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      供電公司安全整治總結(jié)

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      供電公司安全整治總結(jié)

      供電公司安全整治總結(jié)范文第1篇

      街道范圍所有工業(yè)企業(yè)。

      二、工作目標(biāo)

      通過整治,普及安全用電知識,規(guī)范企業(yè)用電管理,排查和消除人身觸電傷害事故及電氣設(shè)備缺陷隱患。使全街道工業(yè)企業(yè)安全用電意識進(jìn)一步增強,用電場所的管理進(jìn)一步加強,用電設(shè)施安全狀況進(jìn)一步改進(jìn),工業(yè)企業(yè)用電安全狀況得到進(jìn)一步改善。

      三、整治要求

      1、建立健全用電安全管理制度。要求企業(yè)必須建立適合本企業(yè)特點的安全用電管理制度,電氣安全操作規(guī)程,實行倒閘操作和檢修停電工作票制度,交接班制度,電氣設(shè)備運行、保養(yǎng)、檢測管理等制度,確保企業(yè)用電管理規(guī)范化、制度化。并配有持有“電工證”《特種作業(yè)操作證》《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》的專業(yè)人員,對本企業(yè)進(jìn)行安全用電的有效管理。

      2、加強用電設(shè)備管理。企業(yè)電工和作業(yè)人員,必須按操作規(guī)程要求規(guī)范操作,電機、電器等用電設(shè)備及配電屏、控制臺的金屬外殼、構(gòu)架、底座,均應(yīng)采取保護(hù)接地。對使用手操式電動工具和移動式電器設(shè)備應(yīng)配裝漏電保護(hù)器。移動式用電設(shè)備不得帶電移動且必須安裝使用漏電保護(hù)器,實行單機保護(hù)。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查試跳,每月試跳不少于一次,如有失靈立即更換。如有故障要查明原因,排除故障后方可恢復(fù)送電。

      3、規(guī)范企業(yè)電纜線管理。企業(yè)廠房內(nèi)的電線不能私拉亂接,且滿足功率要求,對已老化、破損的電氣設(shè)備及導(dǎo)線必須立即換新。禁止使用多駁口和殘舊電線,電纜(電線)的駁口或破損處要用電工膠布包好,不得采用醫(yī)用膠布或尼龍紙代替,對老舊電線應(yīng)及時更換,以防觸電。開關(guān)、插座安裝漏電保護(hù)器。用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換,未經(jīng)修復(fù)禁止使用。

      4、加強保險裝置及發(fā)熱電器管理。對變、配電室的門窗和配電屏(箱)門應(yīng)保持完好,周圍不準(zhǔn)堆放雜物和可燃物,以確保電工作業(yè)人員緊急切換電源時的操作安全。變、配電裝置及電氣設(shè)備的刀閘、開關(guān)應(yīng)完好,不應(yīng)有嚴(yán)重發(fā)熱或燒蝕現(xiàn)象。嚴(yán)禁采用銅線、鋁線、鐵絲等代替保險絲。保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電設(shè)備相匹配,空氣開關(guān)損壞后必須立即更換。企業(yè)電爐、電烙鐵等發(fā)熱電器不得直接擱置在木板上或靠近易燃物品,對無自動控制的電熱器具用后要隨手切斷電源,以避免引起火災(zāi)。電器通電后發(fā)現(xiàn)冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時,應(yīng)立即切斷電源,切不可用水或泡沫滅火器滅火。減少觸電或電氣火災(zāi)事故。

      5、加強企業(yè)自發(fā)電管理。企業(yè)要加強不并網(wǎng)自備發(fā)電機管理,嚴(yán)格按照浙江省經(jīng)貿(mào)委、浙江省電力工業(yè)局《關(guān)于規(guī)范使用自備發(fā)電機的公告》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范自備發(fā)電機使用的公告》以及《浙江省電力工業(yè)局用戶不并網(wǎng)自備電源管理實施辦法》規(guī)定執(zhí)行;要做好日常的巡視、檢查和維護(hù)工作,并做好相應(yīng)記錄,同時要確保電網(wǎng)之間的切換裝置安全可靠、使用正常,杜絕向電網(wǎng)倒送電。

