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關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防控措施
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn),因此,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一定程度上會(huì)造成財(cái)務(wù)成果在預(yù)算和實(shí)際的不一致,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)蒙受損失,給企業(yè)帶來(lái)重大影響,以致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到企業(yè)管理者和投資者的重大關(guān)注,研究分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因,并準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度,確立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,以促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與表現(xiàn)
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有不確定性,從而一定程度上會(huì)造成企業(yè)蒙受資金損失的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降,不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是,由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和其特殊性,故也給企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了機(jī)會(huì)。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
①企業(yè)獲利能力較差,經(jīng)濟(jì)效益不太好。其具體表現(xiàn)為企業(yè)成本費(fèi)用較高,資產(chǎn)效益水平低下,資產(chǎn)投資回報(bào)率較低,利潤(rùn)較低。②企業(yè)資金缺乏,償債能力較弱。其具體表現(xiàn)為資金不足,企業(yè)負(fù)債較多,融資能力差,信用等級(jí)較低,社會(huì)認(rèn)可度較低。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力欠佳,不良資產(chǎn)比重較大。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力較差,不僅影響到企業(yè)能否完成預(yù)期目標(biāo),而且會(huì)給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成一定程度的損害,容易引起企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。④企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。由于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)主要用于短期債務(wù)資金,當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)可變現(xiàn)能力較弱時(shí),就會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,影響其償債能力。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型
(一)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,在產(chǎn)供銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中不確定因素所引起的企業(yè)資金的滯后和企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。
(二)集資風(fēng)險(xiǎn)
集資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在集資時(shí)所引起的不確定性,其主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)等等。利率風(fēng)險(xiǎn)是指由于金融市場(chǎng)的波動(dòng)引起的籌資成本的變動(dòng)。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)投入資金因市場(chǎng)需求變動(dòng)引起的收益與預(yù)期相偏離的風(fēng)險(xiǎn)性,投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等等。而企業(yè)投資主要有直接投資和證券投資兩種,證券投資則分為股票投資和債券投資兩種方式,股票投資是屬于風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān),利益共同分享的投資形式,而債券投資只是定期收取固定利息。
(四)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)擁有一定的存貨是維持企業(yè)正常發(fā)展的重要條件,但確定最優(yōu)庫(kù)存量是企業(yè)的難題,存貨較多則會(huì)導(dǎo)致貨品積壓,銷售風(fēng)險(xiǎn)性較高;存貨不足則又會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),甚至可能引起企業(yè)的違約行為,給企業(yè)的信譽(yù)造成不良影響,降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
(一)企業(yè)外部因素
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所進(jìn)行的,當(dāng)復(fù)雜的外部因素發(fā)生對(duì)企業(yè)不利的變動(dòng)時(shí),如果企業(yè)不能做出科學(xué)合理的判斷和相應(yīng)的防控措施時(shí),那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)帶來(lái)不利影響。一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng),比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不景氣引起的企業(yè)生產(chǎn)變動(dòng);二是季節(jié)性變動(dòng)引起企業(yè)做出生產(chǎn)調(diào)整和用工成本的變化。
(二)企業(yè)內(nèi)部因素
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺:在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,并未意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性,這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。與此同時(shí),財(cái)務(wù)人員在處理危機(jī)事件上缺乏控制性,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力較差,使得企業(yè)往往蒙受一定的財(cái)產(chǎn)損失,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。(2)財(cái)務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性與合理性:大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策存在著主觀性和盲目性,總是按照自身的經(jīng)驗(yàn)主觀決策,未經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的論證,以至于給企業(yè)帶來(lái)投資損失,產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度的不健全:企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度是為了督促財(cái)務(wù)資金的合理合法使用,以便給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,但是大多企業(yè)未能將財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合起來(lái),缺乏對(duì)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管,很容易給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)資金損失,影響企業(yè)的正常發(fā)展。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
(一)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的普遍性和其特殊性,要注意加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)并做出合理分析論證,不斷提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力和處理能力,從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,制定合理的財(cái)務(wù)制度,以便提高決策科學(xué)性,同時(shí)要準(zhǔn)確定位各部門在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的地位和作用,并須其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),不斷完善責(zé)任崗位制,提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性,減少財(cái)務(wù)工作失誤,才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(二)提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管理
