新媒體行業(yè)報告
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新媒體行業(yè)報告范文第1篇
一、引言
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展，以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重沖擊。最近，美國《華盛頓郵報》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價格轉(zhuǎn)售給哈曼國際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人西德尼?哈曼。這一事件，再次引發(fā)全球傳媒行業(yè)對紙媒未來命運(yùn)的廣泛討論。
事實(shí)上，美國《新聞周刊》的生存困境不僅標(biāo)志著美國報業(yè)的衰落，也是全球紙媒急需破解的難題?！皥髽I(yè)衰亡”似乎已經(jīng)不是危言聳聽。在數(shù)字化大潮沖擊下，傳統(tǒng)媒體面臨的已經(jīng)不是要不要轉(zhuǎn)型的問題，而是如何轉(zhuǎn)型的問題，而這種轉(zhuǎn)型，對我國行業(yè)類報紙尤為迫切。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨
與黨報、都市報和綜合類報紙不同，作為我國報業(yè)中的一個特殊群體，大多數(shù)行業(yè)報曾長期擔(dān)負(fù)著中央各部委或大型國有企業(yè)機(jī)關(guān)報的角色，是專注于某一特定行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)報紙。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，行業(yè)報作為財政全額撥款的事業(yè)單位，在某種程度上具有一定的行政色彩，其發(fā)展主要依賴行政力量的推動。然而，在市場經(jīng)濟(jì)時代，伴隨著新聞出版業(yè)改革的不斷深入，行業(yè)報陸續(xù)與行政力量脫鉤，進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制，全面參與市場競爭。
在這種形勢下，面對財政資金斷奶，新聞紙、人力等成本的快速增加，曾經(jīng)高枕無憂或市場化競爭不是很激烈的行業(yè)報，逐漸遇到了發(fā)展危機(jī)。更為嚴(yán)峻的形勢是，隨著新媒體的崛起，原本市場競爭能力較弱、新聞時效性不強(qiáng)的行業(yè)報，處境更加艱難。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，是音視頻技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合，如數(shù)字報紙、數(shù)字電視、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等，其基礎(chǔ)和核心載體是互聯(lián)網(wǎng)。與新媒體擁有的海量信息、互動傳播、及時便捷、多媒體視聽等優(yōu)勢相比，紙媒尤其是行業(yè)報具有天然的劣勢，比如破壞生態(tài)環(huán)境、信息量有限、單向傳播、時效性滯后等。近年來，越來越多的讀者，尤其是以年輕人為主體的讀者群，開始加速疏離報紙擁抱新媒體。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報告顯示：截至2010年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億，較2009年底增加3600萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億，半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬。另據(jù)新聞出版總署我國第一份《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示：2009年我國數(shù)字出版總產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到799.4億元，總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過圖書出版。由此可見，網(wǎng)民的急劇增加使傳統(tǒng)的閱讀方式迅速被顛覆，紙媒的黃金時代已經(jīng)結(jié)束，以互聯(lián)網(wǎng)、戶外新媒體和手機(jī)媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。
近年來，新媒體的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致眾多行業(yè)報的發(fā)行量不斷下降，廣告收入銳減，人員頻繁流動，一場數(shù)字化生存危機(jī)籠罩著行業(yè)類報紙。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)顯示：2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模為193.3億元，已經(jīng)超越了戶外廣告收入，2010年將達(dá)252.7億元；預(yù)計(jì)2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場將達(dá)到423.1億元，超越報紙，成為中國市場第二大廣告媒介。
