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鄉(xiāng)村公共建筑范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑檢測;問題;管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 管理中存在的問題

1.1 檢測單位的資質(zhì)

中華人民共和國建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》明確規(guī)定, 檢測單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)資質(zhì), 并且只能從事相應(yīng)的質(zhì)量檢測業(yè)務(wù), 檢測人員應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)的檢測技術(shù)培訓(xùn), 檢測機(jī)構(gòu)未取得相應(yīng)的資質(zhì)證書, 不得承擔(dān)本辦法規(guī)定的質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。但在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下, 有些單位承攬超業(yè)務(wù)范圍的建筑工程質(zhì)量檢測, 有些具有檢測資質(zhì)的單位為了賺取利潤, 允許其他單位或個人以本單位的名義從事檢測鑒定工作。

1.2 檢測人員的水平、對規(guī)范的理解掌握程度

現(xiàn)場檢測人員一般包括技術(shù)人員和操作人員, 但這兩類人員在檢測中均存在一定的問題。許多技術(shù)人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)考核, 或者雖然經(jīng)過了培訓(xùn), 但未能對檢測鑒定規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的理解和研究, 在檢測過程中容易受到外界因素的干擾, 出現(xiàn)漏檢、誤檢甚至錯檢的情況, 使最終的結(jié)果不能真實(shí)地反映既有建筑物的真實(shí)狀況。至于現(xiàn)場的具體操作人員, 水平更是參差不齊, 許多檢測單位的操作工人一般是臨時召集的農(nóng)民工, 且又沒有經(jīng)過教育培訓(xùn), 在現(xiàn)場操作過程中, 蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.3 檢測人員的工作態(tài)度

檢測結(jié)果能否真實(shí)反映建筑物的客觀情況,除了技術(shù)方面的因素外, 檢測人員的工作態(tài)度起著非常關(guān)鍵的作用。檢測單位人員應(yīng)本著“科學(xué)、公平、公正、公開”的工作態(tài)度進(jìn)行檢測、鑒定工作, 但少數(shù)檢測單位及檢測人員或者為了達(dá)到某種目的, 人為的造成檢測結(jié)果失真; 或者在檢測過程中不負(fù)責(zé)任, 粗心大意, 走馬觀花、試驗(yàn)方法不認(rèn)真, 極大的影響了檢測、鑒定成果的可信度。

1.4 檢測資料的存檔管理

檢測鑒定單位應(yīng)建立起完整的資料存檔制度, 做到檢測資料分類存檔。但實(shí)際中, 許多單位檔案歸檔內(nèi)容不全, 原始檢測記錄、委托合同、檢測報告、計算書等不歸檔, 資料遺失, 給后期的加固等工作造成困難。

2 現(xiàn)場檢測中存在的問題

2.1 檢測儀器的選擇及使用

檢測儀器的選擇和使用, 直接影響現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度, 主要存在的問題有以下幾點(diǎn):

(1) 檢測、鑒定使用的儀器、設(shè)備陳舊老化, 精度不能滿足現(xiàn)有檢測標(biāo)準(zhǔn)的要求;

(2) 不按要求對儀器進(jìn)行定期校檢, 使用前不進(jìn)行校定, 使用后不做保養(yǎng);

(3) 儀器混用、亂用, 例如有的檢測人員在檢測中不負(fù)責(zé)任, 誤把混凝土回彈儀用于燒接普通磚的檢測中, 造成檢測結(jié)果的重大錯誤。

2.2 檢測方法

既有房屋的檢測, 主要包括混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)兩種類型, 現(xiàn)以此兩者為主闡述檢測方法中存在的問題:

2.2.1 混凝土結(jié)構(gòu)檢測中存在的問題

2.2.1.1 材料強(qiáng)度的檢測

(1) 回彈法

①回彈儀的使用不規(guī)范: 根據(jù)《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》( JGJ/T23- 2001) 的要求,在使用回彈儀檢測構(gòu)件時, 回彈儀的軸線應(yīng)始終垂直于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的混凝土, 緩慢施壓, 準(zhǔn)確讀數(shù)。但在實(shí)際檢測過程中, 由于現(xiàn)場的操作人員可能不是經(jīng)過專門培訓(xùn)的檢測人員, 因此回彈儀的軸線應(yīng)始終垂直于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的混凝土檢測面這一點(diǎn)往往不能被很好的執(zhí)行。即在彈擊的過程中,回彈儀的軸線與構(gòu)件的檢測面可能會出現(xiàn)一個小的夾角, 對回彈儀本身和讀數(shù)的準(zhǔn)確性都會造成一定的影響:

首先, 由于彈擊的過程中, 回彈儀的軸線不能與構(gòu)件的檢測面垂直, 回彈儀的彈擊桿始終處于偏心受壓的狀態(tài), 由于偏心距的存在, 經(jīng)過一段時間后彈擊桿會因?yàn)槭軌翰痪冃? 影響回彈讀數(shù)的準(zhǔn)確性。

