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電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議范文第1篇

電力作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，不僅與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，更是我國持續(xù)發(fā)展的重要前提。近年來，市場競爭日益加劇，電力行業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須培養(yǎng)自己的核心競爭力。因此，做好供應(yīng)鏈管理對電力行業(yè)具有重要意義。本文分析了電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力行業(yè)；供應(yīng)鏈管理；物流；信息化

引言

電力是現(xiàn)代社會生活中不可缺少的生產(chǎn)要素，電力的發(fā)明與應(yīng)用掀起了第二次工業(yè)革命的。電力是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和消耗的主要能源，不論是城市或農(nóng)村，生產(chǎn)和生活都離不開電。電力工業(yè)已經(jīng)成為關(guān)系到國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，其產(chǎn)生主要有火力發(fā)電（煤等可燃燒物）、太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電等方式。目前，我國電力行業(yè)正面臨著深層次調(diào)整的壓力,電力物流也正逐步面向市場進(jìn)行競爭。為了緩解電力行業(yè)的成本壓力，各發(fā)電集團(tuán)都紛紛加大了對煤礦的占有率，并積極應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指導(dǎo)電力煤炭的采購和配送，以達(dá)到節(jié)約成本，增加收益的目的。

一、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是集成包括信息采購、運(yùn)輸、倉儲、生產(chǎn)、分銷等物流要素的網(wǎng)絡(luò)。對電力企業(yè)而言，電力供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N新型的管理理念，目前在國家電網(wǎng)和各主要電廠中都有應(yīng)用。電力產(chǎn)品有其自身的特點(diǎn)，首先是無法儲存性，但是其發(fā)電量和消耗量又必須是一致的，發(fā)電量不足或過高都會影響人們的生產(chǎn)和生活；其次是無形性，電能屬于無形產(chǎn)品，在生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中發(fā)生損耗又是必然的。因此，在電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何盡可能降低電能的損耗十分重要。我國從2000年開始的進(jìn)行電力體制改革，主要任務(wù)是推進(jìn)“廠網(wǎng)分離”，即將電力傳輸、配電等業(yè)務(wù)從原來的國家電力公司中剝離，組建新的電網(wǎng)公司運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)，形成大唐、中電投、國電、華電、華能五大發(fā)電集團(tuán)，仍屬于國家管控的壟斷性行業(yè)。由于電力行業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)中，既包括電力輸送和買賣，又包括電網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)，因此供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主要環(huán)節(jié)為上游的發(fā)電集團(tuán)制造電能，中游的電網(wǎng)集團(tuán)傳輸電能，末端外部客戶使用電能。電網(wǎng)集團(tuán)的省公司和分公司的業(yè)務(wù)活動是電網(wǎng)集團(tuán)公司的主營利潤來源，省公司主要業(yè)務(wù)是從發(fā)電公司購電，而下級分公司的主要業(yè)務(wù)是面對外部客戶售電。基于電力的公共性，受國家政策管控較多，電力供應(yīng)鏈管理采用拉動模式，主要由電力市場的消費(fèi)者來驅(qū)動供應(yīng)鏈運(yùn)作，以消費(fèi)者滿意為核心，主要管理對象一般集中在購電和售點(diǎn)價(jià)格決策上。2015年9月，中國電力網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺上線試運(yùn)營，該平臺與供應(yīng)鏈商務(wù)平臺相互依存，資源共享。能夠?qū)崿F(xiàn)降低物資采購成本，促進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備采購，形成物流與供應(yīng)鏈管理的健康發(fā)展態(tài)勢。

二、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題

（一）物流專業(yè)人才匱乏。電力行業(yè)長期以來都是由國有大型企業(yè)壟斷經(jīng)營，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，一直都是把社會經(jīng)濟(jì)效益放在最首要的地位，對供應(yīng)鏈管理尤其是物流管理卻沒有足夠的重視。很多電力企業(yè)都習(xí)慣于傳統(tǒng)的物流管理模式，供應(yīng)鏈管理理念與實(shí)踐起步較晚，意識薄弱，從業(yè)人員無論從知識水平、綜合素質(zhì)等各個(gè)方面都低于整個(gè)電力行業(yè)的相關(guān)水平，物流專業(yè)人才匱乏，供應(yīng)鏈管理權(quán)責(zé)不清，戰(zhàn)略目標(biāo)模糊。這些都是導(dǎo)致企業(yè)之間關(guān)系松散，員工工作效率低下，進(jìn)而影響電力企業(yè)核心競爭力的重要因素。

（二）信息化程度低。電力行業(yè)供應(yīng)鏈中除了物資和產(chǎn)品流動，更重要的是信息流動。21世紀(jì)作為信息時(shí)代，信息是現(xiàn)代社會重要的資源，任何物質(zhì)資源的開發(fā)和利用離不開信息。長期以來，電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理中都沒有設(shè)置專門的物流信息管理部門，對電力企業(yè)信息相關(guān)的軟硬件設(shè)施設(shè)備投入和專業(yè)人員培訓(xùn)也不夠。企業(yè)普遍信息系統(tǒng)不完善，庫存信息不清晰，特別是還有一些單位還存在以手工賬的方式來記錄相關(guān)的信息，這樣就不利于及時(shí)對庫存信息進(jìn)行匯總分析，不利于電力企業(yè)相關(guān)的采購決策。在信息共享方面，由于各電力公司沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，因此各公司的信息都是孤立的，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”無法在管理經(jīng)驗(yàn)、物資儲存、產(chǎn)品資源等方面進(jìn)行信息共享。

