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如何做好能源管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn)單位節(jié)能降耗途徑與方法

中圖分類號(hào)： TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

節(jié)能降耗既是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是其自身發(fā)展的需要。油田企業(yè)是以能源開發(fā)為主的企業(yè),既是產(chǎn)能大戶,又是耗能大戶。因此，油田企業(yè)需要在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)不斷進(jìn)步的環(huán)境下,從更多方面更為有效地開展節(jié)能降耗工作。本人結(jié)合實(shí)際，對(duì)油田生產(chǎn)單位如何做好節(jié)能降耗工作談點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和想法。

一、節(jié)能降耗的重要意義

隨著社會(huì)發(fā)展與企業(yè)價(jià)值觀念的漸漸轉(zhuǎn)變，節(jié)能降耗被提升到一個(gè)全新的層次，逐漸會(huì)得到整個(gè)社會(huì)的高度重視，成為所有企業(yè)的熱點(diǎn)問題。

1、節(jié)能降耗直接影響國(guó)家可持續(xù)性發(fā)展

我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，人口眾多而資源相對(duì)較少。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)表的能源利用效率來看,中國(guó)單位GDP的能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的3至4倍,比如是德國(guó)的10倍,日本的7倍、美國(guó)的6倍,甚至是印度的2.8倍,主要產(chǎn)品能耗比國(guó)外平均高40%還多。鑒于國(guó)家能源結(jié)構(gòu)與矛盾的嚴(yán)峻局勢(shì)，中央提出了“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召。從國(guó)家電力情況看：據(jù)電監(jiān)會(huì)的消息透露，我國(guó)電力緊缺的省份實(shí)際為18個(gè)，局部地區(qū)在尖峰期嚴(yán)重缺電,也就是說，因?yàn)橄揠娀螂娋W(wǎng)電壓不夠而影響正常生活的人多的很。電監(jiān)會(huì)的分析同時(shí)指出，開展節(jié)能工作，我國(guó)每年可以節(jié)約電能5％左右，則剛好可以填平電能缺口。

2、節(jié)能降耗直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

從企業(yè)方面來看，節(jié)能降耗，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了利潤(rùn)，從而提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從經(jīng)濟(jì)效益的角度考慮，節(jié)能降耗作為推動(dòng)力進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，如果企業(yè)想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，推行節(jié)能降耗勢(shì)在必行。

3、節(jié)能降耗直接影響正常的工作生活秩序

大家可以試想：當(dāng)你打開電腦正在工作時(shí)，突然停電了；當(dāng)你正在洗澡時(shí)，突然停水了；當(dāng)你正在超市購物時(shí)電梯停運(yùn)了；特別是由于用電負(fù)荷過大，城市中心的紅綠燈突然熄滅，整個(gè)城市交通陷入癱瘓。等等這些都直接影響人們正常的工作和生活秩序。

二、節(jié)能降耗的途徑與方法

我們江漢油田江漢采油廠五七作業(yè)區(qū)是一個(gè)以石油開發(fā)為主的企業(yè),既是產(chǎn)能大戶,又是耗能大戶。我們?cè)谕瓿山?jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制指標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)持貫徹“節(jié)約與開發(fā)并重，將節(jié)約放在首位”的國(guó)家能源政策方針，注重向節(jié)能降耗要效益，提出了能源消耗每年遞減4.5%的“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)。我們水電辦作為作業(yè)區(qū)主要能源管理部門，在節(jié)能管理上，我們認(rèn)為可以從如下幾點(diǎn)加強(qiáng)管理。

1、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高管理者及廣大員工的節(jié)能意識(shí)，是節(jié)能降耗的根本所在

能源是由人來消耗的，也是由人來節(jié)約的。實(shí)事求是的說，有相當(dāng)一部分人，在家里很注意節(jié)約用電，在辦公室就不那么節(jié)約了，甚至是浪費(fèi)驚人。白天辦公室自然光充足也要開兩盞日光燈，電腦長(zhǎng)期不關(guān)機(jī)，熱水壺下班不撥插頭，夏天空調(diào)溫度調(diào)到20攝氏度等等，究其原因，還是節(jié)能意識(shí)不高，沒有養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。只有加強(qiáng)節(jié)能宣傳，提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到節(jié)能的重要性，讓他意識(shí)到節(jié)能與自身的利益切切相關(guān)，不斷增強(qiáng)資源的憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，形成一種“人人爭(zhēng)節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想;要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起,這樣他才會(huì)時(shí)時(shí)、處處節(jié)約能源，而不是靠制度來約束，靠管理者來監(jiān)督。

2、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高在職員工的節(jié)能技術(shù)素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的技術(shù)保障。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質(zhì)提高了，節(jié)能管理工作事半而功倍。根據(jù)我們作業(yè)區(qū)的的實(shí)際情況，各種類型的抽油機(jī)、油水泵共有6000多臺(tái)套，如何正確操作而做到節(jié)能降耗，這既要靠我們平時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與鉆研、不斷的在實(shí)際中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更需要我們經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，以求掌握專業(yè)的節(jié)能操作水平。如：近年來我們通過效益論證，先后對(duì)120口無效井、低效井采取關(guān)停、間開等措施，每年節(jié)約電力消耗費(fèi)用達(dá)1000多萬元。

3、加強(qiáng)技術(shù)革新改造，提高能源使用效率，是保證節(jié)能降耗的重要手段

科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力。工作中，我們始終注重大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提高能源使用效率，促進(jìn)節(jié)能降耗。如：我們針對(duì)王場(chǎng)聯(lián)合站高壓注水泵泵管壓差大，造成無功損耗大的問題，通過技術(shù)論證，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門認(rèn)可，在高壓注水泵上安裝了高壓變頻裝置。根據(jù)來水量變化，通過變頻調(diào)節(jié)，泵管壓控制在0.2Mpa以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了高壓注水機(jī)組在最佳能耗狀態(tài)下運(yùn)行，月均耗電量由原來的73萬度/月下降到57萬度/月，年節(jié)電192萬度。針對(duì)輸送粘度大、比重大且溫度高的稠油時(shí)，泵超負(fù)荷、超高溫運(yùn)行，易造成軸承損壞、故障頻繁的問題，積極采用了耐磨、強(qiáng)度高、承載負(fù)荷大的合金軸承，經(jīng)過安裝運(yùn)行后，有效確保了卸油泵的正常運(yùn)行。

如何做好能源管理范文第2篇

論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報(bào)道等具體措施，對(duì)供電企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，進(jìn)一步開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。通過供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問題，必將為我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

一、我國(guó)供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

1.電能是一種相對(duì)清潔的能源

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，是中央確定的我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過國(guó)家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對(duì)清潔的能源，電能正在逐漸為越來越多的客戶所接受。

目前，我國(guó)電煤消費(fèi)占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國(guó)排放量的54%。我國(guó)火電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國(guó)際先進(jìn)水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國(guó)際先進(jìn)水平高1個(gè)百分點(diǎn)左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時(shí)。因此，對(duì)電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)能減排也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開展現(xiàn)狀

當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開展，但是開展的程度可以說成差不齊，不過總體說來都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

1.建立閉環(huán)管理模式

以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運(yùn)作模式，而要將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一套完整的管理模式來運(yùn)作日常工作。

在這里僅做一種運(yùn)作模式的簡(jiǎn)單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶；其次是走訪篩選出來的不合標(biāo)客戶，通過全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶做節(jié)能效益評(píng)估；再次對(duì)客戶進(jìn)行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑；最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評(píng)估結(jié)果反饋客戶。

2.利用示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的目的

在開平市開僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對(duì)環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實(shí)施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節(jié)省約35%的費(fèi)用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項(xiàng)目提高了電能在終端能源中的比例，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴(kuò)銷的有機(jī)結(jié)合，是開平市建成的首個(gè)合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目。

通過該合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目的宣傳，陸續(xù)有客戶主動(dòng)要求開平供電局牽線搭橋進(jìn)行節(jié)能減排的改造，可見雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長(zhǎng)久效益還是對(duì)客戶有一定吸引力的，因此做好以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

深入開展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶合理用電、節(jié)約用電，在社會(huì)中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶節(jié)能工作層層落實(shí)，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會(huì)責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

成立節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實(shí)，對(duì)用電客戶特別是大客戶的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢(shì)，經(jīng)過深刻的分析，及時(shí)向政府通報(bào)供用電形勢(shì)，報(bào)送用電信息。

