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科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第1篇

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟，綠色經(jīng)濟，可持續(xù)發(fā)展

低碳經(jīng)濟對人類社會的能源消費方式，經(jīng)濟發(fā)展方式和生存生活方式產(chǎn)生了重大的影響;在低碳經(jīng)濟模式下，發(fā)展應(yīng)基于低能耗、低排放和低污染，其實施的核心是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展觀的改變。低碳經(jīng)濟是一場涉及生產(chǎn)模式、生活方式、價值觀念和國家權(quán)益的全球性革命，代表了從工業(yè)文明向生態(tài)經(jīng)濟文明的巨大進步，具有重大的戰(zhàn)略意義。我國企業(yè)如何在低碳經(jīng)濟背景下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的問題。

1、確立企業(yè)的主體地位

充分認(rèn)識并重視企業(yè)在低碳經(jīng)濟中的積極帶動作用，企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，同時也是能源消耗、二氧化碳排放的主要力量，所以要積極鼓勵企業(yè)建立“低碳文化”。

同時利用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段確立企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟中的主體地位。發(fā)展低碳經(jīng)濟為企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。首先，氣候變化特別是極端性的氣候事件，將會改變企業(yè)所面臨的要素市場環(huán)境和產(chǎn)品市場環(huán)境，影響到企業(yè)包括采購、生產(chǎn)、銷售、物流等在內(nèi)的運營狀況，影響到企業(yè)的資產(chǎn)價格以及信貸和保險等金融運作，最終影響到企業(yè)的財務(wù)、市場、業(yè)績及其可持續(xù)發(fā)展。其次，發(fā)展低碳經(jīng)濟將溫室氣體排放產(chǎn)生的負(fù)外部性內(nèi)部化為企業(yè)和消費者的成本，會對企業(yè)的營商環(huán)境帶來巨大變革。此外，消費者對于企業(yè)聲譽的關(guān)注，特別是關(guān)注企業(yè)在應(yīng)對氣候變化方面是否發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力量，也迫切要求企業(yè)采取切實措施承擔(dān)社會責(zé)任。

發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)認(rèn)清國際國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，實現(xiàn)生產(chǎn)運營方式和產(chǎn)品服務(wù)市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大機遇，并且也是企業(yè)順應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢獲取巨大商業(yè)利潤的重大機遇。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)前瞻性地識別這一全球趨勢帶來的重大變革，并且創(chuàng)新性地為未來市場做好低碳技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)的準(zhǔn)備，能夠成長為中國低碳發(fā)展道路上的巨大贏家。

其次，通過調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)管理和投資戰(zhàn)略，投資于迅猛增長并且獲利豐厚的低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，能夠使得企業(yè)分享到低碳經(jīng)濟的發(fā)展成果。此外，通過投資碳市場，或者利用碳市場為企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型獲取相應(yīng)的資金和技術(shù)支持，也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的良好實踐。

2、培養(yǎng)低碳優(yōu)勢企業(yè)文化

三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣管理，一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化不僅僅是崇高的使命宣言，它是通過自覺的努力，引導(dǎo)規(guī)范員工的行為，一天一天不斷積累起來的。

文化形成需要企業(yè)要用“硬”的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，來鼓勵員工提高難以度量的創(chuàng)新性等“軟”技能。吉姆·格林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中以飛輪比喻企業(yè)文化建設(shè)一它移動得很慢，但只要不斷朝著正確方向推進，最終會獲得建設(shè)和力量。企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)“軟”實力，他絕非一朝一夕之功。他是一長期積累過程，“厚積而薄發(fā)”。如果我們有一支“上下同欲、朝氣蓬勃、積極進取、敬業(yè)愛崗、責(zé)任感很強”的職工隊伍，那么，我們就是不可戰(zhàn)勝的。

3、促進產(chǎn)業(yè)升級

產(chǎn)業(yè)升級，主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高。產(chǎn)業(yè)升級必須依靠技術(shù)進步;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升。低碳經(jīng)濟時代的到來對我國未來經(jīng)濟的發(fā)展模式提出了新的要求與挑戰(zhàn)，對于地處西部的甘肅而言，以高耗能工業(yè)為支柱的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與低效的能源利用率，更是迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中切實考慮行業(yè)的低碳效益與減排成本，積極采用最新的低碳科技成果，探索符合省情，因地制宜的低碳能源產(chǎn)業(yè)升級策略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的低碳、高效、可持續(xù)發(fā)展。