（三）環(huán)境污染嚴(yán)重。發(fā)電是將原始能源轉(zhuǎn)換為電能的生產(chǎn)過程。當(dāng)前我國以火力發(fā)電（燃煤、天然氣）為主，約占總發(fā)電量的70%，輔以水力、核電、風(fēng)力、太陽能發(fā)電等多種形式。電力生產(chǎn)和物流在組織形式上比較分散，各種物流方式互不關(guān)聯(lián)，重復(fù)建設(shè)和運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象十分嚴(yán)重。在電力的生產(chǎn)和物流過程中，環(huán)境污染非常嚴(yán)重，如火力發(fā)電廠排放的氣體主要有粉塵、硫化物、氮氧化物、水蒸氣以及一些重金屬等。由于電力物流系統(tǒng)的不完善，導(dǎo)致電力物流在交通運(yùn)輸?shù)倪^程中倒運(yùn)現(xiàn)象頻頻發(fā)生，不僅由于汽車尾氣的排放進(jìn)一步加大了環(huán)境的污染，尾氣中細(xì)小的粉塵吸附硫化物和氮氧化物以及重金屬造成PM2.5含量上升，并且導(dǎo)致空氣中粉塵致病，也使煤炭在運(yùn)輸過程中物流成本較高，不僅對電力企業(yè)自身發(fā)展不利，對人民群眾的日常生活和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣不利。

（四）生產(chǎn)安全堪憂。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生活生產(chǎn)中對電的需求越來越大，新的電力工程也不斷涌現(xiàn)。在電力生產(chǎn)中，安全問題至關(guān)重要。安全生產(chǎn)不但關(guān)乎員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展前景，是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。但是，在目前的電力生產(chǎn)過程中還存在著諸多安全上的問題，嚴(yán)重影響了整個(gè)電力系統(tǒng)供電的穩(wěn)定性和可靠性。如一些電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中過分的追求經(jīng)濟(jì)利益，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，強(qiáng)行增加供電量，從而導(dǎo)致大面積停電?；螂娏υO(shè)備老化，卻不及時(shí)物流采購更新設(shè)備，導(dǎo)致電力在生產(chǎn)的過程中漏點(diǎn)。種種危害生產(chǎn)安全的行為不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能造成人員傷亡，后果十分嚴(yán)重。

三、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展建議

（一）加速物流專業(yè)人才培養(yǎng)。電力行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是典型的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)，核心企業(yè)主要包括電網(wǎng)企業(yè)、生產(chǎn)供應(yīng)商發(fā)電廠、零售供應(yīng)商電力公司、以及終端電力客戶，其中電網(wǎng)企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的核心節(jié)點(diǎn)。對于電力企業(yè)管理者而言，人才是成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。由于電力企業(yè)在供應(yīng)鏈管理意識方面的滯后，導(dǎo)致既熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和企業(yè)管理知識、又懂得計(jì)算機(jī)知識和物流實(shí)務(wù)操作的人才在企業(yè)中極為缺乏。這就要求電力企業(yè)必須加快物流人才隊(duì)伍的建設(shè)，采用引進(jìn)來培養(yǎng)、送出去進(jìn)修、加強(qiáng)對在職員工的培訓(xùn)等方式，形成一支理論與實(shí)踐并重，全面掌握生產(chǎn)、管理、物流、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識和能力的人才隊(duì)伍，以滿足企業(yè)對供應(yīng)鏈管理人才的需求。提高供應(yīng)鏈管理意識和能力能還使電力企業(yè)的員工之間的關(guān)系更加密切，不僅可以明確自身的供應(yīng)鏈管理工作范圍，而且在相互合作中促進(jìn)員工之間的和諧。專業(yè)物流人才的培養(yǎng)，對解決電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題有著重要的幫助。

（二）加快信息化平臺的建設(shè)。當(dāng)今社會信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，深刻地影響和改變著大型電力企業(yè)的建設(shè)管理和經(jīng)營方式。企業(yè)應(yīng)該順勢而行，積極掌握信息、運(yùn)用信息，使現(xiàn)有人力、物力和財(cái)力得到充分、合理、有效地利用。當(dāng)前電力企業(yè)信息化總體建設(shè)方案包括以下幾個(gè)方面。首先、應(yīng)該在企業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)等方面加強(qiáng)投資控制，降低財(cái)務(wù)成本，有效地控制資金，加大對合同執(zhí)行的監(jiān)控力度，合理地進(jìn)行設(shè)備及材料的采購和倉儲管理；其次、應(yīng)該做好工程質(zhì)量管理和工程安全管理；實(shí)現(xiàn)動態(tài)實(shí)時(shí)信息查詢；最后、針對一些獨(dú)立物流業(yè)務(wù)采用傳統(tǒng)的信息記錄方式。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃供應(yīng)鏈發(fā)展模式，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的聯(lián)系有機(jī)整合，在管理模式、基礎(chǔ)建設(shè)和管理制度等方面加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息與管理系統(tǒng)、政策支撐系統(tǒng)和安全支持系統(tǒng)的一體化發(fā)展。在信息化的大環(huán)境下，電力企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新精神應(yīng)用到電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，鼓勵(lì)創(chuàng)新，利用硬件配置的基礎(chǔ)，開發(fā)軟件，建設(shè)完善科學(xué)高效的信息化體系，增強(qiáng)電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)水平。

