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      紀(jì)委工作計(jì)劃

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇紀(jì)委工作計(jì)劃范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      紀(jì)委工作計(jì)劃范文第1篇

      作為20班的紀(jì)律委員已經(jīng)有一段時(shí)間了,我們總結(jié)了一下最近的工作情況,從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對(duì)這些問題,我們進(jìn)行了商討,最終得出了一些解決方案,在此向大家匯報(bào)一下。

      一、存在問題

      1、說話的同學(xué)越來越多。

      2、起哄的現(xiàn)象屢見不鮮。

      3、經(jīng)常很多人一起聊天。

      4、晚修開始紀(jì)律較差,無法迅速安靜,離開座位的人多。

      5、后排的男生講話較多,而講臺(tái)上的紀(jì)律委員無法及時(shí)觀察后排的情況。

      6、紀(jì)委登名在黑板上,容易引起起哄,不配合紀(jì)委工作,給紀(jì)律委員造成較大的壓力。

      二、工作計(jì)劃

      1、如果有同學(xué)說話,紀(jì)律委員可以提醒一次,若屢教不改者,把名字記錄下來。

      2、如果出現(xiàn)嚴(yán)重違反紀(jì)律的同學(xué),不需要加以提醒,直接把名字記錄下來,由班主任處理。

      3、如果有要事相告于全班的同學(xué),建議在下課前幾分鐘說,避免出現(xiàn)全班激烈討論的現(xiàn)象出現(xiàn)。違者記名兩次。

      4、每個(gè)都有管理紀(jì)律的權(quán)力,可以將記名和提醒推廣到臺(tái)下,由各四人小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      5、可以讓紀(jì)律委員輪流坐在講臺(tái)上減輕單名紀(jì)律委員的壓力。

      6、鑒于有時(shí)記名容易引起個(gè)別同學(xué)不滿或起哄的情況,建議登名以小組為單位。將全班劃分成若干個(gè)四人小組,由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本小組的紀(jì)律。紀(jì)律委員在黑板上登記講話的小組,加以警告。若跨組講話,二組并罰。若被登名兩次以上的小組,處以全組的同學(xué)搞打掃除等處分。

      7、晚修禁止投擲、隨便下位調(diào)位、亂用黑板,違反者與講話同罪。

      8、不服者可于下課理論解決,禁止繼續(xù)講話,否則繼續(xù)記名。

      紀(jì)委工作計(jì)劃范文第2篇

      今天區(qū)委、區(qū)政府在這里召開迎接國(guó)家衛(wèi)生城市暗查復(fù)審工作會(huì),主要任務(wù)就是在我市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審進(jìn)入臨檢階段的最后時(shí)刻,動(dòng)員全區(qū)上下拿出百米沖刺的勁頭和爭(zhēng)創(chuàng)“一流工作”的精神,搶抓當(dāng)前,為奪取“國(guó)衛(wèi)”迎檢復(fù)審的勝利而努力奮斗。剛才,鄭蓉代區(qū)長(zhǎng)分析了我區(qū)迎檢工作面臨的形勢(shì),安排布置了迎檢前的工作,提出了下一步的工作要求,我完全同意。為奪取“國(guó)衛(wèi)”迎檢復(fù)審的勝利,城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)街道、區(qū)城管、區(qū)衛(wèi)生、區(qū)工商等部門表了決心,希望以上單位認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我就扎實(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?!皣?guó)衛(wèi)”暗查復(fù)審在我區(qū)順利通過,講三點(diǎn)意見。

