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財(cái)務(wù)管理基本原理范文第1篇

財(cái)務(wù)資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容

①財(cái)務(wù)信息資源管理。財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)是規(guī)范性、真實(shí)性、安全性。它的作用是科學(xué)、合理地利用財(cái)務(wù)信息資源，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息資源的巨大潛能，服務(wù)于社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

②人力資源管理。人力資源的發(fā)掘與管理在現(xiàn)代化管理中居于核心地位，也是最具有挖掘潛力的要素。只有重視人力資源的發(fā)掘與管理，提高財(cái)會人員的素質(zhì)，調(diào)動他們的主觀能動性，才能達(dá)到人與人之間的和諧、人與設(shè)備的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)人盡其才，提高工作效率。

③設(shè)施管理。它的作用是為財(cái)務(wù)信息資源的收集、處理提供環(huán)境和條件。它對管理活動有著重要的影響，關(guān)系到各種財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和安全，也關(guān)系到提供信息服務(wù)的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)資源管理科學(xué)化的途徑

1.拓寬管理內(nèi)容。計(jì)算機(jī)技術(shù)包括數(shù)字化的輸入、輸出、存儲、處理、分析等。存儲技術(shù)改變了財(cái)務(wù)信息的載體形式和存儲方式;計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理等技術(shù)給財(cái)務(wù)信息快速處理帶來了極大的方便，使財(cái)務(wù)信息處理的范圍擴(kuò)大;網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)將財(cái)務(wù)信息的傳遞功能延伸，使各部門可以分享財(cái)務(wù)信息資源。總而言之，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，完成了過去手工難以完成的工作，拓寬了財(cái)務(wù)資源管理的內(nèi)容。

2.改變管理方法?？茖W(xué)化的管理要求制度化、規(guī)范化，并且要改變過去管理中人為因素起作用的缺陷。按照國家的法規(guī)、制度、條例進(jìn)行管理;以計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中各子系統(tǒng)要求的責(zé)、權(quán)，對財(cái)會人員權(quán)限進(jìn)行規(guī)范;實(shí)行目標(biāo)管理和過程監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)管理方法，以保證財(cái)務(wù)資源管理的效果。同時，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的方法，建立崗位責(zé)任制和激勵競爭機(jī)制，注重效率和效益。

3.促進(jìn)管理手段的進(jìn)步。用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)資源管理本身就是一種進(jìn)步，因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。這一手段的運(yùn)用將帶來兩個方面的變化：一是財(cái)會人員的許多工作由計(jì)算機(jī)替代，因而計(jì)算機(jī)操作人員和維護(hù)人員增加;二是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，提高了工作效率，對管理的各環(huán)節(jié)要求也更高。

4.提高財(cái)會人員的素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)化，對財(cái)會人員的知識化和專業(yè)化提出了更高的要求。財(cái)會人員不僅要掌握財(cái)會專業(yè)知識，還要能熟練操作計(jì)算機(jī)。同時，它對管理者的素質(zhì)也提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)資源管理的作用

一是使財(cái)務(wù)信息資源的內(nèi)容和載體形式在不斷變化的環(huán)境中保持準(zhǔn)確和新穎;

二是使財(cái)務(wù)資源的配置與企事業(yè)單位的管理相匹配;

三是通過財(cái)務(wù)資源的科學(xué)化管理使企事業(yè)單位的管理與外部環(huán)境相適應(yīng);

四是使財(cái)務(wù)管理活動與企事業(yè)單位的其他經(jīng)營管理活動形成互動，使效率和效益達(dá)到最大化。應(yīng)當(dāng)說，財(cái)務(wù)資源管理的目標(biāo)和企事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)是一致的。

要使財(cái)務(wù)資源得到有效管理，就要營造一個良好的環(huán)境，確保財(cái)務(wù)資源與社會經(jīng)濟(jì)需求之間達(dá)到動態(tài)平衡和持續(xù)發(fā)展。具體包括：①優(yōu)化社會環(huán)境。財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系密不可分。近年來，企業(yè)通過明晰產(chǎn)權(quán)、職能分離、機(jī)制轉(zhuǎn)換等改革，使其財(cái)務(wù)職能更加明確、清晰。而社會對財(cái)務(wù)信息的迫切需求和良好的財(cái)務(wù)信息資源的存在，是做好財(cái)務(wù)資源管理工作的重要保證。②建設(shè)和完善法規(guī)制度。通過對法律和法規(guī)制度的規(guī)范、完善，可以為財(cái)務(wù)資源管理提供更好的支撐環(huán)境。以《會計(jì)法》為代表的各種國家法規(guī)和企事業(yè)單位制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，共同構(gòu)筑了一個完整的規(guī)范財(cái)務(wù)工作的制度體系，使得財(cái)務(wù)工作有法可依。③建立和健全監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)監(jiān)督一直是財(cái)務(wù)管理中最薄弱的一個環(huán)節(jié)。然而，這一問題目前已經(jīng)引起重視并正逐步得到解決，如企事業(yè)單位實(shí)行的會計(jì)委派制等。監(jiān)督機(jī)制的健全和正常運(yùn)行，將給財(cái)務(wù)資源管理創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

 