（三）減少環(huán)境污染，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。隨著電力需求回升，我國電力產(chǎn)能擴(kuò)張和生產(chǎn)明顯提速，電力行業(yè)污染治理的壓力急劇上升。面對當(dāng)前火力發(fā)電存在的安全隱患問題，可以通過發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的方式來解決。首先、由于煤炭的燃燒不可避免地存在著高污染，電力企業(yè)應(yīng)盡量開發(fā)清潔能源來代替高污染的煤炭，同時(shí)加快潔凈煤生產(chǎn)技術(shù)的推廣，加大潔凈煤的生產(chǎn)規(guī)模，增加潔凈煤的產(chǎn)量和用量，控制或嚴(yán)禁污染煤種的生產(chǎn)和使用，減少煤炭污染。其次、開展聯(lián)合運(yùn)輸，減少環(huán)境污染以及能源消耗。我國的電力企業(yè)應(yīng)改變高污染、高損耗、低效率的傳統(tǒng)物流運(yùn)營方式，采取有效措施解決煤炭在運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和配送過程中產(chǎn)生的嚴(yán)重環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和煤質(zhì)下降等問題，在煤炭運(yùn)輸?shù)倪^程中盡力減少二次倒運(yùn),提高生產(chǎn)、運(yùn)輸及消費(fèi)環(huán)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染對社會資源和自然環(huán)境的嚴(yán)重影響。建議電力物流企業(yè)采用聯(lián)合運(yùn)輸或多種交通工具聯(lián)合使用的方法,不僅能夠在一定程度上避免了重復(fù)運(yùn)輸，重復(fù)裝卸搬運(yùn)和二次倒運(yùn)，減少了物流成本，對環(huán)境污染也起到了一定的控制作用。

（四）注重安全生產(chǎn)管理。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2016年1月至6月，我國火電發(fā)電量約為總發(fā)電量的75%，水電約為17%，風(fēng)能發(fā)電為4%，核能發(fā)電為3%，太陽能發(fā)電為1%?；鹆Πl(fā)電是現(xiàn)代電力生產(chǎn)的主力軍，但火力發(fā)電生產(chǎn)過程中卻存在著很多安全隱患，除自然因素造成的不可抗力只能在引發(fā)一系列的事故過后采取措施將損失降到最小化之外，還應(yīng)積極做好安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)火力發(fā)電的安全管理應(yīng)該從設(shè)備安全控制著手。首先、應(yīng)該做到嚴(yán)格控制電力設(shè)備的采購工作，采購的設(shè)備有好壞之分，設(shè)備的好壞決定著安全隱患狀況。應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)備采購制度，監(jiān)督采購人員的行為，杜絕違規(guī)采購。設(shè)備采購結(jié)束后，技術(shù)人員要對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，確保購買的設(shè)備符合企業(yè)規(guī)定，并且需要完善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，為火力發(fā)電的運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

電力與我們每個(gè)人的日常生活都息息相關(guān)。以往的電力企業(yè)和電力物流企業(yè)在提供服務(wù)時(shí)往往都缺乏供應(yīng)鏈管理意識，忽略人才的培育，管理信息系統(tǒng)沒有得到完善，對環(huán)境和安全也沒有足夠的重視，對電力行業(yè)的發(fā)展帶來了很多不良的影響。為了更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，電力行業(yè)需要從增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理意識，加速物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，加快信息化平臺建設(shè)，以及保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)安全意識等方面入手，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，將現(xiàn)代物流管理和供應(yīng)鏈管理的觀念和思維充分融入到電力企業(yè)的日常運(yùn)作之中，構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系。這不僅有利于節(jié)能環(huán)保，對提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議范文第2篇

隨著我國對于基礎(chǔ)行業(yè)投資力度的不斷加大，我國的電力行業(yè)開始進(jìn)入了新的發(fā)展階段，其開始呈現(xiàn)出超高壓、大容量、分布式等一系列特點(diǎn)，但在其規(guī)模和供電能力不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也使得整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成和控制越來越復(fù)雜。考慮到電力行業(yè)屬于高危行業(yè)，其在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)安全事故或是嚴(yán)重故障，不僅會對經(jīng)濟(jì)鏈上下環(huán)節(jié)的多個(gè)部門及行業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響到市場經(jīng)濟(jì)體系的效率和穩(wěn)定性。因此，縣級電力企業(yè)作為新時(shí)期下電網(wǎng)建設(shè)工作中的重要組成成員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重視相關(guān)的電力安全生產(chǎn)工作，對電力生產(chǎn)的每個(gè)過程和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保縣級電力企業(yè)的安全管理工作形成長期可持續(xù)的健康循環(huán)。

2.縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的不足分析

2.1縣級電力企業(yè)安全管理機(jī)制建設(shè)不夠完善

2014年中國電力行業(yè)運(yùn)行報(bào)告指出，全國電力供需總體雖然趨向于平衡，但部分縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍然存在著較多的問題，例如室外電力工程項(xiàng)目施工承擔(dān)著雷雨等惡劣天氣的風(fēng)險(xiǎn)，室內(nèi)電力工程作業(yè)則面臨著安全管理機(jī)制不完善的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，科學(xué)完善的安全管理機(jī)制作為電力企業(yè)安全管理工作的重要基礎(chǔ)，在提高電網(wǎng)設(shè)備供電能力，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等方面均有著重要意義。但就現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理而言而言，很多縣級電力企業(yè)現(xiàn)階段采取的安全管理機(jī)制是不夠完善的，很多縣級電力企業(yè)由于人手不足、資金缺口較大等一系列原因，往往采用事后監(jiān)管制度作為安全管理的基本機(jī)制，其重點(diǎn)在于對已發(fā)生的電力生產(chǎn)事故進(jìn)行檢查和維修，從而在一定程度上降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，但實(shí)際的調(diào)查情況卻表明這種機(jī)制對改善電力安全管理工作并無太大的益處，其未能將將事故發(fā)生的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，更是缺乏對可能發(fā)生的電力安全事故的合理預(yù)估，導(dǎo)致因電力生產(chǎn)事故造成的人員傷亡數(shù)量仍居高不下。

