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文化教育商業(yè)計(jì)劃書范文第1篇

董仲舒要去見一位關(guān)鍵的貴人，他辛苦了大半輩子的教育事業(yè)能否真正或功，取決于此次重要的會(huì)面，因此他特地拒絕了接送的車馬，帶著學(xué)生們步行，一面看看都城的氣象，一面繼續(xù)厘清思路。

從一個(gè)小城市的民辦學(xué)校校長(zhǎng)，發(fā)展到今天門生遍布四方，他已經(jīng)擺脫了企業(yè)生存的困境，步入成長(zhǎng)期。但由于教育模式與教授內(nèi)容，部并非時(shí)下主流，政策沒有明確的支持，社會(huì)質(zhì)疑者眾，而看好者寡，想要更上一層樓，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)和資金情況下幾無可能。

古往今來，如果將社會(huì)化的人類群體不太負(fù)責(zé)任地簡(jiǎn)要分類，那么世界上就兩種人，一種人改變世界，一種人被世界改變。

或許有理想的風(fēng)險(xiǎn)投資家都想成為前者，能夠通過經(jīng)驗(yàn)、資金以及敏銳的頭腦、果決的魄力，推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)新的格局，而這個(gè)過程當(dāng)然也會(huì)將成功與豐厚的回報(bào)劃上等號(hào)。不過這類人永遠(yuǎn)是少數(shù)，是金字塔頂端的那一丟丟。

劉徹正站在金字塔頂端，等著他剛剛正式執(zhí)掌的大漢基金第一個(gè)重要文化教育產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。這個(gè)二十幾歲的年輕人正試圖改變世界。

文化創(chuàng)新價(jià)值投資

大漢基金成立60多年以來，以黃老學(xué)院為首的教育理念和模式一直占據(jù)社會(huì)主流。劉徹執(zhí)掌大漢基金后，社會(huì)發(fā)展方式已有了變化，他敏銳地覺察到文化強(qiáng)國(guó)的重要性，新的模式將給整個(gè)社會(huì)帶來重大的變革，一直在關(guān)注文化教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

早年，劉徹還在學(xué)習(xí)時(shí)，曾請(qǐng)教老師衛(wèi)綰風(fēng)險(xiǎn)投資成功的訣竅是什么，衛(wèi)綰回答說：“得人！”這兩個(gè)字深深印在他的腦海中。

他曾經(jīng)投資過幾個(gè)文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，但都中途夭折。受打擊之余，他自我總結(jié)為“天時(shí)地利人和”都不對(duì)，是自己的“擇機(jī)”問題。而現(xiàn)在各方面都顯示出適合的跡象，就在等一個(gè)最合適的項(xiàng)目。

多年前，他曾見過董仲舒一次，淺聊了幾句，對(duì)這位執(zhí)著的學(xué)者和教育家印象深刻。董仲舒從公辦教育機(jī)構(gòu)里辭職后，開辦了春秋學(xué)院，這類民辦的儒學(xué)學(xué)院在當(dāng)時(shí)是不合法的，但他一方面韜光養(yǎng)晦，一方面答疑釋惑，學(xué)生越聚越多，逐漸便發(fā)展成了規(guī)模。

在未央宮的辦公室里，劉徹問董仲舒：“如果我能幫助你擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，把你包裝成一個(gè)文化創(chuàng)新明星，從價(jià)值投資的角度來說，你能帶給我們大漢基金什么回報(bào)？”

董沉著地從袍袖中取出了準(zhǔn)備已久的商業(yè)計(jì)劃書“天人三策”，同時(shí)告訴這位年輕的管理者：“文化企業(yè)如要做大，必須先在內(nèi)容上吸睛，在思想上影響他人。比如現(xiàn)在人們對(duì)大漢基金認(rèn)同度還不夠統(tǒng)一，對(duì)您的信任度不足，大漢基金管理散漫而缺乏進(jìn)取，最好的改進(jìn)方法，就是以文化統(tǒng)治文化。投資一個(gè)成功的文化項(xiàng)目，不僅于資本，于基金的聲譽(yù)、投資信譽(yù)和持久力等方面都將呈幾何式的回報(bào)?！?/p>

