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關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目 電氣施工 管理要點(diǎn)
近年來,我國城市化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時,生活水平的提高使人們對建筑工程項(xiàng)目提出了更高要求,為給人們提供良好的應(yīng)用體驗(yàn)應(yīng)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目各項(xiàng)施工的管理,,尤其電氣施工應(yīng)引起足夠的重視。
一、做好充分的準(zhǔn)備
當(dāng)前建筑項(xiàng)目規(guī)模越來越大,功能越來越復(fù)雜,一定程度上增加了電氣施工難度,因此,電氣工程施工前應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,為電氣項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。分析當(dāng)前建筑項(xiàng)目可知,電氣施工方面需要準(zhǔn)備的內(nèi)容較多,但技術(shù)、施工材料及設(shè)備的準(zhǔn)備是重中之重。
1.做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是支撐電氣工程順利施工的關(guān)鍵,因此,相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際,做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。首先,設(shè)計合理的施工方案。施工方案是施工的依據(jù),因此應(yīng)確保設(shè)計施工方案的合理性。設(shè)計時與業(yè)主進(jìn)行充分的溝通,在準(zhǔn)確把握整個建筑工程項(xiàng)目設(shè)計的基礎(chǔ)上,進(jìn)行電氣工程的設(shè)計,并由專家組進(jìn)行充分的論證,以確保其合理性。其次,明確電氣施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備時,不同的建筑項(xiàng)目對電氣施工的要求不同,施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)存在較大差別,因此,為保證電氣施工質(zhì)量在施工之前應(yīng)對其加以明確。最后,組建高水平的施工隊(duì)伍。電氣施工技術(shù)性較強(qiáng),為保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計目標(biāo)要求,應(yīng)組建專門的施工隊(duì)伍,尤其應(yīng)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)考核,通過考核才允許上崗。
2.做好施工材料及設(shè)備的準(zhǔn)備
首先,明確電氣施工所需的施工材料,根據(jù)設(shè)計目標(biāo)要求準(zhǔn)備相關(guān)材料與所用設(shè)備,尤其應(yīng)確保施工材料供應(yīng)的及時性,防止其延長施工工期。其次,加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督。依據(jù)設(shè)計要求認(rèn)真檢查施工材料的規(guī)格、性能,檢查通過后才允許運(yùn)至施工現(xiàn)場。最后,做好施工材料及設(shè)備的保管工作。為防止施工材料受破壞,應(yīng)根據(jù)施工材料性能抽派專門的人員進(jìn)行保管。例如,做好防潮、防濕等。 做好電氣施工預(yù)算
施工預(yù)算是確保電氣工程經(jīng)濟(jì)效益充分發(fā)揮的基礎(chǔ),因此,電氣工程施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計目標(biāo)合理的編制施工預(yù)算,防止施工過程中的資金浪費(fèi)。例如,在選擇施工材料時進(jìn)行充分的市場調(diào)研,選擇價格適中質(zhì)量可靠的材料。同時,還應(yīng)詳細(xì)計算施工方案中涉及的施工人員、施工材料、施工設(shè)備等費(fèi)用,并留有一定的余地,為合理的分配施工資源提供參考。另外,針對特殊要求還應(yīng)使用特殊的施工材料,確保電氣工程后期使用的安全性。
總之,建筑項(xiàng)目電氣施工做好充分的施工準(zhǔn)備,按照施工方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,才確保電氣施工工作穩(wěn)步的進(jìn)行。
二、電氣施工管理要點(diǎn)
在做好技術(shù)、施工材料與設(shè)備方面的準(zhǔn)備后,在實(shí)際施工時還應(yīng)做好電氣施工管理工作,確保整個施工活動有條不紊的開展。具體可從以下幾個方面入手:
1.加強(qiáng)施工安全管理
建筑項(xiàng)目電氣施工內(nèi)容多,專業(yè)性強(qiáng),部分施工環(huán)節(jié)甚至存在一定的危險性,因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全管理,營造安全的施工氛圍。首先,施工單位應(yīng)結(jié)合自身情況制定安全施工目標(biāo),明確不同施工環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,督促其制定安全施工的實(shí)施細(xì)節(jié),為安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。其次,重視崗前安全培訓(xùn)。上崗之前施工單位要求相關(guān)部門組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使施工人員明確不同施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)安全隱患的點(diǎn),使施工人員明確在心,提高施工安全意識,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,有效防止安全事故的發(fā)生。最后,加強(qiáng)安全施工檢查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分電氣施工人員施工時思想松懈,為貪圖省事甚至出現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象,置自身安全與不顧,一定程度上增加安全事故發(fā)生機(jī)率,因此,施工單位應(yīng)指定相關(guān)人員加強(qiáng)電氣施工的安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工行為及時給予糾正,并給予相關(guān)指導(dǎo),及時排除施工時出現(xiàn)的安全隱患。