促進產(chǎn)業(yè)升級主要有四項措施:一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。提高能源消耗、環(huán)境保護、資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面的準(zhǔn)入門檻。二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門強化投資監(jiān)管，把住信貸和土地兩個閘門，協(xié)調(diào)落實有保有控的金融政策，嚴(yán)格依法依規(guī)供地用地。三是積極開展信息。加強行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)能利用率的統(tǒng)一監(jiān)測，及時向社會產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)模、社會需求等信息。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律。四是推進行業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織行業(yè)開展重大科技攻關(guān)，解決制約發(fā)展的重大技術(shù)難題。

4、精準(zhǔn)定位，實現(xiàn)突破式發(fā)展

在信息化時代，資本流動速度越來越快、技術(shù)更新的速度也越來越快，特別是當(dāng)前我國勞動力人民幣雙雙漲價的情況下，轉(zhuǎn)制企業(yè)的必須找準(zhǔn)定位，堅持以正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，調(diào)研消費者的個性化需求，努力在細(xì)分市場上尋求客戶資源，才能為企業(yè)找到發(fā)展空間。如對于傳統(tǒng)的制造企業(yè)，根據(jù)客戶需求，一方面要更加專業(yè)化，提供滿足客戶需求的特色產(chǎn)品，另一方面，還可以根據(jù)客戶企業(yè)的需要，提供相關(guān)行業(yè)的技術(shù)咨詢等服務(wù)，這樣，在增加了收入來源的基礎(chǔ)上，可以推動企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級，滿足低碳發(fā)展的要求。

5、苦練內(nèi)功，增強自身競爭力

研究表明，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年，而日本企業(yè)的平均壽命30年，美國企業(yè)40年，全球500強或與之相當(dāng)?shù)目鐕镜钠骄鶋勖?0－50年之間。轉(zhuǎn)制企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需苦練內(nèi)功。一是要加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格成本控制，推行精細(xì)化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時實現(xiàn)節(jié)能降耗。二是要加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，從而使企業(yè)全員具備“低碳”理念，實現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展。三是加強自主創(chuàng)新、引進吸收再創(chuàng)新行為。據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署對外公布的《2010年中國人類發(fā)展報告———邁向低碳經(jīng)濟和社會的可持續(xù)未來》稱中國實現(xiàn)未來低碳經(jīng)濟的目標(biāo)，至少需要60多種骨干技術(shù)支持，而在60多種技術(shù)里面，有42種技術(shù)中國目前不掌握核心技術(shù)。因此，轉(zhuǎn)制企業(yè)可以搶抓戰(zhàn)略機遇，積極引進這些先進適用技術(shù)，從而在壯大自身的同時獲得政府“低碳”支持，推動企業(yè)的做精做強。

科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第2篇

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展;財務(wù)戰(zhàn)略;研究

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

隨著市場競爭的日漸激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展也就變得越來越艱難。這就要求企業(yè)必須充分的重視自身的總體戰(zhàn)略，而作為整個企業(yè)戰(zhàn)略中的核心部分，財務(wù)戰(zhàn)略這一企業(yè)動態(tài)發(fā)展體系中的一項中堅力量。而一個良好的財務(wù)戰(zhàn)略能夠有效的提升企業(yè)的整體效益，并直接的影響著整個企業(yè)的資源配置能力。

一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在可持續(xù)發(fā)展下的相關(guān)應(yīng)用

（一）企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系

一個企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，往往值得是該企業(yè)在一定的時期內(nèi)通過宏觀的經(jīng)濟發(fā)展情況來進行企業(yè)財務(wù)的目標(biāo)、方向以及道路的制定，而財務(wù)戰(zhàn)略作為整個企業(yè)中能夠持續(xù)發(fā)展的動力之源，而通過國內(nèi)外的大量實踐可以看出財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展兩者之間存在著很高的相關(guān)性，而且兩者之間有著密切的聯(lián)系與影響。一般情況下財務(wù)戰(zhàn)略中包含有財務(wù)特性與戰(zhàn)略特性這兩方面的內(nèi)容，并能夠有效的協(xié)調(diào)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，并能夠很好的維持該企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一方面在財務(wù)戰(zhàn)略中所擁有的資金支持能夠很好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中，資金有著非常重要的地位，而只有充足的資金作為前提，企業(yè)才能夠得以持續(xù)的發(fā)展。這就需要財務(wù)戰(zhàn)略中的所包含的財務(wù)特性來進行企業(yè)資金的有效配置，并為該企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)也能夠借助合理的財務(wù)戰(zhàn)略來最大限度的進行財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避，并能夠取得最優(yōu)的風(fēng)險收益，這樣就可以有效的培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，并使得企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。

