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企業(yè)科技創(chuàng)新的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新建議必要性

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界，再?zèng)]有什么力量比科學(xué)技術(shù)更能對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起到如此之大的推動(dòng)作用。歸根到底,科技創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)?？萍紕?chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,表面上它體現(xiàn)在產(chǎn)品的實(shí)用功能和裝飾功能上,實(shí)質(zhì)上直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的生產(chǎn)、市場(chǎng)、生存、發(fā)展,間接關(guān)聯(lián)著企業(yè)所在地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展,以及所在行業(yè)的市場(chǎng)平衡。經(jīng)濟(jì)支持科技創(chuàng)新,科技出成果、出效益豐富經(jīng)濟(jì)，科技與經(jīng)濟(jì)的相互融合及相互支持,是社會(huì)快速進(jìn)步的必須也是必然。因此,企業(yè)必須牢牢掌握科技創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),才能立足行業(yè),走向市場(chǎng),謀求生存和發(fā)展。

一、科技創(chuàng)新的內(nèi)涵

科技創(chuàng)新概念目前在國(guó)內(nèi)引用頻率極高，但對(duì)于科技創(chuàng)新的內(nèi)涵大多沒(méi)給出充分闡述，這就有必要從指導(dǎo)實(shí)踐出發(fā)，多層次、多角度對(duì)“科技創(chuàng)新”的內(nèi)涵進(jìn)行界定。否則，容易導(dǎo)致“科技創(chuàng)新”的“泛化”，使本來(lái)就十分有限的創(chuàng)新資源趨于分散，導(dǎo)致真正的科技創(chuàng)新得不到有效的集中支持。總的來(lái)看，我國(guó)學(xué)者對(duì)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵說(shuō)法不一，既有共同點(diǎn)，又有不同之處。相同點(diǎn)是：普遍認(rèn)為科技創(chuàng)新最核心的特性是科技創(chuàng)新者擁有科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)；科技創(chuàng)新者在創(chuàng)新過(guò)程中起主導(dǎo)作用。不同之處：（1）對(duì)科技創(chuàng)新的定位認(rèn)知有差異。（2）對(duì)科技創(chuàng)新的主體認(rèn)知有差異。（3）對(duì)科技創(chuàng)新的外延認(rèn)知有差異。（4）對(duì)科技創(chuàng)新中“科技”的認(rèn)識(shí)有差異。筆者認(rèn)為，科技創(chuàng)新在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域是一個(gè)不斷發(fā)展的概念，其內(nèi)涵與外延與某一國(guó)家在一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展背景密切相關(guān)，理解科技創(chuàng)新的內(nèi)涵首先要正確理解科技創(chuàng)新概念提出的時(shí)代背景。其次要考慮我國(guó)基本國(guó)情、技術(shù)發(fā)展水平現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)。再次要把握不同層級(jí)政府的職責(zé)定位、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模及企業(yè)現(xiàn)有創(chuàng)新能力的不同。理解科技創(chuàng)新內(nèi)涵，還要將科技創(chuàng)新與政府、企業(yè)各自的職能相聯(lián)系。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，衡量企業(yè)科技創(chuàng)新成功與否的最根本標(biāo)準(zhǔn)是取得市場(chǎng)的認(rèn)可，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。從政府層面或從國(guó)家層面看，科技創(chuàng)新最根本任務(wù)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是整合國(guó)內(nèi)外科技資源為國(guó)家利益服務(wù)的能力。無(wú)論是本國(guó)哪個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新取得成功，只要這種創(chuàng)新增強(qiáng)了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì)支持。

二、企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要性

1.企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。

企業(yè)的最終目的是追求利益，科技創(chuàng)新往往會(huì)增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)帶來(lái)極大的利潤(rùn)。因此，利益驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，成為企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新最主要的內(nèi)在動(dòng)力。此外，大多數(shù)企業(yè)的管理者都具有企業(yè)家精神，他們內(nèi)心渴望追求新事物，進(jìn)行革新。這些企業(yè)內(nèi)部往往形成一種對(duì)創(chuàng)新不懈追求的企業(yè)文化，成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。

2.經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提高了人們的生活質(zhì)量，人們的生活習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣也會(huì)不斷變化，消費(fèi)者會(huì)更多的追求新產(chǎn)品、新功能和新服務(wù)。這就促使企業(yè)為了不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。

3.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。

企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，對(duì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步有著引導(dǎo)作用，有責(zé)任通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)加速科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。此外，科技的進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)挑戰(zhàn)，這些都對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，促使管理者重視科技創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

4.自然資源及環(huán)境因素的變化要求

企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成自然資源的匱乏，加上原材料的運(yùn)輸成本不斷上升，人們的環(huán)境意識(shí)不斷加強(qiáng)，這些都對(duì)企業(yè)造成極大的壓力，促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)及管理創(chuàng)新。

三、我國(guó)企業(yè)科技創(chuàng)新存在的問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使企業(yè)及政府逐漸認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，企業(yè)的科技創(chuàng)新已經(jīng)取得了較大的發(fā)展，但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：

1.自主創(chuàng)新不足，技術(shù)轉(zhuǎn)移多于技術(shù)創(chuàng)新，二次開(kāi)發(fā)多于原始創(chuàng)新。