用內(nèi)外交困來形容當(dāng)前行業(yè)報的現(xiàn)狀并不為過，轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，否則難逃消亡的命運(yùn)。當(dāng)務(wù)之急，行業(yè)報要變被動為主動，變宣傳為服務(wù)，充分發(fā)揮多年來積累的行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，以積極的心態(tài)迎合新技術(shù)、新媒體的發(fā)展趨勢，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尋找新的生存與發(fā)展之路。
三、跳出報紙辦網(wǎng)站
眾所周知，數(shù)字化已經(jīng)無可阻擋地洶涌而來，高新技術(shù)的迅猛發(fā)展給傳媒業(yè)帶來的革命性變化，是歷史發(fā)展的必然結(jié)果，也是無法抗拒的歷史潮流。實(shí)際上，新媒體的發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對行業(yè)報來說，必須要看清大勢，主動融入新媒體大潮中，盡快把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略高度，納入報社的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加快在新媒體方面的布局。
鑒于大多數(shù)行業(yè)報都建立了網(wǎng)站，因此加快網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)報網(wǎng)互動，是行業(yè)報目前最現(xiàn)實(shí)也是較容易的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。目前，在行業(yè)報建立的網(wǎng)站中，真正實(shí)現(xiàn)盈利的還很少，能夠自收自支的也是屈指可數(shù)，大多數(shù)行業(yè)報網(wǎng)站還處于投入期，缺乏有效的盈利模式。這也導(dǎo)致很多行業(yè)報處于上下兩難的境地：不投錢擔(dān)心落后于時代，大筆投入又缺乏資金來源。
綜合來看，行業(yè)報網(wǎng)站不能盈利，其原因是多方面的。其中一個重要原因是用辦報的思維方式和盈利模式辦網(wǎng)站，大體有兩種情況：一是訂閱收費(fèi)模式，二是用新聞吸引點(diǎn)擊量，再以點(diǎn)擊量吸引廣告。
這種模式是現(xiàn)階段大多數(shù)行業(yè)報網(wǎng)站普遍采取的盈利模式，其目的是試圖實(shí)現(xiàn)“一個產(chǎn)品，多個傳播渠道”，并通過資源整合實(shí)現(xiàn)信息共享。表面看起來這種模式有其合理性，但不符合網(wǎng)媒的特點(diǎn)，沒有把網(wǎng)媒的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
行業(yè)報究竟如何辦好網(wǎng)站？由于新媒體以互動傳播為特點(diǎn)，以整合營銷傳播為手段，在內(nèi)容、傳播和營銷模式等諸多方面均有別于傳統(tǒng)媒體，因此不能簡單地把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式復(fù)制于新媒體，需要按照新媒體發(fā)展規(guī)律辦事，跳出辦紙媒的思維定勢，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)尋找盈利模式。目前，在各行業(yè)報創(chuàng)辦的網(wǎng)站中，效果較好的大體有三種模式：
一是擺脫體制束縛，走市場化道路。中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報社早在1999年，建立了網(wǎng)站，成為報紙的電子版；2004年，在電子版的基礎(chǔ)上，建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綜合網(wǎng)站“中國創(chuàng)新網(wǎng)”，并成立了中高新創(chuàng)科技發(fā)展有限公司，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與業(yè)務(wù)開發(fā)，開始相對獨(dú)立地探索新媒體發(fā)展模式與規(guī)律，擺脫了體制束縛，取得了一定的收益。
