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在社會主義市場經濟體制下,企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在產品與服務之間的競爭,更體現(xiàn)在產品與服務背后的技術競爭與管理競爭。而對于技術和管理能夠產生重要影響的就是企業(yè)文化。為了進一步提高企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用,必須做好企業(yè)文化的宣傳工作。通過對于很多優(yōu)秀企業(yè)的研究來看,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用非常的重要??梢哉f,對于企業(yè)文化宣傳的工作不僅能夠進一步提升企業(yè)管理水平,而且還能夠共同的謀求企業(yè)生存與發(fā)展,進一步拓寬企業(yè)思想政治工作領域的思維方式和渠道,從而將思想政治作為企業(yè)發(fā)展的主旋律。
一、思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的關系
(一)二者服務對象相同
無論是文化還是思想,最終的對象都是人,所以企業(yè)文化宣傳工作與思想政治工作的對象也都是人。所以通過進一步將尊重人、理解人、關心人、鼓勵人作為企業(yè)文化宣傳的基本格調,從而進一步提高人的思想道德素質,從而保證人際之間的關系協(xié)調發(fā)展。思想政治工作能夠為人樹立正確的價值觀念與立場觀點,企業(yè)文化能夠為人的價值取向與集體意識的催化劑,從而加強員工的敬業(yè)精神。所以說,無論是思想政治還是企業(yè)文化對于人的影響都是非常的重要。
(二)二者宣傳途徑一致
企業(yè)文化的宣傳途徑主要集中于目前企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的艱巨任務,思想政治宣傳途徑主要為黨和國家的時政方針,包括市場經濟教育、社會主義道德法制教育、企業(yè)發(fā)展的教育任務等。從這兩方面來看,思想政治的宣傳途徑完全適用于企業(yè)文化的宣傳途徑。
(三)二者宣傳環(huán)境相似
思想政治的宣傳環(huán)境與企業(yè)文化的宣傳環(huán)境都是在特定的環(huán)境條件下進行的,而且企業(yè)文化宣傳的環(huán)境包括了內部環(huán)境與外部環(huán)境兩種,所以對于企業(yè)文化宣傳工作的開展必須要根據(jù)自身的特點來進行宣傳。
二、企業(yè)文化宣傳工作為思想政治工作提供了必要條件
通過企業(yè)文化與思想政治之間的關聯(lián)性,能夠進一步厘清企業(yè)文化與思想政治之間的辯證關系,通過企業(yè)文化的宣傳工作,能夠進一步增強企業(yè)的經營管理,也能夠進一步促進思想政治工作能夠深入、持續(xù)的開展,從而保證思想政治工作能夠更加具有時代性、針對性等特征。
(一)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)經營生產與思想政治相融合
企業(yè)文化的核心內涵包括了企業(yè)目標、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等。這些核心內涵基本上能夠全面的反映出企業(yè)的基本價值取向以及目標追求,從而進一步保證企業(yè)發(fā)展的正確性。企業(yè)文化宣傳工作的根本目的就是為了保證企業(yè)發(fā)展的順利實現(xiàn),所以進一步通過企業(yè)文化宣傳工作來提高企業(yè)經營生產,使得企業(yè)員工同過企業(yè)文化來形成更加主動的積極性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)自身價值與企業(yè)價值的相統(tǒng)一。所以說,通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠保證思想政治工作的任務落實到企業(yè)工作之中,從而保證企業(yè)的順利發(fā)展。
(二)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)符合時展趨勢