第二, 當(dāng)回彈儀的軸線與構(gòu)件的檢測面之間出現(xiàn)夾角時, 因?yàn)闃?gòu)件表面與回彈儀套筒端部之間存在摩擦力, 構(gòu)件施加給回彈儀的反力將會變?yōu)檎_操作情況下構(gòu)件施加給回彈儀反力的一個分力, 從而造成回彈值的結(jié)果偏小。另外, 由于回彈儀的軸線與構(gòu)件的檢測面之間夾角的存在, 回彈儀的彈擊桿會對游標(biāo)造成一定的壓迫, 使游標(biāo)與套管之間發(fā)生摩擦, 同樣會造成回彈值的結(jié)果偏小。

②對不滿足回彈要求的混凝土不做修正: 《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》要求, 對于齡期超過1000天的混凝土應(yīng)采用鉆芯法進(jìn)行修正,但少數(shù)檢測單位為了圖快、圖省, 并不對構(gòu)件進(jìn)行鉆芯檢測。另外, 有的檢測單位不事先了解混凝土是否為泵送混凝土, 直接按照普通混凝土進(jìn)行回彈值計算;

③測區(qū)布置隨意, 不按《規(guī)程》的要求布置測區(qū), 甚至存在不布置測區(qū), 以彈夠總數(shù)量為目標(biāo),任意在構(gòu)件彈擊;

④許多混凝土構(gòu)件表面都做過砂漿抹面處理, 有的施工單位為了節(jié)約混凝土用量, 隨意減小構(gòu)件截面, 并采用粘接能力很強(qiáng)的界面劑在混凝土表面粘接砂漿, 使構(gòu)件的截面達(dá)到設(shè)計要求。在這種情況下, 能否完全去除砂漿層, 找出真正的混凝土面層將對回彈結(jié)果產(chǎn)生重要的影響。

(2) 鉆芯法

由于構(gòu)件鋼筋的設(shè)計間距比較小, 鋼筋籠在運(yùn)輸過程及混凝土構(gòu)件澆筑過程中可能使鋼筋的位置發(fā)生偏移, 因此在對構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣時, 經(jīng)常會出現(xiàn)取芯機(jī)的鉆頭碰到鋼筋甚至截斷鋼筋的情況。這些情況的出現(xiàn), 無論對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件還是對于芯樣都是不利的。一方面, 當(dāng)構(gòu)件的鋼筋( 尤其是受力主筋) 被截斷后, 被截斷的鋼筋將會失效,構(gòu)件的受力情況會發(fā)生變化。另一方面, 由于取出的芯樣中有鋼筋的存在, 必然會對其抗壓強(qiáng)度產(chǎn)生影響。當(dāng)芯樣中的鋼筋平行于構(gòu)件長度方向時,鋼筋會起到受力主筋的作用, 使芯樣的抗壓強(qiáng)度大大增加; 當(dāng)被截斷的鋼筋出現(xiàn)在芯樣外側(cè)邊緣時, 這個位置會成為芯樣的薄弱環(huán)節(jié), 在壓力的作用下, 此位置會首先出現(xiàn)裂縫從而導(dǎo)致芯樣過早被破壞, 降低了芯樣的抗壓強(qiáng)度。無論鋼筋是增加還是降低了芯樣的抗壓強(qiáng)度, 都不能真實(shí)反映構(gòu)件的實(shí)際強(qiáng)度, 從而可能使鑒定人員在對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的過程中出現(xiàn)偏差。

2.2.1.2 碳化深度的檢測

碳化深度值的測量準(zhǔn)確與否與回彈值一樣,直接影響推定混凝土強(qiáng)度的精度。在碳化深度的測試中, 孔洞內(nèi)的粉末和碎屑未清除干凈就測量,勢必將難以區(qū)分己碳化和未碳化的界線, 造成較大的測試誤差。普通鋼尺和目測方法也會使測量結(jié)果造成較大的誤差。建議使用已獲國家專利的碳化深度測量儀測量, 可提高測量精度, 減少碳化深度給檢測混凝土強(qiáng)度帶來的誤差。

2.2.2 砌體結(jié)構(gòu)檢測中存在的問題

《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50315-2000) 中給出了十種砌體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測的方法, 其中的直接方法( 如原位軸壓法) 能比較真實(shí)的反映出砌體結(jié)構(gòu)材料的真實(shí)狀況, 但由于儀器設(shè)備笨重, 現(xiàn)場工作量大, 應(yīng)用較少。回彈法和射釘法作為間接檢測砌體結(jié)構(gòu)的方法, 因操作簡單而被廣泛采用。但這兩種方法存在著不能真實(shí)地反映出砂漿飽滿度對砌體力學(xué)性能的影響的缺陷。砂漿飽滿度降低, 砌體的力學(xué)性能就降低, 就相當(dāng)于砂漿強(qiáng)度降低, 此時砂漿強(qiáng)度可以低判定。當(dāng)采用回彈法或射釘法時, 即使是出現(xiàn)了“板凳灰”也只能測試墻體灰縫表面的砂漿強(qiáng)度, 用這樣的檢測結(jié)果來推算砌體強(qiáng)度, 顯然將造成誤判。反之, 砌體的砂漿飽滿度高, 提高了砌體強(qiáng)度, 從工程意義上講相當(dāng)于提高了砂漿強(qiáng)度, 此時砂漿強(qiáng)度可以高判定。另外, 從砂漿養(yǎng)護(hù)環(huán)境看, 砌體內(nèi)部的砂漿強(qiáng)度往往要高于砌體表面的砂漿強(qiáng)度。對這些差異, 采用表面硬度法檢測砂漿強(qiáng)度是無法反映出來的。