二是發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，開展咨詢服務(wù)。中國黃金報社主辦的“中國黃金網(wǎng)”，從2004年開辦“全球貴金屬實(shí)時行情短信服務(wù)”，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。截至2009年底，該報社數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到報社總收入的10%，處于全國報業(yè)領(lǐng)先水平。中國稅務(wù)報社主辦的“中國稅網(wǎng)”以稅務(wù)咨詢?yōu)橹鳎?004年創(chuàng)建當(dāng)年就自收自支，2009年收入達(dá)到1400多萬元。
三是立足行業(yè)，開辦電子商務(wù)。利用媒體資源，用宣傳置換企業(yè)產(chǎn)品銷售，即用網(wǎng)絡(luò)廣告推薦某個產(chǎn)品，有了銷售以后，再與商家分成。中國石化報社創(chuàng)建“中國石化團(tuán)購網(wǎng)”，整合全國百萬石化員工的分散購買力，建立“廠商直銷聯(lián)盟”；2007年，與一汽大眾合作，為石化員工購買一汽大眾汽車6202臺，為石化員工節(jié)省購車費(fèi)1241萬元，為報社創(chuàng)收120萬元。“中國石化團(tuán)購網(wǎng)”創(chuàng)辦一年多，就與一汽大眾、海爾、太平洋保險等知名廠商合作，實(shí)現(xiàn)銷售額8億元，達(dá)到了既為行業(yè)員工服務(wù)，又為企業(yè)服務(wù)，增加了報社收入。
四、發(fā)展新媒體的幾點(diǎn)建議
著名的《藍(lán)海戰(zhàn)略》認(rèn)為，在紅海中，每個產(chǎn)業(yè)的界線已經(jīng)被人們所接受，競爭規(guī)則也已為人們所知。與之相對，藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場空間，代表著創(chuàng)造新需求，代表著高利潤增長的機(jī)會。行業(yè)報的新媒體藍(lán)海在哪里？如何駛向藍(lán)海并經(jīng)營好藍(lán)海？綜合各行業(yè)報發(fā)展新媒體的實(shí)踐，有幾個問題應(yīng)引起重視。
一是要加大對新媒體的投入力度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競爭網(wǎng)絡(luò)化的步伐加快，行業(yè)資源正面臨被競爭對手瓜分的危險。在這種情況下，如果不主動轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)優(yōu)勢，其結(jié)果將是路越走越窄，資源越來越少，發(fā)展越來越艱難。因此，必須要解放思想，加大對新媒體建設(shè)的投入力度。在投資新媒體時，應(yīng)該結(jié)合報社實(shí)際，對新技術(shù)要做到高度重視、理性對待、合理投資、為我所用，做到既不盲目跟風(fēng)也不隨波逐流。
二是提升新媒體的地位，使其獨(dú)立運(yùn)營?，F(xiàn)在一些報社的新媒體，依然由報社的單一的網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營，人手少、權(quán)力小、自主性差，難以擺脫體制束縛。因此，必須要把新媒體獨(dú)立出來，形成一個獨(dú)立的實(shí)體，避免受原有報社體制的干擾。條件成熟時可以吸引戰(zhàn)略投資，一方面可以解決資金不足問題，另一方面可以更多地運(yùn)用市場化手段發(fā)展新媒體。另外，要強(qiáng)化報紙與新媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)、互動雙贏，避免互不買帳、相互拆臺。
三是加強(qiáng)品牌再造和延伸。新媒體的發(fā)展，加速了紙媒的衰落，但這并不代表報紙品牌的消失，更不代表報社肩負(fù)信息傳播責(zé)任的喪失。相反，利用新媒體可以更方便地進(jìn)行品牌塑造和延伸，使行業(yè)報利用自身的品牌優(yōu)勢，開辟更大的活動空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。品牌延伸的方向包括：通過網(wǎng)絡(luò)開展音頻視頻業(yè)務(wù)；介入更多的文化活動，如圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域，如會展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。
四是從輿論宣傳到信息服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn)，報紙是，肩負(fù)著輿論宣傳的重任。但是，隨著信息獲取渠道的多樣化，以及對信息需求的獨(dú)特化，以往自上而下、宣教式的傳播方式，已經(jīng)越來越被讀者所厭惡。向信息服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)變，是必然趨勢，也是新媒體的優(yōu)勢之一。因此，行業(yè)報新媒體必須在“專業(yè)信息”和“綜合服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫，打造核心競爭力。