2.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
電氣施工保證質(zhì)量是關(guān)鍵,是建筑項(xiàng)目相關(guān)功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),因此,施工單位應(yīng)將質(zhì)量管理當(dāng)做施工管理的重點(diǎn)加以落實(shí)。首先,完善施工質(zhì)量管理體系。施工單位應(yīng)制定與完善電氣施工的相關(guān)規(guī)章制度,如上崗制度、交接班制度、監(jiān)督制度等,并明確不同管理制度的細(xì)節(jié)內(nèi)容,約束施工人員的不良行為,為保證適量質(zhì)量,如期完成施工內(nèi)容提供制度支撐。其次,確保電氣設(shè)備安裝質(zhì)量。一方面,依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計圖紙安裝電氣施工配電箱,并保證安裝位置的合理性。另一方面,在進(jìn)行PVC管及相關(guān)線路敷設(shè)時應(yīng)認(rèn)真檢查管口,保證其整齊平整,而且當(dāng)完成導(dǎo)線的穿墻操作后應(yīng)及時密封的管口。最后,安裝插座、燈具以及開關(guān)時,在認(rèn)真檢查、確保其可用的基礎(chǔ)上,參考施工設(shè)計圖紙固定在相關(guān)位置上,尤其進(jìn)行燈具安裝時,為保證安全應(yīng)做相應(yīng)的接地處理。
3.加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理
建筑項(xiàng)目電氣工程參與施工人員比較多,為確保施工的順利進(jìn)行,應(yīng)加強(qiáng)不同部門間的協(xié)調(diào)管理。首先,協(xié)調(diào)電氣施工部門、土建部門,使土建單位做好管線的預(yù)留與埋設(shè)工作,為電氣施工奠定基礎(chǔ)。其次,初步整修建筑工程時要求電氣施工人員和建筑放線員相互配合,認(rèn)真核實(shí)隔墻線等一些施工參數(shù),為電氣施工的順利進(jìn)行做好鋪墊;最后,要求土建部門進(jìn)行抹灰操作時應(yīng)認(rèn)真核對為電氣工程施工預(yù)留的孔洞,并確??锥垂饣c平整。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)不同電氣施工人員之間的協(xié)調(diào)管理,要求電氣施工人員之間相互配合,嚴(yán)格按照設(shè)計目標(biāo)完成電氣施工。
4.加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理
建筑項(xiàng)目電氣施工涉及較多細(xì)節(jié),因此,為保證整個施工質(zhì)量,還應(yīng)注重施工細(xì)節(jié)方面的管理。首先,導(dǎo)線及電纜通道除保證通暢外,還應(yīng)做好防潮工作,尤其對于的管線應(yīng)采用防火性能較好的材料;其次,敷設(shè)導(dǎo)線時尤其應(yīng)檢查電壓、型號等參數(shù),確保其滿足設(shè)計目標(biāo)要求,而且敷設(shè)時避免用力較大,損壞線芯影響其導(dǎo)電性。另外,嚴(yán)格按照電氣工程施工規(guī)范設(shè)置電纜彎曲半徑,即最小彎曲半徑應(yīng)找過10d;最后,對于通過線路比較多的通道應(yīng)整齊的排列導(dǎo)線,并進(jìn)行相關(guān)的固定,并做好明線標(biāo)示防止其他施工給其造成破壞。另外,還應(yīng)牢固的安裝電纜接頭、電纜終端等。
三、總結(jié)
總之,建筑項(xiàng)目電氣施工是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的工作,因此,為確保施工質(zhì)量,更好的滿足設(shè)計目標(biāo)要求施工之前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,并加強(qiáng)施工各個環(huán)節(jié)的管理,尤其通過總結(jié)以往施工的經(jīng)驗(yàn)與方法,不斷優(yōu)化電氣施工管理方法,提高電氣施工管理質(zhì)量與水平,為電氣工程施工的順利進(jìn)行做好鋪墊。
參考文獻(xiàn):
[1]高巍,高周根. 建筑工程項(xiàng)目施工管理的要點(diǎn)分析[J]. 科技風(fēng),2014,07:165.
[2]曾玉珠. 試論加強(qiáng)建筑電氣施工管理的要點(diǎn)[J]. 經(jīng)營管理者,2014,17:283.
關(guān)鍵詞:墻體模板,單側(cè)支架, 地腳螺栓,模板支撐,龍骨,碗口式腳手架
Abstract: combining the shenyang subway side wall concrete casting the requirement of the project, the design of the single wall template, roof using wankou type down the scaffolding poles system. The paper introduced in detail the construction of such a template of stress analysis and application effect is discussed in this paper. In reinforced concrete structure, template of the cost of reinforced concrete accounts for about 30% of total project cost, so the rational, advanced template technology, to improve the quality of the construction work, accelerate the construction speed and improve labor productivity, reduce the cost for the project has the very vital significance.
