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電力工業(yè)的特點范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 辦公室；事務(wù)管理；內(nèi)涵；特點；對策

辦公室事務(wù)管理工作能影響到辦公室工作的效率，所以要加強辦公室的事務(wù)管理工作。辦公室事務(wù)管理工作非常繁瑣，包括辦公室環(huán)境的布置安排、辦公材料選購、文件收發(fā)歸檔工作、辦公室人員工作行為準(zhǔn)則制定、辦公室硬件配置及使用規(guī)章制定等。管理事務(wù)的復(fù)雜性決定了管理工作的難度，加強辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵與特點學(xué)習(xí)，能有效指導(dǎo)辦公室管理工作。

一、企業(yè)辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵

辦公室事務(wù)管理工作是對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范與強化，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的各項管理工作的效果直接影響到企業(yè)的發(fā)展與市場份額，辦公室事務(wù)管理工作便是其一。辦公室的事務(wù)管理代表著企業(yè)的綜合管理水平，也直接影響著企業(yè)的業(yè)務(wù)開展工作及企業(yè)的日常運營。辦公室事務(wù)管理工作作用可以大到影響著企業(yè)的管理革新與調(diào)整，還擔(dān)任著企業(yè)的管理、服務(wù)、決策等責(zé)任。

辦公室事務(wù)管理工作在企業(yè)能起到紐帶的作用，其管理工作的內(nèi)容主要包括：辦公室環(huán)境布置及辦公用品采購、文件的收發(fā)整理、介紹信的開具、會議行政類工作等。辦公室事務(wù)管理工作就類似于企業(yè)的中轉(zhuǎn)站，將企業(yè)的各部門聯(lián)系起來，為各部門或企業(yè)的個體員工提供服務(wù)，因此管理中服務(wù)性質(zhì)是其管理工作的一大內(nèi)涵。

辦公室事務(wù)管理工作中較為重要的一點就是開展業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的開展是企業(yè)的運營工作部分，企業(yè)的業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的動力與源泉。辦公室管理中會有相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，主要表現(xiàn)為：辦公室管理人員要具備基本的電話禮儀，便是為企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作服務(wù)，辦公室管理人員在業(yè)務(wù)管理工作時，主要是對客戶進行業(yè)務(wù)解說、答疑，還包括一些重要的業(yè)務(wù)客戶與企業(yè)經(jīng)理人的洽談工作相關(guān)安排，辦公室管理人員在進行業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)時扮演的就是企業(yè)的樞紐；辦公室管理人員工作還會涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)文檔整理，這是辦公室事務(wù)中的服務(wù)工作環(huán)節(jié)，進行文檔的整理關(guān)乎企業(yè)的運營，直接代表著企業(yè)的業(yè)務(wù)水平與管理體制的落實。

辦公室事務(wù)管理工作還會參與企業(yè)的決策。企業(yè)的決策需要一定量的數(shù)據(jù)參考，作為企業(yè)的內(nèi)部管理人員，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的報告數(shù)據(jù)，企業(yè)做相關(guān)決策時便需要考慮企業(yè)的管理實務(wù)系統(tǒng)，辦公室的事務(wù)管理便包含其中。之所以說辦公室事務(wù)管理工作某種程度上就是參與企業(yè)決策，是因為辦公室事務(wù)管理是站在大局的、全面的角度在進行企業(yè)的內(nèi)部管理，這可以為企業(yè)的運營與管理控制提供相關(guān)的數(shù)據(jù)參考，辦公室的事務(wù)管理可以為企業(yè)決策起到輔助作用。

二、辦公室事務(wù)管理的特點

從辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵來看，不難看出其工作特點?？偟膩碚f，辦公室事務(wù)管理的特點包括服務(wù)性、分散性、專業(yè)性、主動性與繁雜性。

首先，辦公室事務(wù)管理工作具有專業(yè)性。辦公室事務(wù)管理工作的勝任需要進行一定的學(xué)歷及課程培訓(xùn)，這就表明其管理工作的專業(yè)性。在辦公室事務(wù)管理的課程中包括辦公室事務(wù)管理禮儀培訓(xùn)、電話用語培訓(xùn)、應(yīng)用文案類的寫作等。辦公室事務(wù)管理的主要職能是事務(wù)管理與業(yè)務(wù)服務(wù)。在事務(wù)管理工作中需要一定的應(yīng)用文案的寫作技能、基本的管理理念，而業(yè)務(wù)服務(wù)職能則需要管理人員具備合格的電話禮儀，電話禮儀是企業(yè)電話業(yè)務(wù)交流時的必需技能，良好的電話禮儀是管理人員在業(yè)務(wù)服務(wù)中提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)。辦公室事務(wù)管理的專業(yè)性與此體現(xiàn)。

其次，辦公室事務(wù)管理工作還具有服務(wù)性與主動性。辦公室事務(wù)管理工作是服務(wù)性質(zhì)的，辦公室事務(wù)需要進行辦公室環(huán)境的美化，美化的目的在于塑造企業(yè)形象，還能為企業(yè)員工提供良好的環(huán)境，有助于提高員工的工作效率。辦公室事務(wù)中最大的服務(wù)項目便是企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)，管理人員要為企業(yè)內(nèi)部提供協(xié)調(diào)，以便參與企業(yè)的決策。辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性決定了其主動性。辦公室事務(wù)管理因為主要是為企業(yè)提高內(nèi)部或外部的服務(wù)管理，所以工作要有超前性與主動性。辦公室事務(wù)管理工作需要主動布置環(huán)境，主動協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，提前想上司所未想的工作并落實準(zhǔn)備工作，提高服務(wù)水平。

再次，辦公室事務(wù)管理還具有繁雜性。辦公室事務(wù)包括布置辦公區(qū)域、采購辦公用品、業(yè)務(wù)服務(wù)等，其中各部分工作需要按步驟進行，但是會有眾多的突況，將原來流程化的工作打亂，這就決定了管理事務(wù)的繁雜性。辦公室事務(wù)管理作為一項服務(wù)性的工作，會面臨各種服務(wù)需求，這就會增加工作的瑣碎事件，繁雜性是所有服務(wù)管理工作的共同特點，實際的辦公室事務(wù)操作也不例外。

