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      治安管理知識(shí)培訓(xùn)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文第1篇

      各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)商務(wù)部主管部門:

      國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于第二批取消152項(xiàng)中央指定地方實(shí)施行政審批事項(xiàng)的決定》(國發(fā)〔2016〕9號(hào)),取消了直銷產(chǎn)品說明重大變更審批。為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求,維護(hù)直銷行業(yè)市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,先就直銷產(chǎn)品和直銷培訓(xùn)員備案有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、做好直銷產(chǎn)品和直銷培訓(xùn)員備案

      (一)網(wǎng)上報(bào)備及書面?zhèn)浒?/p>

      直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》第六條規(guī)定,在直銷產(chǎn)品上市銷售、直銷培訓(xùn)員開展培訓(xùn)前,通過商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱信息系統(tǒng))報(bào)備直銷產(chǎn)品信息、直銷培訓(xùn)員信息,并將《直銷產(chǎn)品備案表》(見附件1)、《直銷培訓(xùn)員備案表》(見附件2)等書面材料加蓋公司印章后,向直銷企業(yè)注冊(cè)地省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)商務(wù)主管部門(以下簡稱省級(jí)商務(wù)主管部門)備案。

      直銷產(chǎn)品退出市場、直銷產(chǎn)品信息發(fā)生變更、直銷培訓(xùn)員直銷的,直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前或在相關(guān)情形發(fā)生之日起10日內(nèi)通過信息系統(tǒng)報(bào)備,并向省級(jí)商務(wù)主管部門報(bào)送書面?zhèn)浒覆牧稀?/p>

      直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)將報(bào)備直銷產(chǎn)品、直銷培訓(xùn)員的相關(guān)材料、證明文件存檔備查。

      (二)備案審查及公布

      直銷企業(yè)報(bào)備的信息、材料經(jīng)審查符合要求的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)通過信息系統(tǒng)予以公布。直銷企業(yè)報(bào)備的信息、材料不齊全或不符合要求的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)通知直銷企業(yè)限期補(bǔ)充、修正。直銷企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)充、修正即銷售產(chǎn)品、開展培訓(xùn)的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)通過信息系統(tǒng)公示直銷企業(yè)實(shí)際信息報(bào)備情況(包括存在的問題)。

      省級(jí)商務(wù)主管部門可根據(jù)本地實(shí)際,制定備案工作實(shí)施細(xì)則,確定直銷企業(yè)需提交的書面?zhèn)浒覆牧锨鍐巍?/p>

      二、加強(qiáng)事中事后管理

      省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)建立抽查制度,對(duì)直銷企業(yè)報(bào)備直銷產(chǎn)品、直銷培訓(xùn)員情況開展隨機(jī)抽查。信息系統(tǒng)公布的直銷企業(yè)報(bào)備信息接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

      省級(jí)商務(wù)主管部門在抽查中發(fā)現(xiàn)直銷企業(yè)未報(bào)備信息或報(bào)備信息存在虛假、誤導(dǎo),或社會(huì)公眾反映上訴問題經(jīng)查證屬實(shí)的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)通過信息系統(tǒng)進(jìn)行公示,并責(zé)令直銷企業(yè)限期改正。直銷企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)改正的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)通過信息系統(tǒng)及時(shí)公布改正情況。直銷企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)改正的,省級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)按照《直銷管理?xiàng)l例》第五十條規(guī)定移送同級(jí)工商行政管理部門處理。情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)請(qǐng)商務(wù)部依法吊銷其直銷經(jīng)營許可證。

      商務(wù)部根據(jù)《直銷管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定及本通知,對(duì)直銷企業(yè)、省級(jí)商務(wù)主管部門的備案管理進(jìn)行監(jiān)督。

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】失業(yè)再就業(yè);職業(yè)技能培訓(xùn);就業(yè)檔案管理;研究與分析

      現(xiàn)階段,我國在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中,全國多地面臨著職工失業(yè)現(xiàn)象,為了改善這一問題,部分地區(qū)積極貫徹落實(shí)了加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)的相關(guān)措施,希望通過專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),提升人才的綜合能力,為其再就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。而在這一過程中,加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)檔案管理也是十分重要的,鑒于此,積極加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)及就業(yè)的檔案管理的研究與分析具有重要意義。