劉徹問：“您對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么戰(zhàn)略性的思考？”董回答了兩點(diǎn)：“大一統(tǒng)”以及“罷黜百家”。他告訴劉徹，他計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)前所未有、兼容諸子百家的新儒學(xué)體系。

二人連夜促膝傾談，董的思路大對(duì)劉徹胃口，大漢基金不僅連續(xù)三輪投資春秋學(xué)院，劉徹還利用自己的關(guān)系網(wǎng)，將董包裝成大儒的形象。這個(gè)項(xiàng)目的投資可謂舉世震驚，它的效用不僅影響了大漢基金的發(fā)展，也深遠(yuǎn)地影響了整個(gè)社會(huì)，同時(shí)還成功塑造了劉徹英明而富有理想的青年管理者形象，一舉多得。

同時(shí)，不得不說劉徹識(shí)人。春秋學(xué)院成功登陸主板市場(chǎng)之后，劉徹果斷退出，而并非像世人所認(rèn)為的那樣長(zhǎng)期持有這家公司。他對(duì)團(tuán)隊(duì)說，董仲舒作為企業(yè)家，務(wù)虛能力強(qiáng)，執(zhí)行能力弱，宏觀把握比較靠譜，卻幾乎不怎么注意細(xì)節(jié)問題。從某種角度來說，劉徹更看重的是春秋學(xué)院的內(nèi)容產(chǎn)品符合巨大的市場(chǎng)需求。

長(zhǎng)期控股軍工創(chuàng)新

客觀來說，大漢基金的前幾任掌管者投資業(yè)績(jī)也十分優(yōu)渥，留給劉徹的儲(chǔ)備項(xiàng)目也很充足，但劉徹是一位個(gè)人風(fēng)格極為突出的投資者，熱衷于投資創(chuàng)新項(xiàng)目，一力要開創(chuàng)一個(gè)新的格局。性格上果敢、固執(zhí)，不怕失敗。具有非常好的風(fēng)投素質(zhì)。

力排眾議、不惜重金投資了軍工創(chuàng)新型企業(yè)家衛(wèi)青、霍去病、霍光，可以說是他在“得人”上最成功的案例。

軍工企業(yè)由于領(lǐng)域特殊，向來敢于創(chuàng)新的不多，資本敢碰的更少。衛(wèi)青是個(gè)典型的白手起家創(chuàng)業(yè)者。他家境貧寒，年少時(shí)是牧羊童，稍長(zhǎng)些找到了一份平陽公司馬術(shù)教練的工作。在這份工作中他已經(jīng)很有想法，創(chuàng)新精神十足，同時(shí)他為人又十分謙和，氣度寬廣，很快就受到平陽公司總裁劉娉的重用。這位劉總裁也是個(gè)很有眼光的投資家，她是劉徹的姐姐。同時(shí)，衛(wèi)青的姐姐衛(wèi)子夫又是劉徹的夫人。但是，能夠吸引劉徹投資，衛(wèi)青靠的卻不是這份裙帶關(guān)系。

在做馬術(shù)教練的時(shí)候，他敏銳發(fā)現(xiàn)改良馬匹在未來軍事方面將發(fā)揮重大作用，多年來便一直致力于此。在偶爾跟姐夫聊天時(shí)，他指出，現(xiàn)有步兵作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)性太差，無法與最主要的作戰(zhàn)對(duì)象匈奴騎兵相比，設(shè)伏時(shí)行動(dòng)緩慢，準(zhǔn)備費(fèi)時(shí)，不易保守秘密，而當(dāng)敵軍退走時(shí)，雖距離不遠(yuǎn)，也無法實(shí)施有效的追擊。

“最近幾年我從西域進(jìn)口了一些優(yōu)良馬匹，與國(guó)內(nèi)馬匹育種后，大大改進(jìn)了效率，如果用于軍事就能夠?qū)崿F(xiàn)深入作戰(zhàn)?！彼J(rèn)真地對(duì)劉徹說。