2.3 構(gòu)件抽樣的方法與數(shù)量

檢測評定時抽樣數(shù)量、檢驗(yàn)批、檢測單元不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 檢測鑒定時以客觀條件為由, 隨意減少抽樣數(shù)量、擴(kuò)大檢驗(yàn)批、檢測單元, 滿足不了檢測及鑒定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 計算分析階段存在的問題

結(jié)構(gòu)分析的結(jié)果是建筑物可靠性評定的理論依據(jù), 只有正確的結(jié)構(gòu)分析, 才能真實(shí)反映建筑物的實(shí)際情況。因此, 在進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析的過程中既要充分利用已有的成果, 也應(yīng)考慮既有結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。本階段主要存在的問題是計算模型和理論的選擇問題。以最基本的框架結(jié)構(gòu)為例, 當(dāng)圖示結(jié)構(gòu)沒有損傷時, 可以按照彈性理論進(jìn)行計算, a、b、c三根柱的彎矩按剛度分配。當(dāng)柱b產(chǎn)生開裂后, 其抗彎剛度降低, 相應(yīng)分配的彎矩減少, 而a、c柱會分配到比原來多的彎矩, 若此時仍按各柱的初始剛度計算,所得到的結(jié)果對于b柱是偏于安全, 但對于a、c柱則是不安全的。所以, 結(jié)構(gòu)分析采用的計算模型應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的具體情況, 采用合理的模型使之符合建筑物的實(shí)際工作狀況和構(gòu)造狀況。

鄉(xiāng)村公共建筑范文第2篇

關(guān)鍵字：建筑工程 質(zhì)量管理 存在的問題 解決措施

一般來講，建筑工程的施工規(guī)模大，投資多，工期長且存在著一定的風(fēng)險，好的工程項(xiàng)目需要較高的質(zhì)量性能，基于此，在施工的過程中需要采取有效的措施加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。下面本文就對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問題

影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素很多，如人文因素，環(huán)境因素，材料質(zhì)量以及施工水平等，其中一個環(huán)節(jié)因素處理不當(dāng)都會給工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來一定的影響。從目前來看，在項(xiàng)目施工的過程中，質(zhì)量管理工作經(jīng)常會存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，質(zhì)量管理者對施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。對于建筑工程項(xiàng)目來講，材料的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此相關(guān)人員一定要采取科學(xué)的措施對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)檢測。但是從當(dāng)前的情況來看，質(zhì)量管理者忽視材料質(zhì)量的把關(guān)，往往使一些質(zhì)量低劣的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。加之質(zhì)量檢測內(nèi)容方面存在著樣品委托管理不規(guī)范且結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測驗(yàn)收不規(guī)范等情況，給質(zhì)量管理工作帶來了一定的難度。在對材料質(zhì)量進(jìn)行檢測的過程中，相關(guān)人員并沒有按照材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣規(guī)則進(jìn)行檢測，造成了取樣的不規(guī)范，這樣也會影響到對材料質(zhì)量的準(zhǔn)確判斷。這些都是當(dāng)前材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的表現(xiàn)，在今后的管理中需要注意。

其次，缺乏健全的質(zhì)量管理機(jī)制的支撐。要想更好的開展質(zhì)量管理工作，一定要有健全完善的質(zhì)量管理體系的支撐。但是從目前來看，施工企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量管理體系，一些企業(yè)內(nèi)部盡管具有質(zhì)量干預(yù)體系，但是在實(shí)際管理中并沒有得到貫徹落實(shí)，且缺乏相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，這樣就使得質(zhì)量管理工作陷入到無序的狀態(tài)中，加之在施工的過程中對項(xiàng)目質(zhì)量的檢驗(yàn)缺乏嚴(yán)格性，很多項(xiàng)目以完工為目的而忽視質(zhì)量的優(yōu)劣，造成了工程質(zhì)量最后的評定缺乏透明性，這也是質(zhì)量管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。

最后，質(zhì)量管理者本身的問題影響了工作的順利開展。質(zhì)量管理工作者的管理水平和專業(yè)技能的高低直接關(guān)系到質(zhì)量管理水平的優(yōu)劣，因此說一定要下大力度提升管理者的綜合能力。但是從當(dāng)前的情況來看，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理者的建筑施工專業(yè)知識匱乏，不能夠全面深入的對質(zhì)量問題進(jìn)行管理，進(jìn)而產(chǎn)生了一系列的質(zhì)量問題。

二 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理問題的解決措施

上文中從三個主要方面分析了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問題，下面本文就針對這些問題，結(jié)合工作實(shí)際提出幾點(diǎn)具有針對性的解決措施。