五是不斷探索新的盈利模式。當(dāng)前，新技術(shù)層出不窮、盈利模式不斷創(chuàng)新，在這種情況下，固守原有的盈利模式將難以保持長久的競爭優(yōu)勢。行業(yè)報必須緊密關(guān)注電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動采編系統(tǒng)、短信、彩信、手機(jī)報等新技術(shù)發(fā)展趨勢，以及各種營銷手段的創(chuàng)新，包括精品內(nèi)容營銷、實(shí)用資訊營銷、廣告營銷、活動營銷、品牌營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、咨詢服務(wù)與創(chuàng)意營銷等，加快盈利模式的探索。
新媒體行業(yè)報告范文第2篇
一、服務(wù)企業(yè)是企業(yè)報的立足之本
企業(yè)報的共同點(diǎn)是背靠行業(yè)，服務(wù)企業(yè)，面向社會。企業(yè)報所服務(wù)的行業(yè)，都是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。大批企業(yè)報之所以在改革開放的年代應(yīng)運(yùn)而生，伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而茁壯成長，正是因?yàn)槿h工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心以后，特別是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)主管部門的職能發(fā)生了根本性的變革，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，行業(yè)上下迫切需要建立自己的宣傳陣地，特別需要報紙迅速傳遞各種有價值的信息，及時傳達(dá)國家和行業(yè)主管部門的聲音，抓住行業(yè)特點(diǎn)和具有普遍意義的熱點(diǎn)問題，開展有深度的宣傳，為行業(yè)改革及其健康發(fā)展服務(wù)。因此，行業(yè)是企業(yè)報生存的沃土，發(fā)展的基石，服務(wù)的對象。企業(yè)報要拓展生存和發(fā)展的空間，首先要立足行業(yè)，服務(wù)企業(yè)。
在實(shí)際工作中，《河南電力報》緊跟河南省電力公司黨組步伐，保持正確的輿論導(dǎo)向，突出報道公司黨組重要工作的部署、重大活動和重大事件，盡自己所能服務(wù)企業(yè)中心工作。如對河南省電力公司工作會議和職代會“兩會”的報道，我們不僅刊發(fā)了大會消息，發(fā)表了總經(jīng)理和工會主席的工作報告，還發(fā)表了社論，組織了各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神的專題報道，整個報道大氣磅礴，有板有眼，為全公司營造了一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分發(fā)揮了新聞媒體的正確導(dǎo)向作用。
二、貼近讀者是企業(yè)報發(fā)展的源泉
企業(yè)報要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)工作大局，這一點(diǎn)是毫無疑問的。但是，企業(yè)報的報道是以報紙的閱讀對象即讀者滿意不滿意作為評價標(biāo)準(zhǔn)的。只有擁有廣大讀者，讀者喜歡閱讀，而且能接受報道的內(nèi)容，才能收到切實(shí)的效果。如果辦報沒有讀者廣泛的支持和參與，報紙就成了無源之水、無本之木。隨著社會的進(jìn)步，作為報業(yè)市場買方的讀者也在成熟。讀者不是被動地接受信息，而是愈來愈主動地、有選擇地甚至是以挑剔的眼光選擇媒體，以滿足個人的信息需求。況且，如今媒體傳播的形式多種多樣，讀者對媒體選擇的空間比較廣闊，所以，企業(yè)報作為“身邊的傳播者”，要取得“首發(fā)位置”，必須準(zhǔn)確、及時地了解多層面讀者的各種需求，并能夠?qū)@種需求的合理性、層次性、渴求度進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋容^、篩選、把握，在辦報過程中予以體現(xiàn)。
《河南電力報》推出“體驗(yàn)式報道”欄目，借由作者的親身經(jīng)歷，所看、所想、所感受的種種歡樂和辛酸，展示電力行業(yè)廣大一線職工的精神面貌，真實(shí)地再現(xiàn)一線職工的工作、生活狀況。體驗(yàn)式報道是記者深入新聞現(xiàn)場、體驗(yàn)新聞采訪對象和新聞事件而采寫的一種新聞報道。這種報道真實(shí)、自然、親切，現(xiàn)場感強(qiáng)，有可讀性。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，人們對報紙功能的要求，實(shí)用型的“解惑”超過了消遣型的“解悶”?！坝欣薄ⅰ坝杏谩敝饾u成為評判報紙的標(biāo)準(zhǔn)。在這種新聞理念的指導(dǎo)下，非新聞性的信息服務(wù)從報紙角落一躍成為新寵。企業(yè)報要貼近讀者，更要加強(qiáng)服務(wù)性，為讀者提供多樣選擇。為此，《河南電力報》創(chuàng)辦了“生活特刊”，增設(shè)了介紹醫(yī)療、保健、健康等方面知識的“健康”板塊；反映電力職工學(xué)習(xí)情況，介紹新書、刊登學(xué)習(xí)體會、讀后感、書評等的“書坊”板塊；介紹電力職工子弟作品、子女教育經(jīng)驗(yàn)的“陽光地帶”板塊；反映離退休職工生活的“夕陽紅”板塊等，為職工提供各種各樣的服務(wù)。同時，在這些板塊中開設(shè)話題性欄目，選取讀者關(guān)注度高、有討論價值的生活話題，組織讀者參與討論，調(diào)動了讀者參與辦報的積極性。