最后，辦公室事務(wù)管理工作還具有分散性。所謂分散性就是該管理工作不局限于一種事務(wù)的管理，而是管理零散到每個管理工作環(huán)節(jié)，這是由辦公室事務(wù)多樣性決定的。關(guān)于辦公室事務(wù)管理的分散性，舉個例子來理解，辦公室的器具使用管理方面，辦公室要先進行器具的購買記錄，要定時進行狀況檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞立即保修，使用時臟了或破損，要及時進行保潔與更換以免耽誤使用。這項工作表面有一定的流程，但是實際上卻是繁瑣無章的，每一項管理工作都要環(huán)環(huán)相扣，但是管理工作各環(huán)節(jié)又是分散的。

三、加強辦公室事務(wù)管理的對策建議

加強辦公室事務(wù)管理要從工作的規(guī)章制度制定方面入手，做好辦公室事務(wù)的建章立制工作。辦公室管理需要堅持工作的流程化、制度化、技巧化等原則。要結(jié)合管理工作的特點，將工作進行統(tǒng)籌優(yōu)化，改變工作的分散性、繁瑣性，制定流程規(guī)定。

加強辦公室事務(wù)管理，需要簡化并優(yōu)化工作流程，變復(fù)雜的工作為系統(tǒng)的工作，并且在辦公室事務(wù)管理中堅持勤儉節(jié)約的原則，在辦公室布置、郵件收發(fā)、材料選購方面盡量減少企業(yè)的成本，能以低成本保證高質(zhì)量的辦公室事務(wù)管理才是辦公室事務(wù)管理的最高境界。

總之，辦公室事務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部較為繁雜的工作，但是在企業(yè)擔(dān)負(fù)著服務(wù)、管理、參與決策的職能，其意義可見一斑。做好辦公室事務(wù)管理需要對工作的特點進行分析，以求取得更好的管理效果。

【參考文獻】

電力工業(yè)的特點范文第2篇

關(guān)鍵詞：電液比例閥 負(fù)載感應(yīng) 壓力補償 先導(dǎo)控制 遙控

1 引言 電液比例閥是閥內(nèi)比例電磁鐵根據(jù)輸入的電壓信號產(chǎn)生相應(yīng)動作，使工作閥閥芯產(chǎn)生位移，閥口尺寸發(fā)生改變并以此完成與輸入電壓成比例的壓力、流量輸出的元件。閥芯位移也可以以機械、液壓或電的形式進行反饋。由于電液比例閥具有形式種類多樣、容易組成使用電氣及計算機控制的各種電液系統(tǒng)、控制精度高、安裝使用靈活以及抗污染能力強等多方面優(yōu)點，因此應(yīng)用領(lǐng)域日益拓寬。近年研發(fā)生產(chǎn)的插裝式比例閥和比例多路閥充分考慮到工程機械的使用特點，具有先導(dǎo)控制、負(fù)載傳感和壓力補償?shù)裙δ?。它的出現(xiàn)對移動式液壓機械整體技術(shù)水平的提升具有重要意義。特別是在電控先導(dǎo)操作、無線遙控和有線遙控操作等方面展現(xiàn)了其良好的應(yīng)用前景。

2 工程機械電液比例閥的種類和形式 電液比例閥包括比例流量閥、比例壓力閥、比例換向閥。根據(jù)工程機械液壓操作的特點，以結(jié)構(gòu)形式劃分電液比例閥主要有兩類：一類是螺旋插裝式比例閥（screwin cartridge proportional valve），另一類是滑閥式比例閥（spool proportional valve）。

螺旋插裝式比例閥是通過螺紋將電磁比例插裝件固定在油路集成塊上的元件，螺旋插裝閥具有應(yīng)用靈活、節(jié)省管路和成本低廉等特點，近年來在工程機械上的應(yīng)用越來越廣泛。常用的螺旋插裝式比例閥有二通、三通、四通和多通等形式，二通式比例閥主要是比例節(jié)流閥，它常與其它元件一起構(gòu)成復(fù)合閥，對流量、壓力進行控制；三通式比例閥主要是比例減壓閥，也是移動式機械液壓系統(tǒng)中應(yīng)用較多的比例閥，它主要是對液動操作多路閥的先導(dǎo)油路進行操作。利用三通式比例減壓閥可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動減壓式先導(dǎo)閥，它比手動的先導(dǎo)閥具有更多的靈活性和更高的控制精度。可以制成如圖1所示的比例伺服控制手動多路閥，根據(jù)不同的輸入信號，減壓閥使輸出活塞具有不同的壓力或流量進而實現(xiàn)對多路閥閥芯的位移進行比例控制。四通或多通的螺旋插裝式比例閥可以對工作裝置實現(xiàn)單獨的控制。

滑閥式比例閥又稱分配閥，是移動式機械液壓系統(tǒng)最基本的元件之一，是能實現(xiàn)方向與流量調(diào)節(jié)的復(fù)合閥。電液滑閥式比例多路閥是比較理想的電液轉(zhuǎn)換控制元件，它不僅保留了手動多路閥的基本功能，還增加了位置電反饋的比例伺服操作和負(fù)載傳感等先進的控制手段。所以它是工程機械分配閥的更新?lián)Q代產(chǎn)品。

出于制造成本的考慮和工程機械控制精度要求不高的特點，一般比例多路閥內(nèi)不配置位移感應(yīng)傳感器，也不具有電子檢測和糾錯功能。所以，閥芯位移量容易受負(fù)載變化引起的壓力波動的影響，操作過程中要靠視覺觀察來保證作業(yè)的完成。在電控、遙控操作時更應(yīng)注意外界干涉的影響。近來，由于電子技術(shù)的發(fā)展，人們越來越多地采用內(nèi)裝的差動變壓器（LDVT）等位移傳感器構(gòu)成閥芯位置移動的檢測，實現(xiàn)閥芯位移閉環(huán)控制。這種由電磁比例閥、位置反饋傳感器、驅(qū)動放大器和其它電子電路組成的高度集成的比例閥，具有一定的校正功能，可以有效地克服一般比例閥的缺點，使控制精度得到較大提高。