企業(yè)文化的宣傳工作具有非常鮮明的時代特征,可以說一個企業(yè)的文化宣傳工作代表著這個企業(yè)最先進的企業(yè)精神、經營理念。而且還會引導全體員工形成一定的群體意識,進一步激發(fā)員工的自覺性、主動性以及創(chuàng)造性,從而全面促進企業(yè)發(fā)展,形成強大的合力與無盡的資源。
(三)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)思想政治工作的內涵與外延得到擴展
企業(yè)文化的宣傳工作能夠進一步促進企業(yè)精神、企業(yè)目標的不斷完善,從而保證企業(yè)員工在積極的企業(yè)文化氛圍中能夠看到企業(yè)未來發(fā)展的美好愿景,從而進一步增強企業(yè)思想政治工作的新活力,更加豐富了思想政治工作的內涵。而且,企業(yè)文化的宣傳工作通過對于群體意識、職業(yè)道德等方面的宣傳引導,進一步規(guī)范了員工的行為,為思想政治工作提供了V闊的外延條件。
三、新時期做好企業(yè)文化宣傳工作的主要方面
在社會主義新時期,企業(yè)文化宣傳工作更應該加強對于思想政治文化的宣傳,進一步增強員工對于思想政治工作的深刻認識與理解,從而共同營造和諧、發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
(一)在企業(yè)文化宣傳工作中要重點突出社會主義黨建特色
社會主義黨建在思想政治教育工作中發(fā)揮著至關重要的作用,尤其是對于在干部管理方面為企業(yè)提供了非常多的骨干和精英,進一步在企業(yè)文化宣傳工作中起到了先鋒模范的帶頭作用。通過企業(yè)文化宣傳工作,在企業(yè)管理的過程中形成了以黨建特色為戰(zhàn)斗堡壘的統(tǒng)一陣線,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
(二)在企業(yè)文化宣傳工作中要著眼于整體隊伍的素質提升
任何的企業(yè)文化宣傳工作的主要目的都是為企業(yè)的整體隊伍素質提升所服務的,只有在企業(yè)文化宣傳工作中將重點對象放眼于整體素質,才能夠全方位、多角度的促進企業(yè)文化宣傳工作的深入開展。
四、結束語
企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作開展的主要途徑,也是代表著企業(yè)發(fā)展的總體目標和發(fā)展方向。所以在新時期做好企業(yè)文化宣傳工作不僅能夠全面提升企業(yè)發(fā)展水平,而且更能夠促進企業(yè)思想政治工作的順利開展。通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作領域的思維方式和渠道的不斷拓寬,從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅持的文化思想政治基礎。
參考文獻:
[1] 蒙秋麗.關于做好企業(yè)宣傳思想工作的思考[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).
企業(yè)文化有很多作用,其中一個關鍵作用就是導向作用,即把企業(yè)的目標、信念深深扎根于員工心中,使員工對企業(yè)目標形成共識,變成信仰,產生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本員工作,使企業(yè)上下形成紐帶,形成合力。
一、文化宣傳工作對推動優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建的作用
企業(yè)文化建設的直接目實際上就是改善人、塑造人、增強企業(yè)成員整體素質, 提高企業(yè)整體功能。如同一切文化的傳播一樣,
抓好宣傳工作能夠有效促進企業(yè)文化的不斷發(fā)展,可以把先進的政黨文化融入到企業(yè)文化建設中去,從而保證其沿著正確的方向健康發(fā)展。同時,宣傳工作在推動企業(yè)文化的發(fā)展過程中增強了干部員工的信心,激發(fā)了特悶的積極性和創(chuàng)造性,使其圍繞企業(yè)的方針目標發(fā)揮自己的聰明才智。
企業(yè)宣傳工作弘揚的是先進的理念、精神以及價值觀,宣傳工作與企業(yè)文化建設的有機結合,將使員工的思想素質和精神面貌不斷提高和升華,企業(yè)文化建設也會進入更高的境界。
二、找準著力點進一步做好宣傳工作
宣傳工作應當密切配合企業(yè)文化建設,圍繞黨政工作的中心,為服務企業(yè)的大局開展。因此,企業(yè)的宣傳工作應當遵守幾個原則:
第一,把握正確的輿論導向。
生產經營和發(fā)展穩(wěn)定是企業(yè)的工作中心,宣傳工作只有圍繞這個中心開展,才能成為有源之水、有本之木。保持高度的政治敏銳性,堅持正確的輿論導向是宣傳工作的根本原則。要積極宣傳企業(yè)的目標任務和重大舉措,及時反映管理的新思路、改革的新突破、效益的新提高、工作的新舉措。要積極加強形勢政策教育,做好維護穩(wěn)定的宣傳,積極為企業(yè)營造凝心聚力、團結和諧、積極向上的輿論氛圍。
第二,建立高素質的宣傳隊伍。
加強企業(yè)文化建設,發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,需要一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求,從基礎做起,不斷加強隊伍建設。一是知人善任,任人唯賢,選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業(yè)務量,拓寬宣傳領域,讓文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學與集中培訓相結合的方式,提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導,通過強化指導、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。
第三,營造濃厚的文化氛圍。
要多渠道、多角度、多層次地開展宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與,始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。諸如建設閱覽室、圖書館等學習場所,以提高員工的文化修養(yǎng)。二是豐富文化內容,創(chuàng)新工作方法,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到活動的各個方面,做到導入目標明確、活動有的放矢。三是豐富文化載體,制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,增強宣傳工作的影響力和輻射面。
第四,堅持改革創(chuàng)新的工作形式。
作為引導教育的重要工具,宣傳工作要想取得好的效果,必須要找準工作的著力點、員工的興奮點和容易接受的方式方法。要著重在工作形式上創(chuàng)新,做到喜聞樂見、寓教于樂,把員工喜好和接受能力作為判定工作形式好壞的惟一標準。比如電視節(jié)目中的說新聞、談話等欄目,方式靈活,自然親切,自認深受觀眾喜愛;近年來興起的微信平臺等網絡媒介也可以成為宣傳工作借鑒的好形式。我們要隨時吸納先進的宣傳方法,倡導具特色的宣傳方式,只要有利于工作開展,有利于提高工作質量,就要海納百川,積極采納。
第五,完善宣傳工作的考評機制。
要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經營者業(yè)績考核體系,定期對宣傳成效進行考評??荚u內容設計要與企業(yè)文化建設內容相一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計;考核標準要做到具體化、合理化,以確保考評活動的有序展開,體現(xiàn)考評結果的公平性、客觀性和合理性。
(一)企業(yè)文化表象化、形式化,與經濟發(fā)展目標相脫節(jié)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分。隨著社會經濟的不斷發(fā)展,許多企業(yè)都開始關注企業(yè)文化,創(chuàng)建企業(yè)文化。然而,現(xiàn)代企業(yè)文化的建設和定位,應區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)文化。傳統(tǒng)的企業(yè)文化比較關注其外在形式,注重對外的條幅式宣傳。而現(xiàn)代企業(yè)文化將經濟收益和社會影響捆綁在一起,不僅要關注企業(yè)形象以及企業(yè)的對外宣傳,還要將企業(yè)相關的文化活動與增長企業(yè)經濟效益相結合,更多地向外展現(xiàn)企業(yè)的經濟實力。