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為了進一步加強公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)管理,為實施基本醫(yī)療保險做準備,現(xiàn)就重新認定公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的有關(guān)問題通知如下:
一、現(xiàn)承擔本市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險任務的醫(yī)療機構(gòu),遵守公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險各項管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行北京市統(tǒng)一醫(yī)療服務收費標準,符合公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)評審條件(附件1),可提出重新認定公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)申請。
二、市、區(qū)縣勞動保障部門與同級衛(wèi)生、財政部門成立定點醫(yī)療機構(gòu)評審辦公室,堅持公開、公正、公平的原則,嚴格執(zhí)行評審標準,杜絕各種不正之風。
三、按照“屬地申報、區(qū)縣初審、市級復審”原則,申請及審批定點醫(yī)療機構(gòu)需按照以下要求辦理:
(一)愿意申報的醫(yī)療機構(gòu)需在2000年6月15日前,向所在區(qū)縣勞動保障局提出書面申請(附件2)并遞交有關(guān)材料(附件1)。
(二)區(qū)縣定點醫(yī)療機構(gòu)評審辦公室在2000年7月15日前,在審查申報材料和核查醫(yī)療機構(gòu)管理情況(附件1)的基礎上,提出公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的初審意見。
(三)市定點醫(yī)療機構(gòu)評審辦公室在2000年7月30日后,在復審區(qū)縣意見基礎上,分期分批公布公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)名單,市醫(yī)療保險事務管理中心與定點醫(yī)療機構(gòu)簽定醫(yī)療服務協(xié)議。
四、有關(guān)具體問題
(一)審核不合格的醫(yī)療機構(gòu),三個月后可重新申報,區(qū)縣、市定點醫(yī)療機構(gòu)評審辦公室進行復檢。對復檢后仍不合格的,自2001年1月1日起取消其定點資格。
(二)院外分支機構(gòu)(包括各級各類醫(yī)療機構(gòu)的分院、聯(lián)合體、協(xié)作體、外租病房等)須單獨履行定點資格的申報、審批手續(xù)。
(三)其它愿意承擔本市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險任務的醫(yī)療機構(gòu),可按照本規(guī)定在7月15日前提出書面申請并遞交有關(guān)材料,審查認定時間另行公布。
(四)這次定點資格認定工作,不涉及公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險享受人員個人定點醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)整。
五、這次認定的醫(yī)療機構(gòu)定點資格,實施基本醫(yī)療保險后仍繼續(xù)有效。
六、本通知由北京市勞動和社會保障局負責解釋。
附件1:公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)評審條件
一、符合本市區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃。
二、符合醫(yī)療機構(gòu)評審標準。
三、遵守國家及本市有關(guān)醫(yī)療服務管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定,有健全和完善的醫(yī)療服務管理制度。
1.制訂并執(zhí)行符合市衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量管理標準的常見病診療常規(guī);
2.有藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用材料管理制度和醫(yī)療統(tǒng)計、病案管理、財務管理制度;
3.準確提供門急診、住院、單病種等有關(guān)資料。
四、嚴格執(zhí)行國家及本市物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品的價格政策,經(jīng)市、區(qū)縣物價部門檢查合格。
五、嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)政策規(guī)定,建立與基本醫(yī)療保險管理相適應的內(nèi)部管理制度,配備必要的管理人員及設備。
1.根據(jù)業(yè)務量配備合理數(shù)量專(兼)職管理人員,一級(含)以上醫(yī)院要設置由主管院長負責的醫(yī)療保險辦公室;
2.根據(jù)需要配置必需的計算機等設備,滿足醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的要求;
3.使用醫(yī)療保險專用處方、出院結(jié)算單和票據(jù),及時準確提供參保人員醫(yī)療費用的有關(guān)資料和報表;
4.執(zhí)行醫(yī)療保險的醫(yī)療費用結(jié)算辦法;
5.參加醫(yī)療保險藥品管理的監(jiān)測網(wǎng)。
六、嚴格控制門診人次費用、住院人次費用、日均住院費用、平均住院日等。公費醫(yī)療和大病醫(yī)療保險享受單位、區(qū)縣醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)評議合格的。
七、駐京軍隊醫(yī)院須符合經(jīng)各總部、軍兵種和軍區(qū)后勤(聯(lián)勤)部批準可以開展對外有償服務,取得《中國事業(yè)單位有償服務許可證》和《中國事業(yè)單位有償收費許可證》的醫(yī)院(具體名單由總后衛(wèi)生部提供)。
申報定點醫(yī)療機構(gòu)須提供的材料
一、申請報告;
二、按規(guī)定填寫的《北京市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)申請書》;
三、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本及復印件;