要有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必須從企業(yè)思想意識(shí)上給予重視,企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員以及普通員工都應(yīng)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。財(cái)務(wù)資金的管理水平也是影響企業(yè)發(fā)展的重要的因素,科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金的利用率,優(yōu)化企業(yè)的資源分配,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,而且也能擴(kuò)大企業(yè)的資本積聚,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(三)防控集資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的資金籌集是開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要前提,如若缺乏資金,企業(yè)便不能正常運(yùn)行,就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰,因此科學(xué)合理集資是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)在集資過(guò)程中,也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的企業(yè)債務(wù),如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不好,企業(yè)債務(wù)便會(huì)加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,企業(yè)在集資前應(yīng)做出科學(xué)合理的推斷與論證,減少對(duì)外借資金的需求,增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(四)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)發(fā)展壯大的制度基礎(chǔ),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí),也應(yīng)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)所有員工的目標(biāo)與企業(yè)利益相符合。對(duì)于企業(yè)存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員應(yīng)在合理論證的基礎(chǔ)上,同相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法,并及時(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,只有如此,才能不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理策略
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定及成因分析
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定。目前,學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)大致分以下兩種:一是廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀,另一個(gè)是狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀。前者認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中,由于各種不確定性因素的作用,導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中斷,進(jìn)而使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效與預(yù)計(jì)目標(biāo)發(fā)生偏離,使企業(yè)遭受損失。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的各個(gè)方面、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的集中反映。后者認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是籌資風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)由于舉債經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生到期無(wú)法償還債務(wù)的可能性。西方國(guó)家多持此觀點(diǎn),國(guó)內(nèi)不少財(cái)務(wù)管理的教材或文章也廣泛引用。筆者認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是資金籌集、投資、收回、分配等活動(dòng)環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一,籌集資金是財(cái)務(wù)活動(dòng)的開始,僅是財(cái)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)組成部分。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),必須從財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程、財(cái)務(wù)的總體觀念出發(fā),否則,難以正確指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐。因此,從廣義上定義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更符合人們對(duì)財(cái)務(wù)概念的理解,更利于人們從更寬廣的角度來(lái)探究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并尋求解決對(duì)策。(2)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是各種內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果,如果對(duì)此有充分的了解,則無(wú)疑可以最大限度地控制其發(fā)生及影響程度。歸納起來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因大致有以下幾方面:企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體制不健全,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范缺乏組織保障;企業(yè)內(nèi)部控制缺失或不健全,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致決策失誤,引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);資金管理薄弱,企業(yè)財(cái)務(wù)安全得不到保障;沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等等。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);有效控制
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)08-0-02
風(fēng)險(xiǎn)是人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生和客觀存在的現(xiàn)象,在人們的認(rèn)識(shí)中,風(fēng)險(xiǎn)通常是與損失相伴的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)有具有收益與損失共存性,即在通常情況下,風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的,這就需要企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),并采取一定的措施對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念及形成原因
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的界定代表性的觀點(diǎn)主要有兩種,一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也即是籌資風(fēng)險(xiǎn)或融資風(fēng)險(xiǎn),它主要指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中與負(fù)債有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),其中又特指在企業(yè)的籌資活動(dòng)中,利用財(cái)務(wù)杠桿導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)資本所有者的收益下降或者企業(yè)破產(chǎn)的可能性[2]。這種觀點(diǎn)認(rèn)為引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是企業(yè)債務(wù),即風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)籌資過(guò)多或者舉債不當(dāng)而造成的,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本全靠投資人的投入,而沒(méi)有債務(wù)的話,也就不存在所為的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這其實(shí)是一種較為狹義的定義,這一觀點(diǎn)在實(shí)踐中的應(yīng)用也比較廣泛。
另一種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的界定相對(duì)來(lái)說(shuō)更為廣義,認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于受到財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不完善、企業(yè)所在環(huán)境的改變等一些內(nèi)部、外部的不確定因素的影響,使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生較大的偏差,使企業(yè)蒙受損失的可能性?;谶@一觀點(diǎn)的分析,也即是說(shuō)在企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都可能會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并促使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失。而根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中的四個(gè)方面,即籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收和收益分配就可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分,這一觀點(diǎn)同時(shí)也是我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論中的主要觀點(diǎn)。
