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      街道社區(qū)服務(wù)中心

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇街道社區(qū)服務(wù)中心范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      街道社區(qū)服務(wù)中心范文第1篇

      一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機制

      我中心牢固樹立品牌意識,根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì),擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度,從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面,每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo),督促整改,并將每次考核成績納入年終考評。同時創(chuàng)新全科團隊工作模式,每周三以巡回工作的方式,輪流下到各個社區(qū),開展健康教育和健康咨詢活動,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。此舉受到上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

      二、實施合肥市政府“衛(wèi)生為民辦10件實事”工作方案

      根據(jù)合肥市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實事”的文件精神,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,擬定了該方案的實施細(xì)則。做了如下工作:

      1、多次組織全科團隊下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式,向城區(qū)居民家庭免費發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語并散發(fā)宣傳單1000份,發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。

      2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流,宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。

      3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。

      4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費常規(guī)項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規(guī)項目體檢,并建立健康檔案。

      5、免費接種10種一類疫苗預(yù)防11種疾病。上半年預(yù)防接種9258人次。

      6、大力開展《百家千場公民健康素養(yǎng)知識》傳播活動,組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動,開展了豐富多彩的健康知識傳播;讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識,提高了社區(qū)居民的健康保護意識。同時還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動,禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評。 

      三、健康教育和健康促進(jìn)工作

      深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。

      為此,我們十分重視,精心組織和策劃,上半年開展了不同類型的健康教育講座10場,受眾1434人;開展傳染病防治工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)13次,受眾978人;制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊,制作ppt演講課件23個。發(fā)放健康教育處方1.1933萬張,到社區(qū)張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張,同時張貼了上級下發(fā)的20余種衛(wèi)生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播,通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,摸清?8家娛樂場所,利用晚上休息時間對重點娛樂場所進(jìn)行宣傳和督導(dǎo),采集了第一手珍貴的資料。

      按照上級健康教育方面的要求,我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動,為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄,發(fā)放健康教育宣傳資料,得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

      四、健康檔案管理工作

      我中心在XX年成立之初,半年間突擊完成建檔達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達(dá)到80%。分別為:建設(shè)社區(qū)的建檔率達(dá)90%;紅期社區(qū)的建檔率達(dá)80%;戴安橋的建檔率達(dá)70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃,如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案,同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。

      五、全科醫(yī)學(xué)團隊工作

      全科醫(yī)學(xué)是一個面向社區(qū)與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說??漆t(yī)生是高聳入云的山峰,那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈,因此,如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中,做好社區(qū)全科和醫(yī)院專科的互動,也是我們應(yīng)該研究的課題。

      今年初,我們貫徹落實了省衛(wèi)生廳下達(dá)的“新年送健康,關(guān)愛到社區(qū)”文件精神,組織全科團隊下到各社區(qū),開展健康宣教和義診活動,受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。

      上半年中心全科醫(yī)學(xué)團隊實行了團隊長負(fù)責(zé)制,將全科團隊公示牌懸掛到每個小區(qū)顯眼的位置,公布每個全科醫(yī)生和社區(qū)護士電話號碼,隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,定期即:每周三下午南北兩個團隊合二為一,在各個社區(qū)巡回開展工作,每周五下午南北兩個團隊各自為陣,在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。

      每到一個社區(qū),我們就擺開工作臺,放上各類健康教育和健康咨詢臺卡,耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念,一級預(yù)防即病因預(yù)防,干預(yù)疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢;二級預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療;做健康義診和疾病篩查;三級預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。

      共2頁,當(dāng)前第1頁1

      不定期活動是平時根據(jù)實際工作需要,自己調(diào)整下社區(qū)工作時間,原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)?!暗捅H巳航哟铡币?guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)。“入戶服務(wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士入戶服務(wù)工作日,居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)?!疤厥庑枰?wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時,只要一個電話,就要隨時提供上門服務(wù)。

      在探索全科團隊工作模式的討論中,我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案,向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議,擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表,為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外,我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中,讓居民有健康問題,就打電話咨詢或直接到中心診治。