四、軍隊醫(yī)療機構(gòu)須提供經(jīng)各總部、軍兵種和軍區(qū)后勤(聯(lián)勤)部批準對外有償服務證明,包括《中國事業(yè)單位有償服務許可證》和《中國事業(yè)單位有償收費許可證》;
五、醫(yī)療機構(gòu)評審的合格材料及復印件;
六、藥品和物價部門監(jiān)督檢查的合格證明材料;
七、大型醫(yī)療儀器設備(單價收費200元以上)清單及價格;
八、市物價局單獨批準醫(yī)療機構(gòu)(《市物價局、市衛(wèi)生局統(tǒng)一醫(yī)療服務收費標準》外)收費價格證明材料。
對申請定點醫(yī)療機構(gòu)核查的主要內(nèi)容
一、醫(yī)療機構(gòu)公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險管理工作的書面匯報。
二、公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險管理情況
1.管理機構(gòu)及人員情況。
2.各項管理制度。
(1)就醫(yī)管理制度(專用處方、病歷、結(jié)算單、掛號驗證);
(2)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理制度;
(3)內(nèi)部考核制度(包括病歷、處方核查制度,獎懲制度);
(4)使用大型醫(yī)用設備、貴重藥品及醫(yī)用材料的審批制度。
3.控制醫(yī)療費用措施
單病種費用管理,大額醫(yī)療費用核查。
4.信息網(wǎng)絡建設及計算機配置情況。
(1)醫(yī)療保險辦公室計算機設備配置;
(2)醫(yī)療機構(gòu)信息網(wǎng)絡建設情況;
(3)參加醫(yī)療保險藥品管理監(jiān)測網(wǎng)條件。
5.公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險費用結(jié)算。
(1)使用醫(yī)療保險專用處方、出院結(jié)算單和票據(jù)管理情況;
(2)提供患者醫(yī)療費用清單情況;
(3)實行住院醫(yī)療費用結(jié)算辦法的準備情況;
(4)醫(yī)療費用單獨建帳管理情況。
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務的管理情況
1.醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用材料、醫(yī)療統(tǒng)計、病案、財務等管理制度;
2.常見病診療和護理常規(guī)。
四、對公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險合同單位的管理情況。
北京市公費醫(yī)療、大病醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)申請書
申請單位:
申請時間 年 月 日
北京市勞動和社會保障局印制
填寫說明
一、本表用鋼筆填寫,要求字跡工整,內(nèi)容真實。
二、“醫(yī)院等級”一欄由醫(yī)院填寫,其它類別醫(yī)療機構(gòu)(如門診部、醫(yī)務所等)不填寫。
三、“申請內(nèi)容”一欄,由醫(yī)療機構(gòu)填寫申請定點資格的意向。
四、科室設置及病床數(shù),要求填寫到專業(yè)科室情況(如神經(jīng)內(nèi)科等)。
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|單位名稱 | |
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|機構(gòu)代碼 | |法人代表| |
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|所有制形式| |機構(gòu)類別| |
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|醫(yī)院等級 | |郵政編碼| |
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|單位地址 | (區(qū)縣) |
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|執(zhí)業(yè)許可證號碼 | |
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|單位開戶銀行及賬戶| |
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|公費、大病醫(yī)療保險管理部門 | |
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|主 任| |聯(lián)系電話| |編制人數(shù)| |實有人數(shù)| |
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|配置計算機數(shù)| |主管院長| |聯(lián)系電話| |
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| |人員分類|總?cè)藬?shù) |高級職稱|中級職稱|初級職稱 |
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|衛(wèi)生 |醫(yī)生 | | | | |
|技術(shù) |----|----|----|----|---------|
|人員 |護士 | | | | |
|構(gòu)成 |----|----|----|----|---------|
|情況 |醫(yī)技人員| | | | |
作為中國第三大城市,廣州市有著得天獨厚的地緣區(qū)位優(yōu)勢、商貿(mào)優(yōu)勢,以及人文優(yōu)勢。改革開放以來,廣州市經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛,迫切需要通過信息化手段提高城市運行效率,創(chuàng)新社會管理服務,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展。為此,廣州市第十次黨代會提出了構(gòu)建智慧城市“樹型”框架要求,建設智慧廣州新設施、推進智慧廣州新應用、發(fā)展智慧廣州新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展智慧廣州新技術(shù)、創(chuàng)造智慧廣州新生活“五個新”的工作任務。廣州市科技和信息化局副局長吳奇澤在接受《中國經(jīng)濟和信息化》(CEI)記者專訪時表示:“智慧城市建設已經(jīng)上升至引領(lǐng)城市發(fā)展的核心戰(zhàn)略。”
CEI:在智慧城市建設方面,廣州有哪些優(yōu)勢和基礎?