而從另一方面來看，企業(yè)戰(zhàn)略中所具備的協(xié)調(diào)功能能夠很好的保障企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略制定與實施過程之中，其所包含的投資、資金分配以及資金籌集等多個方面的活動始終貫徹到整個企業(yè)的生產(chǎn)運營過程之中，這就需要在進行財務(wù)戰(zhàn)略的制定中，需要對現(xiàn)有的社會經(jīng)濟條件以及企業(yè)的實際運行狀況進行充分的考慮，而財務(wù)戰(zhàn)略其戰(zhàn)略特性也決定了企業(yè)能夠利用相關(guān)的財務(wù)戰(zhàn)略來進行整體戰(zhàn)略的有效協(xié)調(diào)，并能夠促使企業(yè)站在持續(xù)發(fā)展這一高度來進行考慮，并對自身的個性能力進行全局性的規(guī)劃，從而有效的提升整個企業(yè)的市場環(huán)境適應(yīng)能力，使企業(yè)能夠持續(xù)的向前發(fā)展。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，為使企業(yè)能夠取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，在分析企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務(wù)活動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)未來財務(wù)活動的發(fā)展方向所進行的系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、全局性、創(chuàng)新性和決定性規(guī)劃。

二、可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)進行財務(wù)戰(zhàn)略時的問題

（一）缺乏企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注

企業(yè)在進行財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃以及相關(guān)的投資決策的過程中往往還是以賬面的利潤作為主導(dǎo)的，并且會盲目的去進行一些規(guī)模數(shù)量上的夸張，并會直接的去忽視掉因為投資水平的缺乏而導(dǎo)致的企業(yè)整體結(jié)構(gòu)缺乏合理性等諸多問題。而在進行財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定上，往往也只是注重短期的效果，而缺乏足夠的長遠(yuǎn)性，這就使得財務(wù)戰(zhàn)略難以發(fā)揮出其全局性與綜合性的特性。

（二）現(xiàn)有的管理技術(shù)不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的理念

目前以單一的指標(biāo)作為核心的財務(wù)指標(biāo)體系，太過于注重對過去的經(jīng)營結(jié)果進行反映，而無法與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進行有機的結(jié)合。而企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略的過程中大多數(shù)目標(biāo)的制定不是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，并且嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)自身完善的財務(wù)戰(zhàn)略的形成，這也就嚴(yán)重的影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及以及企業(yè)自身的價值創(chuàng)造。

三、可持續(xù)發(fā)展下進行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的幾點思路

（一）制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)進行財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的目的在于能夠確保企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資金能夠得到合理的流動并有助于企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施，而企業(yè)財務(wù)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)一般需要根據(jù)財務(wù)的戰(zhàn)略思想以及企業(yè)自身的總體戰(zhàn)略來進行制定，并且要對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)進行有效合理的分析，并且需要把企業(yè)較長一段時間中的財務(wù)目標(biāo)進行合理的分析，這樣才能夠使得企業(yè)自身的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)不僅能夠取得有效的成果，還能夠進一步的推動企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的進一步進行。這也就說明了企業(yè)自身的財務(wù)戰(zhàn)略往往貫穿了整個企業(yè)的成產(chǎn)經(jīng)營過程。而財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)也可以被分為財務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)與財務(wù)戰(zhàn)略具體目標(biāo)這兩個部分。

（二）可持續(xù)發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略模式的制定

企業(yè)作為一個組織系統(tǒng)，要想進行可持續(xù)發(fā)展就必須充分的遵守在不同企業(yè)生命周期中的特點，并根據(jù)這些特點來針對性的制定相關(guān)的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略。

在企業(yè)的初創(chuàng)期，其企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力較弱，而未來的經(jīng)營模式也存在著很大的不確定性。且初創(chuàng)期的企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)的管理制度不完善，管理水平不高，并且有著嚴(yán)重缺乏資源等問題存在。因此，處在該階段中的企業(yè)必須首先解決自身的生存問題。在財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，應(yīng)當(dāng)著力于將現(xiàn)有的企業(yè)資源進行優(yōu)化配置，以迅速的增加企業(yè)自身的規(guī)模。

處于成長期中的企業(yè)，因為有著前期的積累，因此有著較強的資金實力以及相對穩(wěn)定的銷售收入，其籌資能力也會得到較為明顯的提升，但仍存在著很強的風(fēng)險性。因此，在進行財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)盈利能力與管理水平的有效提升，并逐步擴大企業(yè)的規(guī)模。

處于成熟期中的企業(yè)，自發(fā)展速度會慢慢減緩，其資源的整合能力也會降低。在該階段中，企業(yè)進行財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)當(dāng)在于有效的延長整個企業(yè)的成熟期，并且需要采用穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略來有效的實現(xiàn)整個企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張。

四、結(jié)束語

企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略中的核心部分，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文就可持續(xù)發(fā)展下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略以及其面臨的困境進行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的思路，希望能為我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供一些理論上的幫助。

參考文獻：

[1]林燕華.基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究[J].改革與戰(zhàn)略，2013（05）.

