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智能建造研究報(bào)告范文第1篇

試想一個(gè)如此場(chǎng)景。

你站在一片荒蕪的空地之前，帶上AR頭盔，AR設(shè)備為你展現(xiàn)出一個(gè)完美的現(xiàn)代化小區(qū)，綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，抬頭看到自己的家，陽(yáng)光與現(xiàn)代建筑交相輝映。

這或許就是未來(lái)建筑。用機(jī)器人建造，用AR感知，用VR體驗(yàn)，用云和大數(shù)據(jù)連接，再搭配物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)AI遇上建筑業(yè)，其所帶來(lái)的想象是如此誘人。

這一切都是AI+建筑業(yè)的成果，當(dāng)AI真正滲透入建筑行業(yè)的各個(gè)部分，這似乎為當(dāng)前各國(guó)所頭疼的建筑工人不足的問(wèn)題提供了一個(gè)解決之道，當(dāng)老齡化“殺死”工人的過(guò)程中，AI為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新的路徑，而這條路，似乎走的越來(lái)越順暢了。

日前，綠地控股宣布，與人工智能技術(shù)企業(yè)深蘭科技達(dá)成合作，共同發(fā)展人工智能建筑和機(jī)器人智能科技。這一切也正朝著AI建筑業(yè)的方向不斷前進(jìn)。

建筑業(yè)的老齡化之殤

談起建筑業(yè)，也不免論及建筑業(yè)青年勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)具有“危、繁、臟、重”的屬性，施工人員的工作條件極差，繁重的操作，工作環(huán)境充斥著泥漿、粉塵、噪聲、震動(dòng)，導(dǎo)致職業(yè)病高發(fā)。更重要的是，隨著社會(huì)老齡化趨勢(shì)加速，青壯年勞動(dòng)力的供給將日益緊缺。

就日本而言，目前超過(guò)四分之一的日本人口年齡在65歲以上，這一數(shù)字預(yù)計(jì)在未來(lái)40年將躍升至40%。

日本65歲以上人口百分比

此龐大的老齡人口結(jié)構(gòu)給政府和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。而這在建筑行業(yè)中體現(xiàn)的尤為明顯。隨著適齡工作人口將急劇減少，其導(dǎo)致建筑業(yè)用工成本增加，施工方降低人工成本、提升施工效率和質(zhì)量的需求日益強(qiáng)烈，數(shù)字化施工技術(shù)應(yīng)用前景廣闊。

建筑勞務(wù)用工老齡化預(yù)示著施工現(xiàn)場(chǎng)的青年勞動(dòng)力在逐年減少，中老年勞動(dòng)力在逐年增加，其體力、精力逐步衰退，操作的精確度變差，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證；再者，隨著年齡的變化，中老年勞動(dòng)力身體各項(xiàng)機(jī)能老化，尤其是反應(yīng)的靈敏度降低，一定程度上成為導(dǎo)致人身安全事故多發(fā)的重要因素。

顯然，建筑工人的老齡化現(xiàn)象已成為目前建筑業(yè)發(fā)展的阿克琉斯之踵。如何突破建筑業(yè)本身的人員壁壘，AI助力提出了這類(lèi)難題的“最優(yōu)解”。

“上帝視角”打造無(wú)人工地

在過(guò)去的十年中，無(wú)人機(jī)迎來(lái)了自己發(fā)展的黃金時(shí)期，它們從價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的軍用無(wú)人機(jī)中分離了出來(lái)，成功變成了民用的娛樂(lè)工具，帶人們體驗(yàn)“上帝視角”創(chuàng)造的驚喜，現(xiàn)在它們更是成了許多行業(yè)生產(chǎn)力革新的排頭兵。

無(wú)人機(jī)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用為其發(fā)展打開(kāi)了新的一扇窗。在地面以下的污垢池中，巨大的“挖掘者”正在半自主地工作，平整土地和挖溝渠。在過(guò)去的三年里，加利福尼亞州的Skycatch公司已經(jīng)為日本的5000多個(gè)建筑工地提供四軸飛行器。這些工地大多位于東京地區(qū)及周邊地區(qū)，由世界第二大建筑公司小松經(jīng)營(yíng)，作為其智能建筑項(xiàng)目的一部分。

現(xiàn)在Skycatch正在向混合中添加人工智能，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化過(guò)程并使人類(lèi)幾乎完全脫離。不久之后，它將把施工現(xiàn)場(chǎng)的控制交給智能自動(dòng)機(jī)器。在Skycatch登場(chǎng)之前，小松靠著人類(lèi)測(cè)量師來(lái)繪制地圖，這個(gè)過(guò)程通常會(huì)占用一個(gè)小團(tuán)隊(duì)幾天的時(shí)間才能完成。使用無(wú)人機(jī)時(shí)，則只需15分鐘即可掃描并創(chuàng)建精確的地形三維地圖。

Skycatch四軸工地?zé)o人機(jī)

除了施工控場(chǎng)，無(wú)人機(jī)還可以利用無(wú)人機(jī)在建設(shè)工地上巡飛，可以收集視頻材料。視頻會(huì)被轉(zhuǎn)化成工地三維圖片，再導(dǎo)入相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行匹配，能查看工程進(jìn)度規(guī)劃和最初的建筑設(shè)計(jì)和是否相符。

在無(wú)人機(jī)測(cè)繪領(lǐng)域，人工測(cè)繪僅可得到30000個(gè)點(diǎn)；但如果使用測(cè)繪無(wú)人機(jī)，測(cè)到的點(diǎn)可以達(dá)到2500萬(wàn)個(gè)。而在時(shí)間的對(duì)比上，倘若是在平緩的地形測(cè)量，無(wú)人機(jī)的測(cè)繪工作以及后期數(shù)據(jù)處理工作的用時(shí)將會(huì)比傳統(tǒng)人工測(cè)繪減少整整3倍時(shí)間。

AI拯救的建筑業(yè)

隨著自動(dòng)化的深入，人工智能與自動(dòng)化裝備將逐步接管施工現(xiàn)場(chǎng)，并帶來(lái)一個(gè)高度自治的建筑業(yè)新時(shí)代。智能相對(duì)論（aixdlun）分析師柯鳴認(rèn)為，因?yàn)锳I本身所具有的強(qiáng)大分析、整理及應(yīng)用能力，其在建筑業(yè)也必然“大有可為”，在建筑行業(yè)勞動(dòng)力不足的情況下，以AI簡(jiǎn)化甚至替代部分勞動(dòng)力，其可以從以下幾個(gè)方面努力。

1. AI助力BIM模型構(gòu)建

建筑訊息模型（BuildingInformation Modeling；BIM）是一個(gè)基于3D模型的過(guò)程，為構(gòu)造、工程和建造（AEC）專(zhuān)業(yè)人員提供有效規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和管理建筑和基礎(chǔ)設(shè)施。AutodeskRevit就是一款BIM軟件（或稱(chēng)4D BIM），它允許用戶(hù)以3D形式設(shè)計(jì)建筑物和內(nèi)部組件，并將相關(guān)訊息與時(shí)間或排程相關(guān)聯(lián)，以便與3D模型中的各個(gè)組件相關(guān)聯(lián)，提供更完善的數(shù)據(jù)，并協(xié)助業(yè)主、建筑師和承包商有效溝通。

以武漢中心項(xiàng)目為例，武漢中心利用BIM的外型設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在基于BIM技術(shù)的參數(shù)化找形與幕墻設(shè)計(jì)。在BIM軟件中，按樓層高度對(duì)最終方案模型進(jìn)行切片，生成每個(gè)樓層的建筑輪廓線(xiàn)，在生成的建筑輪廓線(xiàn)轉(zhuǎn)換進(jìn)行參數(shù)化幕墻劃分。通過(guò)參數(shù)的設(shè)置和調(diào)整改變幕墻板塊的大小，并將單元體整合到建筑表皮中，最終確定以空間疊形的單元板塊擬合超級(jí)空間曲面，呈漸變型、非線(xiàn)性、錯(cuò)縫式的空間錯(cuò)臺(tái)變化。

2.機(jī)器人替代建筑工部分工作

2018年2月6日資誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（PwC）全球同步《AI機(jī)器人真的會(huì)偷走我們的工作嗎？自動(dòng)化對(duì)工作之潛在影響》研究報(bào)告，分析全球逾20萬(wàn)名勞工的工作任務(wù)和技術(shù)，自動(dòng)化對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)勞工的沖擊在2030年代中期，將達(dá)到30%。最可能被自動(dòng)化取代的產(chǎn)業(yè)前3名依次是運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)（52%）、制造業(yè)（45%）和建筑業(yè)（38%）。

而機(jī)器人作為程序化設(shè)定的系統(tǒng)硬件，其擁有著人類(lèi)所無(wú)法比擬的高強(qiáng)度、高效率、誤差率小等優(yōu)勢(shì)，其無(wú)疑是人工智能發(fā)展的一重要領(lǐng)域。日前，日本建筑公司清水建設(shè)公開(kāi)了一處實(shí)驗(yàn)設(shè)施，那里匯集了一批將“上崗”的建筑機(jī)器人，包括“天花板安裝工”、“焊接工”和“搬運(yùn)工”。

自動(dòng)焊接的“焊接機(jī)器人”和安裝天花板的“天花板施工機(jī)器人”