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財(cái)務(wù)管理基本原理范文第2篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；培訓(xùn)；路徑

一、正確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢，科學(xué)制定財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容

(一)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢

1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求對財(cái)務(wù)管理對象(企業(yè)或項(xiàng)目)的經(jīng)濟(jì)活動給出明確的數(shù)量概念，進(jìn)行價值判斷。一是財(cái)務(wù)管理的定量特征主要表面在統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等在投資決策領(lǐng)域的運(yùn)用。投資風(fēng)險的研究是財(cái)務(wù)管理的定量特征的主要表現(xiàn)，這種投資既包括有形資產(chǎn)，也包括無形資產(chǎn)；既涉及實(shí)物資產(chǎn)。也包含有金融資產(chǎn)等諸多投資領(lǐng)域。二是財(cái)務(wù)管理可以不參考數(shù)量的分析而做出決策，但可通過應(yīng)用數(shù)量方法使做出的決策趨于更佳，在財(cái)務(wù)管理實(shí)施的過程中，數(shù)量模型本身并不做出決策，但是可以用來完善判斷過程，幫助弄清情況，保證最終決策和策略的可靠性。三是定量特征具代表性的體現(xiàn)是關(guān)于實(shí)證研究中對數(shù)量方法的依賴，甚至可以說，數(shù)量方法是實(shí)證研究的基本技術(shù)。

2、財(cái)務(wù)管理從規(guī)范到實(shí)證的發(fā)展。規(guī)范法是關(guān)于應(yīng)該是什么的系統(tǒng)化的知識體系。規(guī)范會計(jì)學(xué)派開展規(guī)范理論研究時通常采用演繹法。其基本程序?yàn)椋禾岢銮疤嵬茖?dǎo)命題及得出結(jié)論驗(yàn)證結(jié)論指導(dǎo)實(shí)務(wù)。會計(jì)中的演繹方法包括如下程序：確定財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)；選擇會計(jì)假設(shè)：派生出會計(jì)原則；發(fā)展會計(jì)的“技巧”。由目標(biāo)程序制定的會計(jì)理論框架明顯地表示出上述程序，即假設(shè)原則一關(guān)于會計(jì)目標(biāo)的適當(dāng)程序、技術(shù)檢測手段。

3、知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)具有如下特征：隨著勞動經(jīng)濟(jì)一自然資源經(jīng)濟(jì)一智力經(jīng)濟(jì)的更迭，企業(yè)資源配置上也呈現(xiàn)不同的特征，知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)資源配置以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析技術(shù)中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)無形資產(chǎn)的營運(yùn)與管理，應(yīng)重點(diǎn)注意無形資產(chǎn)的培育與報(bào)告分析，企業(yè)潛在資產(chǎn)(如職工資源)的培育與報(bào)告分析。

4、隨著電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工具也從基本逐步走向衍生，尤其具有代表性的是金融工具創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理中應(yīng)分析利用多種金融工具和技術(shù)。以便組織起滿足財(cái)務(wù)管理需要的金融結(jié)構(gòu)。

(二)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的一般內(nèi)容：一是入職培訓(xùn)。人職教育培訓(xùn)的對象為新進(jìn)財(cái)務(wù)人員。人職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹、工作職責(zé)說明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動合同和福利薪資及集團(tuán)和所在公司組織架構(gòu)說明等。新進(jìn)財(cái)務(wù)人員集團(tuán)統(tǒng)一會計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排，所在公司已有財(cái)務(wù)經(jīng)理的，由財(cái)務(wù)經(jīng)理對其進(jìn)行為期兩個月的帶教輔導(dǎo)。二是崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)的對象為全體財(cái)務(wù)人員，崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。三是資格和職稱證書教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的對象為尚未達(dá)到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級職稱證書的財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。四是科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識培訓(xùn)(講座)。培訓(xùn)對象主要為財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容主要是當(dāng)前相關(guān)的科技和經(jīng)濟(jì)最新知識，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家授課。通過采用不同形式和內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到如下效果：及時了解和掌握國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、方針政策并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行：及時學(xué)習(xí)和掌握國內(nèi)外會計(jì)理論的最新研究成果，以不斷提高自身綜合素質(zhì)：及時了解并認(rèn)真總結(jié)各行業(yè)、各單位會計(jì)工作中存在的各種實(shí)際問題，探討解決的途徑和方法。

二、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)存在的主要弊端表現(xiàn)

(一)重視財(cái)務(wù)軟件的使用方法，忽視會計(jì)電算化基礎(chǔ)理論和相關(guān)內(nèi)容

在實(shí)際會計(jì)電算化培訓(xùn)中，由于受時間、場地和會計(jì)人員素質(zhì)的限制，教師往往只注重講授財(cái)務(wù)軟件的操作流程和操作方法，而對電算化會計(jì)信息系統(tǒng)的基本理論卻不做講解，忽略了對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用知識的介紹，如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、辦公軟件和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。有的會計(jì)人員僅能操作財(cái)務(wù)軟件，對其他應(yīng)用軟件一無所知，不能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在提高會計(jì)工作效率和質(zhì)量方面的作用。

(二)重視電算化前培訓(xùn)，忽視后續(xù)培訓(xùn)