3 電液比例多路閥的負(fù)載傳感與壓力補償技術(shù) 為了節(jié)約能量、降低油溫和提高控制精度，同時也使同步動作的幾個執(zhí)行元件在運動時互不干擾，現(xiàn)在較先進的工程機械都采用了負(fù)載傳感與壓力補償技術(shù)。負(fù)載傳感與壓力補償是一個很相似的概念，都是利用負(fù)載變化引起的壓力變化去調(diào)節(jié)泵或閥的壓力與流量以適應(yīng)系統(tǒng)的工作需求。負(fù)載傳感對定量泵系統(tǒng)來講是將負(fù)載壓力通過負(fù)載感應(yīng)油路引至遠(yuǎn)程調(diào)壓的溢流閥上，當(dāng)負(fù)載較小時，溢流閥調(diào)定壓力也較小；負(fù)載較大，調(diào)定壓力也較大，但也始終存在一定的溢流損失。對于變量泵系統(tǒng)是將負(fù)載傳感油路引入到泵的變量機構(gòu)，使泵的輸出壓力隨負(fù)載壓力的升高而升高（始終為較小的固定壓差），使泵的輸出流量與系統(tǒng)的實際需要流量相等，無溢流損失，實現(xiàn)了節(jié)能。

壓力補償是為了提高閥的控制性能而采取的一種保證措施。將閥口后的負(fù)載壓力引入壓力補償閥，壓力補償閥對閥口前的壓力進行調(diào)整使閥口前后的壓差為常值，這樣根據(jù)節(jié)流口的流量調(diào)節(jié)特性流經(jīng)閥口的流量大小就只與該閥口的開度有關(guān)，而不受負(fù)載壓力的影響。

4 工程機械電液比例閥的先導(dǎo)控制與遙控 電液比例閥和其它專用器件的技術(shù)進步使工程車輛擋位、轉(zhuǎn)向、制動和工作裝置等各種系統(tǒng)的電氣控制成為現(xiàn)實。對于一般需要位移輸出的機構(gòu)可采用類似于圖1的比例伺服控制手動多路閥驅(qū)動器完成。電氣操作具有響應(yīng)快、布線靈活、可實現(xiàn)集成控制和與計算機接口容易等優(yōu)點，所以現(xiàn)代工程機械液壓閥已越來越多地采用電控先導(dǎo)控制的電液比例閥（或電液開關(guān)閥）代替手動直接操作或液壓先導(dǎo)控制的多路閥。采用電液比例閥（或電液開關(guān)閥）的另一個顯著優(yōu)點是在工程車輛上可以大大減少操作手柄的個數(shù)，這不但使駕駛室布置簡潔，而且能夠有效降低操作復(fù)雜性，對提高作業(yè)質(zhì)量和效率都具有重要的實際意義。圖2是TECNORD公司JMF型控制搖桿（joystick），利用一個搖桿就可以對如圖2中的多片電液比例閥和開關(guān)閥進行有效控制。該搖桿在X軸和Y軸方向都可以實現(xiàn)比例控制或開關(guān)控制，應(yīng)用十分方便。

隨著數(shù)字式無線通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了性能穩(wěn)定、工作可靠、適用于工程機械的無線遙控系統(tǒng)，布置在移動機械上的遙控接收裝置可以將接收到的無線電信號轉(zhuǎn)換為控制電液比例閥的比例信號和控制電液開關(guān)閥的開關(guān)信號，以及控制其它裝置的相應(yīng)信號，使得原來手動操作的各個元件都能接受遙控電信號的指令并進行相應(yīng)動作，此時的工程機械實際上已成為遙控型的工程機械。

無線遙控發(fā)射與接收系統(tǒng)已成功地應(yīng)用于多種工程機械的遙控改造。從安全角度考慮，它發(fā)射的每條數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)指令都具有一組特別的系統(tǒng)地址碼，這種地址碼廠家只使用一次。每個接收機只對有相同地址碼的發(fā)射信號有反應(yīng)，其它無線信號即使是同頻率信號也不會對接收裝置產(chǎn)生影響。加上其它安全措施的采用使系統(tǒng)的可靠性得到了充分的保障。在裝載機、鑿巖機、混凝土泵車、高空作業(yè)車和橋梁檢修車等多種移動式機械的遙控改造中獲得成功。工業(yè)遙控裝置與電液比例閥相得益彰，電液比例閥為工程機械的遙控化提供了可行的接口，遙控裝置又使電液比例閥得以發(fā)揮更大的作用。

5 電液比例閥在工程機械上應(yīng)用實例 圖3所示為某型汽車起重機的液壓系統(tǒng)簡圖，圖中僅畫出了與電液比例閥有關(guān)的部分。該機采用了3片TECNORD TDV－4/3 LM－LS/PC型比例多路閥，負(fù)載傳感油路中的3個梭閥將3個工作負(fù)載中的最大壓力選出來送至遠(yuǎn)程調(diào)壓溢流閥的遠(yuǎn)控口，調(diào)整溢流閥的溢流壓力，使液壓泵的輸出壓力恰好符合系統(tǒng)負(fù)載的需要即可，從而達(dá)到一定的節(jié)能目的。壓力補償油路使得通過每一片閥的流量僅與該閥的開度有關(guān)，而與其所承受的負(fù)載無關(guān)，與其它閥片所承受的負(fù)載也沒有關(guān)系，從而達(dá)到在任一負(fù)載下均可隨意控制負(fù)載速度的目的。

圖4 是某推土機推土鏟手動與電液比例先導(dǎo)控制實例。當(dāng)二位三通電磁閥不通電時，先導(dǎo)壓力與手動減壓式先導(dǎo)閥相通，梭閥選擇來自手動先導(dǎo)閥的壓力對液動換向閥進行控制；當(dāng)二位三通電磁閥通電時，先導(dǎo)控制壓力油通向三通比例減壓式先導(dǎo)閥，通過梭閥對液動換向閥進行控制。