科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第3篇

關(guān)健詞:科技型中小企業(yè)、融資、信譽體系

1遼寧科技型中小企業(yè)開展?fàn)顩r

近年來,在遼寧省委、省政府的積極鼓舞下,遼寧科技型中小企業(yè)完成了較顛簸快速開展。遼寧十分注重中小企業(yè)開展政策的研討和創(chuàng)新任務(wù),先后制定出臺了一系列促進中小企業(yè)開展的政策措施。2008年,遼寧公布實施了《遼寧省促進中小企業(yè)開展條例》和省政府28號文件,在財稅支持、金融扶持、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、社會效勞和權(quán)益維護等方面做出了一系列政策法規(guī)規(guī)則,初步樹立起遼寧促進中小企業(yè)開展的政策支持體系,為科技型中小企業(yè)完成又好又快開展提供了良好的政策保證。

目前,遼寧科技型中小企業(yè)還出現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的快速開展的態(tài)勢。2009年,遼寧中小科技企業(yè)共爭取國度中小企業(yè)創(chuàng)新基金9100萬元,280家中小科技企業(yè)完成了科技創(chuàng)新,81家中小型科技創(chuàng)新示范企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品956個,完成新產(chǎn)品產(chǎn)值增長17.6%,銷售支出增長17.7%,利稅增長23.1%。

遼寧科技型中小企業(yè)積極參與政府推銷項目,逐漸擴展業(yè)務(wù)規(guī)模。此外,科技型中小企業(yè)積極參與對外招商,曾屢次組團到美國、西歐、日本、韓國、臺灣等國度招商,特殊值得一提的是與韓國的對外經(jīng)濟協(xié)作勢頭微弱。2009年,遼寧中小企業(yè)銷售支出完成了31637億元,比上年同期增長了21.34%;固定資產(chǎn)投資4845.3億元,比上年同期增長了46.54%,這其中科技型中小企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。

遼寧科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新才干逐漸增強,以高科技企業(yè)、科研單位為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系日益完善?？萍夹椭行∑髽I(yè)自身十分注重樹立產(chǎn)學(xué)研協(xié)作機制,先后成立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟535家,積極展開產(chǎn)學(xué)研項目對接。目前,遼寧中小科技企業(yè)已與40所高校、科研單位樹立了“1+100”的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作形式,據(jù)不無平安統(tǒng)計已完成產(chǎn)學(xué)研簽約金額超億元。

2制約遼寧科技型中小企業(yè)開展的瓶頸

雖然,遼寧的科技型中小企業(yè)正在一日千里地開展,但是不可否認(rèn),就全體實力而言,遼寧科技型中小企業(yè)與廣東、浙江等東部沿海興旺地域的科技型中小企業(yè)還存在相當(dāng)大的差距。諸多緣由限制了科技型中小企業(yè)的開展。一方面,企業(yè)自身要素招致,如企業(yè)的自主創(chuàng)新才干不強、中心競爭力不強、缺乏臨時開展規(guī)劃等等;另一方面,科技型中小企業(yè)的融資渠道不暢,企業(yè)臨時得不到金融支持,有潛力的項目開發(fā)滯后、科技創(chuàng)新缺乏資金支持,政府對科技型中小企業(yè)的培植力度有待提高。綜觀諸多限制遼寧科技型中小企業(yè)開展的要素,融資難仍是制約科技型中小企業(yè)開展的瓶頸。

第一,銀行惜貸嚴(yán)重?？萍夹椭行∑髽I(yè)大多處于初創(chuàng)期,不只數(shù)量多、規(guī)模小,而且單個企業(yè)需求資金量少、財務(wù)管理透明度差,這就形成科技型中小企業(yè)信譽水平極低。此外,大少數(shù)科技型中小企業(yè)處于競爭性范圍,所面臨的運營風(fēng)險和淘汰率高,融資風(fēng)險大,投資報答相對較低,因此銀行對科技型中小企業(yè)的信貸將能夠成為超越其自身接受才干的信貸,而科技型中小企業(yè)也不愿按銀行的要求提供相關(guān)會計信息。為了降低存款風(fēng)險,銀行必需大規(guī)模搜集中小企業(yè)信息,如此一來,致使銀行的存款本錢和監(jiān)視本錢上升。諸多要素招致銀行惜貸嚴(yán)重。