      6、加強安全用電培訓(xùn)教育。企業(yè)電工必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,持證上崗;企業(yè)要開展全員安全用電宣傳工作。并對相應(yīng)電氣設(shè)備及危險環(huán)境,應(yīng)設(shè)置明顯、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的安全警示標(biāo)志。組織職工開展正確用電電氣事故(電氣火災(zāi)事故)程序及反事故措施,觸電急救的學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

      四、時間和步驟

      1、宣傳部署階段(3月份)。利用各種途徑和形式,開展用電安全宣傳教育,提高企業(yè)和職工安全用電的知識及自覺性。提高廣大企業(yè)主對此次專項整治工作的重視。

      2、自查自糾階段(4月初至5月底)。各企業(yè)對照整治工作要求,查找問題和不足,并落實專人進(jìn)行,制訂方案,及時整改。街道配合區(qū)相關(guān)部門督促企業(yè)認(rèn)真開展該項整治。

      3、集中整治階段(6月初到9月底)街道安監(jiān)中隊配合供電所等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合集中整治,對檢查出的問題逐一制訂措施,督促企業(yè)認(rèn)真整改。

      4、總結(jié)提高階段(10月上旬)。對今年的整治工作進(jìn)行總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問題、好的經(jīng)驗等及時整理。對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,迎接區(qū)安委辦的檢查驗收。

      五、工作要求

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要切實加強對用電安全專項整治工作的重視和領(lǐng)導(dǎo),要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)或落實專人,精心組織、安排好本單位的整治。同時,結(jié)合自身實際,制訂出切實可行的整改方案和措施。

      2、明確分工。各企業(yè)要樹立安全主體意識。積極參與到該項整治活動中來。找準(zhǔn)問題,及時與街道辦事處和供電、安監(jiān)等區(qū)級部門的聯(lián)系、溝通。街道積極、主動配合供電、安監(jiān)等區(qū)級部門,共同抓好該項專項整治工作。

      供電公司安全整治總結(jié)范文第2篇

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以維護(hù)正常的供用電秩序,嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動為重點,堅持“依法治電”和“打防并舉”的方針,按照“組織到位,職責(zé)到位,工作到位,措施到位,合作到位”的工作原則,采取宣傳發(fā)動、集中普查、重點突破、組織督查等工作方法,在全縣范圍內(nèi)廣泛開展糾正違章用電,打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動,查處損壞、危及電力設(shè)施安全的各種行為,創(chuàng)造良好供用電環(huán)境,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障。

      二、整治目標(biāo)

      總目標(biāo)是:將電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會綜合治理范圍,對可能影響電力設(shè)施安全的作業(yè)和施工實施嚴(yán)格的監(jiān)督管理,建立和完善經(jīng)貿(mào)委、公安等部門和電力企業(yè)緊密合作的長效機制,依法有效打擊和防范盜竊、破壞電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動。

      具體目標(biāo)是:

      (一)破獲一批破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的案件,嚴(yán)厲打擊一批嚴(yán)重破壞電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、盜竊正在使用的重要生產(chǎn)設(shè)備的違法犯罪分子。

      (二)嚴(yán)厲打擊竊電行為,搗毀一批竊電窩點,拔掉竊電“釘子戶”,整頓供用電秩序。

      (三)清理整頓供電企業(yè)周邊的廢品收購點,非法的一律取締,違規(guī)收購電力企業(yè)專營器材的,責(zé)令停業(yè)整頓或者依法處理,徹底堵塞犯罪分子的銷贓渠道。

      (四)加強供電企業(yè)內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實各項安全防范措施,強化企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,建立起專業(yè)與群眾相結(jié)合的護(hù)線隊伍及反竊電的長效管理機制,對電力設(shè)施保護(hù)區(qū)進(jìn)行一次全面的排查、清理,安裝相應(yīng)的電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)識牌。

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工許可制度,對需要爆破、開挖、取土等各類建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督管理。對違章施工、違法亂建等損害電力設(shè)施、危及電網(wǎng)安全運行的行為要及時予以制止。