在現(xiàn)代企業(yè)文化的建設中,企業(yè)文化應該與企業(yè)經濟發(fā)展目標相一致,但是,許多企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中,企業(yè)文化建設與經濟發(fā)展目標相脫節(jié),一些企業(yè)在企業(yè)文化建設中,只注重企業(yè)的外在形象塑造,企業(yè)文化的定位不準確,與經濟發(fā)展的目標相脫節(jié)。一些企業(yè),企業(yè)文化的形式主義思想比較嚴重,無論是企業(yè)的走廊、還是辦公室的墻上,形形的口號標語隨處可見,如“拼搏奉獻”、“厚德載物”、“自強不息”等等,這些華麗的辭藻標語,很難反映出企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)的經濟哲學以及企業(yè)的管理風格,只不過是企業(yè)高層形式主義思想的一種表現(xiàn)。這種與經濟發(fā)展目標相脫節(jié)的企業(yè)文化,很難在員工之間產生共鳴。
(二)企業(yè)文化娛樂化、營銷化,忽略了企業(yè)真正的核心價值一些企業(yè)對于企業(yè)文化的內涵理解不深,將企業(yè)文化等同于口號宣傳,在日常工作中,過度關注口號宣傳,并將口號宣傳作為一種激勵方式在企業(yè)內推廣。但是,許多企業(yè)的口號宣傳,并沒有實際的思想內涵,就連企業(yè)的領導者都不理解這些口號所蘊含的文化,員工對這些口號更是一頭霧水,所以,這些口號宣傳,很難起到激勵和提高凝聚力的效果。還有,一些企業(yè)將開展各類娛樂活動當做建設企業(yè)文化的重要內容,有的企業(yè)將唱歌、跳舞、打球等娛樂活動,作為文化建設的主要內容,并要求員工每月參加的次數(shù),這是一種對企業(yè)文化的誤解。還有一些企業(yè),企業(yè)文化表象化,只關注員工的統(tǒng)一著裝、工作環(huán)境的舒適、辦公地點的豪華、綠化和休閑設施的建設,但是,這些華麗的外表并不能反映深刻的文化內涵。還有一些企業(yè),在建設企業(yè)文化過程中,過度重視工作的紀律性和嚴肅性,強調員工的軍事化管理,在企業(yè)內部制造緊張氣氛,導致企業(yè)文化失去活力,影響了員工的積極性和創(chuàng)造性。在市場經濟的影響下,一些企業(yè)把企業(yè)文化當作促進營銷的一種手段,企業(yè)文化營銷化比較嚴重。為了展示企業(yè)“實力”,對企業(yè)進行過度包裝。只注重外在形式,外在營銷宣傳,忽略了企業(yè)真正的核心價值,這種對于企業(yè)文化膚淺的認識,也影響了企業(yè)文化的定位。
二、企業(yè)管理中企業(yè)文化定位策略
(一)明確建設方向,確立組織價值觀的主導地位在企業(yè)管理中,創(chuàng)建和定位企業(yè)文化,必須要堅持兩個基本前提,一是要立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,充分展現(xiàn)行業(yè)特點和企業(yè)的積淀,使企業(yè)文化獨具特色,二是通過讓員工廣泛參與,使員工感到親切,進而提升企業(yè)的凝聚力。所以,建設和定位企業(yè)文化,首先應創(chuàng)設一個環(huán)節(jié),那就是一定要明確企業(yè)文化建設的方向。例如:我們可以采取調查問卷的方式,了解員工普遍認同的內容。在問卷調查中,我們可以這樣設置問題,為了有效提高企業(yè)的競爭力,充分利用各種資源,您認為企業(yè)在經營管理方面應保留哪些優(yōu)良風氣和傳統(tǒng)?然后,仔細整理分析調查問卷的結果,梳理調查問卷的內容,篩選掉主觀性的、不穩(wěn)定的內容,將員工普遍認同的內容篩選出來,在這個基礎上,明確企業(yè)文化建設的方向。確立組織價值觀的主導地位。同時,按照企業(yè)發(fā)展情況,融合企業(yè)管理層對企業(yè)文化建設的思考和認識,提煉出容易理解、清晰明確、高度概括的組織價值觀。最后,凝聚員工的思想,通過討論學習進一步完善組織價值觀內容,不斷提高員工對組織價值觀的認識。