      一、精神飽滿,進(jìn)入狀態(tài),全力以赴投入迎檢準(zhǔn)備工作

      這次“國(guó)衛(wèi)”暗查復(fù)審,在我們?cè)瓉淼墓ぷ饔?jì)劃中沒有安排,是一項(xiàng)臨時(shí)增加的任務(wù),現(xiàn)在市委、市政府把它作為一項(xiàng)單項(xiàng)目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行了安排和部署。自我市創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”以來,我們?cè)诩訌?qiáng)城市衛(wèi)生管理方面做出了很多努力,也取得了較大的成績(jī)。但由于城市基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,市民衛(wèi)生意識(shí)還不夠強(qiáng)等等原因,我們?cè)诤芏喾矫嫦鄬?duì)國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)和要求,還有較大的差距?,F(xiàn)在有部分同志覺得去年我們剛通過“創(chuàng)衛(wèi)”檢查,眼下又要迎接“國(guó)衛(wèi)”暗查復(fù)審,因而在思想上有一些厭煩、有一些麻痹、有一些松懈。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、鞏固“國(guó)衛(wèi)”成果,無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè),不是一天兩天、一朝一夕就可以見效的,需要我們長(zhǎng)期艱苦的努力。去年市上搞了百條小街小巷整治,取得了較好的成效,但從我區(qū)近段時(shí)間的工作看,效果還不明顯。為迎接“國(guó)衛(wèi)”暗查復(fù)審,我們還不得不再來一次突擊,每一次突擊都有利于城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的完善和健全。所以今天我們召集區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和社區(qū)三級(jí)干部開這個(gè)全區(qū)性的動(dòng)員會(huì),目的就是分析問題、部署工作,動(dòng)員全區(qū)上下集中精力利用國(guó)慶節(jié)前的10多天時(shí)間,爭(zhēng)取把迎檢準(zhǔn)備工作做得更好、更扎實(shí)。今天一早,市委袁書記、市政府朱市長(zhǎng)專門帶隊(duì)深入街道、社區(qū)視察迎檢準(zhǔn)備情況,把聲勢(shì)造起來了。現(xiàn)在需要我們集中人力、物力和時(shí)間,打一場(chǎng)迎接“國(guó)衛(wèi)”暗查復(fù)審的攻堅(jiān)戰(zhàn)。這次檢查,國(guó)家愛衛(wèi)辦專家組什么時(shí)候來,具體采用什么方法檢查,要去哪些地段檢查,事先我們都不知道。由此我們可以看到,國(guó)家愛衛(wèi)辦專家組的工作作風(fēng)是務(wù)實(shí)的,他們看的是我們城市衛(wèi)生的真面目,檢驗(yàn)的是我們城市管理的真工夫。這次迎檢時(shí)間不是很長(zhǎng),從現(xiàn)在起到國(guó)慶節(jié),只有10多天時(shí)間,天氣也比較涼爽,有利于我們突擊攻堅(jiān)。對(duì)外就是要“干干凈凈迎國(guó)慶”,對(duì)內(nèi)就是要“真抓實(shí)干迎接檢查”。無論困難有多大、任務(wù)有多重,我們一定要克服厭戰(zhàn)情緒,以飽滿的精神集中時(shí)間、集中精力,全力以赴把國(guó)家衛(wèi)生城市暗查復(fù)審這件事抓好,抓扎實(shí)。

      二、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),扎實(shí)抓好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作

      我們的重點(diǎn):一是要大力開展“五大整治”?!拔逍 ?、城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、市容環(huán)境、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的治理,基本上涵蓋了衛(wèi)生城市檢查的主要內(nèi)容。工商局、衛(wèi)生局、城管局等職能部門要想方設(shè)法抓好治理工作;城鄉(xiāng)結(jié)合部涉及的相關(guān)街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須抓緊工作,對(duì)暴露的垃圾、牛皮癬、公路沿線邊溝進(jìn)行徹底清理。二是要建立健全責(zé)任體系。要建立健全區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)責(zé)任體系;同時(shí)城管、工商、衛(wèi)生等職能部門要加強(qiáng)協(xié)同配合;三個(gè)街道和城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位要定人、定點(diǎn)、定段、定任務(wù),扎實(shí)抓落實(shí);聯(lián)系社區(qū)的單位和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都要深入社區(qū)幫助做好迎檢工作。今天會(huì)后,聯(lián)系社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)到社區(qū)去,與社區(qū)一起研究、解決問題。三是宣傳動(dòng)員要到位?,F(xiàn)在迎檢氣氛還不濃,要加大宣傳力度。不但要通過電視、電臺(tái)、報(bào)刊等加強(qiáng)宣傳,更多是要通過街道、部門、社區(qū)干部深入群眾宣傳。教育局要組織學(xué)校學(xué)生利用雙休日上街搞衛(wèi)生,積極營(yíng)造“干干凈凈迎國(guó)慶”的氣氛,各社區(qū)要把櫥窗、板報(bào)辦好,盡快把氣氛營(yíng)造起來、濃厚起來。有了濃厚的氣氛,我們開展迎“國(guó)衛(wèi)”復(fù)查的各項(xiàng)工作,就有群眾的積極支持和參與。四是督查督辦要到位。區(qū)愛衛(wèi)辦要抽調(diào)人員組成督查督辦小組,分片負(fù)責(zé),大力開展督促督查工作。對(duì)當(dāng)前工作中存在的困難,要及時(shí)幫助,協(xié)助解決;對(duì)問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),敢于碰硬,立查立改。

