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風(fēng)險規(guī)避的措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃；風(fēng)險；規(guī)避

中圖分類號：F810.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

企業(yè)在稅務(wù)籌劃方案確定之前應(yīng)通盤考慮風(fēng)險因素，根據(jù)風(fēng)險的產(chǎn)生動因，從源頭抑制風(fēng)險，增強(qiáng)抗風(fēng)險的能力。稅務(wù)籌劃風(fēng)險指稅務(wù)籌劃活動受各種原因的影響而失敗的可能性。

一、稅務(wù)籌劃風(fēng)險及其產(chǎn)生的原因分析

從稅務(wù)籌劃風(fēng)險成因來看，稅務(wù)籌劃主要包括以下風(fēng)險。

1.政策風(fēng)險。政策風(fēng)險是指稅務(wù)籌劃者利用國家政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃活動以達(dá)到減輕稅賦目的的過程中存在的不確定性?？傮w來看，政策風(fēng)險可分為政策選擇風(fēng)險和政策變化風(fēng)險。

第一，政策選擇風(fēng)險。政策選擇風(fēng)險即錯誤選擇政策的風(fēng)險。企業(yè)自認(rèn)為籌劃決策符合一個地方或一個國家的政策或法規(guī)，但實(shí)際上會由于政策的差異或認(rèn)識的偏差受到相關(guān)的限制或打擊。由于稅務(wù)籌劃的合法性、合理性具有明顯的時空特點(diǎn)，因此稅務(wù)籌劃人員首先必須了解和把握好尺度。

第二，政策變化風(fēng)險。國家政策不僅具有時空性，且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，其時效性也日益顯現(xiàn)出來。政策變化風(fēng)險即政策變動所導(dǎo)致的風(fēng)險。我國市場經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展，為了適應(yīng)不同發(fā)展時期的需要，舊的政策必須不斷地被改變乃至取消，因此一些政府政策具有不定期或相對較短的時效性。這會導(dǎo)致企業(yè)長期稅務(wù)籌劃風(fēng)險的產(chǎn)生。但并不是說政策變化就一定有風(fēng)險，必然會使得稅務(wù)籌劃失敗，如果政策變化沒有超出預(yù)測的范圍和程度，稅務(wù)籌劃還是完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。

2.稅務(wù)行政執(zhí)法偏差風(fēng)險。無論哪一種稅，稅法都在納稅范圍上留有一定的彈性空間，只要稅法未明確的行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)就有權(quán)根據(jù)自身判斷認(rèn)定是否為應(yīng)納稅行為，受稅務(wù)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊和其他因素影響，可能存在稅收政策執(zhí)行偏差。

3.經(jīng)營損益風(fēng)險。政府課稅（尤其是所得稅）體現(xiàn)政府對企業(yè)既得利益的分享，但政府并未承諾承擔(dān)經(jīng)營損失風(fēng)險的責(zé)任，盡管稅法規(guī)定企業(yè)在一定期限內(nèi)可以用以后實(shí)現(xiàn)的利潤（稅前利潤）補(bǔ)償前期發(fā)生的經(jīng)營虧損。

4.投資扭曲風(fēng)險。建立現(xiàn)代稅制的一項(xiàng)主要原則應(yīng)是稅收的中立性，即中性原則，納稅人不應(yīng)因國家征稅而改變其既定的投資方向。但事實(shí)上卻不是這樣，納稅人往往因稅收因素放棄最優(yōu)的一種方案而改為次優(yōu)的其他方案。這種因課稅而使納稅人被迫改變投資行為而給企業(yè)帶來機(jī)會損失的可能性，即為投資扭曲風(fēng)險。這種風(fēng)險源于稅收的非中立性，可以說，稅收非中立性越強(qiáng)，投資扭曲風(fēng)險越大，相應(yīng)的扭曲成本也就越高。

稅務(wù)籌劃風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因是稅務(wù)籌劃的預(yù)先策劃性與策劃方案執(zhí)行中的不確定性和不可控制因素之間的矛盾。這種矛盾的產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策和企業(yè)自身活動的不斷變化密切相關(guān)。