      (六)進(jìn)一步宣傳《電力法》等有關(guān)法律、法規(guī),使廣大人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的意識明顯增強,同盜竊、破壞電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪作斗爭的自覺性、積極性明顯提高。

      三、工作步驟

      (一)宣傳部署階段(6月15日至7月15日)

      組織召開動員會議,進(jìn)行宣傳動員,廣泛發(fā)動有關(guān)部門、單位、廣大人民群眾參與和支持專項行動工作。要充分運用各種宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。6月份是“全省電力設(shè)施保護(hù)、反竊電宣傳月”,要進(jìn)一步宣傳《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強電力設(shè)施保護(hù)工作的通知》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《省反竊電辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。一是要制作一部電力設(shè)施保護(hù)和反竊電法律、法規(guī)知識或案例宣傳錄像片在電視臺進(jìn)行播放宣傳;二是在中心廣場組織開展一次宣傳和咨詢活動,并發(fā)放有關(guān)宣傳材料;三是運用宣傳車在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳;四是打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的公告,并在轄區(qū)內(nèi)廣泛張貼;五是將舉報電話號碼通過電視向社會進(jìn)行公布,發(fā)動群眾積極舉報破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪行為。

      (二)集中整治階段(7月16日至12月10日)

      在開展專項行動工作中,要做好深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作,認(rèn)真梳理近年來破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能尚未查破的案件,收集案件線索,集中由經(jīng)貿(mào)委、公安機關(guān)進(jìn)行查處、偵破。要認(rèn)真梳理近年來外力損壞、危及電力設(shè)施安全的各類事件和需要進(jìn)行行政處罰的竊電案件,集中由經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行查處。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合各地實際,本著什么問題突出,就解決什么問題的原則,合理安排時間和人力,有步驟、有重點地開展專項行動,實行專案專辦,力爭打出聲勢,整出聲威,取得實效。在專項行動工作中,經(jīng)貿(mào)、公安、供電企業(yè)要結(jié)合自身職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限,積極主動地組織開展整治工作。

      1、經(jīng)貿(mào)委要集中力量對城市建設(shè)、公路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)項目進(jìn)行一次全面普查,對目前各類施工建設(shè)違規(guī)野蠻施工損壞、危及電力設(shè)施安全的突出問題加大行政執(zhí)法和查處力度;對一些施工單位在施工建設(shè)中損壞、危及電力設(shè)施安全的各種行為要及時制止和限期整改;對各類損壞電力設(shè)施的單位或個人除進(jìn)行行政處罰外,同時責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或?qū)p壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù);會同有關(guān)部門對危及電力設(shè)施安全的各種違章建筑、影響輸電線路安全的超高林木要責(zé)令撤遷、整改和清理;要加強對供用電市場的管理,對群眾或供電企業(yè)舉報的竊電案件要認(rèn)真受理并及時處罰。

      2、公安機關(guān)要集中力量破獲一批破壞、盜竊電力設(shè)施案件和重大盜竊電能的案件,依法嚴(yán)懲一批嚴(yán)重破壞、盜竊電力設(shè)備和盜竊電能的違法犯罪分子,搗毀一批竊電窩點和破壞、盜竊電力設(shè)施的犯罪團(tuán)伙。對打擊、報復(fù)、圍攻執(zhí)法人員和用電檢查人員的違法犯罪人員要堅決予以嚴(yán)懲,維護(hù)電力設(shè)施安全和整頓供用電治安秩序;清理整頓廢品收購點,非法的一律取締,違規(guī)收購電力企業(yè)專用設(shè)備、器材的,責(zé)令停業(yè)整頓或依法處理,徹底堵塞犯罪分子的銷贓渠道。