第二,科技型中小企業(yè)信譽擔(dān)保制度不完善。目前,擔(dān)保體系是以政策性融資擔(dān)保為主體,以政府出資為主,官方資本介入很少。政策性擔(dān)保機構(gòu)無須自傲盈虧,追求的是社會效益,不契合擔(dān)保的高風(fēng)險性質(zhì),有能夠使擔(dān)保規(guī)模過大,使擔(dān)保變?yōu)楦＠?。?dāng)銀行思考到一旦出現(xiàn)代償額過大或集中代償?shù)臓顩r,擔(dān)保機構(gòu)有力代償時,反而會不情愿向科技型中小企業(yè)存款。此外,科技型中小企業(yè)信貸抵押折扣率過高。普通來說,科技型中小企業(yè)規(guī)模小,可抵押物少,但現(xiàn)行的金融制度對信貸抵押物的折扣率規(guī)則過高,使得許多科技型中小企業(yè)無法取得足夠的信貸資金。

第三,企業(yè)自身融資才干不強?？萍夹椭行∑髽I(yè)管理基礎(chǔ)單薄,沒有樹立起現(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)權(quán)單一,企業(yè)規(guī)模小,科技含量低,普遍缺乏良好的公司管理機制,關(guān)聯(lián)買賣復(fù)雜,資信度不高,財務(wù)制度不健全,透明度比擬低,運營行為短期化以及負(fù)債多、積聚少,投資規(guī)模與市場競爭力缺乏,抗風(fēng)險才干低,輕易遭到市場的淘汰;財務(wù)管理和運營管理不規(guī)范,局部科技型中小企業(yè)會計報表不真實或沒有會計報表。此外,由于一些科技型中小企業(yè)存在押避銀行債務(wù)、多頭抵押等狀況,因此其資信等級不高。由于銀行對其缺乏足夠的決計,為保證信貸資金的平安,降低本錢和提高經(jīng)濟效益,銀行不愿冒險向科技型中小企業(yè)發(fā)放存款。

3促進遼寧科技型中小企業(yè)開展的處置方案分析

第一,采取多種融資方式,拓寬科技型中小企業(yè)的融資渠道。近年來,遼寧各級政府針對科技型中小企業(yè)展的實踐,在拓寬中小企業(yè)融資渠道方面作了少量任務(wù),采取了一些積極有效的措施。首先,遼寧樹立技術(shù)創(chuàng)新基金。經(jīng)過存款貼息、無償資助、資本投入等方式,扶持科技型中小企業(yè)快速開展;經(jīng)過稅收等政策鼓舞各類風(fēng)險投資機構(gòu)投資科技型中小企業(yè)。其次,遼寧樹立產(chǎn)權(quán)買賣市場為科技型中小企業(yè)的重組、產(chǎn)權(quán)出讓等提供了買賣平臺,促進科技型中小企業(yè)集群開展。此外,遼寧為科技型中小企業(yè)守舊融資渠道,并充沛發(fā)揚典當(dāng)、融資租賃等融資工具作用,為促進科技型中小企業(yè)的開展提供強有力的支持。

第二,科技型中小企業(yè)應(yīng)提升自身素質(zhì)?！按蜩F需求自身硬”?？萍夹椭行∑髽I(yè)要練好“內(nèi)功”,要增強創(chuàng)新看法,學(xué)會避開與大企業(yè)和其他優(yōu)勢企業(yè)的過度競爭,強化以特取勝的觀念?？萍夹椭行∑髴?yīng)樹立規(guī)范管理結(jié)構(gòu),在運營體制和運營方式上完成真正革新,確立信譽觀念,提高企業(yè)消費運營的透明度,保證會計信息的真實性和合法性。在此基礎(chǔ)上,科技型中小企業(yè)還要增強與銀行的溝通,及時把企業(yè)的消費、運營、財務(wù)狀況等信息反應(yīng)給銀行,增進相互了解,完成信日息漢寸稱,樹立相互信任的銀企關(guān)系,在保證雙方利益的前提下,促進雙方共同開展。中小企業(yè)應(yīng)走產(chǎn)權(quán)主體多元化的路途,依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要務(wù)實行公司制改造,停止一切權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引入優(yōu)秀的管理人才,提高運營效率,降低運營風(fēng)險。這樣才干提高信譽水平,增強融資才干。