二、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險的規(guī)避措施

具體來說，企業(yè)主要應(yīng)從以下方面進(jìn)行風(fēng)險防范：

1.加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)，提高稅務(wù)籌劃風(fēng)險意識。企業(yè)通過學(xué)習(xí)稅收政策，可以準(zhǔn)確把握稅收法律政策。既然稅務(wù)籌劃方案主要來自稅收法律政策中對計稅依據(jù)、納稅人、稅率等的不同規(guī)定，那么對相關(guān)稅法全面了解就成為稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。有了這種全面了解，才能預(yù)測出不同納稅方案的風(fēng)險，并進(jìn)行比較，優(yōu)化選擇，進(jìn)而作出對納稅人最有利的稅收決策；反之，如果對有關(guān)政策、法規(guī)不了解，就無法預(yù)測多種納稅方案，稅務(wù)籌劃活動就無法進(jìn)行。

2.提高籌劃人員素質(zhì)。稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)高層次的理財活動，是集法律、稅收、會計、財務(wù)、金融等各方面專業(yè)知識為一體的組織策劃活動。稅務(wù)籌劃人員不僅要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì)，還要具備經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃能力以及與各部門合作配合的協(xié)作能力等素質(zhì)，否則就難以勝任該項(xiàng)工作。稅務(wù)籌劃人員素質(zhì)的提高一方面有賴于個人的發(fā)展，另一方面也有賴于納稅人素質(zhì)的提高。只有納稅人的素質(zhì)普遍提高了，才能對稅務(wù)籌劃提出更多的要求。實(shí)踐也證明，稅務(wù)籌劃的普遍程度與一個國家的科教水平關(guān)系密切。

3.保持籌劃方案適度靈活。企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是一成不變的，國家的稅制、稅法、相關(guān)政策為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，會不斷地調(diào)整或改變，這就要求企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案必須保持適度的靈活性，考慮自身的實(shí)際情況，不斷地重新審查和評估稅務(wù)籌劃方案，適時更新策劃內(nèi)容，評價稅務(wù)籌劃的風(fēng)險，采取措施回避、分散或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，比較風(fēng)險與收益，使稅務(wù)籌劃在動態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來收益。

4.搞好稅企關(guān)系，加強(qiáng)稅企聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系，充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管的特點(diǎn)和具體要求，進(jìn)行稅務(wù)籌劃。由于稅法規(guī)定往往有一定的彈性幅度區(qū)間，加之各地具體的稅收征管方式有所不同，稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部在執(zhí)法中具有一定的“自由裁量權(quán)”，稅務(wù)籌劃人員對此很難準(zhǔn)確把握。

三、結(jié)論

由于稅務(wù)籌劃具有特殊目的，其風(fēng)險是客觀存在的。面對風(fēng)險，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持警惕，針對風(fēng)險產(chǎn)生的原因，采取積極有效的措施，預(yù)防和減少風(fēng)險的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]谷訓(xùn)才.企業(yè)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險與防范措施芻議[J].中國總會計師，2013，01：100-101.

風(fēng)險規(guī)避的措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險 規(guī)避 措施 方法

財務(wù)風(fēng)險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。揭示企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因,并對其規(guī)避的措施和方法進(jìn)行研究，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

1、企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)適應(yīng)宏觀環(huán)境的滯后性

目前，我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不健全，管理基礎(chǔ)工作不完善等原因，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2、企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實(shí)工作中，我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤

財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4、有些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

二、企業(yè)財務(wù)管理在不同階段的財務(wù)風(fēng)險

1、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高

在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負(fù)債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到70%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2、固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤

在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

3、對外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失

企業(yè)對外投資包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風(fēng)險包括系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。由于投資決策者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4、企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收帳款缺乏控制

由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收帳款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收帳款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

5、企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高

目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

1、規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要措施

規(guī)避財務(wù)風(fēng)險以實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理的工作重點(diǎn)。本人認(rèn)為，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作。

