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精準(zhǔn)扶貧交流材料范文第1篇

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助

一、基本情況

鄉(xiāng)現(xiàn)有精準(zhǔn)扶貧村3個(gè)，精準(zhǔn)扶貧戶443戶，一般貧困村7個(gè)，貧困戶1116戶。2015年脫貧解困貧困戶70戶貧困人口300人;2016年實(shí)現(xiàn)149戶400人脫貧;2017年實(shí)現(xiàn)116戶352人脫貧;2018年實(shí)現(xiàn)108戶342人脫貧;2020年全面建成小康。3個(gè)精準(zhǔn)扶貧村、7個(gè)一般貧困村根據(jù)村情實(shí)際制定了扶貧工作方案;經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，每名干部聯(lián)系2—3名貧困戶，根據(jù)貧困戶的脫貧需求和發(fā)展愿望，為每戶貧困戶量身制定了脫貧措施、發(fā)展規(guī)劃;其中村、村、村三個(gè)精準(zhǔn)扶貧村派駐了“第一書記”駐村工作，成效明顯。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視精準(zhǔn)扶貧干部駐村工作，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委副書記任副組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排專門人員負(fù)責(zé)日常辦公;根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的實(shí)際，制定了《鄉(xiāng)全力打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)全面建成小康社會(huì)的行動(dòng)方案》并下發(fā)到各村。

2、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。通過召開村社干部會(huì)、群眾會(huì)、院戶會(huì)、辦黑板報(bào)、大張旗鼓地采用張貼精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧標(biāo)語，制作精準(zhǔn)扶貧工作展板等方式大力宣傳精準(zhǔn)扶貧工作，真正做到了精準(zhǔn)扶貧工作人人皆知，人人盡知，營造了良好的宣傳輿論氛圍，更加堅(jiān)定了廣大干群全力打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)全面建成小康社會(huì)的信心和決心。

3、嚴(yán)格管理，逗硬考核。根據(jù)巴委辦〔2015〕64號(hào)文件要求，鄉(xiāng)黨委與“第一書記”簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化了“第一書記”的工作職責(zé)及年度工作目標(biāo)，每位“第一書記”都建立了工作檔案;對(duì)“第一書記”在村工作時(shí)間、廉潔自律、工作實(shí)績(jī)等方面組織專班專項(xiàng)督查，嚴(yán)格考核;同時(shí)，鄉(xiāng)上力所能及地為“第一書記”開展駐村幫扶工作提供良好的工作和生活條件，確保“第一書記”下得去、待得住、干得好。

三、下一步打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧力度。充分認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧工作的重大意義，將此項(xiàng)工作作為鄉(xiāng)黨委、政府長(zhǎng)期性重要性工作來抓，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，突出工作成效，確保工作力度不變，做好打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

精準(zhǔn)扶貧交流材料范文第2篇

在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)程中，我們積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，著力引進(jìn)市場(chǎng)主體、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。主要做法是：

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高精準(zhǔn)扶貧效益

做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持明廟村發(fā)展壯大炒米產(chǎn)業(yè)，實(shí)施整村推進(jìn)。三源糯谷種植專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供種子供應(yīng)、田間管理、訂單收購全程服務(wù)，保障原材料品質(zhì);明廟炒米協(xié)會(huì)與農(nóng)戶簽訂了炒制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕添加食品增白劑膨化劑;陸谷香食品有限公司注冊(cè)“味”商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。目前全村從事炒米生產(chǎn)的農(nóng)戶達(dá)到120戶，戶平收入10萬元左右。

做大特色產(chǎn)業(yè)。鵝業(yè)在陸嶺、子文村建成年出籠10萬只的肉鵝養(yǎng)殖基地，直接經(jīng)濟(jì)收益150萬元;、、村擴(kuò)大傳統(tǒng)荸薺、慈菇種植規(guī)模，連片面積達(dá)到8000畝，每畝增收2000元以上;天鑫米業(yè)在高當(dāng)村實(shí)施整村富硒稻種植2000畝;水稻種植專業(yè)合作社在子文村建成富硒稻蝦共用基地1000畝;玉米種植專業(yè)合作社在片區(qū)建成精品有機(jī)藕基地2800畝;超越苗木、墾農(nóng)苗木等7個(gè)苗木專業(yè)合作社利用荒山、荒坡優(yōu)勢(shì)，建成苗木基地2100畝。

二、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)

擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。我們以土地確權(quán)登記頒證為契機(jī)，促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3400畝，玉米種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3200畝，水稻種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3100畝，墾農(nóng)苗木等7個(gè)苗木合作社流轉(zhuǎn)土地2100畝。全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)比例達(dá)到17%。

擴(kuò)大農(nóng)業(yè)裝備規(guī)模。水稻種植專業(yè)合作社購置大型農(nóng)機(jī)具400多臺(tái)套，無人機(jī)2架，全程社會(huì)化服務(wù)能力達(dá)到3.5萬畝;生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社建成鋼構(gòu)大棚55個(gè)52畝;鵝業(yè)建成年屠宰肉鵝100萬只的加工車間1.8萬平米;玉米種植專業(yè)合作社建成800萬斤標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)1個(gè)，投資500萬元的藕粉加工廠已完成征地選址工作。

三、彰顯產(chǎn)業(yè)效能，創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧模式

一是土地流轉(zhuǎn)模式。主要為片區(qū)低產(chǎn)田升級(jí)改造地塊流轉(zhuǎn)，土地價(jià)格從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)入前的80元/畝提升到350—450元/畝，群眾每年直接獲利220萬元。

二是帶田入社模式。水稻種植專業(yè)合作社吸納郭大、駱駝、高當(dāng)、子文等村貧困戶33戶，保底收益每畝1000元以上，并為貧困戶提供在合作社就業(yè)崗位，增加打工收入。

三是土地托管模式。水稻種植專業(yè)合作社托管無勞動(dòng)能力貧困戶8戶31人，以畝平產(chǎn)量按市場(chǎng)價(jià)格與農(nóng)戶直接進(jìn)行結(jié)算，解決貧困戶無力種田的難題。

四是提供設(shè)施模式。立體養(yǎng)殖專業(yè)合作社為2戶貧困戶提供鋼構(gòu)大棚5個(gè)，戶平增收2萬元;鵝業(yè)為子文村及周邊12戶貧困戶免費(fèi)建設(shè)小型肉鵝養(yǎng)殖基地，戶平增收1.5萬元，解決了貧困戶資金不足的難題。

五是提供就業(yè)模式。食品公司提供崗位10個(gè)，食品創(chuàng)業(yè)園提供崗位30個(gè)，生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供崗位1個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，年工資可達(dá)1.2萬元。

六是入股分紅模式。陸谷香食品有限公司吸納貧困戶 1戶2人;食品有限公司吸納貧困戶9戶12人。貧困戶以土地或勞動(dòng)力折算股份，參與合作社日常經(jīng)營，年末按股分紅。

七是提供全程種植服務(wù)模式。玉米種植專業(yè)合作社吸納貧困戶23戶80人，為貧困戶提供精品藕種植技術(shù)，農(nóng)戶自主經(jīng)營、自主銷售，在傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上畝平增收500—1000元。

精準(zhǔn)扶貧交流材料范文第3篇

強(qiáng)化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅(jiān)。一是多渠道培養(yǎng)，錘煉人才過硬本領(lǐng)。二是多層次引導(dǎo)，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是多途徑選派，引導(dǎo)人才服務(wù)脫貧。四是多舉措保障，激勵(lì)人才扎根基層。下面是小編收集整理的關(guān)于人才多元黨建材料提綱，歡迎大家閱讀。

 

1.強(qiáng)化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅(jiān)

一是多渠道培養(yǎng)，錘煉人才過硬本領(lǐng)。

二是多層次引導(dǎo)，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是多途徑選派，引導(dǎo)人才服務(wù)脫貧。

四是多舉措保障，激勵(lì)人才扎根基層。

2.牽線搭橋促就業(yè)開創(chuàng)引才新局面

堅(jiān)持走在前做表率，凸顯引才聚才新作為。

高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量籌劃，樹立引才聚才新導(dǎo)向。

乘勢(shì)而上主動(dòng)作為，開啟引才聚才新局面。

全方位大力度宣傳，拓寬引才聚才新效能。

增進(jìn)三類人才交流深化東西部扶貧協(xié)作

3.黨政人才互派掛職對(duì)接資金項(xiàng)目。

專業(yè)技術(shù)人才交流提升能力素質(zhì)。

勞務(wù)人才組織輸轉(zhuǎn)促進(jìn)增收致富。

提升服務(wù)保障質(zhì)量排解后顧之憂。

4.堅(jiān)持“引育并重”加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)