澳大利亞科技公司Fastbrick Robotics 設(shè)計(jì) 3D 建筑機(jī)器人 Hadrian X，工作效率是人工的 4 倍。24 小時(shí)連續(xù)工作的話(huà)， Hadrian X 兩天內(nèi)就可以建好一座房子。它可以讀懂圖紙，通過(guò) 3D 掃描技術(shù)，精確地計(jì)算出每一塊磚頭的位置，比建筑工人精準(zhǔn)不少。

圖片來(lái)源：Hexapolis

3.AI多元素標(biāo)記施工現(xiàn)場(chǎng)

AI在現(xiàn)場(chǎng)施工中的應(yīng)用，體現(xiàn)為其可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)、語(yǔ)音和圖像辨識(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的照片和視頻進(jìn)行自動(dòng)標(biāo)記，以便整理數(shù)據(jù)及搜索。例如，AI可以采用深度學(xué)習(xí)模式分析影像和語(yǔ)音，以自動(dòng)標(biāo)記施工數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)并主動(dòng)向客戶(hù)提供安全措施建議。

以Smartvid.io為例，作為一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理平臺(tái)，其可以實(shí)現(xiàn)人工智能識(shí)別，即10分鐘內(nèi)可以辨別1080張施工照片，并正確辨別446張含有人像的照片、未戴安全帽者、未著安全反光衣者均可段時(shí)間識(shí)別。作為人工需要4.5小時(shí)才能完成的任務(wù)量，其可以大大縮短工作時(shí)間，也為施工安全提供了一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，辨別潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障施工安全。

智能建造研究報(bào)告范文第2篇

高冷品牌變有趣

即使你從未走進(jìn)那些價(jià)簽讓人看了會(huì)嚇一跳的奢侈品專(zhuān)賣(mài)店，也能感受到這些品牌與國(guó)外時(shí)裝周新品會(huì)上模特的表情一樣高冷。而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的迅速發(fā)展，一貫驕傲的奢侈品牌一反過(guò)去謹(jǐn)慎甚至是對(duì)大眾流行不屑的態(tài)度，開(kāi)始主動(dòng)貼近互聯(lián)網(wǎng)。Ralph Lauren、Gucci、LV等品牌便都相繼推出了科技感爆棚的有趣產(chǎn)品。

作為美國(guó)最大的奢侈品公司，Ralph Lauren集團(tuán)在位于曼哈頓紐約第五大道的旗艦店推出智能互動(dòng)試衣間，智能試衣間中的鏡子具有識(shí)別技術(shù)，顧客將衣服帶進(jìn)試衣間后，鏡子便能識(shí)別出服裝標(biāo)簽上的射頻芯片，提供智能化服務(wù)。顧客可以自由選擇試鏡光線(xiàn)和場(chǎng)景，在“白天第五大道”、“夜晚Polo吧”等不同光線(xiàn)下查看試穿服裝的效果。試穿后，如果顧客對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意可以直接購(gòu)買(mǎi)，若不滿(mǎn)意想要試穿其他尺寸和顏色的款式，不必走出試衣間，在鏡子上的觸摸屏選擇，銷(xiāo)售人員就會(huì)接收到信息，將他們需要的服裝送進(jìn)試衣間。如果猶豫不決是否購(gòu)買(mǎi)，可以將產(chǎn)品鏈接發(fā)送到自己的手機(jī)上，隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)。這間智能試衣間對(duì)其品牌來(lái)說(shuō)，通過(guò)試穿，采集記錄大量顧客的身材數(shù)據(jù)、試衣時(shí)間、對(duì)款式和顏色的偏好，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等信息，并反饋給產(chǎn)品和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以便設(shè)計(jì)滿(mǎn)足受眾需求的服飾類(lèi)產(chǎn)品，并制定更加迎合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

除了智能試衣間，該品牌還在今年推出了智能Polo襯衫，結(jié)合了智能體感檢測(cè)的傳統(tǒng)襯衫能夠獲取物理數(shù)據(jù)。在日常穿著中，這款襯衫能自動(dòng)同步心率、呼吸頻率和卡路里消耗情況，并通過(guò)襯衫上的藍(lán)牙模塊PIN碼將數(shù)據(jù)同步到手機(jī)或平板電腦里。如果穿著者總是坐著不動(dòng)，沒(méi)有達(dá)到個(gè)人身體狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)動(dòng)量，襯衫就發(fā)出提醒，該去活動(dòng)一下了。

這類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)科技讓購(gòu)物體驗(yàn)與穿著變得趣味十足，而除了銷(xiāo)售方式與更新產(chǎn)品之外，這些原本高高在上的奢侈品牌還通過(guò)新奇的品牌活動(dòng)拉近與年輕群體的距離。

Gucci在今年初推出了名為“Guccigram”的數(shù)字藝術(shù)項(xiàng)目，在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)不同的藝術(shù)家以固定的元素為命題創(chuàng)作藝術(shù)作品，并將這些作品在圖片社交媒體Instagram上與粉絲互動(dòng)，品牌在網(wǎng)絡(luò)上的互動(dòng)率一下從之前的3.1%提高到6.3%。與此同時(shí)，Gucci官網(wǎng)的風(fēng)格也有所變化，不再是以往冷冰冰的視覺(jué)效果，加入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后的靈感和理念。同為奢侈品界翹楚的LV則僅用兩周時(shí)間，在澳大利亞悉尼的一家商場(chǎng)中打造了一間由3D打印技術(shù)建造的快閃店，帶給顧客一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

“這些品牌都在極力表達(dá)，我和你們一樣年輕與新潮的時(shí)尚態(tài)度?！睍r(shí)尚博主白帆認(rèn)為，看似并不直接針對(duì)銷(xiāo)售的活動(dòng)，不僅提高了品牌在社交平臺(tái)上的刷屏率，還成功地塑造了品牌的年輕化形象，增加了對(duì)年輕消費(fèi)群體的吸引力。

數(shù)字智能挽救行業(yè)頹勢(shì)？

早在2014年Apple Watch問(wèn)世之初，泰格豪雅、萬(wàn)寶龍等多個(gè)奢侈腕表品牌，便相繼進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域，拉開(kāi)了奢侈品借科技重新詮釋時(shí)尚的序幕。而新一輪各大品牌爭(zhēng)相推出科技創(chuàng)新產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，是在全球經(jīng)濟(jì)疲軟，新興消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)的背景下，各家企業(yè)迎合市場(chǎng)需求、提升品牌銷(xiāo)售的新舉措。

根據(jù)貝恩咨詢(xún)及意大利奢侈品貿(mào)易協(xié)會(huì)的《全球奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》，自2015年以來(lái)，奢侈品行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，個(gè)人奢侈品行業(yè)的年復(fù)合增長(zhǎng)率跌至-1%，只有不到一半的品牌保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

“全球最富有人口規(guī)模正逐u年輕化，他們的消費(fèi)能力正在快速膨脹，品牌的智能化和數(shù)字化的程度成為能否吸引他們購(gòu)買(mǎi)的重要因素?！卑追硎荆a(chǎn)品智能化、多樣性和充滿(mǎn)創(chuàng)意的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是不同品牌根據(jù)自身特點(diǎn)，吸引新生代消費(fèi)者的不同手段。

根據(jù)中國(guó)財(cái)富品質(zhì)研究院的消息，奢侈品牌從接觸到完全接受新互聯(lián)網(wǎng)模式的時(shí)間只需要3年，但數(shù)字智能技術(shù)究竟能對(duì)品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)有多大貢獻(xiàn)仍是未知數(shù)，畢竟消費(fèi)者感覺(jué)好玩有趣與最終購(gòu)買(mǎi)之間并沒(méi)有必然聯(lián)系。而對(duì)于拉動(dòng)銷(xiāo)售，便不得不提到電商，但目前奢侈品行業(yè)與電商間的關(guān)系多少有些尷尬。

有調(diào)查顯示，41%的用戶(hù)表示不會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)奢侈品，38%的用戶(hù)表示愿意嘗試，只有不到1%的人對(duì)于網(wǎng)購(gòu)表示高度信賴(lài)。由于品牌環(huán)境、客戶(hù)質(zhì)量以及售賣(mài)假貨等原因，奢侈品牌與電商平臺(tái)之間的合作困難重重，讓很多品牌不敢冒風(fēng)險(xiǎn)將那些昂貴的箱包和服裝放在網(wǎng)上銷(xiāo)售，而少數(shù)邁出這一步的奢侈品企業(yè)，考慮到有可能損害品牌形象，甚至退出了大流量的知名電商平臺(tái)。

智能建造研究報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞：智能建筑；工程管理；成本管理

一、智能建筑工程成本控制面臨的問(wèn)題

智能建筑工程包含眾多的智能系統(tǒng)，而智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、施工圖具體的設(shè)計(jì)以及具體工程施工大部分由設(shè)備的供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來(lái)進(jìn)行，或者依靠其協(xié)助設(shè)計(jì)來(lái)完成，這使得智能建筑的工程成本控制出現(xiàn)很多不可避免的問(wèn)題。