由于我國(guó)企業(yè)總體來(lái)說(shuō)在規(guī)模技術(shù)基礎(chǔ)和力量上都相對(duì)薄弱，而且原始創(chuàng)新開(kāi)發(fā)存在投入大、周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、市場(chǎng)難預(yù)測(cè)等因素，所以，企業(yè)在進(jìn)行原始創(chuàng)新往往會(huì)遇到很大的困難，以至于一些已經(jīng)投入很大資金和精力的項(xiàng)目最終流產(chǎn)。因此相當(dāng)多的企業(yè)都是采用二次開(kāi)發(fā)的形式而不是原始創(chuàng)新，先由高校、科研院所提供小試技術(shù)或成果，再由企業(yè)建立中試裝置進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行中試放大或消化吸收，最終運(yùn)用到企業(yè)的大生產(chǎn)中從而將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

2.自主創(chuàng)新質(zhì)量不高產(chǎn)品創(chuàng)新多于工藝創(chuàng)新。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的創(chuàng)新和工藝流程的創(chuàng)新。在我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新類(lèi)型中，產(chǎn)品創(chuàng)新多于工藝創(chuàng)新這在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變過(guò)程中的中國(guó)來(lái)說(shuō)是正常的，特別是在體制改革中涌現(xiàn)出了大量的非國(guó)有企業(yè)，這些企業(yè)為了回避與實(shí)力相對(duì)雄厚的國(guó)有企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)和不必要的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，這些非國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)一般是在新產(chǎn)品新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上。但是這些工業(yè)企業(yè)在注重產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，過(guò)分忽略了工藝創(chuàng)新，而工藝創(chuàng)新的嚴(yán)重滯后將會(huì)影響到企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高和產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量的保證，長(zhǎng)期下去，可能不但會(huì)使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平提高不多，而且還會(huì)使現(xiàn)有新產(chǎn)品也將失去競(jìng)爭(zhēng)力，最后產(chǎn)品創(chuàng)新效益也將被工藝創(chuàng)新效益抵消，造成效益下滑。所以與產(chǎn)品創(chuàng)新相聯(lián)的工藝創(chuàng)新也很重要，它能保證企業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

3.研發(fā)機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不夠，聯(lián)合創(chuàng)新多于企業(yè)自主創(chuàng)新。

獨(dú)立進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)應(yīng)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要方式，我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)的建立，標(biāo)志著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的經(jīng)?；统掷m(xù)化。

4.企業(yè)自主創(chuàng)新投入不足，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。

投入強(qiáng)度是衡量產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度和技術(shù)先進(jìn)性的重要指標(biāo)。我國(guó)企業(yè)的技術(shù)投入少，只有四分之一大中型企業(yè)科技支出費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的水平。

5.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，卻不擁有高新技術(shù)。

我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重逐漸增長(zhǎng)。但實(shí)際情況是只有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而無(wú)高新技術(shù)。盡管有些企業(yè)能夠生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，甚至掌握高新技術(shù)，但很多都是沒(méi)有取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，這樣就處于比較被動(dòng)的位置，沒(méi)法取得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位和控制權(quán)。

四、提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力的對(duì)策建議

企業(yè)要不斷發(fā)展，進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須不斷進(jìn)行自我更新。只有永不滿(mǎn)足，銳意進(jìn)取才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)力量的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視科技進(jìn)步，通過(guò)實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

1.重視科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

樹(shù)立百年樹(shù)人，培訓(xùn)為本的思想。企業(yè)需要人才。正如基普所言：“雇員的發(fā)展不是一種選擇，而是一種必需”。然而，如何造就人才卻不能僅看管理者的個(gè)人意愿，而應(yīng)看企業(yè)的需要。國(guó)外發(fā)達(dá)企業(yè)在選人用人之前，都要作詳細(xì)的需求分析，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，構(gòu)建人員培訓(xùn)系統(tǒng)工程，立體、多維地開(kāi)發(fā)人力資源。企業(yè)渴求人才，決不能寄希望于偶然的“慧眼識(shí)英雄”，而要建立自己嚴(yán)整、完備、有序的人才培訓(xùn)體系，確立既定的人才標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員分檔次、分階段、有計(jì)劃地選拔、培訓(xùn)、改造和提高，逐漸形成自己風(fēng)格獨(dú)特的人才隊(duì)伍。

2.塑造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中所形成的并被所有人都認(rèn)可與遵守的共同價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、企業(yè)精神、道德規(guī)范等因素的綜合。創(chuàng)新的企業(yè)文化即在企業(yè)文化融合創(chuàng)新的思想，將創(chuàng)新貫穿到企業(yè)家、科技人員等所有員工的思想中，使企業(yè)所有員工主動(dòng)地去運(yùn)用創(chuàng)新的方式來(lái)進(jìn)行自己的任務(wù)，以此加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新氛圍。但是企業(yè)文化的形成并不是一蹴而就的，需要幾年甚至是幾十年的努力積累，所以企業(yè)必須將根據(jù)企業(yè)自身的宗旨、任務(wù)和發(fā)展方向，將開(kāi)放、用于冒險(xiǎn)、不怕失敗的創(chuàng)新態(tài)度融合到所有員工和領(lǐng)導(dǎo)的思想中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心培育形成的開(kāi)放價(jià)值觀(guān)。

3.遵守企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律。

企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)而高投入的過(guò)程，它在專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)材料和開(kāi)發(fā)裝備等方面，需要大量的人力和財(cái)力的投入，其中還要經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果也有不可預(yù)知性，面臨很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。所以，自主創(chuàng)新是一個(gè)客觀(guān)的過(guò)程，企業(yè)要正視其發(fā)展過(guò)程，不可盲目跟從。