首先，要嚴(yán)把材料采購關(guān)，從源頭上確保施工材料的質(zhì)量性能，并且要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作。對于建筑工程項(xiàng)目來講，施工材料的質(zhì)量水平和項(xiàng)目的整體水平有著直接的聯(lián)系，上文中已經(jīng)明確指出這一點(diǎn)，但是針對當(dāng)前材料采購把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)狀，一定要采取有效且嚴(yán)格的措施改變這一情況。具體來講，質(zhì)量管理者需要結(jié)合建筑材料的市場情況，對材料供應(yīng)商的具體情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了進(jìn)一步確保材料質(zhì)量，需要貨比三家，嚴(yán)格禁止不合格材料的進(jìn)入。同時，在材料進(jìn)入現(xiàn)場之后還需要進(jìn)行抽樣檢查，進(jìn)一步提升材料質(zhì)量的合格率。由于在施工的過程中原材料是建筑的根本和基礎(chǔ)，所以一定要注重對原材料的檢測工作。在項(xiàng)目施工的過程中，管理者和質(zhì)檢人員需要相互配合，進(jìn)一步提升材料檢測的質(zhì)量性能。

其次，建立起系統(tǒng)完善的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系。完善的質(zhì)量管理體系能夠確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。對于施工企業(yè)來講，質(zhì)量管理體系是客觀存在的，其中重點(diǎn)問題在于這一管理體系是否具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)用性。在開展實(shí)際的質(zhì)量管理的過程中，一定要建立健全完善的質(zhì)量管理體系，具體來講，需要從以下幾個方面展開。

第一，要運(yùn)用系統(tǒng)化的思想建立并健全文件化的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理者需要對工程質(zhì)量形成的全過程和相關(guān)的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)的分析和設(shè)計，全面控制并且要形成文件化的內(nèi)容，這樣才能夠更好的確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。在這個過程中還需要確保質(zhì)量管理體系的可操作性，并對照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善和更新。

第二，要逐步完善質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制。作為施工企業(yè)，要想更好地推動質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，一定要健全質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，明確各施工環(huán)節(jié)管理者需要承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任，建立起以質(zhì)量責(zé)任為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，使每個施工環(huán)節(jié)都能夠有相關(guān)人員的管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

第三，要建立起質(zhì)量管理信息共享平臺，使相關(guān)人員能夠及時的了解到質(zhì)量管理的結(jié)果，能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而根據(jù)具體的施工情況采取最佳的解決措施。質(zhì)量管理信息共享平臺的建立需要依托技術(shù)的力量，利用多媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息的流通共享。

第四，要建立起全過程質(zhì)量管理機(jī)制。對于建筑工程項(xiàng)目來講，施工規(guī)模較大，其中有諸多的隱蔽性工程和細(xì)節(jié)性工程，這些環(huán)節(jié)最容易存在著質(zhì)量問題，如果管理者不能夠全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，很容易留下質(zhì)量隱患，在這種情況下，就必須要建立健全完善的質(zhì)量管理動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，更好的確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

需要注意的是，在對施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，要突出對工序的質(zhì)量控制。在建筑施工的過程中，采取質(zhì)量管理措施，需要堅(jiān)持將工作質(zhì)量作為中心進(jìn)而展開工作。究其原因，主要是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目都是由每個小部分組成的，每道工序都會對項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，因此說在進(jìn)行管理的過程中需要準(zhǔn)確的把握好質(zhì)量控制點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量管理，確保施工時能夠做到良好的工序交接，并且要對程序內(nèi)容講述清楚，能夠從根本上提升項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

最后，要提升質(zhì)量管理者的綜合水平。質(zhì)量管理者綜合水平的高低直接影響到質(zhì)量管理工作的水平，因此說需要不斷的提升質(zhì)量管理者的綜合技能。具體來講，要做好宣傳工作，提升質(zhì)量管理者的管理意識，使其能夠更好的發(fā)揮能動作用，推動工作的順利進(jìn)行。同時，需要對其進(jìn)行技能培訓(xùn)，不僅要增強(qiáng)管理知識，還需要增強(qiáng)和建筑施工相關(guān)的專業(yè)技能，全面發(fā)展，使其綜合能力得到提升。除此之外，還需要積極的引進(jìn)管理人才，建立起一支技術(shù)過硬且經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

結(jié)束語：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，人們對于項(xiàng)目的質(zhì)量要求也在不斷的提升，基于此，在施工的過程中一定要采取有效的措施加以控制。本文就以此為中心，結(jié)合工作實(shí)際，對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作中存在的問題和解決措施進(jìn)行分析，希望能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉金輝 張志超 當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題與破解對策 中國西部科技，2011年第10期

[2] 張希 張濤 江永成 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及解決對策淺析 城市建設(shè)理論研究，2013年第17期

[3] 黃強(qiáng)生 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及解決措施 商品與質(zhì)量：科教與法，2014年第8期

鄉(xiāng)村公共建筑范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程，合同管理，問題

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)合同管理是保證工程質(zhì)量的首要前提，施工企業(yè)建筑工程的順利進(jìn)行不僅關(guān)系到施工單位的生存發(fā)展，而且關(guān)系到人民群眾的切身利益。