      3、供電企業(yè)要及時將近年來的破壞、盜竊電力設(shè)施案件和損壞、危及電力設(shè)施安全的事件和重大竊電案件分類登記造冊,分別報經(jīng)貿(mào)委和公安機關(guān)進(jìn)行查處;要組織開展一次對輸電線路、供電設(shè)施的全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改隱患;要根據(jù)有關(guān)要求,對電力設(shè)施保護(hù)區(qū)進(jìn)行一次全面的排查、清理,安裝相應(yīng)的電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)識牌;要加強對電力線路的巡線護(hù)線工作力度,強化物防、技防措施;要加大反竊電檢查工作力度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶組,分片、分臺區(qū)反竊電責(zé)任制,進(jìn)一步完善供電臺區(qū)或片區(qū)線損率指標(biāo)考核工作;要在經(jīng)貿(mào)委、公安機關(guān)的大力支持下,對本供電區(qū)域進(jìn)行一次全面用電檢查,糾正違章用電,查處竊電、內(nèi)外勾結(jié)竊電的違法違紀(jì)行為,重點對一些個體企業(yè)、高能耗企業(yè)、酒店、賓館、茶樓、娛樂場所等進(jìn)行重點檢查。

      (三)總結(jié)表彰階段(12月11日至12月30日)

      專項行動結(jié)束后,對電力設(shè)施保護(hù)和反竊電專項行動工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。對專項行動工作中暴露出的問題,認(rèn)真分析研究,落實措施。對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、工作扎實、成效明顯的單位將予以表彰,對在專項行動工作中表現(xiàn)突出的個人給予表彰和獎勵;對整治效果不明顯、工作措施不力的單位,要限期整改并進(jìn)行通報批評。

      四、工作要求:

      (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立全縣電力設(shè)施保護(hù)和反“竊電”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,副縣長同志任組長,縣經(jīng)貿(mào)委主任同志任副組長,縣經(jīng)貿(mào)委、縣公安局、縣供電公司為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)委??h經(jīng)貿(mào)委、縣公安局、縣供電公司要把電力設(shè)施保護(hù)和反竊電專項行動作為當(dāng)前一項重要工作來抓。要認(rèn)真組織,精心部署,扎扎實實地把專項行動工作抓出成效來。在工作中要按照“合作到位,工作到位,措施到位,責(zé)任到位”的原則,加強部門間的協(xié)調(diào),爭取社會各界的支持,調(diào)動各方面參與專項行動工作的積極性。

      (二)廣泛發(fā)動群眾,大造專項行動的聲勢。要充分利用電視、廣播、報紙等新聞媒體,加大對專項行動工作的宣傳力度。通過形式多樣的宣傳活動,激發(fā)廣大人民群眾參與整治,檢舉揭發(fā)犯罪線索的積極性,形成打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動工作的濃厚氛圍。

      供電公司安全整治總結(jié)范文第3篇

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、教育為主、嚴(yán)格執(zhí)法的要求,圍繞茶葉種植、加工、營銷各個環(huán)節(jié),開展茶葉質(zhì)量安全綜合整治。

      二、工作目標(biāo)

      通過綜合整治,嚴(yán)厲打擊使用禁用農(nóng)藥、摻雜使假、假冒偽劣等各種違法違規(guī)行為,進(jìn)一步提升我區(qū)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平,進(jìn)一步提高茶葉的知名度和美譽度。

      三、整治重點

      (一)整治對象:全區(qū)所有從事茶葉農(nóng)資經(jīng)銷、茶葉生產(chǎn)種植、茶葉加工及銷售的單位和個人。

      (二)整治內(nèi)容:

      1.經(jīng)營主體。對各類茶葉經(jīng)營主體開展清理檢查,審核主體資格,堅決取締無證無照經(jīng)營的。對不具備法定條件的經(jīng)營主體,限期辦理變更登記或注銷登記。對違法經(jīng)營的,堅決吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

      2.加工環(huán)節(jié)。對全區(qū)茶葉加工企業(yè)開展定期和不定期執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊摻雜使假、衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)等行為。對于摻雜使假的企業(yè),除了按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰外,區(qū)經(jīng)信、電力部門對茶葉加工企業(yè)依規(guī)按程序進(jìn)行停電處理,企業(yè)不得享受各級扶持政策。

      3.營銷環(huán)節(jié)。重點查處新茶舊茶混合包裝、假冒商標(biāo)、虛假宣傳、儲存假冒偽劣茶葉產(chǎn)品等行為。引導(dǎo)各類市場主體明碼標(biāo)價、誠信經(jīng)營。建立茶葉市場日常巡查、舉報投訴、抽樣監(jiān)測、定期通報等制度。