（1）認(rèn)真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整財務(wù)管理政策和改變管理方法；建立和完善財務(wù)管理系統(tǒng)，設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。（2）不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。

（3）提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對各種可行方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。

（4）理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。另外，在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了。

2、企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法

（1）分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實(shí)現(xiàn)收益共享，風(fēng)險共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。由于市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風(fēng)險應(yīng)采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營方式下，某些產(chǎn)品因滯銷而產(chǎn)生的損失，可能會被其它產(chǎn)品帶來的收益所抵銷，從而避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險。對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時，應(yīng)將資金投資于不同的投資品種，以分散投資風(fēng)險。

風(fēng)險規(guī)避的措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：石油工程；內(nèi)部審計；風(fēng)險；規(guī)避措施

中圖分類號：F239.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對油氣資源的需求量越來越大，石油工業(yè)取得了長足的進(jìn)步，石油工程也隨之增多，石油工程建設(shè)條件復(fù)雜、周期長、資金消耗和投資風(fēng)險大，其建設(shè)過程離不開內(nèi)部審計。石油工程的內(nèi)部審計在油田建設(shè)工程的投資管理中具有重要意義，對于合理確定工程造價、確保工程資金科學(xué)高效使用具有重要作用，是提高石油工業(yè)投資效益的重要抓手。但在實(shí)際操作中，石油工程的內(nèi)部審計存在一些風(fēng)險，如何有效地防范和應(yīng)對這些風(fēng)險，對審計風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避，成為石油工程內(nèi)部審計工作的一個重要研究課題。

一、石油工程內(nèi)部審計的風(fēng)險

近年來，隨著我國石油工程內(nèi)部審計的不斷發(fā)展，逐步走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的軌道，但是石油工程在建設(shè)中涉及項(xiàng)目多、不確定性因素多、投資數(shù)額大，且牽扯到人力、機(jī)械、管理等多個方面，所以對其進(jìn)行審計存在一些風(fēng)險。

1.審計人員素質(zhì)不高引發(fā)審計風(fēng)險

石油工程內(nèi)部審計是由審計人員進(jìn)行的，對石油工程進(jìn)行審計需要審計人員不僅要熟練掌握審計知識，還要對石油勘探開發(fā)、鉆井開采等各個項(xiàng)目和工藝進(jìn)行了解?，F(xiàn)階段，我國石油企業(yè)工程審計人員專業(yè)培訓(xùn)比較缺乏，不少審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，制約了石油工程內(nèi)部審計水平的提高。

2.經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資料不完整引發(fā)審計風(fēng)險

石油工程的審計質(zhì)量取決于石油工程涉及到的經(jīng)濟(jì)、建設(shè)等資料的完整性，現(xiàn)階段我國石油工程項(xiàng)目管理不夠規(guī)范，經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資料不完整，內(nèi)部審計的基礎(chǔ)資料存在缺失，造成內(nèi)部審計工作很難有序進(jìn)行。

3.對利益的追求引發(fā)審計風(fēng)險

在石油工程項(xiàng)目的建設(shè)中，建設(shè)單位追求低成本和施工單位追求高利潤的利益矛盾是天然存在的，無論審計結(jié)果如何，對一方有利必然會造成另一方的損失，這就給強(qiáng)勢一方提供了追求更大利益的機(jī)會，從而對審計的公平性造成了影響。

4.傳統(tǒng)工程建設(shè)投資模式引發(fā)審計風(fēng)險

由于歷史等原因，我國的油田工程建設(shè)實(shí)行計劃管理，對于工程投資總是按月或按批次下達(dá)計劃，造成了投資計劃的不均衡性，在某一時間段內(nèi)工程量會比較大，石油工程內(nèi)部審計也比較集中。工程審計需要對工程建設(shè)圖紙、建設(shè)和竣工情況等進(jìn)行研究，如果工程出現(xiàn)設(shè)計變更，那么了解項(xiàng)目花費(fèi)的時間就會更長，如果工程建設(shè)時間集中，那么審計時間也會比較集中，造成工程審計的時間不足，審計質(zhì)量就難以保證。如果審計結(jié)果出現(xiàn)紕漏，又會造成人們對審計情況的質(zhì)疑或否定，從而引發(fā)較大的審計風(fēng)險。