科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第4篇

科技型企業(yè)有利于促進我國經(jīng)濟發(fā)展的速度，能夠?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新。我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略舉措就是加快科技型企業(yè)發(fā)展。這對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟良性發(fā)展有著重要作用：有利于建設(shè)創(chuàng)新型城市；有利于培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體；有利于促進經(jīng)濟發(fā)展；有利于增加社會財富。因而，科技型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重大意義。在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中約翰•科特和詹姆斯•赫斯克指出：企業(yè)文化由兩部分組成，第一部分是共同的價值觀，第二部分包括部門引為規(guī)范，并且實行順者昌逆者亡的手段。企業(yè)文化的建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，其作用尤為重要，如今物質(zhì)生活愈加豐富，企業(yè)就更加需要創(chuàng)造一種文化氛圍，以此來激勵員工共同努力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對于機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司而言，由于員工的素質(zhì)普遍較高，創(chuàng)建和諧優(yōu)秀的企業(yè)文化就顯得更為重要?？萍夹推髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的條件包括以下四個方面：第一具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)；第二具有行業(yè)典型性和自主品牌；第三具有持續(xù)創(chuàng)新能力；第四具有創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和文化。為此相關(guān)企業(yè)必須在同行業(yè)中的技術(shù)水平占上游，尤其重視知識產(chǎn)權(quán)工作。在行業(yè)發(fā)展中具有一定的典型性和成長性，注重創(chuàng)新與管理自主品牌，經(jīng)過競爭發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)獨特的品牌，從而打造市場的知名度。實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新，必須掌握企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，同時必須具有自主知識產(chǎn)權(quán)，此外必須積極主導(dǎo)和參與國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。重視相關(guān)企業(yè)的研發(fā)投入和科技人員、高技能人才的培養(yǎng)、吸引和使用，總體來講，專門從事研發(fā)的科技人員是職工總數(shù)的10％以上。建設(shè)創(chuàng)新能力較大的提升了年研發(fā)投入比例，針對相應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)域，健全研發(fā)機構(gòu)和長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系能夠形成較強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我國科技企業(yè)中大多規(guī)模較少，尤其以中小型的科技企業(yè)居多。由于抗市場風(fēng)險能力差，產(chǎn)品單一。但凡市場出現(xiàn)新的替代產(chǎn)品或出現(xiàn)較大的價格浮動，很快就會面臨嚴(yán)重的危機，最終導(dǎo)致產(chǎn)品市場波動直接影響著這些科技型企業(yè)的生存。另一方面企業(yè)競爭力不強，具有較低的產(chǎn)業(yè)聚集程度，尤其缺乏大型龍頭企業(yè)。對于有不少較小規(guī)模的科技型企業(yè)，即使技術(shù)含量高，產(chǎn)品市場好，但規(guī)模小阻礙其進一步發(fā)展和壯大。融資困難，缺少資金導(dǎo)致不少小型企業(yè)不能準(zhǔn)確把握好市場，盲目上新項目，從而導(dǎo)致企業(yè)跌入低谷。同時資金短缺使得較難轉(zhuǎn)產(chǎn)。導(dǎo)致企業(yè)進入“資金短缺不但無法上新項目，而且難以回籠資金”的惡性循環(huán)。比較可惜的是當(dāng)中有不少技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，因缺少必要的資金支持，項目進展慢，從而影響了企業(yè)的發(fā)展?？萍紕?chuàng)新意識不足也是企業(yè)創(chuàng)新面臨的問題，不少科技型企業(yè)停留在初級加工階段，缺乏創(chuàng)新意識，利潤率低，從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。不規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度也是阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展因素之一，另外資源相對匱乏的中小型缺乏資源共享和交流平臺，未能全面了解新出臺的政策，也直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可以從以下幾個方面來探討，首先必須建立有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，從而有利于建立產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的內(nèi)部體制；必須加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，這有利于提高關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力，提高企業(yè)對引進技術(shù)消化、吸收和再創(chuàng)新的能力，進而提高企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化的能力；必須加強企業(yè)創(chuàng)新人才的引進和培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、研發(fā)骨干，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理隊伍，從而形成與企業(yè)自主創(chuàng)新相適應(yīng)的研發(fā)和管理團隊。必須充分發(fā)揮員工自主創(chuàng)新的積極性，采用相應(yīng)的人在企業(yè)發(fā)展的各個階段建立技術(shù)要素與收益分配相掛鉤的制度；必須加大企業(yè)科技投入的力度，鼓勵企業(yè)建立健全有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)財務(wù)制度和統(tǒng)計核算體系。

3.1建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制

必須高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，尤其是在思想觀念上，企業(yè)的經(jīng)營者必須從戰(zhàn)略的高度來重視技術(shù)創(chuàng)新工作，必須加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，不斷提高技術(shù)裝備水平和技術(shù)開發(fā)能力；另外，要樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新理念。一方面要倡導(dǎo)創(chuàng)新，同時要鼓勵探索，寬容失敗。如果不能寬容失敗，我們從技術(shù)創(chuàng)新從選題開始就很難有大的突破，只是滿足于開發(fā)一些有把握的技術(shù)，長此以往，極大地約束了技術(shù)創(chuàng)新工作的發(fā)展。必須結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，鼓勵員工大膽探索技術(shù)參與分配，為技術(shù)創(chuàng)新工作營造一個良好的環(huán)境。