二、建筑工程合同管理的重要性

建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工單位以工程施工為目的，明確相互權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建設(shè)單位要按照合同規(guī)定提供必要條件并支付工程價款，施工單位要按合同要求完成建筑安裝工程任務(wù)。合同是否公正、可行，對建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施及其經(jīng)濟(jì)效益都會產(chǎn)生影響。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，國際工程合同條款將逐步應(yīng)用于國內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，如何利用有效的合同管理規(guī)避風(fēng)險，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，將成為建設(shè)項(xiàng)目合同管理的重中之重。

三、施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)合同管理存在的問題

1、與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)不配套

建筑業(yè)健康發(fā)展的市場機(jī)制有待完善，有些法律法規(guī)條文不嚴(yán)謹(jǐn)比如在承發(fā)包過程中的 “ 雙合同” 、“ 陰陽合同” 。業(yè)主在公開的招投標(biāo)過程中與承包商簽訂一份合同，此合同是合法的，但卻是僅供有關(guān)部門備案用的。在承包商中標(biāo)后，業(yè)主會要求再簽訂一份合同，這份合同才是供實(shí)際執(zhí)行用的。供實(shí)際執(zhí)行用的合同大部分是業(yè)主在不合法的情況下迫使承包商接受一些不公平要求。這兩份合同，一份滿足《合同法》要求，一份滿足《招投標(biāo)法》要求，但同時一份違反了《合同法》要求，一份違反了《招投標(biāo)法》要求。再比如，我們只要求承包商向業(yè)主提供履約保函，卻沒有要求業(yè)主提供預(yù)付款保證。雖然要求建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時，建設(shè)資金必須到位，但資金到位并不等于業(yè)主會按時撥付工程款給承包商。這是有缺陷的，我國每年幾千億的工程款拖欠以及農(nóng)民工工資拖欠與此不無關(guān)系。

2、對合同管理體系和制度建設(shè)不夠重視

業(yè)主和承包商不能正視彼此的關(guān)系，造成對合同管理的錯誤認(rèn)識，一個項(xiàng)目的最終目標(biāo)是要把項(xiàng)目成功的做好業(yè)主和承包商應(yīng)該是為了這個目標(biāo)，通過合同的聯(lián)系而走到一塊的，雖然在實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，他們都還有著各自的利益考慮，但他們最終利益的實(shí)現(xiàn)都是以這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為條件的。

3、合同文本存在一些缺陷

合同管理意識不到位，造成合同作用難以發(fā)揮，最突出的表現(xiàn)是不按合同辦事。當(dāng)前好多承包商在項(xiàng)目實(shí)施中遇到利益糾紛問題后，往往不是按照合同條款去依法尋求問題的解決，而是希望借助各種私下關(guān)系，甚至委曲求全以求得問題的解決。他們認(rèn)為專門設(shè)立合同管理部門是沒有必要的，合同執(zhí)行環(huán)境不理想，設(shè)了也沒用。誠然，現(xiàn)在的合同環(huán)境是有點(diǎn)混亂，但如果大家都能認(rèn)真嚴(yán)肅地對待合同，再加上政府各種法規(guī)體系的完善，這種混亂是會改變的。正是他們的那些錯誤認(rèn)識在延續(xù)著合同管理的混亂局面。

4、缺乏專業(yè)人才以及合同管理的相關(guān)培訓(xùn)

合同管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性要求很高的工作，需要有高素質(zhì)、能把握全局的人。具體地說就是不僅要通曉法律知識，還要熟知工程項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)律。然而，目前我國這種人才是非常缺乏的。

5、合同的履約情況差，索賠難度大

有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，合同違約現(xiàn)象時有發(fā)生，而建筑市場的過度競爭、不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識差、索賠意識淡薄，導(dǎo)致合同的效用沒有得到很好的發(fā)揮、索賠難以進(jìn)行

四、施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)合同管理的方法

1、分包合同管理

（一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理工作。項(xiàng)目范圍內(nèi)合同管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的履行。建立健全項(xiàng)目部合同管理體系，明確職責(zé)權(quán)限，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工，滿足合同要求。

（二）、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

對項(xiàng)目部合同管理工作全面檢查、監(jiān)督，并對項(xiàng)目部合同管理工作在業(yè)務(wù)上負(fù)總責(zé)。定期組織有關(guān)部門評審、考核、評價項(xiàng)目部合同管理狀況，提出改進(jìn)意見。制定和完善合同管理的規(guī)章、制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核對外合同商務(wù)部分的合理性,有效性及使用與表達(dá)的語言的準(zhǔn)確性.

