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建筑質(zhì)量安全管理體系范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑施工；質(zhì)量管理；問題對(duì)策

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，促使建筑性企業(yè)內(nèi)部的管理方式或是生產(chǎn)架構(gòu)都發(fā)生了翻天覆地的變化，在建筑施工過程中的質(zhì)量控制也引起了各界的高度重視。站在客觀的角度上來說，一項(xiàng)工程的質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的生存之本，它要想在競爭激勵(lì)的市場環(huán)境中得到較大的上升空間，不僅僅要加強(qiáng)日常中基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，更要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管控工作。

1建筑施工安全質(zhì)量管理的實(shí)際意義

對(duì)于大多數(shù)建筑性企業(yè)而言，一項(xiàng)工程能否得到客戶的好評(píng)，取決于工程的實(shí)際質(zhì)量，換種方法來說，一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量就是一家企業(yè)的生命線，如果不能保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕べ|(zhì)量，其他任何事情都是浮云?，F(xiàn)如今，我國各方面的國力都在走上升趨勢，隨著城市化建設(shè)的飛快發(fā)展，各類的建筑的密度也逐漸提高，這為我國今后建筑業(yè)的發(fā)展提供了足夠的上升空間。雖然建筑業(yè)目前得到了一個(gè)大的發(fā)展空間，但是隨即帶來的是各式各樣的困難?，F(xiàn)在建筑工程在施工過程中存在著很多棘手的問題，由此導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅了公眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)利益。我們?cè)趯?duì)建筑工程的質(zhì)量好壞評(píng)定的時(shí)候，概括了以下幾個(gè)主要因素:現(xiàn)場地質(zhì)、施工技術(shù)、原材料質(zhì)量、質(zhì)量管控以及該工程施工之前給出的設(shè)計(jì)方案等。當(dāng)以上列舉出的某一因素發(fā)生一定變化時(shí)，均有可能會(huì)對(duì)該工程的質(zhì)量造成或多或少的影響，甚至引發(fā)一些災(zāi)難。

2目前我國建筑施工安全質(zhì)量管理中具體存在的問題

我國目前的建筑性企業(yè)在施工質(zhì)量的管理存在很大的安全隱患，這些隱患會(huì)直接影響到我國整體的建筑施工質(zhì)量的水平。以下是列舉出的主要問題:(1)質(zhì)量管理意識(shí)卻失。在目前這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品的質(zhì)量問題慢慢演變成人們關(guān)注的焦點(diǎn)，我們的建筑產(chǎn)品屢次出現(xiàn)不合格的情況，這不僅給客戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更給后續(xù)使用該建筑的人帶來了不可估量的人身傷害。在建筑的實(shí)際施工過程中，很多人沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來工作，只為謀取利益而不顧產(chǎn)品品質(zhì)，這就是建筑施工工程一個(gè)非?？膳碌陌踩[患。大多數(shù)時(shí)候，建筑單位會(huì)通過壓低工程的預(yù)算、縮短工期來確保自己利益最大化。而施工方又是因?yàn)樯项^把所有的材料成本預(yù)算都?jí)赫チ?，他們也需要保證自身的利益，所以這個(gè)時(shí)候他們通常會(huì)采用選用劣質(zhì)原材料的方法，來掩蓋他們這樣的違規(guī)行為。很多時(shí)候，我們?cè)诶婧唾|(zhì)量兩者之間會(huì)難以權(quán)衡，大部分人也都會(huì)選擇前者而忽略后者，長期累積下來，也就形成了一種習(xí)慣，不會(huì)發(fā)覺質(zhì)量管理這個(gè)詞的意義在哪，從而引發(fā)一些嚴(yán)重的后果;(2)質(zhì)量監(jiān)管體系有待進(jìn)一步完善。我國目前的法律存在者許多不足，附加上公眾執(zhí)行的不到位，使得在嚴(yán)肅的施工過程中，一些不按規(guī)范操作的動(dòng)作發(fā)生。譬如建筑施工中的層層分包現(xiàn)象，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致施工的流程加長，還會(huì)模糊責(zé)任主體，出現(xiàn)連施工人員都不知道自己是在為哪家公司工作，在做什么項(xiàng)目。在這樣低迷的情況下，如果真正出現(xiàn)了所謂的建筑工程的質(zhì)量問題，就沒有人會(huì)主動(dòng)站出來承擔(dān)責(zé)任，我們自己也不能夠明確哪一個(gè)施工單位是具體的負(fù)責(zé)人;(3)建筑施工技術(shù)水平不夠成熟。我們發(fā)現(xiàn)，在正式開始施工過程前，很多單位不僅沒有掌握完整的地質(zhì)勘測資料，而且對(duì)到手的資料分析也不夠準(zhǔn)確全面，選不出最佳的設(shè)計(jì)方案，草草地用著一般性的材料和技術(shù)就開始進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致施工出現(xiàn)很多環(huán)節(jié)性問題。

