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財務(wù)預(yù)警的方法范文第1篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)危機(jī)；預(yù)警 ；決策方法；

一、財務(wù)危機(jī)預(yù)警的基本含義

從財務(wù)危機(jī)發(fā)生的規(guī)律來看，企業(yè)財務(wù)危機(jī)有一個累積的過程，一般在其發(fā)生之前就能夠進(jìn)行預(yù)測，并給企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)出明確的危機(jī)警示，使其主動調(diào)動企業(yè)內(nèi)外部各種資源，制定有針對性的預(yù)控措施，從而使企業(yè)避免財務(wù)危機(jī)的發(fā)生或減輕財務(wù)危機(jī)的強(qiáng)度。危機(jī)并不可伯，比危機(jī)更可怕的是在危機(jī)到來之前還意識不到危機(jī)已經(jīng)來臨，因此，有必要對財務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)先警示。

二、財務(wù)危機(jī)的警源分析

（一）財務(wù)危機(jī)的外生警源

1、系統(tǒng)風(fēng)險因素

系統(tǒng)風(fēng)險因素亦稱市場風(fēng)險因素，是指對所有企業(yè)都產(chǎn)生一定影響的因素，如國家政策，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，是所有企業(yè)都無法避免的。

2、個別風(fēng)險因素

個別風(fēng)險因素是指只對本企業(yè)或其他較少企業(yè)產(chǎn)生不利影響的因素，如主要承銷商無力支付本企業(yè)貨款，重要客戶惡意賴賬，被投資企業(yè)發(fā)生虧損，被控保單位無力償債，協(xié)作單位撕毀營銷合同等。

（二）財務(wù)危機(jī)的內(nèi)生警源

1、投資決策失誤

企業(yè)在經(jīng)過一段時間的發(fā)展和積累后，往往有通過擴(kuò)大投資來追求更大成功的內(nèi)在沖動。在良好市場契機(jī)背景下經(jīng)過充分論證和調(diào)查的投資決策，是很多企業(yè)迅速發(fā)展壯大的動力因素。然而，沒有明確目標(biāo)和科學(xué)論證的盲目擴(kuò)張，會使一個本來健全的組織陷入混亂，超越管理、組織和財務(wù)上的能力，致使資金壓力過大、產(chǎn)能閑置、存貨過多、成本過高等財務(wù)負(fù)擔(dān)，最終導(dǎo)致的不僅僅是經(jīng)營虧損，甚至是徹底的崩潰和破產(chǎn)。

2、市場信息失誤

一方面，營運資金持有量是否恰當(dāng)決定著企業(yè)財務(wù)周轉(zhuǎn)能否順暢進(jìn)行，而企業(yè)的營運資金往往與企業(yè)的財務(wù)預(yù)測息息相關(guān)。由于財務(wù)預(yù)測是建立在對未來市場需求和銷售額預(yù)測基礎(chǔ)上的，當(dāng)企業(yè)掌握的市場信息失誤，或?qū)κ袌鲂畔⒌奶幚聿粔蚣皶r，企業(yè)對銷售預(yù)測的錯誤判斷就會成為財務(wù)預(yù)測背后隱蔽的危機(jī)因素。

3、內(nèi)部管理控制失效

企業(yè)內(nèi)部管理不善和內(nèi)部控制失效是財務(wù)危機(jī)爆發(fā)的重要原因。當(dāng)企業(yè)的管理狀態(tài)混亂無序，內(nèi)部控制失效時，就會出現(xiàn)成本失控、損失浪費嚴(yán)重、價格缺乏競爭、收不抵支、應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)緩慢、資產(chǎn)流動性差等現(xiàn)象。

4、公司治理不健全

合理的公司治理能夠在確保大小股東受到平等對待的前提下保護(hù)股東和利益相關(guān)者的合法權(quán)益，確保董事會對公司的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和對管理人員的有效監(jiān)督。