（三）、總工程師職責(zé)

負(fù)責(zé)審核對外合同技術(shù)部分的可行性和有效性，提供分包工程相關(guān)的技術(shù)資料、施工方案，評審分包合同的可行性。制定分包合同單價，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

（四）、施工管理部職責(zé)

針對本職工作范圍、掌握分包合同文件要求，詳實(shí)記錄工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，保持完整的施工日志。

2、業(yè)主合同管理

（一）、重視設(shè)計階段的合同管理，為項(xiàng)目管理打下良好基礎(chǔ)

主要工作包括：首先，委托設(shè)計公司進(jìn)行工程設(shè)計，包括有關(guān)的勘測及專題研究工作；對設(shè)計公司提出的設(shè)計方案進(jìn)行審查、選擇和確定。其次，確定工程建設(shè)管理模式，編制施工招標(biāo)文件；確定項(xiàng)目施工期的施工管理方式，招標(biāo)選定監(jiān)理工程師，組建業(yè)主現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

（二）、按施工合同規(guī)定行使權(quán)力

工程質(zhì)量控制總目標(biāo)，是使建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，業(yè)主必須要求監(jiān)理工程師對工程使用材料、設(shè)備、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量，執(zhí)行第三方質(zhì)量檢測檢驗(yàn)活動，包括按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收的工程質(zhì)量。業(yè)主在收到承包人提供完整的工程竣工資料和竣工驗(yàn)收報告后，應(yīng)按合同規(guī)定的程序，組織工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明；驗(yàn)收不合格，向承包人提出修改意見，由承包人修改后，再組織驗(yàn)收。有保修期的施工合同，在工程竣工驗(yàn)收后，保修期內(nèi)，業(yè)主還要進(jìn)行施工合同保修條款的履行管理。

（三）、嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定，履行應(yīng)盡的義務(wù)

施工合同內(nèi)規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，是使合同最終實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，如提供施工場地、“三通一平”、水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)、施工圖紙、材料與設(shè)備等，都是為承包人開工、施工創(chuàng)造的先決條件。業(yè)主必須嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的時間和有關(guān)要求履行應(yīng)盡的義務(wù)，才能有權(quán)要求承包方履行合同。

（四）、合同價款管理

合同價款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格和非招標(biāo)工程的預(yù)算書確定。合同價款一般有固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同三種方式。業(yè)主在簽定施工合同時，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、工期、施工難易程度來確定合同形式。

3、進(jìn)一步完善和健全建設(shè)工程合同法律法規(guī)

完善和健全法律法規(guī)是確保建筑市場正常運(yùn)行的首要前提，是工程項(xiàng)目合同管理的基礎(chǔ)依據(jù)。制定從項(xiàng)目可行性研究至工程交工驗(yàn)收全過程的一系列法律法規(guī)，將工程建設(shè)整個過程納入法制軌道進(jìn)行規(guī)范和管理，對于規(guī)范建筑市場主體行為、維護(hù)建筑市場秩序、增強(qiáng)各方主體的法制觀念具有重要意義。針對建筑市場中的信用缺失、合同履約率等問題要及時進(jìn)行研究和探索制度創(chuàng)新，制定新的更規(guī)范的法律法規(guī)矯正市場運(yùn)行中的種種偏差，遏制消極因素，規(guī)范各方行為同時對不斷出現(xiàn)的新問題要制定相應(yīng)的更具操作性的法律法規(guī)，促進(jìn)建筑市場的健康和可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理創(chuàng)造更好的宏觀環(huán)境。

五、結(jié)束語

從實(shí)踐出發(fā)對當(dāng)前施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)合同管理中所遇到的問題以及措施等相關(guān)知識，進(jìn)行了粗略的分析和研究。綜上分析，合同管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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鄉(xiāng)村公共建筑范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；問題

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1. 前言

目前，我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理尚不完善，建筑施工行業(yè)在質(zhì)量管理體系、原材料管理體系、施工準(zhǔn)備階段及施工過程人員配合等方面還存在很多問題，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。找出影響建筑施工管理質(zhì)量的因素是改進(jìn)工作的先決條件，基于上述問題，分析建筑施工管理的影響因素，提出加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的建議，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，對于提高建筑施工項(xiàng)目的工程效益具有重要意義。

2. 建筑工程施工管理的重要性

首先, 管理工作的好壞, 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。

其次, 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同, 施工作業(yè)受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

第三, 隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn), 同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜, 功能更特殊, 裝修更新穎, 從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高, 技術(shù)主裝備越先進(jìn), 技術(shù)管理要求越高, 這也使得施工管理更顯重要。

3. 我國建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1 現(xiàn)場施工管理難以實(shí)現(xiàn)全員控制。

建筑行業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，參與人員眾多。特別是在施工現(xiàn)場，參與施工建設(shè)的大多數(shù)是進(jìn)城務(wù)工人員，素質(zhì)參差不齊，管理過程中很難做到對每個人進(jìn)行有效管理控制。在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工現(xiàn)場也是經(jīng)常發(fā)生這種因?yàn)榭刂齐y而造成的建筑施工問題。舉一個例子，某住宅樓二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱，由于振搗問題出現(xiàn)構(gòu)造柱根部出現(xiàn)孔洞。應(yīng)該說出現(xiàn)孔洞也是工地上常見的質(zhì)量通病，按照規(guī)定對孔洞進(jìn)行處理就可以了。但是某個工人進(jìn)行處理時因封堵混凝土不足而在孔洞內(nèi)部采用磚封堵外側(cè)用混凝土填平，因已隱蔽無法看出。到交房后由于業(yè)主裝修時偶然才發(fā)現(xiàn)，對房地產(chǎn)開發(fā)商、施工監(jiān)理單位都造成了不同程度的不良影響。因此可以說現(xiàn)場管理難以實(shí)現(xiàn)工程的全面控制是當(dāng)前我國建筑施工現(xiàn)場管理存在的重要問題之一。