從對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分析來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因有多種,籌資的困難、企業(yè)管理水平低、資金管理結(jié)構(gòu)不合理、國(guó)家稅收政策調(diào)整等都可能引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因的研究時(shí),一般將其分為外部原因和內(nèi)部原因兩大部分:(1)外部原因。引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因主要有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策的改變和行業(yè)的背景的不同。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織,其存在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,因而其生存和發(fā)展必然會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、經(jīng)濟(jì)政策、利率物價(jià)水平等宏觀的經(jīng)濟(jì)因素的變動(dòng)而產(chǎn)生變動(dòng),一般情況下,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好時(shí),企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)收益較好,財(cái)政狀況穩(wěn)定,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小,反之,企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到一定的影響,就有面臨財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的可能性。(2)內(nèi)部原因。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成中,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,以及收益分配政策不科學(xué)等內(nèi)部原因是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本。
二、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,有效控制也財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估測(cè)的基礎(chǔ)上,綜合考慮多方面因素的影響,以一定的指標(biāo)為根據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率、可能造成的損失情況進(jìn)行衡量,并決定是否采取防范措施及采取何種措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制的過(guò)程[3]。
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析中,其評(píng)價(jià)指標(biāo)一般包括有企業(yè)的盈利能力、管理能力,以及償債能力和發(fā)展?jié)摿?,有些人認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)增加現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值兩類指標(biāo)。而根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響因素,本文將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置為企業(yè)的盈利能力、償債能力、資金管理能力、發(fā)展?jié)摿同F(xiàn)金能力幾類指標(biāo)。
(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法
當(dāng)前,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),最為常用的方法有單變量判定模型、多元線性評(píng)價(jià)模型、F分?jǐn)?shù)模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型。
(1)單變量判定模型。這種方法的依據(jù)是,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境時(shí),企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)收益率等財(cái)務(wù)比率會(huì)與正常的企業(yè)有顯著的差異,利用單變量判定模型法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)操作較為簡(jiǎn)單,但由于使用的指標(biāo)單一,存在了一定的片面性[4]。
(2)多元線性評(píng)價(jià)模型。多元線性評(píng)價(jià)模型這種方法是在單一式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的,它更趨向綜合,且突破性地將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概括在了某一范圍內(nèi),在現(xiàn)實(shí)中比較常用,但在實(shí)際操作中沒(méi)有將企業(yè)的成長(zhǎng)能力考慮在內(nèi)。
(3)綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法是將企業(yè)的盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力大致按照5:3:2的比例來(lái)進(jìn)行分配,通過(guò)以上三個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,這種方法的關(guān)鍵是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分;量和標(biāo)準(zhǔn)比率值的確定,在實(shí)踐中需要較長(zhǎng)時(shí)間,且主觀性較強(qiáng)。
(4)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型比起以上一種方法最為顯著的特點(diǎn)就是它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是動(dòng)態(tài)的,這種模型能夠更為真實(shí)地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況,但比較復(fù)雜,技術(shù)的要求很高,推廣具有一定的局限性。
(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)圖
體系在原有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)方法的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)、負(fù)債、收益之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,并適當(dāng)?shù)匾肓朔秦?cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)其進(jìn)行完善,在體系構(gòu)建時(shí)遵循了將綜合性、科學(xué)性和定量、定性指標(biāo)結(jié)合起來(lái)的原則[5]。在以上原則的指導(dǎo)下,構(gòu)建的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)具體如下圖:
圖一 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)圖
(1)短期償債能力分析指標(biāo)的改進(jìn)。在短期償債能力分析指標(biāo)中,體系增加了現(xiàn)金到期債務(wù)比率、負(fù)債現(xiàn)金流量比率兩個(gè)指標(biāo)將周轉(zhuǎn)率指標(biāo)改為應(yīng)收賬款平均賬齡指標(biāo),這一改進(jìn)使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系能夠更為準(zhǔn)確地反映出應(yīng)收賬款和存貨的均衡情況、變動(dòng)情況,有效地避免了賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率由于受到營(yíng)業(yè)周期的影響而可能出現(xiàn)的不能準(zhǔn)確反映款項(xiàng)和存貨的情況,且這負(fù)債現(xiàn)金流量比率和周轉(zhuǎn)率指標(biāo)在日常管理中就可獲得數(shù)據(jù),十分便捷[6]。
(2)長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)的改進(jìn)。構(gòu)建起的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,將現(xiàn)金債務(wù)總額比率、現(xiàn)金償還比率和利息現(xiàn)金保障倍數(shù)加入評(píng)價(jià)指標(biāo)中,這三個(gè)指標(biāo)能分別通過(guò)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的動(dòng)態(tài)反映、對(duì)企業(yè)在當(dāng)前運(yùn)行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的長(zhǎng)期償債能力反映和對(duì)企業(yè)以現(xiàn)金償還利息的能力的反映更為全面和真實(shí)地反映出企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。
(3)盈利能力指標(biāo)的改進(jìn)。企業(yè)銷售現(xiàn)金率反映出的是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收現(xiàn)能力,資金現(xiàn)金率能反映出企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收現(xiàn)能力,這些指標(biāo)的添加能夠衡量出企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理水平,而將成本費(fèi)用利用率中的分子改為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則排除了營(yíng)業(yè)外收支凈額、補(bǔ)貼收入等的因素的影響,更為真實(shí)地將企業(yè)的收益情況反映出來(lái)。