2.2縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)相對薄弱

安全可靠的能源支撐是現(xiàn)階段構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)，但現(xiàn)階段，相較于發(fā)達(dá)地區(qū)的電力企業(yè)而言，很多縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的基礎(chǔ)還較為薄弱。從內(nèi)部環(huán)境來看，很多縣級電力企業(yè)員工自身往往就缺乏有效的安全生產(chǎn)意識，工作中存在較多的違章現(xiàn)象，例如配電工作時(shí)無票作業(yè)，進(jìn)行電力維修工作時(shí)未確保斷電，完善維修工作時(shí)不填寫維修表等等；即使是這些縣級電力企業(yè)的安全管理人員，對于安全管理工作也大多重結(jié)果，輕過程，例如部分縣級電力企業(yè)安全保護(hù)器具的管理工作中仍然存在著器具隨意擺放，隨意使用等情況。而就外部環(huán)境而言，縣級電力企業(yè)往往處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，所在地區(qū)社會群體法律意識淡薄，蓄意盜竊、破壞電力設(shè)施現(xiàn)象相較于城市地區(qū)更為嚴(yán)重，施工過程中施工單位由于缺乏對電力法規(guī)法紀(jì)的重視，采取違章建筑、野蠻施工的方式從而對電力設(shè)施造成了破壞的情況同樣也屢見不鮮。在依法保護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)督上措施不力，安全思想意識模糊，致使安全管理力度不夠：①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè)；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識欠缺，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致發(fā)生事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③基層電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞時(shí)有發(fā)生。

2.3縣級電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作有所滯后

縣級電力企業(yè)在安全文化的建設(shè)工作難以與電力行業(yè)的飛速發(fā)展相匹配的很大原因就在于其安全文化建設(shè)工作有所滯后，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一是縣級地區(qū)電網(wǎng)的改造過程中，部分縣級電力企業(yè)未能處理好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的管理，為了趕進(jìn)度而降低工程質(zhì)量，或是未能嚴(yán)把設(shè)備招標(biāo)、工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益而忽視電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量，導(dǎo)致完工的縣級電網(wǎng)結(jié)構(gòu)缺乏合理性，存在較大的安全隱患。其二是縣級企業(yè)內(nèi)部的電力操作人員仍然缺乏一定的安全管理知識，在出現(xiàn)電力安全事故時(shí)也無法進(jìn)行及時(shí)處理，進(jìn)而導(dǎo)致生命安全受到威脅。其三是電力企業(yè)員工的安全愿景與企業(yè)安全愿景尚沒有形成有機(jī)結(jié)合，整個(gè)安全生產(chǎn)共識的齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍還沒有完全形成，導(dǎo)致縣級電力企業(yè)下至員工，上至管理層未能對安全生產(chǎn)工作有足夠重視。

3.基于縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)建議

3.1以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)作為解決問題的基礎(chǔ)

新形勢下，縣級電力企業(yè)若是想進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全管理工作，必須以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)作為解決問題的重要基礎(chǔ)，以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)帶動電力安全管理工作，具體可從以下兩個(gè)方面著手。其一是立足安全科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向促進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，然后從當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況出發(fā)，對當(dāng)?shù)乜h級電力企業(yè)安全管理人員的職業(yè)技能以及安全管理意識進(jìn)行培養(yǎng)和提升，解決安全生產(chǎn)管理的相關(guān)難題。其二是利用科學(xué)技術(shù)全面提升電力安全管理工作的科技水平，做到以科技帶動企業(yè)發(fā)展，借助大容量輸電技術(shù)和農(nóng)村電網(wǎng)升級技術(shù)進(jìn)一步提升整個(gè)農(nóng)村電網(wǎng)的安全性，借助實(shí)時(shí)監(jiān)測，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)采集，電力自動化管理等技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部提升電力安全管理工作的安全性和效率，同時(shí)降低電網(wǎng)損耗，促進(jìn)資源解決，為和諧社會的建立貢獻(xiàn)出更獨(dú)特的力量。

3.2以精細(xì)化的管理作為解決問題的手段

現(xiàn)階段，縣級電力企業(yè)需要抓住電力行業(yè)飛速發(fā)展的有利時(shí)期，以精細(xì)化的管理作為解決問題的手段，從而做好電力生產(chǎn)的安全管理工作，具體可從以下幾個(gè)方面著手。其一是進(jìn)一步健全完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，讓整個(gè)縣級電力企業(yè)的電力生產(chǎn)工作形成多層次的安全管理體系，從源頭上確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的責(zé)任人。其二是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場的場安全監(jiān)督檢查工作，讓安全管理工作“重結(jié)果，輕過程”的情況不再產(chǎn)生，可考慮實(shí)行管理人員現(xiàn)場跟班制度，要求管理人員與一線工人同時(shí)位于生產(chǎn)線上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患。也可考慮完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲考核，以形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砦幕瑥母旧献龅骄?xì)化管理。