3.2 材料的管理難以實(shí)現(xiàn)全面控制

建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是工程管理的重要環(huán)節(jié)。管好了建筑材料。建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建筑成本也就會相應(yīng)降低。建筑施工企業(yè)對材料的管理了一般都是非常注重的。我國目前建筑材料生產(chǎn)廠家的實(shí)力、技術(shù)含量、生產(chǎn)經(jīng)營理念又嚴(yán)重參差不齊，各地的建材市場雖較為繁榮但又不完全規(guī)范。假冒偽劣產(chǎn)品摻雜在其中，屢禁不絕。受利益驅(qū)使，這難免會導(dǎo)致材料供應(yīng)商渾水摸魚。由于建筑工程的材料品種繁多，規(guī)格各異，而且材料進(jìn)場時間是根據(jù)施工情況分批次進(jìn)場的，也這就更易造成了施工現(xiàn)場管理很難對這些建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行甄別和判斷。而且在絕大多數(shù)的情況下，施工單位通過廠家提供的產(chǎn)品檢測書和材料復(fù)試報告來作為合格的依據(jù)和評判標(biāo)準(zhǔn)。然而我們都知道建筑材料的檢查都是用隨機(jī)抽樣的方法，而且對分批次進(jìn)場的材料尤其是小批量規(guī)格多的材料是不可能都按規(guī)范規(guī)定抽樣檢驗(yàn)的。因此對所有的建筑材料進(jìn)行徹底的檢查和控制是十分艱難的。

3. 3 質(zhì)量控制的復(fù)雜性

建筑工程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的流水線進(jìn)行批量生產(chǎn)，而且在露天環(huán)境下作業(yè)，受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境的影響，施工過程中往往平行作業(yè)、交叉作業(yè)同時進(jìn)行，不可預(yù)見的施工作業(yè)沖突時有發(fā)生。人的因素、機(jī)械設(shè)備的因素、建筑材料的因素、技術(shù)方法的因素、環(huán)境因素等等都對質(zhì)量控制產(chǎn)生很大影響。如：人的技術(shù)水平、生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為；原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；機(jī)械設(shè)備的完好及正確使用；施工方案的編制；工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、氣候條件等都對施工過程的質(zhì)量控制有較大影響。

4. 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策

4.1施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實(shí)現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平。

4.2 對于建筑材料首先考察的應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。 其次考察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過對建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。一般來說，真正質(zhì)量過硬的材料會得到建筑界的認(rèn)可，質(zhì)量低劣的材料會被人唾棄。通過了解建筑業(yè)界，可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格狀況、售后服務(wù)等情況。通過考察可以從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。其次只有建立相互銜接、相互配合、相互約束的材料采購保管等工作程序，并按工作程序操作、檢查和考核。嚴(yán)格按規(guī)章辦事，完全可以杜絕在工程上使用假冒偽劣建筑材料。

4.3 實(shí)行全員質(zhì)量管理，對施工作業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，從過去的事后檢驗(yàn)，“把關(guān)”為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防、改進(jìn)為主；從“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芤蛩亍?。工程?xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備階段明確質(zhì)量控制點(diǎn)，針對質(zhì)量控制點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工方案。在施工過程中正確運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)各工序施工過程中的質(zhì)量檢查，各分項(xiàng)工程、工序交接及隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。同時關(guān)注施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，根據(jù)現(xiàn)場條件及時制定季節(jié)性施工措施，保證在惡略環(huán)境下的施工質(zhì)量。對 “人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”五大因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

5.結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對建筑工程施工質(zhì)量提出了更高要求，而加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量、健全質(zhì)量管理體系是保證建筑業(yè)正常運(yùn)行的重要渠道，但我國當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀并不樂觀。因此，需要充分分析影響建筑施工質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工質(zhì)量的優(yōu)化探究，提高質(zhì)量管理意識，更好地為工程建設(shè)服務(wù)

參考文獻(xiàn)：

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鄉(xiāng)村公共建筑范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理程序；監(jiān)理制度；對策

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 概述

高質(zhì)量建筑工程的完成，都少不了建筑監(jiān)理的認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督。建筑監(jiān)理擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，需要確保工程符合國家法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。他是工程中的重要一環(huán)，扮演著檢驗(yàn)者的角色，是高質(zhì)量和安全的守衛(wèi)者，正是因?yàn)樗麄兊牟晦o勞苦，才保證了工程的質(zhì)量和安全。

建筑工程監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，確保國家、公眾以及業(yè)主的利益。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經(jīng)開展多年，得到了廣泛的普及和認(rèn)識，但是在建筑工程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展，針對問題的策略研究就顯得十分必要和迫切。

2監(jiān)理中存在的重點(diǎn)問題

2.1監(jiān)理整體水平不高

長期以來，我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關(guān)制度和規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實(shí)處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識和服務(wù)水平，這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象。