當(dāng)時(shí)的一些老牌軍工企業(yè)名氣大，規(guī)模大，似乎回報(bào)更快。但幾次接觸下來，喜愛新思維的劉徹非常看好衛(wèi)青的潛力，也看重他的為人，不久后便正式成為他的天使投資人，幫助他孵化企業(yè)，并連續(xù)數(shù)輪投資。

衛(wèi)青領(lǐng)銜的衛(wèi)氏軍工表現(xiàn)出的最大特色就是革新，他們不斷有針對(duì)性地改良裝備，變被動(dòng)為主動(dòng)出擊，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，尋敵作戰(zhàn)，使整個(gè)對(duì)外軍事形勢(shì)攻守易形，被劉徹評(píng)價(jià)為“才干絕人”。

劉徹對(duì)衛(wèi)氏軍工的投資是典型的長(zhǎng)期投資，不僅一直沒有退出，長(zhǎng)期控股，還陸續(xù)投資了衛(wèi)青孵化的兩個(gè)新型軍事人才霍去病、霍光兄弟。

文化教育商業(yè)計(jì)劃書范文第2篇

區(qū)位優(yōu)勢(shì)。武漢市在我國(guó)經(jīng)濟(jì)地理圈層中，歷來就是我國(guó)交通通訊的重要樞紐。鐵路干線通達(dá)25個(gè)省會(huì)城市。公路長(zhǎng)途運(yùn)輸四通八達(dá)，空中航線不斷增加，水上運(yùn)輸通達(dá)海外。

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。武漢是中國(guó)大陸最大的商品貿(mào)易流通中心、貨物集散地、國(guó)債現(xiàn)貨交易中心、商品可輻射周邊五省。金屬交易市場(chǎng)在全國(guó)同業(yè)市場(chǎng)中處于較重要的地位。

工業(yè)優(yōu)勢(shì)。武漢市工業(yè)歷史悠久，大型的工業(yè)企業(yè)有武漢鋼鐵公司、東風(fēng)公司與法國(guó)雪鐵龍合資的神龍汽車公司、紅桃K集團(tuán)、長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司等是武漢的支柱企業(yè)。

環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。武漢風(fēng)光旖旎，有全國(guó)聞名的東湖風(fēng)景區(qū)，黃鶴樓，古琴臺(tái)等。

科技優(yōu)勢(shì)。武漢是華中地區(qū)的科技文化教育中心，科技教育綜合實(shí)力僅次于北京和上海，居全國(guó)大中城市第三位。武漢擁有35所普通高校，在校學(xué)生30多萬人，736個(gè)科研設(shè)計(jì)單位，10個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，有兩院院士45名，45萬名各類專業(yè)技術(shù)人員，人力資源十分豐富。

二、構(gòu)建武漢發(fā)展極的基本框架

根據(jù)武漢的優(yōu)勢(shì)條件及其現(xiàn)狀，構(gòu)建武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展極關(guān)鍵要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整主線，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路是：以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重點(diǎn)突出五大產(chǎn)業(yè)基地，“武漢?中國(guó)光谷”、城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)圈層布局，大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。

突出五大基地建設(shè)，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和支柱產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化，積極引導(dǎo)和推動(dòng)科技人才、經(jīng)濟(jì)資源向重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、重大項(xiàng)目集中，加快建設(shè)國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)基地、鋼材生產(chǎn)基地、生物工程與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地以及環(huán)保制造業(yè)基地，盡快形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)基地。

突出“武漢?中國(guó)光谷”建設(shè)，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)發(fā)展光纖光纜、激光系列產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及設(shè)備、數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，構(gòu)筑起發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)體系。