三、基于群決策的財務(wù)危機(jī)預(yù)警實例

公司簡介及實例方案設(shè)計

1、公司簡介

上海開開實業(yè)股份有限公司是一家以服裝和醫(yī)藥為主營業(yè)務(wù)的上市公司。其前身為1936年在上海創(chuàng)立的開開百貨商店，銷售自行生產(chǎn)的襯衫及羊毛衫。1984年，該公司將生產(chǎn)并銷售的襯衫及羊毛衫所用品牌“開開牌”注冊為專利商標(biāo)，后在全國各地陸續(xù)建立開開牌服裝的銷售網(wǎng)絡(luò)。1993年，經(jīng)批準(zhǔn)改組為股份有限公司，同時改用現(xiàn)時的公司名稱。2001年，經(jīng)國泰君安證券股份有限公司推薦，其股票開始在上海證券交易所公開上市交易。從公司年度報告來看，2002年和2003年該公司各項財務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)良好，似乎處于各項業(yè)務(wù)和公司規(guī)模逐漸發(fā)展的成長階段，但是實際上已經(jīng)埋下了一些危機(jī)的隱患。2004年，該公司總經(jīng)理張晨攜數(shù)億元巨款潛逃，造成該公司巨額虧損。2005年，雖然該公司通過強(qiáng)化服裝和醫(yī)藥兩大主營業(yè)務(wù)，處置部分資產(chǎn)，壓縮信貸規(guī)模等舉措扭虧為盈，但是仍然面臨著較大的困難。2006年至今，該公司又相繼提出股權(quán)分置、控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組等方案，目前正在實施中。

2、實例方案

該公司2002年和2003年雖然已經(jīng)埋下了一些危機(jī)隱患，但是整體財務(wù)狀況良好，各項財務(wù)指標(biāo)均未出現(xiàn)顯著的異兆。2004年的巨額虧損型財務(wù)危機(jī)在某種程度上具有迅速爆發(fā)的特點，也就是說，企業(yè)財務(wù)危機(jī)周期中的潛伏期和形成期歷時較短。此種情形下，在2002年或2003年試圖通過各種財務(wù)危機(jī)定量預(yù)測方法處理財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)來預(yù)測出2004年的財務(wù)危機(jī)狀況，幾乎是不可能的。在這種財務(wù)危機(jī)定量預(yù)測方法失去其有效性前提的狀況下，專家的經(jīng)驗知識和非財務(wù)信息就顯得尤為重要。因此，該實例分析方案的設(shè)計思想如下：

（1）由五位具有注冊會計師資格和碩士以上學(xué)位的財務(wù)會計專業(yè)人員來擔(dān)任企業(yè)財務(wù)危機(jī)可能性評價的專家角色，并假設(shè)他們在評價過程中具有相同水平的調(diào)控能力。

（2）由于受信息來源途徑的限制，該實例分析中的專家只能利用上市公司公開披露的信息以及其他公共信息。因此，實例分析中采用的定性指標(biāo)體系更加粗線條些。

財務(wù)預(yù)警的方法范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)會計 標(biāo)準(zhǔn)化核算 方法

會計是隨著生產(chǎn)的發(fā)展和管理的需求而不斷發(fā)展起來的。由于對經(jīng)濟(jì)過程的關(guān)心，人們在進(jìn)行勞動生產(chǎn)從事各種經(jīng)濟(jì)活動時，必然對各種經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行經(jīng)常觀察，了解生產(chǎn)過程中的勞動耗費和勞動成果情況，運用一定的尺度，來計算所觀察的結(jié)果，把所計量的數(shù)據(jù)，按照一定的方法進(jìn)行登記、加工，據(jù)以進(jìn)行財務(wù)決策和經(jīng)營決策。結(jié)合計量進(jìn)行記錄、分析和報告，至今仍是會計的主要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提升核心競爭力的一個重要手段，作為處于企業(yè)中心地位的財務(wù)管理工作，更是需要標(biāo)準(zhǔn)化。財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化是夯實會計基礎(chǔ)工作的需要，是依法理財、規(guī)避違法違紀(jì)風(fēng)險的需要，是全面實現(xiàn)會計信息質(zhì)量要求的需要，是提升財會人員工作水平的需要，是提高工作效率的需要，是避免浪費企業(yè)資源的需要，是推行財務(wù)信息化的需要，是財務(wù)文化建設(shè)的需要。做好財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，并把標(biāo)準(zhǔn)化成果運用到實際工作中，能提升財務(wù)管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。

一、財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵

財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)化的必要性第一，財務(wù)會計各項活動符合標(biāo)準(zhǔn)化的原則。由于標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，而財務(wù)會計的對象是反映與控制經(jīng)濟(jì)活動的資金運動，會計核算的實質(zhì)性內(nèi)容是對資金進(jìn)行定期地、重復(fù)地計量、記錄與報告，以達(dá)到提供真實反映經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律、決策有用的財務(wù)會計信息。因此財務(wù)會計的各項活動有許多重復(fù)性的事物和概念需要作出統(tǒng)一的規(guī)定，才能使財務(wù)會計工作達(dá)到會計核算的目的。第二，制定標(biāo)準(zhǔn)，需要由起草單位認(rèn)真總結(jié)和吸收當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗，征求各有關(guān)方面的意見，由有關(guān)專家組成的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會審查，經(jīng)行政部門批準(zhǔn)。按照這樣規(guī)定的程序，制定、批準(zhǔn)、的財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)，能與各有關(guān)方而達(dá)成共識，有利于貫徹實施。第三，通過制定實施財務(wù)會計方面的標(biāo)準(zhǔn)，可把財務(wù)會計管理納人標(biāo)準(zhǔn)化法制管理的軌道，使這些標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度更能及時地得到復(fù)審，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展得到及時修改、修訂，使新的經(jīng)驗、技術(shù)和方法不斷補充到標(biāo)準(zhǔn)之中。第五，由于會計領(lǐng)域內(nèi)的會計選擇過于復(fù)雜和寬泛，不僅影響了會計信息使用者對會計信息的恰當(dāng)理解和使用，而且也引起了信息用戶對信息真實性的懷疑，因此財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行。