      一、加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的措施

      現(xiàn)階段,某地區(qū)人力資源和社會(huì)保障局在日常運(yùn)行過程中,肩負(fù)著培訓(xùn)企業(yè)失業(yè)職工的重任,以下從教學(xué)管理、宣傳和服務(wù)等角度出發(fā),對(duì)加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的措施展開了研究,希望對(duì)于提升我國失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

      (一)教學(xué)管理方面。人力資源和社會(huì)保障局必須加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)的教學(xué)管理,首先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保管理制度的落實(shí)。在實(shí)際展開教學(xué)的過程中,應(yīng)首先制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃、樹立正確的教學(xué)目標(biāo),從而為提升職業(yè)技能培訓(xùn)奠定良好的基礎(chǔ)。在設(shè)置課堂教學(xué)內(nèi)容的過程中,應(yīng)從學(xué)生實(shí)際工作崗位需求入手,在引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)內(nèi)容重要性進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,促使其積極主動(dòng)地展示技能和專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的過程中,還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的監(jiān)管力度,引導(dǎo)學(xué)生提升時(shí)間觀念,做到按時(shí)完成作業(yè)、按時(shí)上課等。其次,更新教學(xué)設(shè)施。通過多媒體等教學(xué)工具的應(yīng)用,增添各種失業(yè)職工培訓(xùn)活動(dòng)的趣味性、生動(dòng)性,提升其學(xué)習(xí)積極性,為自身能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。再次,加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。在培訓(xùn)工作需求基礎(chǔ)上,加大對(duì)教師的管理力度,促使其日常工作中,應(yīng)用較強(qiáng)的責(zé)任心,切實(shí)從學(xué)生需求入手,努力完善教學(xué)內(nèi)容和途徑,為提升失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)效率作貢獻(xiàn)。

      (二)宣傳和服務(wù)方面。在對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)技能培養(yǎng)的過程中,需要將再就業(yè)培訓(xùn)部門的職業(yè)技能優(yōu)勢進(jìn)行充分的發(fā)揮,并增加對(duì)這一優(yōu)勢的宣傳力度,針對(duì)部分專業(yè)而言,如果該專業(yè)運(yùn)行過程中已經(jīng)對(duì)拓展班進(jìn)行了建立,如餐廳客房服務(wù)員班和西式面點(diǎn)班等,必須在日常經(jīng)營中,能夠積極引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念和模式,努力引入國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新思想和技術(shù),為提升以后失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)力度奠定良好的基礎(chǔ)。在這一過程中,拓展班在教學(xué)中,必須注重有效結(jié)合社會(huì)效益和市場效益,從而有效結(jié)合失業(yè)職工培訓(xùn)和社會(huì)用工培訓(xùn)。在提升培訓(xùn)質(zhì)量的過程中,必須注重服務(wù)意識(shí)的樹立,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)理念的更新和轉(zhuǎn)變,應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為失業(yè)人員展開培訓(xùn),為提升失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)檔案管理的措施

      (一)加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。由于我國傳統(tǒng)的工作中,忽略了對(duì)檔案管理的重要性,因此在進(jìn)行檔案管理工作的過程中,存在著一個(gè)員工從事多項(xiàng)檔案管理工作的現(xiàn)象。其日常工作中,工作量過大,不僅會(huì)忽視立卷的重要性,同時(shí)也不利于提升工作質(zhì)量。在多數(shù)文件無法實(shí)現(xiàn)歸檔處理的背景下,長此以往,將導(dǎo)致檔案管理工作呈現(xiàn)出嚴(yán)重的混亂性特點(diǎn),會(huì)阻礙檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。在這種情況下,檔案部門應(yīng)加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,通過現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,提升歸檔立卷質(zhì)量和效率;同時(shí),還可以應(yīng)用綜合評(píng)價(jià)的方式,對(duì)檔案管理工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,從而加大檔案管理監(jiān)督力度,提升此項(xiàng)工作質(zhì)量,有針對(duì)性地提出解決意見;最后,在對(duì)檔案管理人員進(jìn)行指導(dǎo)的過程中,可以對(duì)間接指導(dǎo)法進(jìn)行應(yīng)用,加大對(duì)其工作的細(xì)化力度,將具體的工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人,引導(dǎo)其增加責(zé)任意識(shí),并從中有效地提升其工作責(zé)任心。