許多人錯誤地將會計(jì)電算化培訓(xùn)理解成一次完成、勿需反復(fù)的培訓(xùn)。因此，許多單位在實(shí)施會計(jì)電算化前，組織會計(jì)人員集中培訓(xùn)一次，取得會計(jì)電算化上崗證后就不再培訓(xùn)。但在計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異的今天，新的應(yīng)用軟件不斷涌現(xiàn)，操作系統(tǒng)升級頻繁，所使用的財(cái)務(wù)軟件即使不更換，但也存在升級、追加新功能等一系列問題。這都要求會計(jì)人員不斷地適應(yīng)形勢變化的需要，進(jìn)行會計(jì)電算化及相關(guān)知識的再培訓(xùn)。

(三)財(cái)務(wù)會計(jì)電算化培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)單一

不少單位的電算化人員是由過去的會計(jì)、出納等經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，他們在使用微機(jī)處理業(yè)務(wù)的過程中往往是除了開機(jī)使用財(cái)務(wù)軟件之外。對微機(jī)的軟硬件知識了解甚少，一旦微機(jī)出現(xiàn)故障或與平常見到的界面不同時就束手無策，即使廠家在安裝會計(jì)軟件時都做了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但從未接觸過計(jì)算機(jī)的會計(jì)人員入門還是很慢。而且經(jīng)常會出現(xiàn)誤操作，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失。甚至整個系統(tǒng)癱瘓，這主要是缺乏計(jì)算機(jī)相關(guān)知識。此外，還要有其他相關(guān)知識的配合。

(四)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)缺少交叉知識的培訓(xùn)

財(cái)務(wù)會計(jì)這一職業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的記賬、算賬和報(bào)賬，而更應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識，熟練使用財(cái)務(wù)軟件；隨著我國法律的不斷完善。財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)該了解會計(jì)法，而且應(yīng)該了解經(jīng)濟(jì)法、合同法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)：財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)管理人員之一，更重要的是參與管理與決策。這就要求財(cái)務(wù)管理人員精通各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、金融、證券、人力資源等相關(guān)專業(yè)知識。只有具備了這些立體的經(jīng)濟(jì)知識，才能從較高的視角上把握財(cái)會工作的運(yùn)行規(guī)律。才能根據(jù)客觀環(huán)境做出正確的職業(yè)判斷，選擇適當(dāng)?shù)臅?jì)政策，做出合理的會計(jì)估計(jì)，提供真實(shí)的會計(jì)信息。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的基本路徑選擇

(一)不斷更新相關(guān)知識、完善知識結(jié)構(gòu)

會計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效和學(xué)以致用的原則。主要內(nèi)容應(yīng)包括會計(jì)理論與實(shí)務(wù)；財(cái)務(wù)、會計(jì)法規(guī)制度：會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范；其他相關(guān)知識；其他相關(guān)法規(guī)制度。目前，我國會計(jì)人員培訓(xùn)的內(nèi)容僅限于財(cái)務(wù)知識和相關(guān)法規(guī)，存在著內(nèi)容單一的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后

給我國會計(jì)隊(duì)伍帶來的沖擊。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對會計(jì)人員提出了更高的要求，會計(jì)人員不僅僅停留于記賬、算賬，更多的要參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會計(jì)人員不但要掌握財(cái)務(wù)知識，同時還必須懂得與之相關(guān)的其他領(lǐng)域的知識，這就為會計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容提出了更高的要求，如人力資源會計(jì)、保險會計(jì)、遺產(chǎn)會計(jì)和環(huán)境會計(jì)等內(nèi)容。另外。我國會計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)加大，應(yīng)增加一些企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)等相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)領(lǐng)域。

(二)采用層次化的培訓(xùn)模式

接受培訓(xùn)的會計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平參差不齊，其對培訓(xùn)的要求也不相同。在會計(jì)人員的培訓(xùn)過程中。針對不同層次水平會計(jì)人員設(shè)定不同的目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)行分層次培訓(xùn)模式。可以提高培訓(xùn)效率，達(dá)到事半功倍的效果。針對各級財(cái)務(wù)人員，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，并可采取財(cái)務(wù)人員間的相互培訓(xùn)。某一個工作人員遇到的問題，也可能是一個普遍性的問題，有經(jīng)驗(yàn)的工作人員能夠了解他的癥結(jié)所在，以便對其進(jìn)行針對性的講解、解答。

(三)充分利用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)資源，豐富財(cái)務(wù)會計(jì)電算化培訓(xùn)的方式

知識經(jīng)濟(jì)時代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展不僅為人力資源會計(jì)、社會責(zé)任會計(jì)等的實(shí)施提供了技術(shù)支持，電子商務(wù)的出現(xiàn)還大大改變了現(xiàn)有會計(jì)信息處理模式。一方面要求會計(jì)人員知識更新速度更快，以適應(yīng)新的企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式的變化，另一方面也為會計(jì)人員多渠道地獲取新知識提供了途徑。知識經(jīng)濟(jì)時代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。以網(wǎng)絡(luò)為媒介，采用遠(yuǎn)程教育或興辦教育網(wǎng)站的方式，既可以及時更新會計(jì)人員的電算化及相關(guān)知識，又可以解決培訓(xùn)時間、場地不足的問題，官方網(wǎng)站與軟件供應(yīng)商網(wǎng)站還可以優(yōu)勢互補(bǔ)，從政策與實(shí)務(wù)兩方面提供會計(jì)電算化培訓(xùn)所需材料。