二、會計核算程序

會計核算是對會計信息通過確認(rèn)、計量、記錄、報告等4個主要工作程序進(jìn)行加工，以達(dá)到所要求的目標(biāo)。油田企業(yè)應(yīng)根據(jù)這4個不同的信息加工程序，分別制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。第一，制定確認(rèn)方面的標(biāo)準(zhǔn)。會計所要反映的是資金變化，確認(rèn)資金的具體形態(tài)變化是前提，確定不同形態(tài)的資金數(shù)量變化是核心。要根據(jù)油田實際制定確認(rèn)方面的標(biāo)準(zhǔn)。一方面可從會計具體對象物上來考慮，制定存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其它各項資產(chǎn)負(fù)債項目的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面可從會計對象行為上來考慮，制定收人實現(xiàn)的確認(rèn)，相配比的費用確認(rèn)，以及收益性支出與資本性支出的確認(rèn)等。第二，制定會計計量方面的標(biāo)準(zhǔn)。會計核算是通過會計計量進(jìn)行的，而會計計量也是一個較為復(fù)雜的問題，它在多方面都需要規(guī)范。第三，制定記錄方面的標(biāo)準(zhǔn)。會計信息加工程序的第三步就是記錄，這是一個最為主要的工作環(huán)節(jié)。像勝利油田在會計科目設(shè)置，收付轉(zhuǎn)憑證錄人格式，各種明細(xì)帳、總帳、日記帳等格式方面還未完全統(tǒng)一，通過制定這些方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及制定諸如成本核算公式，計提折舊方法方面的標(biāo)準(zhǔn)，則可達(dá)到記錄的統(tǒng)一。第四，制定財務(wù)報告方面的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)報告主要是由財務(wù)報表來體現(xiàn)，如能制定整個油田企業(yè)統(tǒng)一的報表格式，并就報表項目、表注及相互勾稽關(guān)系都作出統(tǒng)一的規(guī)定，不僅會大大減輕工作量，而且將有利于反映和幫助企業(yè)分析過去經(jīng)營狀況，預(yù)測、比較、評價企業(yè)未來現(xiàn)金流量等。另外，由于企業(yè)體制改革所帶來的會計核算方面的問題，如資產(chǎn)重組等也應(yīng)及時制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)體制改革的需要。

三、會計核算工具

第一，制定實行會計電算化的條件標(biāo)準(zhǔn)，即制定批準(zhǔn)使用計算機(jī)代替手工記帳的條件。這樣，可使手工記帳順利地轉(zhuǎn)向計算機(jī)記帳。第二，制定財務(wù)軟件方面的標(biāo)準(zhǔn)。第三，制定會計電算化硬件環(huán)境條件標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要建立電算化系統(tǒng)，首先應(yīng)建立一個規(guī)范的硬件系統(tǒng)來支持軟件運行。如需要對計算機(jī)主機(jī)的主頻、內(nèi)存、硬盤、光驅(qū)的速度等有一個規(guī)范。第四，制定機(jī)制帳打印方面的標(biāo)準(zhǔn)。為了存檔的需要，應(yīng)從打印紙張到不同帳，如總帳、三欄帳、日記帳、多欄帳等，都應(yīng)從標(biāo)題正文的字體、字號到頁面格式設(shè)置清楚。這就需要制定不同帳打印設(shè)置方面的標(biāo)準(zhǔn)。第五，制定電算化系統(tǒng)安全方面的標(biāo)準(zhǔn)。我國目前會計電算化發(fā)展的進(jìn)程比較緩慢的一個重要原因是系統(tǒng)的安全問題未得到妥善解決，如能從技術(shù)到操作、管理等方面制定系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)，則會進(jìn)一步推動會計電算化的進(jìn)程。另外還需制定業(yè)務(wù)處理流程、信息編碼等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