3建筑施工安全質(zhì)量管理的具體對(duì)策

(1)關(guān)于施工人員的管理細(xì)則。在現(xiàn)實(shí)的建筑施工過程中，施工作業(yè)人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，確保該項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量問題。當(dāng)然作為施工單位也應(yīng)當(dāng)有選擇的提高施工人員的技術(shù)水平，預(yù)期給施工人員呢組織相關(guān)培訓(xùn)，請(qǐng)知名的專家學(xué)者或者經(jīng)驗(yàn)豐富的員工優(yōu)秀代表進(jìn)行施工要點(diǎn)的詳細(xì)描述，為以后工程的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。具體總結(jié)為以下兩項(xiàng)主要措施:①施工前，做好技術(shù)圖紙的交底工作，掌握不同階段的重點(diǎn)在什么地方，合理的進(jìn)行人員分配，充分挖掘施工技術(shù)人員潛在的優(yōu)勢;②要完善內(nèi)部績效考核機(jī)制，為建筑工程的實(shí)施做好準(zhǔn)備。(2)施工原材料、所需設(shè)備的質(zhì)量控制。施工原材料的好壞也是影響一項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量的一大重要因素，一般我們使用的材料有:混凝土、磚、砌塊和鋼筋等主要材料，嚴(yán)格把控原材料的入場關(guān)卡，是決定我們能否使用優(yōu)質(zhì)材料的第一個(gè)步驟。在入場時(shí)，我們要用專業(yè)的儀器對(duì)每一種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查，審核材料是否有相應(yīng)的合格證明，抽取一定數(shù)量的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)抽查的實(shí)際結(jié)果來確定該材料是否可以投入此次工程使用。入場后的材料也不可以放下芥蒂，要對(duì)材料進(jìn)行合理的包裝，防止損壞，如果材料受到其他外界因素影響，導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，應(yīng)該不予使用。最后，材料應(yīng)該放在干燥的房間內(nèi)，特殊情況除外。在施工中，一些中、大型機(jī)械設(shè)備起著尤為重要的作用，有些人工無能為力的事情，機(jī)器輕輕松松就能做到。所以，一臺(tái)好的機(jī)械的順利運(yùn)行，會(huì)影響到整個(gè)工程的實(shí)施。施工作業(yè)人員在工作中，應(yīng)該重視設(shè)備的保養(yǎng)工作，經(jīng)常性地進(jìn)行異常的排查的檢驗(yàn)，熟悉每一臺(tái)施工設(shè)備，了解它們各自的特點(diǎn)和性能，以及最基本的使用方法，減少錯(cuò)誤操作機(jī)器的概率。如果是機(jī)器的自然磨損或者故障，應(yīng)當(dāng)分析其原因，排查一切故障發(fā)生的可能性，合理的解決。(3)對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的著重抓起。對(duì)于部分屬于勞務(wù)性質(zhì)的建筑工程隊(duì)伍，要加強(qiáng)內(nèi)部的管理體制，形成一種良好的工作氛圍。對(duì)于有過不良違法行為的施工單位，拒絕進(jìn)入競標(biāo)企業(yè)名單里。與此同時(shí)，要密切關(guān)注國際上是否有引進(jìn)哪些較為高端先進(jìn)的技術(shù)，做適當(dāng)?shù)母母?，達(dá)到工程質(zhì)量安全的目的。(4)試著將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益配比。設(shè)立符合實(shí)際我們實(shí)際情況的針對(duì)性獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于一些質(zhì)量管理做的好的方面，應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng);而對(duì)于頻繁出現(xiàn)異?；蛸|(zhì)量問題的工程項(xiàng)目，可以根據(jù)其問題的影響程度大小來判斷適應(yīng)什么階段的懲罰，我們大可以把質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益兩者之間直接建立聯(lián)系，體現(xiàn)出好的行為換來的就是好的結(jié)果，帶動(dòng)員工或其他人對(duì)提高工程質(zhì)量管理的積極性。