(二)抑制相異的文化因素,強化企業(yè)文化的傳播企業(yè)文化創(chuàng)建之后,企業(yè)的領導者一定要關注員工的行為習慣,了解員工的價值取向。要積極整合企業(yè)員工的其它價值觀念,如果其價值觀念符合組織價值觀的思想,我們要積極引導,使其價值觀念不斷完善,如果其行為習慣與組織價值觀相矛盾,我們要積極引導培訓,剔除其不符合企業(yè)價值觀的行為,使之接受組織價值觀。同時,為了使員工理解企業(yè)價值觀,進而接受其組織價值觀,我們必須不斷強化企業(yè)文化的傳播,通過崗前企業(yè)文化培訓以及表彰大會、年會和其他活動提升企業(yè)文化的影響力。只有企業(yè)文化與與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應,才能夠真正發(fā)揮其作用,所以,在定位企業(yè)文化時,要以企業(yè)的經濟發(fā)展為依據(jù),以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為基礎,使企業(yè)文化促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
工會組織通過派出工會代表,與雇主就勞動工資、待遇、工時等問題進行交涉,以達到維護勞動者的合法權益,提高成員的經濟地位和生活水平的目的。其作用可從以下幾方面分析:
1.1凝聚導向作用
工會是由廣大勞動者組成的群眾組織,有著廣泛的群眾基礎和完善的組織體系,代表并維護職工的利益。大到公司,小到班組,都可成為工會組織的形式。其內部管理貫通,上下級關系明確,能夠將制度或政策落實到個人。在國有企業(yè)文化建設中,通過工會組織可迅速將企業(yè)文化傳播,通過內部網絡、報紙刊物,或以廣播和板報的形式宣傳企業(yè)文化?;鶎勇毠な瞧髽I(yè)的基礎,工會具有較強的凝聚力,可對其進行有效組織,深入到勞動者內部,加強溝通,了解勞動者的心理。同時加以合適的引導教育,促進員工個人目標和企業(yè)目標達成一致,將企業(yè)精神變成職工的自覺行動。在市場經濟作用下,加上企業(yè)自身的改革,職工的心理和需求在不斷變化。這就要求企業(yè)要不斷拓展文化內涵,創(chuàng)新文化形式,以滿足職工需要。
1.2激勵作用
企業(yè)文化必然要與時代要求相符,才能發(fā)揮作用。而時代的變化,以及市場經濟環(huán)境的復雜多變,要求企業(yè)文化不斷創(chuàng)新,賦予其時代意義,并根據(jù)實際變動做出相應的調整。所以在國有企業(yè)內部,應有一種激勵制度,激勵員工不斷創(chuàng)新。工會組織是廣大勞動者的組織,為了自身進步,常會開展各種工會活動和競賽,激發(fā)職工的工作熱情,以提高綜合素質。評選先進集體,宣傳先進個人事跡,大力弘揚勞模精神,通過良性競爭調動其主動性,挖掘其潛力,并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。這就要求企業(yè)要“抓典型”,通過報告、表彰大會多種形式宣傳勞動楷模的作用,將個體行為轉化為群體行為。
1.3輻射作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮著重大作用。除了影響企業(yè)自身,企業(yè)文化還能夠影響到其他企業(yè),產生一定的社會效益。國有企業(yè)的社會性和公益性體現(xiàn)在調節(jié)國家經濟目標、平衡國民經濟各方面協(xié)調發(fā)展。國企工會憑借自身優(yōu)勢,積極發(fā)揮其宣傳、凝聚等功能,有利于擴大企業(yè)文化影響范圍。
2、如何發(fā)揮工會作用促進國有企業(yè)文化建設
2.1增強企業(yè)凝聚力
工會經常舉辦有“建設職工之家”的活動,鼓勵普通職工積極參與,增加自己作為企業(yè)主人時的體驗。在此過程中,可充分發(fā)揮主動積極性,實現(xiàn)自身價值?!芭诵墓こ獭笔瞧渲械闹匾M成部分。通過建立長效的扶貧幫困制度,加強對群眾的人文關懷,幫助群眾解決實際問題和難題。勞動群眾最為關心的是自身利益,工會應體現(xiàn)其基本職能,代表并維護勞動者的利益。包括物質和精神兩方面,如企業(yè)待遇、心理健康等,建立起公平有序的社會保障體系。只有切實保護弱勢群體及廣大群眾的利益,才能體現(xiàn)改革開放的偉大意義,使員工有激情投入工作。
2.2提高職工綜合素質
企業(yè)文化與職工素質密切相關,優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提升職工素質,而高素質的職工隊伍又必然會推動企業(yè)文化的進一步發(fā)展。在國有企業(yè)中,工會首先應堅持黨的領導,加大政治教育及道德教育的宣傳力度,以提高職工思想政治教育水平,引導職工樹立正確的價值觀和人生觀。同時還應重視科學文化教育,通過自學或組織學習,不斷完善員工的文化素養(yǎng);此外,員工的崗位技能和實踐能力也需增強,培養(yǎng)實用型人才,定期開展經濟技術創(chuàng)新活動,發(fā)揮職工的創(chuàng)造性。在員工綜合素質有所提升的同時,促進企業(yè)文化的發(fā)展。