3.3以堅(jiān)持人本管理作為解決問題的核心

新的安全形勢對電力安全生產(chǎn)工作的安全理念已然提出了新的要求，因此，相關(guān)的電力企業(yè)需要建立以以人為本的重要管理理念，以堅(jiān)持人本管理作為解決問題的重要核心，對于電力生產(chǎn)工作中存在的忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤管理理念，借助安全知識講座，安全知識模擬考核等工作進(jìn)行改觀，實(shí)現(xiàn)由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，針對于電力操作人員中安全管理知識的水平還有待提升的現(xiàn)狀，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對在職電力安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度，使得其能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)工程相關(guān)專業(yè)知識有更為完善的了解，當(dāng)遇到安全狀況時(shí)，能夠采取必要措施予以解決，同時(shí)進(jìn)一步引入電力系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方式，提升整個(gè)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，保證各項(xiàng)供電工作的順利開展。

4.結(jié)束語

電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；對策

近年來，我國電力企業(yè)的快速發(fā)展，使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作越來越重要。電力企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，一定程度上決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性。隨著我國產(chǎn)業(yè)體制改革的不斷深入，電力工業(yè)體制處在其改革的重點(diǎn)階段，因此，其安全生產(chǎn)顯得尤為重要，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)體制改革的成效。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

安全生產(chǎn)是各個(gè)行業(yè)正常發(fā)展的重要前提，在我國不斷加強(qiáng)各類安全生產(chǎn)管理工作的過程中，電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的安全管理水平等措施都在進(jìn)一步加大，各種電力安全事故的發(fā)生得到了有效的控制，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，電力企業(yè)安全管理工作水平逐漸提升，各類事故的發(fā)生呈下降的趨勢，但是依然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.電力企業(yè)從業(yè)者的安全生產(chǎn)及安全管理意識不強(qiáng)。近年來，國家重視提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識，逐步制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保電力的安全生產(chǎn)，但是依然存在安全生產(chǎn)事故發(fā)生的情況。其主要原因是一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識淡薄，員工在實(shí)際的操作中沒有足夠的安全意識，不按照規(guī)章制度操作。工作人員對規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，存在僥幸心理，隨意簡化工作程序，埋下安全生產(chǎn)的巨大隱患。

2.缺乏安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不僅要對每一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，最重要的是要用較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制來有效監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過程中，將一些安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。國外的電力企業(yè)擁有完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，整個(gè)電力企業(yè)的日常生產(chǎn)每時(shí)每刻都在監(jiān)督中進(jìn)行，另外，其監(jiān)督還受到法律的保護(hù)。然而，我國電力企業(yè)目前對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督機(jī)制尚未完善，缺乏有效的額監(jiān)督機(jī)制，沒有詳細(xì)的監(jiān)督規(guī)章制度，社會監(jiān)督也處于空白，種種因素都會導(dǎo)致安全生產(chǎn)中事故的頻發(fā)。

3.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，與國外生產(chǎn)設(shè)備存在較大差距。電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了安全事故的發(fā)生與其設(shè)備的機(jī)械化程度相關(guān)。世界發(fā)達(dá)國家的電力企業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了全面的自動化操作，避免了人為操作帶來的安全隱患。在我國，電力行業(yè)整體的自動化水平與發(fā)達(dá)國家存在一定的差距，人工操作增加了安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率。因此，機(jī)械化程度不高也成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患之一。

4.工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠。電力企業(yè)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能勝任相關(guān)工作，需要其掌握專業(yè)的電力生產(chǎn)專業(yè)知識，還要具備良好的安全素質(zhì)。國外電力企業(yè)的工作人員必須通過技能考核才能進(jìn)入企業(yè)工作，對其素質(zhì)的要求極高。但是，在我國電力企業(yè)的日常工作中，為了降低成本，一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然雇傭普通的民工，增加了不安全事故的發(fā)生幾率，使得一些事故難以避免。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)越來越重要，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會秩序的穩(wěn)定。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能推動企業(yè)的發(fā)展，對構(gòu)建和諧用電環(huán)境有著積極的作用，加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義。首先，能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善居民生活，構(gòu)建和諧社會，有助于社會健康運(yùn)行。電力是社會發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對維護(hù)大眾的日常生活意義重大，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定具有重要意義。其次，促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障國家及居民財(cái)產(chǎn)安全及正常生活的重要因素，也是電力企業(yè)職工自身利益與外在形象的影響因素之一。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)的過程管理，涉及到企業(yè)工作人員、設(shè)備、管理等各個(gè)方面，需要采用具體的方法、對策，加強(qiáng)其生產(chǎn)安全管理，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須從各個(gè)方面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識灌輸?shù)矫恳粋€(gè)企業(yè)工作人員身上。目前，我國電力企業(yè)的各類安全事故之所以發(fā)生，最重要的原因之一就是安全管理意識不強(qiáng)，因此，必須全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使其明確生產(chǎn)中各項(xiàng)操作規(guī)定，并按照規(guī)章制度操作。另外，對企業(yè)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升整體的專業(yè)素質(zhì)，包括對安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識，以及相關(guān)的專業(yè)技能，降低不安全事故的人為因素。