5.工程信息不對稱引發(fā)審計風(fēng)險

有的石油工程審計部門參與工程事前和事中審計，但在對工程項(xiàng)目的論證、討論和管理中卻不能參與，不能在宏觀上對工程進(jìn)行審計管理。石油工程涉及材料較多，有時對一些新型材料無法獲悉具體價格，即使通過詢價等方式獲得價格，也很難保證價格的合理性，對審計結(jié)果產(chǎn)生了負(fù)面影響，從而引發(fā)審計風(fēng)險。

6.工程審計的滯后性引發(fā)審計風(fēng)險

現(xiàn)在大部分的石油工程審計都是竣工后的審計，存在一定的滯后性。即使是在工程建設(shè)中進(jìn)行審計，也很難把握審計的時間節(jié)點(diǎn)和審計內(nèi)容，從而很難最大程度的發(fā)揮工程審計對工程建設(shè)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督作用。

二、石油工程內(nèi)部審計風(fēng)險的預(yù)防和規(guī)避措施

1.提高審計人員的綜合素質(zhì)

要加強(qiáng)石油工程審計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其從業(yè)道德，使其在熟練掌握審計業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，對石油工程各個階段和項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，并掌握計算機(jī)、法律等知識，全面提升審計人員的綜合素質(zhì)。

2.完善審計制度建設(shè)

建立健全工程審計質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作底稿分級復(fù)核制，減少審計工作中的人為審計誤差。建立全程審計跟蹤制度，將審計工作貫穿到工程論證、施工前、施工中和施工后的全過程。通過充分運(yùn)用新型審計軟件等，明確審計介入的時間節(jié)點(diǎn)和審計內(nèi)容。健全審計質(zhì)量考核和獎懲體系，對審計人員進(jìn)行工作考核，堅(jiān)持主審復(fù)核制，及時對工作底稿、審核數(shù)據(jù)、審核報告進(jìn)行復(fù)核，并結(jié)合考核情況對審計人員進(jìn)行獎懲。

3.嚴(yán)格工程審計程序

加強(qiáng)工程事前審計，重點(diǎn)審計招投標(biāo)程序是否合理、文件是否健全、工程材料質(zhì)量是否合格、施工合同是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)工程事中審計，重點(diǎn)關(guān)注工程變工和隱蔽工程施工情況，堅(jiān)持做到開工前現(xiàn)場勘查原貌、施工中進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，施工后查看竣工情況，并對所有審計情況進(jìn)行備案，同時，著重對工程材料的質(zhì)量和價格進(jìn)行審計，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價格合適。加強(qiáng)事后監(jiān)督，重點(diǎn)做好工程決算審計，堅(jiān)持“未經(jīng)審計、不得結(jié)算”的原則，確保工程質(zhì)量合格、花費(fèi)合理、手續(xù)健全。

4.采取措施分散審計風(fēng)險

采取簽訂“承諾書”制度，強(qiáng)化工程造價審查和項(xiàng)目建設(shè)管理部門的責(zé)任，增強(qiáng)相關(guān)部門的責(zé)任意識，確保工程造價審查等審計內(nèi)容的準(zhǔn)確性，從而保證審計質(zhì)量。完善項(xiàng)目管理部門考核指標(biāo)體系，增加對投資項(xiàng)目時間分配均衡性的考核，保證項(xiàng)目時間安排的科學(xué)合理，分散工程審計的時間壓力。

5.強(qiáng)化審計工作的獨(dú)立性

現(xiàn)在石油企業(yè)的審計部門基本上已經(jīng)獨(dú)立，強(qiáng)化審計工作的獨(dú)立性，就是要確保無論是制定工程審計計劃、開展審計業(yè)務(wù)和審計查證，還是形成最終的審計意見，都不會受到外來的干擾，最大限度的保證審計工作事實(shí)上的獨(dú)立性。