(四)培養(yǎng)會計(jì)電算化骨干力量，帶動會計(jì)人員素質(zhì)的提高

在培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)要想在短時間內(nèi)普遍提高會計(jì)人員素是不現(xiàn)實(shí)的。但會計(jì)人員電算化知識缺乏又會成為制約企業(yè)會計(jì)電算化實(shí)施效果的瓶頸。為充分利用會計(jì)電算化優(yōu)勢和所用軟件的功能。應(yīng)付日常會計(jì)電算化實(shí)施過程中遇到困難，緩解技術(shù)壓力，降低咨詢維護(hù)費(fèi)，建議各單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會計(jì)電算化方面的人力資源投資，培訓(xùn)多個具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)能力。熟知財(cái)會軟件知識，對計(jì)算機(jī)與會計(jì)電算化相關(guān)知識人員，即提高本單位會計(jì)電算化應(yīng)用水平，又可以在必要時在部門開展不定期培訓(xùn)活動，帶動其他會計(jì)人員素質(zhì)的提高。

(五)運(yùn)用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)

比較分析法是財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則時最常用的一種方法，也是財(cái)務(wù)人員更快、更好掌握準(zhǔn)則的一條捷徑。通過對新舊準(zhǔn)則、中外準(zhǔn)則、我國與國際會計(jì)準(zhǔn)則及準(zhǔn)則內(nèi)部各個構(gòu)成框架間的比較分析，使財(cái)務(wù)人員能更全面深入地了解和掌握新準(zhǔn)則。在比較中。能發(fā)現(xiàn)它們的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)，尋找到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，從而使財(cái)務(wù)人員更快捷有效地記住新知識。在比較中，將相同的知識點(diǎn)放在一起比較學(xué)習(xí)，更能看到準(zhǔn)則的變化痕跡、了解到準(zhǔn)則的修訂意圖、凸顯出新準(zhǔn)則的特點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者更深刻領(lǐng)會新準(zhǔn)則。

(六)建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)效果

財(cái)務(wù)管理基本原理范文第3篇

1.園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的概述

園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理指的是，園林事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)部門的法規(guī)、政策、財(cái)務(wù)制度、方針等，對投入資金進(jìn)行有計(jì)劃地、合理地分配，并對園林工程單位活動進(jìn)行監(jiān)督，核算、控制單位的資金運(yùn)作，確保資金的合理使用和園林綠化工程、任務(wù)的順利完成。[1]園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是園林經(jīng)濟(jì)管理的核心，也是園林事業(yè)單位管理的主要內(nèi)容，需要有專門的單位負(fù)責(zé)人、部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，同時需要財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一管理。

園林事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理關(guān)系著園林的合理規(guī)劃、建設(shè)質(zhì)量、城市環(huán)境等，園林事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理的基本原則，遵守國家的法律法規(guī)、規(guī)章制度，以勤儉辦事為方針，將園林事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)本文由收集整理境效益、社會效益相結(jié)合，合理分配資金，實(shí)現(xiàn)單位與國家的利益。

由于城市園林綠化工程屬于事業(yè)工程，需要國家、政府的投資、管理，因此財(cái)務(wù)管理所包括的范圍也較多。園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要包括：對國家投入的資產(chǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃、管理，確保國有資產(chǎn)流向的明確、分配的合理，對園林工程承包單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與控制。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理原則及特點(diǎn)參與單位的經(jīng)濟(jì)決策。同時，園林事業(yè)單位還應(yīng)對單位的預(yù)算進(jìn)行合理地編制，對單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)地反映。此外，還應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約單位開支，核算資金分配，有效提高園林單位的經(jīng)濟(jì)效益。//zuowen/

2.完善園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)施策略

2.1樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念

在市場經(jīng)濟(jì)中，新觀念是市場發(fā)展的基礎(chǔ)、是理財(cái)?shù)年P(guān)鍵。由于園林單位屬于事業(yè)單位，其財(cái)務(wù)管理觀念相對滯后，因此需要樹立新的觀念、思維，只有樹立新的、合適的財(cái)務(wù)管理觀念，才能實(shí)施合適、有效的財(cái)務(wù)管理方案。園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新觀念應(yīng)包括：競爭觀念和經(jīng)濟(jì)效益觀念。競爭是單位發(fā)展的動力，為園林事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來生機(jī)，為單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會。對于園林事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理者而言，必須保有競爭意識，不斷學(xué)習(xí)，全面了解單位的情況，預(yù)測、分析單位可能面臨的狀況，提高財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金運(yùn)營、收益分配方面的作用，增強(qiáng)事業(yè)單位抵抗風(fēng)險的能力，在競爭中擴(kuò)大單位的發(fā)展。同時，管理者也應(yīng)樹立經(jīng)濟(jì)效益觀念，對于單位資金的籌資、投資、資金運(yùn)營等，合理分配投入產(chǎn)出的比例，在保證社會效益的情況下，努力降低成本投入，提高資金的使用效益，實(shí)現(xiàn)園林單位效益的最大化。