(4)體系中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。將包括人力資源狀況分析、產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力、基礎(chǔ)管理水平分析以及創(chuàng)新和公司潛在發(fā)展能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)考慮進(jìn)體系中,能夠有效地改善財(cái)務(wù)指標(biāo)只考慮過(guò)去的缺陷,使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系更加全面和完善。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間和概率都是不確定的,因而企業(yè)不能消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一旦形成,都會(huì)或多或少地對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響,如果不及時(shí)采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承受更大的損失。科學(xué)合理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系能夠有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平,從而提高企業(yè)盈利,促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 債務(wù) 籌資風(fēng)險(xiǎn)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素及市場(chǎng)快速變化,企業(yè)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,企業(yè)賴以生存、發(fā)展的自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較大的不確定性,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)難以避免,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要特征,風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離,而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中大多數(shù)都是借入資金,負(fù)債經(jīng)營(yíng)成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,極有可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,企業(yè)結(jié)構(gòu)趨向多元化發(fā)展,企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變得復(fù)雜和難以預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,如何有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的課題,本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念入手,通過(guò)對(duì)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,探討如何有效進(jìn)行科學(xué)的分析與衡量,進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆婪杜c控制進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)程度降至最低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義的定義和狹義的定義,決策理論學(xué)家把風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的不確定性,這是風(fēng)險(xiǎn)的狹義定義。日本學(xué)者龜井利明認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)不只是指損失的不確定性,而且還包括盈利的不確定性。這種觀點(diǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性,它既可能給活動(dòng)主體帶來(lái)威脅,也可能帶來(lái)機(jī)會(huì),這就是廣義風(fēng)險(xiǎn)的概念。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講,企業(yè)面臨兩種風(fēng)險(xiǎn):一是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)引起的,是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成損失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
(一)無(wú)力償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以彌補(bǔ)企業(yè)自有資金的不足,還可以用借貸資金來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益,公司必將面臨無(wú)力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資金緊張,也會(huì)影響公司信譽(yù)程度,甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災(zāi)。
(二)利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行籌資,必然會(huì)增加按期還本付息的籌資負(fù)擔(dān),公司在負(fù)債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發(fā)生增長(zhǎng)變化,利率的增長(zhǎng)必然增加公司的資金成本,從而抵減了預(yù)期收益。股份公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的資金一般都來(lái)自發(fā)行股票和債務(wù)兩個(gè)方面,其中,債務(wù)(包括銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、商業(yè)信用)的利息負(fù)擔(dān)是一定的,如果公司資金總量中債務(wù)比重大,或是公司的資金利潤(rùn)率低于利息率,就會(huì)使股東的可分配盈利減少,股息下降,使股票投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。公司融資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍,當(dāng)融資產(chǎn)生的利潤(rùn)大于債息率時(shí),給股東帶來(lái)的是收益增長(zhǎng)的效應(yīng);反之,就是收益減少的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)再籌資風(fēng)險(xiǎn)
籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(rùn)(股東收益)的可變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)無(wú)不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度因負(fù)債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)使公司負(fù)債比率加大,相應(yīng)地對(duì)債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低,這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負(fù)債籌資的能力。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素多種多樣,市場(chǎng)環(huán)境因素的影響,也有企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況的影響,不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因也有所不同,只有了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,才能采取科學(xué)有效的控制措施,加強(qiáng)防范措施。企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般原因有以下幾點(diǎn):
(一)宏觀環(huán)境復(fù)雜多變性
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,宏觀環(huán)境的復(fù)雜多變性是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素,隨著市場(chǎng)原材料價(jià)格的瘋狂上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)升高,增加了企業(yè)運(yùn)作成本,減少了企業(yè)利潤(rùn),與預(yù)期收益相差甚遠(yuǎn)。另外銀行利率的變化必然給企業(yè)帶來(lái)利率風(fēng)險(xiǎn),包括支付利息過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和無(wú)法改變的。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素,這些因素存在企業(yè)之外,但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì),同時(shí)也可能帶來(lái)災(zāi)難,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)企業(yè)內(nèi)在因素
1、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,認(rèn)為只要管理好資金,就不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中需要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷進(jìn)行銷售產(chǎn)品策略,企業(yè)應(yīng)收賬款急劇增加,應(yīng)收賬款不能按期到位,直至成為壞賬,資產(chǎn)嚴(yán)重流失,給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成因分析 防控