4.加大企業(yè)科研資金的投入。

由于目前，中國(guó)企業(yè)大多數(shù)存在規(guī)模小、資金有限、無(wú)力研究大型項(xiàng)目等特點(diǎn)，政府應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)之間的合作交流和兼并，不斷提高企業(yè)科研項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模。首先，要積極組織高?？蒲薪Y(jié)構(gòu)等以技術(shù)入股的方式與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，加強(qiáng)科研技術(shù)人員的培訓(xùn)與交流，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)以實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的共同開(kāi)發(fā)和利用。其次，積極鼓勵(lì)和組織同行企業(yè)間多種形式的科研技術(shù)創(chuàng)新。

5.完善企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制。

調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才的積極性和主動(dòng)性，是企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部人力資源激勵(lì)制度著手，制定有關(guān)創(chuàng)新的激勵(lì)政策和績(jī)效考評(píng)方法，提高創(chuàng)新成果的比重，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小對(duì)那些為企業(yè)自主創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的員工給予不同程度的物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，進(jìn)一步完善對(duì)員工的學(xué)些培訓(xùn)機(jī)制。另外企業(yè)可以通過(guò)員工參與期權(quán)、技術(shù)入股等激勵(lì)方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。在企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新目標(biāo)對(duì)科技人才進(jìn)行理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)與培訓(xùn)，加強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型組織的氛圍，爭(zhēng)取為企業(yè)培養(yǎng)出更優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，就必須加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新，采取各種有效的措施，加強(qiáng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的建設(shè)力度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新體系，對(duì)于現(xiàn)有的各種問(wèn)題，要予以妥善的解決。企業(yè)的科技創(chuàng)新可以加快我國(guó)科技創(chuàng)新的總體進(jìn)度，可以讓科技的創(chuàng)新成果更好的運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)，造福于廣大人民群眾，這不僅是科技創(chuàng)新的真正目的，也是企業(yè)不斷向前發(fā)展的終極目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯達(dá)偉.論創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重要性[J].上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2007（1）

[2]付慶周.科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力.鐵道工程企業(yè)管理，2003（2）

企業(yè)科技創(chuàng)新的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動(dòng)自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項(xiàng)目的過(guò)程中進(jìn)行科技創(chuàng)新，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理分配和調(diào)控，可以確保企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)作。但是在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)程中仍存在許多問(wèn)題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，解決遇到的各種問(wèn)題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運(yùn)用科技創(chuàng)新的職能和效用。

二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性分析

（一）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也在日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工商管理系統(tǒng)進(jìn)行科技創(chuàng)新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)對(duì)其重視程度，積極促進(jìn)整體管理控制和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的相互聯(lián)系。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目中科技創(chuàng)新含量，向科技型方向轉(zhuǎn)化，規(guī)范項(xiàng)目管理和標(biāo)準(zhǔn)要求之間的系統(tǒng)化流傳，從根源上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行和技術(shù)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理系統(tǒng)，科技創(chuàng)新能夠有效促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)工商管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工商管理模式，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。科技創(chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)管理的認(rèn)知程度，以創(chuàng)新意識(shí)的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新的工商管理模式為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng)新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（三）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)管理體系中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)性監(jiān)督，增加關(guān)注度和重視程度，體現(xiàn)出科技創(chuàng)新的特點(diǎn)，完善企業(yè)整體管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（四）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式

企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化得益于科技創(chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，企業(yè)要有機(jī)地把工商管理系統(tǒng)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理控制模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也可以保證企業(yè)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

三、完善科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略分析

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，增加對(duì)其重視程度

企業(yè)工商管理系統(tǒng)的成效性能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)力和綜合管理水平，可以反映出與市場(chǎng)需求的符合程度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中科技創(chuàng)新的含量，提升科技創(chuàng)新地位，對(duì)于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用。科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上層管理部門(mén)對(duì)科技創(chuàng)新的態(tài)度直接影響基層項(xiàng)目管理的運(yùn)行。提升企業(yè)管理控制階層對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變落后的意識(shí)形態(tài)與思維模式，積極構(gòu)建符合市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的管理模式。

（二）利用科技創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)

任何一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)管理系統(tǒng)的合理性與完善性，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理模式也應(yīng)不斷隨市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)優(yōu)化。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)工商管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，根源在于科技創(chuàng)新的引入，增加了管理系統(tǒng)的科技性與時(shí)效性?？萍紕?chuàng)新代表了先進(jìn)化技術(shù)與開(kāi)拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加大資金投入，持續(xù)對(duì)工商管理科技創(chuàng)新項(xiàng)目升級(jí)更新，確保企業(yè)運(yùn)行框架和發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）在企業(yè)工商管理中建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，科技創(chuàng)新在工商管理中想要得到進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開(kāi)高端專(zhuān)業(yè)人才的引導(dǎo)。因此，企業(yè)要制定專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，建立一支具備科技創(chuàng)新型能力和意識(shí)的高水平管理團(tuán)隊(duì)，主要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，對(duì)企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要提高員工對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知程度，著重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的掌握，確保創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)符合企業(yè)管理階層的實(shí)際需求。

（四）在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略

從目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所淘汰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略是符合當(dāng)前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，培養(yǎng)科技創(chuàng)新理念和思想，將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，理清科技創(chuàng)新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動(dòng)企業(yè)整體管理控制系統(tǒng)化進(jìn)程。進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王亞鵬,許恒源.論科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].商,2015(47):122-122.