吳奇澤:廣州擁有毗鄰中國港澳的獨特地緣區(qū)位優(yōu)勢,更有“千年商都”形成的商貿(mào)優(yōu)勢,以及敢為人先、海納百川的人文優(yōu)勢。目前,廣州進入工業(yè)化中后期和城市化成熟階段,經(jīng)濟發(fā)展將從依靠要素投入為主向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,基于數(shù)據(jù)和知識的信息經(jīng)濟將成為城市的主導產(chǎn)業(yè),迫切需要通過信息化手段提高城市運行效率,創(chuàng)新社會管理服務,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展。此外,信息化基礎設施國內(nèi)領(lǐng)先。廣州市是中國國家電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大樞紐之一,互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬占全國58%,互聯(lián)網(wǎng)普及率72.9%,達到發(fā)達國家和地區(qū)水平。此外,廣州信息化應用水平高。廣州信息化綜合發(fā)展指數(shù)達到0.946,跨入全球中高水平城市行列。
CEI:廣州是如何規(guī)劃“智慧廣州”的?有哪些亮點?
吳奇澤:廣州智慧城市建設將以中國智慧城市建設先行示范市為目標,以建設智慧廣州新設施、推進智慧廣州新應用、發(fā)展智慧廣州新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展智慧廣州新技術(shù)、創(chuàng)造智慧廣州新生活為主要任務,形成設智慧城市“樹型”框架和運行體系。廣州智慧城市建設的突出特點表現(xiàn)在以下幾個方面:一是突出將信息基礎設施放在優(yōu)先地位,以光千到戶、新一代寬帶無線通信網(wǎng)和三網(wǎng)融合為重點,著力打造國際化、樞紐型的現(xiàn)代信息基礎設施,為智慧廣州提供支撐;二是突出以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為重點,著力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),前瞻性發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動的智慧型經(jīng)濟;三是突出以人為本、以應用為本,通過試點示范為牽引,探索智慧城市服務民眾、服務城市轉(zhuǎn)型的有效模式,推動城市管理轉(zhuǎn)型;四是突出智慧城市建設的體制機制創(chuàng)新,著力解決制約智慧城市發(fā)展的深層次問題,建立一套適應智慧城市發(fā)展的體制機制。
CEI:目前廣州在智慧城市建設方面已開展了哪些工程,進展如何?
吳奇澤:目前,推進的智慧應用主要有以下幾個內(nèi)容:智能交通方面,城市軌道列車在途監(jiān)測與安全預警關(guān)鍵技術(shù)列入科技部863計劃;手機“行訊通”為市民提供路況信息、實時公交、停車服務、的士查詢、出行規(guī)劃等信息服務;在全國大城市公安機關(guān)中首創(chuàng)推出手機“警民通”,提供全市路況地圖、交通信息、交通違法查詢、出入境辦理等智能化服務。
電子政務方面,2012年12月,廣州市網(wǎng)上辦事大廳正式開通, 571項政務實現(xiàn)網(wǎng)上辦理,行政許可網(wǎng)上辦理率達90%。目前廣州基本實現(xiàn)政府網(wǎng)上辦公,建成了覆蓋市、區(qū)、街、社區(qū)的電子政務網(wǎng)絡。
城市綜合管理方面,已建成全市統(tǒng)一的社會治安視頻監(jiān)控業(yè)務專網(wǎng)以及26.8萬個視頻監(jiān)控點,投資近1億元自主研發(fā)全市社會治安視頻監(jiān)控管理平臺。
智慧醫(yī)療方面,統(tǒng)一全市醫(yī)療機構(gòu)診療卡,推進建立全市醫(yī)療機構(gòu)的集約式預約診療服務等應用,全市共建立居民電子健康檔案超過1000萬份。
智慧社區(qū)方面,初步建成華新智慧社區(qū)等試點,越秀社區(qū)管理網(wǎng)格化系統(tǒng)、番禺智慧社區(qū)電子巡更等投入試運行。市民網(wǎng)頁方面,至2012年12月底累計開戶量236萬,可提供交通違章、社會保險、公積金、水費、電費、燃氣費、移動話費、電信話費等8大類民生信息訂閱服務,提供571項網(wǎng)上辦事事項。
社會保障市民卡方面,廣州市獲批為國家金融IC卡多應用試點,2012年新增市民卡申領(lǐng)人數(shù)341萬,累計達550萬,開通社保、民政、交通、金融等10個領(lǐng)域應用。
CEI:在實現(xiàn)“智慧廣州”目標過程中,廣州遇到了哪些難題,如何解決?