Keywords: wall template, unilateral support, the anchor bolts, templates support, the keel, wankou type a scaffold
中圖分類號:K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
沈陽市地鐵一號線延伸線工程五標(biāo)段七號街站及七-四區(qū)間位于沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)大道。起點(diǎn)里程DK2+679.8 沿開發(fā)大道向東延伸,終點(diǎn)里程DK4+180.000,線路全長1500.2米。結(jié)構(gòu)形式為單層框構(gòu)式車站,采用抗?jié)B混凝土 ,天然納基膨潤土防水毯,鉆孔樁圍護(hù)結(jié)構(gòu)。
一、 模板及支撐方案
主體結(jié)構(gòu)側(cè)墻采用三角形珩架支頂、地腳螺栓固定,各層板采用滿堂紅腳手架支撐,側(cè)墻及各層板面板均采用組合木膠板,各層縱橫梁梁底采用組合鋼模板,中柱采用定型鋼木模板,梁板交界、板墻交界部位采用木模配套。
柱模在地面拼裝成整體,一次吊裝就位。柱模頂比各層板底縱梁(主梁)底面高3cm,以利于柱梁連接。為防止柱模傾倒,采取支撐和拉結(jié)相結(jié)合的形式固定,在各層板混凝土澆筑時,注意預(yù)埋拉結(jié)和抗滑筋。
梁鋼模板由Q235鋼板制成,面板厚2.5mm,模板厚55mm,肋條上設(shè)U形卡環(huán)。通過自制U形架保證梁體斷面尺寸,U形架采用I16工字鋼冷彎加工而成,縱向間距1.2m。梁模下采用雙支柱支撐,復(fù)核梁底標(biāo)高軸線位置符合要求,當(dāng)梁跨大于等于4m時梁起拱1.5‰。
板、梁支撐采用碗扣式腳手架, 頂板支架立桿密度為0.6×0.6m,縱梁等部位立桿密度加密為0.6×0.6m,橫桿每0.9m設(shè)置一層,并在腳手架系統(tǒng)水平面和鉛垂面設(shè)置剪刀撐加固,詳見以下章節(jié)圖示。
車站和區(qū)間部分均以24米為一個施工段,配套模板及支撐,進(jìn)行流水作業(yè)。
車站、區(qū)間的側(cè)墻全部由三角形組合架支設(shè),滿堂紅腳手架采用碗扣式腳手架,頂板模板采用木膠板,區(qū)間中墻采用鋼模內(nèi)設(shè)對拉桿。
二、施工方法
1、側(cè)墻
本方案施工段暫定長度為24m,兩側(cè)墻體同時澆筑共計48m。
車站結(jié)構(gòu)分為2個截面尺寸,即10.30米、6.61米、其中車站5米和6.61米分為兩次澆筑,第一次只需澆筑一米,第二次澆筑時將模板支起 4米和5.6米即可將其余全部澆筑完成。
區(qū)間截面尺寸結(jié)構(gòu)5.11米,澆注程序與車站有所不同.由于區(qū)間部分在結(jié)構(gòu)中間有一層鋼管支撐,所以需要分二次澆注.澆注底板時先澆注到腋角部位,第一次澆注側(cè)墻混凝土到第二道支撐位置即頂板下5米處,待卸下鋼管支撐后澆注到頂板下腋角部位完成側(cè)墻澆注.
(1)埋件部分安裝
地腳螺栓出地面處與砼墻面距離:距離砼面為275mm,出地面為130mm;各埋件桿相互之間的距離為300 mm。在靠近一段墻體的起點(diǎn)與終點(diǎn)處宜各布置一個埋件,具體尺寸根據(jù)實(shí)際情況而定。詳情見圖紙。
埋件系統(tǒng)及架體示意圖見右圖,埋件與地面成45度的角度,現(xiàn)場埋件預(yù)埋時要求拉通線,保證埋件在同一條直線上,同時,埋件角度必須按45度預(yù)埋。
地腳螺栓在預(yù)埋前應(yīng)對螺紋采取保護(hù)措施,用塑料布包裹并綁牢,以免施工時砼粘附在絲扣上影響上連接螺母。
因地腳螺栓不能直接與結(jié)構(gòu)主筋點(diǎn)焊,為保證砼澆筑時埋件不跑位或偏移,要求在相應(yīng)部位增加附加鋼筋,地腳螺栓點(diǎn)焊在附加鋼筋上,點(diǎn)焊時,請注意不要損壞埋件的有效直徑。
(2)模板及單側(cè)支架安裝
單側(cè)支架相互之間的距離為800 mm。支架中部用施工常用的φ48鋼管架起具體現(xiàn)場制作,前面用200×100mm造型木方墊起,因墻體底部有300mm×900 mm的倒角,支架吊裝到位后支架前端用木塊墊起,后端調(diào)節(jié)支座這里用一個200mm×300 mm混凝土墩或型鋼墊起。
(3)安裝流程
鋼筋綁扎并驗(yàn)收后彈外墻邊線合外墻模板單側(cè)支架吊裝到位安裝單側(cè)支架安裝加強(qiáng)鋼管(單側(cè)支架斜撐部位的附加鋼管,現(xiàn)場自備)安裝壓梁槽鋼安裝埋件系統(tǒng)調(diào)節(jié)支架垂直度安裝上操作平臺再緊固檢查一次埋件系統(tǒng)驗(yàn)收合格后混凝土澆筑
2、底板模板
底板模板主要為兩側(cè)斜角梗肋模板。在兩側(cè)斜角梗肋部位由鋼模板組合專門制作異形模板,以供安裝。而模板固定則依靠底板鋼筋骨架,在底部處利用φ12鋼筋與底板鋼筋點(diǎn)焊形成對模板擋、壓、托的三種作用,保證模板底腳不上浮不走位。而懸空模板的上部則利用φ16鋼筋作用斜撐將側(cè)壓傳遞至底板鋼筋骨架上。
3、頂板模板安裝
側(cè)墻混凝土澆注完畢,達(dá)到一定強(qiáng)度后。即可拆支撐,拼裝頂板支撐。采用φ48×3.0㎜扣件式鋼管腳手架,立桿間排距600×600mm,水平聯(lián)桿的豎向排距600mm,水平聯(lián)桿兼作內(nèi)襯墻的模板頂架。腳手架頂與模板之間設(shè)上托,上托上木框架由90×90㎜的方木間距600mm搭設(shè)。其中下層為縱向方木,置于鋼管頂?shù)捻斖兄?,其上布置縱向方木后鋪18㎜厚規(guī)格為2440×1220㎜的覆面膠合板。
4、施工縫處模板
施工時需保證側(cè)墻施工縫砼結(jié)構(gòu)面平直,不發(fā)生接縫錯位。
底板施工縫高出底板300mm的側(cè)墻部位在安裝模板時緊貼鋼筋安裝,暫不留砼保護(hù)層,待砼澆注后模板拆除,將側(cè)邊砼鑿毛。安裝上部側(cè)墻模板時,重新由底部按側(cè)墻線位安裝,此時300mm高側(cè)墻與模板間有40mm左右的空隙,第二次砼灌注時,砼將沿側(cè)墻流入該空隙將其填滿,使得側(cè)墻砼面形成一個整體。
混凝土澆注時使混凝土面低于模板頂部200mm,并埋設(shè)固定螺栓,側(cè)墻混凝土澆注后上部模板不拆除,與上層模板連接,且用固定螺栓將其底部固定。
5、柱模板
車站柱主要有截面700×800mm的矩型柱。各層柱均一次裝模、一次澆筑砼到梁底。柱模板采用膠合板,利用壓木及對拉螺栓組合約束側(cè)向壓力。為保證柱模板體系的垂直度,在柱模四面設(shè)φ8鋼筋作斜拉,確保柱模垂直。此外,為防止柱腳砼出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,模板安裝后用水泥砂漿將模板腳處封閉。
三、總結(jié)