2.同政府合作、加強(qiáng)宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶節(jié)能

（1）同政府相關(guān)單位合作，配合開展節(jié)能減排相關(guān)工作開展。積極與政府相關(guān)部門（如科技局）合作開展節(jié)能工作。向其提供用電負(fù)荷率低、功率因數(shù)未達(dá)標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對(duì)用電客戶的配變進(jìn)行排查摸底，測(cè)算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負(fù)載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

（2）走訪用電客戶，形成常態(tài)化機(jī)制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機(jī)制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負(fù)荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶次，對(duì)功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負(fù)載率低于30%的專變客戶告知率達(dá)到100%，發(fā)出《客戶節(jié)電建議書》達(dá)500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側(cè)的功率因數(shù)，時(shí)刻提醒用戶要提高負(fù)荷利用率，在技術(shù)上支持用戶，提議客戶采取無功補(bǔ)償?shù)入娏夹g(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達(dá)到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶體會(huì)到了節(jié)能的經(jīng)濟(jì)意義，同時(shí)也讓電網(wǎng)負(fù)荷率得到了提高。

（3）拓寬節(jié)能宣傳范圍，開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。舊模式的宣傳僅僅限于對(duì)節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)完成節(jié)能減排、取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的客戶進(jìn)行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶切實(shí)看到節(jié)能減排不僅僅能對(duì)社會(huì)起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使得客戶從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來。

在節(jié)能宣傳中，要積極爭(zhēng)取市政府的支持，邀請(qǐng)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)代表參加宣傳座談會(huì)，積極開展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動(dòng)中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊(cè)子，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行節(jié)電宣傳，向客戶介紹節(jié)電常識(shí)；在營(yíng)業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊(cè)，免費(fèi)供客戶取閱；在營(yíng)業(yè)廳播放“綠色行動(dòng)，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

3.從業(yè)務(wù)受理上落實(shí)節(jié)能減排管理

（1）從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報(bào)裝開始。用電報(bào)裝時(shí)供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請(qǐng)開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)?！庇秒?，提議用電客戶積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

（2）提供用電負(fù)荷建議書，建議客戶合理分布用電負(fù)荷。在辦理業(yè)務(wù)的過程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設(shè)施用電情況，分析用電負(fù)荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請(qǐng)某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細(xì)精密的節(jié)電診斷分析報(bào)告，通過調(diào)整原來車間的供電負(fù)荷的分布，使變壓器負(fù)載更合理，進(jìn)一步提高變壓器的負(fù)載率。

4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實(shí)到日常需求側(cè)管理中

（1）利用營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類的高耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。對(duì)全市用電客戶的用電設(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶的生產(chǎn)車間，對(duì)用電客戶的配電變壓器進(jìn)行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對(duì)用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書，做到告知率100%。

（2）利用計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。以計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)為平臺(tái)，對(duì)專用配變功率因數(shù)在0.8以下或負(fù)荷率低于30%的客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過節(jié)能診斷報(bào)告及時(shí)告知客戶，對(duì)于情況相對(duì)嚴(yán)重的則通過走訪的形式告知客戶。

5.堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

充分利用中介機(jī)構(gòu)開展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實(shí)施計(jì)劃；成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理；深化市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動(dòng)深入企業(yè)，根據(jù)每個(gè)用電客戶生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機(jī)構(gòu)為客戶編寫《節(jié)能診斷報(bào)告》十多份，部分用電客戶接納了《節(jié)能診斷報(bào)告》并進(jìn)行改造。

四、結(jié)束語

環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國(guó)普遍關(guān)注的話題。我國(guó)是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，采取有效措施解決能源損耗的問題，關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國(guó)工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強(qiáng)節(jié)能減排工作的開展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來促進(jìn)每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)市民的節(jié)約用電意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林明宇,高麗玲.電力市場(chǎng)營(yíng)銷[M].北京:中國(guó)電力出版社,2008.

如何做好能源管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】： 智能化建筑能效管理發(fā)展現(xiàn)狀 存在問題解決思路

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

智能化樓宇是以建筑大廈為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄐ拧⑥k公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及其最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利環(huán)境的建筑。建筑能效管理在美國(guó)定義為：提高建筑能源使用效率、改善建筑環(huán)境管理、節(jié)約建筑運(yùn)行費(fèi)用；國(guó)內(nèi)目前沒有標(biāo)準(zhǔn)定義，目前我國(guó)通用的是能效標(biāo)識(shí)：建筑能源消耗、用能系統(tǒng)的效率和性能。

建筑能耗包括建筑的基礎(chǔ)能耗、設(shè)備的運(yùn)行能耗和系統(tǒng)的應(yīng)用能耗三個(gè)方面，本文就智能化框架內(nèi)能耗管理進(jìn)行闡述。眾所周知，樓宇自控系統(tǒng)是智能建筑的一個(gè)重要子系統(tǒng)。它直接監(jiān)控管理著建筑物內(nèi)的所有設(shè)備的運(yùn)行與用能。因此，樓宇自控系統(tǒng)與建筑的能效息息相關(guān)。離開樓宇自控系統(tǒng)談?wù)摻ㄖ倪\(yùn)行節(jié)能，可以說是緣木求魚。

縱觀全球，能源危機(jī)四伏，節(jié)能的呼聲愈來越高。目前，我國(guó)建筑能耗過大的問題日益突出，對(duì)量化降低能耗的要求變得越來越迫切。全國(guó)單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的2~3倍以上， 2013年1月1日，由發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合制定的《綠色建筑行動(dòng)方案》經(jīng)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)，在全國(guó)范圍內(nèi)推行實(shí)施，其旨在進(jìn)一步提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排約束性目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，提高生態(tài)文明水平，改善人民生活質(zhì)量。

因此，進(jìn)一步推進(jìn)能效管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)綠色建筑，將是智能化建筑發(fā)展的大趨勢(shì)。

當(dāng)前智能化建筑能效管理發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全國(guó)現(xiàn)有房屋建筑面積已達(dá)400億平方米。在建筑的建造和使用中，能源消耗高、利用效率低的問題十分突出。相關(guān)部門的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2009年建筑耗能占全社會(huì)耗能總量的比例由1978年的10%上升到30%左右。在這其中，建筑運(yùn)行過程中的能耗量占全國(guó)能源消耗總量比例的30%。

一般地，在大型公共建筑中，中央空調(diào)系統(tǒng)的能耗約占總能耗的40%以上，而大部分建筑的中央空調(diào)實(shí)際熱負(fù)載在絕大部分時(shí)間內(nèi)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)負(fù)載低，且主機(jī)、輔機(jī)和末端舒適度三者未能實(shí)現(xiàn)合理動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，導(dǎo)致系統(tǒng)效率較低，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。

許多公共建筑都是全封閉空間模式，完全依靠人工照明進(jìn)行采光，在上班時(shí)間段，照明系統(tǒng)通常都是連續(xù)照明，所消耗的能量大，也增加了室內(nèi)熱負(fù)荷?？梢愿鶕?jù)實(shí)際需求選擇不同的照明節(jié)能措施，對(duì)提高光效、節(jié)約能量是非常重要的。

大型公共建筑節(jié)能電梯僅占全國(guó)電梯保有量的2%，節(jié)能潛力巨大。而公共建筑中給排水等其他能耗設(shè)備通過采取一定的控制手段，也能有一定的節(jié)能空間。

大型公共建筑功能的實(shí)現(xiàn)是以各類機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行為基礎(chǔ)，空調(diào)、給排水、照明的能耗要占建筑運(yùn)行能耗的70%，僅空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行能耗就占各系統(tǒng)總能耗的40%以上。所以，在進(jìn)行大型公共建筑節(jié)能研究時(shí)，解決機(jī)電設(shè)備的節(jié)能問題是核心。

當(dāng)前智能化建筑能效管理主要存在的問題

物質(zhì)水平的飛升提高了人們對(duì)室內(nèi)舒適性的要求，從而對(duì)空調(diào)有了更多依賴（ 暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能在建筑節(jié)能中占據(jù)十分重要的位置，本文針對(duì)該系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行探討分析）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，空調(diào)系統(tǒng)的能耗已經(jīng)上升到建筑物運(yùn)行能耗的40%。而多數(shù)建筑物空調(diào)系統(tǒng)在50%負(fù)荷以下運(yùn)行時(shí)間超過了7成，在傳統(tǒng)的定流量系統(tǒng)中，部分負(fù)荷下大流量小溫差現(xiàn)象嚴(yán)重，耗費(fèi)了泵系統(tǒng)的輸送動(dòng)力。換言之，當(dāng)今的能源利用存在著比較嚴(yán)重的供冷與需求不匹配、能源無端耗費(fèi)的問題。