三、尋求服務(wù)企業(yè)與服務(wù)讀者的結(jié)合點(diǎn)，改進(jìn)新聞報道，力爭實(shí)現(xiàn)雙贏
企業(yè)報作為企業(yè)的機(jī)關(guān)報，毫無疑問是企業(yè)職工所認(rèn)可的宣傳企業(yè)中心工作的最有權(quán)威性的紙質(zhì)媒體。因此，搞好企業(yè)中心工作報道是企業(yè)報發(fā)揮政治優(yōu)勢、完成政治任務(wù)的需要，也是發(fā)揮其聯(lián)系企業(yè)職工的橋梁作用，把企業(yè)和政府的工作要求變成廣大群眾實(shí)際行動的需要。
由于各自所處的位置不同，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對于中心工作報道的關(guān)注點(diǎn)不盡相同。領(lǐng)導(dǎo)往往希望把企業(yè)、政府的意圖、指示、部署盡可能原原本本地在報紙上刊載出來，而且位置越突出、文字越詳盡越好；而廣大讀者除希望在報紙上了解到權(quán)威信息外，更關(guān)注這些中心工作與自己的工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活即切身利益的關(guān)系如何。
領(lǐng)導(dǎo)和群眾都關(guān)注，這是搞好企業(yè)中心工作報道的前提和有利條件。領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)注點(diǎn)不盡相同，則增加了我們報道的難度。我們的宣傳報道，首先要努力發(fā)現(xiàn)和尋找領(lǐng)導(dǎo)和群眾共同關(guān)注的結(jié)合點(diǎn)，即讀者的視點(diǎn)。在準(zhǔn)確、全面宣傳好中心工作精神的同時，努力圍繞讀者視點(diǎn)進(jìn)行多角度、全方位的策劃，把文章做深做細(xì)做活，將報道不斷引向縱深，達(dá)到最佳的宣傳效果。其次，要圍繞讀者視點(diǎn)，尋找群眾樂于接受的報道形式。在報道中，無論是體裁、語言、標(biāo)題等都要為讀者著想，親近讀者，讓讀者有閱讀興趣。比如安全生產(chǎn)，這是關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)行的頭等大事，同時也是關(guān)系職工切身利益的頭等大事，上上下下都關(guān)心。我們在安全生產(chǎn)上大做文章，講制度，定措施，選擇正反兩方面的典型，包括配發(fā)言論，這都體現(xiàn)了一個指導(dǎo)性。但是，講安全，不能天天都是一、二、三，只講些干巴巴的制度和措施，我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，把安全問題與廣大職工的切身利益緊密結(jié)合起來，多運(yùn)用生動鮮活的事例，像與職工談心一樣，以飽含濃重的人情味的筆觸，讓安全生產(chǎn)意識入腦入心，這就增加了報紙的可讀性。兩者如何結(jié)合得好，就在于辦報人的悟性。
近年來，本著實(shí)現(xiàn)“上下兩頭都滿意”的目標(biāo)，《河南電力報》進(jìn)行了一系列有益的探索，取得了一定成效。
遵循新聞規(guī)律，改進(jìn)對會議和領(lǐng)導(dǎo)活動的報道。企業(yè)有些會議有著豐富的信息，比如年度工作會議等。這些會議所研究的問題、出臺的措施，與企業(yè)廣大職工和廣大客戶的切身利益密切相關(guān)，必然為他們所關(guān)注。對此，《河南電力報》高度重視，認(rèn)真研究、仔細(xì)篩選，要求記者把最有價值的新聞、最新鮮的事實(shí)、為廣大讀者所普遍關(guān)心的內(nèi)容拎出來，向讀者提供他們所需要的新聞。對于一般的部門工作會議，有新聞價值的，我們則限定字?jǐn)?shù)，壓縮篇幅進(jìn)行報道；沒有新聞價值的，我們就不報道。對公司領(lǐng)導(dǎo)的，我們注重報道指導(dǎo)工作、解決問題的內(nèi)容，減少單純行蹤性的報道，力戒空泛和一般化。
強(qiáng)化讀者意識，改進(jìn)工作報道。工作報道是企業(yè)報配合企業(yè)的中心工作，體現(xiàn)指導(dǎo)性的一個重要方面。然而，近年來，企業(yè)報的工作報道形成了大體固定的模式：一寫領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和重視，二寫具體做法，三寫過程和經(jīng)驗(yàn)，四寫效果?；旧鲜歉拍罴訑?shù)字加例證。這種模式化的工作報道，工作味重，新聞味差，形式呆板，信息含量低，抑制了讀者的興趣，缺乏可讀性，指導(dǎo)性也大打折扣。
改進(jìn)工作報道，就要改變傳統(tǒng)的工作報道模式，強(qiáng)化讀者意識，通過新聞事實(shí)的傳播，讓讀者樂于接受。比如，少寫過程，多寫方法，讓群眾看得見摸得著，學(xué)有所獲；多寫結(jié)果，寫這些結(jié)果給群眾帶來的實(shí)際利益；多寫點(diǎn)生動新鮮的事實(shí)，少寫點(diǎn)枯燥乏味的概念；多講點(diǎn)實(shí)事求是，不搞假、大、空等，都是強(qiáng)化讀者意識的表現(xiàn)。