      (二)提高檔案人員自身素質(zhì)。檔案管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn),同時(shí)其本身也擁有較強(qiáng)的政策性,現(xiàn)階段,在積極加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)檔案管理的過程中,必須提升檔案管理人員的服務(wù)意識(shí),同時(shí),在工作中應(yīng)始終保持較強(qiáng)的責(zé)任心,只有這樣,才能夠真正應(yīng)用為人民服務(wù)的思想,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。在加強(qiáng)檔案管理工作的過程中,首先應(yīng)確保檔案內(nèi)容的健全性,通過工作人員日常工作中積極和謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行合理的保存,最終提升檔案管理工作質(zhì)量。事實(shí)上,在時(shí)代不斷進(jìn)步的背景下,檔案作為一項(xiàng)重要的資源,對(duì)于社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,而檔案管理工作的質(zhì)量同相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和內(nèi)在修養(yǎng)具有緊密的聯(lián)系。因此,現(xiàn)階段檔案部門應(yīng)加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,促使其掌握先進(jìn)的檔案管理方法,并從思想政治教育入手,提升其工作思想境界,為提升工作質(zhì)量做準(zhǔn)備。

      三、結(jié)語

      本文從加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的角度出發(fā),對(duì)加大失業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)力度,同時(shí)從加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)和提高檔案人員自身素質(zhì)的角度出發(fā),對(duì)加強(qiáng)失業(yè)再就業(yè)職業(yè)檔案管理的措施展開了分析,希望能夠?yàn)槲覈瞬诺娜姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]任婷,石芬芳.社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求分析――以武漢市為例[J]. 職教論壇,2016(03):64-68.

      [2]南長金. 如何加強(qiáng)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)及就業(yè)的檔案管理[J]. 黑龍江史志,2014(19):220.

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文第3篇

      20xx年初我就到**物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

      回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)**管理處的物業(yè)管理工作計(jì)劃的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

      一、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

      在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      二、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

      三、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

      四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

      對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用。

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文第4篇

      物業(yè)公司實(shí)習(xí)自我鑒定閱讀

      XX年初我就到**物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

      回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)**管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

      一、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

      在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      二、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

      三、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

      四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

      對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用。

      短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識(shí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

      通過實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。

      物業(yè)公司實(shí)習(xí)自我鑒定范文

      20xx年初我就到xx物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

      回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)xx管理處的物業(yè)管理工作計(jì)劃的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

      一、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

      在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。

      管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      二、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

      三、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。**物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

      關(guān)于物業(yè)公司實(shí)習(xí)自我鑒定

      來***物業(yè)管理有限公司實(shí)習(xí)的**大學(xué)高職學(xué)院物業(yè)**級(jí)的**同學(xué),在一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),用他的實(shí)際行動(dòng),給我公司全體員工留下了深刻的印象。

      我們***物業(yè)公司隸屬于***股份有限公司,位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處,是烏魯木齊市商業(yè)最繁華、人員最集中的場所,***物業(yè)公司主要對(duì)***大廈、***中學(xué)、***中學(xué)、***醫(yī)院等進(jìn)行物業(yè)管理以及公共秩序維護(hù)、公共衛(wèi)生維護(hù)等專項(xiàng)服務(wù),因所管理的項(xiàng)目涉及商業(yè)、教育、醫(yī)療等多種行業(yè),對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的要求很高;**同學(xué)來實(shí)習(xí)的這一個(gè)月,正處冬季最冷的時(shí)候,加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙,**同學(xué)與我公司各部門員工一起,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的精神,受到了我公司員工的一致好評(píng)。

      我公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成,**名同學(xué)這一個(gè)月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個(gè)一線部門進(jìn)行實(shí)習(xí)。

      雖然一個(gè)月在不同的部門和工作崗位,但**同學(xué)在工作中所表現(xiàn)的積極性和主動(dòng)性,以及與各部門員工之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,都真實(shí)體現(xiàn)了他對(duì)待此次實(shí)習(xí)生活的重視度和強(qiáng)烈完成實(shí)習(xí)任務(wù)的使命感。

      治安管理知識(shí)培訓(xùn)范文第5篇

      回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

      一、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

      做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。

      從實(shí)際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

      二、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

      在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      三、推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

      美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實(shí)習(xí)中我了解到,在2002年美佳重點(diǎn)開展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

      四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

      對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用。等等。

      五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

      短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識(shí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

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