2.投入先進(jìn)的電力設(shè)備，并對老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。在電力企業(yè)的發(fā)展中，其生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化程度是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，相關(guān)的政府部門及企業(yè)應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一摸底檢查，擴(kuò)大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，是企業(yè)設(shè)備的機(jī)械化程度提高，盡量選用機(jī)械化程度高的設(shè)備，減少人為操作的生產(chǎn)工作，避免不安全事故的發(fā)生。另外，要對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新、修理。定期對相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對出現(xiàn)故障的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的修理，對老舊的設(shè)備要報(bào)相關(guān)部門，并及時(shí)更換新設(shè)備，保證生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作設(shè)備的工作人員要掌握設(shè)備的具體情況，了解設(shè)備的性能及安全防范措施。除此之外，企業(yè)也要定期對存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行清理，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3.不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制為其保駕護(hù)航。我國大部分電力企業(yè)現(xiàn)行的監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制存在一些問題，不能對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控。因此，政府及相關(guān)部門要從不同的方面加強(qiáng)對電力企業(yè)的監(jiān)管及監(jiān)督。如法律建設(shè)、社會輿論監(jiān)督、行政監(jiān)督等方面約束企業(yè)生產(chǎn)，保證其安全生產(chǎn)。對存在不按規(guī)章制度生產(chǎn)操作的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰和監(jiān)督，引導(dǎo)、修正其生產(chǎn)中的安全隱患，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4.企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估。加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，要求企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估，對日常運(yùn)行的設(shè)備，參與生產(chǎn)的工作人員，進(jìn)行生產(chǎn)管理的人員等從不同的方面進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)并尋找不安全因素，對不安全因素進(jìn)行及時(shí)的處理與糾正，更重要的是要建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)評估機(jī)制，將定期評估的思想及意識貫徹到每一個(gè)部門，以及每一個(gè)員工心中。明確相關(guān)責(zé)任，建立有效的評估小組，將評估工作落實(shí)到位，使企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。

四、結(jié)語

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，對其安全生產(chǎn)的管理工作要常抓不懈，才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，保證社會秩序的穩(wěn)定。明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，采用切實(shí)有效的方法及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。

作者:王輝 單位:華電（北京）熱電有限公司

參考文獻(xiàn)：

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[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,01:160.

[3]宋淑霞,周玉杰.淺析加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的對策[J].中國管理信息化,2015,07:96-98.

電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 電力工程施工 安全生產(chǎn) 安全管理 安全評估 隱患

【 pick to 】 power engineering is the social modernization construction of key projects, the relationship between national power supply system the long-term nature of the operation. Power supply transportation is to guarantee the smooth development foundation of all walks of life. At present, preventing electric power project implementation of the biggest problems is to "safe production". Safety accidents caused by frequent casualties, economic loss is immense. Therefore, this paper mainly discusses how to power engineering construction of safety management for problems.

【 key words 】 power engineering construction safety production safety management security assessment hidden trouble

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

供電運(yùn)輸是維持社會工業(yè)化生產(chǎn)的重要條件，也是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。 伴隨著我國各行經(jīng)濟(jì)效益日趨增長，人們對于電力供電性能的要求更加嚴(yán)格。 電力工程在實(shí)現(xiàn)持續(xù)供電的同時(shí)，也能對原有工程結(jié)構(gòu)改造優(yōu)化，讓整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)揮最佳供電性能。 目前，阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。 安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、 經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)的內(nèi)在隱患

1.管理問題

創(chuàng)建符合電力工程實(shí)際的管理制度，不僅能規(guī)范工程生產(chǎn)作業(yè)流程，也能提高電力項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。 但電力企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，在施工過程中僅注重施工質(zhì)量控制，對安全生產(chǎn)沒有采取嚴(yán)格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對細(xì)小環(huán)節(jié)的施工安全問題沒有采取有效的防范策略。

2.責(zé)任問題

缺乏高度責(zé)任意識是電力工程人員存在的較為普遍的現(xiàn)象，這往往會造成電力企業(yè)管理過于形式。責(zé)任問題體現(xiàn)在兩個(gè)方面：管理者，對自己應(yīng)盡的管理責(zé)任沒有做到位，在施工現(xiàn)場指揮作業(yè)時(shí)未能按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行；施工者，多數(shù)人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)施工，沒有做好作業(yè)操作中的安全規(guī)范。

3.違章問題

大部分安全事故的發(fā)生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。 目前，“習(xí)慣性”違章已經(jīng)是電力工程施工的“通病”，其表現(xiàn)在：違章作業(yè)、違章指導(dǎo)、違反紀(jì)律。 特別是對于一些電力設(shè)備的故障處理，施工人員未經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自拆裝設(shè)備，導(dǎo)致觸電身亡等事故不斷發(fā)生。

4.預(yù)防問題。

企業(yè)在安排電力施工時(shí)缺少預(yù)見性，對可能或極有可能發(fā)生的安全事故沒有提前采取措施防范處理。如：設(shè)備損壞時(shí)沒有檢修、人員違章時(shí)沒有處罰、方案錯(cuò)誤時(shí)沒有調(diào)整等，這些都是預(yù)防工作不到位的表現(xiàn)。 一旦這些潛在因素發(fā)生后，電力工程施工期間則會出現(xiàn)不同的安全意外事故。

二、安全生產(chǎn)管理的對策建議

電力工程是國家投資的重點(diǎn)工程， 在經(jīng)濟(jì)效益、供電性能等方面都發(fā)揮了重要作用。針對電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負(fù)責(zé)人要積極制定科學(xué)的管理策略。

1.倡導(dǎo)創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是為了改革，改革是為了發(fā)展。 電力工程作為社會現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，在生產(chǎn)作業(yè)過程中必須要堅(jiān)持創(chuàng)新改革，在全工程單位中倡導(dǎo)改革精神。 “安全生產(chǎn)”是創(chuàng)新改革中必須要貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，管理人員應(yīng)從技術(shù)、制度、政策上嚴(yán)格堅(jiān)持安全原則，指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。