2.2改善資產(chǎn)管理

為了提高園林事業(yè)單位實(shí)物資產(chǎn)的管理水平，確保資產(chǎn)的安全、高效、合理、完整使用，園林單位應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。首先，園林事業(yè)單位應(yīng)建立相關(guān)的資產(chǎn)管理制度，在單位進(jìn)行較大的固定資產(chǎn)的購買前，單位資產(chǎn)管理者應(yīng)對其進(jìn)行效益評估，對購置的可行性進(jìn)行準(zhǔn)確論證，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)投資、決策的相互結(jié)合、監(jiān)督、制約，從而實(shí)現(xiàn)單位資源的合理配置與利用，減少對資金的浪費(fèi)。其次，對于固定資產(chǎn)，園林事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對其的日常管理，制定合理的固定資產(chǎn)日常管理方案，計(jì)劃合理的管理流程，確保資產(chǎn)日常管理的準(zhǔn)確性。最后，在園林事業(yè)單位的整個財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的處置、購置、清查、使用等一系列過程的綜合管理，尤其注重對固定資產(chǎn)的清查，掌握單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，制定合理的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。/

2.3加強(qiáng)單位的收入支出管理

對于園林事業(yè)單位的收入管理而言，由于其收入多為財(cái)政撥入款項(xiàng)，因此需要合理分配，實(shí)現(xiàn)資金的最大化利用，避免財(cái)政資金的浪費(fèi)。單位應(yīng)制定合理的、完善的財(cái)務(wù)管理制度，確保資金的規(guī)范管理。在資金分配方面，根據(jù)園林單位的實(shí)際情況，合理分配、按計(jì)劃使用，減少資金的占用浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時，園林事業(yè)單位的組織收入應(yīng)確保收入來源的合法性、合理性，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行組織，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國家的規(guī)定制定，標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整也應(yīng)按照程序進(jìn)行。此外，園林事業(yè)單位取得的經(jīng)營收入、其他收入都應(yīng)依法納稅，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將各項(xiàng)收入及時入賬管理，統(tǒng)一核算、管理單位的各項(xiàng)收入。對于園林事業(yè)單位的支出而言，單位應(yīng)加強(qiáng)事業(yè)支出、成本支出的管理，支出的標(biāo)準(zhǔn)、范圍應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。園林事業(yè)單位還應(yīng)對支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約資本，合理計(jì)算，提高單位資金的使用效益。同時，園林事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的要求，對支出投資的項(xiàng)目充分的評估，增加公開招標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)資金的高效利用。

財(cái)務(wù)管理基本原理范文第4篇

隨著社會的發(fā)展，醫(yī)改的推進(jìn)，醫(yī)院原有規(guī)?；蚪Y(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。為加強(qiáng)自身市場競爭力， 醫(yī)院新建、改擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目頻繁，在此過程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的資金預(yù)算和結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行必要的審核；但目前醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理存在賬務(wù)核算混亂、項(xiàng)目超概預(yù)算、基建會計(jì)大多是會計(jì)專業(yè)出身而缺乏基本的基本建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識等問題[1]，因此，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》 財(cái)建【2002】394號、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等文件要求建立一套適合自己醫(yī)院的基建財(cái)務(wù)管理方案或制度，這對于保證資金安全、節(jié)約項(xiàng)目成本、提高資金使用效率尤顯重要[2]。本文將就醫(yī)院基建賬的相關(guān)財(cái)務(wù)管理及其賬務(wù)處理進(jìn)行重點(diǎn)性的分析。

一、前期準(zhǔn)備工作中的財(cái)務(wù)管理及其賬務(wù)處理

基建項(xiàng)目在實(shí)行項(xiàng)目制、法人負(fù)責(zé)制等大的管理環(huán)境下，從項(xiàng)目的可行性研究到建設(shè)項(xiàng)目獲得相關(guān)部門的審批，需要經(jīng)過勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收和決算等程序。財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目前期最重要的工作是資金的籌措和對基本建設(shè)項(xiàng)目的建賬。醫(yī)院基本建設(shè)賬不但要參照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》進(jìn)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，同時還需要根據(jù)新的醫(yī)院會計(jì)制度，將基建賬并入基本賬（大賬）中進(jìn)行同步核算，以便完整反映的資產(chǎn)負(fù)債狀況和整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。二者相輔相承并需定期進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整。

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策；依法合理、及時籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

核算范圍：基本建設(shè)核算范圍包括利用財(cái)政資金、自籌資金、銀行貸款、外資以及其他資金進(jìn)行的擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目的的新建、續(xù)建、改建、擴(kuò)建工程。

核算原則：資金來源等于資金占用

資金來源的核算

基本建設(shè)大多周期長、投資大，所以根據(jù)資金的不同來源，設(shè)立銀行基建專戶，實(shí)行專款專用。醫(yī)院基建資金來源一般分為財(cái)政撥款、上級部門撥款、單位自籌資金或貸款，此時收到相關(guān)資金時，賬務(wù)處理為：