      三、嚴(yán)明紀(jì)律,逗硬考核,確保復(fù)審在我區(qū)的順利通過

      紀(jì)委工作計(jì)劃范文第3篇

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高會(huì)員素質(zhì)。工會(huì)將利用每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、作好筆記,寫好心得,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),建設(shè)一支誠(chéng)信敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)的采購(gòu)人隊(duì)伍。

      (二)密切與縣財(cái)政局工會(huì)的工作,全面完成2012年度工作目標(biāo),工會(huì)將努力使全體會(huì)員團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

      (三)完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會(huì)要樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步建立健全職代會(huì)、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等制度,搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實(shí)。及時(shí)反映職工的呼聲、化解職工積怨,既要保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯,也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

       

      ; (四)搞好節(jié)日活動(dòng)安排,豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)揮工會(huì)組織群眾優(yōu)勢(shì),開展一些領(lǐng)導(dǎo)重視、職工歡迎、社會(huì)好評(píng),能激發(fā)職工活力的文體活動(dòng)。

      二、女工委工作目標(biāo)

      (一)抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用中心固定學(xué)習(xí)時(shí)間及“三八”、“五一”等節(jié)日學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),注重推薦評(píng)選在學(xué)習(xí)、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型,逐步在中心形成女職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力的良好氛圍。

      (二)維護(hù)女職工合法權(quán)益,做好女職工愛心幫扶工作,保證女職工的工作權(quán)益、工資報(bào)酬、社會(huì)保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害,特別是要做好單親大病女職工幫扶工作;繼續(xù)參與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),關(guān)注職工子女,建設(shè)和諧家庭。

      (三)配合縣財(cái)政局女工委工作,加強(qiáng)女干部培訓(xùn)和推薦工作,加強(qiáng)女職工干部工作創(chuàng)新能力和組織能力,以此來提高中心女職工工作整體水平,為全面完成單位各項(xiàng)工作目標(biāo)充分發(fā)揮女職工的作用。

      紀(jì)委工作計(jì)劃范文第4篇

      現(xiàn)在正是學(xué)校的過渡期,有的工作也受學(xué)校新學(xué)期的影響,加上08屆新生融入了學(xué)校,使得我所部在檢查帶來了一定的困難,但同時(shí)給我認(rèn)識(shí)也帶來了希望,因?yàn)槲覀儾繉W(xué)生會(huì)必須招生。

      新生的加入肯定會(huì)暴露出我們自己或他們自己的一點(diǎn)缺點(diǎn)。在我們改正自己缺點(diǎn)的同時(shí)又必須督促新生改正他們不好的地方,來整體提升保衛(wèi)部的綜合素質(zhì)。由老生負(fù)責(zé)帶新生,能讓新生獨(dú)立工作。

      在管理制度我們采用一貫使用的制度,副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,這種制度顯而易見是一級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這樣不減輕部長(zhǎng)的壓力,同時(shí)可以給負(fù)責(zé)人增加責(zé)任感。這使保衛(wèi)部從上到下一直僅僅有條的不同之一。

      另一個(gè)原因就是部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)的關(guān)系,部長(zhǎng)級(jí)與部員的關(guān)系,一定要處理好,這是一個(gè)部能否發(fā)展的重要因素。還有保衛(wèi)部與其他部地 關(guān)系,和上級(jí)的關(guān)系也是相當(dāng)重要,這樣才能工作使更加輕松。所以要處理好部與部之間的關(guān)系。