四、會計核算檔案管理

財務(wù)預(yù)警的方法范文第3篇

（石家莊市城市水系管理處，河北 石家莊 050031）

摘　要：房地產(chǎn)企業(yè)不僅具有投入資金多，建設(shè)周期長的特點，同時還面臨著越來越大的政策風(fēng)險和市場風(fēng)險。正是因為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的性質(zhì)與企業(yè)獨有的特性，以及其面臨著的巨大風(fēng)險，所以其規(guī)避風(fēng)險的有效手段之一就是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理。現(xiàn)金預(yù)算和損益預(yù)算是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)算的兩個部分。文章就主要對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的采取預(yù)算工作展開分析。

關(guān)鍵詞 ：房地產(chǎn)開發(fā)；財務(wù)預(yù)算；管理；應(yīng)用

中圖分類號：F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2015）10-0069-02

收稿日期：2015-03-20

作者簡介：靳興德（1967-），男，漢族，河北石家莊市人，本科，高級經(jīng)濟(jì)師，工商管理方向。

引言

財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的核心部分。企業(yè)的預(yù)算是一個綜合性的財務(wù)計劃，包括了經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算則是在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上作出的現(xiàn)金流量安排，以及一定時期內(nèi)的損益表和一定時期末資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計。

一、財務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的必要性

房地產(chǎn)開發(fā)的根本目的是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，因此在房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營活動中，為了取得提高經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力，就必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限，將房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營活動視為一個整體。只有這樣，才能讓所有的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理部門和所屬單位的子目標(biāo)結(jié)合在一起，從而使得投資者的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營者的管理行為相一致。而這種管理格局無疑需要房地產(chǎn)企業(yè)具備一條主線，從而將房地產(chǎn)企業(yè)的各個職能部門的管理工作與其所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動貫穿起來，進(jìn)而提高整個房地產(chǎn)企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)預(yù)算管理是在科學(xué)經(jīng)營預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，圍繞房地產(chǎn)企業(yè)初期所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時期內(nèi)的企業(yè)資金的籌集、使用以及分配等財務(wù)活動所進(jìn)行的計劃與規(guī)劃，從而實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)對財務(wù)進(jìn)行有效管理與控制的目標(biāo)。通過預(yù)算管理，可以合理配置房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的資源，從而最大限度的滿足市場需求，進(jìn)而長期在市場上獲得最大收益。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容

資金預(yù)算和損益預(yù)算是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的兩大部分。損益預(yù)算能夠體現(xiàn)未來一定期間內(nèi)，企業(yè)預(yù)計的生產(chǎn)經(jīng)營成果和分配情況。而能夠反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未來一定期間內(nèi)現(xiàn)金收支情況的，則是資金預(yù)算。

1、損益預(yù)算

收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算、稅費預(yù)算等是損益預(yù)算所包括的主要內(nèi)容。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的通行辦法中規(guī)定房地產(chǎn)銷售收入的確認(rèn)要符合如下條件：取得竣工備案表，并且商品房竣工驗收合格；商品房銷售合同已經(jīng)簽定，銷售收入已確定；商品房的相關(guān)成本得到科學(xué)合理的計量；客戶對商品房進(jìn)行驗收后，辦妥相關(guān)商品房移交手續(xù)。營銷部、工程部、成本管理部等各部門共同合作，為財務(wù)部門提供信息支持，才能高效完成收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算。而稅費預(yù)算包含范圍較廣，有土地增值稅、營業(yè)稅及城市維護(hù)建設(shè)稅等，這些都跟項目管理和收入成本預(yù)算有直接關(guān)系。

2、資金預(yù)算

通過財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化資金集中管理，合理規(guī)劃與控制企業(yè)的現(xiàn)金流量，有效防范財務(wù)風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算是由現(xiàn)金流入預(yù)算和現(xiàn)金流出預(yù)算兩大部分構(gòu)成，其中現(xiàn)金流入包括銀行貸款、銷售回款等。銷售政策、市場環(huán)境的約束是制約銷售回款的重要因素。而工程進(jìn)度和銀行信貸政策是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流出的重要因素。

三、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題

1、對編制財務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識不夠全面

財務(wù)預(yù)算的主要作用有兩方面，一是企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)可以預(yù)計的財務(wù)狀況，二是企業(yè)的經(jīng)營成果。但是不能認(rèn)為財務(wù)預(yù)算只是財務(wù)部門的一個部門的任務(wù)，這些應(yīng)該是由財務(wù)部門牽頭，由多個部門合作完成。比如在取得土地前，營銷部就應(yīng)開始預(yù)計銷售價格，通過產(chǎn)品市場定位和利潤預(yù)測，來確定最終的拿地價格，而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目所有相關(guān)成本，可以通過取得土地成本、建造成本、開發(fā)間接費用、相關(guān)稅金等方面進(jìn)行歸集，并在項目設(shè)計、營銷策劃、財務(wù)預(yù)算、工程管理、成本控制等多個環(huán)節(jié)中進(jìn)行反映，在這些環(huán)節(jié)中需要公司多部門進(jìn)行配合，才能完成一項較完整的財務(wù)預(yù)算。