      經(jīng)統(tǒng)計上半年全科團隊下社區(qū)開展各項宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達(dá)40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

      六、慢病管理工作

      XX年,我中心被衛(wèi)生部列為《實施高血壓、糖尿病社區(qū)防治適宜技術(shù)》監(jiān)測點。目前高血壓規(guī)范管理數(shù)227人,糖尿病102人。通過該項目的實施,以高血壓規(guī)范管理為切入點,提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意率。

      街道社區(qū)服務(wù)中心范文第2篇

      一、招聘崗位、人數(shù)及要求:

      崗位

      人數(shù)

      要求

      全科

      3

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師,年齡不限,有全科上崗證或規(guī)范化培訓(xùn)證(退休人員除外)。

      針灸推拿科

      1

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師,65周歲以下。

      放射診斷

      1

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師,年齡不限。

      超聲診斷

      1

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師,65周歲以下。

      心電診斷

      1

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師,年齡不限。

      兒童保健科

      1

      大專及以上學(xué)歷,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,年齡不限。

       

      二、招聘條件:

      1、思想政治素質(zhì)好,恪守職業(yè)道德,有奉獻(xiàn)精神,責(zé)任心強,踏實肯干,具備良好的溝通能力;

      2、戶籍不限,年齡、學(xué)歷見各專業(yè)要求,身體健康,性別不限。

      三、報名時間:2016年2月19日——2016年3月17日。

      四、報名材料:個人簡歷、身份證、學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證、資格證等。請有意者將相關(guān)材料發(fā)送至郵箱:xhqjczx@163.com或郵寄至杭州市西湖區(qū)晴川街405號蔣村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室,郵編:310030。也可現(xiàn)場報名。

      五、其他說明:

      街道社區(qū)服務(wù)中心范文第3篇

      近日,記者采訪了蜀山區(qū)衛(wèi)生局長張春雷,請他談?wù)動嘘P(guān)蜀山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)方面的情況及部署規(guī)劃。

      記者:張局長,近年來國務(wù)院把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列為建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要內(nèi)容,請問這幾年來蜀山區(qū)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)方面做了一些什么工作?

      張局長:區(qū)政府一直非常重視社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,按照省委省政府和市委市政府的統(tǒng)一部署,推行了基層醫(yī)療機構(gòu),包括社區(qū)服務(wù)中心和醫(yī)療衛(wèi)生院的改革,全面推行人員競聘上崗,建立健全競爭機制和財政保障。但是和合肥其它幾個區(qū)相比,蜀山區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)“先天不足”。2010年實行醫(yī)療機構(gòu)改革時,蜀山區(qū)只有三里庵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心這一家政府公辦醫(yī)院,不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是醫(yī)務(wù)人員都相對薄弱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足居民的需要。當(dāng)時的燃眉之急是要增設(shè)醫(yī)療機構(gòu)。

      為了解決這一難題,區(qū)政府采取了三點做法:第一是加大對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入,加強醫(yī)療機構(gòu)的網(wǎng)點建設(shè)。比如新建的2000平米的南七街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和1500平方米的五里墩街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都已投入使用。第二是采取大醫(yī)院延伸和企事業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型。比如大醫(yī)院延伸如琥珀街道衛(wèi)生服務(wù)中心是由合肥市第一人民醫(yī)院延伸創(chuàng)辦的,而企事業(yè)轉(zhuǎn)型的,如合力叉車廠的醫(yī)院轉(zhuǎn)型后為稻香村街道醫(yī)療衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)中心,原江淮江車廠醫(yī)院轉(zhuǎn)型為西園新村街道醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心等,這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主辦主體是大醫(yī)院和企業(yè)。第三是購買公共衛(wèi)生服務(wù)崗位。在這些主辦權(quán)不屬于蜀山區(qū)的服務(wù)中心里,依據(jù)居民人口按照一定的比例,區(qū)政府以5.2萬元/個的價格購買崗位,這樣既減少了基礎(chǔ)設(shè)施的投入,同時又讓原先的公共衛(wèi)生設(shè)施發(fā)揮了作用,通過這些方法,蜀山區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中心由原來的一個增加到8個,期中3家為公辦性質(zhì),另5家是合作方式,充分滿足了轄區(qū)居民基本的醫(yī)療公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。

      記 者:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有哪些具體的便民服務(wù)措施?