4結(jié)語

在建立起合理的質(zhì)量安全管理體系之后，不能就這樣止步不前，要把眼光放長遠(yuǎn)，往更高更廣的視線望去，在工作過程中，不斷對(duì)現(xiàn)有制度改進(jìn)和完善。要知道，在建筑過程中哪怕是一個(gè)小小的失誤，也有可能會(huì)引起不能挽救的災(zāi)難，我們要以人民的利益為先，舍棄小我，成就大我，切記不能因小失大，小是短期的自身利益，大是長期的質(zhì)量信譽(yù)。建筑業(yè)是我國一大宏觀的產(chǎn)業(yè)，它質(zhì)量管理的程度會(huì)直接影響到企業(yè)之間的競爭地位，但是，關(guān)于這方面涉及到的很多問題，我們需要更多的專業(yè)人士加入到我們探討的隊(duì)伍中來，一起來想出有效的解決方法。因此，提高安全質(zhì)量管理我們是認(rèn)真的。

參考文獻(xiàn)

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建筑質(zhì)量安全管理體系范文第2篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；安全

中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、高層建筑施工質(zhì)量控制

1、高層建筑施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 質(zhì)量管理落后

質(zhì)量管理一直是工程管理的主要內(nèi)容。但是絕大多數(shù)質(zhì)量管理都不合格，主要和材料質(zhì)量管理和監(jiān)管力度相關(guān)?，F(xiàn)在建筑材料價(jià)格不斷上漲，很多企業(yè)為了減小成本，以次充好。偷工減料，沒有嚴(yán)格審核材料質(zhì)量安全，導(dǎo)致工程本身就存在著很大的質(zhì)量隱患。有的工程只注重施工進(jìn)度，忽視質(zhì)量控制。在工程施工和竣工的過程中都沒有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

1.2 缺乏健全的質(zhì)量管理體系

在建筑施工過程中，很多施工建設(shè)單位都沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，對(duì)施工中各項(xiàng)工作出現(xiàn)的質(zhì)量管理和控制問題，難以按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行處理。雖然有部分的建筑施工單位制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，但是對(duì)制定的體系利用率不高，因此，給建筑施工工程質(zhì)量管理與控制造成不利的影響【1】。

1.3 工程施工材料質(zhì)量問題

建筑物想要保證主體的穩(wěn)定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的條件之一。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣是影響建筑施工質(zhì)量的重要因素之一，如果建筑材料的質(zhì)量過差，除了會(huì)為企業(yè)帶來損失外，甚至還會(huì)造成人員傷亡等事故。同時(shí)，施工技術(shù)也是不容忽視的方面。建筑施工中由于施工技術(shù)沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，結(jié)果導(dǎo)致了出現(xiàn)諸多的施工問題，為建筑物留下了重大的安全隱患，從而引發(fā)安全事故等。

1.4 人員素質(zhì)問題

質(zhì)量管理和控制人員的素質(zhì)較低，施工單位往往會(huì)忽視對(duì)建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，因此，部分建筑企業(yè)中施工人員的工作能力、專業(yè)技術(shù)以及對(duì)質(zhì)量管理的重視程度普遍較低并且還缺乏責(zé)任意識(shí)，不能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量管理和控制水平的發(fā)展和提高。

2、加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量控制的具體措施

2.1 逐步完善質(zhì)量管理和控制體系

建立和完善施工質(zhì)量控制體系，主要可以以下方面進(jìn)行:(1)建立和完善相關(guān)的建筑工程施工規(guī)章制度;(2)制定相應(yīng)的施工質(zhì)量控制責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人;(3)制定完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高施工人員的工作積極性以及責(zé)任意識(shí)。完善質(zhì)量管理和控制體制，不僅可以為建筑施工中各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，而且還可以提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

影響建筑施工質(zhì)量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的質(zhì)量，同時(shí)也是施工質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下幾個(gè)方面:一是質(zhì)量控制與管理人員要提升自己的責(zé)任意識(shí)。建筑工程施工中，質(zhì)量控制與管理人員要端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)施工材料的審核和管理力度。二是做好材料采購工作。施工單位在進(jìn)行建筑施工之前，對(duì)施工材料的選擇上要尤為重要，不僅要保證施工材料的質(zhì)量，而且還要進(jìn)行相應(yīng)的材料試驗(yàn)檢測工作，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工現(xiàn)場。對(duì)施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制，不僅能夠避免質(zhì)量事故的發(fā)生，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量有效管理和控制。

2.3 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

良好的強(qiáng)制力是對(duì)建筑施工人員及其工作質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)的重要途徑，建筑施工公司應(yīng)該建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，注重建筑施工人員的素質(zhì)審核。建筑施工過程中不僅需要技術(shù)層面的工程師，還需要施工過程中的工人對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的施工落實(shí)。必須加強(qiáng)建筑施工人員的素質(zhì)考核，全面培養(yǎng)公民建筑施工人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，保證施工設(shè)計(jì)人員符合國家建筑施工人員的工作技術(shù)掌握要求，加強(qiáng)施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞【2】。