吳奇澤:針對移動通信基站選址難問題,我們將把移動通信基站建設納入城市規(guī)劃,制定移動通信基站建設規(guī)范,推進移動通信基站共建共享。針對目前信息化主管部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能不足、政府信息化頂層規(guī)劃設計協(xié)同難度大的現(xiàn)狀,我們將探索推行首席信息官(CIO)制度,建立雙重管理或集中派駐的政府首席信息官的運作機制,以提高信息資源整合和協(xié)同能力。針對信息化應用未能充分利用本地的自主創(chuàng)新成果和技術(shù),應用與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動不足問題,我們將采取試點首購和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動,通過智慧城市示范應用帶動我市具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智慧城市核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。針對智慧城市的資金保障問題,一方面我們將通過市財政投資信息化經(jīng)費、科技經(jīng)費、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金等多種途徑對智慧城市的重點項目給予支持;另一方面,我們將進一步健全科技金融體系,引導社會資本共同參與智慧城市建設。如:制訂廣州科技風司改革方案,推動設立天使投資引導基金和創(chuàng)業(yè)投資基金,完善科技貸款風險補償機制,實施科技型企業(yè)上市路線圖,推進科技金融體系與科技計劃聯(lián)動、與科技企業(yè)孵化平臺對接。
CEI:廣州如何達到“智慧廣州”的要求,有個什么樣的藍圖?人們的生活將發(fā)生哪些變化?
吳奇澤:“智慧廣州”建設注重以人為本,立足便民高效,能讓市民實時感受觸手可及的便捷、實時協(xié)調(diào)的高效、和諧健康的綠色和可感可視的安全。
首先,通過智慧城市建設,市民可以隨時隨地享受到高速便捷、低價優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡服務。至2015年,廣州互聯(lián)網(wǎng)普及率達到80%以上,企業(yè)平均接入帶寬達到100Mb/s,家庭平均接入帶寬達到30Mb/s,無線局域網(wǎng)接入點突破30萬個,90%以上的市民將通過網(wǎng)絡享受工作、生活、學習等服務,市民信息素質(zhì)明顯提高。
其次,市民可以足不出戶參與和辦理公共事務。市民可通過政府門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡問政平臺、社會保障卡、市民網(wǎng)頁等載體,以及電話熱線、自助終端、移動終端和數(shù)字電視終端等渠道參與公共事務。
以“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負責”的價值觀,在知識社會形態(tài)越來越突出的今天,藍色巨人也迎來了新的生命――創(chuàng)新2.0。
創(chuàng)新不再是科學家和發(fā)明家獨享的權(quán)利。每個人都可以是創(chuàng)新的主體,市場中的用戶將真正擁有創(chuàng)新的最終發(fā)言權(quán)和參與權(quán),傳統(tǒng)意義的實驗室邊界以及創(chuàng)新活動邊界也隨之“融化”了。
創(chuàng)新正在經(jīng)歷從生產(chǎn)范式向服務范式轉(zhuǎn)變的過程。以技術(shù)發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動面臨挑戰(zhàn),以生產(chǎn)者為中心的創(chuàng)新1.0模式正在向以用戶為中心的創(chuàng)新2.0模式轉(zhuǎn)變,后者正日益顯現(xiàn)其生命力和潛在價值。
以人為本
“看病難、看病貴”一直是困擾著世界所有醫(yī)療改革的核心問題。要建立一個真正以人為本的健康醫(yī)療體系便必須對醫(yī)療服務的成本、質(zhì)量以及可及性進行平衡的發(fā)展,任何一方面的缺失或者偏重都只會使得整個醫(yī)療改革走樣,甚至崩塌。作為一直致力于成為中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)新合作伙伴的IBM來說,智慧醫(yī)療的提出正是對于建立“以人為本”醫(yī)療體系的重要嘗試。
在“智慧醫(yī)療”里,整個醫(yī)療生態(tài)圈的每一個群體都可以受益。龐大的醫(yī)療數(shù)據(jù)通過極其簡單的方式便可以隨手獲得,病人可以隨時掌握自己的健康狀況,而醫(yī)生也可以因此提升診斷的準確性,不會再因為病歷的缺失影響對于病源的找尋。醫(yī)療研究人員透過系統(tǒng)獲得大量準確和珍貴的醫(yī)療信息,獲得大量高質(zhì)量的有效案例,藥物供應商也能因為實現(xiàn)及時和準確的藥品配送而節(jié)省大量成本,保險公司更可因為對病人情況的有效跟蹤而提升服務的質(zhì)量。智慧的醫(yī)療將社區(qū)服務中心、疾病防控專家、二三級醫(yī)院、基本藥物配送物流以及醫(yī)保報銷部門之間的協(xié)作成為可能。
IBM“以人為本”的創(chuàng)新嘗試,用自身技術(shù)、信息、管理優(yōu)勢,抓住中國“醫(yī)改”潮流,在中國遍地生花。以人為本的創(chuàng)新已不單單是過去理解的站在用戶的角度設計產(chǎn)品、營銷產(chǎn)品,也已超越本地主義的概念,轉(zhuǎn)變成想民眾之所想、急民眾之所急的企業(yè)公民角色。
以社會為舞臺
2 0 0 8年,I B M提出的創(chuàng)新戰(zhàn)略“智慧地球”涉及交通、貨運系統(tǒng)、水系統(tǒng)、食品、能源、醫(yī)療保健、零售、金融和保險等。這一理念不僅讓大家感覺更加貼近我們的工作、生活,同時也更容易讓人理解。實體基礎設施和信息基礎設施正在合為統(tǒng)一的智慧全球基礎設施:一方面是機場、公路、建筑物、發(fā)電廠、油井;另一方面是數(shù)據(jù)中心、個人電腦、移動電話、路由器、寬帶等。前者的元素是鋼筋混凝土和電纜,后者則是比特、芯片和帶寬。