空調(diào)系統(tǒng)的造型一般是按照建筑產(chǎn)最大設(shè)計(jì)熱負(fù)荷來選定，且要留有余量。而在實(shí)際運(yùn)行中由于季節(jié)、晝夜和使用率的變化，實(shí)際熱負(fù)荷在絕大部分時(shí)間內(nèi)變動(dòng)劇烈，使機(jī)組多數(shù)時(shí)間在偏離系統(tǒng)最佳負(fù)荷下運(yùn)行。由于空調(diào)在負(fù)荷劇烈變動(dòng)時(shí)工作效率明顯隆低，導(dǎo)致在同等輸出量下，過低或過高負(fù)荷時(shí)耗電量同比最佳負(fù)荷時(shí)明顯上升。

建筑設(shè)備控制中最為復(fù)雜的就是空調(diào)系統(tǒng)的控制，監(jiān)控設(shè)備多，控制變量多并且往往相互關(guān)聯(lián)相互影響的，其中某個(gè)控制變量的改變和調(diào)整，不僅影響該變量所在的局部能耗，而且還影響整個(gè)系統(tǒng)的能耗，而目前應(yīng)用的節(jié)能控制方法多局限于局部?jī)?yōu)化方案，盡管這些控制方案可以達(dá)到一定節(jié)能和提高室內(nèi)舒適性的效果，但由于它們只考慮系統(tǒng)的某些局部特性，因而有可能損害或降低系統(tǒng)其他局部的控制質(zhì)量。因此，要真正實(shí)現(xiàn)樓宇空調(diào)的優(yōu)化管理和控制，必須從系統(tǒng)的層次上綜合考慮整個(gè)系統(tǒng)的控制特性，優(yōu)化控制和管理和控制回路的控制設(shè)定值。

針對(duì)智能化建筑能效管理相關(guān)問題的解決方法

1、能效管理解決思路

系統(tǒng)以能源最優(yōu)化分配為出發(fā)點(diǎn)，按需分配，如冷凍站系統(tǒng)能耗主要由冷卻塔、冷水機(jī)組、冷卻水泵、冷凍水泵四部分組成，每個(gè)單體設(shè)備都有自身的最優(yōu)工況，而我們所關(guān)注的重點(diǎn)是整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，能量在設(shè)備間如何分配，怎樣實(shí)現(xiàn)這種分配才能做到能耗最低。

2、能效管理的宗旨

通過對(duì)建筑內(nèi)部各類設(shè)備的能耗進(jìn)行檢測(cè)，利用能量管理系統(tǒng)進(jìn)行能耗分析，獲得能源使用情況，結(jié)合大樓的運(yùn)行模式給出能量使用的合理化分析，并據(jù)此給出相應(yīng)的優(yōu)化運(yùn)行指導(dǎo)意見，調(diào)整系統(tǒng)的運(yùn)行策略，便于充分利用能量，減少浪費(fèi)。

3、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)：建筑集成技術(shù)與智能控制的完美結(jié)合

計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展促使建筑集成技術(shù)日趨成熟，從而為建筑節(jié)能提供更廣闊的發(fā)展條件，一場(chǎng)新的建筑設(shè)備控制技術(shù)的革命即將引發(fā)。在系統(tǒng)集成平臺(tái)上，樓宇自控系統(tǒng)、能耗計(jì)量系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等各個(gè)子系統(tǒng)的信息可以自由通訊，建筑設(shè)備的控制不再僅僅局限于單一設(shè)備或單一系統(tǒng)的反饋控制，而是從建筑整體能耗的角度考慮各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制。在建筑系統(tǒng)集成平臺(tái)上，對(duì)建筑進(jìn)行綜合能耗管理，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行和綜合性能優(yōu)化成為可能。

4、實(shí)現(xiàn)條件：高度網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺(tái)及高素質(zhì)的專技人才

能效管理是一個(gè)系統(tǒng)解決方案，通過系統(tǒng)集成工具將能耗計(jì)量、用能系統(tǒng)效率（空調(diào)、照明、水泵、風(fēng)機(jī)）、用能系統(tǒng)運(yùn)行狀況（歷史記錄）、建筑環(huán)境狀況（溫濕度、照度、空氣質(zhì)量）、綠色建筑技術(shù)的應(yīng)用、優(yōu)化運(yùn)行策略等有機(jī)集成到一個(gè)高度網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)控。通過相關(guān)數(shù)據(jù)的收集對(duì)用能系統(tǒng)進(jìn)行能效分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行再評(píng)估，并對(duì)其持續(xù)跟蹤。

建筑設(shè)備運(yùn)行期間的精心維護(hù)保養(yǎng)是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是降低建筑能耗的重要因素。有研究表明，通過管理手段可以實(shí)現(xiàn)6%的節(jié)能率，如果沒有物業(yè)管理對(duì)系統(tǒng)的定期和認(rèn)真維護(hù)，則不能及時(shí)解決設(shè)備和系統(tǒng)故障，從而導(dǎo)致系統(tǒng)“帶病”運(yùn)行，不僅引起設(shè)備能耗增加，大大增加運(yùn)行成本，運(yùn)行效果也將大打折扣，還會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命。目前，超過70%的大型公共建筑沒有專職的節(jié)能管理人員，企業(yè)內(nèi)部普遍沒有建立相應(yīng)的能源管理制度，不能及時(shí)掌握能源的整體消耗情況，對(duì)主要用能設(shè)備的運(yùn)行情況和節(jié)能狀況也未能及時(shí)把握。

因此，智能化集成商要從源頭上抓起重視售后培訓(xùn)工作，并建立長(zhǎng)久培訓(xùn)體系和機(jī)制，安排資深技術(shù)人員為建設(shè)方物業(yè)管理培訓(xùn)出具有智能化專業(yè)技能的高素質(zhì)的專技人才。

參考文獻(xiàn)

如何做好能源管理范文第4篇

新年伊始，省經(jīng)信委公布了2013年我省重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)驗(yàn)收分組名單，涉及20多個(gè)市州433家企業(yè)，鋼鐵、水泥、煤礦、造紙等多個(gè)行業(yè)均榜上有名。一場(chǎng)面向落后產(chǎn)能的“淘汰風(fēng)暴”正猛烈刮起。那么，誰將遭遇淘汰？各行業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？產(chǎn)業(yè)將會(huì)如何發(fā)展？記者選取了有代表性的3-5個(gè)行業(yè)，看他們?nèi)绾巫龊媒?jīng)濟(jì)發(fā)展的加減法。

關(guān)鍵詞1：落后產(chǎn)能

誰將被淘汰出局

如果在廣安畫一個(gè)圈，以華鎣市為中心，有近10家水泥企業(yè)分布在方圓60公里內(nèi)，總產(chǎn)能達(dá)到1550萬噸，超出了每年400多萬噸的市場(chǎng)需求。

近幾年來，在2008年災(zāi)后重建及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，水泥工業(yè)發(fā)展蓬勃振興，各類水泥投資項(xiàng)目呈現(xiàn)“井噴”式發(fā)展，但是在水泥產(chǎn)能逐漸釋放的背景下，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面越來越突顯。

在廣安市前鋒鎮(zhèn)，桂興水泥有限公司僅有的一條日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線日前正在停窯檢修?！斑@條線從2013年以來就沒怎么開工過。”銷售經(jīng)理賈光輝說，公司的生產(chǎn)線一直開開停停，2012年的產(chǎn)量只有50多萬噸。

而人們?cè)?jīng)認(rèn)為的煤炭行業(yè)“閉著眼睛都能賺錢的時(shí)代”也已過去。作為原瀘縣紅旗煤礦業(yè)主的官學(xué)良，近日也向當(dāng)?shù)乜h政府提交了自愿關(guān)閉的申請(qǐng)。

“目前已經(jīng)投入了超過6400萬元的資金，但光靠高投資也不行，‘桃子溝’發(fā)生瓦斯事故以后，我們覺得安全生產(chǎn)的壓力很大?！惫賹W(xué)良說出了申請(qǐng)關(guān)閉的緣由之一。

眾所周知，煤炭業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的行業(yè)。對(duì)于淘汰落后產(chǎn)能的原因，省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，關(guān)閉規(guī)模小、災(zāi)害重、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的煤礦企業(yè)，有助于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，也是企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的必由之路。