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企業(yè)科技創(chuàng)新的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

中圖分類(lèi)號(hào)： F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）02-37-2

1 工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)企業(yè)運(yùn)行工商管理項(xiàng)目的過(guò)程中，多選用較為新型的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效分配和管控，在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，企業(yè)可流動(dòng)的資金以及項(xiàng)目管理模式都是必需要素，能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行集中應(yīng)用，確保企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但是，也有一部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)管理模式，或者是一味的模仿優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有總結(jié)出貼合于自身的管理機(jī)制，在改革和創(chuàng)興路徑方面缺乏動(dòng)力，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。（圖1）

2 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

2.1 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸轉(zhuǎn)變，整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)也逐漸升級(jí)，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要集中強(qiáng)化工商管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，制定貼合于社會(huì)發(fā)展訴求的管控制度。并且集中融合科技創(chuàng)新的發(fā)展要素，企業(yè)只有提升自身對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度，才能有效升級(jí)整體控制模式和管控層級(jí)之間的系統(tǒng)化運(yùn)行機(jī)制，貼合實(shí)際需求。另外，企業(yè)在工商管理項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，要借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)自營(yíng)項(xiàng)目的科技含量，并且集中升級(jí)控制模型和管理依據(jù)，確保管理項(xiàng)目和管理要求之間能建立更加有效的系統(tǒng)化操作流程，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目和運(yùn)行項(xiàng)目的升級(jí)目標(biāo)。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)化的運(yùn)行管理模式和管理水平，確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟[1]。

2.2 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)而言，不僅要提高相關(guān)管理人員對(duì)科學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目的重視程度，也要針對(duì)具體問(wèn)題建構(gòu)具體處理機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)行層級(jí)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，更好的順應(yīng)社會(huì)訴求?？萍紕?chuàng)新結(jié)構(gòu)能一定程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也能從企業(yè)工商管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)有效的發(fā)展元素，針對(duì)相應(yīng)因素進(jìn)行集中強(qiáng)化，確保企業(yè)能實(shí)現(xiàn)整體管控結(jié)構(gòu)的升級(jí)。另外，在企業(yè)工商管理項(xiàng)目中運(yùn)行科技創(chuàng)新模式，也能一定程度上升級(jí)控制層級(jí)和企業(yè)管理人員的管理認(rèn)知，不僅能保持管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展，也能充分踐行企業(yè)的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，順利升級(jí)整體管理系統(tǒng)，在緊跟時(shí)展步伐的同時(shí)，一定程度上增強(qiáng)整體管理效果。

除此之外，在對(duì)企業(yè)工商管理項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新的過(guò)程中，能真正為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)，更好的建構(gòu)企業(yè)自身特有企業(yè)文化和發(fā)展理念，保證管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)之間的有序發(fā)展，也能維持企業(yè)運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制的綜合優(yōu)化[2]。

2.3 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)化

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切管理結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目的開(kāi)展，最終目的都是要?jiǎng)?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間能建立有效的平衡關(guān)系，因此，企業(yè)要針對(duì)具體管理系統(tǒng)進(jìn)行集中關(guān)注和綜合管理，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，提升整體管理模式的時(shí)代價(jià)值。企業(yè)要在實(shí)際管理過(guò)程中，提高對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的良性發(fā)展提供最基本的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)整體工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合，才能實(shí)現(xiàn)整體管理層級(jí)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化和科學(xué)化的企業(yè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升整體管理效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，減少企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[3]。另外，企業(yè)在運(yùn)行科技創(chuàng)新工商管理模式的過(guò)程中，也能有效實(shí)現(xiàn)獲益的長(zhǎng)效性和持續(xù)性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 提優(yōu)企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新的策略分析

要想從根本上提升企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行效率，就要建構(gòu)更加有效的管控和處理規(guī)范，保證規(guī)范項(xiàng)目貼合實(shí)際市場(chǎng)的發(fā)展情況。

3.1 進(jìn)一步夯實(shí)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行系統(tǒng)性，進(jìn)一步從失敗的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)，從而提升自身的管理能力和綜合經(jīng)營(yíng)水平，確保整體工商管理結(jié)構(gòu)貼合市場(chǎng)的實(shí)際需求，建構(gòu)更加有效且符合標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式的管控層級(jí)。合理轉(zhuǎn)變陳舊的管理思維模式，提升管理效果的同時(shí)，有效處理市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)化關(guān)系[4]。