6 小結(jié) 以上簡要介紹了電液比例閥的工作原理和結(jié)構(gòu)形式、工作特點，對比例閥的負(fù)載感應(yīng)和壓力補償原理進行了分析研究。對電液比例閥的不同應(yīng)用，特別是在工程機械的先導(dǎo)控制和遙控方面的應(yīng)用進行了論述。電液比例閥對簡化工程機械操作、提高效率和作業(yè)精度以及實現(xiàn)智能化作業(yè)都有著極其重要的意義，其性能的進一步提高和應(yīng)用范圍的日益拓寬必將使工程機械產(chǎn)品的技術(shù)水平得到較大程度的提高。

參考文獻 1 吳根茂等． 實用電液比例技術(shù)． 杭州：浙江大學(xué)出版社1993

2 Ruth Swan．Have you checked out cartridge valves?．HYDRAULICS AND PNEUMATICS 19918

3 Hydraulic Danfoss 產(chǎn)品樣本 HK．51．A3．431997

電力工業(yè)的特點范文第3篇

一、特色工業(yè)園區(qū)已成為全省最活躍的經(jīng)濟增長點

近兩年，借鑒國內(nèi)外特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，吉林省圍繞特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)重點抓了5方面的工作。一是明確發(fā)展思路。2007年1月，省里下發(fā)了《關(guān)于加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確了特色工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則，確定了園區(qū)在全省9市（州）的總體規(guī)劃布局，并提出了相應(yīng)的政策措施。二是精心組織規(guī)劃編制。今年初，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)吉林省特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制工作指導(dǎo)意見的通知》和《關(guān)于吉林省特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃核準(zhǔn)有關(guān)工作的通知》。明確了編制特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和原則、主要內(nèi)容及編制步驟，并提出了具體要求。目前，絕大部分園區(qū)已按指導(dǎo)意見進行規(guī)劃編制，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行論證和修改。三是加大跟蹤考核力度。2008年，省經(jīng)委把特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為 “工業(yè)項目年”的一項重要內(nèi)容，確定了2008年全省特色工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2008年全省特色工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃的通知》。并把指標(biāo)分解到各個園區(qū)，納入固定資產(chǎn)投資快報信息管理系統(tǒng)，及時進行跟蹤調(diào)度。四是加大服務(wù)平臺建設(shè)。由省經(jīng)委牽頭，積極配合省信用擔(dān)保投資有限公司等部門，在特色園區(qū)組建融資擔(dān)保服務(wù)機構(gòu)。其中東北襪業(yè)紡織工業(yè)園融資擔(dān)保服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)掛牌，長春光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蛟河天崗石材等園區(qū)融資擔(dān)保服務(wù)機構(gòu)正在運作。其他各項服務(wù)平臺建設(shè)也在積極推進中。五是開展特色園區(qū)認(rèn)定。省經(jīng)委下發(fā)了《省級特色工業(yè)園區(qū)的認(rèn)定條件》(試行)，擬對符合條件的園區(qū)以省政府名義命名，各類支持工業(yè)發(fā)展的專項資金也向省級特色工業(yè)園區(qū)重點傾斜，重點扶持一批省級特色工業(yè)園區(qū)。

截止2007年，全省共有特色工業(yè)園區(qū)63家，入駐企業(yè)1594戶；園區(qū)規(guī)劃總投資3688億元，累計完成投資765億元；建設(shè)項目953個，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資117億元，建設(shè)項目投資648億元；就業(yè)人數(shù)10.9萬人。2008年1~6月，新增入駐企業(yè)361戶，新增就業(yè)人數(shù)2.68萬人；新增建設(shè)項目483個，完成投資179億元；實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值505億元,同比增長37.2%；實現(xiàn)銷售收入407.7億元，同比增長38%；實現(xiàn)利潤29.8億元，同比增長29.6%；實現(xiàn)稅金20.9億元，同比增長10.6%。長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、蛟河天崗石材工業(yè)園區(qū)、遼源東北襪業(yè)紡織工業(yè)園、松原雅達(dá)虹石油機械產(chǎn)業(yè)園、長春光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通化二道圍鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一批企業(yè)集群明顯、發(fā)展?jié)摿薮蟮奶厣I(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，依托工業(yè)營造的地域、資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，圍繞工業(yè)衍生的金融、物流、信息、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始起步發(fā)展。

二、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)對全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義

1、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

當(dāng)前，結(jié)構(gòu)問題仍然是制約吉林省經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是目前面臨的一項十分緊迫的任務(wù)。特色工業(yè)園區(qū)可以充分發(fā)揮、利用園區(qū)已有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干“龍頭”企業(yè)的輻射、帶動作用，吸引國內(nèi)外同行業(yè)入園，形成新的產(chǎn)業(yè)集合體，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，有利于把產(chǎn)業(yè)做大做強，使支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷增強，形成新的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)在發(fā)展、壯大過程中吸納各種不同類型的企業(yè)，以資源、技術(shù)和產(chǎn)品為紐帶形成新的經(jīng)濟聯(lián)合體，使企業(yè)組織形式發(fā)生變化，有利于促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)廣泛集中資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)等基礎(chǔ)條件，有利于在市場經(jīng)濟條件下加強企業(yè)、行業(yè)管理，通過政策引導(dǎo)，促進企業(yè)互通有無，實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢互補、資源優(yōu)勢共享、發(fā)展效益共盈、社會進步責(zé)任共擔(dān)的和諧發(fā)展；有利于促進產(chǎn)品實現(xiàn)精深加工，充分延伸產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量，營造產(chǎn)品品牌、地域品牌、企業(yè)品牌，并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