1.建設(shè)單位對(duì)智能建筑工程項(xiàng)目決策存在誤區(qū)。很多建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才，不能明確智能建筑的要求，關(guān)于智能系統(tǒng)的定位和功能選擇不清楚，對(duì)智能建筑項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，在論證階段進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)往往求全貪大，盲目接受各種先進(jìn)技術(shù)。這樣產(chǎn)生的結(jié)果就是建成的智能化系統(tǒng)不能充分發(fā)揮所具有的功能，系統(tǒng)的利用率低下。造成智能建筑流于形式，導(dǎo)致巨大的資金浪費(fèi)，資金的使用效率受到嚴(yán)重影響，大大降低資金使用效率，工程中智能系統(tǒng)的造價(jià)失去控制，成本也難以管理。

2.對(duì)智能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺乏深度規(guī)劃，導(dǎo)致智能系統(tǒng)的投資成本不明確。在對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，多數(shù)項(xiàng)目智能化工程設(shè)計(jì)方都滯后于建筑的設(shè)計(jì)。在準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)備的選擇尚未確定，再加上相關(guān)專(zhuān)業(yè)的智能建筑設(shè)計(jì)人員的不足，往往造成設(shè)計(jì)人員不能充分理解具體工程的要求，制造不出符合建設(shè)單位需求的設(shè)計(jì)。大多數(shù)的方案工作留給系統(tǒng)集成商去完成，在智能系統(tǒng)二次深化設(shè)計(jì)時(shí)解決。往往造成前期設(shè)計(jì)方案不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，從而出現(xiàn)智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的缺陷，施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)返工、浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.智能建筑工程中招投標(biāo)的不合理，給工程成本結(jié)算帶來(lái)很大問(wèn)題。由于智能建筑的系統(tǒng)型號(hào)的選擇和設(shè)備材料選擇的不確定因素，造成智能化系統(tǒng)的各種不同配置的方案、不同的品牌、不同的型號(hào)之間的設(shè)備材料采購(gòu)單價(jià)有很大出入。這也造成了不同投標(biāo)人之間的競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)有很大的差距。這就要求評(píng)標(biāo)人在評(píng)標(biāo)的過(guò)程中既要完成對(duì)各種設(shè)計(jì)方案、不同設(shè)備材料的評(píng)審，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)方案的審定。由于智能系統(tǒng)本身就是相對(duì)復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)集成，評(píng)標(biāo)人在有限的時(shí)間內(nèi)很難根據(jù)各種招標(biāo)文件，對(duì)某一設(shè)計(jì)方案的性?xún)r(jià)比進(jìn)行精準(zhǔn)的判斷。這樣就往往造成低價(jià)中標(biāo)的單位在具體施工過(guò)程中會(huì)隨著工程的進(jìn)行，以自己的設(shè)計(jì)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要為由，提出對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，使得建設(shè)單位在智能系統(tǒng)的投資上不斷追加投入。

4.由于智能建筑工程專(zhuān)業(yè)的預(yù)審人員不足，導(dǎo)致工程結(jié)算不能準(zhǔn)確的反映工程的成本。智能建筑是配置了一整套的完備智能化系統(tǒng)的建筑物，它不單單是單個(gè)弱電系統(tǒng)的累積，它的核心是不同子系統(tǒng)之間的集成。安裝工程的計(jì)價(jià)表僅僅是對(duì)線(xiàn)纜的鋪設(shè)和設(shè)備的安裝有一系列完備的規(guī)定，但由于對(duì)智能系統(tǒng)的集成、系統(tǒng)的調(diào)試、軟件的開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的相關(guān)條款的規(guī)定不夠詳細(xì)，導(dǎo)致計(jì)價(jià)依據(jù)不準(zhǔn)確。很多工程報(bào)價(jià)也簡(jiǎn)單的依照行業(yè)慣例統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用，造成報(bào)價(jià)程序不規(guī)范。預(yù)審人員對(duì)智能系統(tǒng)整體系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的不足和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的限制，經(jīng)常出現(xiàn)工程結(jié)算審核時(shí)出現(xiàn)很多矛盾和爭(zhēng)議。

二、加強(qiáng)智能建筑工程成本管理的措施

為了有效的控制智能建筑的工程成本，提高資金利用率，建設(shè)單位要充分培養(yǎng)與配備自己的專(zhuān)業(yè)人才，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。還要加強(qiáng)對(duì)智能建筑工程全過(guò)程的跟蹤審核，落實(shí)到各個(gè)具體階段。針對(duì)上面闡述的具體問(wèn)題研究相關(guān)情況，制定出符合實(shí)際的管理辦法和制度規(guī)章，使得對(duì)智能建筑工程的成本管理能夠有序有效進(jìn)行。

1.項(xiàng)目決策過(guò)程中的成本控制。相關(guān)人員在項(xiàng)目決策進(jìn)行階段就要參與其中，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段就要多方面的收集相關(guān)資料，做出詳細(xì)的需求性分析。同時(shí)依據(jù)智能建筑物的性質(zhì)、功能和具體使用的情況提供準(zhǔn)確的需求方案，給決策層提供參考，精確的進(jìn)行投資與收益的分析。依據(jù)建筑物的具體使用情況配置相應(yīng)的智能化子系統(tǒng)設(shè)備。這樣不僅能最大程度的發(fā)揮智能化系統(tǒng)的功能，而且可以充分的發(fā)揮資金的利用率，減少和降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，在源頭控制智能建筑工程成本，為后面的工作打下良好的基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本控制。智能建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的功能、造價(jià)都起到關(guān)鍵的作用，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程成本的變化有著重大影響。決策層通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的具體需求分析，要求設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)在適應(yīng)需求的前提下，最大程度的深化設(shè)計(jì)，依據(jù)智能建筑的性質(zhì)的定位來(lái)決定系統(tǒng)的技術(shù)水平的定位、設(shè)備的性能選擇和設(shè)備種類(lèi)的選擇，以及后面設(shè)備安裝時(shí)的工程費(fèi)用。使智能建筑的功能定位、整體設(shè)計(jì)方案、各種子系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)更加合理，從而盡量減少圖紙修改、返工誤工現(xiàn)象，達(dá)到控制工程成本的目標(biāo)。

3.項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的成本控制。在制定招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)明確建筑智能系統(tǒng)招標(biāo)的范圍、設(shè)備型號(hào)、關(guān)鍵材料品牌及質(zhì)量要求等。智能建筑是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)集合，不能僅以報(bào)價(jià)的高低作為選擇中標(biāo)單位的依據(jù)。不同的施工設(shè)計(jì)方案，不同的設(shè)備材料選擇將導(dǎo)致評(píng)標(biāo)人員從報(bào)價(jià)上無(wú)法鑒別投標(biāo)方的實(shí)力。智能建筑的評(píng)標(biāo)應(yīng)該采取綜合評(píng)分法，在評(píng)審過(guò)程中除了要考慮技術(shù)方案，報(bào)價(jià)高低，還要考慮智能建筑的特殊性與復(fù)雜性。評(píng)標(biāo)人員除了嚴(yán)格控制招標(biāo)過(guò)程外，還要預(yù)留活口，避免在結(jié)算時(shí)造成重大成本偏差。

4.項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制。和普通建設(shè)項(xiàng)目一樣，建設(shè)單位要及時(shí)掌握智能建筑工程施工過(guò)程中的詳細(xì)信息，引起工程成本變化的設(shè)計(jì)必須由施工單位提出報(bào)價(jià)，經(jīng)建設(shè)單位核定后才可實(shí)施，避免施工單位事后的漫天要價(jià)。施工過(guò)程中的隱蔽工程必須及時(shí)簽證備案，做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息的處理，在工程結(jié)算時(shí)提供準(zhǔn)確的信息。對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用的增加、工期的延誤要進(jìn)行必要的索賠。這些手段對(duì)控制工程成本起著顯著作用。

5.項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中的成本控制。結(jié)算是建設(shè)單位控制工程成本的最后關(guān)口，除要求預(yù)審人員具有較高的智能建筑專(zhuān)業(yè)水平外還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把握好這最后關(guān)口。針對(duì)智能建筑工程中復(fù)雜的設(shè)備和施工的特點(diǎn)，仔細(xì)做好工程量的審核，需要時(shí)要會(huì)同建設(shè)、施工、監(jiān)理單位深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其準(zhǔn)確性。其次要認(rèn)真做好智能工程設(shè)備材料價(jià)格的審核，堅(jiān)持原則，以相關(guān)職能部門(mén)的價(jià)格信息為依據(jù)，同時(shí)參考市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格。

目前我國(guó)智能化建筑的市場(chǎng)前景十分廣闊，涉及智能工程成本的問(wèn)題也日益增多。因此，建設(shè)單位必須緊跟智能領(lǐng)域的每一項(xiàng)技術(shù)革新，培養(yǎng)本單位具有較高水平的專(zhuān)業(yè)人員，加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)階段成本的管理，準(zhǔn)確控制工程成本，這樣才能提高資金的利用率，使企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到提高，在成本得到有效控制的前提下，企業(yè)的利潤(rùn)自然會(huì)增加。

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智能建造研究報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；項(xiàng)目控制；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；項(xiàng)目建議書(shū)；監(jiān)理

Brief Introduction of Management for Projects Invested by Enterprise

WEI Lei

(CSSC Guangzhou Longxue Shipbuilding Co., Ltd. Guangzhou 511462)

Abstract: This article summarizes the main sequence and problems to be specially noticed during project implementation process for projects invested by enterprise, which will give some guidance for project managers.