二、高層建筑施工安全控制存在的問題及解決措施

1、高層建筑施工安全控制存在的問題

1.1 建筑施工安全管理機(jī)制問題

目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理，沒有一定的防范意識(shí)，沒有建立健全相關(guān)管理機(jī)制，因而無法進(jìn)行有效的管理。很多施工單位為了中標(biāo)往往壓低價(jià)格，這樣低價(jià)競標(biāo)的優(yōu)勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得，由于安全投入減少了導(dǎo)致施工安全問題無法得到保障，容易發(fā)生施工安全事故。另一方面，有些施工單位為了趕施工進(jìn)度，對(duì)施工安全生產(chǎn)防護(hù)工作落實(shí)不到位，容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績有機(jī)結(jié)合起來，也無法有效地調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主動(dòng)性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

1.2 建筑市場不規(guī)范，安檢措施落實(shí)難度大

當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工、任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患【3】。

1.3 建設(shè)方及監(jiān)理對(duì)安全管理重視不足

很多中小工程項(xiàng)目的建設(shè)方在招標(biāo)結(jié)束后就對(duì)項(xiàng)目安全管理置之不顧，認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)由施工方進(jìn)行管理，同時(shí)又有監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致了工程出現(xiàn)安全隱患還不知道。監(jiān)理則是認(rèn)為工作的重點(diǎn)是監(jiān)督工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)于工程的安全管理重視不夠。建設(shè)方及監(jiān)理方的這種行為也是導(dǎo)致工程安全事故的原因之一。

1.4 缺乏安全管理意識(shí)

市場經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，給市場帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了競爭。為了在激烈的競爭中獲取勝利，企業(yè)和施工單位往往以忽視安全生產(chǎn)為代價(jià)來減少成本。在管理過程中，不重視建筑施工安全工作;對(duì)相關(guān)政策不及時(shí)落實(shí)或不落實(shí)到位;安全施工監(jiān)督不夠，安全檢查流于形式。部分企業(yè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)忙于日常事務(wù)，只在口頭上或者會(huì)議上講文明施工、講安全生產(chǎn)，空喊口號(hào)，缺乏實(shí)際行動(dòng)，從而影響了建筑施工安全。

2、加強(qiáng)高層建筑施工安全管理的具體措施

2.1 建立完善的安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營造一個(gè)良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)安檢工作

一個(gè)完善的監(jiān)管體系，除了相關(guān)部門的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對(duì)應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)施工安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)政府和相關(guān)部門要進(jìn)一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監(jiān)督程序，著力解決建筑安全管理機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問題。

2.3 完善安全防護(hù)的措施與設(shè)施

當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會(huì)采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械設(shè)備與材料采購上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國家相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。

2.4 提高施工人員的安全意識(shí)

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)施工管理人員與施工人員的安全培訓(xùn)與安全意識(shí)，定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場演練培訓(xùn)，以提高其安全防范意識(shí)，積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保每個(gè)施工人員都是持證上崗【3】。另一方面，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)實(shí)際施工情況與施工計(jì)劃安全要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)應(yīng)合理布置現(xiàn)場，將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn)，提高施工人員作業(yè)安全性。

結(jié)束語

總之，高層建筑施工安全和質(zhì)量是其重要的兩大部分，也是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，在具體的工作中，需要不斷加強(qiáng)高層建筑施工安全和質(zhì)量控制管理，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉朝欣,劉鵬濤. 現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2011,06:164.

建筑質(zhì)量安全管理體系范文第3篇

【關(guān)鍵詞】高層建筑；質(zhì)量控制；安全管理

一、高層建筑施工中質(zhì)量控制及安全管理的重要性

高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理是工程質(zhì)量的根本保障，是高層建筑施工項(xiàng)目得以順利開展的前提條件，是全面落實(shí)施工方案的現(xiàn)實(shí)需要。所以，應(yīng)非常注重高層建筑施工中的質(zhì)量控制及安全管理。

（一）減少工程施工成本

提高高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理能夠大大減少建筑施工成本。高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理中的資源平衡、資源優(yōu)化、工作分解等一系列施工管理手段和技術(shù)的運(yùn)用，可使企業(yè)優(yōu)化資源的配置，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，進(jìn)而保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，有效地減少項(xiàng)目成本。

（二）減少工程施工風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)高層建筑施工進(jìn)行質(zhì)量控制及安全管理能夠減少高層建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理中的重要內(nèi)容，它能夠有效減少一些不確定原因?qū)κ┕ろ?xiàng)目的損害，施工企業(yè)能夠準(zhǔn)時(shí)找出工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，避免項(xiàng)目決策的隨意性和盲目性。