突出城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。以東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、吳家山海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園為依托，建成由三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)為主要支撐、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶。突出三大經(jīng)濟(jì)圈層建設(shè)，優(yōu)化城市空間布局。在中心城區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高層次服務(wù)業(yè)，建設(shè)濱江、濱湖特色突出的城市中心景觀區(qū)，形成都市繁榮圈。在近郊重點(diǎn)布局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、綜合交通樞紐站場(chǎng)、大型物流配送中心、批發(fā)市場(chǎng)和都市型農(nóng)業(yè)等，形成都市實(shí)力圈。在外環(huán)線以外重點(diǎn)沿長(zhǎng)江、漢江和京珠、滬蓉國(guó)道拓展，加強(qiáng)與江漢平原和鄂東地區(qū)的發(fā)展聯(lián)動(dòng)，形成都市輻射圈。

加快構(gòu)建“五個(gè)中心”，努力提升城市整體功能。把武漢建設(shè)成為華中地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、交通信息、科技教育等五個(gè)中心，提升城市整體功能，是充分發(fā)揮武漢在全省的龍頭地位作用和西部大開發(fā)與長(zhǎng)江流域開發(fā)戰(zhàn)略支點(diǎn)作用的客觀要求，也是進(jìn)一步把武漢建成為現(xiàn)代化國(guó)際性城市的基礎(chǔ)和前提。五個(gè)中心，其中經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，金融是龍頭，貿(mào)易是紐帶，交通信息是樞紐，科教是先導(dǎo)。構(gòu)建經(jīng)濟(jì)中心，就是要突出發(fā)展這個(gè)主題，大規(guī)模開發(fā)和引進(jìn)高新技術(shù)與資本，加快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，大力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、高層次服務(wù)業(yè)為支撐，具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，使武漢成為華中地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極。構(gòu)建金融中心，就是要通過建立和發(fā)展面向國(guó)內(nèi)外的資本市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)以及離岸金融市場(chǎng)等一整套發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)體系，吸引更多的國(guó)內(nèi)外銀行和其他金融機(jī)構(gòu)，使武漢具有較強(qiáng)的國(guó)際國(guó)內(nèi)融資能力。構(gòu)建貿(mào)易中心，就是要以建立現(xiàn)代化市場(chǎng)體系為目標(biāo)，加快建設(shè)要素市場(chǎng)，積極拓展內(nèi)外貿(mào)易，強(qiáng)化武漢內(nèi)陸貿(mào)易集散中心和口岸中心。構(gòu)建交通信息中心，就是要在大力加強(qiáng)武漢深水港、航空港建設(shè)的同時(shí)，加快建設(shè)武漢信息港，逐步建成覆蓋全市，聯(lián)網(wǎng)全國(guó)、暢通國(guó)際的信息高速傳送網(wǎng)絡(luò)，使武漢由“九省通衢”邁向“國(guó)際通衢”。構(gòu)建科教中心，就是充分發(fā)揮武漢地區(qū)科教資源豐富的比較優(yōu)勢(shì)，建立高水平的技術(shù)創(chuàng)新體系和教育體系，使武漢成為全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要技術(shù)源頭和各類高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、使用基地。

三、大力引進(jìn)外商投資，強(qiáng)化構(gòu)建武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展極的動(dòng)力

（一）全面實(shí)施“開放先導(dǎo)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化武漢發(fā)展的動(dòng)力。在新的歷史條件下，面對(duì)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，要求充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化對(duì)外開放的動(dòng)力，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)內(nèi)對(duì)外開放并舉，“引進(jìn)來”與“走出去”并舉，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。以引進(jìn)大公司、大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目為重點(diǎn)，加大招商引資力度。積極引導(dǎo)外資投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、金融保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)。同時(shí)，也要東引西進(jìn)，吸引更多的國(guó)內(nèi)大集團(tuán)、大企業(yè)來漢投資落戶，支持市內(nèi)企業(yè)參與西部大開發(fā)和長(zhǎng)江流域的開發(fā)開放。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能，積極引進(jìn)外資。發(fā)展極的形成應(yīng)該是一個(gè)自然發(fā)展的過程，主要依靠市場(chǎng)機(jī)制，但政府的傾斜政策可以加快其形成。