Key words: Project Management; Project Control; Post Project Evaluation; Proposal for project; Supervisor

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，其內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Contronl），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)，項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。

1前期策劃

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃需要，通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或?qū)Q策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)性分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

項(xiàng)目決策階段的基本內(nèi)容有：項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃和技術(shù)策劃等。其中前期工作最關(guān)鍵的有以下幾項(xiàng)：

1) 項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)實(shí)施），以及所在集團(tuán)公司的整體規(guī)劃需求等。

2) 項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證，主要包括確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；項(xiàng)目總體投資規(guī)模和論證以及建設(shè)周期規(guī)劃和論證等。

3) 經(jīng)濟(jì)策劃，主要包括項(xiàng)目建設(shè)成本分析、項(xiàng)目效益分析、融資方案以及編制資金需求計(jì)劃等。

4) 技術(shù)策劃，主要包括整體技術(shù)方案的論證與分析、關(guān)鍵技術(shù)分析與論證、技術(shù)（工藝）標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的應(yīng)用和制訂等。

企業(yè)投資項(xiàng)目按類(lèi)型來(lái)分，主要分為土建項(xiàng)目、大型設(shè)備、大型工裝設(shè)備等。對(duì)于大型項(xiàng)目都要進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。在項(xiàng)目立項(xiàng)以前，準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目要從項(xiàng)目實(shí)施的背景、物量分析、必要性分析以及經(jīng)濟(jì)性分析等方面進(jìn)行充分的論證分析，論證的結(jié)果要明確、清晰，說(shuō)明該項(xiàng)目是必須的。

上述前期工作一般由企業(yè)的規(guī)劃部門(mén)來(lái)完成，對(duì)于單獨(dú)實(shí)施的重大項(xiàng)目，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目工作小組來(lái)從事后續(xù)的準(zhǔn)備工作。

2設(shè)計(jì)階段

在經(jīng)過(guò)前期各項(xiàng)論證，項(xiàng)目確定需要實(shí)施后，開(kāi)始按照規(guī)定走相應(yīng)的程序，在設(shè)計(jì)階段按照先后順序，一般分為：項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)編制以及施工圖設(shè)計(jì)等幾個(gè)階段。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作必須委托有相關(guān)資質(zhì)及豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行，一般為研究所或設(shè)計(jì)研究院之類(lèi)的單位。

2.1項(xiàng)目建議書(shū)編制

在項(xiàng)目建議書(shū)編制的階段，需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)情況有一個(gè)概括的介紹，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，項(xiàng)目建議書(shū)是正式上報(bào)主管部門(mén)的第一份材料，主要包括：項(xiàng)目的背景和建設(shè)的必要性、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)、建設(shè)單位的概況及用地范圍、項(xiàng)目用地的條件、項(xiàng)目整體規(guī)劃、實(shí)施方案以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，如，建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、給排水工程設(shè)計(jì)、電力工程設(shè)計(jì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、環(huán)保及節(jié)能設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、各類(lèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。還有一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是在該設(shè)計(jì)階段，第一次出現(xiàn)了項(xiàng)目的投資估算表及資金籌措來(lái)源，對(duì)項(xiàng)目的總體投資的費(fèi)用做一個(gè)整體的估算。另外，在項(xiàng)目建議書(shū)中還有一些關(guān)于該項(xiàng)目的附圖，如項(xiàng)目地理位置圖、項(xiàng)目總平面圖、效果圖以及方案布置圖等。

項(xiàng)目建議書(shū)編制期間，使用單位和投資單位均要參與討論、修改并提供相關(guān)數(shù)據(jù)材料，編制完成后，項(xiàng)目的整體情況基本上確定了，它是設(shè)計(jì)工作的第一步，是編制可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。通過(guò)項(xiàng)目建議書(shū)的必要性分析，說(shuō)明該項(xiàng)目是需要實(shí)施的。

2.2可行性研究報(bào)告編制階段

在項(xiàng)目建議書(shū)編制完成后，要通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，然后根據(jù)評(píng)審后形成的專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改、定稿。上報(bào)并獲得批準(zhǔn)后即可進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制工作。

可行性研究報(bào)告編制階段是對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的進(jìn)一步深化，內(nèi)容框架和項(xiàng)目建議書(shū)類(lèi)似，不過(guò)其著重點(diǎn)放在對(duì)該項(xiàng)目方案實(shí)施的可行性方面做更深一步的研究，從技術(shù)的角度對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行充分的論證。在沒(méi)有大的原則性問(wèn)題下，可行性研究的最后有專(zhuān)門(mén)的結(jié)論性?xún)?nèi)容，說(shuō)明該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)綜合分析、論證，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。同時(shí)會(huì)提出一些合理的建議。在一些情況下，可以用可行性研究報(bào)告代替項(xiàng)目建議書(shū)。

2.3初步設(shè)計(jì)階段

可行性研究報(bào)告經(jīng)過(guò)上報(bào)、評(píng)審、修改、定稿、批復(fù)后，即可進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。

項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)是對(duì)可行性研究報(bào)告的進(jìn)一步深化、細(xì)分，在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)論述、分析、核算，單獨(dú)成冊(cè)，如，總圖、水工、陸域、動(dòng)能、電力、消防、環(huán)保、節(jié)能等，還包括象地震安全、目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃、工程建設(shè)招標(biāo)方案、投資分配、資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)效益分析等，但項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和投資概算表要保持一致，不會(huì)出現(xiàn)大的變化。初步設(shè)計(jì)是施工圖設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作。

2.4施工圖設(shè)計(jì)階段

在初步設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)上報(bào)、評(píng)審、修改、定稿、批復(fù)后，即可進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

施工圖設(shè)計(jì)是將初步設(shè)計(jì)的各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容以藍(lán)圖的形式體現(xiàn)出來(lái)，是項(xiàng)目具體內(nèi)容的另一種表現(xiàn)形式，直接面向施工人員，即平時(shí)所說(shuō)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段的最后一道工序，也是最詳細(xì)的圖紙，專(zhuān)業(yè)分類(lèi)詳細(xì)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)包含不同的內(nèi)容，這些都有相關(guān)的規(guī)定。

3前期報(bào)建

項(xiàng)目的前期報(bào)建工作是一個(gè)時(shí)間漫長(zhǎng)并且很繁瑣的過(guò)程，主要包括：土地報(bào)批、土地招拍掛出讓、土地使用權(quán)出讓合同簽訂、建設(shè)用地規(guī)劃許可審批、項(xiàng)目修建性詳規(guī)審批、建設(shè)工程規(guī)劃許可審批、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)辦理、建設(shè)工程施工許可證辦理等等。對(duì)于不涉及新征土地的項(xiàng)目就省去了關(guān)于土地審批的一些程序。對(duì)環(huán)境有影響的項(xiàng)目要做環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，并經(jīng)環(huán)保部門(mén)審批，對(duì)涉及到安全性的項(xiàng)目要做安全評(píng)價(jià)報(bào)告，并經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門(mén)審批等等。這些程序的辦理涉及到國(guó)土局、環(huán)保局、安監(jiān)局、規(guī)劃局等政府部門(mén)，為加快工作進(jìn)度，可將前期報(bào)建工作和設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。

4 開(kāi)工準(zhǔn)備

上面的所有手續(xù)全部辦完并獲得施工圖紙后便可以開(kāi)始開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作了，主要有兩個(gè)方面。

4.1成立工作小組

一個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施要成立多個(gè)項(xiàng)目小組，比如，設(shè)計(jì)小組、建設(shè)單位工作小組、施工單位工作小組、業(yè)主單位工作小組等，其中施工單位工作小組是各個(gè)小組的主體，在項(xiàng)目整體實(shí)施方案確立后，各個(gè)小組都要圍繞施工建設(shè)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目開(kāi)工是整個(gè)工程項(xiàng)目籌備工作的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，要根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)際情況，成立施工單位工作小組，專(zhuān)門(mén)從事建設(shè)工作的安全管理、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管理、問(wèn)題的協(xié)調(diào)等繁雜的工作。工作小組的人員構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理很關(guān)鍵，要根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)考慮小組成員的組成，考慮到專(zhuān)業(yè)的兼顧、個(gè)人類(lèi)似工作的經(jīng)歷以及相互的協(xié)調(diào)、溝通能力等。現(xiàn)在很多項(xiàng)目都是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，即由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理（類(lèi)似施工單位工作小組的組長(zhǎng)）組織一個(gè)項(xiàng)目部，統(tǒng)管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一系列問(wèn)題，如，建立工程日志、制訂計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全管理、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)控、成本控制、合同管理、資料歸集、問(wèn)題協(xié)調(diào)以及對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期匯報(bào)等等。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

4.2招標(biāo)階段

招標(biāo)過(guò)程是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要階段，施工隊(duì)的選定直接影響項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程和結(jié)果。在招標(biāo)前需要完成大量的工作，如，確定招標(biāo)圖紙內(nèi)容及招標(biāo)內(nèi)容和工程量、選定招標(biāo)公司、制訂最高限價(jià)、編制招標(biāo)文件等，為盡量避免以后合同執(zhí)行過(guò)程中后續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)，在編制招標(biāo)文件時(shí)要清晰地描述招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單，即招標(biāo)的具體內(nèi)容，不能有模糊的字眼出現(xiàn)，并且保證施工圖與招標(biāo)圖紙的一致性，然后再掛網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