（三）提高工程施工效率

提高高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理能夠有效工程施工效率，高層建筑工程施工質(zhì)量控制及安全管理供給了一系列溝通管理、人力資源管理的手段，能夠提高各施工單位的合作，提高工程項(xiàng)目全體人員的士氣和效率，進(jìn)而提高高層建筑工程項(xiàng)目施工單位的綜合能力。

二、高層建筑施工中質(zhì)量控制及安全管理存在的問題分析

（一）制度執(zhí)行不力

為了保證高層建筑施工生產(chǎn)秩序，從中央到地方各級(jí)建設(shè)行政主管部門，高層建筑施工單位都相繼確立了很多關(guān)于高層建筑工程施工質(zhì)量管理的條例。但是，對(duì)于高層建筑施工單位來說，這些質(zhì)量管理的條例和規(guī)定對(duì)于他們來說都沒有起到限制作用。對(duì)于高層建筑施工單位來說，只有在面對(duì)上級(jí)檢查時(shí)才會(huì)遵守這些質(zhì)量管理?xiàng)l例和規(guī)定，在實(shí)際施工過程當(dāng)中，他們不會(huì)真正自覺去按照這些條例規(guī)定去執(zhí)行。

（二）質(zhì)量保障資金不足

無論是保證高層建筑施工中質(zhì)量控制行為，還是落實(shí)好施工安全措施，都需要很多的資金支持。對(duì)于高層建筑施工單位來說，容易出現(xiàn)資金壓力，甚至資金鏈斷裂的狀況，沒有很多的專項(xiàng)質(zhì)量措施資金作為支撐，高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理自然地成為空談。

（三）施工質(zhì)量管理混亂

從事施工質(zhì)量控制及安全管理人員結(jié)構(gòu)組成不盡合理，人員素質(zhì)水平參差不齊，會(huì)對(duì)高層建筑工程施工質(zhì)量管理帶來很多問題。在高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理過程當(dāng)中，沒有配備施工質(zhì)量管理及安全管理的相關(guān)人員進(jìn)行管理，或者在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)監(jiān)管的現(xiàn)象，導(dǎo)致在高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理時(shí)出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。

（四）質(zhì)量管理薄弱

因?yàn)橄嚓P(guān)職能部門對(duì)高層建筑工程施工監(jiān)管不力，以及高層建筑工程施工自身管理人員質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)較低，使得高層建筑工程施工安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。主要體現(xiàn)為地方保護(hù)主義作祟和質(zhì)量管理人員素質(zhì)低。

三、提高高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度把控提高質(zhì)量管理

高層建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制及安全管理工作，也是工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度是限制高層建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要原因。所以，必須保障工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按照合同的要求，如期的交付運(yùn)用。提高高層建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制及安全質(zhì)量的重點(diǎn)，就是在高層建筑施工前必須建立科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃中，要包括所有的施工項(xiàng)目，同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明，充分的利用信息技術(shù)，把信息技術(shù)也應(yīng)用到高層建筑工程施工質(zhì)量控制及安全管理工作中。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備

高層建筑施工應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，這樣能夠很大的提高高層建筑施工質(zhì)量的效率。提高高層建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制及安全管理水平必須建立健全的規(guī)章制度和實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任，來對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進(jìn)行管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)質(zhì)量控制及安全管理漏洞。此外，還要不斷的改進(jìn)作業(yè)手段，改善作業(yè)環(huán)境。定期的檢查每一個(gè)施工分項(xiàng)目，從高層建筑施工現(xiàn)場抓起，保障高層建筑施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)整潔有序的施工環(huán)境。

（三）運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的工程材料

高層建筑材料的選擇，直接影響了高層建筑工程的質(zhì)量。在高層建筑施工過程中選擇優(yōu)質(zhì)材料還能很大地避免在施工過程中的安全隱患的出現(xiàn)。對(duì)于高層建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該運(yùn)用嚴(yán)格的質(zhì)量管理及安全措施，防止各種質(zhì)量問題和安全問題的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

高層建筑施工質(zhì)量控制及安全管理中存在很多的問題，我們只有善于找出問題，積極尋找解決的辦法，才能不斷的改正高層建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理中存在的問題。高層建筑工程開始實(shí)施后的主要環(huán)節(jié)就是施工質(zhì)量控制及安全管理，必須高度重視對(duì)施工質(zhì)量的控制和安全管理，確保高質(zhì)量的完成高層建筑施工。