      張局長:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首先是衛(wèi)生服務(wù)觀念發(fā)生了根本的變化,由原來的“等人來”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T去”,具體的便民服務(wù)措施歸結(jié)起來有以下幾個方面,其一是推行家庭醫(yī)生契約服務(wù),選擇重點人群簽訂契約,定期上門服務(wù)為患者送醫(yī)送藥,建立簽約病人去三甲大醫(yī)院就診的綠色通道,節(jié)約就診時間。其二建立以執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主體的全科醫(yī)生服務(wù)團隊,為轄區(qū)內(nèi)的重點人群建立健康檔案。這些人群主要是老人、慢性病人、嬰幼兒等。其三請大醫(yī)院專家開展義診和講座,為居民講解“基礎(chǔ)目錄藥物”的藥性和藥理。其實“基礎(chǔ)目錄藥物”都是在臨床使用的藥物中經(jīng)過反復(fù)遴選,對比后確定的,不僅療效非常好,而且價格便宜。但就是由于大家不了解、不認(rèn)同,所以才會去選擇價格昂貴的廣告藥,通過專家的講解,可以打破居民對廣告藥物的膜拜,有利于推進(jìn)醫(yī)改。

      此外,社區(qū)衛(wèi)生中心還開展居家養(yǎng)老服務(wù)、慢性病干預(yù)和健康教育等為重點的綜合衛(wèi)生服務(wù),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。還有最主要的一條就是實行藥品“零差率”銷售,自2011年9月1日起,政府在公辦衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)里購買“基礎(chǔ)目錄藥物”全部實行藥品“零差率”銷售,居民可以買到放心、廉價的藥品。

      記 者:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心既然有財政上的保障,那么如何激勵工作人員的工作積極性?

      街道社區(qū)服務(wù)中心范文第4篇

      讓居民滿意,全力構(gòu)建和諧社區(qū),科苑街道為居民營造了一個溫馨和諧的家園,由此獲得了“全國社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”稱號。

      從2005年起,科苑街道在轄區(qū)幾個社區(qū)相繼推開以便利老百姓為目的的“一站式”服務(wù)模式?!俺ㄩ_一扇門,能辦萬家事”,這些服務(wù)項目貼近居民所需,減少了辦事流程,變“讓老百姓跑腿”為“替老百姓跑腿”,使他們不出社區(qū)就可得到滿意服務(wù)。

      在麗景苑社區(qū)的“一站式”服務(wù)大廳,各項便民服務(wù)項目、辦事流程及服務(wù)時限,全部張貼在墻,居民諸如辦證、優(yōu)撫、社會救助、失業(yè)手續(xù)、項目申報等都可在此一次辦結(jié),深受居民歡迎。

      科苑街道以提高居民生活質(zhì)量為重點,健全服務(wù)體系,不斷滿足居民生產(chǎn)、生活和工作需求。他們著眼于“老有所養(yǎng)”,辦事處投資3200多萬元,建起了3000平方米的街道星光老年活動中心和7處社區(qū)老年公寓,提供床位560個。各村居還為失地老人定期發(fā)放養(yǎng)老金,并統(tǒng)辦理了醫(yī)療保險,滿足了轄區(qū)老年人的社會化養(yǎng)老需求;著眼于“貧有所助”,實施了“一助一”結(jié)對幫扶工程,轄區(qū)單位與低保戶、殘疾人等困難家庭結(jié)成了110余對幫扶對子;著眼于“病有所醫(yī)”,建立了以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“樞紐”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解決了社區(qū)居民就醫(yī)難、看病貴的問題。一部熱線電話,更讓居民們感受到社區(qū)服務(wù)的方便快捷。家住麗景苑的居民孫玉英,患有哮喘病多年,過去一犯病,一家人忙得團團轉(zhuǎn)。如今電話一撥通,社區(qū)的醫(yī)護人員幾分鐘就能趕到病人床前。