借：銀行存款 -財(cái)政撥款

-上級部門撥款

-單位自籌

-銀行貸款

貸：基建撥款-財(cái)政撥款

-上級部門撥款

-單位自籌

-銀行貸款

二、建設(shè)中的具體財(cái)務(wù)管理與核算

自行建造固定資產(chǎn)的成本，由建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成，包括工程用物資成本、人工成本、繳納的相關(guān)稅費(fèi)、應(yīng)予資本化的借款費(fèi)用以及應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等；對于以出包方式建造固定資產(chǎn)，其成本由建造該項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成，包括發(fā)生的建筑工程支出、安裝工程支出以及需分?jǐn)傆?jì)入各固定資產(chǎn)價值的待攤支出

1.對于材料款、工程款等往來的核算

通過預(yù)付/應(yīng)付賬款進(jìn)行核算，可以進(jìn)一步分為材料款、工程款等進(jìn)行明細(xì)核算。對于預(yù)付工程款應(yīng)把握以下原則：①包工包料工程的預(yù)付款，一般不低于合同金額的10%并不高于30%；②有合同并根據(jù)工程進(jìn)度撥付工程款的，工程價款控制在60%-90%的額度扣減預(yù)付款后支付；③工程結(jié)算后，應(yīng)保留合理數(shù)目的工程質(zhì)量保證金（不低于5%），在工程合理保修期滿后支付[3]。

預(yù)付工程款時

借：預(yù)付賬款-xxx公司

貸：銀行存款-財(cái)政撥款/單位自籌等

預(yù)付工程款結(jié)算后根據(jù)發(fā)票

借：在建工程-xxx項(xiàng)目

貸：預(yù)付賬款/應(yīng)付賬款-xxx公司

2.對于工程物資的核算

若材料等屬于建設(shè)單位自行購置，則須通過此科目（工程物資）進(jìn)行核算，若屬于承建單位包工包料，則無需使用此科目。發(fā)生的工程物資盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損，增加所建工程項(xiàng)目的成本或沖減所建工程項(xiàng)目的成本；

具體處理為：

購入材料： 借：工程物資

貸：銀行存款-財(cái)政撥款/單位自籌等

工程領(lǐng)用物資為：借：在建工程-xxx項(xiàng)目

貸：工程物資

3.在建工程核算

工程款、材料款等相關(guān)核算是在建工程、固定資產(chǎn)核算之鋪墊，在建工程核算是基建賬中的重中之重，只有更為明細(xì)、準(zhǔn)確的在建工程核算才能確保之后的固定資產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確、完整[4]。

在建工程應(yīng)按照具體建設(shè)項(xiàng)目分別核算，每一項(xiàng)目下根據(jù)需要可分為建筑安裝投資、設(shè)備投資、待攤投資和其他投資四個二級科目。

建筑安裝投資反映醫(yī)院為改擴(kuò)建及修繕固定資產(chǎn)進(jìn)行的各?建筑安裝工程所發(fā)生的實(shí)際成本，包括土建、裝修、水暖等都通過此項(xiàng)目來核算。計(jì)入項(xiàng)目的結(jié)算資金必須由具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理人員共同簽字確認(rèn)才可確認(rèn)（對于工程外包單位，還必須有工程承包單位的簽字確認(rèn)）。

設(shè)備投資反映醫(yī)院為安裝設(shè)備進(jìn)行的各項(xiàng)安裝工程所發(fā)生的實(shí)際成本，設(shè)備在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之前，須通過在建工程-設(shè)備投資來進(jìn)行核算，待全部安裝完成后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)中。

待攤投資主要為項(xiàng)目前期費(fèi)用、工程監(jiān)理費(fèi)用、貸款利息及項(xiàng)目管理費(fèi)等的核算，具體包括可行性研究、勘察勘探費(fèi)、日照分析、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查、管理費(fèi)、專聘項(xiàng)目工作人員的工資費(fèi)用和對于若干項(xiàng)目共同支出金額但又無法確定具體是對于那個項(xiàng)目的支出，通過此科目來核算。對于有專用貸款的項(xiàng)目，其可資本化利息通過此科目來核算，支付全部專用貸款利息借計(jì)該科目，收到未支付部分貸款的利息（或投資獲利）沖減該科目。對于因非正常原因致使停工連續(xù)超過3個月以上，其專用貸款利息則不能資本化，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用，如項(xiàng)目使用一般借款資金，則需要將其利率和使用本金進(jìn)行加權(quán)后計(jì)算的利息計(jì)入待攤成本中。按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，基本建設(shè)項(xiàng)目總額1000萬以下的單位管理費(fèi)占1.5%，項(xiàng)目總額增加管理費(fèi)率降低，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不超過管理費(fèi)總額的10%，事業(yè)單位建設(shè)項(xiàng)目按年做預(yù)算，預(yù)算款按年下?lián)埽芾碣M(fèi)按項(xiàng)目總額控制[5]。