“落后產(chǎn)能的高能耗、高污染給環(huán)境帶來了壓力，對(duì)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展也形成了拖累。不淘汰落后產(chǎn)能，就很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?！笔〗?jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

在促使落后產(chǎn)能退出中，值得注意的是，我省特別注重發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用，綜合使用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和必要的行政手段，對(duì)淘汰類和限制類高耗能企業(yè)執(zhí)行差別電價(jià)政策，先后分兩批對(duì)19戶企業(yè)執(zhí)行了懲罰性電價(jià)等要素供給措施，倒逼落后產(chǎn)能加快退出。

[數(shù)字]截至2013年底，我省累計(jì)淘汰落后煉鐵178萬噸、煉鋼320萬噸、水泥5376萬噸、平板玻璃1107萬重量箱、電解鋁2萬噸，以及焦炭563萬噸、鐵合金65萬噸、電石56萬噸、造紙181萬噸、制革108萬標(biāo)張、鉛酸蓄電池231.6萬千伏安時(shí)，關(guān)閉小火電機(jī)組337萬千瓦。另外還關(guān)停了小煤礦543處。各行業(yè)均全面超額完成國(guó)家下達(dá)的淘汰落后產(chǎn)能硬任務(wù)。

關(guān)鍵詞2：調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型

企業(yè)如何迎戰(zhàn)

“落后產(chǎn)能？我們是先進(jìn)產(chǎn)能！我們的生產(chǎn)線在全國(guó)都屬于先進(jìn)，不僅能保證高能生產(chǎn)，還能保證在生產(chǎn)之后不對(duì)環(huán)境造成污染，絕對(duì)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?！彼拇p馬都江堰拉法基水泥有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃燦文自信滿滿。

作為西南地區(qū)的水泥龍頭企業(yè)，雙馬的自信得益于淘汰落后產(chǎn)能的大手筆?！?010年，江油市政府給予了我們1750萬元淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)貼，再加上公司的自有資金，我們更新了生產(chǎn)線。所以，現(xiàn)在如果誰認(rèn)為我們公司的水泥還是落后產(chǎn)能，那就是曲解我們了！”黃燦文笑稱。

淘汰落后產(chǎn)能，意味著企業(yè)必須以淘汰老舊生產(chǎn)線和其他硬件設(shè)備為條件來換取新生。在著力淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能的背景下，我省各行各業(yè)并沒有無動(dòng)于衷。

對(duì)于原紅旗煤礦業(yè)主官學(xué)良來說，下一步，他們“將利用原有辦公場(chǎng)地和生意圈里攢下的資源，徹底改行，進(jìn)軍服裝、物流等產(chǎn)業(yè)”。

在鋼鐵行業(yè)，以攀枝花鋼城集團(tuán)瑞鋼工業(yè)有限公司為例，在淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)中需淘汰30噸EBT電弧爐兩座，共計(jì)30萬噸產(chǎn)能。在“外力”的促使下，公司也在不斷尋求自身的轉(zhuǎn)變。

2013年5月，鋼城集團(tuán)借助國(guó)家大力發(fā)展合同能源管理、實(shí)施綠色發(fā)展的政策導(dǎo)向，成立了利源節(jié)能技術(shù)有限公司，對(duì)廢舊、環(huán)業(yè)、合金、冶輔、化工等耗能較高的單位進(jìn)行了節(jié)能診斷，“現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比測(cè)試的數(shù)據(jù)顯示，節(jié)電率均在73%以上，效果非常明顯”。

鋼城集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，通過上述手段，僅以2012年的實(shí)際耗電總量計(jì)算，鋼城集團(tuán)每年可降低電耗7%，節(jié)能2萬余噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳5萬余噸，每年可產(chǎn)生增值效益1200多萬元。

這并非各行各業(yè)尋求自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的個(gè)案。事實(shí)上，我省通過更新改造、兼并重組和關(guān)閉落后工藝設(shè)備等措施，各行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，在關(guān)停落后產(chǎn)能和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方面，我省不遺余力，甚至不惜付出降低GDP的代價(jià)，顯示出了“壯士斷腕”的決心。

[數(shù)字]目前，全省鋼鐵行業(yè)連鑄比達(dá)93%，噸鋼綜合能耗比“十五”末下降60公斤標(biāo)煤；新型干法水泥比重已由2008年的35%達(dá)到目前的93%、產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到56%，噸水泥綜合能耗下降35公斤標(biāo)煤；電解鋁行業(yè)積極發(fā)展深加工產(chǎn)品，深加工率已達(dá)到62.5%；落后小火電機(jī)組基本退出，每千瓦時(shí)火力發(fā)電煤耗累計(jì)下降50克標(biāo)煤。

關(guān)鍵詞3：節(jié)能環(huán)保

過剩產(chǎn)能如何化解

2013年12月30日清晨，廣安鄰水縣復(fù)盛鄉(xiāng)教官灣村的新村建設(shè)點(diǎn)，70多名工人像堆積木一樣，正在將一個(gè)個(gè)模塊組件拼裝成“川蜀民居”。

經(jīng)了解，這種以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廢料為原材料循環(huán)利用生成抗震環(huán)保的新型住宅產(chǎn)業(yè)正在廣安蓬勃發(fā)展：在被關(guān)閉淘汰的40戶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)能企業(yè)騰退出來的土地上，重新規(guī)劃了3000畝新型住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，以期在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的升級(jí)和轉(zhuǎn)型中，快速切入市場(chǎng)盲點(diǎn)，建成千億元級(jí)的住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

這是我省抓住“新村建設(shè)”機(jī)遇，消化過剩產(chǎn)能的一個(gè)縮影。面對(duì)過剩產(chǎn)能，我省不僅“下重手”，更在想辦法、找對(duì)策，省委省政府幾年前就明確提出了“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改造、建機(jī)制、強(qiáng)責(zé)任”的節(jié)能減排總體思路，節(jié)能節(jié)水更是一直堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、調(diào)整存量、淘汰落后”。

“對(duì)我們而言，節(jié)能減排不是普通意義上的關(guān)停高污染高耗能企業(yè)，在關(guān)停的同時(shí)還要引進(jìn)高附加值的產(chǎn)業(yè)，培育自身的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。”成都市經(jīng)信委環(huán)資處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

記者從省經(jīng)信委了解到，一批節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)品研發(fā)制造基地和服務(wù)集群正在加緊建設(shè)。除了成都金堂節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地不斷壯大外，郫縣西部地區(qū)最大LED生產(chǎn)基地、成都龍?zhí)豆?jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群、自貢節(jié)能環(huán)保裝備制造基地、攀枝花工業(yè)固廢綜合利用示范基地等已初具規(guī)模。

東鍋、二重、華西能源等一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和具有總承能力的大企業(yè)集團(tuán)，也在不斷吸引、帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)和一大批配套企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和鏈?zhǔn)桨l(fā)展。

“一些大型國(guó)有企業(yè)在海外辦廠、做工程對(duì)過剩產(chǎn)能的化解也起了一定的作用?！笔〗?jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。經(jīng)了解，東方電氣集團(tuán)、成達(dá)公司等大型國(guó)有企業(yè)承包海外工程，通威集團(tuán)等企業(yè)在海外投資設(shè)廠，輸出了我省一部分的過剩產(chǎn)能。

此外，在推進(jìn)“三江”流域污染源治理、三峽庫區(qū)企業(yè)搬遷以及實(shí)施“退城入園”等建設(shè)中，我省還鼓勵(lì)一部分企業(yè)由生態(tài)敏感區(qū)向有環(huán)境容量地區(qū)變遷、向能源資源富集區(qū)搬遷，并結(jié)合搬遷進(jìn)行改造升級(jí)，適量轉(zhuǎn)移了一批過剩產(chǎn)能。

如何做好能源管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】智能化建筑；深化設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

Talking about the Management of Intelligent Package and the Deepening Design of Intelligent Engineering

Yu Xiao

（China Metallurgical South China Construction Investment Co.， LtdShenzhengShandong518000）

【Abstract】This paper discusses some of the characteristics of deepening the design and implementation of general contracting management in intelligent engineering， and expounds the common problems and working processes in the intelligent engineering deepening design. And analyzes the problems that should be paid attention to in the management of intelligent total package， and summarizes some key factors of the success of intelligent projects.