總之,地鐵模板工程的施工質(zhì)量必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求,保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位尺寸及相互位置的正確性。并對模板及其支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢算,以保證其具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,確保不發(fā)生超規(guī)范的變形與下沉。
參考文獻(xiàn):
1.《建筑施工荷載規(guī)范》(GB 50009-2001)
2.《建筑施工計算手冊》 (中國建筑工業(yè)出版社)
【關(guān)鍵詞】土木施工 施工技術(shù) 技術(shù)質(zhì)量 質(zhì)量管理
中圖分類號:O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
【引 言】在土木建筑的工程施工的過程中質(zhì)量的監(jiān)管以及質(zhì)量控制非常重要的。只有保證了工程的質(zhì)量,才可以做到工程的成本和工程的進(jìn)度,要意識到土木工程的管理以及施工的質(zhì)量是建筑施工過程之中必須始終重點(diǎn)注意的目標(biāo)。土木施工的工程質(zhì)量管理和控制是建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中能夠取得長遠(yuǎn)長久發(fā)展的最為有力的手段。本文主要針對土木工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討,并對其施工過程的技術(shù)質(zhì)量控制做了進(jìn)一步的分析。
一、土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀 由于施工控制涉及多個學(xué)科領(lǐng)域,特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等,目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究,又有應(yīng)用性理論的研究,但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應(yīng)用。一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式,更無標(biāo)準(zhǔn)可言。也有一些領(lǐng)域有一般性的標(biāo)準(zhǔn),但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準(zhǔn)備。對于施工控制的標(biāo)準(zhǔn)如何提出,不僅涉及到長期發(fā)展問題,也涉及到一個可操作性的問題。但有一點(diǎn)就是要對沒有經(jīng)驗(yàn)借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現(xiàn)重大決策的錯誤,發(fā)生工程質(zhì)量事故,進(jìn)而影響工程進(jìn)度、投資控制目標(biāo)。存在的問題是多頭管理,管理責(zé)任不能落實(shí),缺乏對施工控制的高度重視,特別是對特大型工程前期研究不夠,對工程的解剖不夠細(xì)致。要想解決這類問題,唯一的辦法就是實(shí)現(xiàn)設(shè)計、施工總承包的管理思想,使管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。強(qiáng)調(diào)施工單位應(yīng)采取主動控制,使責(zé)、權(quán)、利能夠達(dá)到系統(tǒng)的統(tǒng)一。二、施工技術(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理,要建立質(zhì)量保證體系
2.1、人、材料、施工機(jī)械、施工方法與施工環(huán)境是影響工程質(zhì)量的五大因素。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針,明確質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量計劃,并實(shí)施質(zhì)量計劃,使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測性。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。
2.2、材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,在施工項(xiàng)目中,對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的,一個工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞,材料是關(guān)鍵,應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在采購、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)制定管理制度,嚴(yán)格控制,保證質(zhì)量管理落于實(shí)處,杜絕不合格的材料使用在建筑產(chǎn)品中。
2.3、施工方法對工程質(zhì)量控制至關(guān)重要,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的條件和項(xiàng)目的特點(diǎn),有針對性的編制施工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)格按審批好的方案落實(shí)施工。
2.4、施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要?,F(xiàn)代土木工程建設(shè)是跨度大,范圍廣泛的領(lǐng)域,涉及的機(jī)械種類繁多,如果大量購買機(jī)器設(shè)備會造成浪費(fèi)企業(yè)的資產(chǎn),造成資本的積壓,限制資金的流動性。因此,在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的特異性和時間的差異,不同的施工機(jī)械配套使用,根據(jù)“技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,施工方便,安全可靠”的原則要求進(jìn)行工程機(jī)械管理、調(diào)用,通過單位工程量成本比較法,選擇成本最低的配套方案。要想做到這一點(diǎn),必須在企業(yè)內(nèi)部建立完善的機(jī)械設(shè)備檔案,搞好機(jī)械和設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2.5、在土木工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象環(huán)境等;有工程管理環(huán)境,如:質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;也有勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