近幾年，我國(guó)企業(yè)工商管理項(xiàng)目的運(yùn)行模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，整體管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)能更好的貼合實(shí)際發(fā)展結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步有效升級(jí)管控層級(jí)，從而提升處理系統(tǒng)的實(shí)效性，一定要從思想意識(shí)層面提升管控結(jié)構(gòu)和管理需求，全面認(rèn)知科技創(chuàng)新的有效性和時(shí)代價(jià)值，進(jìn)一步對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中處理，建構(gòu)綜合管控和綜合分析的理念，順利提優(yōu)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展水平。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合管控和系統(tǒng)化項(xiàng)目升級(jí)，全面強(qiáng)化工商管理科技創(chuàng)新的發(fā)展力度和整體水平，確保能建構(gòu)有效的運(yùn)行框架和發(fā)展要求，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.2 進(jìn)一步建立工商管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，最基本的元素就是人才，因此，要想提升企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新能力，就要針對(duì)專(zhuān)業(yè)人員綜合培養(yǎng)，確保其能進(jìn)一步提升自身的管理能力和創(chuàng)新能力，要建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。企業(yè)要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理，確保管控系統(tǒng)和管理層級(jí)貼合企業(yè)的實(shí)際需求，不僅要提高整體員工的綜合素質(zhì)和理論基礎(chǔ)，也要保證員工具備更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有提高員工對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)知水平，才能有效升級(jí)整體管理結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的融合機(jī)制和統(tǒng)一效果，進(jìn)一步升級(jí)管控水平，保證企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，從而更好的實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保證教學(xué)結(jié)構(gòu)符合實(shí)際需求。另外，企業(yè)要建立有效的針對(duì)性培訓(xùn)項(xiàng)目，從專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)角度和技能培優(yōu)角度對(duì)員工進(jìn)行綜合管理，確保管理團(tuán)隊(duì)能有效認(rèn)知工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新運(yùn)行模式的關(guān)系[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，要綜合分析工商管理項(xiàng)目的具體要求和科技創(chuàng)新要素之間的關(guān)系，系統(tǒng)化升級(jí)整體管控系統(tǒng)的處理策略，保證管控效果和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相貼合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，建構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的平衡關(guān)系，在建立專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，確保工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新的有效融合，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

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企業(yè)科技創(chuàng)新的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)科技創(chuàng)新 中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 對(duì)策建議

中圖分類(lèi)號(hào):F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2010)06-269-02

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。具體到企業(yè)而言,科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重大意義是通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的。什么是創(chuàng)新?筆者認(rèn)為凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn)方法和工藝、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得原材料或半成品的新供給來(lái)源等都是創(chuàng)新。依此界定,企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng)新為前提的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,所有企業(yè)在承擔(dān)應(yīng)有社會(huì)責(zé)任的同時(shí),最重要的任務(wù)之一就是獲取盡可能豐厚的經(jīng)濟(jì)效益以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。而在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中,科技創(chuàng)新發(fā)揮著中流砥柱般的重要作用。創(chuàng)新一方面提高了物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。有了科技創(chuàng)新,企業(yè)就從容獲取了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券;有了科技創(chuàng)新,企業(yè)就擁有了出奇制勝的法寶;有了科技創(chuàng)新,企業(yè)就獲得了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。目前寧波企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀(guān),與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求相比,仍存在著許多不足。

一、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.政府與企業(yè)角色的錯(cuò)位。政府與企業(yè)角色的錯(cuò)位是指仍沿襲著過(guò)去以國(guó)家為主的投資體制,政府投入的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占總投入額的70%強(qiáng),企業(yè)投入只占16%弱,而在發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家,企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。寧波市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中僅有幾家設(shè)有規(guī)范的研發(fā)機(jī)構(gòu)或技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,多數(shù)企業(yè)的研發(fā)投入不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的要求,造成企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的儲(chǔ)備不足,缺乏發(fā)展后勁。

2.技術(shù)創(chuàng)新主體錯(cuò)位。企業(yè)應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,但是很多中小企業(yè)缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重要性的高度認(rèn)識(shí),對(duì)創(chuàng)新主體的角色意識(shí)淡化,觀(guān)念陳舊,在技術(shù)創(chuàng)新上對(duì)政府或科研單位過(guò)分依賴(lài)。目前寧波技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是政府主導(dǎo)的科研所和高等院校,這種主體的錯(cuò)位,使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決,更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。同時(shí),由于科研經(jīng)費(fèi)和科研人員主要集中在科研所,它們不直接面向市場(chǎng),不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,也沒(méi)有足夠的資金和市場(chǎng)開(kāi)拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng),因而很多科研成果被束之高閣。

3.科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有相當(dāng)一部分中小企業(yè),起步早,但發(fā)展緩慢,企業(yè)規(guī)模小。一個(gè)很重要的原因是企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新重視不夠,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)家所具有的創(chuàng)造欲、不畏風(fēng)險(xiǎn)、成就感和事業(yè)心等特點(diǎn)的企業(yè)家精神,只滿(mǎn)足于“小富即安”、“個(gè)人享受”的低標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)上,即使企業(yè)有些積累,也不愿投到科技創(chuàng)新方面,而且一些企業(yè)完全依附“外援”,滿(mǎn)足于為其他企業(yè)來(lái)料加工、配套,沒(méi)有自己研發(fā)的產(chǎn)品。

4.企業(yè)創(chuàng)新人才匱乏。據(jù)對(duì)寧波市中小企業(yè)調(diào)查,具有中級(jí)以上職稱(chēng)的各類(lèi)技術(shù)人員僅占企業(yè)從業(yè)人員的10%,在行業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)人才更是空白。有些技術(shù)人員雜事纏身,對(duì)技術(shù)研發(fā)難以專(zhuān)心致志。同時(shí),企業(yè)復(fù)合型的高層次人才更是缺乏,多數(shù)中小企業(yè)的管理者文化程度不高,對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)缺乏,難以組織較大規(guī)模的生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