【Key words】Intelligent building；Deepening design；Project management

1. 引言

x題背景及意義。

1.1選題背景和意義。

（1）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境的安全、高效、舒適提出了要求，應(yīng)運(yùn)而生的樓宇智能化技術(shù)目前在我國(guó)各類建筑中得到了廣泛應(yīng)用，它是集建筑技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、通信技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)為一體的一個(gè)新興但發(fā)展又十分迅猛的技術(shù)領(lǐng)域。

（2）中冶集團(tuán)近年來涉及公、民用建筑領(lǐng)域的項(xiàng)目越來越廣泛，會(huì)展項(xiàng)目、文化體育場(chǎng)館項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、民用住宅項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目中建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)也成為了必不可少的內(nèi)容，因此在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下如何更好的進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)于集團(tuán)在民建領(lǐng)域內(nèi)更好的發(fā)展就成為了一個(gè)重要的研究課題，本文即以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)于智能化建筑系統(tǒng)項(xiàng)目的管理和系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)兩個(gè)方面做一些探討。

1.2國(guó)內(nèi)外智能化發(fā)展。

1.2.1中國(guó)建筑智能化的發(fā)展現(xiàn)狀。

（1）經(jīng)過業(yè)界各方人士多年來的探索、推進(jìn)，我國(guó)建筑智能化系統(tǒng)工程得到了迅速發(fā)展。目前，無論是智能建筑的理論、設(shè)計(jì)理念、建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、工程管理，還是建筑智能化行業(yè)管理及智能物業(yè)管理，都通過教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，日臻成熟完善。

（2）就目前而言，我國(guó)智能建筑的建設(shè)理念與建設(shè)目標(biāo)并不低于國(guó)外，某些理念高度甚至超過了一些發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，在準(zhǔn)確把握智能建筑的設(shè)計(jì)定位、高質(zhì)量的工程實(shí)施與系統(tǒng)有效運(yùn)行管理方面，還有一定的差距。

1.2.2國(guó)外建筑智能化的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.2.2.1根據(jù)歐洲智能建筑集團(tuán)（EIBG）的分析報(bào)告，國(guó)外對(duì)智能建筑系統(tǒng)發(fā)展大致劃分成三個(gè)階段：

（1）1985年以前為專用單一功能系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段；

（2）1986年～1995年為多個(gè)功能系統(tǒng)技術(shù)向多系統(tǒng)集成技術(shù)發(fā)展階段。

（3）1996年以后為多系統(tǒng)集成技術(shù)向控制網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)集成相結(jié)合的技術(shù)發(fā)展階段。

1.2.2.2目前國(guó)際樓宇業(yè)界認(rèn)同較先進(jìn)的開放式系統(tǒng)行業(yè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)主要有：

（1）美國(guó)Echelon公司Lonworks技術(shù)的LonTalk協(xié)議LonMark標(biāo)準(zhǔn)。

（2）美國(guó)供熱、制冷與空調(diào)工程師協(xié)會(huì)（ASHRAE）制定的樓宇自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信協(xié)議（BACnet）。BACnet同時(shí)還成為美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及歐共體標(biāo)準(zhǔn)草案。

1.2.2.3這兩者都是基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的“開放系統(tǒng)互連模型（OSI）”的。因此兩者在開放系統(tǒng)技術(shù)上是可以互為依存的。前者著重現(xiàn)場(chǎng)控制域，后者著眼于信息應(yīng)用域。兩者技術(shù)都還在不斷完善發(fā)展之中。我國(guó)有關(guān)企業(yè)正在兩者系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)樓宇智能化產(chǎn)品。

1.2.3中國(guó)建筑智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必將趨向統(tǒng)一，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)中的現(xiàn)場(chǎng)總線通信協(xié)議也必然隨之趨于統(tǒng)一。BACnet標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。同時(shí)，以太網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由于其協(xié)議完全開放、成本低，隨著研究工作不斷深入，設(shè)備的以太網(wǎng)絡(luò)接口技術(shù)的成熟，工業(yè)以太網(wǎng)在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)⒌玫綇V泛應(yīng)用。

1.2.4國(guó)外建筑智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

（1）在新世紀(jì)智能建筑領(lǐng)域里，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能卡技術(shù)、可視化技術(shù)、流動(dòng)辦公技術(shù)、家庭智能化技術(shù)、無線局域網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)衛(wèi)星通信技術(shù)、雙向電視傳輸技術(shù)等等，都將會(huì)有更加深入廣泛地具體發(fā)展應(yīng)用。

（2）21世紀(jì)是信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同時(shí)又是生態(tài)文明時(shí)代。國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)力水平正在運(yùn)用已掌握的建筑智能化高新技術(shù)、探尋人類生存、生產(chǎn)和生活聚居環(huán)境空間的可持續(xù)發(fā)展模式。

（3）目前歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也正在開發(fā)運(yùn)用高新技術(shù)去處理垃圾、污水、廢氣、公害，節(jié)能、節(jié)水，消除電磁污染，資源可持續(xù)利用，建造人工生態(tài)環(huán)境等等；同時(shí)也正在運(yùn)用高新技術(shù)有計(jì)劃建設(shè)智能型綠色生態(tài)建筑。

1.3本文研究?jī)?nèi)容及基本框架。

智能化系統(tǒng)涉及內(nèi)容廣泛，分子系統(tǒng)繁多，包括：

（1）計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)工程；樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)工程；保安監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程；智能卡系統(tǒng)工程；通訊系統(tǒng)工程；衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；車庫管理系統(tǒng)工程；綜合布線系統(tǒng)工程；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；廣播系統(tǒng)工程；會(huì)議系統(tǒng)工程；視頻點(diǎn)播系統(tǒng)工程；智能化小區(qū)綜合物業(yè)管理系統(tǒng)工程；可視會(huì)議系統(tǒng)工程；大屏幕顯示系統(tǒng)工程；智能燈光、音響控制系統(tǒng)工程；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工程；計(jì)算機(jī)機(jī)房工程等。

（2）本文對(duì)系統(tǒng)方面不做過多累述，主要對(duì)智能化項(xiàng)目管理和智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)這兩個(gè)與工程建設(shè)更緊密相關(guān)的方面進(jìn)行探討。

2. 建筑智能化工程項(xiàng)目管理

2.1概述。

2.1.1建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式。

目前建筑智能化系統(tǒng)工程管理并沒有形成一個(gè)公認(rèn)的模式，國(guó)內(nèi)常見的有以下幾種模式：

（1）首先是工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)所有系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個(gè)系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收，這種模式也稱作交鑰匙工程模式。

（2）其次是工程總承包安裝分包模式，這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個(gè)系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收。而其中管線、設(shè)備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔(dān)，這種模式有助于整個(gè)建筑工程（包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。

（3）再次是工程總包管理分包實(shí)施模式，這種模式中，總包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，這種承包模式可有效節(jié)省項(xiàng)目成本，但由于關(guān)系復(fù)雜，工作界面劃分、工程交接對(duì)總包、業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責(zé)任推委和延誤工期。

（4）最后是全分包實(shí)施模式，這種模式中，業(yè)主將按設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司的系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)所有智能化系y分系統(tǒng)實(shí)施業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對(duì)業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)提出更高要求，但可有效降低系統(tǒng)造價(jià)，適用于系統(tǒng)規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目。

2.1.2建筑智能化工程項(xiàng)目的總承包管理。

在以上敘述的幾種模式中，建筑智能化工程的總承包模式越來越得到業(yè)主和投資方的青睞，因?yàn)檫@種模式下可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑智能化整個(gè)弱電系統(tǒng)的集中管理。發(fā)包人聘請(qǐng)弱電系統(tǒng)總承包人，從費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量控制，從信息管理、合同管理管理和組織協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)來進(jìn)行對(duì)各子系統(tǒng)的有效管理，能夠有效的加強(qiáng)項(xiàng)目管理、簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。也更有利于公司內(nèi)部資源的共享，發(fā)揮公司原有的資源和能力上的優(yōu)勢(shì)。所以智能化工程總承包模式應(yīng)該是大型施工企業(yè)承接此類工程的優(yōu)選模式。下面著重對(duì)此種模式進(jìn)行論述。

2.2智能建筑總包項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、條件和實(shí)施內(nèi)容。