      4.種植環(huán)節(jié)。加強農(nóng)藥銷售市場監(jiān)管,禁止農(nóng)資經(jīng)銷商銷售禁用限用農(nóng)藥。加強宣傳教育,禁止茶農(nóng)購買和使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥進(jìn)入茶園。

      四、工作步驟

      全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作從2016年3月1日起至10月初結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。

      1.宣傳發(fā)動階段(3月1日-4月30日)。區(qū)政府制定綜合整治工作方案,召開全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作動員會議。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議安排部署,與各茶葉加工廠簽訂質(zhì)量安全承諾書。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)為所有茶業(yè)從業(yè)人員發(fā)放公開信,并在重點區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語。2.綜合整治階段(5月1日-9月30日)。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直有關(guān)部門組織專班,到茶園、進(jìn)廠房、入市場,依法從重查處違法違規(guī)行為,并在媒體網(wǎng)絡(luò)上公開曝光。區(qū)政府根據(jù)情況,組織力量集中開展聯(lián)合執(zhí)法行動。

      自2016年3月開始,全區(qū)設(shè)立茶葉摻雜使假舉報獎勵制度,對于查證屬實的,一次性給予1000元的現(xiàn)金獎勵,并為舉報人保密,由區(qū)食藥監(jiān)管局負(fù)責(zé)制定兌現(xiàn)辦法。

      3.鞏固總結(jié)階段(10月初)??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立長效監(jiān)督執(zhí)法機制。

      五、保障措施

      1.加強領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)成立以常務(wù)副區(qū)長劉傳鋼為組長,副區(qū)長饒玉梅、黃光學(xué)為副組長,區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)食藥局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財政局、區(qū)廣電局、區(qū)供電公司以及產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)局(聯(lián)系方式:0717-7821345),負(fù)責(zé)茶葉質(zhì)量安全綜合整治的日常工作。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人是本次綜合整治工作的第一責(zé)任人,要履行屬地責(zé)任,對轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作負(fù)總責(zé)。

      2.明確職責(zé)。按照部門負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、屬地為主的要求,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級動員,按照要求開展綜合整治工作。

      區(qū)政府辦公室:負(fù)責(zé)綜合整治工作的組織協(xié)調(diào)。

      各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織村組干部、黨員、中心戶、網(wǎng)格員等力量開展宣傳教育,確保公開信的發(fā)放率達(dá)到100%,群眾知曉率達(dá)到100%;負(fù)責(zé)配合區(qū)直有關(guān)執(zhí)法部門開展執(zhí)法行為;負(fù)責(zé)組織專門力量開展監(jiān)督檢查。區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)維持綜合整治活動秩序,嚴(yán)厲打擊阻礙執(zhí)法行為。負(fù)責(zé)對制茶企業(yè)發(fā)生的治安案件做到100%查處。

      區(qū)食藥監(jiān)管局:負(fù)責(zé)牽頭開展執(zhí)法檢查。負(fù)責(zé)對茶葉變質(zhì)、食品添加等違規(guī)行為的查處。負(fù)責(zé)與法定食品檢測機構(gòu)研究確定茶葉非法加糖的檢測和判定標(biāo)準(zhǔn),加大產(chǎn)品抽檢頻次,提高檢測效率。負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)單位改進(jìn)生產(chǎn)條件、優(yōu)化衛(wèi)生防護(hù)、做好產(chǎn)銷記錄,保障產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)督促茶葉經(jīng)銷單位嚴(yán)格進(jìn)貨查驗,強化對加糖茶葉的篩查,做好經(jīng)營臺賬,實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。負(fù)責(zé)受理摻雜使假的舉報投訴,核實兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

      區(qū)農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)茶葉投入品(特別是國家禁用農(nóng)藥)及重金屬的監(jiān)測監(jiān)管;負(fù)責(zé)指導(dǎo)抓好茶葉標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。負(fù)責(zé)編印《茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作簡報》。