讓可讀性強(qiáng)的新聞稿件上頭版。一版是報紙的“臉面”。讀者看報，往往是先看一版。而一版往往又是報道企業(yè)重要會議和領(lǐng)導(dǎo)活動的“要聞版”。如果在安排稿件時，不考慮廣大讀者的需求和可讀性，全部安排會議報道和領(lǐng)導(dǎo)活動內(nèi)容，那么讀者勢必會不滿意。我們采取的措施是，盡量把稿子精編壓短，把標(biāo)題做精做活，擰干稿子中的水分，騰出版面刊發(fā)那些具有新聞性又有可讀性的稿件。諸如《為了礦工的生命安全》、《和諧發(fā)展奏強(qiáng)音》、系列報道“通許縣電業(yè)局脫困之路”等，這些可讀性強(qiáng)的稿件或發(fā)在頭版頭條，或發(fā)在顯眼位置，成為一版的亮點(diǎn)。
新媒體行業(yè)報告范文第3篇
也許五年，十年之后，我們回顧2015年的中國互聯(lián)網(wǎng)，以及由互聯(lián)網(wǎng)+所帶動起來的，浩浩蕩蕩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革，會有更深刻的感悟。
但站在新年之交，跌宕起伏的2015尚余幾日的時刻里，如果一定要給這一年做一次總結(jié)、判斷和對未來的前瞻，我們選擇了這個詞組——變，與應(yīng)變。
變化的是2015。由這些變化所引發(fā)的更多的變數(shù)，會在2016年逐一呈現(xiàn)。而應(yīng)變，則是對這些變化和變數(shù)的應(yīng)對之策，應(yīng)時之機(jī)。
在2015年，企鵝智酷先后了12份深度行業(yè)報告，研究范圍涵蓋社交(微信、社群)、視頻、媒體、金融、汽車、房產(chǎn)、教育、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)、95后新生代等諸多熱點(diǎn)和前沿領(lǐng)域。累計(jì)輸出PPT近千頁，案例采訪過百份，用戶調(diào)研超過20萬人次。
在這些基礎(chǔ)上，企鵝智酷重新審視和思考中國互聯(lián)網(wǎng)在過去12個月里發(fā)生的變化，最終打造出長達(dá)124頁的《中國互聯(lián)網(wǎng)年度趨勢報告》。
報告用詳實(shí)的案例研究和數(shù)據(jù)調(diào)研，結(jié)合扎實(shí)的分析洞察，給出中國互聯(lián)網(wǎng)變化最大的七個行業(yè)，呈現(xiàn)過去之變化，未來之機(jī)遇。
新媒體行業(yè)報告范文第4篇
初始源和再生源，也稱為一手信息和二手信息，按照這樣的分類，我們把競爭情報的主要信息來源進(jìn)行了以下歸類。
初始源：
①目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部。要深入了解一個企業(yè)的各方面信息，大多數(shù)內(nèi)容必須從調(diào)查企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，從調(diào)查企業(yè)的車間、工廠到銷售部、市場部，接觸大量的車間工人、工廠主管和銷售人員、推廣人員、市場部經(jīng)理等，從中了解競爭對手企業(yè)的大量一手信息，這是最有價值的原始信息。
②目標(biāo)企業(yè)合作伙伴。合作伙伴包括企業(yè)的經(jīng)銷商、商、上游供應(yīng)商，還有廣告公司、運(yùn)輸公司和銀行等等，這些機(jī)構(gòu)是目標(biāo)企業(yè)信息擴(kuò)散的必經(jīng)環(huán)節(jié)，比如產(chǎn)品定位、廣告投放、價格折扣、促銷等信息，都可以通過目標(biāo)企業(yè)的合作伙伴及其組織的經(jīng)營活動來獲取，而企業(yè)的經(jīng)營財務(wù)狀況、資金來往以及信用狀況等，通過銀行也可以了解部分有價值的信息。
③原始資料。原始資料來源包括兩部分，一是依法掌握企業(yè)資料的外部機(jī)構(gòu)，比如工商局、稅務(wù)局和專利局等，有關(guān)企業(yè)登記檔案、交稅記錄、專利申請等信息可以在這些機(jī)構(gòu)獲??；二是企業(yè)內(nèi)部資料，諸如企業(yè)營銷推廣方案、銷售報表、財務(wù)報表等。
從初始源獲得的信息我們稱之為一手信息，是競爭情報的價值所在。但一手信息并不意味著原始資料，很多企業(yè)把獲取競爭對手的原始資料作為情報工作的目標(biāo)，這是一種錯誤的認(rèn)識和行為，容易觸犯道德和法律的底線。我們定義的從初始源獲取信息，更多的是用人際交流、訪談等方法從目標(biāo)對象工作人員的了解，通過人數(shù)眾多的訪談對象所透露的信息，經(jīng)過情報工作人員的判斷、加工和分析，從而提煉出的價值的情報。
再生源：
①傳統(tǒng)的大眾傳播媒體。報紙、雜志、廣播、電視這類傳統(tǒng)的媒體受眾面廣、信息量大，特別是一些經(jīng)濟(jì)財經(jīng)類報紙雜志和專業(yè)的行業(yè)報紙雜志，對某些行業(yè)的信息挖掘較深，也有很多企業(yè)報道，從中能找到很多有價值的信源。