三、安全防護(hù)為環(huán)境保護(hù)提出綠色施工技術(shù)難題
3.1、環(huán)境保護(hù)技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用越來越多,國家要求企業(yè)提高環(huán)境保護(hù)意識,加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),做到和諧健康發(fā)展,特別是一些改擴(kuò)建項(xiàng)目,如多層建筑的續(xù)建施工,會對周圍環(huán)境產(chǎn)生噪聲、光、廢棄物的污染。防止施工過程中的聲、光對環(huán)境的影響、強(qiáng)化廢棄物的合理處置是多層建筑續(xù)建施工中又一大難題。針對這種特殊條件下施工的噪音、光、施工污水、生活污水等污染源,其解決方案還是采用專門的措施,防止施工對環(huán)境的影響。例如:對混凝土澆搗等可能產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目,通過設(shè)置隔離棚,將泵車產(chǎn)生的噪音隔離;在臨近居民區(qū)的地方設(shè)置施工層隔音壁,來隔離噪音;設(shè)立特殊的施工污水匯集系統(tǒng),將施工污水集中處理后排放;采用“立體場布”的思路,將場地設(shè)置在已建好的建筑結(jié)構(gòu)上,設(shè)置空中材料周轉(zhuǎn)場地,建立立體的材料堆放、接力運(yùn)輸?shù)捏w系。為適應(yīng)“立體場布”的需求,在垂直運(yùn)輸機(jī)械布置上,采取“高空接力安裝技術(shù)”、特殊基礎(chǔ)加固技術(shù)、電梯接力和超長扶墻等專門措施,解決續(xù)建工程帶來的特殊難題。3.2混凝土回收利用技術(shù),由于在混凝土輸送方面經(jīng)常會遇到“如何穿越人行道和在營業(yè)中的樓層布置混凝土泵送以及結(jié)束時泵管中余下混凝土的處理”等問題,對此,門架式泵管支架和配套的回收利用截止閥,解決了特殊的泵管布置和管中余料的回收問題。在地面上,通過交通組織,使人行道的一部分臨時改成非機(jī)動車道,而將非機(jī)動車道利用來布置泵車,地面泵管利用門架式泵管架跨越人行道,這樣可避免對交通產(chǎn)生影響;另外通過專門泵管支架系統(tǒng)的保護(hù),可解決復(fù)雜路徑泵管的布設(shè)問題。
四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
4.1、土木工程施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動,通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。堅持安全管理原則即堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。4.2、施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起,做好對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對每一個工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì),使現(xiàn)場管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”,努力使現(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
【結(jié)束語】:建筑工程施工質(zhì)量無論是在設(shè)計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用,設(shè)計者意圖的實(shí)現(xiàn)往往取決于施工質(zhì)量,因此在一定條件下,施工質(zhì)量的好壞與否直接影響到設(shè)計者的意圖能否實(shí)現(xiàn)。就施工本身而言,任何一個工種項(xiàng)目都是一個系統(tǒng)工程,其施工過程受到地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現(xiàn)場條件、資源狀況等因素的制約,同時還存在著理想狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)的差異。因此,施工控制就是要進(jìn)行實(shí)時識別、調(diào)整、預(yù)測,最終在允許的誤差范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計最佳目標(biāo)。施工質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵字】洞石;石幕墻;應(yīng)用工法;要點(diǎn)分析
洞石顏色豐富,紋理獨(dú)特,紋路多的地方一般是比較薄弱的部位,在使用過程中可以使人感到溫和,質(zhì)感豐富,調(diào)理清晰,促使在裝飾的過程中建筑物所帶有的文化和歷史韻味。但是由于其本身是碳酸鈣的沉積物,因此強(qiáng)度低,容易被酸雨腐蝕,抗凍性能差。在洞石背面設(shè)安全增強(qiáng)復(fù)合層(2厚)可以有效防止板材在意外荷載下發(fā)生碎裂傷人,這種方法有效的提高了高層建筑裝飾過程中洞石外掛的安全性。在表面進(jìn)行密封防護(hù)處理,增加了洞石的強(qiáng)度、防水、防潮、防污染、防風(fēng)化及防灰塵等功能。
1 背槽式干掛技術(shù)有助于洞石應(yīng)用
1.1 洞石由于存在大量孔洞使強(qiáng)度下降,存在大量的紋理、泥質(zhì)線、泥質(zhì)帶、裂紋等天然缺陷,使材料的性能和均勻性差,采用傳統(tǒng)干掛工藝板材易破碎脫落而造成工傷事故。
1.2 采用背槽式干掛技術(shù),錨固件、掛件、橫梁、豎梁間采用螺栓連接在風(fēng)力和地震力作用下允許產(chǎn)生適量的變位,能吸收部分風(fēng)力和地震力,而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當(dāng)風(fēng)力和地震力消失后,洞石也隨結(jié)構(gòu)而復(fù)位,提高了抗震性;
1.3 洞石背部開槽采用錨固件、掛件連接,錨固件、掛件、橫梁、豎梁、轉(zhuǎn)接件間采用螺栓或電焊連接,整體施工方便,有利用加快施工進(jìn)度。洞石更換維修方便,節(jié)約維修成本。