      在服務(wù)模式上,科苑街道創(chuàng)立起無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、志愿服務(wù)與專職服務(wù)相結(jié)合、定期制度化服務(wù)與不定期集中服務(wù)相結(jié)合的“三結(jié)合”社區(qū)服務(wù)模式,構(gòu)建起了遍布轄區(qū)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。辦事處積極開展注冊“社區(qū)義工”工作,引導(dǎo)廣大社區(qū)青年團員、老黨員及其他熱愛社區(qū)事業(yè)的居民加入到志愿者隊伍中來,先后成立了青年志愿者服務(wù)隊、老黨員義務(wù)巡邏隊、社區(qū)文體活動隊及轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)點志愿服務(wù)隊,開展全方位的社區(qū)服務(wù)。

      街道社區(qū)服務(wù)中心范文第5篇

      社區(qū)崗位吸納失業(yè)人員的優(yōu)勢,全面提升社區(qū)就業(yè)服務(wù)水平。

      我市轄區(qū)內(nèi)有社區(qū)137個,其中市區(qū)14街道共轄社區(qū)66個,縣(區(qū))6個城關(guān)鎮(zhèn)共轄社區(qū)71個,根據(jù)"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)已有9個社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū),同時有86個社區(qū)達(dá)到"雙無"社區(qū),占參與創(chuàng)建活動社區(qū)的85.15%.在創(chuàng)建過程中,各街道社區(qū)緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo),通過扎扎實實地開展各項工作,取得了較為明顯的成效。2005年全市城鎮(zhèn)凈增就業(yè)4.3萬人,安置下崗失業(yè)人員4.47萬人,幫扶就業(yè)困難人員再就業(yè)8002人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降到3.85%;核發(fā)《再就業(yè)優(yōu)惠證》6萬份;為516名下崗失業(yè)人員申領(lǐng)小額擔(dān)保貸款1108萬元;再就業(yè)培訓(xùn)2.3萬人。僅市區(qū)的街道社區(qū)就業(yè)安置下崗失業(yè)人員1.1萬人,幫扶就業(yè)困難群體2000人,通過舉辦各種培訓(xùn)班,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員5700多人,開發(fā)崗位1500多個。我們的主要做法是:

      一、強化創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

      (1)召開會議,下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。2005年我們召開街道社區(qū)平臺建設(shè)和就業(yè)工作表彰會議,各區(qū)勞動保障局與街道勞動保障所簽訂就業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任新狀,將"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建工作列入對街道社區(qū)的目標(biāo)考核體系,加強創(chuàng)建工作督促和指導(dǎo)。

      (2)下達(dá)文件,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省廳"關(guān)于創(chuàng)建雙無街道、社區(qū)"活動的精神要求,結(jié)合我市工作實際,出臺《關(guān)于開展創(chuàng)建雙無街道、雙無社區(qū)和充分就業(yè)社區(qū)的活動通知》(淮勞社發(fā)[2005]112號),在開展"雙無街道和雙無社區(qū)"創(chuàng)建活動基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確創(chuàng)建"充分就業(yè)社區(qū)"的標(biāo)準(zhǔn),制訂了創(chuàng)建活動的工作計劃,明確驗收標(biāo)準(zhǔn)、申報和考核程序。明確"充分就業(yè)社區(qū)"創(chuàng)建必須達(dá)到"雙無社區(qū)"的5條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時還增加了"兩證"管理、勞務(wù)派遣企業(yè)的運營等4條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      二、開展調(diào)查,完善基礎(chǔ)臺賬