2、財務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確率相對較低、成本項目分解不夠科學(xué)，執(zhí)行力不夠

不同房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算制定和執(zhí)行不盡相同，存在較大的差異性。究其原因有兩個，一是在制定財務(wù)預(yù)算時缺少客觀性，沒有認(rèn)真分析企業(yè)明年的計劃和財務(wù)狀況，使財務(wù)預(yù)算在編制目標(biāo)分解與實際的經(jīng)營情況相脫離，導(dǎo)致二者存在重大的偏差，忽略了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點，相關(guān)工程管理，成本控制和營銷策劃等重要工作流程，這樣做出來的預(yù)算在執(zhí)行時與實際的情況偏差較大；二是因為各個業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行力不夠。

3、項目開發(fā)預(yù)算、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度財務(wù)預(yù)算，三者直接缺乏聯(lián)系

不確定因素較多是房地產(chǎn)開發(fā)項目的一大特點，其中開發(fā)周期長就是其中之一。在此條件下，編制財務(wù)預(yù)算顯得尤為重要。做好財務(wù)預(yù)算編制任務(wù)在能夠反映企業(yè)年度財務(wù)經(jīng)營狀況的同時，也能夠綜合反映項目開況。當(dāng)前，套用傳統(tǒng)的預(yù)算方式仍然是許多房地產(chǎn)企業(yè)的做法。其通常采用單獨預(yù)算的方式來完成年度經(jīng)營計劃指導(dǎo)下編制開發(fā)項目的年度預(yù)算。這樣，就無法充分考慮到項目的開發(fā)期這一不確定因素，并且也存在與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系不夠緊密的問題出現(xiàn)。

四、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中財務(wù)預(yù)算管理的有效應(yīng)用途徑

1、編制恰當(dāng)?shù)捻椖款A(yù)算

由于企業(yè)不恰當(dāng)?shù)捻椖款A(yù)算，會使得房地產(chǎn)企業(yè)的資金得不到充分的利用，從而造成企業(yè)資金短缺，加重企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)等情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實施項目前，進(jìn)行資料的收集，并且對收集的資料進(jìn)行整理和分析，全面考慮項目的整體情況，制定出恰當(dāng)?shù)捻椖款A(yù)算，讓各部門進(jìn)行相互合作、相互監(jiān)督。充分發(fā)揮整體大于部分的作用，讓項目的收益最大化。

2、加強(qiáng)各部門的密切配合，合理的估計現(xiàn)金預(yù)算和損益預(yù)算

房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)算涉及多個方面，其中包括綜合地價、項目研發(fā)費用、建安工程費用、前期手續(xù)費等，通過收入成本的預(yù)算將現(xiàn)金預(yù)算分期進(jìn)行規(guī)劃，同時做好籌資準(zhǔn)備。為此，針對該情況，各個業(yè)務(wù)部門應(yīng)密切配合財務(wù)編制預(yù)算，成為必然要求。根據(jù)各部門性質(zhì)，具體分工如下：

2.1營銷部門負(fù)責(zé)資金預(yù)算方面的一些具體工作，包括銷售費用預(yù)算、銷售回款預(yù)算。而涉及編制地價支出和工程建設(shè)資金支出則由前期開發(fā)、工程管理部門負(fù)責(zé)。財務(wù)部門則需要編制償還銀行貸款本息支出預(yù)算和稅費支出預(yù)算。最后人力資源部門的職責(zé)是編制培訓(xùn)費和人工成本預(yù)算等。

2.2根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品核算周期長，收入確認(rèn)制約因素多，成本項目具有特定性的特點，應(yīng)從取得土地前開始，就請營銷策劃部進(jìn)行初步的預(yù)估地價、凈利等指標(biāo)，再通過項目部、設(shè)計部、營銷策劃部和財務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起對開發(fā)前期、中期、后期的收入成本分期進(jìn)行預(yù)算，最終完成整個項目的損益預(yù)算。