②互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)海量的信息源越來越影響到人們的生活，幾乎所有的行業(yè)信息，經(jīng)營單位情況都可以在互聯(lián)網(wǎng)上查詢得到，更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個社交平臺，每天有成千上萬的人在網(wǎng)上交流溝通，也形成了一個信息交流平臺，某些行業(yè)人員會組成交流的小圈子，從中產(chǎn)生了大量的信息情報。特別是博客和微博的出現(xiàn)，讓信息的交流更加有針對性，是競爭情報人員應(yīng)該好好地關(guān)注和利用的地方。
③證券交易所。越來越多的企業(yè)上市，今天，中國各行業(yè)有影響的企業(yè)都在上海、深圳、香港包括美國等各地交易所上市，只要是上市企業(yè)，其基本的經(jīng)濟(jì)活動都必須公開披露，還有一些企業(yè)重大的事件，比如投資收購、重要人化，包括季度、月度的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)等，在證券交易所的資料里都可以查詢。
④信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。提供信息服務(wù)的信息中心或商業(yè)機(jī)構(gòu)，它們專門從事信息搜集，加工處理和分析研究工作。比如行業(yè)協(xié)會、政府信息中心、科技信息中心（情報研究所）、商業(yè)化情報機(jī)構(gòu)等，有些機(jī)構(gòu)還通過網(wǎng)絡(luò)銷售各行業(yè)的行業(yè)報告，其中也有部分有價值信息。
⑤文獻(xiàn)。文獻(xiàn)包括圖書、年鑒、企業(yè)名錄、黃頁、專利文獻(xiàn)、技術(shù)檔案、科學(xué)報告等，文獻(xiàn)的特點(diǎn)是信息量大，公開程度高、信息的可靠性和系統(tǒng)性較強(qiáng)，比如統(tǒng)計(jì)年鑒，專利文獻(xiàn)等，都是政府對外可以查詢服務(wù)。
新媒體行業(yè)報告范文第5篇
截至2015年10月31日，我們通過企業(yè)主動寄送、企業(yè)官方網(wǎng)站下載及網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，共收集到地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任報告57份。我們依據(jù)“金蜜蜂社會責(zé)任報告評估指數(shù)2015”，對這些企業(yè)社會責(zé)任報告進(jìn)行評估。基于報告參數(shù)，我們對房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任報告進(jìn)行整體描述，并結(jié)合在企業(yè)社會責(zé)任報告編制咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)，對這些報告的整體質(zhì)量進(jìn)行比較、分析和判斷，嘗試總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告的特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議。
我們的發(fā)現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)一：報告集中在一線城市
對2015年地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任報告的統(tǒng)計(jì)分析顯示，北上廣深的地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告最為集中。在收集到的57份地產(chǎn)企業(yè)報告中，北上廣深等一線城市的地產(chǎn)企業(yè)報告的數(shù)量為36份，占比達(dá)63.2%，非一線城市報告的比重為31.6%。
發(fā)現(xiàn)二：注重對綠色地產(chǎn)等與企業(yè)主業(yè)相關(guān)的社會責(zé)任議題披露
研究發(fā)現(xiàn)，2015年大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任報告開始詳細(xì)披露實(shí)質(zhì)性議題的識別過程及議題回應(yīng)過程，并且在報告中深度披露與企業(yè)主業(yè)緊密相關(guān)的社會責(zé)任議題，如“綠色地產(chǎn)”“安全文明施工”“產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量”等與地產(chǎn)相關(guān)的關(guān)鍵社會責(zé)任議題。
如《招商地產(chǎn)2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》用整個篇章詳細(xì)披露了全球較為關(guān)注的“綠色地產(chǎn)”議題，通過“綠?思想”“綠?建筑”等的綠色實(shí)踐充分回應(yīng)了利益相關(guān)方對綠色地產(chǎn)的訴求。
發(fā)現(xiàn)三：關(guān)注社會熱點(diǎn)問題及創(chuàng)新實(shí)踐