5.管理制度不完善。寧波中小企業(yè)許多是從原來(lái)的國(guó)有、集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、衍生而來(lái),雖然產(chǎn)權(quán)已經(jīng)明晰,但多數(shù)采用家族式管理,對(duì)外人“不放心”,不僅引進(jìn)不了人才,而且原有的人才也留不住,失去了最寶貴的人力資本,使技術(shù)創(chuàng)新缺乏動(dòng)力源。員工素質(zhì)低,發(fā)展后勁不足。目前,工業(yè)企業(yè)技工人數(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及中專(zhuān)以上學(xué)歷占職工總數(shù)只在26%左右,且主要集中在高新技術(shù)企業(yè),并且結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新能力弱。目前,專(zhuān)利技術(shù)、科技成果獎(jiǎng)、新技術(shù)新產(chǎn)品獎(jiǎng)獲得者集中在少數(shù)高新技術(shù)企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位;信息交流、資源利用和專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的發(fā)展都受到嚴(yán)重制約,企業(yè)無(wú)心無(wú)力于技術(shù)創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新能力不是企業(yè)與生俱來(lái)的,它是企業(yè)在長(zhǎng)期探索實(shí)踐過(guò)程中的歷史積淀、經(jīng)驗(yàn)積累、智慧凝結(jié),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的直觀(guān)體現(xiàn)?？萍紕?chuàng)新,輸出的是產(chǎn)品,創(chuàng)造的是效益,贏得的是市場(chǎng),收獲的是自信。

二、對(duì)策及建議

1.加大科技創(chuàng)新的宣傳,營(yíng)造科技創(chuàng)新的氛圍。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展綱要》及配套政策,進(jìn)一步完善寧波市科技發(fā)展規(guī)劃,加大科技創(chuàng)新的宣傳。一方面要把國(guó)家的科技方針、政策,特別是國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新的一系列政策及時(shí)向企業(yè)宣傳,用足用好這些政策,另一方面要宣傳科技創(chuàng)新中的典型和經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)代企業(yè)家精神,在全市營(yíng)造科技創(chuàng)新的氛圍。

2.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,明確其創(chuàng)新主體地位?，F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),實(shí)踐證明,只有按現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,真正擔(dān)負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新主體的作用。要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求,對(duì)企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造,有條件的企業(yè)還要進(jìn)行股份合作制改造,使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。只有這樣,企業(yè)才會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力,從而成為研究決策、開(kāi)發(fā)投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益分配的技術(shù)創(chuàng)新主體。

3.立足科學(xué)發(fā)展,健全科技創(chuàng)新體系。要建立起一套與本企業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新人才管理、技術(shù)創(chuàng)新決策管理和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程管理等方面,要以企業(yè)產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為載體,努力提升研發(fā)水平和能力;把人才視為企業(yè)發(fā)展最重要的資源,高度重視技術(shù)創(chuàng)新人才的引進(jìn)與管理,運(yùn)用各種激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)。為保證公司員工的知識(shí)更新,要不斷探索和完善產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的人才機(jī)制,使他們有機(jī)會(huì)提高創(chuàng)新能力,有條件提高創(chuàng)新水平;強(qiáng)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新決策的管理工作,由企業(yè)技術(shù)骨干為顧問(wèn),負(fù)責(zé)企業(yè)重大科技決策咨詢(xún)、重大科技項(xiàng)目評(píng)估、新產(chǎn)品研制過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)咨詢(xún)與指導(dǎo)等,從而降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)新效率。

在健全科技創(chuàng)新體系方面要舍得投入,在實(shí)踐中不斷完善以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)整體科技創(chuàng)新能力,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持人才強(qiáng)企、人才興企。實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新主要靠具有創(chuàng)新能力的科技人才,創(chuàng)新者是最寶貴的人力資源,尊重創(chuàng)新人才,引進(jìn)、培育創(chuàng)新人才,并且建立創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,是中小企業(yè)當(dāng)前的一個(gè)迫切任務(wù)。首先,傳統(tǒng)的績(jī)效考核辦法面臨著一場(chǎng)深刻的革命,其主要問(wèn)題是:鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的力度不大,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的氛圍不濃,必須建立對(duì)科技創(chuàng)新的評(píng)價(jià)、考核的激勵(lì)機(jī)制。其次,必須堅(jiān)持以人為本,努力完善各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,不斷加大人才資源開(kāi)發(fā)的投入力度,拓寬選人、用人、引人渠道,把各類(lèi)優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)科技創(chuàng)新中來(lái)。大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)造就出更多能解決實(shí)際問(wèn)題的一流人才。利用多種渠道,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,努力培養(yǎng)和造就科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。中小企業(yè)配備足夠的人力資源,包括從外部引進(jìn),從內(nèi)部培養(yǎng),從政策上激勵(lì)、留住人才,都需要盡快考慮并認(rèn)真落實(shí)。最后,著力構(gòu)建技術(shù)難題、項(xiàng)目、人才的一體化培養(yǎng)機(jī)制,要求科技人員不僅要學(xué)會(huì)外延式思維,不斷拓展工作的范圍和空間;更還要學(xué)會(huì)內(nèi)涵式思維,積極探索本部門(mén)、本崗位工作的基本規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì);要學(xué)會(huì)超越思維,用全新的視角去思考、去觀(guān)察問(wèn)題,確立起“敢想他人所不敢想,敢為他人所不敢為”的信念,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,制定具體的創(chuàng)新目標(biāo),力爭(zhēng)使工作有新的突破和創(chuàng)新性的成績(jī)。