搭建“三個(gè)平臺(tái)”，靶向引進(jìn)專業(yè)人才。

拓寬“三個(gè)渠道”，精心培育本土人才。

破除“三個(gè)壁壘”，大力集聚多元人才。

5.彈奏“五串音符”奏響人才助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)奏曲

堅(jiān)持主動(dòng)作為，彈奏“引”才音。

堅(jiān)持發(fā)展平臺(tái)，彈奏“穩(wěn)”才音。

堅(jiān)持自主放權(quán)，彈奏“用”才音。

堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)，彈奏“評(píng)”才音。

堅(jiān)持雙創(chuàng)成效，彈奏“顯”才音。

6.四支隊(duì)伍繪就鄉(xiāng)村振興人才藍(lán)圖

積極培育新型職業(yè)農(nóng)民，夯實(shí)根基。

注重培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，培植支干。

強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，輸送養(yǎng)分。

鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才投身基層，涵養(yǎng)生態(tài)。

7.建強(qiáng)人才隊(duì)伍助力鄉(xiāng)村振興

一是推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村人才振興“保駕護(hù)航”。

二是拓寬招引渠道，為鄉(xiāng)村人才集聚“造血輸氧”。

三是豐富培育載體，為鄉(xiāng)村人才成長(zhǎng)“澆水施肥”。

四是注重激勵(lì)引導(dǎo)，為鄉(xiāng)村人才發(fā)展“筑基搭臺(tái)”。

8.抓引才聚才促“六穩(wěn)”“六保”

國企引領(lǐng)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

匯聚人才添活力。

援企穩(wěn)崗夯基礎(chǔ)。

9.破冰之舉引進(jìn)緊缺人才搭建構(gòu)筑人才工作新高地

暢通引進(jìn)渠道，吸引優(yōu)秀人才。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，精準(zhǔn)選聘人才。

健全引才機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

10.精準(zhǔn)對(duì)接交流促進(jìn)人才強(qiáng)技提質(zhì)

互動(dòng)銜接“一盤棋”。

人才選培“高精尖”。

關(guān)懷激勵(lì)“定心神”。

示范帶動(dòng)“強(qiáng)輻射”。

11.持續(xù)深化體制機(jī)制改革全面提升人才工作質(zhì)量水平

堅(jiān)持放權(quán)松綁，剛?cè)岵?jì)引才。

堅(jiān)持筑巢引鳳，抓主抓重育才。

堅(jiān)持以用為本，激發(fā)活力用才。

堅(jiān)持營造環(huán)境，多措并舉留才。

12.堅(jiān)持“三個(gè)注重”選用人才大力暢通干部交流渠道

注重從基層一線發(fā)現(xiàn)人才。

注重從體制外各領(lǐng)域挖掘人才。

注重從急需緊缺專業(yè)中吸納人才。

13.凝聚決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的人才力量

配強(qiáng)黨政人才，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。

育好鄉(xiāng)土人才，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

選優(yōu)科技人才，提供技術(shù)支撐。

引導(dǎo)企業(yè)人才，集聚幫扶合力。

14.打好人才留用“四張牌”助力鄉(xiāng)村振興

堅(jiān)持事業(yè)留人，打造人才集聚的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

堅(jiān)持感情留人，甘當(dāng)人才發(fā)展的“店小二”。

堅(jiān)持環(huán)境留人，建設(shè)人才落戶的“幸福港”。

堅(jiān)持待遇留人，體現(xiàn)人才成就的“價(jià)值感”。

15.“加減乘除”吹響人才“集結(jié)號(hào)”

一是在薪酬待遇上“做加法”。

二是在資格條件上“做減法”。

三是在審批程序上“做除法”。

四是在優(yōu)化環(huán)境上“做乘法”。

16.強(qiáng)化“三個(gè)引領(lǐng)”建強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍

強(qiáng)化政治引領(lǐng)擇優(yōu)選派組建“幫扶團(tuán)”

強(qiáng)化制度引領(lǐng)常態(tài)管理構(gòu)筑“監(jiān)督網(wǎng)”

強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)注重實(shí)效細(xì)耕“責(zé)任田”

17.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“識(shí)才”，為村級(jí)班子“選苗子”。

精準(zhǔn)施策“育才”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“拓路子”。

多管齊下“用才”，為人才引領(lǐng)“搭臺(tái)子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留才”，為農(nóng)村發(fā)展“厚底子”。

18.“人才基層服務(wù)行”活動(dòng)助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)