2、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠有效提高產(chǎn)業(yè)競爭力

特色工業(yè)園區(qū)能將產(chǎn)業(yè)相近而區(qū)域布局相對分散的企業(yè)、產(chǎn)品通過區(qū)中園、園中區(qū)、區(qū)外園（區(qū)）等科學(xué)布局形式，適度、科學(xué)地集聚在一起，共享園區(qū)特有資源及配套設(shè)施和服務(wù)，企業(yè)間相互促進、協(xié)作配套，從而有效節(jié)能降耗，降低成本，形成集約效應(yīng)。通過園區(qū)眾多原來布局相對分散的企業(yè)匯集成合理規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，由原來的單兵作戰(zhàn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)集團競爭，形成各具特色、專業(yè)分工優(yōu)勢突出的“小企業(yè)、大集群”，“小產(chǎn)品、大作為”。從而有效提高區(qū)域特色資源的合理利用，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，形成專業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群，進一步擴大產(chǎn)業(yè)群的知名度和影響力，形成整體效應(yīng)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟，提高整體競爭能力。

3、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展

建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，培育新的經(jīng)濟增長極，是加速區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措。特色工業(yè)園區(qū)作為區(qū)域內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的交匯點，在經(jīng)濟發(fā)展鏈條中具有良好的輻射、示范和帶動作用，能夠充分發(fā)揮區(qū)位、資源、生態(tài)和低成本的經(jīng)濟競爭優(yōu)勢，通過引進先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才，培育具有強大競爭力的特色產(chǎn)業(yè)群體，構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的最佳平臺。其寬松優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造出良好的“洼地效應(yīng)”，極大地促進人流、物流和資金流的快速聚集，使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)迅速形成極具競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)群體，成為促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展強有力的推動器。

4、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能推動工業(yè)化建設(shè)進程

實現(xiàn)新型工業(yè)化，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)前，由于部分地區(qū)經(jīng)濟增長方式粗放，經(jīng)濟效益低下，資源浪費嚴(yán)重，阻礙了經(jīng)濟的快速發(fā)展。解決經(jīng)濟增長粗放的問題，不僅應(yīng)在體制和政策上進行調(diào)整、完善，更重要的是實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變。特色工業(yè)園區(qū)不僅可以把相同產(chǎn)業(yè)集聚起來，提高專業(yè)集聚效應(yīng)，而且有利于提高資源利用效率，推動工業(yè)經(jīng)濟走出一條科技含量較高、經(jīng)濟效益較好、環(huán)境污染較輕、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的區(qū)域工業(yè)化道路，最終實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

總之，發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)有利于資源科學(xué)配置和綜合利用，有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，對于擴大經(jīng)濟總量，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有十分重要意義。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推動特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)

特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)必須從實際出發(fā)，以區(qū)域內(nèi)的特色資源為基礎(chǔ)，以骨干龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以現(xiàn)有資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和骨干龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，政府引導(dǎo)，市場運作，多元投入，上下聯(lián)動，逐步建立起政府推動和市場化運作相結(jié)合的運行機制，逐步形成產(chǎn)業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

1、圍繞特色搞規(guī)劃。規(guī)劃編制的是否合理，不僅關(guān)系到特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟效益，還關(guān)系到園區(qū)未來的發(fā)展，而且對于整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和布局、資源的利用和特色優(yōu)勢的發(fā)揮都將產(chǎn)生很大的影響。要按照“明確區(qū)域優(yōu)勢，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，承接梯度轉(zhuǎn)移，把握發(fā)展趨勢，突出招商重點”的要求準(zhǔn)確定位。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重配套產(chǎn)業(yè)的相互協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好中長期發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃目標(biāo)要明確，布局要合理，重點要突出，合理確定園區(qū)建設(shè)規(guī)模。

2、圍繞規(guī)劃搞建設(shè)。特色工業(yè)園區(qū)要堅持市場導(dǎo)向與政府推動相結(jié)合的原則，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，以市場需求為前提，突出園區(qū)特色，加強規(guī)劃控制。要把好入園企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，引導(dǎo)、篩選好相關(guān)企業(yè)入園。本著實事求是、因勢利導(dǎo)、突出重點、有序發(fā)展的原則，圍繞園區(qū)規(guī)劃，堅持有進有退，有所為有所不為，避免產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)。

3、圍繞建設(shè)搞招商。要堅持把招商引資作為推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)的總抓手，積極創(chuàng)新招商引資思維，調(diào)整招商引資方式。以項目帶設(shè)施，以項目引項目，全力推進項目引進和開工。要依據(jù)園區(qū)特色，立足園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，完善招商引資激勵約束機制，避免盲目招商，做好選商、選資工作。

電力工業(yè)的特點范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 施工企業(yè) 人力資源

一、工程企業(yè)人力資源管理的重要性

當(dāng)前我國各大城市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑市場處于發(fā)展的黃金時期，市場對人才的需求非常大，國有施工企業(yè)面臨著與國外企業(yè)、國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)激烈的人才競爭。同時，建筑市場的快速發(fā)展對人才提出了新要求。一是對人才的素質(zhì)要求更高。目前正在大力建設(shè)的高鐵、高速公路、軌道交通、市政公用工程等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大，管理復(fù)雜，技術(shù)含量高，大多數(shù)是合理低價中標(biāo)，因此，迫切需要一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是人才成為施工企業(yè)申報資質(zhì)進入市場的重要準(zhǔn)入條件。企業(yè)要申報高一等級的資質(zhì)，進入高一層次的發(fā)展，就必須具備相應(yīng)的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟管理人員、建造師人數(shù)。三是人才需求體現(xiàn)專業(yè)化、多元化。近年來很多大型國有施工企業(yè)抓住機遇，不斷開拓經(jīng)營領(lǐng)域，開展項目，成功進入國外建筑市場，一些企業(yè)在做強主業(yè)的同時成功上市，企業(yè)急需一大批熟悉資本運作、項目運營的金融、證券、法律、國際工程承包等三是建立相關(guān)激勵與約束機制。要建立將員工的素質(zhì)提升、培訓(xùn)教育與員工的選拔任用、績效考核、薪酬有效結(jié)合的機制。除對企業(yè)組織的培訓(xùn)項目報銷費用外，對個人利用業(yè)余時間獲得高一級學(xué)歷、學(xué)位證書報銷部分或全部學(xué)費；對獲得職稱、執(zhí)（職）業(yè)資格的員工根據(jù)級別發(fā)放相應(yīng)的月度津貼，對企業(yè)緊缺的建造師、造價師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊會計師等執(zhí)（職）業(yè)資格員工考試通過后給予一次性獎勵；對內(nèi)部講師、帶徒弟的師傅或?qū)煱l(fā)放津貼。為防范風(fēng)險，與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，規(guī)定服務(wù)年限，保證企業(yè)的利益。四是實行人才梯隊培養(yǎng)計劃。各級領(lǐng)導(dǎo)要對項目管理、經(jīng)營、技術(shù)、測量、財務(wù)、經(jīng)濟、人力資源等系列的人才要壓擔(dān)子，輪崗鍛煉，通過實踐發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，重點培養(yǎng)，根據(jù)員工的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展?jié)摿?、性格特點有計劃進行人才梯隊建設(shè)。