資本化利息具體核算為

支付利息時：

借：在建工程/待攤投資/借款利息

貸：應(yīng)付利息/銀行存款

收到未支付部分資金利息/投資獲利時：

借：銀行存款

貸：在建工程/待攤投資/借款利息

其他投資則為無法計(jì)入以上三科目，但確屬于項(xiàng)目上的其他必要性支出。

三、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算及后期折舊計(jì)提

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時，需從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并于次月按月計(jì)提折舊。對于已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的基建項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)自達(dá)到可使用狀態(tài)之日起根據(jù)項(xiàng)目工程的造價預(yù)算或工程的實(shí)際成本等估算價值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并于次月開始計(jì)提折舊；待辦理竣工決算后再按實(shí)際成本調(diào)整原來的固定資產(chǎn)價值，但不需要調(diào)整原已計(jì)提的折舊，按照財(cái)務(wù)估計(jì)變更原則計(jì)算新的折舊。如待攤投資屬于若干個項(xiàng)目的共同支出時，則需要將在建工程之中的待攤投資在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行分配后再計(jì)算增加各項(xiàng)目的價值。具體分配可按照如下公式進(jìn)行：

分?jǐn)偞龜偼顿Y：

借：在建工程-xx項(xiàng)目-分?jǐn)偞龜偼顿Y

貸：在建工程-待攤投資

結(jié)轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)：

借：固定資產(chǎn)-xxx項(xiàng)目

貸：在建工程-xxx項(xiàng)目

醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、交付使用并不代表項(xiàng)目的完成，還必須進(jìn)行基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算，編制基本建設(shè)竣工?務(wù)決算報(bào)表（主要有基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算審批表、基本建設(shè)項(xiàng)目概況表、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表、基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表等）和竣工財(cái)務(wù)決算說明書，進(jìn)行決算審計(jì)或經(jīng)財(cái)政相關(guān)部門進(jìn)行審核（使用財(cái)政資金）。建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后3個月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作，在竣工財(cái)務(wù)決算未經(jīng)批復(fù)之前，原機(jī)構(gòu)不得撤銷，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管人員不得調(diào)離。

固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)提折舊處理：除過對決算金額跟暫估入賬金額差異的調(diào)整外，對于使用財(cái)政資金的項(xiàng)目折舊還有特殊的處理，即將財(cái)政資金、自籌資金按照相同的使用年限和各自所占資金比例計(jì)提折舊：

借：醫(yī)療業(yè)務(wù)成本或管理費(fèi)用 （ 項(xiàng)目自籌資金部分對應(yīng)折舊）

待沖基金-待沖財(cái)政資金-***項(xiàng)目 （項(xiàng)目財(cái)政資金部分對應(yīng)折舊）

貸：累計(jì)折舊

固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再計(jì)提折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)也不再補(bǔ)提折舊。

財(cái)務(wù)管理基本原理范文第5篇

本文結(jié)合自身的實(shí)際工作情況，針對大科學(xué)工程基本建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和目前財(cái)務(wù)核算和管理的現(xiàn)狀、問題，在帳套設(shè)置、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管控及合同管理方面對完善大科學(xué)工程基本建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算、加強(qiáng)建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理提出了粗淺的認(rèn)識和改進(jìn)的思路，以供探討。

關(guān)鍵詞：大科學(xué)工程；基建；財(cái)務(wù)核算；管理

改革開放以來，我國自主建立了一大批大科學(xué)工程，其中中國科學(xué)院是國家大科學(xué)裝置的主要承擔(dān)單位，它使我們整個科學(xué)技術(shù)事業(yè)得到極大的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)、國防以及社會發(fā)展都做出了重要貢獻(xiàn)，拓展了國際合作渠道。當(dāng)今，一方面，國家財(cái)力的不斷提高，為大科學(xué)裝置的發(fā)展創(chuàng)造了條件；同時，與早期承擔(dān)的大科學(xué)工程相比，許多和正在籌劃的項(xiàng)目在規(guī)模、投資、難度上明顯增大，使得挑戰(zhàn)變得更加嚴(yán)峻。這同時也是對基建財(cái)務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)。提出一些適合科研院所大科學(xué)工程項(xiàng)目會計(jì)核算的思路以及財(cái)務(wù)管理的方法變得非常有意義。

一、大科學(xué)工程基本建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)

“大科學(xué)工程”又稱“大科學(xué)裝置建設(shè)工程”，是指經(jīng)過較大規(guī)模的投入和工程建設(shè)，建成一種能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行并能持續(xù)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)活動的設(shè)施，從而實(shí)現(xiàn)重要科學(xué)技術(shù)目標(biāo)的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程[1]。項(xiàng)目投資大、建設(shè)周期長、復(fù)雜程度高，如由中國科學(xué)院承建的上海光源、北京正負(fù)電子對撞機(jī)及改造、中國散裂中子源等。它不僅是具有特殊要求的基本建設(shè)工程，也是涉及多種高技術(shù)、創(chuàng)新性的大型科研試驗(yàn)裝置的研究試制，具有工程與研制的雙重特點(diǎn)[2]。這就決定了大科學(xué)工程基建項(xiàng)目與一般的基建項(xiàng)目不同，在基建財(cái)務(wù)核算方式上有其自身特點(diǎn)，對其財(cái)務(wù)管理有更高的要求。