三、結(jié)論

綜上所述，對石油工程進(jìn)行審計是保證建設(shè)質(zhì)量、提高投資效益的重要手段。但是在工程審計中，存在一些審計風(fēng)險，只有對這些風(fēng)險進(jìn)行全面系統(tǒng)的把握，有針對性的采取預(yù)防和規(guī)避措施，才能全面提高石油工程內(nèi)部審計質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]魏東勝.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計若干問題的思考和建議[J].江蘇商論，2006（07）.

風(fēng)險規(guī)避的措施范文第4篇

關(guān)鍵詞 ：煤礦；一通三防；風(fēng)險；規(guī)避措施；

中圖分類號： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

在煤礦生產(chǎn)過程中, 安全與事故時刻伴隨著煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。隨著國家安全管理力度的加大, 雖然全國煤礦安全形勢有所好轉(zhuǎn), 但一些中小型煤礦事故特別是“一通三防”事故并沒有得到有效遏制。因此應(yīng)清醒認(rèn)識到煤礦安全形勢仍然比較嚴(yán)重, “一通三防”事故仍然是安全生產(chǎn)最大的威脅,“一通三防”依然是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的工作。

一、煤礦“一通三防”存在的主要風(fēng)險

( 1)隨開采深度的增加, 礦井供風(fēng)能力不足。

近年來, 由于煤礦資源有限及其需求的遞增, 使得煤礦的開采強(qiáng)度加大,開采難度增加, 開采地質(zhì)條件越來越復(fù)雜, 這就使煤礦安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步惡化, 導(dǎo)致了更多煤礦安全事故的發(fā)生。而有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā), 大規(guī)模私挖濫采, 在沒有足夠安全措施和設(shè)施的情況下冒險作業(yè), 造成瓦斯、煤塵爆炸、沖擊地壓和頂板災(zāi)害等事故頻繁發(fā)生。

( 2)不重視“一通三防”工作, 從業(yè)人員安全素質(zhì)低。

原計劃經(jīng)濟(jì)時代招收的固定工, 大多數(shù)已退休或退出了煤礦生產(chǎn)一線, 取而代之的是農(nóng)民輪換工、合同工, 這些人沒有打算長期在煤礦工作, 培訓(xùn)不到位, 操作技能相對較低, 安全思想不牢固, 安全生產(chǎn)意識淡薄。

( 3)礦井專業(yè)技術(shù)人員缺乏, 安全技術(shù)管理工作不到位。

煤礦開采生產(chǎn)技術(shù)落后, 特別是安全管理技術(shù)落后。在煤炭開采技術(shù)方面, 雖然國有重點(diǎn)煤礦與世界煤炭開采技術(shù)差距不是很大, 甚至一些技術(shù)走在世界前列, 但在綜合技術(shù)上是有明顯差距的。激烈的市場競爭、多元化的企業(yè)結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、法治的傳統(tǒng), 使美國煤炭企業(yè)形成獨(dú)特的管理模式、管理風(fēng)格和企業(yè)文化, 機(jī)構(gòu)精干, 權(quán)力分散, 生產(chǎn)經(jīng)營以成本管理為核心, 安全技術(shù)管理實(shí)行嚴(yán)格的逐級負(fù)責(zé)制,把安全貫徹到一切工作中。

二、防止措施

2.1提高認(rèn)識, 依靠科技進(jìn)步抓好“一通三防”工作

( 1)領(lǐng)導(dǎo)重視煤礦“一通三防”工作的管理, 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到“一通三防”是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的工作。

( 2)依靠科技進(jìn)步, 完善基礎(chǔ)設(shè)施。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 大量先進(jìn)的設(shè)施、設(shè)備是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的重要基礎(chǔ)。