參考文獻(xiàn)：

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建筑質(zhì)量安全管理體系范文第4篇

工安全管理體系，它由生產(chǎn)經(jīng)營 、思想政治工作、安全技術(shù)措施等子管理系統(tǒng)組成，統(tǒng)一和諧運(yùn)作，具有實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全管理體系；安全事故

Abstract: This paper expound and proved the specific construction projects, construction safety management system elements, patterns, content. To build a building project facilities work safety management system, which consists of sub-management system of production and management, ideological and political work, security measures, unified and harmonious operation of practical significance?Key words: construction management; safety management system; safety incidents

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）02-

建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25％。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。

一、施工安全管理內(nèi)涵概述

現(xiàn)代建筑安全管理是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、信息工程理論、信息論和工程技術(shù)理論來研究、分析在施工生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的、不穩(wěn)定的安全因素，運(yùn)用定性與定量的分析方法對(duì)施工的安全性、可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)，及時(shí)的反饋，以采取有效的措施及時(shí)

的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)的方式并進(jìn)行有效的控制，以消除隱患，有效地對(duì)企業(yè)的施工進(jìn)行安全預(yù)測、和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果，保證施工的順利進(jìn)行，施工安全管理的示意圖，如圖1所示 。

二、建筑施工安全管理系統(tǒng)

在建筑施工中，各種因素相互影響，所以說建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，管理的范圍廣、難度大，如果稍一疏忽，就容易出現(xiàn)安全事故，影響施工的順利進(jìn)行。施工的安全系統(tǒng)包括多方面的內(nèi)容，既有運(yùn)輸安全的管理，也有施工的平面管理，還有施工的現(xiàn)場管理等方面的內(nèi)容。進(jìn)行施工安全管理的目的是減少安全事故、節(jié)約施工的成本、促進(jìn)生產(chǎn)。施工安全事故的發(fā)生是多方面因素相結(jié)合在一起的：有技術(shù)上的，有管理上的，還有人為方面的；有直接原因，也有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因隨著施工的發(fā)展又在不斷變化著。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

1、安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、施工機(jī)械、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為：人的安全管理、施工機(jī)械的安全管理和施工環(huán)境的安全管理三個(gè)子系統(tǒng)。由于每個(gè)系統(tǒng)的性質(zhì)、作用、功能各部相同，這三者之間既有相互關(guān)聯(lián)，又各自獨(dú)立，形成施工安全管理的復(fù)雜環(huán)境，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)，大大減少事故的發(fā)生 。

2、施工安全管理系統(tǒng)模式

建筑安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。它是建立在以信息的反饋和工作聯(lián)動(dòng)的高效工作機(jī)制的基礎(chǔ)上的，運(yùn)用工作指令、操作規(guī)程是法令 、規(guī)章制度對(duì)人的安全約束，要求在施工的過程中嚴(yán)格遵循施工的規(guī)章制度；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)，也是施工企業(yè)的技術(shù)水平的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對(duì)人的作用，是施工管理的一個(gè)重要的角度，而心理行為是來自人自身的影響。

3、建筑施工的安全管理體系

建筑施工的安全管理體系屬于施工企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化、最具體的部分，它與一二級(jí)層次管理體系、規(guī)章制度一樣，由幾個(gè)子體系共同組成建筑施工的安全管理體系。

(1)生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施的實(shí)施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)并制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成施工的任務(wù)；生產(chǎn)經(jīng)營管理涉及的范圍較廣：經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的要求、勞保用品的進(jìn)場與檢測、涉及到工程部、材料部和安全部等方面的事情。

(2)思想政治工作安全教育體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，對(duì)職工進(jìn)行必要的職業(yè)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。

(3)安全技術(shù)管理體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工，分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，指導(dǎo)施工人員的工作流程和施工的安全教育、職工的技能培訓(xùn)等。

(4)專業(yè)檢查管理體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場施工安全進(jìn)行檢查，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全教育，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故，收集整理安全事故資料。

(5)群眾監(jiān)督管理子體系。由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情 況等 。

4、安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

建筑施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。

（1）安全分析

它是預(yù)防安全事故發(fā)生的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)進(jìn)行分析。通過分析正確，得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：

第一、在施工作業(yè)中人是安全管理的主體，所有指令都是由人發(fā)出、接收、執(zhí)行的，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度和施工的實(shí)際情況等因素進(jìn)行。

其次、環(huán)境分析主要針對(duì)施工的工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等，還會(huì)影響施工的進(jìn)度，不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)、工作人員之間的相互影響等幾方面。