一是“人才+政策宣講”，推進(jìn)沖刺清零。

二是“人才+農(nóng)技推廣”，傳授脫貧技能。

三是“人才+健康義診”，改善醫(yī)療服務(wù)。

四是“人才+教育幫扶”，開展送教上門。

五是“人才+文化下鄉(xiāng)”，提振脫貧信心。

六是“人才+法律宣傳”，提高法治素養(yǎng)。

七是“人才+金融服務(wù)”，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

八是“人才+工程指導(dǎo)”，提供技術(shù)服務(wù)。

九是“人才+扶貧幫困”，履行社會(huì)責(zé)任。

19.“引育用留”環(huán)環(huán)相扣建立科學(xué)人才制度

把好引人關(guān)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。

控好育人面，依托平臺(tái)培育人才。

找好用人點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)用好人才。

標(biāo)好留人線，創(chuàng)造環(huán)境留住人才。

20.實(shí)施“四項(xiàng)工程”為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供人才支撐

實(shí)施“固本”工程，培養(yǎng)鄉(xiāng)土型人才。

實(shí)施“提升”工程，培養(yǎng)高層次人才。

實(shí)施“引領(lǐng)”工程，培養(yǎng)服務(wù)型人才。

實(shí)施“激勵(lì)”工程，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

21.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“引人才”，為發(fā)展“架梯子”。

精準(zhǔn)施策“育人才”，為發(fā)展“鋪路子”。

多管齊下“用人才”，為發(fā)展“搭臺(tái)子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留人才”，為發(fā)展“厚底子”。

22.“三大平臺(tái)”激勵(lì)一線人才干事創(chuàng)業(yè)

搭建“事業(yè)平臺(tái)”凝聚人才“向心力”。

構(gòu)筑“高端平臺(tái)”提升人才“智高點(diǎn)”。

健全“基礎(chǔ)平臺(tái)”拓展人才“覆蓋面”。

23.圍繞“四個(gè)維度”構(gòu)筑人才發(fā)展高地

把握“高度”，注重人才政治引領(lǐng)。

增加“深度”，豐富人才培養(yǎng)模式。

拓展“寬度”，廣泛聚集優(yōu)秀人才。

提升“溫度”，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

24.“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略助力縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

堅(jiān)持精準(zhǔn)導(dǎo)向，實(shí)施“筑巢引鳳”工程。

聚焦素質(zhì)提升，實(shí)施“雙培強(qiáng)基”工程。

強(qiáng)化活力激發(fā)，實(shí)施“春風(fēng)潤雨”工程。

25.采取務(wù)實(shí)貼心關(guān)愛舉措解除疫情防控一線醫(yī)護(hù)人才后顧之憂

出臺(tái)“關(guān)愛六條”，激發(fā)迎難而上、無畏奮戰(zhàn)的使命感。

建立“關(guān)愛機(jī)制”，提振逆向而行、堅(jiān)守作為的精氣神。

開展“關(guān)愛行動(dòng)”，凝聚眾志成城、共克時(shí)艱的正能量。

26.完善四項(xiàng)機(jī)制為人才工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力

完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，全面壓實(shí)工作責(zé)任。

健全人才工作推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

優(yōu)化人才工作考評(píng)機(jī)制，充分激發(fā)工作活力。

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

27.激活力建機(jī)制推動(dòng)人才工作提檔升級(jí)

健全人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。

健全人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

健全人才流動(dòng)配置機(jī)制。

健全人才激勵(lì)保障機(jī)制。

28.彈好人才助力鄉(xiāng)村振興“協(xié)奏曲”

基層黨政人才示范引領(lǐng)。

專業(yè)技術(shù)人才幫扶帶動(dòng)。

鄉(xiāng)村本土人才各展其能。

29.堅(jiān)持“四個(gè)注重”著力打造充滿活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍

二是注重因需式培養(yǎng)人才。

三是注重人性化服務(wù)人才。

四是注重活政策吸引人才。

30.“四個(gè)雙向”加強(qiáng)東西部扶貧協(xié)作干部人才隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“雙向?qū)?rdquo;，構(gòu)建幫扶機(jī)制。