2 背槽式干掛工藝原理
當(dāng)前洞石在裝飾的過程中一般都采用背槽干掛技術(shù),洞石荷載通過背部槽內(nèi)錨固件傳遞給掛件、橫梁、槽鋼、連接鋼角碼、預(yù)埋鋼板最終傳至鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或墻體結(jié)構(gòu)。
洞石背槽式干掛工藝?yán)媚透g的螺栓和耐腐蝕的柔性連接件,將洞石飾面通過背部錨固件干掛在建筑結(jié)構(gòu)的外表面,洞石與結(jié)構(gòu)之間留出165~200mm的空腔。用此工藝做成的飾面,在風(fēng)力和地震力的作用下允許產(chǎn)生適量的變位,能吸收部分風(fēng)力和地震力,而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當(dāng)風(fēng)力和地震力消失后,洞石也隨結(jié)構(gòu)而復(fù)位。
3 測量放線注意事項(xiàng)
3.1 采用經(jīng)緯儀打出大角兩個面的豎向控制線,彈在離大角20cm 的位置上,并在控制線的上下作出標(biāo)記。同時將圖紙中標(biāo)明的定位軸線與實(shí)際施工現(xiàn)場進(jìn)行對照找出定位軸線的準(zhǔn)確位置。
3.2 根據(jù)在現(xiàn)場查找的準(zhǔn)確定位軸線和圖紙中提供的有關(guān)內(nèi)容,確定定位點(diǎn);定位點(diǎn)數(shù)量不得少于兩點(diǎn),確定定位點(diǎn)時要反復(fù)測量保證定位準(zhǔn)確無誤。
3.3 采用水準(zhǔn)儀對兩個定位點(diǎn)確定水平位置,在找出定位點(diǎn)位置后抄平,在定位點(diǎn)間拉水平線,水平線采用細(xì)鋼絲,同時用工具收緊,保證鋼絲的水平。
3.4 在水平線拉好后,對所在工作面進(jìn)行測量。主要進(jìn)行水平方向的測量,同時檢查各軸線(定位軸線)間的誤差。通過測量出的結(jié)果分析產(chǎn)生誤差的原因,核對誤差允許值的要求。每一定位線軸線的誤差,在本定位軸線間消化,誤差在每個分格間分?jǐn)偛淮笥?mm。
3.5 在誤差調(diào)整后,在水平線上確定預(yù)埋鐵件的中心位置,水平分割在不少于兩定位軸線內(nèi)進(jìn)行分割。確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行下一道工序。
4 預(yù)埋件處理要點(diǎn)
4.1 根據(jù)設(shè)計要求結(jié)合現(xiàn)場控制線進(jìn)行預(yù)埋件復(fù)核如設(shè)計無明確說明時,預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10 mm,水平位置偏差不大于20 mm。
4.2 對不符合要求的預(yù)埋件進(jìn)行修補(bǔ):如果預(yù)埋件單方向偏差較大,可通過處理角碼,增加焊縫長度的辦法處理;如果預(yù)埋件雙向偏差都較大,則應(yīng)該對預(yù)埋鋼板進(jìn)行加補(bǔ);如果預(yù)埋件產(chǎn)生傾斜現(xiàn)象,則應(yīng)增加墊板。
4.3 對漏放和錯放的預(yù)埋件打膨脹螺栓和不銹鋼板固定。進(jìn)行拉拔試驗(yàn)合格后進(jìn)入下道工序。
5 豎鋼龍骨槽鋼定位放線要點(diǎn)分析
5.1 在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所放線的部位,并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解,對照圖紙將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變高變截面的位置一一對照,保證放線準(zhǔn)確無誤。
5.2 選擇好關(guān)鍵層,將關(guān)鍵層清理干凈,在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點(diǎn)并加固好此點(diǎn),對此點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平,以便按需要找水平線。
5.3 尋找一個輔助層打水平,保證兩點(diǎn)形成一根定位線輔助層可以是一個或幾個, 一般隨樓層的層高而定,層數(shù)越多,輔助層就越多,反之亦然。
5.4 在關(guān)鍵層上尋找豎梁放線的定位點(diǎn),定位點(diǎn)應(yīng)不少于兩個。
5.5 找出所有的定位點(diǎn),對定位點(diǎn)調(diào)整固定。
5.6 復(fù)核水平度。從定位點(diǎn)拉水平線,水平線用20#鐵線拉直用花藍(lán)螺栓緊仔拉緊,鐵線一定要拉緊。對拉好的水平線進(jìn)行水平度復(fù)核,復(fù)核時將鐵線調(diào)至水平狀態(tài),必要時可在中間輔助支點(diǎn),以避免鐵線下?lián)稀?/p>
5.7 進(jìn)行水平分割,在每次水平分割線分割完畢后對水平分割的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查。
5.8 根據(jù)水平分割吊垂直線,用經(jīng)緯儀檢查垂直度, 固定垂直線。
6 豎向鋼龍骨(槽鋼)安裝要點(diǎn)分析
6.1 根據(jù)豎向控制線(定位軸線)采用經(jīng)緯儀結(jié)合掛鐵絲進(jìn)行豎向龍骨定位放線。
6.2 根據(jù)布置圖將廠家已加工好的立柱運(yùn)往施工現(xiàn)場并按其編號碼放好,然后組織勞動力準(zhǔn)備安裝。
6.3 先把連接板(100×200×8熱鍍鋅板,上下立柱接長用)與轉(zhuǎn)接件安裝到立柱上,具體構(gòu)件規(guī)格尺寸由設(shè)計確定,上下立柱之間留最少20mm縫隙,轉(zhuǎn)接件與立柱連接的銹鋼螺栓一定要擰緊。
6.4 根據(jù)已確定的立柱軸線與標(biāo)高控制線進(jìn)行立柱的安裝,采用螺栓將角碼和立柱。
6.5 在確定第一層立柱安裝準(zhǔn)確無誤后,把上一層立柱套入下一層立柱,就位準(zhǔn)確后點(diǎn)焊,并用不銹鋼螺栓將上下立柱與立柱連接板連接牢固,如此循環(huán),完成一組立柱安裝。整面立柱安裝完畢,檢查無誤后進(jìn)行角碼螺栓孔的防滑移焊接。
論文關(guān)鍵詞:中型水電工程;特點(diǎn);關(guān)鍵;基礎(chǔ);保證;措施
一、前言