二、大科學(xué)工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理現(xiàn)狀

（一）項(xiàng)目資金核算體系不完整，核算方式落后

盡管基建會計(jì)核算科目的設(shè)置及核算內(nèi)容在國有建設(shè)單位會計(jì)制度中有了詳細(xì)的論述，但是，受基建財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的制約以及與項(xiàng)目管理部門溝通的欠缺，再加上大科學(xué)工程項(xiàng)目的具體建設(shè)內(nèi)容千差萬別，在實(shí)際的項(xiàng)目核算中，并沒有對照項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目管理需要、以及財(cái)務(wù)驗(yàn)收決算編制的要求，設(shè)置合適的項(xiàng)目層級，不能準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目建設(shè)的投資內(nèi)容，達(dá)到項(xiàng)目完整核算的要求，同時投資成本核算方式也有待改進(jìn)優(yōu)化。

（二）項(xiàng)目設(shè)備資產(chǎn)疏于管理和監(jiān)督

大科學(xué)工程特殊的科研裝置是其重要的組成部分，也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。整個的裝置建設(shè)由大量的分屬裝置、子系統(tǒng)、通用設(shè)施組成，每個系統(tǒng)都由特定功能大型復(fù)雜的非標(biāo)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備組成。而對于大科學(xué)工程來說，更多的是研制的非標(biāo)設(shè)備，而這些設(shè)備的完成又需要大量的組成設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、工具等，這樣在建設(shè)過程中會形成大量的設(shè)備資產(chǎn)，往往很多單位對其疏于管理和監(jiān)督。比如和日?？蒲性O(shè)備混在一起，資產(chǎn)數(shù)據(jù)容易不實(shí)且混亂，影響最終項(xiàng)目設(shè)備驗(yàn)收和資產(chǎn)移交。

（三）經(jīng)費(fèi)支出控制不力，超概現(xiàn)象突出

現(xiàn)階段，一般基建項(xiàng)目內(nèi)部控制和管理已經(jīng)比較成熟，但是針對大科學(xué)工程項(xiàng)目，管理控制措施仍然相對陳舊，超概算現(xiàn)象比較突出，一方面是大科學(xué)裝置建設(shè)工程技術(shù)綜合、復(fù)雜，集多種先進(jìn)技術(shù)于一身，因而建設(shè)過程中具有許多不確定性。另一方面是由于大科學(xué)工程建設(shè)單位內(nèi)部自身的原因因素。目前許多單位基建財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理部門溝通比較少，對項(xiàng)目概算理解不夠，只是單純的做賬，不能在事中對各項(xiàng)支出結(jié)合概算進(jìn)行有效分析和控制，造成總投資超概和費(fèi)用超標(biāo)。從資金來源上，大科學(xué)工程項(xiàng)目投資大，除了來自國家發(fā)改委及主管部門的經(jīng)費(fèi)投資，需要承建單位自籌相當(dāng)比例的資金，自籌資金的壓力更需要基建項(xiàng)目單位做好經(jīng)費(fèi)管控，提高資金使用效率。

（四）合同管理方式落后

合同管理是大科學(xué)工程管理中非常重要的一部分，合同的簽訂、審批和驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量、控制工程A算的重要手段。目前項(xiàng)目合同一般采用備查表管理，設(shè)置合同編號、合同供應(yīng)商、合同金額、已結(jié)算金額、未結(jié)算金額，分工程項(xiàng)目逐一編號，登記入冊。這種合同管理方式對于一般的基建項(xiàng)目尚可滿足管理要求，但對于投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長，往往需要幾年甚至近十年時間的大科學(xué)工程來說，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)脫離的輔助備查表往往不能完全滿足管理的需要。

三、完善大科學(xué)工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算及管理的探索

（一）建立適合項(xiàng)目的核算體系，優(yōu)化項(xiàng)目投資核算方式

1.設(shè)置適合項(xiàng)目的核算體系

概算是我們編制財(cái)務(wù)決算的依據(jù)，應(yīng)將概算細(xì)化到日常工作中，要盡可能按工程概算明細(xì)設(shè)置核算項(xiàng)目，分層設(shè)置核算單元，做到能核算清楚：（1）投資到總工程、單體工程或項(xiàng)目上的建安工程投資及其中的土建設(shè)備投資；（2）投資到各個分總體、系統(tǒng)、設(shè)備的工藝設(shè)備投資以及分屬各系統(tǒng)的工藝安裝費(fèi)；（3）其他費(fèi)用中管理、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等各分項(xiàng)待攤投資[3]。這樣才能為工程項(xiàng)目竣工決算創(chuàng)造必要的前提條件。以筆者單位基建項(xiàng)目為例，對于建安投資部分，按照總工程、單體工程、工程分項(xiàng)分級核算。對于其工藝設(shè)備部分根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算按總體、系統(tǒng)、設(shè)備分級核算，這種按照設(shè)備明細(xì)來設(shè)置工程財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目的方式，雖然項(xiàng)目數(shù)較多，但是有助于理順財(cái)務(wù)核算的思路和歸納設(shè)備的成本，讓財(cái)務(wù)人員能在建設(shè)過程中及時發(fā)現(xiàn)工程中的變更與超概，對嚴(yán)格按照工程概算控制支出非常有效，并且在竣工決算時，還能將實(shí)際建設(shè)投資成本與概算進(jìn)行分項(xiàng)比對，得出有效的決算分析數(shù)據(jù)。