第三、至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用，也是施工安全管理的重要對(duì)象。

（2）施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

施工安全系統(tǒng)的評(píng)價(jià)包括：對(duì)人的評(píng)價(jià)、施工的環(huán)境與進(jìn)度評(píng)價(jià)、人的精力、人的條件失誤率、施工的效率等方面進(jìn)行，可以從數(shù)量上說明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，并對(duì)對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，通過記錄以往的安全施工事故，尋求相應(yīng)的解決辦法和完善施工的規(guī)章制度。

（3）施工安全技術(shù)的管理

施工安全技術(shù)控制首先要求在施工的過程中嚴(yán)格按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行，通過各種安全技術(shù)措施的實(shí)施，找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因，根據(jù)對(duì)象和施工具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法 、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等 6類。在建筑施工的過程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。①對(duì)整項(xiàng)工序的過程作充分了解。②利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。③對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低 。

三、建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐

某工程為12層框架結(jié)構(gòu)，地下室 2層，總建筑面積17857m，2006年3月動(dòng)工。甲方要求2007年10月完工，該工程地處鬧市，交通繁忙，場地狹小，施工難度較大，工期較緊。該工程項(xiàng)目班子配備較齊，技術(shù)管理能力較強(qiáng)，整體素質(zhì)較高。為了保證該工程的質(zhì)量和工期，建立了工程施工安全管理體系對(duì)該工程實(shí)行安全管理。充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，項(xiàng)目經(jīng)理重視施工安全，注意加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的安全教育，具體負(fù)責(zé)安全管理人員嚴(yán)格把關(guān)，做好事前控制，防患于未然，把安全事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部成員各盡其職，充分發(fā)揮出班子整體合力的優(yōu)勢，各項(xiàng)工作按部就班，井然有序。從創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定到質(zhì)量、安全的嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格分項(xiàng)進(jìn)入下一道工序，保證了工程質(zhì)量；從編制分階段詳細(xì)的部分計(jì)劃到各工種組織協(xié)調(diào)確保銜接不出現(xiàn)斷檔空缺，生產(chǎn)順利開展，保證了工期；從項(xiàng)目經(jīng)理部建立的各種基礎(chǔ)臺(tái)賬到按月分段至項(xiàng)目成本盈虧狀況進(jìn)行核算，做到心中有底 ，確保了經(jīng)濟(jì)效益，正是項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)一心，緊密配合施工的安全管理，使該工程得以優(yōu)質(zhì)快速完成，不僅工程項(xiàng)目沒有發(fā)生安全事故，而且工期滿足國家定額工期并提前竣工，工程質(zhì)量合格，受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的好評(píng)。

四、結(jié)束語

建筑施工安全管理是動(dòng)態(tài)一項(xiàng)復(fù)雜、管理難度大的系統(tǒng)工程。施工項(xiàng)目實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)與素質(zhì)直接決定著施工體系中的各因素的積極性和相互協(xié)調(diào)的能力，決定著體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和工程的安全狀況，而要實(shí)現(xiàn)安全管理的長治久安，既需要每個(gè)施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，也需要全體職工共同自覺的努力。

參考文獻(xiàn)

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建筑質(zhì)量安全管理體系范文第5篇

2002年11月我國發(fā)現(xiàn)第1例SARS患者后到2003年SARS流行期間，醫(yī)護(hù)人員高比例的感染造成了極大的社會(huì)恐慌和不安定因素，同時(shí)，引起了政府、社會(huì)和學(xué)術(shù)界對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全問題的高度重視。檢驗(yàn)科是醫(yī)院患者各類標(biāo)本高度集中的區(qū)域，是引起醫(yī)院交叉感染的發(fā)源地。為提高檢驗(yàn)人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)、減少職業(yè)暴露事件發(fā)生、防止實(shí)驗(yàn)室人員感染、防止感染因子外泄而污染環(huán)境、保護(hù)操作者及公眾健康安全，臨床實(shí)驗(yàn)室必需建立一套完善的生物安全管理體系來預(yù)防醫(yī)院感染事件發(fā)生、保障人員和環(huán)境安全。

1建立、運(yùn)行生物安全管理體系的必要性

1.1 WHO《實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)》、GB19489《實(shí)驗(yàn)室-生物安全通用要求》、衛(wèi)生部《微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-生物安全通用準(zhǔn)則》、國務(wù)院424號(hào)令《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)和條例要求從管理上落實(shí)有關(guān)生物安全，建立生物安全管理體系，將生物安全管理程序和操作規(guī)程融入到具體實(shí)驗(yàn)室工作中，做到臨床實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù)是非常迫切的任務(wù)。