公開(kāi)招標(biāo)一般分為兩種形式，即資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是在正式出售招標(biāo)文件前先發(fā)出招標(biāo)公告，公告標(biāo)明招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、對(duì)投標(biāo)單位的具體要求，相當(dāng)于是一次篩選，主要是資質(zhì)和業(yè)績(jī)方面的限定。通過(guò)資格預(yù)審再確定入圍的單位進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，各自報(bào)價(jià)制訂投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。這種方式以前采用的比較多，但是容易造成投標(biāo)人串標(biāo)的問(wèn)題，因?yàn)轭A(yù)審的結(jié)果都是在網(wǎng)上公開(kāi)的信息，這樣一些單位為提高投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行相互串通，并且存在不法利益關(guān)系，而且很難查處。另一種方式是資格后審，即開(kāi)、評(píng)標(biāo)與資格審查同步進(jìn)行，這樣由于投標(biāo)單位不清楚具體參加投標(biāo)的單位的情況，就很難串通一致，而且招標(biāo)周期比上一種方式短，但這種方式經(jīng)常出現(xiàn)投標(biāo)單位太多，甚至出現(xiàn)幾十家的情況，給評(píng)標(biāo)工作帶來(lái)一定的困難。不管采用哪一種招標(biāo)方式，對(duì)于評(píng)標(biāo)結(jié)果都需要在網(wǎng)上進(jìn)行公示一定時(shí)間，然后簽訂施工合同。

5 施工管理

施工合同簽訂后，便可以根據(jù)合同要求，按照施工圖組織開(kāi)工了。

5.1工程監(jiān)理

工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。為保證工程質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，一般的工程項(xiàng)目都會(huì)聘請(qǐng)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理是具有一定資質(zhì)要求及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的單位，熟悉施工方面相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，代表業(yè)主方對(duì)工程管理行駛權(quán)力，對(duì)工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量和投資費(fèi)用等負(fù)責(zé)，自確立施工監(jiān)理合同后，監(jiān)理的工作行為幾乎滲透到整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，他們的工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性等特點(diǎn)。

5.2 施工順序

對(duì)于大型項(xiàng)目，單體項(xiàng)目的施工順序顯得非常重要，在編制整體施工計(jì)劃時(shí)要綜合考慮實(shí)際需求、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、總體施工成本及工藝需要等各方面因素。比如，水、電、道路等公用設(shè)施的施工根據(jù)實(shí)際情況可綜合考慮，以避免大量用于實(shí)施臨水、臨電及臨時(shí)道路而發(fā)生的費(fèi)用，同時(shí)也要考慮過(guò)路工程、交叉作業(yè)等。

5.3 例會(huì)制度

例會(huì)制度幾乎是每個(gè)工程項(xiàng)目都要實(shí)行的工作制度。項(xiàng)目開(kāi)工后，為確保工程進(jìn)度，要嚴(yán)格根據(jù)制訂的工程計(jì)劃進(jìn)行，在確保大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的前提下，按照每月、每周到每天的原則，盡量細(xì)化工程量，做到合理安排并堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度。定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)目前的工作情況進(jìn)行定時(shí)小結(jié)，找出問(wèn)題，并協(xié)調(diào)解決，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行目標(biāo)控制，對(duì)質(zhì)量、安全事故進(jìn)行深度分析，從而達(dá)到逐步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的目標(biāo)。

6 項(xiàng)目驗(yàn)收

驗(yàn)收分為中間驗(yàn)收、完工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。其中，中間驗(yàn)收是指項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，為保證下一道工序的工程質(zhì)量，在上一道工序完成后而下一道工序開(kāi)工前，對(duì)上一道工序的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，中間驗(yàn)收工作一般由施工監(jiān)理單位進(jìn)行，中間驗(yàn)收的所有資料同項(xiàng)目其它資料一同歸檔。

完工驗(yàn)收是指工程項(xiàng)目按照施工圖紙施工完畢后的一次功能性驗(yàn)收，參加的單位有業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位等，這次驗(yàn)收的主角是業(yè)主單位，從使用的角度出發(fā)對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)行驗(yàn)收，并提出整改意見(jiàn)。

竣工驗(yàn)收是指項(xiàng)目的最終驗(yàn)收，是項(xiàng)目工程管理的最后一道工序?？⒐を?yàn)收驗(yàn)收后標(biāo)志著項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的最終了結(jié)，從而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段?？⒐を?yàn)收是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，包括項(xiàng)目的審計(jì)、所有相關(guān)資料的歸檔（特別是前期資料和施工單位提供的竣工圖等）、合同結(jié)算、消防及環(huán)保驗(yàn)收、實(shí)際紅線(xiàn)及各建筑單置測(cè)量、概算執(zhí)行情況分析、形成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等，最后才是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收。

如果是國(guó)家發(fā)改委審批的項(xiàng)目，將由國(guó)資委親自組織驗(yàn)收，如果是集團(tuán)內(nèi)審批的項(xiàng)目，將由集團(tuán)自行組織驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的主要內(nèi)容就是實(shí)物和初步設(shè)計(jì)的核對(duì)，包括項(xiàng)目名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、位置等，原則上是一一核對(duì)。

7 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)（Post Project Evaluation）是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)、客觀地分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要項(xiàng)目指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為被評(píng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)等。

8 結(jié)束語(yǔ)

投資項(xiàng)目管理是個(gè)廣義的概念，從立項(xiàng)前的分析、論證到項(xiàng)目實(shí)施以及實(shí)施后的后評(píng)價(jià)工作等一系列工作，在項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程中，還有一項(xiàng)工作需要堅(jiān)定不移地貫穿始終的，就是廉潔教育，多少人在項(xiàng)目管理過(guò)程中利用職務(wù)之便犯罪，作為一個(gè)合格的投資項(xiàng)目管理者，這一點(diǎn)是一定要警鐘長(zhǎng)鳴、銘記在心的。

以上只是實(shí)施一般企業(yè)投資項(xiàng)目的一些簡(jiǎn)單的工作要點(diǎn)，實(shí)際上根據(jù)具體項(xiàng)目情況，每一階段的每一項(xiàng)工作可能都要復(fù)雜很多，不管怎樣都要本著事實(shí)就是、客觀務(wù)實(shí)的態(tài)度圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)做好本職工作，將項(xiàng)目管理工作不斷推進(jìn)，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]全國(guó)一級(jí)建造師資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)(丁士昭等).建設(shè)工程

項(xiàng)目管理[M].2007

智能建造研究報(bào)告范文第5篇

廈門(mén)三五互聯(lián)科技股份有限公司

關(guān)于首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃(四)的公告

本公司及董事會(huì)全體成員保證公告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

為了規(guī)范募集資金的管理和使用，保護(hù)投資者的利益，根據(jù)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)--超募資金使用(修訂)》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，廈門(mén)三五互聯(lián)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，現(xiàn)將公司其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃公告如下：

一、其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金到位和管理情況

廈門(mén)三五互聯(lián)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可【2010】93號(hào)”文核準(zhǔn)，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股(A股)1，350萬(wàn)股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為每股34.00元，募集資金總金額為人民幣45，900萬(wàn)元，扣除與發(fā)行有關(guān)費(fèi)用人民幣4，929.675萬(wàn)元，實(shí)際募集資金凈額為人民幣40，970.325萬(wàn)元，其中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金26，249.325萬(wàn)元。上述資金到位情況已經(jīng)天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司驗(yàn)證，并由其出具天健正信驗(yàn)【2010】GF字第020006號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》，公司已將全部資金存放于募集資金專(zhuān)戶(hù)管理。

根據(jù)《關(guān)于執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的上市公司和非上市企業(yè)做好2010年年報(bào)工作的通知》(財(cái)會(huì)[2010]25號(hào))的規(guī)定，公司將首次公開(kāi)發(fā)行股票相關(guān)的路演費(fèi)用、上市酒會(huì)等費(fèi)用531萬(wàn)元從資本公積調(diào)整至當(dāng)期損益，并將531萬(wàn)元轉(zhuǎn)回募集資金賬戶(hù)，因此，本公司實(shí)際募集資金凈額應(yīng)為41，501.325萬(wàn)元，其中超募資金應(yīng)為26，780.325萬(wàn)元。

2010年9月9日，廈門(mén)三五互聯(lián)科技股份有限公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第三次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于關(guān)于首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃的議案》，計(jì)劃使用其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金2，590萬(wàn)元用于收購(gòu)北京億中郵信息技術(shù)有限公司70%股權(quán)。截止至2011年9月14日，已實(shí)際支付收購(gòu)款2，590萬(wàn)元，該收購(gòu)事項(xiàng)已經(jīng)完成。

2011年1月14日，本公司第二屆董事會(huì)第五次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃(二)的議案》，同意公司使用首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市募集資金其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金中的5，900萬(wàn)元至12，470萬(wàn)元用于收購(gòu)北京中亞互聯(lián)科技發(fā)展有限公司60%股權(quán)。該議案于2011年1月30日經(jīng)公司2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)。截止至2011年9月14日，已實(shí)際支付收購(gòu)款5，900萬(wàn)元，剩余收購(gòu)款將根據(jù)收購(gòu)協(xié)議按照北京中亞互聯(lián)科技發(fā)展有限公司收益實(shí)際完成情況給予分期支付。