2.2建立和完善“一通三防”工作的責(zé)任制和專項(xiàng)管理制度

要形成以各煤礦企業(yè)技術(shù)人員為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系。按規(guī)定提足、用好“一通三防”專項(xiàng)資金, 保證“一通三防”所需的人、財、物, 認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查、局部通風(fēng)、盲巷管理等制度。切實(shí)抓好通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查, 認(rèn)真核定礦井通風(fēng)能力, 抓好􀀁以風(fēng)定產(chǎn)􀀁措施的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)都要明確相關(guān)的安全工作責(zé)任, 認(rèn)真制定所管轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程和安全制度, 編制執(zhí)行好有關(guān)規(guī)程和改善“一通三防”安全狀況的規(guī)劃措施, 解決存在的問題。通過這些制度來約束全體干部和職工的操作行為。

2.3培養(yǎng)一支過硬的“一通三防”專業(yè)隊(duì)伍

“一通三防”的技術(shù)管理是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的、技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的工作, 涉及礦井的方方面面, 必須有超前意識, 這項(xiàng)工作搞好了, 礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力才會有一個大的提高。要依靠科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)管理, 培養(yǎng)一支過硬的專業(yè)隊(duì)伍, 確保整個礦井有一個合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng), 否則, 通風(fēng)工作搞不好, “三防”工作也就無從談起。

2.4加強(qiáng)“一通三防”的培訓(xùn)工作

( 1)加大培訓(xùn)工作力度。有計劃地培訓(xùn)新上崗人員, 對通風(fēng)班組長、放炮員、瓦檢員及防突專業(yè)人員等特殊工種進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn), 做到培訓(xùn)及時, 人人持證上崗, 培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際, 主要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、“一通三防”事故安全教訓(xùn)及防災(zāi)自救等, 提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安意識。

( 2) “一通三防”安全教育是一項(xiàng)長期性的重要任務(wù), 貫穿安全生產(chǎn)的全過程。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作, 是保障安全生產(chǎn)的有力舉措。

( 3)教育職工認(rèn)識事故的危害性, 增強(qiáng)安全意識。建立典型事故案例教育檔案, 定期對職工開放, 用生動形象的案例教育職工; 用經(jīng)常說教的方式, 教育職工認(rèn)清“三違”的危害, 強(qiáng)化職工安全防范意識; 定期請事故受害者家屬做報告, 以引起職工思想上的共鳴。

(4)煤礦職工家屬是搞好安全生產(chǎn)管理的重要力量。親人的安危家屬們最為關(guān)心, 只有親人安全了, 才能使職工家庭團(tuán)圓幸福。

三、煤礦“一通三防”工作中的規(guī)避措施

由于近些年來，我國工業(yè)生產(chǎn)對煤炭的需求不斷增加，使得煤礦開采的強(qiáng)度相應(yīng)增強(qiáng)。而且由于煤礦開采的越來越深，環(huán)境越來越復(fù)雜使得煤礦安全生產(chǎn)條件更加惡化，導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生越來越頻繁。因此需要煤礦生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)“一通三防”工作的重要性認(rèn)識，各級部門相互配合，樹立安全生產(chǎn)的思想統(tǒng)一部署，把“一通三防”工作的重要性體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)上。以下主要從防瓦斯、防煤塵以及防火災(zāi)三個方面對“一通三防”的規(guī)避措施進(jìn)行探討：

3.1瓦斯的防治

由于瓦斯是一種爆炸性氣體因此對井下員工的生命安全危害性極大。礦井中的瓦斯是客觀存在的，但是通過通風(fēng)等有效措施可以降低瓦斯的濃度，減小其爆炸的可能性，所以加強(qiáng)通風(fēng)是瓦斯防治的重要途徑。

具體措施包括：合理的選擇以及規(guī)劃通風(fēng)路線，盡量避免通風(fēng)線路過長或者嚴(yán)重交叉的現(xiàn)象，必須確保礦井各個工作區(qū)域內(nèi)都有相對獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；加強(qiáng)瓦斯易積聚地點(diǎn)的風(fēng)量及瓦斯監(jiān)測，積極采取措施有效瓦斯積聚；合理分配風(fēng)量，確保礦井中采掘工作面及其他用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。