堅(jiān)持“雙向掛職”，建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。

堅(jiān)持“雙向交流”，推進(jìn)資源共享。

精準(zhǔn)扶貧交流材料范文第4篇

自從1月24日，縣婦聯(lián)“三組兩會(huì)一隊(duì)”活動(dòng)啟動(dòng)開始，在縣婦聯(lián)的工作指引下，三道鎮(zhèn)婦聯(lián)積極開展工作，各村婦代會(huì)發(fā)揮了教育和引導(dǎo)廣大婦女的作用，宣傳各項(xiàng)扶貧政策、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)知識(shí)以及宣傳男女平等基本國策，《婦女權(quán)益保障法》《婚姻法》等法律、法規(guī)知識(shí)，送法律法規(guī)進(jìn)村入戶，提高廣大婦女的民主法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的能力，幫助婦女提供維權(quán)咨詢和維權(quán)服務(wù)。各村成立巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)，真正發(fā)揮巾幗志愿者在精準(zhǔn)扶貧工作中的作用，幫助貧困戶打掃衛(wèi)生、整理房間，與貧困戶親切交談，了解幫助貧困戶生活中的困難，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定生活信心。志愿者服務(wù)隊(duì)也起到了榜樣作用，積極帶領(lǐng)婦女進(jìn)行村屯衛(wèi)生清理打掃，美化了生活環(huán)境，提高了群眾美麗家園意識(shí)。

今后的工作打算：

1.緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，按照縣婦聯(lián)的工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)婦女投身鄉(xiāng)村振興，與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，積極組織貧困婦女參加縣婦聯(lián)舉辦的培訓(xùn)班，提高她們從事種植養(yǎng)殖、手工編織等實(shí)用技術(shù)能力。

2.組織貧困婦女參觀學(xué)習(xí)巾幗脫貧帶頭人，讓榜樣激勵(lì)貧困戶女，提高意識(shí)，增加脫貧的信心。

3.舉辦普法講座以及面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)咨詢，組織婦女參與普法教育活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢，引導(dǎo)廣大婦女學(xué)法、知法、用法。

精準(zhǔn)扶貧交流材料范文第5篇

6月26日至6月30日，華中師范大學(xué)文學(xué)院赴恩施社會(huì)實(shí)踐隊(duì)已在沐撫古鎮(zhèn)進(jìn)行了為期五天的調(diào)研，期間走訪了閑來樂葡萄園、沐撫中心小學(xué)、木貢村委會(huì)、沐撫福利院、沐撫辦事處等地，采訪了葡萄種植園總經(jīng)理佘運(yùn)雄、沐撫辦事處黨委書記黃向前、文體中心主任唐登清以及多名當(dāng)?shù)乩纤嚾?、留守兒童、福利院老人，圍繞“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”、“精準(zhǔn)扶貧與留守兒童”兩個(gè)重要主題作出了相關(guān)調(diào)研報(bào)告。

26日安全抵達(dá)沐撫后，實(shí)踐隊(duì)帶隊(duì)老師于蕾與同學(xué)們共同確定和討論了未來幾天的調(diào)研行程和相關(guān)對(duì)象。27日實(shí)踐隊(duì)的調(diào)研有條不紊地展開，上午實(shí)踐隊(duì)全體人員徒步到達(dá)閑來樂葡萄園，訪談葡萄種植合作社的總經(jīng)理佘運(yùn)雄，同學(xué)們紛紛為佘運(yùn)雄的實(shí)業(yè)精神所折服，在與他的對(duì)話中，同學(xué)們也了解到葡萄種植并非種苗施肥的容易事，更包含了非常嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，技術(shù)、資金、管理等都是沐撫葡萄特色發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)，葡萄種植發(fā)展前景良好，佘經(jīng)理也積極響應(yīng)政府的精準(zhǔn)扶貧政策，拿出部分利潤回饋社會(huì)、造福當(dāng)?shù)匕傩?，訪談結(jié)束后，同學(xué)們還在他的帶領(lǐng)下實(shí)地參觀了葡萄園。

28日，實(shí)踐隊(duì)則走上沐撫街頭，發(fā)放調(diào)查問卷，采集與調(diào)研相關(guān)的重要信息，并進(jìn)入沐撫中心小學(xué)一對(duì)一與留守兒童談心交流，了解留守兒童的成長(zhǎng)環(huán)境、心理需求。下午，實(shí)踐隊(duì)來到木貢村委會(huì)，聽老藝人演唱沐撫特色的山歌和花鑼鼓，同唐主任一起從現(xiàn)實(shí)效益出發(fā)，探討花鑼鼓的發(fā)展走向及保護(hù)、傳承。翌日，同學(xué)們來到沐撫福利院，為老爺爺們表演精心準(zhǔn)備的節(jié)目，陪爺爺們聊天。爺爺們都非常喜歡王睿卿、王梓語共同演唱的恩施民歌《六口茶》，還跟著一起哼唱，王雪聽爺爺講述了自己年輕時(shí)的故事，更加懂得了老有所養(yǎng)的重要意義。