      區(qū)工商局:負(fù)責(zé)對商標(biāo)使用、假冒偽劣、銷售欺詐、虛假宣傳及主體資格等行為的查處;負(fù)責(zé)組織開展守合同重信用、文明誠信企業(yè)、文明誠信市場評選等活動;負(fù)責(zé)組織開展茶葉質(zhì)量專項監(jiān)測行動。

      區(qū)質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)對茶葉標(biāo)準(zhǔn)、茶葉包裝等方面問題的查處;負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶葉加工企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)明確的栽培技術(shù)、采摘技術(shù)、加工要求、成品茶質(zhì)量、包裝檢驗要求組織生產(chǎn),嚴(yán)格質(zhì)量等級,以標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場,確保各項標(biāo)準(zhǔn)有效實施;負(fù)責(zé)查驗茶葉生產(chǎn)單位產(chǎn)品包裝物進(jìn)貨來源,從源頭把關(guān)茶葉包裝物質(zhì)量。

      區(qū)經(jīng)信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力部門對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電處理。

      區(qū)供電公司:負(fù)責(zé)對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電。

      供電公司安全整治總結(jié)范文第4篇

      今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實干”,圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

      一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

      今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際,夯實基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

      1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項,整治率91%;組織完成了2009年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

      2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運用工作,并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

      3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

      4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

      5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

      二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

      2009年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動力和活力。

      為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時,結(jié)合供電所實際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

      通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強,營業(yè)管理得到進(jìn)一步強化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強了農(nóng)電員工的的榮譽感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。

      三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

      2009年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機,成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

      “農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過競賽,形成了人人都培訓(xùn)、個個比身手,技高受重用的局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營造企業(yè)和諧氛圍,通過比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊伍的和諧穩(wěn)定。

      供電公司安全整治總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:常態(tài)化;遙控操作;監(jiān)控;斷路器;供電可靠性;成功率

      遠(yuǎn)方遙控操作是指在原理一次現(xiàn)場的調(diào)度端通過指令遠(yuǎn)距離遙控現(xiàn)場一次開關(guān),實現(xiàn)斷路器分合的一種操作模式,和常規(guī)操作比,遠(yuǎn)方遙控操作不受天氣和交通情況的影響,操作迅速且原理一次設(shè)備,從根本上杜絕了現(xiàn)場操作的安全隱患,是電網(wǎng)操作未來的發(fā)展趨勢。

      1 專業(yè)管理的主要做法

      1.1 常態(tài)化遠(yuǎn)方操作的準(zhǔn)備

      1)充分考慮系統(tǒng)運行方式、潮流、頻率、電壓、穩(wěn)定備用、短路容量、主變壓器中性點接地方式、繼電保護(hù)及安全自動裝置、一次相序相位的正確性,以及運行方式、消弧線圈的補償和遠(yuǎn)動、通信等諸多方面因數(shù)的影響。

      2)值班監(jiān)控員遙控操作前,應(yīng)核對現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)是否滿足操作條件。對調(diào)度命令有疑問時,贏及時向發(fā)令人提出,并考慮到操作過程中的危險點預(yù)控措施。

      3)明確操作目的,核對現(xiàn)場實際情況,征求操作意見,必要時做好事故預(yù)想或提出運行上需要注意的事項。

      1.2 制定遠(yuǎn)方操作的工作規(guī)范

      1)副值及以上值班監(jiān)控員有權(quán)接收各級調(diào)度的倒閘操作預(yù)令,正值及以上值班監(jiān)控員有權(quán)接收各級調(diào)度的倒閘操作正令,接收及轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度操作指令時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦、錄音和記錄等制度。

      2)值班監(jiān)控員進(jìn)行遙控操作時,應(yīng)檢查間隔內(nèi)無異常告警信息、光字牌,核對相關(guān)變電站的一次系統(tǒng)畫面圖,優(yōu)先在分畫面上操作。

      3)遙控操作必須嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)定,執(zhí)行唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音等制度,確保遙控操作的正確性。