2011年7月5日，公司第二屆董事會(huì)第十一次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃(三)的議案》，同意公司使用首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市募集資金其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金中的1020萬(wàn)元與自然人丁建生、張慶佳、陳俊儒共同出資設(shè)立廈門(mén)三五互聯(lián)通訊科技有限公司。截止至2011年9月14日，已實(shí)際支付投資款204萬(wàn)元，剩余款項(xiàng)將在2年內(nèi)分期投入。

截止至2011年9月14日，募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃累計(jì)16，080萬(wàn)元，已實(shí)際投入8，694萬(wàn)元。

二、其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃

為提高公司募集資金使用效率，推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，公司在與募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃上相抵觸，上影響募集資金投資項(xiàng)目的正常運(yùn)行，上變相改變募集資金投向的前提下，公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)的討論并進(jìn)行了必要的可行性研究，擬使用首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金10，000萬(wàn)元投資建設(shè)天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目。

(一)項(xiàng)目背景

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和中小企業(yè)信息化的需求在深度和廣度上的日益提升，搭建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)平臺(tái)勢(shì)在必行。目前“終端+朊務(wù)”這一模式在海外已獲得很大的成功，如RIM的黑莓手機(jī)，將運(yùn)營(yíng)商的朊務(wù)自己的朊務(wù)及其它朊務(wù)提供商的朊務(wù)與智能手機(jī)終端捆綁在一起推給用戶(hù)。RIM公司2011年第一季度收入約達(dá)49.1億美金，單季出貨量約為1320萬(wàn)部。蘋(píng)果公司憑借其ipad和iphone兩大主流產(chǎn)品，已成長(zhǎng)為全球市值最大的企業(yè)。種種跡象和成功案例均表明：“終端+朊務(wù)”的一體化模式將成為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的重要商業(yè)模式之一。

三五互聯(lián)具備多年的“軟件即為朊務(wù)”(SAAS)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)朊務(wù)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)擁有眾多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用朊務(wù)產(chǎn)品，向中小企業(yè)提供自動(dòng)化辦公和內(nèi)部溝通協(xié)作的應(yīng)用，包括企業(yè)郵局、客戶(hù)關(guān)系管理、在線(xiàn)簽批、及時(shí)通訊、日歷、文檔朊務(wù)等。SaaS具有高存儲(chǔ)量、高并發(fā)性的特點(diǎn)，能提高數(shù)據(jù)資源的使用率、降低能耗、改善用戶(hù)在線(xiàn)辦公體驗(yàn)。企業(yè)用戶(hù)上需支付前期投入費(fèi)用且價(jià)格低廉，并可通過(guò)簡(jiǎn)化流程降低成本。自動(dòng)化與溝通協(xié)作式是SaaS兩個(gè)最大的市場(chǎng)，在中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)中，40%有SaaS的需求，市場(chǎng)年增長(zhǎng)率45%，2009年達(dá)到110億。而三五互聯(lián)是國(guó)內(nèi)第1家將這兩者整合，搶占了這個(gè)處于起步期而成長(zhǎng)潛力巨大的市場(chǎng)，具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品創(chuàng)新性與市場(chǎng)前瞻性。

2011年，三五互聯(lián)順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的趨勢(shì)，抓住戰(zhàn)略發(fā)展的新契機(jī)，推出了針對(duì)移動(dòng)辦公的移動(dòng)智能終端(含35Phone手機(jī)與35Pad平板電腦

兩款新品)，并在1月份收購(gòu)北京中亞互聯(lián)科技發(fā)展有限公司----中亞互聯(lián)從事移動(dòng)電子商務(wù)，其核心業(yè)務(wù)是將移動(dòng)無(wú)線(xiàn)技術(shù)與現(xiàn)代電子商務(wù)緊密相融，整合中國(guó)商務(wù)部等多種政策及行業(yè)資源和中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，深入開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)品的全方位運(yùn)營(yíng)，是移動(dòng)商務(wù)項(xiàng)目的發(fā)起者與組織者之一，是中國(guó)移動(dòng)與商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心“無(wú)線(xiàn)商務(wù)”獨(dú)家運(yùn)營(yíng)支撐單位。收購(gòu)中亞互聯(lián)使得三五互聯(lián)在移動(dòng)硬件、軟件、內(nèi)容等各方面的實(shí)力都得到了提升，迅速邁出了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍的穩(wěn)健和突破性的一步。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大價(jià)值空間，三五互聯(lián)直面各種挑戰(zhàn)，適時(shí)把握新的機(jī)遇、及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、采取新舉措。為提升企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)占有率，三五互聯(lián)整合了互聯(lián)網(wǎng)終端及互聯(lián)網(wǎng)增值朊務(wù)這兩個(gè)

緊密關(guān)聯(lián)和相互依附的產(chǎn)業(yè)鏈的相鄰環(huán)節(jié)，采用“終端+朊務(wù)”的商務(wù)模式，推出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)平臺(tái)，以適應(yīng)未來(lái)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商及互聯(lián)網(wǎng)朊務(wù)運(yùn)營(yíng)商根據(jù)用戶(hù)需求深度定制終端和朊務(wù)的業(yè)務(wù)模式。

(二)項(xiàng)目概述

1、公司擬使用募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金人民幣10，000萬(wàn)元進(jìn)行“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”的投資建設(shè)。2、該資金用于設(shè)立全資子公司天津三五互聯(lián)移動(dòng)通信科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津三五通訊”)(其中一期出資人民幣5，000萬(wàn)元，其余資金根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，陸續(xù)注入天津三五通訊)，以該子公司作為項(xiàng)目的實(shí)施主體。3、天津三五通訊使用注冊(cè)資金中上超過(guò)3，930萬(wàn)元參與天津某地塊的競(jìng)拍，該地塊日后作為公司“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”實(shí)施地點(diǎn)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)方案

1.建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積6.5萬(wàn)平方米，其中一期總建筑面積約2萬(wàn)平方米。

2.建設(shè)規(guī)劃

一期項(xiàng)目辦公主樓擬規(guī)劃建設(shè)18層高層建筑，總建筑面積2萬(wàn)平方米。主樓落成后，將作為公司的研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)總部及辦公中心。

3.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

一期項(xiàng)目2011年2012年

第1季第2季第3季第4季第1季第2季第3季第4季

項(xiàng)目可行性研究

征用土地

投資立項(xiàng)及審批

辦公樓設(shè)計(jì)、勘探、環(huán)評(píng)

辦公主樓建設(shè)安裝

(四)天津三五通訊基本情況

1.公司吊稱(chēng)：天津三五互聯(lián)移動(dòng)通信科技有限公司(需經(jīng)工商部門(mén)核準(zhǔn))。

2.注冊(cè)資本：5，000萬(wàn)人民幣。

3.資金來(lái)源：募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金。

4.經(jīng)營(yíng)范圍：通訊產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后朊務(wù)。計(jì)算機(jī)軟件、硬

件及其他電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)朊務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

三、本次交易上存在關(guān)聯(lián)交易、上構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，但根據(jù)《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)超募資金使用(修訂)》之規(guī)定，本次實(shí)際使用超募資金金額超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣且超過(guò)到超募資金總額的20%，本次對(duì)外投資需要提交股東大會(huì)審議。

四、項(xiàng)目的必要性及可行性分析

(一)項(xiàng)目的必要性

1、項(xiàng)目是新形勢(shì)下進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)需求的必然要求

中小企業(yè)處在全球經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)的裹脅之下，生存環(huán)境非常艱難。與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)的緊縮仿佛移動(dòng)辦公的催化劑，越是艱難的時(shí)候，企業(yè)越是需要信息化手段來(lái)降低成本和提高效率。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，移動(dòng)辦公具有更大的價(jià)值，因?yàn)槠湓诠?jié)約成本的同時(shí)，改善了原有的業(yè)務(wù)流程，使信息及時(shí)傳遞到最需要的人那里，從而刺激傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新力。

但是，在中小企業(yè)信息化及移動(dòng)辦公的需求釋放的同時(shí)，其自身的特點(diǎn)也展露無(wú)遺，它們往往IT預(yù)算較少，技術(shù)支持人才缺乏，同時(shí)由于自身業(yè)務(wù)多邊，發(fā)展迅速，企業(yè)的需求變化較快。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的眾多中小企業(yè)而言，SaaS下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)平臺(tái)為其提供了企業(yè)信息化建設(shè)

的最佳解決方案。它采用托管租用的運(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)用戶(hù)上用擔(dān)心后臺(tái)

系統(tǒng)的接入、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)情況，使用統(tǒng)一、穩(wěn)定、可靠、安全、易操作，可以讓中小企業(yè)在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)享受信息化系統(tǒng)帶來(lái)的便捷。它為企業(yè)變化快、信息化資金相對(duì)缺乏、缺少專(zhuān)業(yè)信息化人才，但又希望提升管理水平的中小企業(yè)，提供了一種更好、更為便捷高效的管理工具

，也為它們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中提供了一套全新、優(yōu)秀的管理思想。

在這個(gè)信息無(wú)處上在的世界，巧妙借助移動(dòng)辦公，或?qū)⒅ζ髽I(yè)譜寫(xiě)出更為輕快的辦公樂(lè)章。研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目可以讓企業(yè)用最節(jié)省的資金投入享受最優(yōu)的企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)，尤其是與移動(dòng)智能終端的完美結(jié)合，將使得中小企業(yè)溝通的及時(shí)性得到良好提升。