3.2煤塵的防治

煤塵是煤礦開采過程漂浮在空氣中的煤粉，當(dāng)煤塵濃度達(dá)到45～2000g/m3時，遇到火災(zāi)或者在高溫情況下就會發(fā)生爆炸，并且產(chǎn)生CO等其它有害氣體，另外礦井作業(yè)人員如果長期接觸煤塵還會引發(fā)塵肺病等危害人體健康的疾病，所以必須要加強(qiáng)煤塵的防治工作。

對礦井煤塵防治的根本目的就是降低煤礦粉塵的生產(chǎn)量、降低空氣中粉塵的濃度，從而有效地控制人體吸入煤塵的總量。煤塵防治分為減塵措施和降塵措施。減塵措施主要有濕式打眼、使用水炮泥、煤層注水。降塵措施主要有通風(fēng)除塵、凈化水幕、沖洗巷幫、噴霧灑水、使用捕塵器等。

3.3火災(zāi)的防治

煤礦火災(zāi)主要有外因火災(zāi)和內(nèi)因火災(zāi)，根據(jù)火災(zāi)種類的不同進(jìn)行防治的措施主要包括：

外因火災(zāi):外因火災(zāi)的防治主要通過杜絕明火源、防止電氣起火、增設(shè)消防器材以及礦井專用的滅火器材、采用不易燃燒的支護(hù)措施以及在礦井中設(shè)置消防供水系統(tǒng)。

內(nèi)因火災(zāi):灌漿——可以通過泥漿等材料經(jīng)過混合借助輸送管道送到可能發(fā)生自然的區(qū)域進(jìn)行煤炭自燃的預(yù)防。噴灑阻化劑——向采空區(qū)落煤及矸石上噴灑阻化劑，達(dá)到隔絕空氣防止氧化的作用，從而防止煤炭自燃。均壓防滅火——通過設(shè)置調(diào)壓裝置以及通風(fēng)系統(tǒng)改進(jìn)礦井的空氣壓力分布，盡可能的減小風(fēng)道兩端的壓力差，達(dá)到減小或消除漏風(fēng)抑制采空區(qū)煤炭自燃的目的。采空區(qū)注氮——利用氮?dú)獾闹舷⒆饔靡种撇煽諈^(qū)落煤自燃。

結(jié)束語

在煤礦開采中，“一通三防”工作直接關(guān)系到煤礦井下工作人員的生命安全，所以它是保證煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件，所以需要各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識其重要性，在生產(chǎn)中健全“一通三防”的各項(xiàng)管理制度，礦井上下員工統(tǒng)一思想，通過各部門之間的積極配合，協(xié)調(diào)開展工作，最終達(dá)到系統(tǒng)可靠、裝備先進(jìn)、管理到位、素質(zhì)提高的總體要求，切實(shí)保障煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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風(fēng)險規(guī)避的措施范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 經(jīng)營管理 法律風(fēng)險

中圖分類號：D201 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0117-01

在中國經(jīng)濟(jì)和社會漫長的發(fā)展過程中，中國電力企業(yè)也經(jīng)歷了幾次調(diào)整和改革。2002年，國家制定了以市場化為導(dǎo)向的改革方案，重組電力公司管理的發(fā)電資產(chǎn)、電網(wǎng)資產(chǎn)。改革后，電力企業(yè)的發(fā)展模式也從傳統(tǒng)的靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽糠山?jīng)營。因此，電力企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，把握自身的優(yōu)勢，通過不斷提高全員的法律意識，妥善運(yùn)用法律知識來防范法律風(fēng)險，以較低的成本化解法律糾紛，以法律論證為經(jīng)營決策提供切實(shí)可行的支撐和依據(jù)，最終保障電力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地?？偠灾?，法律風(fēng)險防范問題的探討對電力企業(yè)經(jīng)營管理具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的法律風(fēng)險