      4)遙控操作后,應(yīng)通過監(jiān)控系統(tǒng)檢查設(shè)備的狀態(tài)指示、遙測、遙信信號的變化,應(yīng)有兩個及以上的指示,且所有指示均已同時發(fā)生對應(yīng)變化,才能確認(rèn)該設(shè)備已操作到位。若值班監(jiān)控員對遙控操作結(jié)果有疑問,應(yīng)查明情況,必要時應(yīng)通知現(xiàn)場運維人員核對設(shè)備狀態(tài)。

      5)遙控操作后,應(yīng)檢查控制回路、液壓回路、儲能機構(gòu)等一、二次設(shè)備無異常告警信息。

      6)遙控操作結(jié)束后,值班監(jiān)控員應(yīng)匯報發(fā)令調(diào)度,并告知現(xiàn)場運維人員。

      1.3 制定方操作中的異常處理預(yù)案

      1)值遙控操作中,若系統(tǒng)故障或異常且影響操作安全時,應(yīng)暫停操作并報告發(fā)令調(diào)度員,必要時根據(jù)新的調(diào)度指令進(jìn)行操作。

      2)遙控操作中,若監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異?;蜻b控失靈,應(yīng)停止操作,并匯報發(fā)令調(diào)度員,通知運維人員現(xiàn)場檢查,涉及監(jiān)控主站的缺陷由值班監(jiān)控員及時通知調(diào)度自動化值班人員協(xié)調(diào)處理,涉及監(jiān)控后臺、廠站的缺陷由運維人員及時通知檢修人員協(xié)調(diào)處理。

      2 專業(yè)管理的技術(shù)支撐

      2.1 技術(shù)改造

      為順利全面實現(xiàn)對無人值守集中監(jiān)控變電站開關(guān)遠(yuǎn)方操作常態(tài)化,調(diào)控中心精心安排計劃,積極組織人力物力對不滿足開關(guān)遠(yuǎn)方操作技術(shù)條件的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

      220千伏永強變、珠山變、洋灣變3座變電站由于為早期設(shè)計建設(shè),不具備開關(guān)控制回路,無法實現(xiàn)開關(guān)遠(yuǎn)方操作。調(diào)通中心負(fù)責(zé)牽頭實施了遙控功能改造。首先改造變電站監(jiān)控系統(tǒng)的站控層,改造后的系統(tǒng)支持IEC61850規(guī)約接入。然后逐間隔安排停電,每個間隔新配置一臺測控裝置,將原接至現(xiàn)場模擬屏的遙信、遙控、遙測回路改接至測控裝置,并實現(xiàn)信息在當(dāng)?shù)睾笈_電腦及遠(yuǎn)方調(diào)控主站的遙控及監(jiān)視。

      對30個220千伏變電站以及3個與水電站聯(lián)絡(luò)的110千伏變電站同期合閘功能進(jìn)行了梳理和排查,對原先沒有同期與非同期遙控功能的變電站進(jìn)行改造,完善了23個變電站的開關(guān)同期遙控功能。結(jié)合一次設(shè)備停電開展220千伏象陽變、楠江變線路間隔測控裝置改造工作,按照強合、同期合、無壓合三個遙控點分開的模式完善線路同期合閘遙控功能。

      2.2 信息整治

      為保證電網(wǎng)和設(shè)備的運行安全,提高集中監(jiān)控遠(yuǎn)方操作效率,調(diào)控中心制訂監(jiān)控信息專項整治流程及監(jiān)控信息分析及優(yōu)化常態(tài)化管理流程等相關(guān)流程規(guī)定,完善縣公司自動化及監(jiān)控人員培訓(xùn)體系,構(gòu)建起地縣一體化閉環(huán)的調(diào)控系統(tǒng)信息管理體系。并以調(diào)度部門為主導(dǎo),抽調(diào)運維、檢修、設(shè)計、各縣公司相關(guān)部門人員成立工作小組,將監(jiān)控信息的完整性、規(guī)范性整治納入日常工作范疇。對新擴(kuò)建、改造變電站要求治本抓源,規(guī)范工程設(shè)計,嚴(yán)格管控設(shè)備調(diào)試及驗收環(huán)節(jié)。

      3 評估與改進(jìn)