3.2塑造企業(yè)文化靈魂，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境

充分發(fā)揮黨政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的獨特優(yōu)勢，不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，確立科技驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提供創(chuàng)新平臺，尊重和鼓勵員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果。觀念決定命運，企業(yè)的思想觀念創(chuàng)新是提高企業(yè)的科技創(chuàng)新重中之重，科技創(chuàng)新要以觀念創(chuàng)新為首要任務(wù)。在黨的相關(guān)政策指引下，作為央企我們必須優(yōu)化人才環(huán)境，近幾年國家擴招后人才的學(xué)歷水平總體提高，這也為企業(yè)吸納更多優(yōu)秀人才提供了便利條件。因此打造自由寬松的工作氛圍，創(chuàng)建公平和諧的企業(yè)機制，最大限度地開發(fā)專業(yè)技能人才的創(chuàng)新工作能力是企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的重中之重。多年來，我們立足于中機六院實際，以提高員工綜合素質(zhì)和提升市場形象為目標(biāo)，腳踏實地地推進企業(yè)文化建設(shè)，除了積極推進視覺識別系統(tǒng)和制度性文化的建設(shè)之外，還初步提煉出了中機六院的企業(yè)理念。中機六院的文化是“三和”文化，“三和”即：和睦相處、和諧工作、和氣講話。和睦相處體現(xiàn)在院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全院員工當(dāng)中。對院領(lǐng)導(dǎo)的要求是團結(jié)和睦、工作高效、善于創(chuàng)新、積極拼搏。對中層干部的要求是團結(jié)和睦、工作高效、快速反應(yīng)、執(zhí)行力強，工作中互相幫助、互相合作、互相搭臺、互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵。對員工的要求是和睦相處、互相幫助，互相支持，不推諉，不扯皮。和諧工作體現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的全過程之中。在經(jīng)營過程中，要求領(lǐng)導(dǎo)、員工、部門互相配合，快速反應(yīng)，工作緊張而又有條不紊。在生產(chǎn)組織過程中，要求員工互相配合、互相幫助。在后期服務(wù)過程中，要求員工互相支持、互相搭臺。和氣講話不是“一團和氣”，而是真誠相待。院領(lǐng)導(dǎo)之間互相尊重，講話和氣，但也認(rèn)真開展批評和自我批評。在管理工作中，既有上級指導(dǎo)下級的嚴(yán)肅性，又有同志、同事之間的深厚感情和無私幫助。員工對客戶既有內(nèi)心的真誠、言語的尊重，又有技術(shù)問題上的據(jù)理力爭。員工之間既有和氣講話、真誠對待，又有不同觀點的交流和探討。機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司（簡稱中機六院）創(chuàng)建于1951年，是國家大型綜合設(shè)計研究院，全國勘察設(shè)計行業(yè)綜合實力百強單位，隸屬中央大型企業(yè)集團——中國機械工業(yè)集團有限公司?，F(xiàn)有12個工程院、4個子公司、2500多名員工，其中中國工程院院士1人、中國工程設(shè)計大師2人、英國皇家特許建筑設(shè)備注冊工程師協(xié)會榮譽資深會員1人、享受政府特殊津貼專家28人、研究員級高級工程師110人、高級工程師386人、各類國家注冊工程師604人。建院以來，完成工程項目15000余項，主編、參編國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范25項；榮獲國家科技發(fā)明二等獎1項、中國土木工程創(chuàng)新最高獎?wù)蔡煊营?項、魯班獎7項、國家科技進步及優(yōu)秀工程設(shè)計金、銀、銅獎25項、省部級獎300余項。中機六院的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋機械工業(yè)16大行業(yè)，包括機床工具、煤礦機械、紡織機械、石油石化機械、軌道交通裝備、重礦機械、建材機械、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、汽車、通用基礎(chǔ)件、能源裝備、電工電器、汽車零部件、煙草及其他機械等，擁有一批專利技術(shù)和專有技術(shù)，形成了具有自身特色的綜合技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢。放眼望去，隨著生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化，重點加強業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)軍人才、國際化復(fù)合型人才、工程項目管理人才和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為重要任務(wù)。通過企業(yè)文化建設(shè)、進一步提升企業(yè)管理水平，進一步提高員工整體素質(zhì)，進一步塑造企業(yè)良好形象，進一步增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理一體化、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧，企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進，為實現(xiàn)國機集團中長期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。

3.3利用核心技術(shù)，加強科技型企業(yè)國際化

科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第5篇

低碳經(jīng)濟及其對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的影響

低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵及影響

低碳經(jīng)濟指在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟理念的深化和綠色貿(mào)易的推行對中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略產(chǎn)生了重大的影響。