      在工作方式上值得一提倡“先禮后兵”的方法,因?yàn)閷W(xué)校和社會(huì)很相似,在管理學(xué)生的過程中一定要以勸導(dǎo)的態(tài)度。嚴(yán)重的情況上報(bào)學(xué)生處和保衛(wèi)處。

      而在工作內(nèi)容則以大門為主,校內(nèi)流動(dòng)為輔。并定期或不定期進(jìn)行檢查和值班,配合老師做好學(xué)校的德育工作。定期值班時(shí)間一般為從周一晚上到周四晚上進(jìn)行,不定期檢查由實(shí)際情況。

      紀(jì)委工作計(jì)劃范文第5篇

      一、班級(jí)存在的主要問題及原因:

      (一)問題:

      從上學(xué)期末測(cè)試的情況歸納,班級(jí)存在的主要問題是:

      1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。

      2.對(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。

      3.班級(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。

      4.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。

      (二)原因:

      1.學(xué)生對(duì)集體目標(biāo)管理的參與度不夠:(1)以前當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;(2)學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。

      2.學(xué)生干部以身作則不夠。

      3.自律程度不夠:(1)科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;(4)有的學(xué)生尊師不夠。

      4.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。

      5.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);(2)鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。

      6.任課教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。

      二、班級(jí)的主要目標(biāo)及措施

      (一)目標(biāo):

      1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。

      2.學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多

      3.學(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者人數(shù)上升。

      4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由67.3%上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由48.1%上升到55%以上。

      (二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施

      分析班級(jí)存在的主要問題的原因,可采用下面方法:

      1.完善組織機(jī)構(gòu)

      (1)原因:①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;②設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。

      (2)要求:①完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);a.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;b.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì);c.試行班干部輪換制度;②完善班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);③完善集體參與民主管理制度 等。

      3.榜樣示范

      (1)操作原因:①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);②借助具體形象說理,說服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。

      (2)操作要求:①精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表?yè)P(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;④組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問題的措施。

      4.集體的積極性評(píng)價(jià)

      (1)原因:①評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過對(duì)集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;②強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;③強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。

      (2)要求:①重視形成性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);②在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);③不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即a.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;b.評(píng)價(jià)集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;c.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看同學(xué)是否努力,集體有多大潛能。

      三、主要活動(dòng)安排

      根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:

      (一)開學(xué)常規(guī)教育(9月)

      1.提出"三個(gè)一"要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業(yè);(3)開好第一次班會(huì);

      2.學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:(1)校內(nèi)外基本一個(gè)樣:(2)各課(包括自修課)一個(gè)樣:(3)班主任管不管一個(gè)樣;(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。

      (二)健全班集體的自我管理機(jī)構(gòu)(9月)

      1.班會(huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。

      2.調(diào)整班級(jí)干部隊(duì)伍,小干部就職演講。

      3.完善多樣化小組,安排每周活動(dòng)時(shí)間。

      4.安排每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的合適崗位。

      (三)制定目標(biāo)(9月)

      1.班會(huì)討論:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。

      2.制定班級(jí)、小組和個(gè)人目標(biāo)。

      3.制定班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃。

      4.班級(jí)師生大會(huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。

      5.組織好每月的團(tuán)組織生活。

      (四)班級(jí)期中總結(jié)(11月)

      1.期中集體素質(zhì)測(cè)試。

      2.評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成度,表?yè)P(yáng)各自做出的努力。

      3.分析存在問題及改進(jìn)班級(jí)工作的建議。

      (五)試行學(xué)生干部輪換制度(11月)

      至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。

      (六)元旦文藝聯(lián)歡會(huì)師生特長(zhǎng)表演。

      (七)科學(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)

      1.學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

      2.老師歸納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

      (八)動(dòng)員期終溫課迎考(1月)

      (九)班級(jí)期終,總結(jié)(1月)

      1.期終集體素質(zhì)測(cè)試。

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