1.2 近十幾年來，國內(nèi)外先后發(fā)生了多例生物安全實(shí)驗(yàn)室感染事件和泄露事故，生物安全管理存在漏洞是一個(gè)重要原因。實(shí)驗(yàn)室布局設(shè)置不合理，生物安全防護(hù)設(shè)備不到位，病原體分級(jí)管理混亂，臨床標(biāo)本管理存在潛在的環(huán)境污染和健康隱患，生物安全管理體系文件不健全，相關(guān)人員生物安全防護(hù)意識(shí)淡薄是我國醫(yī)院檢驗(yàn)科共同存在的問題。只有建立并運(yùn)行了生物安全管理體系，才能減少或避免生物安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，也能及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)并將其事故造成的影響降至最低。因此建立并實(shí)施生物安全管理體系是非常有必要的。

2生物安全管理體系的建立

生物安全管理體系是指實(shí)施生物安全及質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、職責(zé)、過程和資源。生物安全管理體系，規(guī)范人員行為及相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，預(yù)防感染事故的發(fā)生，防止病原微生物外泄，從而保證人員及環(huán)境的安全健康。保證實(shí)驗(yàn)室的生物安全，基本點(diǎn)就是做好實(shí)驗(yàn)室硬件和軟件工作。

2.1實(shí)驗(yàn)室布局與安全裝備

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室因接觸可能含有致病微生物的標(biāo)本，要達(dá)到二級(jí)生物安全防護(hù)實(shí)驗(yàn)室要求。二級(jí)生物安全防護(hù)實(shí)驗(yàn)室適合于對(duì)人和環(huán)境有中度潛在危險(xiǎn)的病源，通過實(shí)施兩級(jí)隔離使其達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)。一級(jí)隔離通過生物安全柜、防護(hù)服、手套、口罩等實(shí)現(xiàn)；二級(jí)隔離通過實(shí)驗(yàn)室的建筑、空調(diào)凈化和電氣控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。

實(shí)驗(yàn)室建筑裝飾、通風(fēng)凈化、排水排氣、供電通訊等要滿足二級(jí)生物實(shí)驗(yàn)室要求。同時(shí)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)對(duì)象和工作性質(zhì)要求劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)和清潔區(qū)，區(qū)域劃分符合實(shí)驗(yàn)室的工作流程。特殊實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局。

2.2 建立生物安全管理體系文件

生物安全管理體系文件是描述生物安全管理體系的一整套相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互支持的系統(tǒng)化文件，是開展各種生物安全活動(dòng)的依據(jù)，具有法規(guī)性、唯一性和適用性。形式上與檢驗(yàn)科質(zhì)量管理體系文件一樣，包括生物安全管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和各種記錄、表格、標(biāo)識(shí)等。

2.2.1生物安全管理手冊(cè) 它是生物安全管理體系文件的第一層次文件，為政策性文件。主要依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求》（GB19489-2008）和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院424號(hào)令）制定，包括批準(zhǔn)頁、修訂頁、目錄、前言、方針和目標(biāo)、術(shù)語和定義、管理要求和技術(shù)要求。方針和目標(biāo)反映生物安全管理上總的原則及重點(diǎn)，管理要求和技術(shù)要求明確規(guī)定檢驗(yàn)科各部門之間的責(zé)任和權(quán)利，為生物安全體系的正常運(yùn)行提供組織保證。

2.2.2 程序文件 程序文件是生物安全管理體系文件的第2層次文件，為支持性文件，描述各項(xiàng)活動(dòng)的途徑，是管理手冊(cè)各要素的細(xì)化，是管理手冊(cè)的支持，為各層次人員提供有效的指導(dǎo)。內(nèi)容包括目的、適用范圍、職責(zé)、工作程序、支持性文件和各類記錄。

2.2.3 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是生物安全管理體系文件的第3層次文件，為支持性文件，圍繞安全管理手冊(cè)及程序文件的要求，描述具體的工作現(xiàn)場如何完成某項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作，主要供具體操作人員使用，包括各項(xiàng)管理制度及規(guī)定、生物安全相關(guān)活動(dòng)的操作。

2.2.4 各種記錄、表格和標(biāo)識(shí) 各種記錄、表格和標(biāo)識(shí)是生物安全管理體系文件的第4層次文件，為證據(jù)性文件，是對(duì)實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和管理全過程的詳細(xì)記錄。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)用于標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)、警示、指示等的圖文標(biāo)識(shí)，也包括用于特殊情況下的臨時(shí)標(biāo)識(shí)。記錄、表格統(tǒng)一編號(hào)分類、統(tǒng)一管理，定期發(fā)放回收。

3 生物安全管理體系的運(yùn)行

3.1建立生物安全管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)生物安全工作；建立生物安全管理三級(jí)組織，負(fù)責(zé)咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估檢驗(yàn)科生物安全相關(guān)事宜。