5.加快科技創(chuàng)新步伐,不斷形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求和企業(yè)又好又快發(fā)展的需要,根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,從增加科技投入等方面入手,加快科技創(chuàng)新步伐,加快科技成果轉(zhuǎn)化。應(yīng)研究好政府科技投入的相關(guān)政策,認(rèn)真做好科技項(xiàng)目立項(xiàng)和申請(qǐng)資金工作,建立多元化、多層次的科技投入機(jī)制。健全科研資金提取、使用和監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)增加科技投入總量,保證科技開(kāi)發(fā)資金需求。同時(shí),圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)需求,大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,使科研成果真正形成生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

6.大力提高引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的能力。獲得高技術(shù)原始創(chuàng)新困難較大,引進(jìn)創(chuàng)新是捷徑。要引進(jìn)、消化、創(chuàng)新,通過(guò)合作,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。不可否認(rèn),與著名大企業(yè)相比,中小企業(yè)無(wú)論在產(chǎn)品上還是制造技術(shù)上差距都是相當(dāng)大的,所以提高引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,可能是中小企業(yè)今后一段時(shí)期所采用的主要?jiǎng)?chuàng)新模式。這種模式可稱(chēng)之為模仿創(chuàng)新模式。模仿創(chuàng)新是一種強(qiáng)烈的實(shí)踐性學(xué)習(xí),有許多功能優(yōu)點(diǎn):攻關(guān)方向明確,在原始創(chuàng)新技術(shù)的基礎(chǔ)上容易實(shí)現(xiàn)局部技術(shù)改進(jìn),從而避免了原始創(chuàng)新的許多彎路,易獲得技術(shù)上的跳躍式發(fā)展等等。實(shí)踐證明,模仿創(chuàng)新是部分中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要趕超戰(zhàn)略。

模仿創(chuàng)新模式不僅僅是單純的模仿,而是從模仿到創(chuàng)新的發(fā)展技術(shù)模式,要想趕上或越過(guò)領(lǐng)先者,就必須首先努力鉆研模仿對(duì)方的一切長(zhǎng)處,然后對(duì)其原始技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和進(jìn)一步創(chuàng)新,其中抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的:洞悉市場(chǎng),跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以發(fā)現(xiàn)顧客尚未得到滿(mǎn)足的需求,這就是需要再創(chuàng)新的課題。建立一支強(qiáng)有力的市場(chǎng)研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,主要進(jìn)行實(shí)用工藝和工藝的改進(jìn)。必須具有快速反應(yīng)的能力,因?yàn)樵诩夹g(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中,時(shí)間就是制勝的決定因素。要舍得把財(cái)力投資于研究和營(yíng)銷(xiāo),以盡快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的成果。把引進(jìn)技術(shù)和消化吸收再創(chuàng)新綜合起來(lái),著力增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力,努力掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。

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企業(yè)科技創(chuàng)新的重要性范文第5篇

【關(guān)鍵詞】：林業(yè)技術(shù)；林業(yè)建設(shè)；重要性

1現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性

1.林業(yè)技術(shù)發(fā)展是林業(yè)建設(shè)完善化的基礎(chǔ)支持

林業(yè)技術(shù)發(fā)展是林業(yè)建設(shè)完善化的基礎(chǔ)性支持，具體表現(xiàn)為林業(yè)建設(shè)處于不斷的發(fā)展階段，存在的不足之處較多，對(duì)林業(yè)建設(shè)的推動(dòng)發(fā)展造成一定的影響，這對(duì)于林業(yè)建設(shè)的目標(biāo)達(dá)成以及林業(yè)建設(shè)的重要性體現(xiàn)都產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。林業(yè)技術(shù)發(fā)展能夠逐漸緩解這一現(xiàn)象，控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化，促進(jìn)林業(yè)建設(shè)的進(jìn)一步完善，林業(yè)技術(shù)發(fā)展方向主要為結(jié)合信息化技術(shù)，提升林業(yè)技術(shù)的自動(dòng)化程度，減少人為參與度，增加管理力度以及保證建設(shè)的整體流程管理，能夠全程了解林業(yè)建設(shè)進(jìn)展。對(duì)于林業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的植物種類(lèi)配置不合理，如相鄰植株生長(zhǎng)相互抑制、植株種植間距不合理，或者植株種植土壤類(lèi)型不合適等，利用信息化的林業(yè)技術(shù)以及自動(dòng)化的林業(yè)技術(shù)在第一時(shí)間內(nèi)確定改進(jìn)方案，保證林業(yè)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題在第一時(shí)間得到有效控制，實(shí)現(xiàn)林業(yè)建設(shè)整體流程完善化、林業(yè)建設(shè)整體化以及林業(yè)建設(shè)質(zhì)量保證化。同時(shí)，能夠使林業(yè)建設(shè)達(dá)到預(yù)期水平，對(duì)環(huán)境的調(diào)節(jié)以及對(duì)生態(tài)保護(hù)發(fā)揮相對(duì)應(yīng)的作用，切實(shí)緩解環(huán)境問(wèn)題以及生態(tài)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)從業(yè)人員的優(yōu)化

在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中，進(jìn)行林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要意義是可以促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)從業(yè)人員的優(yōu)化。比如：在傳統(tǒng)的林業(yè)生產(chǎn)中為了提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)于林業(yè)從業(yè)人員的工作量要求非常大、而進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)往往憑借的是林業(yè)工人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。但是，進(jìn)行林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新后運(yùn)用具有現(xiàn)代化信息化的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備不僅可以有效的減輕工人的工作量、還可以有效的保障勞動(dòng)的效率與安全。