3、加大分析、考核財務(wù)預(yù)算的力度

一切經(jīng)濟(jì)活動都是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而開展實行，是預(yù)算管理的本質(zhì)要求。想要強(qiáng)化企業(yè)的管理，就必須在預(yù)算執(zhí)行過程中落實經(jīng)營策略。為此提高預(yù)算的控制力和約束力，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算是完善企業(yè)預(yù)算管理體系的有效方法。企業(yè)各部門在工作中，尤其是在房地產(chǎn)建設(shè)和銷售的工作中，必須切實落實好預(yù)算工作，按照預(yù)算范圍開展經(jīng)濟(jì)活動。采用“以月保季，以季保年”為原則。把企業(yè)的方法策略運用到執(zhí)行的過程中，保證預(yù)算政策的嚴(yán)格執(zhí)行，并建立健全監(jiān)督機(jī)制，實施反饋預(yù)算執(zhí)行情況，最終形成全方位控制、全員參與的預(yù)算管理體系。

4、加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行和監(jiān)督

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行和監(jiān)督。在項目事前通過財務(wù)管理對各項工作進(jìn)行控制，制定發(fā)展目標(biāo)；在項目事中對各項工作進(jìn)行監(jiān)督，始終保持所支出的資產(chǎn)都在預(yù)算的控制范圍之內(nèi)，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；在項目事后，對該項目做一個客觀的、公正的評價，吸取好的方面，分析錯誤的地方，找出原因，以防在下一次的項目中再度出現(xiàn)。

結(jié)束語

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的決策正確與否離不開好的財務(wù)預(yù)算。建立健全財務(wù)預(yù)算管理體系，以控制現(xiàn)金流為主，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與考核，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，以保證財務(wù)預(yù)算目標(biāo)順利實現(xiàn)。因此，只有根據(jù)實際情況不斷完善和改進(jìn)財務(wù)預(yù)算，做好財務(wù)預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能實現(xiàn)長期的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余文斌.國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何改革[J].城市開發(fā)，2013（25）：162-163.

[2] 常書娟.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理[J].財稅科技，2012（18）：212-213.

財務(wù)預(yù)警的方法范文第4篇

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì)；地方高校；分子型；雙創(chuàng)；人才培養(yǎng)模式

一、研究背景與意義

當(dāng)前，地方高校“雙創(chuàng)”（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)）人才培養(yǎng)已成為一種必然需求。知識經(jīng)濟(jì)時代需要高校培養(yǎng)出“雙創(chuàng)”型并存的高素質(zhì)人才；大學(xué)生需要高校的“雙創(chuàng)”培養(yǎng)鑄造他們的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)之基，在校時就將知識與“雙創(chuàng)”思維并舉，使其畢業(yè)后有工作的能力，也有自食其力的能力［1］。區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展需要地方高校的“雙創(chuàng)”培養(yǎng)，將大學(xué)生塑造成具有核心競爭力的復(fù)合型人才，同時“雙創(chuàng)”培養(yǎng)也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的關(guān)系

（一）“雙創(chuàng)”人才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力量

“雙創(chuàng)”人才資源的開發(fā)利用，不僅可以直接促進(jìn)社會生產(chǎn)力的進(jìn)步，而且可以優(yōu)化區(qū)域人才資源結(jié)構(gòu)，有助于從根本上提高其生產(chǎn)要素的利用與配置效率，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步，因此，高技能“雙創(chuàng)”人才已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，只有針對性地培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才，才能保證人才興業(yè)戰(zhàn)略和推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針得以順利實施，使之成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量和最直接的動力源泉。

（二）“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)是構(gòu)筑區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心要素

區(qū)域綜合實力競爭最終是人才的競爭，因此，培養(yǎng)高技能“雙創(chuàng)”人才不僅是高校自身發(fā)展的需要，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，競爭呼喚富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的人才。一個地區(qū)的發(fā)展和建設(shè)對于人才的需求是多樣化的，其中“雙創(chuàng)”人才已經(jīng)成為競爭的焦點，誰擁有“雙創(chuàng)”人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有主動權(quán)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度是衡量一個區(qū)域綜合實力的重要方面，區(qū)域的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，教育是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要教育［2］。同時，地方高校教育發(fā)展需要區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力的支持，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度制約著教育發(fā)展的規(guī)模和速度。高等教育以通過人才培養(yǎng)傳播知識，通過科學(xué)研究創(chuàng)造知識的功能，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，它已經(jīng)從社會的邊緣走向社會的中心。

三、地方高?！胺肿有汀薄半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式

（一）“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)

筆者結(jié)合分子細(xì)胞學(xué)理論和欽州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實踐探索，構(gòu)建的“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)可以概括為“1+4+10”，即：圍繞“‘雙創(chuàng)’能力培養(yǎng)”這1個主核，環(huán)繞“‘雙創(chuàng)’教育”、“思想政治文化教育”、“社會實踐”與“保障體制”4個次核，每個次核又有2―3個子核，一共10個子核，由此構(gòu)建而成分子形態(tài)，如圖1所示。子核、次核與主核三個層次緊密相連，同時，與分子細(xì)胞的有機(jī)生長性一樣，子核又能隨著時代的變更和社會的需求而“新陳代謝”、“推陳出新”，從而構(gòu)成一個有機(jī)的“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式。