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),有來(lái)自行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段,隨著企業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張,資金成為制約發(fā)展的重要因素。如何客觀地分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施來(lái)控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生至關(guān)重要。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于借入資金而將來(lái)可能無(wú)法償還到期債務(wù),使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種形式,一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)形式,主要是指在整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中由于各種不確定性導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能;二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債籌資形式,是指由于負(fù)債融資而使企業(yè)償還債務(wù)具有不確定性,可能會(huì)給企業(yè)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)際情況來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)形式其實(shí)已囊括了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn),跟企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)概念沒(méi)有多少差異。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債籌資形式,則能從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的本質(zhì)原因來(lái)歸納和界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,使之從錯(cuò)綜復(fù)雜的整體風(fēng)險(xiǎn)中分類出來(lái),具有一定的明確性和鮮明性,有利于準(zhǔn)確地計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)融資決策,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體化和可控化。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
(一) 負(fù)債經(jīng)營(yíng)。
負(fù)債經(jīng)營(yíng)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最為根本的原因。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)負(fù)債融資而產(chǎn)生的,對(duì)企業(yè)來(lái)講,負(fù)債經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍,合理的債務(wù)安排和運(yùn)作,有利于降低企業(yè)資金成本,會(huì)給股東帶來(lái)超額利益;而安排欠妥,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。在盈利水平低于利率水平的情況下,企業(yè)資金成本較高,投資者不但得不到回報(bào),甚至可能倒貼,導(dǎo)致與利益相關(guān)者的關(guān)系惡化。如果付息償債后的資金不足以維持正常的經(jīng)營(yíng),將會(huì)加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損,使企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)增加。所以,企業(yè)負(fù)債是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最為本質(zhì)的原因。
(二)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱、現(xiàn)金流量短缺。
企業(yè)籌措到資金后,必須要在將來(lái)某一時(shí)點(diǎn)用足夠的現(xiàn)金來(lái)償債付息。因此企業(yè)現(xiàn)金流量的多少、資產(chǎn)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱直接影響償債能力。企業(yè)能否到期償債,并不取決于企業(yè)資產(chǎn)的多少,而是取決于有多少資產(chǎn)能得到變現(xiàn);并不只看企業(yè)是否盈利,而是看企業(yè)擁有多少現(xiàn)金流量。企業(yè)如無(wú)足夠的現(xiàn)金或資產(chǎn)難以變現(xiàn),則直接會(huì)促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由潛在轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。
(三) 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。資本結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)為兩個(gè)極端:保守結(jié)構(gòu)型和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)型。保守結(jié)構(gòu)型是指企業(yè)根本不負(fù)債,或負(fù)債比例很小,此種類型的企業(yè)通常不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很小,但暴露出企業(yè)資本策略過(guò)于保守,畏縮不前,對(duì)企業(yè)前途存在著信心不足等缺點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)型是指企業(yè)債務(wù)融資規(guī)模過(guò)大、比率過(guò)重,通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)大或產(chǎn)權(quán)比率異常,此種類型是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策
(一)合理安排資本結(jié)構(gòu),確保財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)平衡。
要正確把握負(fù)債的量與度,企業(yè)的息稅前利潤(rùn)率大于負(fù)債成本率是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的先決條件。要適度利用財(cái)務(wù)杠桿作用,合理控制財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)作用。合理安排資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資金成本最低化。企業(yè)必須權(quán)衡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的關(guān)系,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。
(二) 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前提。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)控制機(jī)制是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程控制機(jī)制,采取事前、事中、事后的控制體系,做到從決策、實(shí)施到考核評(píng)價(jià)得到有效全面的監(jiān)控;建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,一旦發(fā)現(xiàn)某種異兆就著手應(yīng)變,以避免或減少風(fēng)險(xiǎn)損失;實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理,健全風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)力機(jī)制,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,使管理者、員工、企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,對(duì)每項(xiàng)存在風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行責(zé)任追究制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高防范能力。
(三)建立企業(yè)全面預(yù)算制度,正確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量情況。
全面預(yù)算制度是協(xié)調(diào)的工具、控制的標(biāo)準(zhǔn)、考核的依據(jù),是推行內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)。由于預(yù)算涉及企業(yè)現(xiàn)金收支的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),所以它對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作別重要的環(huán)節(jié)。
綜上所述,通過(guò)構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算制度,加強(qiáng)資金流量分析,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高營(yíng)運(yùn)能力等方面的工作,是控制和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,今后要根據(jù)不同的需求,在籌資方式上應(yīng)采取多種形式,合理采取發(fā)行企業(yè)長(zhǎng)期債券、長(zhǎng)期貸款、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、上市融資等形式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
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