二、工程企業(yè)人力資源的特點

與其他企業(yè)相比，工程企業(yè)人力資源具有明顯特點。一是人力資源組成的復(fù)雜性。就大多數(shù)施工企業(yè)而言，工程企業(yè)既有學(xué)歷低但實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人；也有知識水平較高的大中專畢業(yè)生，他們作為新鮮血液提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì)，但相對缺乏經(jīng)驗；此外還有一些企業(yè)專門引進的專家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點和價值目標(biāo)，對于自身價值的實現(xiàn)要求也有所不同。

二是人力資源布局的分散性。工程項目顯著的特點是流動性強，它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè)，具有固定的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)部門。施工企業(yè)作為工程項目的建設(shè)者，它的具體的組織機構(gòu)一般是隨著工程項目的變化而變化，通常是根據(jù)某個工程項目的具體情況，比如項目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點、地域情況等來組建一個適應(yīng)的項目管理機構(gòu)，而隨著工程項目的結(jié)束，下一個項目的開始，人員組成又要進行新的調(diào)整。因此，施工企業(yè)的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動性強。

三是人力資源評價信息收集相對困難。隨著國內(nèi)建筑市場競爭加劇以及國際市場的開拓，同時由于施工行業(yè)自身的特點，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的工程項目遍及國內(nèi)各地，其中更有部分企業(yè)已涉及國際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá)，但是由于許多工程項目的所在地相對較為偏僻，加之施工企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后，因此，對這些分散的人力資源的評價信息往往難以及時匯總和傳輸?shù)饺肆Y源管理部門，即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評價企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來很大的困難。

三、工程企業(yè)人力資源管理對策

首先，建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源管理制度。作為現(xiàn)代施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)充分利用計算機管理信息系統(tǒng)，對企業(yè)人力資源的組成、分布等信息進行全面綜合的收集和整理，對企業(yè)的人力資源進行分類，確定出待開發(fā)、培養(yǎng)的以及急需引進的人才，并制定出對企業(yè)人力資源的評價標(biāo)準(zhǔn)體系，注意及時收集對分散于各工程項目部人員的評價信息，建立起流暢的企業(yè)人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò)，使得人力資源管理制度為企業(yè)選擇、培養(yǎng)、使用人才提供依據(jù)。同時，為了更好地制定、貫徹人力資源管理制度，企業(yè)也要加強培養(yǎng)專業(yè)化的人力資源管理隊伍，可以對現(xiàn)有的人事管理人員進行專門的培訓(xùn)，或者引進部分經(jīng)驗豐富的人力資源管理專業(yè)人員?？傊?，只有建立起科學(xué)的人力資源管理制度，才能實現(xiàn)吸引到企業(yè)需要的人才、充分挖掘現(xiàn)有人才潛力的目標(biāo)。

第二，建立高效的多方位的人才激勵機制。人力資源管理的最終目的是充分開發(fā)利用企業(yè)的人力資源，使員工最大限度的發(fā)揮其積極性、主動性、創(chuàng)造性。而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須采用多方位的激勵手段，實現(xiàn)激勵體系的多維化發(fā)展，通過提高員工的生活質(zhì)量，真正實現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。施工企業(yè)傳統(tǒng)上主要采用薪資激勵的手段，但隨著社會的發(fā)展，人們對自我價值實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)也有所改變，特別是對年輕一代的技術(shù)性人才，僅靠物質(zhì)激勵手段已經(jīng)難以滿足他們的要求，加強對員工的精神激勵，具體可采取參與激勵、關(guān)心激勵、認(rèn)同激勵等方式來調(diào)動員工們的積極性。在目前建筑市場競爭激烈、施工企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，人力資源管理激勵方式的重點應(yīng)該放到如何體現(xiàn)員工自身價值上，建立以提高員工的成就感、以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵機制。讓員工更多參與企業(yè)管理，使職工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，從而激勵職工發(fā)揮自己的積極性。施工企業(yè)應(yīng)借鑒國外先進激勵模式，制定具有長期性的激勵機制。目前許多發(fā)達(dá)國家正在進行“為員工設(shè)立長遠(yuǎn)福利計劃”的改革，這些企業(yè)除了政府規(guī)定的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金外，還為員工辦理了各種各樣的商業(yè)保險，不少股份企業(yè)還采取了股權(quán)獎勵等手段，使員工與企業(yè)的長期發(fā)展緊密結(jié)合。

第三，強調(diào)“以人為本”的管理理念，加強員工培訓(xùn)，注重員工的職業(yè)生涯設(shè)計。在傳統(tǒng)的管理模式中，對員工的管理主要強調(diào)控制和服從。而施工企業(yè)由于體制和其他一些原因，只注重調(diào)員工對的服從性，而忽略了對員工的引導(dǎo)性。因此，要加強施工企業(yè)的人力資源管理，應(yīng)當(dāng)把做好“人”的工作視為人力資源管理的根本。加強員工培訓(xùn)，為員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，就是實現(xiàn)“以人為本”管理理念的一個有效手段。例如國內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗的年輕技術(shù)員到某名牌高校進行外語、國際工程管理等方面的培訓(xùn)，經(jīng)過一年后，這批人員不但熟悉了國際工程慣例及相關(guān)國際工程管理知識，而且一次性全部通過WSK考試，企業(yè)也為自己開拓國際工程市場建立了堅實的人才基礎(chǔ)。