2.嚴(yán)格規(guī)章制度

在規(guī)章制度上，應(yīng)積極采取“獎(jiǎng)懲并行”的模式。 首先，對規(guī)范作業(yè)的人員，在精神上給予鼓勵(lì)，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)， 調(diào)動他們生產(chǎn)作業(yè)的積極性；其次，對違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導(dǎo)。同時(shí)，對于一些常見的電力故障，還要盡快采取科學(xué)的操作制度參與施工。

3.貫徹科學(xué)理念

“安全第一，生產(chǎn)第二”，沒有安全的生產(chǎn)是不合要求的，這是電力工程建設(shè)期間需要貫徹的指導(dǎo)理念。因而，電力企業(yè)在參與工程建設(shè)之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹立全面的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。 如：通過思想教育提高他們的安全意識，引導(dǎo)人員正確參與到施工作業(yè)中。

4.提倡安全評估

安全評估是為了提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，為后期的管理工作提供指導(dǎo)。安全性評價(jià)是結(jié)合先進(jìn)的管理方法和手段指導(dǎo)安全施工，同時(shí)配備科學(xué)的生產(chǎn)管理體系，滿足了現(xiàn)代化電力施工的要求。 在安全評估過程中還可以創(chuàng)建先進(jìn)的模式，對日常生產(chǎn)工作的安全性綜合度量和預(yù)測。

三、安全法規(guī)體系的建設(shè)策略

對電力工程施工進(jìn)行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國”是我國社會現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)理念，其倡導(dǎo)所有生產(chǎn)活動要在法律政策的保護(hù)下才能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，在電力安全法律體系建設(shè)時(shí)需要把握以下幾個(gè)方面：

1.更新法律法規(guī)

當(dāng)前， 我國現(xiàn)有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業(yè)在發(fā)展中遇到的問題都缺少法律指導(dǎo)。電力工程建設(shè)也存在相關(guān)的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問題上， 沒有明確的處理界限。 這就需要立法部門從電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，不斷更新法律法規(guī)以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

2.完善法律體系

創(chuàng)建科學(xué)的法律體系有助于保障電力工程建設(shè)，為電力施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 政府部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注電力工程建設(shè)，為立法工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。 如：在企業(yè)管理、施工監(jiān)測、質(zhì)量考核等方面做好法律建設(shè)， 讓各種安全管理問題都有法可以，保障了企業(yè)、人員等各方利益。

3.加強(qiáng)修訂調(diào)整

對憲法中存在的問題及時(shí)修訂能提高法律的完整性。 在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關(guān)法律的修訂，如：對安全管理工作實(shí)施法律監(jiān)管，對特大性人為安全事故依法處理。 修改法律內(nèi)容既能完善法律體系，也能實(shí)現(xiàn)政策制度上的更新，為電力工程建設(shè)營造良好的環(huán)境。

4.定期宣傳教育

政府在指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)全面倡導(dǎo)“安全第一”的科學(xué)理念，做好安全生產(chǎn)知識的宣傳教育工作。在安全生產(chǎn)過程中要搞好電力安全法規(guī)的宣傳與教育工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的法律意識得到增強(qiáng)，避免工作中出現(xiàn)違規(guī)操作行為，有效降低施工中意外事故發(fā)生的次數(shù)。

四、結(jié)論

總之， 電力行業(yè)是社會現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工程，在電力施工過程中要做好各個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理。 企業(yè)不僅要注重自身安全管理制度的調(diào)整，還要堅(jiān)持人性化管理模式，在堅(jiān)持以人為本的理念下指導(dǎo)生產(chǎn)施工。 同時(shí)搞好法律體系建設(shè)，對現(xiàn)有的法律體系制度進(jìn)行改革調(diào)整，補(bǔ)充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產(chǎn)管理工作能順利開展。

參考文獻(xiàn)：

［1］靳福東.淺談項(xiàng)目質(zhì)量管理理論在電力施工安全管理中的應(yīng)用 ［J］. 中國電力教育，2009，（01）.

電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議范文第5篇

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善職業(yè)技能鑒定組織保障

公司高度重視員工培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定

一是落實(shí)技能鑒定組織。將職業(yè)技能鑒定納入公司“十二五”規(guī)劃和總經(jīng)理年度工作報(bào)告，成立總經(jīng)理任組長的教育委員會，確保高技能人才培養(yǎng)；成立由副總經(jīng)理任主任的技師、高級技師職業(yè)技能鑒定考評委員會，每年組織鑒定考核評審，為技能人才打通成長通道。

二是加強(qiáng)職鑒機(jī)構(gòu)建設(shè)。結(jié)合電力行業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展需求，規(guī)范職鑒中心組織機(jī)構(gòu)和人員編制，明確和優(yōu)化辦公室、職業(yè)技能鑒定部等工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，推行負(fù)責(zé)人聘任制，提升運(yùn)作效率。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、擇優(yōu)建站”的原則，向中電聯(lián)、人社部申請建立電力行業(yè)職鑒站，電力行業(yè)鑒定站由5個(gè)逐步擴(kuò)充到9個(gè)，初步建立功能完備、布局合理、設(shè)施先進(jìn)、特色鮮明的省、市、縣三級鑒定實(shí)訓(xùn)基地，保障員工培養(yǎng)和鑒定。

三是強(qiáng)化鑒定專業(yè)隊(duì)伍。通過優(yōu)化選拔、系統(tǒng)培養(yǎng)和考核監(jiān)督等方式，不斷擴(kuò)充和優(yōu)化職業(yè)鑒定專業(yè)隊(duì)伍力量，現(xiàn)已擁有近500名考評員、近50名質(zhì)量督導(dǎo)員，切實(shí)提升鑒定能力和水平。