      根據(jù)創(chuàng)建活動的工作計劃,我們指導(dǎo)各街道社區(qū)重新開展了下崗失業(yè)人員的調(diào)查,比較詳細(xì)地掌握下崗失業(yè)人員、"4050"人員和對雙下崗(雙失業(yè))家庭的具體情況,進(jìn)一步完善了三大基礎(chǔ)臺賬。做到"五摸清"(即家庭情況清、就業(yè)愿望清、技能水平清、家庭收入清、求職意愿清)。同時街道社區(qū)能結(jié)合實際,為就業(yè)困難群體建檔建卡,錄入微機進(jìn)行動態(tài)管理。如市區(qū)清江街道、長東街道及所屬社區(qū)專門為下崗失業(yè)人員建立流動跟蹤服務(wù)卡,詳細(xì)地記錄下崗失業(yè)人員的跟蹤服務(wù)工作和各項優(yōu)惠政策的享受情況。

      三、貼近群眾,開展人本服務(wù)

      為了能向下崗失業(yè)人員提供及時、優(yōu)質(zhì)和高效的就業(yè)服務(wù),解決下崗失業(yè)人員的困難。在工作中我們一是完善日常就業(yè)服務(wù)。勞動保障協(xié)管人員遵守勞動保障協(xié)管員的職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)范,熱情、細(xì)致、耐心的為社區(qū)每一位居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并落實好失業(yè)登記、《就業(yè)登記證》申領(lǐng)、《再就業(yè)優(yōu)惠證》申領(lǐng)、社保補貼的申領(lǐng)、提供就業(yè)指導(dǎo)、依托勞動保障四級網(wǎng)絡(luò)信息平臺為下崗失業(yè)人員提供信息咨詢和勞動保障政策業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù),極大地方便了社區(qū)居民。二是促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。定期組織用人單位下社區(qū)開展招聘會和開展勞動保障進(jìn)社區(qū)活動;指導(dǎo)社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位,安置下崗失業(yè)人員就業(yè);同時各社區(qū)也通過收集轄區(qū)單位的用人信息,推薦介紹就業(yè);成立勞務(wù)服務(wù)組織,吸納下崗失業(yè)人員;通過各種方式來降低社區(qū)失業(yè)率。從市區(qū)2005年底調(diào)查數(shù)字來看,80%以上的社區(qū)達(dá)到無雙下崗(雙失業(yè))與單親等就業(yè)困難家庭。三是開展再就業(yè)幫扶活動。以市政府名義出臺市區(qū)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員和雙下崗(雙失業(yè))再就業(yè)幫扶實施方案,加強工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查,要求街道社區(qū)勞動保障服務(wù)所、工作站積極配合幫扶單位開展再就業(yè)結(jié)對幫扶工作。確保再就業(yè)幫扶工作的順利開展和目標(biāo)的完成。四是落實優(yōu)惠政策。進(jìn)一步加強《再就業(yè)優(yōu)惠證》的管理,做到應(yīng)發(fā)盡發(fā);認(rèn)真做好社保補貼、小額貸款等優(yōu)惠政策的落實,并做好跟蹤后續(xù)服務(wù)。五是開展再就業(yè)培訓(xùn),積極組織下崗失業(yè)人員參加再就業(yè)培訓(xùn)和"SYB"創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,增強他們的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。并協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門為下崗失業(yè)人員提供后續(xù)服務(wù)。浦樓街道利用自身勞務(wù)派遣企業(yè)缺月嫂、物業(yè)管理專門人才的情況,開辦月嫂、物業(yè)管理培訓(xùn)班,把培訓(xùn)合格的下崗失業(yè)人員通過勞務(wù)派遣實現(xiàn)再就業(yè)。六是加強社區(qū)就業(yè)工作宣傳。街道和社區(qū)聯(lián)合舉辦"優(yōu)惠政策宣傳月"活動。把各項政策送到下崗失業(yè)人員的家里和手中。如長東辦事處開展"迎五一、勞動光榮交流表彰活動",組織下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)的典型進(jìn)行經(jīng)驗介紹,同時對轄區(qū)內(nèi)吸納下崗失業(yè)人員的個體經(jīng)營者頒發(fā)獎狀和獎品進(jìn)行表彰,調(diào)動社區(qū)居民參加創(chuàng)建的積極性。