第四，實行目標(biāo)管理，科學(xué)制定績效考核體系。一是全面建立分層分類的績效考核體系，一般對高層實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制、對中層實行生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制、對職能部門實行目標(biāo)管理、對項目部實行目標(biāo)成本責(zé)任制的考核辦法。二是對各層次的目標(biāo)設(shè)定要科學(xué)、可操作，能抓住關(guān)鍵績效指標(biāo)。其中對公司、分公司這一層次考核要與產(chǎn)值、承接任務(wù)量、利潤、資金回收率、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量、安全、文明施工等指標(biāo)掛鉤，項目部這一層次要與成本、資金回收率、技術(shù)創(chuàng)新、進度、質(zhì)量、安全、文明施工等指標(biāo)掛鉤。對職能部門、班組能量化的盡量量化，不能量化的要細(xì)化，可將管理要求、布置任務(wù)作為考核內(nèi)容。三是合理確定各層次的考核頻次，對公司、分公司一般實行年度責(zé)任承包考核，對項目部實行月度、關(guān)鍵節(jié)點、完工考核。對職能部門實行月度、季度、年度考核。四是考核時要通過述職、審計、查閱相關(guān)資料等方法，力求信息對稱，各績效指標(biāo)考核公正準(zhǔn)確，有信服力。五是根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果，一定要與各自的薪酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣。建立基于績效的多元化薪酬管理體系。企業(yè)薪酬對內(nèi)要具有激勵性，對外要具有競爭性，才能更好發(fā)揮其留住人才的作用。

電力工業(yè)的特點范文第5篇

在整個社會朝著電氣化發(fā)展的今天，電力能源已經(jīng)成為社會發(fā)展最重要的能源支撐，電力工業(yè)的發(fā)展對各行各業(yè)的發(fā)展做出了不朽的貢獻。電力行業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，一方面是電力工業(yè)直接創(chuàng)造的產(chǎn)值，另一方面是電力企業(yè)間接創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。文章運用RAS法對投入產(chǎn)出的分析，對電力工業(yè)對各產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)濟產(chǎn)出所做的貢獻進行了細(xì)化分析，得出電力工業(yè)和各產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)濟產(chǎn)出之間的相關(guān)性。

關(guān)鍵詞：

RAS法；直接經(jīng)濟價值；間接經(jīng)濟價值

引言

電力工業(yè)是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的先行軍，從世界各地發(fā)展的經(jīng)驗來看，電力能源的增長速率達(dá)到國民經(jīng)濟增長速率的1.4倍左右才能滿足國民經(jīng)濟和各部門發(fā)展所需要的能源需求。現(xiàn)如今，電力工業(yè)已經(jīng)成為衡量國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實力的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。對電力和經(jīng)濟之間的變化關(guān)系進行研究，掌握電力工業(yè)和社會經(jīng)濟之間的發(fā)展規(guī)律，對國民經(jīng)濟和電力綜合管理部門進行規(guī)劃和決策的參考，具有強大的理論和實際意義。本文應(yīng)用RAS理論，對電力工業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值進行了細(xì)化，從不同的角度對電力經(jīng)濟的價值進行了研究，為電力工業(yè)的經(jīng)濟價值的分析提供了新研究策略。

1RAS法的基本原理

RAS方法所應(yīng)用的基本原理是，根據(jù)最初和現(xiàn)今的兩個消耗系數(shù)矩陣和，對未來的直接消耗系數(shù)矩陣進行推算[1]。為了提高計算的準(zhǔn)確度，進行直接消耗系數(shù)的計算通常采用改進的RAS法。其具體方法為：對n部門的投入產(chǎn)出模型進行分析，得出其直接消耗矩陣為。假設(shè)當(dāng)直接消耗系數(shù)有Δaij的變化時，完全需要系數(shù)矩陣(I-A)-1的元素值也將產(chǎn)生變化。然后根據(jù)完全系數(shù)與aij之間的敏感程度，對aij進行修正。最終可得直接消耗系數(shù)和完全需要系數(shù)之間的變動相關(guān)程度J式中，si為完全需要系數(shù)矩陣的第i列系數(shù)的和，sj為完全需要系數(shù)矩陣的第j行系數(shù)的和，bji為完全需要系數(shù)的變動值，k為直接消耗系數(shù)的變動率。

2電力工業(yè)經(jīng)濟價值的RAS法分析

2.1電力工業(yè)的直接經(jīng)濟價值

電力工業(yè)的直接經(jīng)濟價值指電力行業(yè)自身發(fā)展所創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值，GDP中j部門的單位產(chǎn)值創(chuàng)造的直接貢獻為：式中，Xj是部門j的總成本投入，Gj是部門j的經(jīng)濟增加值[2]。

2.2電力工業(yè)的間接經(jīng)濟價值

（1）拉動作用分析策略

某部門的單位產(chǎn)值對社會總產(chǎn)值的拉動作用和貢獻的大小通常用完全需求系數(shù)矩陣B=(I-A)-1來考量。A是直接消耗系數(shù)矩陣，矩陣B的元素bij代表電力部門j每增加單位價值時，對部門j外的i部門的需求價值量。即：則有，部門j每個單位價值對其他部門產(chǎn)值的拉動總量為：由于部門j提供了yj的單位產(chǎn)值，則有部門j提供的yj產(chǎn)品對國民經(jīng)濟的帶動創(chuàng)造的增加值為：由于部門j的Xj單位總產(chǎn)出里存在yj的最終產(chǎn)值，所以，部門j單位總產(chǎn)值對國民經(jīng)濟的帶動創(chuàng)造的增加值為

（2）推動作用分析策略

部門i的單位增加值對其他部門j的供給量通常用完全供給系數(shù)矩陣D=(I-R)-1表示，式中R是供給系數(shù)矩陣。則有部門i的單位投入的增加對其他部門的供給量矩陣D為：部門i的單位成本投入對其他部門產(chǎn)值的推動量為：則有部門i的Gi單位成本投入推動其他部門創(chuàng)造的價值為：由于部門i的Xi單位的成本投入總量是Gi，所以部門i的總成本投入推動國民經(jīng)濟的增長值為：