工程項(xiàng)目的總承包項(xiàng)目管理是目前國(guó)際項(xiàng)目管理的前沿課題，也是我國(guó)建筑業(yè)界和項(xiàng)目管理界正在積極實(shí)施的形式。許多的大型項(xiàng)目都在實(shí)施項(xiàng)目的總承包管理，這一形式在許多工程項(xiàng)目中發(fā)揮著作用。智能建筑是高新技術(shù)集成的項(xiàng)目，故只有大型有經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的施工單位，才有可能承擔(dān)項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理需完成從技術(shù)與施工設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試驗(yàn)收直至交付的全方位服務(wù)，并能在進(jìn)度、投資上有效管理。項(xiàng)目總包管理能夠加強(qiáng)管理和控制費(fèi)用，簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。

2.2.1建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

智能化系統(tǒng)是一個(gè)新興的專業(yè)，它不同于傳統(tǒng)的土建、水暖空調(diào)和強(qiáng)電專業(yè)，是屬于增強(qiáng)建筑舒適性和高效性的專業(yè)，它的實(shí)施將給建筑帶來“舒適、高效、安全”的實(shí)施效果，既提高物業(yè)管理公司的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，又提高建筑物對(duì)現(xiàn)代信息化辦公的支撐能力，給入住大廈的各類公司、企業(yè)提供良好的工作生活環(huán)境。

建筑智能化系統(tǒng)是以建筑物為平臺(tái)，它與建筑物是互為依存、協(xié)調(diào)一致和相得益彰的關(guān)系。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑物整體設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，并貫徹于設(shè)計(jì)工作的全過程，特別是在深化設(shè)計(jì)時(shí)必須使兩方面的設(shè)計(jì)方案在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)。因此，智能建筑的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：

（1）智能建筑智能化系統(tǒng)依托于建筑，是建筑施工管理的一個(gè)分項(xiàng)目分專業(yè)的管理，其專業(yè)總承包的管理置于建筑施工的總包管理之下。與其他專業(yè)有很強(qiáng)的聯(lián)系和配合，需要廣泛的溝通與協(xié)調(diào)；

（2）智能化系統(tǒng)是屬于高科技的產(chǎn)物，技術(shù)性強(qiáng)，系統(tǒng)多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能齊全。涉及的領(lǐng)域多，包括從電氣、電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、暖通空調(diào)、系統(tǒng)集成多方面的理論。其實(shí)施是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程的項(xiàng)目；

（3）建筑智能化系統(tǒng)的組織實(shí)施關(guān)聯(lián)方眾多，涉及到建設(shè)過程中的各個(gè)方面，有甲方業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)部門、檢測(cè)部門、物業(yè)管理部門等，其實(shí)施的過程是綜合協(xié)調(diào)各方矛盾和沖突的過程。

（4）項(xiàng)目管理過程長(zhǎng)，收尾慢。智能化系統(tǒng)的運(yùn)行需要一定的技術(shù)作依托，系統(tǒng)實(shí)施要延續(xù)到運(yùn)行管理之中。智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程通常要延續(xù)到物業(yè)管理公司進(jìn)駐一段時(shí)間，它通常是最后一個(gè)驗(yàn)收的專業(yè)。

2.2.2建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理總包管理應(yīng)具備的條件。

業(yè)主在選擇弱電總包的時(shí)侯，會(huì)進(jìn)行全面全方位的考查。作為弱電智能化總承包商一般應(yīng)具備如下的資格：

（1）具有承接智能化工程相應(yīng)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工總承包的資質(zhì)；

（2）具有實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)各系統(tǒng)的綜合設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，包括技術(shù)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程管理實(shí)施以及調(diào)試測(cè)試能力；

（3）具有較強(qiáng)的管理實(shí)施工程的能力，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系保證，行之有效的管理辦法；

（4）具有較強(qiáng)的系統(tǒng)集成能力，具有綜合管理各分承包商的能力，包括技術(shù)管理和施工管理能力。

2.2.3建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理總包管理的內(nèi)容。

智能建筑弱電系統(tǒng)集成商，應(yīng)為業(yè)主提供了一套完整的弱電工程實(shí)施和管理服務(wù)。

（1）用戶需求與外部條件調(diào)研。

了解業(yè)主需求，對(duì)業(yè)主工程的外部環(huán)境和條件充分考慮，如：停車場(chǎng)位置、大小、管理方式：當(dāng)?shù)仉娦啪W(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、ISDN接入方式；安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)與當(dāng)?shù)氐穆?lián)網(wǎng)情況等。

（2）智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)。

按業(yè)主招標(biāo)文件要求，結(jié)合自身在工程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同建筑的具體特點(diǎn)，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。提供各系統(tǒng)的工作模式和內(nèi)容，并提供設(shè)備清單和工程報(bào)價(jià)。

（3）制定總包工作計(jì)劃。

中標(biāo)后進(jìn)行立項(xiàng)，根據(jù)土建計(jì)劃，編制弱電總包工作計(jì)劃，制訂各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作進(jìn)度表。派出項(xiàng)目小組進(jìn)駐工地。

（4）深化系統(tǒng)施工圖。

由專業(yè)設(shè)計(jì)人員配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行各系統(tǒng)施工圖的二次設(shè)計(jì)，根據(jù)選定產(chǎn)品具體特點(diǎn)，結(jié)合建筑的具體情況，完善施工圖。由分包商進(jìn)行施工的系統(tǒng)，在業(yè)主和分包商之間進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，分清界面，提出要求，由分包商進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。

（5）按期供應(yīng)設(shè)備。

按整個(gè)工程計(jì)算進(jìn)度，保證按期供應(yīng)各系統(tǒng)設(shè)備。

（6）技術(shù)和施工管理。

在項(xiàng)目管理過程中，協(xié)調(diào)各種利益沖突，承擔(dān)整體管理和服務(wù)。對(duì)分包商的技術(shù)和施工進(jìn)行總協(xié)調(diào)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督和督促分包商的進(jìn)度安排。

（7）施工安裝、調(diào)試。

根據(jù)工程計(jì)劃安排工程技術(shù)人員、施工人員、到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試。

（8）為業(yè)主培訓(xùn)系統(tǒng)管理人員。

組織業(yè)主的各系統(tǒng)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)操作、維護(hù)等技能培訓(xùn)工作，對(duì)考試合格的人員，發(fā)放合格證。

（9）試運(yùn)行。

系統(tǒng)驗(yàn)收之前，由工程技術(shù)人員安排各系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。

（10）測(cè)試驗(yàn)收。

組織相關(guān)人員按國(guó)家相應(yīng)行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收，并向業(yè)主提供駿工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（11）正式投入運(yùn)行。

“交鑰匙”給業(yè)主，所有弱電系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，業(yè)主的技術(shù)人員能夠管理、操作，并能簡(jiǎn)單維護(hù)弱電系統(tǒng)。

（12）售后服務(wù)。

進(jìn)行定期巡檢維護(hù)，若出現(xiàn)業(yè)主管理人員不能修復(fù)的故障，以最快的響應(yīng)速度派維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，定期組織業(yè)主系統(tǒng)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。

2.3智能建筑總包項(xiàng)目管理的實(shí)踐。

2.3.1項(xiàng)目的總包管理是做好大型建筑智能化工程的一大保證。項(xiàng)目管理需完成從技術(shù)與施工設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試驗(yàn)收直至交付的全方位服務(wù)，并能在進(jìn)度、投資上有效管理。推廣項(xiàng)目總包管理能夠加強(qiáng)管理和控制費(fèi)用，簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。

2.3.2智能建筑項(xiàng)目管理，主要是指對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的集中管理。從費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量角度的三控制，從信息管理、合同管理為主的二管理和組織協(xié)調(diào)的一協(xié)調(diào)來進(jìn)行對(duì)各子系統(tǒng)的有效管理。從事弱電系統(tǒng)的承包商，不但要對(duì)智能控制技術(shù)了如指掌，更要對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范非常熟悉，要熟悉工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并與工程的各個(gè)相關(guān)關(guān)系方進(jìn)行溝通協(xié)作。

2.3.3按照項(xiàng)目進(jìn)展階段不同智能化總包方的管理職能也不盡相同。

（1）施工前期準(zhǔn)備階段總承包管理主要包括資源管理與合同管理，其中：

A.項(xiàng)目資源管理是為確保投入項(xiàng)目使用的所有資源發(fā)揮其最佳效能的管理過程，它是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，它包括項(xiàng)目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、能源管理以及公共關(guān)系資源管理等。建筑智能化工程總承包管理中最重要的是人力資源管理和財(cái)力資源管理。