2.3開展多種文體活動
群眾性文體活動在企業(yè)文化建設中十分重要,能夠反映出企業(yè)的文化底蘊,展現(xiàn)職工精神風貌。工會應發(fā)揮其文化陣地的優(yōu)勢,開展多樣的文化活動,豐富企業(yè)文化,寓教于樂,同時提高職工隊伍素質,增強企業(yè)凝聚力,促進雙文明建設,以更好地宣傳企業(yè)。
2.4大力建設和諧企業(yè)
和諧企業(yè)的建設尤為重要,也是勞動者權益得到維護的體現(xiàn)。目前很多企業(yè)由于轉制或利益矛盾,一些職工的思想觀念和價值取向還不能完全適應建立和諧企業(yè)的要求。工會作為職工的知心朋友,能夠有效暢通領導和職工的交流渠道,在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關部門,使領導及時把握員工心理,可以通過相應的激勵機制促使員工目標和企業(yè)目標相結合,創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)氛圍。
3、結束語
關鍵詞:宣傳工作 油田企業(yè) 和諧發(fā)展
油田企業(yè)的和諧發(fā)展工作的關鍵在于文化建設,而文化建設的關鍵在于對內部員工的企業(yè)文化教育。如何高效有力地宣傳工作,提高員工的企業(yè)文化思想,是本文研究的核心主題。本文通過對油田企業(yè)和諧發(fā)展工作的研究,總結出積極有效的宣傳工作方案。
一、營造良好的油田企業(yè)發(fā)展環(huán)境
油田企業(yè)的和諧發(fā)展,可有效的促進國有企業(yè)又快又好發(fā)展,是構建社會主義和諧社會、落實科學發(fā)展觀的重要組成部分。衡量企業(yè)和諧發(fā)展的重要元素有輿論、導向、風氣,三者相互作用,相互促進,企業(yè)堅持不懈抓輿論、抓導向、抓風氣,有利于文化建設的發(fā)展。
1.堅持不懈抓輿論
良好的輿論環(huán)境是加快企業(yè)發(fā)展的基礎,是保證工作有序穩(wěn)定發(fā)展的推動力量。
1.1學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。把學習貫徹系列講話和十精神結合起來,堅持領導干部帶頭學,主要采取自學報告原文、集體研討、體會交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書班等形式進行。抓好廣大黨員和職工群眾的學習,采取座談討論、組織網上答題等方式,向廣大職工群眾講形勢送政策、講任務送措施、講目標送信心,激勵干部職工為實現(xiàn)油田夢貢獻力量。
1.2深入開展主題教育活動。以集團公司、油田公司、廠級2014年一系列重要會議精神為指導,緊緊圍繞原油生產的目標,扎實搞好形勢、目標、任務、責任主題教育。通過印發(fā)主題教育手冊、開展大討論、組織宣講、知識競賽、主題實踐等有說服力、吸引力、感染力的方式方法,使廣大員工認清油田及廠級面臨的形勢,明確目標任務和工作重點,清楚自己的使命和責任,把思想統(tǒng)一到廠級的整體部署上來,把力量凝聚到實現(xiàn)本廠確定的目標任務上來,為完成全年工作目標提供思想保證和精神動力。
1.3加大正面宣傳力度。切實加強宣傳輿論引導,加大原油生產類新聞的宣傳力度,做好重要會議、重要工作、重點工程和大型活動“三重一大”宣傳到位,堅持超前策劃,精心組織,形成良好的宣傳效應。對內宣傳方面,充分發(fā)揮好網絡、電視、報刊等媒體功能,突出油田及廠級發(fā)展經驗、成果的宣傳,打響油氣勘探開發(fā)、科技攻關、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化和發(fā)展成果惠及員工等宣傳戰(zhàn)役。對外宣傳方面,努力樹立本廠的良好形象,配合油田公司組織好各項主題活動。
2.開展兩項工作,推動企業(yè)文化建設
2.1大力開展中國石油企業(yè)文化宣傳工作