越來越多的地產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)注社會熱點(diǎn)問題以及社會責(zé)任實(shí)踐方面的創(chuàng)新，并以此為切入點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品與商業(yè)模式，并在社會責(zé)任報告中詳細(xì)披露企業(yè)的思考、行動和成效，提升公司透明度，展現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
如《保利地產(chǎn)2014年社會責(zé)任報告》中詳細(xì)披露了保利從密切關(guān)注長者的情感與生活需求的角度出發(fā)，積極解決中國養(yǎng)老地產(chǎn)問題，彰顯了公司在業(yè)內(nèi)的影響力。
發(fā)現(xiàn)四：報告表現(xiàn)形式多樣化，可讀性提升
通過對眾多地產(chǎn)企業(yè)的報告進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)報告表現(xiàn)形式更加多樣化，提高了報告的可讀性，滿足了讀者的閱讀需求。
如《瑞安地產(chǎn)2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》在各個篇章使用不同主題顏色進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高了報告內(nèi)容區(qū)分度，吸引了讀者的眼球，也減少讀者閱讀的疲勞感；《萬科2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》中用邏輯圖與文字互為補(bǔ)充，傳遞有價值的信息，且形式活潑，在提高報告可讀性的同時體現(xiàn)了地產(chǎn)行業(yè)特色，并且對報告使用到的行業(yè)專業(yè)術(shù)語或內(nèi)部語言及時給出解釋，降低報告閱讀門檻，增進(jìn)利益相關(guān)方理解。
發(fā)現(xiàn)五：報告平衡性有待進(jìn)一步加強(qiáng)
2015年我國大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)在社會責(zé)任報告中僅客觀地披露了企業(yè)經(jīng)營過程面臨的風(fēng)險機(jī)遇和企業(yè)履行社會責(zé)任的正面信息，關(guān)于負(fù)面信息披露不足甚至未披露，報告平衡性有待加強(qiáng)。只有少數(shù)地產(chǎn)企業(yè)在報告中披露了負(fù)面信息，并對負(fù)面信息的發(fā)生原因、改進(jìn)措施等進(jìn)行了詳細(xì)披露，具有良好的平衡性。
如《中國建筑2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》中客觀地披露了公司億元產(chǎn)值死亡率、員工流失率等負(fù)面指標(biāo)績效，并以案例形式披露公司在管理和安全生產(chǎn)方面的負(fù)面事件，具有較好的平衡性。
我們的建議
建議一：接軌國際，提升社會責(zé)任報告質(zhì)量
一要積極履行社會責(zé)任，將社會責(zé)任融入管理，健全社會責(zé)任管理體系，讓社會責(zé)任工作更加系統(tǒng)化與常態(tài)化，為高質(zhì)量社會責(zé)任報告積攢優(yōu)秀素材；二要對標(biāo)國際先進(jìn)，依據(jù)G4、ISO 26000等社會責(zé)任國際規(guī)則編制報告，注重對管理信息的披露（DMA），展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的有效管理。
建議二：重視供應(yīng)鏈管理、職業(yè)健康與安全方面的信息披露
報告在披露員工基本權(quán)益保障、社會和諧等社會責(zé)任議題的同時，應(yīng)重視對供應(yīng)鏈管理、職業(yè)健康與安全方面的信息披露力度。通過披露供應(yīng)鏈方面關(guān)鍵績效指標(biāo)，加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管理，包含公司上下游供應(yīng)商的監(jiān)督與評價考核，提高公司責(zé)任競爭力；通過詳細(xì)披露員工職業(yè)健康與安全方面的信息，增強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工和外界對地產(chǎn)企業(yè)的理解和信任。
建議三：坦誠披露負(fù)面信息，加強(qiáng)報告平衡性與可信度
地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)化被動為主動，正確對待負(fù)面信息的披露問題，積極尋求問題解決辦法，勇敢地面對社會輿論，積極與公眾溝通，改進(jìn)不足。在報告中應(yīng)增加建筑安全生產(chǎn)事故、施工人員死傷情況等負(fù)面指標(biāo)或負(fù)面信息的披露以及應(yīng)對預(yù)防措施，提高報告的平衡性；同時在報告中應(yīng)增加利益相關(guān)方評價、社會責(zé)任專家評價以及進(jìn)行第三方審驗(yàn)等，確保社會責(zé)任報告內(nèi)容的客觀性和可靠性，增加報告的可信度。
建議四：針對不同利益相關(guān)方群體開展差異化傳播，提升報告?zhèn)鞑バЧ?/p>