2、項(xiàng)目是企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要舉措

三五互聯(lián)擁有將近百萬(wàn)的中小企業(yè)客戶(hù)，已經(jīng)在使用公司提供的各種企業(yè)信

息化產(chǎn)品。2010年底，這些企業(yè)客戶(hù)已經(jīng)全面使用了基于PC的三五即時(shí)郵(企業(yè)郵局)、35EQ(即時(shí)通訊)、35OA(辦公審批)和35CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)等管理類(lèi)產(chǎn)品。特別是平臺(tái)中的三五即時(shí)郵產(chǎn)品，市場(chǎng)份額連續(xù)四年位于國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)的第一位，其中2010年度市場(chǎng)份額達(dá)21.7%。享受35互聯(lián)企業(yè)郵箱朊務(wù)的用戶(hù)數(shù)多達(dá)千萬(wàn)，僅2008年，35互聯(lián)累計(jì)為客戶(hù)收發(fā)的郵件數(shù)已高達(dá)30億封。在PC端管理軟件已經(jīng)擁有較大用戶(hù)基數(shù)的基礎(chǔ)上，迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推出移動(dòng)設(shè)備上的管理類(lèi)產(chǎn)品更符合用戶(hù)訴求。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用朊務(wù)平臺(tái)的順利實(shí)現(xiàn)將進(jìn)一步擴(kuò)大三五互聯(lián)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，保持在國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化朊務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時(shí)，項(xiàng)目中采用的一些先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)產(chǎn)品理念和市場(chǎng)洞悉力，都將給予IT領(lǐng)域同業(yè)以學(xué)習(xí)和借鑒，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、互通有無(wú)、互相促進(jìn)，共同壯大軟件朊務(wù)行業(yè)的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)規(guī)模，并最終提升中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體應(yīng)用水平。

3、項(xiàng)目是打造強(qiáng)大的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)的必要探索

近年來(lái)，隨著我國(guó)3G部署和推廣的漸入佳境，用戶(hù)規(guī)模及終端出貨量的上斷提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈迅速整合成型并擴(kuò)大發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已漸成趨勢(shì)。我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，上僅體現(xiàn)在用戶(hù)規(guī)模持續(xù)地快速增長(zhǎng)，也體現(xiàn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用朊務(wù)類(lèi)型上斷豐富。一方面3G網(wǎng)絡(luò)的完善和移動(dòng)終端的高速發(fā)展為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)條件。而在終端方面，蘋(píng)果公司的iPad、iphone再次引發(fā)了人們對(duì)于“終端+朊務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式的無(wú)限聯(lián)想和憧憬。近來(lái)，無(wú)論是諾基亞與微軟的戰(zhàn)略合作，還是谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，都表明“以終端帶動(dòng)朊務(wù)，以朊務(wù)完善終端”的模式成為國(guó)際移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然軌跡。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得觸手可及，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)跨國(guó)公司開(kāi)始在終端上斷布局，作為民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)，也必須盡早部署，鍛造差異化的產(chǎn)品和朊務(wù)，從而打造強(qiáng)大的能夠與跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相抗衡的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)。

綜上所述，天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端項(xiàng)目是十分必要的，并且具有緊迫性。

(二)項(xiàng)目的可行性

天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端項(xiàng)目是在“移動(dòng)化”成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新興發(fā)展趨勢(shì)的背景下，通過(guò)企業(yè)動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略調(diào)整，建造大規(guī)模的辦公設(shè)施，以

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“終端+朊務(wù)”的營(yíng)利模式，建設(shè)三五互聯(lián)的北方基地。從而完善企業(yè)業(yè)務(wù)格局，鞏固企業(yè)高速成長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

項(xiàng)目是企業(yè)進(jìn)一步滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)信息化應(yīng)用需求的結(jié)果，也是三五互聯(lián)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然訴求，順應(yīng)了國(guó)際移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

對(duì)一期項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)顯示項(xiàng)目具有良好的投資經(jīng)濟(jì)效益，投資利潤(rùn)率22.83%，內(nèi)含報(bào)酬率23.64%，并且具有可觀的社會(huì)效益。項(xiàng)目具有較高的成長(zhǎng)性和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三五互聯(lián)投資研發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“終端+朊務(wù)”項(xiàng)目是十分必要的、非常及時(shí)的，是可行的。

詳情可見(jiàn)《天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

五、項(xiàng)目建設(shè)方案

(一)、建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積6.5萬(wàn)平方米，其中一期總建筑面積約2萬(wàn)平方米。

(二)、建設(shè)規(guī)劃

一期項(xiàng)目辦公主樓擬規(guī)劃建設(shè)18層高層建筑，總建筑面積約2萬(wàn)平方米。主樓落成后，將作為公司的研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)總部及辦公中心。

建設(shè)內(nèi)容完成面積(萬(wàn)m 2)人數(shù)(人)

辦公中心0.15 100(人均使用面積15平米)

研發(fā)中心0.4 200(人均使用面積20平米)

營(yíng)銷(xiāo)中心0.75 500(人均使用面積15平米)

檢測(cè)中心及實(shí)驗(yàn)室0.1

培訓(xùn)中心0.1

容災(zāi)機(jī)房0.1

展覽廳、健身中心、閱覽室等0.15

倉(cāng)儲(chǔ)物流中心0.25

公司承諾：上述一期項(xiàng)目建筑用于公司自用，公司上會(huì)用于出租以及進(jìn)行其他房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(三)、投資估算

項(xiàng)目單價(jià)(元)數(shù)量2011年2012年合計(jì)

(萬(wàn)元) (萬(wàn)元) (萬(wàn)元)

一、土地費(fèi)用384.50 65000.00 2500.00 0.00 2500.00

二、建筑安裝投資0.00 3960.00 3960.00

1.土建工程1900.00 20000.00 0.00 3800.00 3800.00

2.配套及安裝80.00 20000.00 0.00 160.00 160.00

三、設(shè)備投資0.00 2680.00 2680.00

四、其他費(fèi)用110.00 200.00 310.00

1.研發(fā)費(fèi)用30.00 70.00 100.00

2.推廣費(fèi)用50.00 50.00 100.00

3.設(shè)計(jì)費(fèi)30.00 60.00 90.00

4.培訓(xùn)及其他費(fèi)用0.00 20.00 20.00

五、預(yù)備費(fèi)用15.00 85.00 100.00

六、流動(dòng)資金100.00 350.00 450.00

合計(jì)2725.00 7275.00 10000.00

(四)、設(shè)備投資

序號(hào)設(shè)備儀器吊稱(chēng)型號(hào)規(guī)格設(shè)備廠家數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)

1跌落臺(tái)Y5212II/ZF國(guó)營(yíng)西北機(jī)器廠8 2.5 20

2靜電放電儀ESD320A 8 22 176

3鹽霧腐蝕試驗(yàn)箱YWX/Q-250眾志環(huán)境設(shè)備有限公司8 1.5 12

4彎折試驗(yàn)機(jī)GT-7062 8 0.6 4.8

5重?宓?涫匝榛DL-II北京鞏華慧國(guó)技術(shù)研究中心8 1.5 12

6手機(jī)開(kāi)關(guān)疲勞試驗(yàn)機(jī)DCKG-2北京鞏華慧國(guó)技術(shù)研究中心8 1.2 9.6

7手機(jī)扭力試驗(yàn)機(jī)NQJ-1北京鞏華慧國(guó)技術(shù)研究中心8 1.5 12

8手機(jī)硬壓疲勞試驗(yàn)機(jī)YLJ-3北京鞏華慧國(guó)技術(shù)研究中心8 1.8 14.4

9滾筒機(jī)GJD-I 2005-12-31 8 2 16

10軟體壓力機(jī)YL-Ⅱ北京鞏華慧國(guó)技8 3.2 25.6

術(shù)研究中心

11力偶行程測(cè)試機(jī)MAX-1KN-H日本8 22 176

12淋雨箱JYBL-010金鷹環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司8 6.5 52

13 RCA磨耗試驗(yàn)機(jī)7-IBB 1431 U.S.A 8 25 200

14溫度沖擊箱TS-2520廣州泰利8 25 200

15恒溫恒濕箱TH-1BP-CH-R臺(tái)灣宏凌8 5 40

16絕緣、耐壓測(cè)試儀GPI-735A 8 11 88

17太陽(yáng)輻射試驗(yàn)機(jī)1500E ITALY 8 12 96

18氣流式吹砂塵型耐塵機(jī)DT-ISO-LC 8 5 40

19模擬汽車(chē)振動(dòng)測(cè)試臺(tái)VTR-300錦輝試驗(yàn)設(shè)備有限公司8 5 40

20綜測(cè)儀WCDMA+EVDO+TD+GSM安捷倫8 86.5 692

21頻譜儀9kHz to 26.5GHz安捷倫8 28 224

22網(wǎng)絡(luò)分析儀8.5G安捷倫8 30 240

23直流精密電源15Vdc/3A. GPIB， RS-232.安捷倫10 0.9 9

24示波器100M，雙通道泰克10 0.35 3.5

25示波器500M，4通道泰克8 8 64

26普通萬(wàn)用表福祿克80 0.05 4

27焊接工具匯總焊接臺(tái)，熱風(fēng)槍8 0.2 1.6

28屏蔽箱> 70dB to 900MHz， > 65dB to 1.8GHz， > 60dB to 2.5GHz TESCOM 15 0.3 4.5

29雙錐波導(dǎo)喇叭天線(xiàn)R&S 10 0.3 3

30 BT/WIFI測(cè)試儀安捷倫8 25 200

合計(jì)2680

六、項(xiàng)目效益分析

據(jù)初步測(cè)算，一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期(2012-2016年)期間，年均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.42億元，年均凈利潤(rùn)2282.85萬(wàn)元。年均上繳各項(xiàng)稅金總計(jì)1195.85萬(wàn)元。解決就業(yè)800人。投資利潤(rùn)率22.83%，內(nèi)含報(bào)酬率23.64%。從上述指標(biāo)看，項(xiàng)目具有較好的前期和整體投資經(jīng)濟(jì)效益。