1.3推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以引入科學(xué)的管理模式，解決林業(yè)產(chǎn)品不易存活、花期受到損害、光合作用減少等缺點(diǎn)?？茖W(xué)、準(zhǔn)確地調(diào)整林業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中所需要的光、水分、肥料等，也使得管理人員更加輕松地進(jìn)行管理。同時(shí)，也推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展。新型技術(shù)包括生態(tài)環(huán)境重建、防沙漠化技術(shù)等，能夠有效地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)人與環(huán)境友好相處。

2林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中的展策略研究

2.1逐漸完善我國(guó)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制

首先，提高對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度，進(jìn)而加大在該領(lǐng)域的資金使用數(shù)額，與此同時(shí)，政府林業(yè)單位的資金使用情況與企業(yè)之間的資金使用情況進(jìn)行有效融合，從而有效避免由于林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)資金不足所導(dǎo)致的后續(xù)問(wèn)題。其次，林業(yè)相關(guān)部門(mén)必須頒布降低稅務(wù)的方針政策，因?yàn)槲覈?guó)林業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是確保生態(tài)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的共同發(fā)展，所以通過(guò)減少林業(yè)發(fā)展的相關(guān)稅務(wù)，能夠?yàn)榱謽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作帶來(lái)便利，該環(huán)節(jié)也是完善我國(guó)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制的重要途徑。我國(guó)林業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展還處于起步階段，必須全面貫徹以科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展理念，可以通過(guò)開(kāi)展有關(guān)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新溝通活動(dòng)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。政府需要規(guī)范與林業(yè)相關(guān)的企業(yè)的行為準(zhǔn)則，并要求其遵守國(guó)家制定的法律條規(guī)，只有這樣，政府才能發(fā)揮引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的作用，使企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與林業(yè)領(lǐng)域有效結(jié)合，進(jìn)而推動(dòng)林業(yè)的發(fā)展速度。

2.2加強(qiáng)政府的宏觀(guān)調(diào)控作用

政府的宏觀(guān)調(diào)控主要體現(xiàn)在為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造出良好的創(chuàng)新環(huán)境和提供有效的政策。具體地說(shuō)，政府和林業(yè)部門(mén)推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵是解決技術(shù)創(chuàng)新中存在的重大問(wèn)題，如增加科技和教育的投資，制定稅收優(yōu)惠等一系列政策，促進(jìn)科研院所、高等學(xué)校、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)合，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力，改善創(chuàng)新條件，辦好幾個(gè)事關(guān)全局并對(duì)行業(yè)有重大影響的創(chuàng)新基地，加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)職工的素質(zhì)教育，提高他們的科技文化水平，等等。總之，要通過(guò)這些手段，建立良好的創(chuàng)新環(huán)境，搞好創(chuàng)新資源的配置，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

2.3加大對(duì)林業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新裝備的研究與開(kāi)發(fā)

加強(qiáng)林業(yè)科技創(chuàng)新裝備技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)能夠促進(jìn)林業(yè)技術(shù)的發(fā)展。主要指在以下幾點(diǎn)：（1）提高科技創(chuàng)新成果實(shí)際使用效率；（2）通過(guò)資源整合加強(qiáng)林業(yè)科技創(chuàng)新；（3）建立良性、和諧、開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新機(jī)制；（4）提高林業(yè)科技裝備更新?lián)Q代的速度與效率。此外需要加強(qiáng)合作交流，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造為核心，共同研發(fā)科技創(chuàng)新成果，打造完善的技術(shù)體系。

2.4林業(yè)科技創(chuàng)新需要加大對(duì)人才的培養(yǎng)的重視

林業(yè)科技創(chuàng)新離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才的支持，所以林業(yè)科技創(chuàng)新需要培養(yǎng)更多高知識(shí)、高素質(zhì)、高技術(shù)的人才，為林業(yè)科技打下良好基礎(chǔ)。林業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中的重要組成部分就是素質(zhì)教育，這是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的主要途徑。當(dāng)前我國(guó)素質(zhì)教育已經(jīng)取得了一定的成果，但在課程結(jié)構(gòu)上還有許多地方需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步調(diào)整完善，高素質(zhì)、高技術(shù)人才為林業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展提供了保障。

2.5實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

通過(guò)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，一方面可以獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面可以改善自然環(huán)境和人們的生存條件，實(shí)現(xiàn)自然資源的可持續(xù)發(fā)展。因此，林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的意義。當(dāng)前已經(jīng)逐步出現(xiàn)了可持續(xù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)、荒漠化防治技術(shù)、森林資源培育技術(shù)、重大森林災(zāi)害有效控制技術(shù)、濕地生態(tài)系統(tǒng)及森林生態(tài)系統(tǒng)等林業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，其目的都是把自然環(huán)境與林業(yè)從相互影響變成相輔相成，從而達(dá)到生態(tài)系統(tǒng)、動(dòng)植物多樣性系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)、可循環(huán)系統(tǒng)與人類(lèi)生存環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

結(jié)語(yǔ)

林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的影響涉及到各個(gè)方面，只有充分了解林業(yè)創(chuàng)新的重要性，才能重視林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入，最終促進(jìn)林業(yè)的健康、快速發(fā)展，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】：