健全機(jī)制，發(fā)揮職業(yè)技能鑒定牽引作用

大力加強(qiáng)職業(yè)鑒定管理制度和配套機(jī)制建設(shè)

一是完善職鑒管理制度。制定《四川省電力職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《職業(yè)技能鑒定監(jiān)考、考評暫行規(guī)定》、《質(zhì)量督導(dǎo)員選拔培養(yǎng)管理辦法》等規(guī)定，構(gòu)建職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)體系，促進(jìn)鑒定考務(wù)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，維護(hù)職業(yè)資格證書制度公正性和權(quán)威性。

二是抓好過程管理。以培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、調(diào)考四個(gè)環(huán)節(jié)為主要抓手，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施質(zhì)量督導(dǎo)制度，確保鑒定公平、公正、公開。

三是優(yōu)化職鑒流程。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化相關(guān)流程。如2013年，結(jié)合公司技師和高級技師評審規(guī)模大、方式相近、評委資源類似的特點(diǎn)，將技師與高級技師評審整合，有效運(yùn)用評委和場地資源，評審效率提升1倍以上，評審時(shí)限縮短約1周，創(chuàng)造技師、高級技師對比評審的條件，評審質(zhì)量同步提升。

四是加強(qiáng)鑒定站管理。嚴(yán)格按照鑒定站管理辦法實(shí)施鑒定準(zhǔn)入退出和年度評估機(jī)制，簽訂《質(zhì)量管理責(zé)任書》，推出鑒定站質(zhì)量通報(bào)、典型案件查辦通報(bào)等，規(guī)范鑒定行為，增強(qiáng)鑒定質(zhì)量的透明度。

五是健全配套機(jī)制。充分運(yùn)用職業(yè)鑒定結(jié)果，職業(yè)資格證書作為一線崗位上崗必備條件；技能等級作為生產(chǎn)序列職業(yè)生涯晉升的重要因素，并通過技術(shù)津貼等與薪酬待遇直接掛鉤；職鑒開展情況、人才當(dāng)量密度、高技能人才比例等指標(biāo)納入對各單位考核，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注、各級履責(zé)的良好局面，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能鑒定在電力行業(yè)人才培養(yǎng)和儲備中的牽引作用。

搭建平臺，創(chuàng)新職業(yè)技能鑒定方式

通過不斷開發(fā)靈活的鑒定方式，滿足生產(chǎn)人員參與鑒定需求，不斷提升鑒定效率

一是服務(wù)基層，送考上門。為方便員工就近考試，節(jié)約時(shí)間，減輕負(fù)擔(dān)，打破了定時(shí)集中鑒定常規(guī)模式，統(tǒng)籌安排，將考場按區(qū)域、分片區(qū)直接設(shè)置到基層單位。如2012年高級工統(tǒng)考，職鑒中心設(shè)置了20個(gè)片區(qū)，70多個(gè)考場延伸到了縣供電公司，甚至為偏遠(yuǎn)地區(qū)的個(gè)別考生也在當(dāng)?shù)貙ＴO(shè)了考點(diǎn)，有效緩解了基層單位“工考矛盾”。

二是拓寬覆蓋面，開展小工種鑒定。通過廣泛收集意見建議，結(jié)合鑒定站實(shí)際，添置職鑒設(shè)備設(shè)施，從2009年起在成都、自貢等鑒定站開展了電力電纜、電力通訊、電力調(diào)度、變電一、二次安裝、調(diào)度自動化、調(diào)度自動化廠站端調(diào)試檢修等工種的鑒定，努力使各個(gè)專業(yè)工種的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會均等，讓各個(gè)生產(chǎn)崗位的員工真正享受到職業(yè)資格證書的“陽光雨露”。

三是職鑒網(wǎng)考，提升職鑒綜合效率。2013年，按照全國電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心部署，作為試點(diǎn)省份完成3000人規(guī)模的初、中級工職業(yè)技能鑒定網(wǎng)絡(luò)化考試，在全國率先創(chuàng)建職鑒網(wǎng)考題庫，其中三個(gè)工種填補(bǔ)國內(nèi)鑒定網(wǎng)考題庫空白，得到全國職鑒指導(dǎo)中心高度評價(jià)。

保障質(zhì)量，突出職業(yè)鑒定人才支撐效果

按照人社部“將鑒定質(zhì)量實(shí)實(shí)在在強(qiáng)化提高”的精神，多措并舉，切實(shí)把鑒定質(zhì)量抓到實(shí)處

一是完善鑒定標(biāo)準(zhǔn)。下大力對變電站值班員、變電檢修工、送電線路工、繼電保護(hù)工、用電監(jiān)察員等十多個(gè)主要電力行業(yè)工種的高級工、技師、高級技師鑒定方案和鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，并進(jìn)行了事故預(yù)想和反事故演習(xí)等仿真考試，形成了較為規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)蔫b定考核標(biāo)準(zhǔn)體系。

二是修編鑒定題庫。組織有關(guān)專業(yè)優(yōu)秀技能人才、高級工程師、高級技師等骨干，修編審定了6大類生產(chǎn)人員崗位技能考核模塊以及涵蓋24個(gè)生產(chǎn)崗位工種約60000道題的技能鑒定題庫，增加了與先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合的試題；并專門對農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工試題庫進(jìn)行了增補(bǔ)，為技能鑒定工作的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和保障。