2.2監(jiān)理人員的素質(zhì)存在差異

我國建筑工程監(jiān)理人員的水平和素質(zhì)參差不齊，結(jié)構(gòu)也不夠合理。如專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師在質(zhì)量和數(shù)量上都不能滿足當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的需求；建筑行業(yè)缺乏復(fù)合型的監(jiān)理人才，能夠集管理與技術(shù)于一身的監(jiān)理工程師鳳毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知識結(jié)構(gòu)；建筑工程的相關(guān)監(jiān)理人員缺乏有效組織與協(xié)調(diào)的綜合管理能力，不能很好的適應(yīng)建筑工程監(jiān)理工作的需要。

2.3市場行為有待深入的規(guī)范化

考慮建筑業(yè)自身的特點(diǎn)，在建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的情況，這在很大程度上降低了工程監(jiān)理的權(quán)威性和有效性。很多監(jiān)理單位并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審核，在一定程度上影響了監(jiān)理市場的規(guī)范性；有的監(jiān)理單位甚至只是皮包公司，相關(guān)監(jiān)理工作人員缺乏，部分業(yè)余人員更是缺乏專業(yè)的技能和素養(yǎng)。

2.4服務(wù)價格不夠規(guī)范

建筑工程監(jiān)理單位之間存在著盲目競爭的行為，在競價過程中忽略了工作質(zhì)量的基本要求，使正常監(jiān)理工作中的服務(wù)質(zhì)量得不到有效保證；由于部分監(jiān)理企業(yè)缺乏高素質(zhì)的綜合性人才，相關(guān)工作人員的素質(zhì)更是參差不齊，高水平人才匱乏，在一定程度上妨礙了監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展；由于監(jiān)理企業(yè)缺乏相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)，工作效率和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量都很難保證，加上行業(yè)內(nèi)違規(guī)壓價、惡性競爭等行為的存在，使一些建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用甚至低于正常的的監(jiān)理成本水平。監(jiān)理企業(yè)維持低成本、低質(zhì)量、低效率、低水平的運(yùn)行態(tài)勢，嚴(yán)重制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，對于整個建筑行業(yè)來說是不健康的。

3針對上述問題對應(yīng)的實(shí)用對策

3.1委托程序規(guī)范化

規(guī)范監(jiān)理委托程序，對監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義，所以我們要規(guī)范監(jiān)理市場中各方的行為。首先，作為業(yè)主，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，直接委托時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正常辦理委托手續(xù)，要選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，避免施工與監(jiān)理為同一行政管理單位；其次，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與與中標(biāo)單位簽訂規(guī)范合理的委托監(jiān)理合同，明確彼此的權(quán)利與義務(wù)；最后，監(jiān)管部門要強(qiáng)化竣工備案制度，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，要給予嚴(yán)厲的處罰。

3.2法律規(guī)章制度進(jìn)一步完善

法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運(yùn)行準(zhǔn)則和基礎(chǔ)，完善相應(yīng)的法律規(guī)章制度是當(dāng)前任務(wù)的重中之重。但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范。所以，需要根據(jù)國家有關(guān)的方針政策，逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關(guān)的新的法律、法規(guī)和制度體系。只有這樣，才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)對招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，使自己能夠順應(yīng)新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的需要。

3.3優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù)原則的確立

目前，我國的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理的的需要。較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，不利于吸引高素質(zhì)的監(jiān)理人才，也不利于監(jiān)理企業(yè)的自我發(fā)展與壯大。所以，適度合理的提高監(jiān)理服務(wù)的價格是很有必要的，因?yàn)榻ㄖこ痰谋O(jiān)理是一項(xiàng)高質(zhì)量的服務(wù)工作，需要有高素質(zhì)、高質(zhì)量的監(jiān)理人員，要始終把業(yè)主的利益放在第一位，而當(dāng)監(jiān)理價格過低時，很難保證監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量。

3.4專業(yè)人員素質(zhì)和能力的提升

提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和技能，政府等相關(guān)管理部門要嚴(yán)格加強(qiáng)對監(jiān)理單位的審批和整頓，對于人員不整、不符合要求的不予批準(zhǔn)；監(jiān)理單位本身也要注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)，要完善監(jiān)理的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)和完善對監(jiān)理工作人員的管理與培訓(xùn)，切實(shí)做好人員配備和培訓(xùn)工作。

3.5監(jiān)理工作規(guī)范化管理

如何針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求，都有定量、定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)供監(jiān)理工作參考和對照是極其必要的。目前，我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實(shí)現(xiàn)了對工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制、組織與協(xié)調(diào)，未能達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生，監(jiān)理人員要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志以及總結(jié)，在積極協(xié)調(diào)多方利益的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

4結(jié)束語

建筑工程全過程建設(shè)周期內(nèi)，監(jiān)理工作早已成為不可或缺的重要組成部分，監(jiān)理工作不單單只是嚴(yán)控工程質(zhì)量的手段，也是使整個建筑工程建設(shè)制度完善的重要保障，不但要在實(shí)踐中加強(qiáng)管理，更要在實(shí)際工作中對建筑工程監(jiān)理工作的意義深入思考，不斷的重新認(rèn)識，積極對所發(fā)現(xiàn)的問題及時作出反映。

參考文獻(xiàn)

[1]王洪星, 盧喜成, 牛翠兵.建筑工程監(jiān)理300問.中國電力出版社; 第1版,2010-01