2.3電力工業(yè)的完全經(jīng)濟價值

電力工業(yè)對國民經(jīng)濟創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益的總和是電力工業(yè)對國民經(jīng)濟增長的全部貢獻值。電力工業(yè)的直接經(jīng)濟效益為通過電能產(chǎn)生、輸送、供給以及使用等創(chuàng)造的經(jīng)濟利潤，該價值是由電力系統(tǒng)進行獨立核算的；電力系統(tǒng)的間接經(jīng)濟效益主要是作為國民經(jīng)濟能源支撐的電力部門對其他部門的推動和拉動作用。電力部門的直接經(jīng)濟效益可以通過計算直接獲得，間接經(jīng)濟效益可以利用算法進行計算。電力部門的直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益相加為電力工業(yè)的完全經(jīng)濟價值[3]。

2.4電力工業(yè)經(jīng)濟價值的實例分析

根據(jù)前文直接和間接經(jīng)濟價值的計算分析方法，對我國81、83、87、90、92年的電力部門對各部門創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，分析各年份電力經(jīng)濟價值的變化特點，然后應(yīng)用97年、02年的電力經(jīng)濟價值數(shù)據(jù)對以上分析結(jié)果進行修正，得出該期間電力生產(chǎn)經(jīng)濟價值的情況和特征。

2.4.1中國電力經(jīng)濟價值81~02年度分析

(1)電力產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟效益分析

根據(jù)我國電力工業(yè)81~92年電力工業(yè)的投入產(chǎn)出，分析得出電力工業(yè)的直接效益如表1所示。從圖1中可以看出，我國電力工業(yè)每萬元的直接經(jīng)濟增加值的走向總體上看是下降的，這是由于經(jīng)濟和科技的發(fā)展，國民經(jīng)濟的增速高于電力投入和產(chǎn)出的速度，而且電力工業(yè)對其他部門的間接經(jīng)濟效益的價值體現(xiàn)也在逐漸減少。

(2)電力工業(yè)對其他部門產(chǎn)值的拉動作用

電力工業(yè)對煤炭和煉焦、石油和天然氣、運輸郵電、機械以及商業(yè)飲食行業(yè)的拉動作用如表2所示，在圖2中看出電力工業(yè)對機械行業(yè)的影響趨勢是一直上升的，對其他部門的影響是波動的。電力行業(yè)對第一、二、三產(chǎn)業(yè)的拉動作用如表3所示，在圖3中可以看出電力工業(yè)對第二產(chǎn)業(yè)的拉動最明顯，對第一產(chǎn)業(yè)的拉動作用最弱。這是由于電力工業(yè)與原料產(chǎn)業(yè)的關(guān)系密切，與農(nóng)業(yè)的關(guān)系不大，期間我國的服務(wù)業(yè)欠發(fā)達(dá)造成的。

(3)電力部門對其他部門產(chǎn)值的推動作用

電力行業(yè)對第一、二、三產(chǎn)業(yè)的推動作用如表4所示，在圖4中可以明顯看出，與拉動作用相似，電力工業(yè)對第二產(chǎn)業(yè)的推動最明顯，對第一產(chǎn)業(yè)的推動作用最弱。

(4)電力工業(yè)對其他部門的間接經(jīng)濟效益分析

電力工業(yè)的間接經(jīng)濟效益包括拉動和推動的總和。當(dāng)其他部門的增長相對較慢時，電力工業(yè)的拉動作用較為明顯，反之，當(dāng)電力工業(yè)發(fā)展落后時，電力工業(yè)對其他行業(yè)的影響顯示出推動作用。電力部門的完全經(jīng)濟效益的趨勢如圖5所示。

(5)97、02年度電力工業(yè)經(jīng)濟價值分析

由表5中得出，97和02兩年的推動作用較為明顯，第二產(chǎn)業(yè)的間接效益仍然是最高的，電力工業(yè)的間接經(jīng)濟價值仍舊在逐年上升，其中第三產(chǎn)業(yè)的影響增速最快。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出，我國電力工業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系密切，其表現(xiàn)同時在直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益中體現(xiàn)，關(guān)鍵部門受影響較明顯，且推動影響明顯大于拉動的影響。

2.4.2我國81~02年度電力經(jīng)濟價值影響因素研究

對電力經(jīng)濟價值應(yīng)用Laspeyres指數(shù)法進行分解計算，得出對電力經(jīng)濟價值增長影響的因素，如表6所示?？梢钥闯?，技術(shù)因素對電力經(jīng)濟價值的增長除個別年份外，都呈現(xiàn)明顯的促進作用，而電力經(jīng)濟價值在各部門中分配不平衡，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)因素對電力經(jīng)濟價值的影響表現(xiàn)抑制作用?？梢钥闯隹茖W(xué)技術(shù)是電力經(jīng)濟價值增長的主要因素。此時可應(yīng)用RAS法，利用矩陣A2010=RA2002S，將02年的數(shù)據(jù)帶入，可對10年的電力經(jīng)濟價值進行計算，將計算結(jié)果和10年的電力經(jīng)濟實際值進行比較可以看出結(jié)果基本相同。

3結(jié)論

電力工業(yè)對經(jīng)濟的影響在經(jīng)濟體系中的直接效益和間接效益中同時體現(xiàn)，電力部門的直接經(jīng)濟效益的降低和間接經(jīng)濟效益的增長，表明電力工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來越緊密，電力工業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的促進越來越明顯。因此，電力工業(yè)的建設(shè)步伐必須加快，同時合理優(yōu)化社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國經(jīng)濟的發(fā)展將具有更加可靠的電力能源支撐。

參考文獻：

[1]趙麗霞，魏巍賢.能源與經(jīng)濟增長模型研究[J].預(yù)測，1998，6：21-23.

[2]張軍．電力工業(yè)與國民經(jīng)濟增長關(guān)系的協(xié)整分析及對策建議[J]．華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2004，4：35-37.