升。

2.5加強(qiáng)工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范

由上述可知，我國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)較為混亂，不夠規(guī)范化，要利用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的方式對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)加以規(guī)范。同時(shí)在還要在監(jiān)理市場(chǎng)中應(yīng)用投標(biāo)、招標(biāo)體制，確保工程監(jiān)理的透明性、公開性，防止發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

3結(jié)束語

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中工程監(jiān)理是比較關(guān)鍵的一個(gè)組成方面，其質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量效果，所以必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理。本文主要分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題及解決措施，以供參考。

參考文獻(xiàn)：

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