      四、利用優(yōu)勢、打造社區(qū)亮點

      在創(chuàng)建過程中我們把打造社區(qū)工作亮點,基礎(chǔ)建設(shè)亮點、創(chuàng)業(yè)典型作為創(chuàng)建"充分就業(yè)社區(qū)"的主要載體,從多方面給予街道和社區(qū)的支持。同時社區(qū)能充分利用自身優(yōu)勢,開展富有特色的工作,推動創(chuàng)建活動的深入開展。如:清浦區(qū)的大橋社區(qū)充分利用社區(qū)優(yōu)勢,成立社區(qū)服務(wù)中心,組織了9個不同類型的社區(qū)服務(wù)隊、工作組,吸納近100人就業(yè),同時與企業(yè)合作,發(fā)展家庭手工業(yè),讓弱勢群體不出家門就實現(xiàn)再就業(yè),高峰期就吸納下崗失業(yè)人員近200名。清浦區(qū)的運河社區(qū)積極發(fā)展勞務(wù)派遣企業(yè),為居民就業(yè)創(chuàng)造條件,該社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)較多的優(yōu)勢,與多個企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系,安置派遣下崗失業(yè)人員128人。清河區(qū)朝陽社區(qū)利用社區(qū)內(nèi)機關(guān)大院多的優(yōu)勢,成立家政服務(wù)中心,目前有50多人從事家庭服務(wù);清河區(qū)的車站社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點多的優(yōu)勢,開發(fā)自行車看管,超市保潔崗位,安置100多名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。清河區(qū)的河堤社區(qū)把提升就業(yè)服務(wù)環(huán)境作為社區(qū)建設(shè)的重點,打造了全市一流的社區(qū)服務(wù)平臺。開發(fā)區(qū)的街道社區(qū)從失地農(nóng)民的角度入手,出臺了土地?fù)Q社保的政策,解決了失地農(nóng)民的后顧之憂。同時有的將縣(區(qū))把開展勞動力轉(zhuǎn)、培育創(chuàng)業(yè)典型,作為創(chuàng)建工作的切入點,解決下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題。

      在省廳和省就管中心的大力支持和指導(dǎo)下,我市2005年度"充分就業(yè)社區(qū)"的創(chuàng)建活動取得了階段性成果,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,各縣(區(qū))開展創(chuàng)建活動不平衡,創(chuàng)建的力度還有待進(jìn)一步提高,社區(qū)勞動保障協(xié)管人員的整體素質(zhì)還有待提高。2006年是"十一五"的開局之年,開始好、起點好很關(guān)鍵,為此。在新的一年工作中我們將進(jìn)一步按照省廳的創(chuàng)建具體要求,按照陳廳長在全省勞動保障平臺建設(shè)表彰大會的講話精神,對照陳廳長提出的八項要求,進(jìn)一步加大工作力度,并充分借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗的做法,深入地開展創(chuàng)建工作,精心打造便民勞動保障服務(wù)平臺,以期在今后的管理與服務(wù)中取得更大成效,確保省廳下達(dá)"創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)"達(dá)25%目標(biāo)的完成。

      一、召開街道社區(qū)就業(yè)工作表彰會,近期將召開街道社區(qū)勞動就業(yè)工作和平臺建設(shè)工作表彰會,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗,表彰在街道社區(qū)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。提高他們工作積極性和創(chuàng)建熱情。并對創(chuàng)建活動中經(jīng)考核認(rèn)定為"雙無社區(qū)"進(jìn)行授牌。

      二、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)一步健全街道社區(qū)勞動就業(yè)工作目標(biāo)考核體系,與街道勞動保障服務(wù)所簽訂勞動就業(yè)目標(biāo)責(zé)任狀,將創(chuàng)建活動列入責(zé)任狀,做到創(chuàng)建活動,有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有組織、有落實。

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