低碳經(jīng)濟催生新的貿(mào)易壁壘。發(fā)達國家在減少溫室氣體排放、保護環(huán)境的行動中，將應(yīng)對氣候變化與國際貿(mào)易掛鉤，推行各種碳壁壘，如碳關(guān)稅壁壘、碳標(biāo)簽壁壘、碳排放技術(shù)壁壘和低碳政府補貼等。

低碳經(jīng)濟增加我國企業(yè)的生產(chǎn)成本。為順應(yīng)低碳經(jīng)濟的發(fā)展，出口企業(yè)要加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)型，革新落后生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，使用清潔能源，因而我國出口企業(yè)必定要付出低碳轉(zhuǎn)型成本。

低碳經(jīng)濟改變進出口商品結(jié)構(gòu)和地理方向。符合低碳發(fā)展和環(huán)保要求的低碳產(chǎn)品的出口將會增加，而高碳產(chǎn)品將會因為高碳排放量、高環(huán)境污染而為各種碳壁壘所阻礙，難以進入國際市場。為規(guī)避發(fā)達國家設(shè)置的嚴(yán)苛的綠色壁壘和技術(shù)壁壘，我國商品內(nèi)銷增加或者向世界其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。

“走出去”戰(zhàn)略存在的問題

1、內(nèi)耗過大并且對環(huán)境污染、資源破壞嚴(yán)重。我國的能源消耗總量從2000年的13億噸標(biāo)準(zhǔn)煤上升到2011 年的34.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。而在我國的出口產(chǎn)品構(gòu)成中，對資源、生態(tài)環(huán)境有較大影響的工業(yè)制成品占的出口比重過大，加劇了國內(nèi)經(jīng)濟利益與資源環(huán)境的沖突。

2、現(xiàn)有貿(mào)易模式和貿(mào)易結(jié)構(gòu)具有不可持續(xù)性。中國主要出口高能耗、低附加值的產(chǎn)品，而進口高附加值的科技產(chǎn)品或能源資源，該貿(mào)易結(jié)構(gòu)進一步加劇了中國的環(huán)境和能源壓力，成中國內(nèi)涵能源的逆差。

3、管理落后，企業(yè)競爭力弱?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實施缺乏統(tǒng)一有效的監(jiān)管，各部門各地區(qū)之間以及各企業(yè)之間各自為政，對外投資的隨意性很大，造成海外重復(fù)投資、惡性競爭，影響了境外投資的整體效益。

貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展及其內(nèi)涵

對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展指一國在保持其生態(tài)系統(tǒng)和自然資源可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，通過制定一系列貿(mào)易政策，推動對外經(jīng)濟活動能力不斷提升，實現(xiàn)對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵主要包括以下幾方面：

第一，促進對外貿(mào)易的增長和國際競爭力的提高。貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底是發(fā)展，可持續(xù)貿(mào)易能促進資源的有效配置、專業(yè)化合理分工和勞動生產(chǎn)率的提高，能促進技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

第二，維持貿(mào)易的公平性，包括代內(nèi)公平和代際公平。代內(nèi)公平就是對外貿(mào)易不能犧牲后代人的利益來滿足當(dāng)代人的利益。代際公平是指對外貿(mào)易的發(fā)展不能犧牲他國和本國人民的利益為代價。

第三，貿(mào)易發(fā)展的共同性。根據(jù)“共同但有區(qū)別的責(zé)任”，承認(rèn)發(fā)展中國家目前主要的問題是發(fā)展，而發(fā)達國家應(yīng)相應(yīng)地承擔(dān)更多的減排責(zé)任和義務(wù)。

低碳經(jīng)濟下我國企業(yè)的可持續(xù)貿(mào)易戰(zhàn)略選擇

加快能源利用和消費結(jié)構(gòu)調(diào)整

加強清潔能源和可再生能源的開發(fā)利用，通過清潔利用技術(shù)對煤炭、石油等傳統(tǒng)能源進行低碳化改造，調(diào)高能源的利用效率和轉(zhuǎn)化效率，逐步提高太陽能、天然氣等清潔能源的消費比重。

優(yōu)化對外貿(mào)易整體結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級

減少“三高一低”產(chǎn)品的出口，加大服務(wù)貿(mào)易的出口比重，提升我國服務(wù)貿(mào)易的綜合競爭力。實施品牌戰(zhàn)略，提高出口產(chǎn)品的品位和檔次，提升企業(yè)的知名度。增強產(chǎn)品的不可替代性，研發(fā)高、精、尖類產(chǎn)品，規(guī)避在低端產(chǎn)品市場的激烈競爭。

落實科技興貿(mào)戰(zhàn)略，采用低碳技術(shù)，對企業(yè)進行低碳化改造