廣西桂東電力股份有限公司作為一家地方電力上市公司,是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一,網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整的地方電力企業(yè),電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電互相配套,形成了完整的發(fā)供電一體化的體系。桂東電力2001年上市以來,多方籌集資金,先后建設(shè)了巴江口、下福等多座中型水電站工程,這些水電站工程的建設(shè)均取得了建設(shè)工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資控制好的良好效果,為企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)提供了動力。筆者作為一名水電工程建設(shè)的管理者,經(jīng)歷了其中的幾個電站的建設(shè)過程,略有一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
二、中型水電工程的特點(diǎn)
中型水電工程與一般的建筑工程不同,它有其獨(dú)身的特點(diǎn):
(一)水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),建筑材料和設(shè)備的采購運(yùn)輸、施工機(jī)械的進(jìn)出場極不方便且成本費(fèi)用高。
(二)水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行的,季節(jié)性強(qiáng),受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。水電工程施工過程中,石方爆破、隧洞開挖,基礎(chǔ)處理,水上、水下和高空作業(yè)經(jīng)常交叉進(jìn)行,對施工的安全管理提出了更高的要求。
(三)水電工程工程量大,施工強(qiáng)度高,技術(shù)工種多,涉及的專業(yè)多,有水文、地質(zhì)、水工、電氣、機(jī)械等,各專業(yè)錯綜復(fù)雜。
(四)水電工程建設(shè)中,參建單位多涉及到建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方和材料設(shè)備供應(yīng)方等,因此,水電工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作量大,管理難度也大。
(五)中型水電站項(xiàng)目從籌備到完工驗(yàn)收一般要經(jīng)歷3~6年的時間,時間跨度長,受物價和政策波動以及各單位人員的調(diào)動影響大。同時,還有大量的庫區(qū)征地移民和淹沒補(bǔ)償工作要在建設(shè)期內(nèi)完成。
由此可見,只有充分認(rèn)識中型水電工程的特性,才能做到有的放矢,合理配置人力、物力,組建強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。在建設(shè)管理過程中,要采取有效的措施,應(yīng)用一些管理的方法和技巧,才能夠確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、科學(xué)、合理地配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵
建設(shè)單位的管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目建設(shè)的大腦中樞,火車快不快,全靠車頭帶。因此,組建一個配置科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)尤為重要。桂東電力的水電項(xiàng)目工程十分注重對管理機(jī)構(gòu)人員的配置工作。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置:根據(jù)水電工程的特點(diǎn),每個工程項(xiàng)目成立一個公司和工程指揮部,公司和指揮部實(shí)行一套人馬,兩塊牌子的組織機(jī)構(gòu)。公司(指揮部)下設(shè)五個主要的部門:辦公室、工程部、移民辦公室、物資供應(yīng)部、財務(wù)部。辦公室主要負(fù)責(zé)行政和后勤工作;工程部負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)與生產(chǎn)管理工作;移民辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府處理建設(shè)征地和移民搬遷、淹沒補(bǔ)償工作;物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)主要材料和設(shè)備的組織采購和管理;財務(wù)部負(fù)責(zé)資金支付和財務(wù)核算工作。機(jī)構(gòu)的設(shè)置要本著精簡、高效的原則,既要職責(zé)分明又要密切配合。
(二)人員配置:在人員的配置上,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要以技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)為主,特別是參加過工程建設(shè)有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。其他部門的領(lǐng)導(dǎo)也優(yōu)先考慮參加過相關(guān)工程經(jīng)歷的人員。同時,合理的配置各專業(yè)的技術(shù)人員,控制好技術(shù)人員和行政人員的比例,避免人浮與事影響現(xiàn)場管理人員的積極性。
四、選擇好的參建單位是達(dá)到管理目的的基礎(chǔ)
在目前的水電工程建設(shè)市場中,監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位按照國家的法律法規(guī)是必須經(jīng)過招投標(biāo)的程序產(chǎn)生的,但設(shè)計單位還可以由業(yè)主選擇,因此,工程建設(shè)的第一步是選擇一個優(yōu)秀的設(shè)計單位。
設(shè)計是龍頭,設(shè)計單位對于水電工程的開發(fā)建設(shè)是非常重要的因素,一個優(yōu)秀的有豐富的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的單位他的設(shè)計方案肯定也是優(yōu)秀的,他將直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度,好的設(shè)計方案他不僅是在投資上是經(jīng)濟(jì)的,在施工上也是方便的。如何選擇一家優(yōu)秀的設(shè)計單位呢?我們的經(jīng)驗(yàn)是通過考察設(shè)計單位的設(shè)計業(yè)績和設(shè)計單位的技術(shù)力量、能力和水平來確定,即根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)、經(jīng)歷也就是是否設(shè)計過同類型的工程;還根據(jù)設(shè)計方已建項(xiàng)目設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、合理性以及以前與設(shè)計方有過業(yè)務(wù)往來的建設(shè)單位的評價。