      3.1 指標(biāo)成效

      1)極大減少現(xiàn)場運維操作。2015年1-10月份,通過調(diào)控機構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)方主設(shè)備倒閘操作次數(shù)達(dá)到14135次,同比上升6.7%,遠(yuǎn)方操作率87.9%。110及以上千伏系統(tǒng)遠(yuǎn)方主設(shè)備倒閘操作次數(shù)達(dá)到2096次,同比上升2.49倍, 47座變電站開展10千伏重合閘和備自投軟壓板遠(yuǎn)方操作,極大減少了變電運維人員的現(xiàn)場操作、人力物力的浪費。

      2)縮短電網(wǎng)設(shè)備故障停電時間。依據(jù)故障停運線路遠(yuǎn)方試送管理規(guī)范,針對2015年1-10月份電網(wǎng)設(shè)備故障處置情況,電網(wǎng)設(shè)備故障停電時間下降到平均23.3分鐘,同比縮短5倍,多次快速將孤網(wǎng)運行的泰順電網(wǎng)并入大網(wǎng)運行,避免泰順全縣失電。

      3)提升電網(wǎng)安全管控能力。成功應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害天氣的襲擊,災(zāi)害天氣未下放移交過一個變電站給運維單位。通過支撐系統(tǒng)建設(shè)和人員技能培訓(xùn),基本實現(xiàn)調(diào)控員遠(yuǎn)方研判故障、遠(yuǎn)方處置,快速恢復(fù)電網(wǎng)運行,提升電網(wǎng)安全管控能力。

      3.2 主要成果

      通過為期十個月的專項整治,溫州供電公司收獲頗豐,總結(jié)下來主要有七個方面:

      1)加快事故處理,提升電網(wǎng)供電可靠性。

      2)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)電力企業(yè)金牌形象。

      3)降低電網(wǎng)風(fēng)險,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

      4)創(chuàng)新接地選線方法快速查找故障線路,保證用戶供電可靠性。

      5)創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)精益化管理水平。

      6)減人增效,降低電力企業(yè)運營成本。

      7)加強學(xué)習(xí),提升員工素質(zhì)

      3.3 專業(yè)管理存在的問題

      為期近一年的專業(yè)管理雖然取得了一定的成就,但是不能忽視過程中存在的問題:

      一是需加強開關(guān)信息報備管理。全面梳理無人值守變電站開關(guān)信息,對存在影響監(jiān)控遠(yuǎn)方操作的各類缺陷督促相關(guān)部室及時消除,對不具備遠(yuǎn)方操作條件的開關(guān)盡快完善,對具備遠(yuǎn)方操作的開關(guān)報調(diào)控中心備案。

      二是需加強調(diào)度倒閘操作配合協(xié)調(diào)工作。針對現(xiàn)場與調(diào)度同時操作的工作,由調(diào)度統(tǒng)一指揮,當(dāng)遇到監(jiān)控遠(yuǎn)方無法操作時,轉(zhuǎn)由現(xiàn)場操作;監(jiān)控遠(yuǎn)方操作前,監(jiān)通知運維人員與待操作設(shè)備保持安全距離,確保倒閘操作安全順利進(jìn)行;

      4 推廣范圍及價值評估

      在實現(xiàn)開關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)后,溫州供電公司還將進(jìn)一步推進(jìn)遠(yuǎn)方操作業(yè)務(wù),向城區(qū)配網(wǎng)、縣域電網(wǎng)及其分路推廣應(yīng)用,并健全管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,完善技術(shù)保障,向低電壓等級擴(kuò)展操作范圍,充分發(fā)揮調(diào)控一體化建設(shè)成效,實現(xiàn)調(diào)控中心對所有集中監(jiān)控變電站開關(guān)遠(yuǎn)方操作常態(tài)化。切實提高調(diào)控運行管理水平和電網(wǎng)安全保障水平,確保溫州地區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

      參考文獻(xiàn)

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      作者簡介

      周毅(1972―),男,浙江溫州人,工程師,技師,從事電力系統(tǒng)調(diào)控運行工作。

      黃斯斯(1985―),女,浙江溫州人,助理工程師,從事電力系統(tǒng)設(shè)計安裝工作。

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