認真貫徹落實集團公司《中國石油企業(yè)文化建設工作條例》,大力弘揚集團公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神,堅持“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,積極踐行“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價值觀。堅持“六統(tǒng)一”原則,結合油田實際,深入一線跟蹤技術創(chuàng)新、勞模先進事跡進行宣傳報道,將企業(yè)文化價值理念體現(xiàn)在人和事跡上。強化油田文化體系的宣貫引導,通過多種形式,促進文化理念入腦入心入言行,使大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎和價值觀念。
2.2大力開展特色鮮明的基層文化宣傳工作
提煉和挖掘基層文化亮點,堅持行之有效的做法,培育和宣傳一批有創(chuàng)新性、有示范意義的基層文化典型,以點帶面,全面推動基層文化建設整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創(chuàng)新工作室”作為榜樣,通過組織觀摩、會議交流、新聞采訪等方式,形成“比學趕幫超”的良好氛圍,帶動基層建設整體上水平,為油氣上產鼓勁加油。
3.強化三項教育,引導員工隊伍積極向上
3.1強化先進典型教育
對先進典型尤其是標兵和標桿單位進行集中的、立體式宣傳,使他們的突出成績、可貴精神、優(yōu)良品格廣為人知;要堅持對在艱苦崗位和完成重點工作、重大項目中涌現(xiàn)出的先進典型的日常宣傳。各基層單位要結合推動生產經營及紅旗基層隊站、命名班組長、十佳班組長等,利用各種條件、采取多種形式,大張旗鼓地宣傳各方面的先進典型。協(xié)調一致,弘揚正氣,在全廠形成崇尚先進、學習先進的良好氛圍。
3.2強化精神文明教育
積極開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,以良好的文明素養(yǎng)服務油田發(fā)展。繼續(xù)配合油田公司開展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動,倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區(qū)的各類不文明頑癥,形成自覺糾正和制止不文明行為的良好風氣。及時宣傳和表彰在廠級涌現(xiàn)出的見義勇為先進個人,倡導油田的正風正氣,形成創(chuàng)建文明、平安礦區(qū)的正能量。同時,強化思想政治工作研究,有針對性地抓好重點課題研究,下力氣抓好操作性強的優(yōu)秀研究成果的轉化和應用,充分體現(xiàn)思想政治研究的價值。
3.3強化全員學習教育
持續(xù)開展“雙十”全員讀書活動,原則上員工用三年左右時間把十冊《員工知識讀本》閱覽一遍,幫助員工建立人生基本知識體系和職業(yè)生涯基本專業(yè)知識體系,促進員工綜合素質的提升。各單位要整體安排,分步實施,制訂落實閱讀計劃,做好督促檢查工作,采取心得交流、知識競賽等措施積極推進,營造濃厚的“學理論、學知識、學技能”氛圍。
二、宣傳工作開展的意義
宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線職工生產生活,以 “面向基層、面向職工、面向生產”為原則,在廠內時事欄目中,精心組織修改各單位宣傳稿件,在文字上精雕細刻、標題上反復推敲、數(shù)據(jù)上準確核實,真實、不打折扣地反映所要報道的內容,將廠時事新聞的工作、經驗、實踐、成果展現(xiàn)出來。用好新聞宣傳陣地為著力點。立足新聞宣傳的時效性,準確掌握原油生產動態(tài)、跟蹤新技術新工藝的應用效果、關注產能建設項目進展等情況。按照“團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針,報道野外一線職工生產生活,為企業(yè)和諧發(fā)展積聚正能量。
四、結語
油田企業(yè)的文化建設重要工作形式是宣傳,如何做好宣傳工作是油田企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。樹立良好的企業(yè)形象,堅持不懈的對職員進行企業(yè)文化教育,使職員發(fā)自內心的以維護企業(yè)形象為己任,使企業(yè)和諧快速的發(fā)展,給職工帶來更多的利益,具體的工作形式從工會文體活動入手,快速有效的宣傳工作,進一步推動了油田企業(yè)和諧發(fā)展的腳步。
參考文獻
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