對于監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的選擇則是要認(rèn)真做好考察和招標(biāo)工作。通過招標(biāo)和標(biāo)后考察的方式選擇水平高、能力強(qiáng)、誠實(shí)守信的承包商,一流的隊(duì)伍才能干出一流的業(yè)績。
在招標(biāo)的工作中,我們的經(jīng)驗(yàn)和體會是:
(一)精心策劃招投標(biāo)工作,我們采取了匿名購買招標(biāo)文件,購買招標(biāo)文件時潛在投標(biāo)人須遞交用無單位標(biāo)識的大號信封都把自己的材料密封好(并加蓋密封章),開標(biāo)前不得開啟;取消集中組織勘察現(xiàn)場,潛在投標(biāo)人自行勘察現(xiàn)場;擬投入本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理和安全管理人員必須提供本年度的職工養(yǎng)老保險個人賬戶對賬單或開標(biāo)前3個月內(nèi)社保部門開具的參保繳費(fèi)證明,以證明其為本單位人員;投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)單位基本賬戶轉(zhuǎn)入等措施。杜絕投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等招標(biāo)常見毛病的發(fā)生。
(二)招標(biāo)文件的編寫必須清楚明確,招標(biāo)文件是合同文件的重要組成部分,也是今后合同管理的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件雖然一般由招標(biāo)機(jī)構(gòu)編寫且有固定的版本,但是很多機(jī)構(gòu)都沒有現(xiàn)場的情況資料,各個工程的具體情況又是各有自己的特點(diǎn),招標(biāo)機(jī)構(gòu)多數(shù)用通用的思路來考慮問題,因此,建設(shè)單位要派出對技術(shù)業(yè)務(wù)熟練的人配合招標(biāo)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫工作,不要圖省事一包了之。只有在編寫招標(biāo)文件是把有關(guān)的條款、要求等編寫清楚明確,就不會給以后留下扯皮的種子。
(三)確定合理的標(biāo)價,我們在確定報價的最高或最底限價或者是確定標(biāo)底時,要以施工承包商有一定的合理利潤為原則,極力不主張以最底價中標(biāo)。標(biāo)價是工程價值的一種體現(xiàn),如果投標(biāo)價偏離工程價值太大,將會導(dǎo)致施工方在施工過程中偷工減料,扯皮事件頻繁等不良現(xiàn)象發(fā)生,最后導(dǎo)致進(jìn)度不能按時完成、投資失控等后果。
五、正確處理好建設(shè)、監(jiān)理、承包商三者的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)的保證
水電工程項(xiàng)目施工復(fù)雜、施工工期長;施工設(shè)備投入多;施工季節(jié)性強(qiáng);涉及的專業(yè)種類多以及配合的單位部門多的特性,致使工程施工過程中不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,如果不能正確處理好建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三者的關(guān)系,勢必回出現(xiàn)不和諧的因素。我們的做法是:建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)的技術(shù)人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握第一手材料這樣處理問題時才有發(fā)言權(quán);建設(shè)單位不能以“老板”自居,凡事都習(xí)慣于按自己的思路和意圖去開展工作,要充分尊重監(jiān)理和施工單位,要根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容條款明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,做到放權(quán)而不越權(quán),有所為,有所不為。同時,對監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題通過提建議的形式熱情幫助兩者進(jìn)一步提高技術(shù)和管理水平,是“管”“幫”結(jié)合。
工地例會是三者溝通和解決處理問題的最有效的途徑和辦法,我們在施工過程中,堅持每周召開一次由監(jiān)理主持的工地例會,建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計代表均參加,工地例會的內(nèi)容主要是檢查上周工作的完成情況,及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)等問題,使幾方的關(guān)系始終處于一個融洽、和諧合作的環(huán)境中,為工程按既定目標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制打下良好的基礎(chǔ)。
六、采取工程項(xiàng)目工期控制節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)獎勵機(jī)制加快工程建設(shè)進(jìn)度
由于水電工程施工環(huán)境復(fù)雜,施工周期長,受各種影響的因素很多,在施工過程中可能由于受地質(zhì)原因或洪水等某種不可預(yù)見的因素的影響,致使一些處于關(guān)鍵線路上的重要施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度與原計劃的施工總進(jìn)度發(fā)生偏差時,為了確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn),必須采取必要的措施來突擊趕工,為了促使施工承包單位加大資源的投入和提高施工單位的積極性,建設(shè)單位通過設(shè)立控制性工期節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)獎勵的辦法,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的杠桿來達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。