（二）“分子型”“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式解析

1.主核?！胺肿有汀薄半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)的主核是“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)，這個主核的內(nèi)涵應(yīng)該定位為――服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)城―鎮(zhèn)―村各級區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)扎實、實踐能力強(qiáng)、人文素質(zhì)高，同時具有“雙創(chuàng)”素質(zhì)的大學(xué)生。

2.次核與子核?！胺肿有汀薄半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式基本結(jié)構(gòu)的次核由“雙創(chuàng)”教育、思想政治文化教育、社會實踐與保障體制構(gòu)成。

（1）“雙創(chuàng)”教育。地方高校培養(yǎng)大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)能力的重要方式之一就是開展“雙創(chuàng)”教育。首先，“雙創(chuàng)”教育需要地方高校開設(shè)以培養(yǎng)“雙創(chuàng)”意識為核心的指導(dǎo)公共課程，使學(xué)生掌握具備“雙創(chuàng)”能力所必需的基本知識、基本技能。通過建立健全具有地方高校特色的“雙創(chuàng)”教育教材（課程）體系，并在教學(xué)計劃、教學(xué)改革實踐中加以體現(xiàn)。其次，“雙創(chuàng)”教育離不開高素質(zhì)的師資隊伍。一方面通過集中培訓(xùn)，加強(qiáng)教師掌握“雙創(chuàng)”教育的基本知識；另一方面通過開展產(chǎn)、學(xué)、研一體化活動，學(xué)校在政策上鼓勵有能力的教師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，讓教師深入實踐單位、企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)過程，積攢創(chuàng)業(yè)案例，豐富創(chuàng)業(yè)教學(xué)經(jīng)驗。還可以邀請創(chuàng)業(yè)者作為特約演講者或擔(dān)任實習(xí)導(dǎo)師，使沒有創(chuàng)業(yè)家庭背景的學(xué)生也能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機(jī)會有更好的理解。第三，“雙創(chuàng)”教育必須建立與傳統(tǒng)考核不同的考核體制。地方高校要根據(jù)“雙創(chuàng)”人才的培養(yǎng)目標(biāo)，建立科學(xué)合理的考核體制。全面考核學(xué)生在各個階段、各個方面“雙創(chuàng)”的意識、知識、能力和心理品質(zhì)發(fā)展等情況，激發(fā)學(xué)生的“雙創(chuàng)”意識，激勵學(xué)生積極進(jìn)取，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，爭當(dāng)“雙創(chuàng)”人才。

（2）思想政治文化教育。以“雙創(chuàng)”教育為核心的思想政治教育，要強(qiáng)化學(xué)生“雙創(chuàng)”素質(zhì)和基本品德的養(yǎng)成，突出學(xué)生的積極性與實踐性；要貼近大學(xué)生關(guān)心的社會實際和熱點問題，讓學(xué)生開闊視野，培養(yǎng)“雙創(chuàng)”靈感；要加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，注重培養(yǎng)其良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格，增強(qiáng)其克服困難接受考驗承受挫折的能力，形成以開放性、多樣化為特點的思想政治工作教育內(nèi)容。

地方高校要努力建設(shè)體現(xiàn)時代特征和學(xué)校的“雙創(chuàng)”文化，突出文化素質(zhì)教育，完善文化活動設(shè)施，開展積極向上的學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)、娛樂活動和專題教育活動的同時，開展豐富多彩的“雙創(chuàng)”活動，經(jīng)常分析“雙創(chuàng)”者成功的個案，進(jìn)行多種形式的“雙創(chuàng)”計劃比賽，激發(fā)學(xué)生的“雙創(chuàng)”意識和“雙創(chuàng)”理念，形成尊敬“雙創(chuàng)”者的濃厚氛圍。