B.做好建筑智能化工程合同管理工作的關(guān)鍵是熟悉合同，掌握合同，利用合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用實(shí)施有效的管理。合同管理的主要內(nèi)容包括：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程分包、保險(xiǎn)等。

（2）智能化總承包商在施工階段的管理作用。

在此階段智能化總承包商的工作重點(diǎn)在于：工程的實(shí)施、管理與協(xié)調(diào)。在工程實(shí)施的同時(shí)，也伴隨發(fā)生工程管理與指導(dǎo)工作過程。同樣由于智能系統(tǒng)的專業(yè)性、特殊性，使得其管理也有著特殊的、專業(yè)的要求。作為工程，它遵循通用工程的管理原理與原則，但作楦咝錄際?、竾称技毫?、具有較高專業(yè)要求的智能系統(tǒng)工程，則要求它有著更高的專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)管理要求。

（3）智能化總承包商在調(diào)試、驗(yàn)收階段的管理作用。

工程進(jìn)入調(diào)試、竣工階段是工程實(shí)施的關(guān)鍵階段，工程成敗皆在于此。因而在此階段中智能化總承包商管理更是重中之重。在此階段中，智能化總承包管理表現(xiàn)為對(duì)各系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試的組織、督促、監(jiān)督作用，包括：主要設(shè)備、各分系統(tǒng)、系統(tǒng)的調(diào)試，是技術(shù)性較強(qiáng)的工作，也是高新技術(shù)、高技術(shù)含量具體實(shí)施的過程。因而應(yīng)予以足夠的重視，良好的組織，實(shí)時(shí)督促、監(jiān)督。

2.4總包項(xiàng)目管理的實(shí)例分析。

2.4.1集團(tuán)承建的國(guó)際會(huì)議中心總建筑面積14萬多平方米，建筑主要功能包括會(huì)議中心、音樂廳兩大部分。其中會(huì)議中心由20個(gè)各種類型的會(huì)議廳及附屬設(shè)施組成。大型會(huì)議廳可舉行2000人的國(guó)際型會(huì)議，會(huì)議廳不僅具備舉行國(guó)際會(huì)議必備的各項(xiàng)功能，還可兼?zhèn)溲葜v會(huì)、新聞會(huì)、搖滾音樂會(huì)等多種功能。中小型會(huì)議廳可舉行50人-500人的各種會(huì)議。音樂廳為高水平的交響樂專用音樂廳，可容納800名觀眾同時(shí)欣賞交響樂，音響效果設(shè)計(jì)將達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。酒店為高級(jí)休閑度假酒店，擁有500個(gè)客房、各種餐廳、室內(nèi)游泳池、健身中心等設(shè)施。主宴會(huì)廳可舉行2000人以上的盛大宴會(huì)。

2.4.2項(xiàng)目智能化系統(tǒng)包含了通信系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、BA系統(tǒng)、電聲系統(tǒng)、舞臺(tái)燈光系統(tǒng)、視頻投影系統(tǒng)及智能照明系統(tǒng)八個(gè)分子系統(tǒng)。

2.4.3在該項(xiàng)目上，采用了“智能化工程總包”的管理模式。模式概括起來體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）智能化各專業(yè)日常統(tǒng)一管理，包括施工前準(zhǔn)備和施工過程的管理。工作重點(diǎn)為：在施工準(zhǔn)備、工程實(shí)施中智能化各系統(tǒng)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)，將工程中各種能解決的問題在智能化系統(tǒng)這個(gè)層面加以解決，減輕甲方/工程總承包的工作壓力和工作量。同時(shí)針對(duì)不同分包形式的專業(yè)，采取相應(yīng)不同形式的管理。

（2）對(duì)智能化進(jìn)行專業(yè)化管理，針對(duì)不同的專業(yè)，從專業(yè)管理角度出發(fā)，提出要求，安排進(jìn)度，提出預(yù)案和保證實(shí)施的措施。同時(shí)將設(shè)計(jì)過程中未完善、未涉及的事項(xiàng)在工程實(shí)施中加以補(bǔ)正。

（3）以智能化總承包組織者身份將各專業(yè)組織成相互聯(lián)系的一體，依照甲方工程總承包的意圖、技術(shù)條件、工程實(shí)施條件、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，盡可能高性價(jià)比完成在國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)應(yīng)用階段中相對(duì)較高的系統(tǒng)集成。

（4）對(duì)于工程中超出智能化專業(yè)的問題統(tǒng)一匯總，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、協(xié)商解決，保證工程的實(shí)施。從而避免眾多的專業(yè)分包單位多頭、交叉協(xié)調(diào)的混亂局面。

（5）同時(shí)，做為智能化總承包還起到協(xié)助甲方、工程總承包、監(jiān)理完成技術(shù)把關(guān)、技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)驗(yàn)收、報(bào)竣工等工作。

2.4.4根據(jù)業(yè)主要求項(xiàng)目需在七個(gè)月時(shí)間完成安裝和調(diào)試工作，在項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，項(xiàng)目部按照智能化系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的劃分，分階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了管理和控制，取得了預(yù)期的效果：

（1）使業(yè)主在智能化建設(shè)過程中，充分了解了智能化系統(tǒng)的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，避免了浪費(fèi)，使系統(tǒng)既能符合當(dāng)前的需要，又為以后的擴(kuò)展留有必要的接口。

（2）使業(yè)主在智能化建設(shè)過程中，能夠根據(jù)智能化系統(tǒng)的不同技術(shù)和實(shí)施特點(diǎn)，采用了分布實(shí)現(xiàn)的辦法，既解決了建設(shè)初期資金的壓力，又減少了整個(gè)系統(tǒng)的造價(jià)。

（3）通過采用智能化總包的管理模式，減少了業(yè)主的管理幅度，避免了一些無謂的扯皮和誤工現(xiàn)象。

（4）通過對(duì)智能化系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)完成了整個(gè)項(xiàng)目，控制了施工成本，為智能化承包單位取得了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（5）整個(gè)智能化系統(tǒng)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，所有分項(xiàng)、分子系統(tǒng)全部驗(yàn)收一次通過，為公司贏得了聲譽(yù)，提升了企業(yè)形象。

3. 建筑智能化工程的深化設(shè)計(jì)

3.1概述。

（1）智能建筑總包管理既不同于工程施工的總包管理，也不同與工程總承包項(xiàng)目管理。由于其具有的高技術(shù)特性，介于兩者之間。它從施工管理角度來講是專業(yè)的施工總承包，但由于它還包括專業(yè)方案的深化設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)，也有一部分工程總承包的特點(diǎn)。所以在智能化建筑項(xiàng)目總包管理里如何做好項(xiàng)目中專業(yè)方案的深化設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也是需要關(guān)注的問題。

（2）在我國(guó)目前的項(xiàng)目建設(shè)方式下，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)一般為建筑設(shè)計(jì)院所完成，而深化施工圖設(shè)計(jì)由弱電工程承包商完成。弱電的初步設(shè)計(jì)主要明確各子系統(tǒng)的功能、范圍、規(guī)模和各子系統(tǒng)采用何種技術(shù)手段。施工圖設(shè)計(jì)階段由于各子系統(tǒng)品牌及設(shè)備選型不定，因而設(shè)計(jì)院只能按通用的系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，但這樣肯定不能達(dá)到施工的深度。由于弱電系統(tǒng)技術(shù)的迅速發(fā)展，弱電系統(tǒng)設(shè)備多種多樣，其為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能所配置的設(shè)備及管線都不同，其經(jīng)濟(jì)成本也不同。業(yè)主可以有多種選擇，一般以設(shè)計(jì)院所提供的施工圖作為招標(biāo)圖紙，投標(biāo)單位選型系統(tǒng)品牌、設(shè)備配置以及提供工程報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，在業(yè)主確定中標(biāo)單位后，由該單位根據(jù)所投標(biāo)系統(tǒng)品牌設(shè)備配置，再進(jìn)行深化施工圖設(shè)計(jì)，明確具體設(shè)備的規(guī)格、尺寸、定位、標(biāo)高以及管線的規(guī)格、路由等，該圖才能達(dá)到真正可以施工的程度。

3.2智能化工程的深化設(shè)計(jì)。

3.2.1就初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的深度要求，建設(shè)部在2008年《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，該文中對(duì)各專業(yè)在兩個(gè)階段的設(shè)計(jì)深度上有了明確的規(guī)定。