2010年,IBM宣布實施名為“智慧城市挑戰(zhàn)”的資助計劃,提供價值5000萬美元的技術(shù)與服務,幫助全球100座城市實現(xiàn)“智慧”理想。IBM還將把專家派往計劃選中的城市,協(xié)助解決醫(yī)療治理、教育、安全、社會、交通、通信、可持續(xù)發(fā)展、預算管理、能源與公用設施領(lǐng)域的問題。
“智慧地球”遠遠跳出企業(yè)范疇,成功跨越到社會公共事務領(lǐng)域。早在2006年IBM就提出“創(chuàng)新締造價值”,引發(fā)對“創(chuàng)新”的重新定義。IBM將創(chuàng)新的內(nèi)涵進行重新審視,將創(chuàng)新落實到六個層面,即“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“服務創(chuàng)新”、“業(yè)務流程創(chuàng)新”、“業(yè)務模式創(chuàng)新”、“管理和文化創(chuàng)新”以及“政策與社會創(chuàng)新”。
IBM不斷弱化IT企業(yè)的形象,取而代之的是站在用戶角度、以社會為背景提出自己的戰(zhàn)略方向。IT的發(fā)展也是一樣,從服務個人到服務企業(yè)直至服務社會。IBM并沒有強調(diào)自己在IT領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,而是更關(guān)注IT能夠為企業(yè)、為社會帶來哪些價值?能夠為社會做些什么,改變什么?IBM提出“智慧地球”固然有其商業(yè)上的考慮,這也無可厚非;重要的是,實際上是也給金融危機下的世界經(jīng)濟,包括中國經(jīng)濟,提供了解決問題、提振信心的參考思路。IBM不將眼光囿于行業(yè)、企業(yè),而是每年投入巨資到各類基礎研究中,并將研究成果與政府部門、科研院所、高校和其他企業(yè)共享,將信息化運用到更廣闊的領(lǐng)域。
以開放為特征
從傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代的開放式創(chuàng)新,越來越多的跨國企業(yè)在尋找新的發(fā)展模式。IBM則是開放式創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。
IBM每年舉行網(wǎng)上頭腦風暴,建立互動式網(wǎng)站,將相關(guān)背景信息以語音和視頻短片的形式放到網(wǎng)站上。邀請客戶、咨詢師、員工家屬等“外人”參與,應邀參加的客戶有67家,包括美洲銀行、麻省理工學院等。IBM向這些客戶闡述公司未來戰(zhàn)略,并征求客戶看法。IBM首席執(zhí)行官帕米薩諾對員工說,這是技術(shù)型公司首次“公開”其最有價值的秘密,并向外界廣泛征求意見。這種新的創(chuàng)新模式強調(diào)充分利用外部人才和技術(shù)資源,最大限度地提高創(chuàng)新效率。如智能醫(yī)療支付系統(tǒng)、智能基礎設施網(wǎng)絡、整合大眾交通信息系統(tǒng)、數(shù)字化的我、3D互聯(lián)網(wǎng)等,有的計劃已融入IBM大力提倡的戰(zhàn)略理念“智慧的地球”中。
正是IBM這種開放式的態(tài)度,從公司外部尋找靈感,給創(chuàng)新不斷注入新的血液。在目前的社會發(fā)展趨勢以及商業(yè)環(huán)境下,重大創(chuàng)新僅依靠一家企業(yè)已經(jīng)很難完成,而開放式創(chuàng)新以建設“研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)”的姿態(tài),大大拓展了創(chuàng)新的空間。
在創(chuàng)新2.0時代,企業(yè)核心競爭力已不是內(nèi)部優(yōu)勢,而是外部優(yōu)勢,是找到平臺把各個利益方融合,為客戶創(chuàng)造價值。這種核心競爭力將更加難以模仿和超越。
引領(lǐng)未來潮流
創(chuàng)新2.0正如颶風般席卷商業(yè)市場,許多跨國公司已改變戰(zhàn)略迎接挑戰(zhàn)。
寶潔通過“聯(lián)發(fā)模式”在網(wǎng)上公布創(chuàng)新需求清單,即打開公司圍墻,聯(lián)合外部松散的非寶潔員工組成群體智慧,按照消費者的需求進行有目的的創(chuàng)新。然后再通過技術(shù)信息平臺,讓各項創(chuàng)新提案在全球范圍內(nèi)得到最優(yōu)的配置。百事公司在中國的研發(fā)中心重點在研究和開發(fā)更加符合本土消費者口味特點的飲料和休閑食品。3M公司充分發(fā)揮本土研發(fā)與生產(chǎn)密切相關(guān)聯(lián)的市場優(yōu)勢,實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越。
智慧城市的頂層架構(gòu)設計著眼于整體的城市規(guī)劃、布局以及相關(guān)的信息系統(tǒng)整體框架建設。從整體上對城市信息化建設制定一個完整性的規(guī)劃,能夠前瞻性地確定可實施的整體戰(zhàn)略目標,可進行統(tǒng)籌對管理和整體運營設計考慮,能夠?qū)崿F(xiàn)整體的最佳效果,提高投入產(chǎn)出比。
大唐電信“智慧城市”頂層架構(gòu)設計解決方案將通過城市運營管理中心與公眾服務與體驗中心的組合,通過物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化城市建設手段,加強政府機關(guān)、企業(yè)以及公眾間的信息交互與協(xié)同,從而整體提升城市綜合管理能力,為市民提供更加人性化的便民服務,樹立新形象,打造城市新品牌。通過智慧城市的建設,能夠提升社會生產(chǎn)效率,減少不必要社會成本的浪費,打造城市級運營環(huán)境的良性循環(huán)。