（3）社會實踐。地方高校要加大基礎(chǔ)投入，構(gòu)建“雙創(chuàng)”孵化基地，打造“雙創(chuàng)”平臺，幫助大學(xué)生開展以專業(yè)為核心的自主“雙創(chuàng)”活動，并且給予如專業(yè)技術(shù)、工商注冊、財務(wù)管理經(jīng)營等方面的專門輔導(dǎo)。地方高校在實施“雙創(chuàng)”教育的過程中，要走校企聯(lián)合的模式，可在企事業(yè)單位設(shè)立學(xué)生“雙創(chuàng)”實踐基地，學(xué)校本身也可以利用自身的優(yōu)勢創(chuàng)辦一些實體，為學(xué)生提供“雙創(chuàng)”實戰(zhàn)演習(xí)場所，根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置情況，制定周密的“雙創(chuàng)”培養(yǎng)計劃，通過“雙創(chuàng)”教育實踐活動，鼓勵學(xué)生在不影響學(xué)習(xí)的情況下利用周末及業(yè)余時間創(chuàng)立一些投資少、見效快、風(fēng)險小的實體，學(xué)生從中體會到“雙創(chuàng)”的樂趣與艱辛，體會成功的喜悅，在潛意識中培養(yǎng)他們的“雙創(chuàng)”意識，在活動中培養(yǎng)和鍛煉“雙創(chuàng)”技能。在“雙創(chuàng)”教育實踐中，學(xué)校要面向全體學(xué)生、面向“雙創(chuàng)”項目團(tuán)隊和面向“雙創(chuàng)”精英，嘗試建立面向不同年級的見習(xí)、實習(xí)、社團(tuán)、崗位等不同類型的“雙創(chuàng)”基地。

（4）保障體制。地方高?！半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)的保障體制可以劃分為硬件制度、軟件體系和評價機(jī)制三部分。

硬件制度方面，根據(jù)發(fā)展的需求，進(jìn)一步完善學(xué)生獎懲和激勵措施，促進(jìn)學(xué)生“雙創(chuàng)”的積極性。制定一些服務(wù)“雙創(chuàng)”教育的制度，從而使“雙創(chuàng)”教育工作從單純的教育管理向引導(dǎo)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變，從垂直的直線管理向精細(xì)的科學(xué)化方向發(fā)展。逐步增加對培養(yǎng)學(xué)生“雙創(chuàng)”機(jī)制的經(jīng)費投入，“雙創(chuàng)”培養(yǎng)需要地方高校投入資金用于教育過程，在學(xué)生“雙創(chuàng)”實踐階段需要大量資金用于市場運作，同時重視學(xué)生教育和活動場所的建設(shè)。軟件體系方面，要結(jié)合市場需求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極開展“雙創(chuàng)”研究。為了更好地培養(yǎng)高素質(zhì)“雙創(chuàng)”人才，美國許多高校特別是一流大學(xué)都采取了一系列的有效措施，鼓勵和組織學(xué)生參與科研工作，使他們能盡早地有機(jī)會參與科研實驗的訓(xùn)練，了解和初步掌握科學(xué)研究的方法。和其他學(xué)科一樣，研究是教學(xué)與實踐的基礎(chǔ)，它們?nèi)咧g可以相互促進(jìn)、相互拉動，“雙創(chuàng)”研究工作主要靠地方高校的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，通過探索“雙創(chuàng)”活動規(guī)律，獲得有價值的理論成果?！半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)的評價機(jī)制是由多種標(biāo)準(zhǔn)組合而成的，是一個相互聯(lián)系、互不可分的綜合體系，可以從理論知識、實踐能力、創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能動性四個方面展開評價。研究與實踐證明，“雙創(chuàng)”教育的理論知識是評價標(biāo)準(zhǔn)的基石，理論學(xué)習(xí)的越扎實，創(chuàng)造出的成果也越高。實踐能力是評價機(jī)制的深化，只有理論沒有實踐完全是紙上談兵，只有在實踐中把理論付諸于實際，才能更好地掌握理論、完善理論、修正理論。“雙創(chuàng)”教育注重理論與實踐相結(jié)合，更多地從實際出發(fā)，以實際業(yè)績與社會效果為主要人才評價機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

財務(wù)預(yù)警的方法范文第5篇

為規(guī)范我市各區(qū)、縣的擔(dān)保行為，防范新的金融風(fēng)險的發(fā)生，現(xiàn)將財政部《關(guān)于禁止各級地方政府或部門違法直接從事?lián)I(yè)務(wù)的緊急通知》（財債字〔1999〕147號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我市的具體情況提出如下要求，請遵照執(zhí)行。

1.各區(qū)、縣必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國擔(dān)保法》的規(guī)定，除了可為使用外國政府、世界銀行或亞洲開發(fā)銀行貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸提供擔(dān)保外，不得從事任何其它擔(dān)保業(yè)務(wù)。

2.各區(qū)、縣凡是違法直接從事?lián)I(yè)務(wù)的，必須即刻停止，并妥善清理已有的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3.經(jīng)各區(qū)、縣政府批準(zhǔn)設(shè)立的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要按商業(yè)化原則運作；擔(dān)保的對象重點是中小科技企業(yè)。各區(qū)、縣政府不得指令擔(dān)保機(jī)構(gòu)為任何項目擔(dān)保。