3.2.2系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)的過程就是根據(jù)用戶提出的需求優(yōu)選各種先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，并使之組成一個(gè)完整系統(tǒng)解決方案的過程，從而最終為用戶提供一個(gè)完整的、一體化的集成系統(tǒng)。通常在智能化系統(tǒng)集成中，分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。

3.2.2.1確認(rèn)集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)的需求。

（1）根據(jù)業(yè)主的需求，結(jié)合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及小區(qū)（大廈）投資規(guī)模和定位，為業(yè)主提供一個(gè)主要體現(xiàn)功能性的初步設(shè)計(jì)方案，同時(shí)結(jié)合初步設(shè)計(jì)方案向業(yè)主介紹方案的功能組成、投資與效益之間的關(guān)系，從而引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)一步確定實(shí)際需求。上述過程經(jīng)過數(shù)次反復(fù)確認(rèn)，最終形成智能化方面的基本功能需求。

（2）初步O計(jì)文件一般根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行編制，包括設(shè)計(jì)總說明和各專業(yè)的設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部分組成。弱電專業(yè)在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)業(yè)主所提出建筑功能需要、經(jīng)濟(jì)因素，結(jié)合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，選擇哪些弱電子系統(tǒng)，系統(tǒng)集成到哪個(gè)層次，確定各子系統(tǒng)的規(guī)模、功能、參數(shù)指標(biāo)和采用何種的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式。

3.2.2.2設(shè)計(jì)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)。

明確了業(yè)主對(duì)弱電系統(tǒng)的需求，即可進(jìn)行系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。根據(jù)需求中不同的功能需求確定相應(yīng)的子系統(tǒng)，同時(shí)根據(jù)不同子系統(tǒng)的實(shí)際情況和資金情況，來決定系統(tǒng)集成方式，即是分層次進(jìn)行集成，還是整體直接進(jìn)行集成；是分階段進(jìn)行系統(tǒng)集成，還是一次性實(shí)施集成。一般應(yīng)考慮一期、二期工程等各自需要的功能。

3.2.2.3集成系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)。

這一步驟是系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)確定后，即可著手各子系統(tǒng)的功能深化設(shè)計(jì)，同時(shí)匯總各子系統(tǒng)對(duì)外的接口，分析各個(gè)接口的通信和協(xié)議要求，以確定各子系統(tǒng)互聯(lián)的方式，并具體進(jìn)行系統(tǒng)集成的深化設(shè)計(jì)。系統(tǒng)集成深化設(shè)計(jì)的同時(shí)還應(yīng)考慮到系統(tǒng)的投資。系統(tǒng)功能越完善，投資的費(fèi)用就會(huì)越高，因此，系統(tǒng)功能的需求應(yīng)該是合理的，并符合實(shí)際需要的，還應(yīng)量力而行。

3.2.2.4集成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)和信息的設(shè)置。

進(jìn)行系統(tǒng)集成的深化設(shè)計(jì)后，各子系統(tǒng)的功能要求均已具體明確化，根據(jù)這些功能要求可確定這些子系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)和信息點(diǎn)在建筑平面圖上的設(shè)計(jì)位置的數(shù)量、確定樓層信息點(diǎn)的分布和數(shù)量，以及弱電系統(tǒng)共走線槽的問題。

3.2.2.5集成系統(tǒng)設(shè)備清單的編制。

根據(jù)集成系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)的配置和數(shù)量可具體統(tǒng)計(jì)出需要相應(yīng)硬件設(shè)備的數(shù)量。同事根據(jù)每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的功能要求，可確定硬件設(shè)備的傳感器或執(zhí)行器的精度，并進(jìn)一步確定產(chǎn)品的型號(hào)，從而可編制出集成系統(tǒng)的設(shè)備清單，以供集成系統(tǒng)的工程預(yù)算。弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的流程如圖1所示。

3.3施工圖設(shè)計(jì)深度。

3.3.1施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，以圖紙內(nèi)容為主，弱電專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)深度至少應(yīng)滿足如下要求：

（1） 能夠明確有哪些弱電子系統(tǒng)，各系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)哪些功能，以系統(tǒng)圖體現(xiàn)；

（2）能明確各子系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)類型，以設(shè)備材料表和系統(tǒng)圖體現(xiàn)；

（3）能明確各子系統(tǒng)的點(diǎn)位數(shù)量、布置和弱電井、控制室位置，以平面圖體現(xiàn)；

（4）能明確公共區(qū)域線槽規(guī)格路由，預(yù)留孔洞，暗埋管路，以平面圖體現(xiàn)；

（5）能夠可以進(jìn)行工程招標(biāo)，不局限于某特殊產(chǎn)品或系統(tǒng)。

（6）使投標(biāo)單位的商務(wù)報(bào)價(jià)具有可比性。

3.3.2深化施工圖設(shè)計(jì)深度。

《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（2008版）中規(guī)定了各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)深度要求：

（1）能據(jù)以編制施工圖預(yù)算；

（2）能據(jù)以安排材料、設(shè)計(jì)訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作；

（3）能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝；

（4）能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3.3.2.3對(duì)于弱電專業(yè)，由于以前所敘述的原因，上述要求只能在深化施工圖設(shè)計(jì)階段達(dá)到。該階段設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及深度詳述如下：

（1）圖紙目錄。先列新繪制圖紙，后列選用的標(biāo)準(zhǔn)圖或重復(fù)利用圖。標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)、圖幅。

（2）設(shè)計(jì)說明及圖例。設(shè)計(jì)說明按各弱電子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)（原設(shè)計(jì)院的施工圖和招投標(biāo)文件）、遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)功能及配置概況、各子系統(tǒng)施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)配合條件、各施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的訂貨說明。

（3）設(shè)備材料表。分系統(tǒng)羅列各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。

（4）系統(tǒng)圖。表現(xiàn)系統(tǒng)原理、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連鎖關(guān)系說明。對(duì)于樓宇自控系統(tǒng)，還需表現(xiàn)所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型（AI、AO、DI、DO）及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等。

（5）平面敷設(shè)圖。分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式，線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式，線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意，控制室的位置。

（6）弱井，控制室布置平、剖面圖。表現(xiàn)弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)的操作臺(tái)、顯示屏、工作人員衣物柜的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求、控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。由于弱電井內(nèi)還有消防系統(tǒng)的設(shè)備，井內(nèi)布置時(shí)需業(yè)主、監(jiān)理、消防等相關(guān)方協(xié)商確定。

（7）室外管線圖。標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、架空線路高度、桿型、各種管線的規(guī)格型號(hào)，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與城市或園區(qū)管網(wǎng)的銜接位置。

（8）設(shè)備配線連線圖。各系統(tǒng)外接線量復(fù)雜的設(shè)備需提供接線圖，如樓字自控系統(tǒng)的控制器、門禁管理系統(tǒng)的控制器、停車管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間連線。背景音樂控制室內(nèi)設(shè)備間連線等等。外接線簡(jiǎn)單的可注明參見設(shè)備說明書，如攝像機(jī)、揚(yáng)聲器等的接線。

（9）電氣接口圖。表現(xiàn)樓宇自控系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式。

（10）安裝大樣圖。表現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的安裝位置和安裝方式。

3.4深化施工圖設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)。

（1）在弱電深化施工圖設(shè)計(jì)階段，一般其他專業(yè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，但仍有局部的修改。該階段，弱電工程商要注意處理與主導(dǎo)設(shè)計(jì)院所的技術(shù)界面，業(yè)主也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)專業(yè)圖紙的變更修改通知弱電專業(yè)。

（2）深化施工圖與施工圖最大的不同在于前者更著重于某個(gè)品牌的系統(tǒng)設(shè)備在工程上的具體應(yīng)用，所以設(shè)計(jì)者應(yīng)首先注意對(duì)該選型系統(tǒng)設(shè)備的外特性、配置、通信方式詳細(xì)了解，例如不同品牌的樓控控制器的點(diǎn)數(shù)及AI、AO、DI、DO分配不同，深化施工圖設(shè)計(jì)需要明確到某一控制器的某一通道接入到某一傳感器或執(zhí)行器，以及接入的線纜的規(guī)格和管路的規(guī)格及走向。

（3）由于深化設(shè)計(jì)時(shí)，已經(jīng)很難有各專業(yè)的管道匯總，所以設(shè)計(jì)中涉及到公共區(qū)域的設(shè)備如公共區(qū)域的線槽等的定位、標(biāo)高需要高度注意，需要與業(yè)主、監(jiān)理一起進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，否則很容易引起管道打架，造成返工。

4. 結(jié)論