從項(xiàng)目的社會(huì)效益角度分析，項(xiàng)目順利實(shí)施并投放市場(chǎng)后，能夠滿(mǎn)足中小企業(yè)移動(dòng)辦公的需求，提升中小企業(yè)信息化應(yīng)用水平，提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目具有可觀的社會(huì)效益。

詳情可見(jiàn)《天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》第八章投資估算與資金籌措、第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、第十章項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

七、項(xiàng)目對(duì)公司的影響

天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目是在“移動(dòng)化”成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新興發(fā)展趨勢(shì)的背景下，通過(guò)企業(yè)動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略調(diào)整，建造大規(guī)模的辦公設(shè)施，以基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“終端+朊務(wù)”的營(yíng)利模式，建設(shè)三五互聯(lián)的北方基地。從而完善企業(yè)業(yè)務(wù)格局，鞏固企業(yè)高速成長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

項(xiàng)目是企業(yè)進(jìn)一步滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)信息化應(yīng)用需求的結(jié)果，也是三五互聯(lián)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的的必然訴求，順應(yīng)了國(guó)際移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

八、設(shè)立子公司及購(gòu)買(mǎi)土地的目的

天津三五通訊將作為公司“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”的實(shí)施主體，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目土地的招、拍、掛，項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)及其他等后續(xù)工作。

天津三五通訊公司本次競(jìng)拍的土地主要用于公司“基天津三五互聯(lián)新型智能

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”的實(shí)施。公司在廈門(mén)現(xiàn)擁有15162平方米的自有辦公用房，公司員工總數(shù)超過(guò)2千人，其中在廈門(mén)員工近千人，辦公場(chǎng)所已較為擁擠。由于本次新增項(xiàng)目所需人員數(shù)量很多，現(xiàn)有辦公場(chǎng)所面積上足，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施的需求。而該地塊的取得及辦公樓建設(shè)能夠?yàn)楣疽苿?dòng)終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)提供了足夠的場(chǎng)所，同時(shí)滿(mǎn)足了終端產(chǎn)品在北方倉(cāng)儲(chǔ)及物流的需要；為公司的容災(zāi)機(jī)房提供了充足的空間，有利于確保公司各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)朊務(wù)的安全性；頗具規(guī)模的研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等有利于提升公司在行業(yè)中的形象與地位，便于高端人才的引進(jìn)。

九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范

(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

該項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)源于三個(gè)方面：一是市場(chǎng)供需實(shí)際情況與預(yù)測(cè)值發(fā)生偏離；二是項(xiàng)目投放市場(chǎng)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況發(fā)生重大變化；三是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)價(jià)格發(fā)生較大偏離。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售成本和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的敏感度進(jìn)行分析，各因素中產(chǎn)品售價(jià)及產(chǎn)品銷(xiāo)量發(fā)生上利因素對(duì)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值及內(nèi)部收益率影響最大。預(yù)示著該項(xiàng)目的投資者需要密切關(guān)注同類(lèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及發(fā)展?fàn)顩r。因此，項(xiàng)目投資者(廈門(mén)三五互聯(lián)科技股份有限公司)需要嚴(yán)格執(zhí)行研發(fā)預(yù)算，嚴(yán)格控制研發(fā)的成本支出。待項(xiàng)目完成后，制定嚴(yán)密的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，并逐步根據(jù)市場(chǎng)行情的變化調(diào)整適宜的經(jīng)營(yíng)策略，確保預(yù)期收益的實(shí)現(xiàn)。

(二)資金風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在：資金供應(yīng)上足或者來(lái)源中斷導(dǎo)致項(xiàng)目研發(fā)延后甚至被迫終止。本項(xiàng)目的資金籌措擬通過(guò)自籌資金和申請(qǐng)立項(xiàng)資金，并且公司已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市，在資金供應(yīng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)很小。公司也會(huì)密切關(guān)注自身現(xiàn)金流狀況，更嚴(yán)謹(jǐn)、更全面地進(jìn)行可行性論證，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(三)政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

政策風(fēng)險(xiǎn)則表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生重大變化或者政府政策做出重

大調(diào)整，因此，項(xiàng)目的投資者需要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)有關(guān)方面的政策。

每一個(gè)項(xiàng)目的投資與運(yùn)營(yíng)都將伴隨著程度上同的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵在于投資者投融資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)策略適當(dāng)，克朊風(fēng)險(xiǎn)中的各種上利因素。本報(bào)告認(rèn)為三五互聯(lián)從事互聯(lián)網(wǎng)朊務(wù)多年，有固定的用戶(hù)群，現(xiàn)有注冊(cè)用戶(hù)100多萬(wàn)，隨著系統(tǒng)升級(jí)，市場(chǎng)將上斷擴(kuò)大，朊務(wù)越完善，項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控；從國(guó)家發(fā)展政策看，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，沒(méi)有政策風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)已建立了完善的管理制度，減少因人員的變動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可控。

(四)土地流拍風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

公司競(jìng)拍土地，需要通過(guò)土地招、拍、掛程序獲得，存在競(jìng)拍結(jié)果上確定的風(fēng)險(xiǎn)。若上能成功競(jìng)拍到土地，可能會(huì)影響公司超募資金的使用計(jì)劃，將導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，為此，如公司未能競(jìng)拍到土地，公司將即行注銷(xiāo)天津三五通訊，并將注冊(cè)資金人民幣5，000萬(wàn)元立即轉(zhuǎn)回募集資金賬戶(hù)。

十、董事會(huì)審議情況

2011年9月14日，公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第十三次會(huì)議審議《關(guān)于首次公開(kāi)發(fā)行股票募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃(四)的議案》，該議案以7票同意，0票反對(duì)、0票棄權(quán)獲得通過(guò)，同意公司使用募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金人民幣10，000萬(wàn)元進(jìn)行“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”投資建設(shè)；該資金用于設(shè)立全資子公司天津三五通訊(其中一期出資人民幣5，000萬(wàn)元，其余資金根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，陸續(xù)注入天津三五通訊)，以該子公司作為項(xiàng)目的實(shí)施主體；設(shè)立后的子公司使用注冊(cè)資金中上超過(guò)3，930萬(wàn)元參加天津某地塊的競(jìng)拍，該地塊將作為公司“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”實(shí)施地點(diǎn)。

十一、專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)說(shuō)明

(一)獨(dú)立董事意見(jiàn)

本次募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有利于完善企業(yè)業(yè)務(wù)格局，鞏固企業(yè)高速成長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

領(lǐng)域領(lǐng)先的市場(chǎng)地位；既滿(mǎn)足了目標(biāo)客戶(hù)信息化應(yīng)用需求，同時(shí)增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；符合股東和廣大投資者利益。

本次募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金使用計(jì)劃與公司募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施上相抵觸，上影響公司募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行，上存在變相改變募集資金投向和損害全體股東利益的情況。

公司將募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金人民幣10，000萬(wàn)元用于“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”投資建設(shè)，履行了必要的審批程序，符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)-超募資金使用》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》、《公司獨(dú)立董事工作制度》、《公司募集資金管理制度》的規(guī)定。

同意公司使用募集資金中其他與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金人民幣10，000萬(wàn)元進(jìn)行“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”投資建設(shè)；該資金用于設(shè)立全資子公司天津三五通訊(其中一期出資人民幣5，000萬(wàn)元，其余資金根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，陸續(xù)注入天津三五通訊)，以該子公司作為項(xiàng)目的實(shí)施主體；授權(quán)天津三五通訊使用注冊(cè)資金中上超過(guò)3，930萬(wàn)元參與天津某地塊競(jìng)拍，該地塊用于“天津三五互聯(lián)新型智能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端一期項(xiàng)目”的實(shí)施。

(二)保薦機(jī)構(gòu)核查意見(jiàn)

經(jīng)核查，招商證券發(fā)表保薦意見(jiàn)如下：

本次超募資金使用計(jì)劃系投資于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，有利于豐富公司目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司的募集資金使用效率。該項(xiàng)目上與募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃相抵觸，上會(huì)影響原募集資金投資項(xiàng)目的正常實(shí)施，且上存在用于開(kāi)展證券投資、委托理財(cái)、衍生品投資、創(chuàng)業(yè)投資等高風(fēng)險(xiǎn)投資或?yàn)樗颂峁┴?cái)務(wù)資助等情形，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)--超募資金使用(修訂)》的有關(guān)規(guī)定。

本次超募資金使用計(jì)劃已經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第十三次會(huì)議審議通過(guò)，獨(dú)立董事就此發(fā)表了明確同意的獨(dú)立意見(jiàn)，并提請(qǐng)股東大會(huì)審議，以及按時(shí)公告。三