（1）努力創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)。中國(guó)加入WTO后，作為華中重鎮(zhèn)的武漢要圍繞構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際性都市的戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加優(yōu)良的投資環(huán)境吸引更多的投資者前來投資。通過建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)基地、發(fā)展五大功能中心及建設(shè)環(huán)境優(yōu)良、各具特色的開發(fā)區(qū)來為外商創(chuàng)造更多的投資機(jī)會(huì)。

（2）大力推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新，著力改善投資環(huán)境。環(huán)境是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。要進(jìn)一步加大環(huán)境創(chuàng)新力度，努力營(yíng)造功能完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，完備嚴(yán)明的法治環(huán)境，整潔有序的市容環(huán)境，良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境和文明向上的社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持“開放先導(dǎo)”方針，大力推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新，改善投資環(huán)境。一方面，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力營(yíng)造良好的投資硬環(huán)境，形成比較完善的城市道路網(wǎng)、信息網(wǎng)、生態(tài)網(wǎng)、給排水管網(wǎng)和防洪工程體系。另一方面，從轉(zhuǎn)變政府職能入手，不斷推出新舉措，推動(dòng)投資環(huán)境向制度化、法制化邁進(jìn)。同時(shí)要大力改善軟環(huán)境，按照國(guó)際慣例，建立高效率的行政服務(wù)、完善的社會(huì)服務(wù)和國(guó)際化的中介服務(wù)體系。努力規(guī)范市場(chǎng)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。切實(shí)治理“三亂”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)變方式，開拓新領(lǐng)域，促進(jìn)外資引進(jìn)的新發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，要充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商。積極利用網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商引資工作。同時(shí)，要加強(qiáng)間接利用外資工作，特別是境外上市融資和風(fēng)險(xiǎn)投資方面的促進(jìn)工作。另外，要具有一定的商品意識(shí)，善于對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行搜集、整理、深化，包裝，篩選一部分好項(xiàng)目，努力按商業(yè)計(jì)劃書的要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝并將其上網(wǎng)，使之符合國(guó)際慣例，更有吸引力。最后，要研究和制訂相關(guān)政策或措施，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各中介機(jī)構(gòu)開展招商引資的作用，積極引導(dǎo)和項(xiàng)目單位與有關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，改變單純由政府招商的局面，形成政府推動(dòng)、企業(yè)為主、市場(chǎng)化運(yùn)作的招商引資的新格局。

（四）積極引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)武漢發(fā)展極的良性形成。

第一，吸引外企投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，跨國(guó)公司越來越重視高新技術(shù)的發(fā)展，強(qiáng)化以高新技術(shù)為主的投資，高新技術(shù)領(lǐng)域成為跨國(guó)投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。武漢在利用外資創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極時(shí)，要充分利用科教方面的優(yōu)勢(shì)，吸引跨國(guó)公司設(shè)立高科技企業(yè)和研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。

第二，要綜合考慮外資項(xiàng)目的引進(jìn)、利用和發(fā)展。要注意招商引資中“饑不擇食”的現(xiàn)象，項(xiàng)目落點(diǎn)要按創(chuàng)建發(fā)展極的要求和框架，遵循城市規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)格局，社會(huì)發(fā)展，政治穩(wěn)定和人民就業(yè)的統(tǒng)一；要從整體上考慮，要著眼于發(fā)揮武漢比較優(yōu)勢(shì)，有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，培育發(fā)展后勁，提升城市功能。武漢經(jīng)濟(jì)缺少足夠大的項(xiàng)目支撐，招商引資工作重在盯住大項(xiàng)目，已有的大項(xiàng)目也要把文章做足。結(jié)構(gòu)要合理，搶抓各方面的機(jī)遇，迅速做大做強(qiáng)。武漢遍地是金子，要加快技術(shù)改造，不斷推出新產(chǎn)品，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

第三，把培養(yǎng)本土人才與引進(jìn)外來高科技人才結(jié)合起來。不但要引資，而且急需引智，吸納專門人才，彌補(bǔ)不足，培育招商引資市場(chǎng)主體，提出發(fā)展思路。