年度“智慧城市”獎IBM智慧城市——“慧典先鋒計劃”
IBM軟件集團基于整體規(guī)劃設計、關(guān)鍵技術(shù)和實施保證這三大優(yōu)勢,針對中國智慧城市的切實建設需求,推出了全新的“慧典先鋒計劃”。該計劃旨在通過整合全球可復用的最佳實踐模型,以及適用于不同行業(yè)和信息化水平的IBM智能運營中心、智能交通、智能水管理、和諧城市、應急等解決方案,為市民和企業(yè)提供最佳的智慧城市軟件和服務支持,全面促進全國建設具有國際化水平的智慧城市,真正提高城市居民的生活質(zhì)量,提升城市運營效率。IBM軟件集團將針對當下與即將實施的智慧城市發(fā)展工程,注入五大智慧源動力,全面推動城市智慧化發(fā)展進入嶄新階段。
年度“智慧城市”獎超圖智慧城市解決方案
超圖“智慧城市”解決方案遵循“總體規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展”的原則,以資源共享智慧應用為主線,構(gòu)建區(qū)域發(fā)展總體框架,通過信息資源共享帶動應用系統(tǒng)建設,通過應用系統(tǒng)建設促進和完善信息資源共享與更新。
超圖智慧城市解決方案從“智慧城市”全局出發(fā),以地理空間為框架,整合城市的各類信息資源,實現(xiàn)自然資源、市政設施、稅務工商、人口、社會、經(jīng)濟等方方面面資源一體化集成管理;以物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)為基礎,實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通,實現(xiàn)網(wǎng)絡服務一體化;以資源共享、網(wǎng)絡互通為基礎,全面實現(xiàn)城市規(guī)劃-建設-管理-服務全過程的一體化,實現(xiàn)城市的信息化、精細化管理,打造透明、安全、便捷、高效的智慧城市,達到業(yè)務大協(xié)同的目標。
年度“智慧物聯(lián)網(wǎng)”獎大唐電信基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤炭綜合自動化系統(tǒng)
大唐電信基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合自動化網(wǎng)絡平臺具有如下特點:
首先,利用工業(yè)以太網(wǎng)形式在煤礦構(gòu)建具有環(huán)網(wǎng)冗余技術(shù)的礦井綜合自動化網(wǎng)絡平臺模式,根據(jù)我國煤礦井下采煤實際情況,選用1000Mbps工業(yè)以太網(wǎng)構(gòu)建煤礦井下自動化控制網(wǎng)絡平臺,并采用環(huán)網(wǎng)冗余技術(shù),保證信息傳輸?shù)目煽啃浴?/p>
其次,井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了安全監(jiān)測與生產(chǎn)監(jiān)測兩系統(tǒng)的合二為一,實現(xiàn)了生產(chǎn)方面各類重要設備運行狀況的自動實時監(jiān)測。
再次,通過接口和協(xié)議的標準化,實現(xiàn)各系統(tǒng)的互連,保證了原系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行。
最后,以信息集成平臺為核心,基于分布式實時數(shù)據(jù)庫、OPC技術(shù)、工控組態(tài)技術(shù),自主開發(fā)了組態(tài)軟件,實現(xiàn)了各子系統(tǒng)的無縫集成和安全生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)的web瀏覽。
目前,西安大唐電信公司的綜合自動化軟件平臺已應用于多個項目:包括寶鋼南京梅山鐵礦綜合自動化系統(tǒng)、中煤西川煤礦綜合自動化系統(tǒng)、神華寧煤汝箕溝煤礦綜合自動化系統(tǒng)、山東古城煤礦綜合自動化系統(tǒng)。
年度“智慧醫(yī)療”獎戴爾醫(yī)院集成信息平臺解決方案
為了幫助醫(yī)療機構(gòu)更好的應對挑戰(zhàn),戴爾遵照中國衛(wèi)生部2011年頒布的《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設技術(shù)解決方案》,結(jié)合在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)的深入實踐與技術(shù)能力,提出了醫(yī)療信息領(lǐng)域端到端的解決方案和服務。
戴爾醫(yī)院集成信息平臺解決方案,能夠?qū)︶t(yī)療業(yè)務流程進行有效的監(jiān)管和優(yōu)化,能夠以病人為中心整合與利用信息資源,以電子病歷為核心建設醫(yī)院數(shù)據(jù)中心,以臨床路徑和知識庫為基礎支持臨床決策,以醫(yī)療與人財物運營為內(nèi)容支持管理決策,以信息交換與共享為支撐協(xié)同區(qū)域醫(yī)療,全面支持醫(yī)院管理和業(yè)務提升。
移動支付進入爆發(fā)式增長階段
移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大的行業(yè),而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯(lián)網(wǎng)世界中,移動支付將成為繼高速網(wǎng)絡(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前,國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運營商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢。
“預計未來3~5年全球移動支付市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴大,年復合增長率將超過30%?!毖芯咳耸拷榻B,移動支付主要包括遠程支付和近場支付。遠程支付指用戶通過手機網(wǎng)絡進行支付、賬戶操作等;近場支付則是手機通過射頻、紅外、藍牙等通道,實現(xiàn)與自動售貨機、POS機等終端設備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國內(nèi)市場來看,未來銀行及運營商將成為國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)主要推動者。
記者了解到,從市場格局上看,支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺,積累大量用戶規(guī)模和交易基礎,占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場的半壁江山。另外,騰訊旗下的財付通市場占比20%,中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此,支付寶依靠其巨大的用戶規(guī)模和線上交易量,交易規(guī)模超過9000億元,成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠程移動支付客戶端,以拉卡拉為代表的手機刷卡器,以聯(lián)動優(yōu)勢和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動、電信、聯(lián)通三大運營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同,市場推廣的動力也大小不一。運營商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù),其中中國移動與銀聯(lián)形成合作關(guān)系,以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實現(xiàn)的二維碼支付方案。
“移動支付的核心問題是安全屬性?!狈治鰩熛蛴浾邚娬{(diào),NFC安全屬性要高于二維碼支付,因此被市場寄予厚望。
隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統(tǒng)ApplePay,一方面將為運營商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心,另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設,因此2015年移動支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡建設及推廣,待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢之后,由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應地,正在建設校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺建設能力的新開普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
當然,短期來看,目前階段國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式,即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過HCE技術(shù)繞開電信運營商,個人消費者端(C端)無須增加硬件設備,支付受理環(huán)境(商戶,B端)的改造升級卻不可避免,由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機具設計生產(chǎn)能力的新大陸,以及擁有商戶信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢。
智慧醫(yī)療拉開“大健康”時代帷幕
隨著移動通信技術(shù)不斷發(fā)展,通過遠程醫(yī)療、可穿戴便攜式設備等方式進行醫(yī)療服務的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。
1月27日,阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動醫(yī)療戰(zhàn)略推進工作正在不斷提速,據(jù)悉,目前全國已經(jīng)有超過1200家醫(yī)院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案,并均已實現(xiàn)微信掛號功能,另有近100家醫(yī)院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監(jiān)測在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務。騰訊表示,雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過微信為患者提供全流程醫(yī)療服務,但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過升級,多數(shù)醫(yī)院未來可為患者提供全流程服務,而微信智慧醫(yī)療也有望在短時間內(nèi)擴容至全國各地。
目前智慧醫(yī)療主要的應用模式有兩種,一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的,可稱之為B2B模式,另一種是直接面向用戶或患者的,可稱之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學知識庫的應用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面?,F(xiàn)階段一般認為智慧醫(yī)療通過以下三個步驟實現(xiàn):用戶健康大數(shù)據(jù)采集、遠程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認知實行。
國信證券研究表示,2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元,2014年市場規(guī)模增長至28.4億元,預計在2015年達到42.3億元,同比增長48.94%,到2020年,預計將達到574.1億元,未來移動醫(yī)療市場有望迎來爆發(fā)式增長。
對于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機會,上海證券認為在政策的大力推動下,智慧醫(yī)療正在超級大風口上,首推萬達信息,上海模式作為醫(yī)改標桿,其在醫(yī)改的各項創(chuàng)舉有望在全國推廣。其次,還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機會。
以朗瑪信息為例,公司業(yè)務轉(zhuǎn)型就瞄準了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù),投資6.5億元收購39健康網(wǎng),目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次,與國內(nèi)500家醫(yī)院機構(gòu)建立了合作關(guān)系,39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫,并與微信合作向手機用戶提供藥品功效的說明。此外,朗瑪信息還與電子科技大學合作,設立了健康大數(shù)據(jù)的中心,對數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡科技進行系統(tǒng)性開發(fā)。類似的,湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念,公司投資1億元入股深圳倍泰,而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺、智慧醫(yī)療、移動健康”的商業(yè)模式,正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導者。
大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
大數(shù)據(jù)廣泛應用于各行業(yè),涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者,交易、報價、業(yè)績報告、消費者研究報告、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報、調(diào)查、新聞報道無一不是數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展,對金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。
大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面:第一,大數(shù)據(jù)商業(yè)應用給各行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和價值,這主要體現(xiàn)在將海量客戶信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源,從而精準營銷獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析,大數(shù)據(jù)將每年給美國醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價值,給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價值,使美國零售業(yè)凈利潤增長達到60%以上,使制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和裝配成本下降50%。第二,大數(shù)據(jù)還能有效推動政務開展和智慧城市的構(gòu)建,提高政府決策水平、服務效益和社會管理水平以及城鎮(zhèn)智能化,尤指在政府和公共服務領(lǐng)域的應用。
據(jù)研究人士分析,根據(jù)應用方向看,短期而言,大數(shù)據(jù)商業(yè)應用精準營銷將更成熟化落地;而從長期看,大數(shù)據(jù)在國家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會大有作為。
1月21日,中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式,其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風口浪尖。1月22日有消息稱,高盛正主導對新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進行5600萬美元的投資。對此,分析人士表示,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代正悄然來臨,數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價值正逐漸引起人們的高度重視,產(chǎn)業(yè)資本的大舉進入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國際知名投行,高盛出手一貫是有備而來,此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對該行業(yè)未來發(fā)展的看好,對其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。
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