電力企業(yè)不僅具備其他一般企業(yè)面臨的法律風(fēng)險，還具有自己獨(dú)特的法律風(fēng)險。

㈠電力企業(yè)經(jīng)營管理面臨的獨(dú)特法律風(fēng)險

事實(shí)上，電力企業(yè)由于其經(jīng)營方式與經(jīng)營產(chǎn)品不同而具有轉(zhuǎn)化性、廣泛性、隱蔽性、依附性以及動態(tài)性和相對客觀性等特征。總體來看，電力企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的主要風(fēng)險有外部市場體制機(jī)制不完善，法制不健全；內(nèi)部法制隊(duì)伍建設(shè)落后，規(guī)章制度不健全，合同管理、法律糾紛處理、勞動用工不規(guī)范，電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)建設(shè)不到位等。

這些法律風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)變?yōu)榉墒录?，將給電力企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)責(zé)任的輕重，相關(guān)責(zé)任人也會被追究刑事責(zé)任。

㈡經(jīng)營管理過程產(chǎn)生法律風(fēng)險的根源

根據(jù)產(chǎn)生法律風(fēng)險的根源來看，可以劃分為企業(yè)內(nèi)部因素與企業(yè)外部因素兩個方面。

1、電力企業(yè)內(nèi)部因素。雖然進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)，但由于電力企業(yè)轉(zhuǎn)型相對比較晚，企業(yè)的慣性思維還停留在計劃經(jīng)濟(jì)上，沒有完全轉(zhuǎn)變過來。對于市場經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不夠，缺乏自主經(jīng)營的思想和行動；同時電力企業(yè)轉(zhuǎn)型較晚，其法制建設(shè)依然比較薄弱，所制定的相關(guān)法律與制度還不夠完善，存在諸多的漏洞；一些電力企業(yè)的管理者抱著僥幸的心態(tài)，想鉆法律的漏洞；成本控制缺乏科學(xué)性，致使工程設(shè)計與生產(chǎn)上缺乏合理性而導(dǎo)致技術(shù)上存在問題；經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作不到位，疏忽大意為違法分子留下了有機(jī)可趁的漏洞。

2、電力企業(yè)外部因素。外部的環(huán)境因素也會為電力企業(yè)帶來法律風(fēng)險，比如公司的運(yùn)營，企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)等；另外我國的市場經(jīng)濟(jì)和其他國家的市場經(jīng)濟(jì)有所區(qū)別，導(dǎo)致電力企業(yè)的革新需要探索出自己的道路，因此相關(guān)的法律也還是邊摸索邊完善，一旦不能和經(jīng)營管理與時俱進(jìn)就會出現(xiàn)法律風(fēng)險。

二、電力企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險的規(guī)避措施

目前，我國法治氛圍和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷健全和完善，新的風(fēng)險和事項(xiàng)層出不窮，電力企業(yè)應(yīng)如何更好的面對，如何在經(jīng)營管理中運(yùn)用法律知識防范法律風(fēng)險是急待解決的問題。通過對典型企業(yè)的研究和分析，結(jié)合在電力企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐，構(gòu)筑好法律風(fēng)險防線應(yīng)從以下幾個方面入手成效初顯。

㈠制定周全的法律風(fēng)險管理計劃，重視法律風(fēng)險評估

法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略是電力企業(yè)在綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、競爭狀況、管理能力以及資源配置等多方因素的前提下，詳細(xì)制定的具有統(tǒng)帥性以及綱領(lǐng)性的在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一執(zhí)行的戰(zhàn)略部署。這其中包括了預(yù)防性法律風(fēng)險管理措施和突發(fā)法律風(fēng)險事件管理預(yù)案。詳細(xì)來說，電力企業(yè)要在經(jīng)營管理流程的整體設(shè)計上保障一定資質(zhì)和數(shù)量的法律顧問以及法務(wù)人員參與其中，并在公司管理的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出法律顧問的重要作用。電力企業(yè)在制定重大經(jīng)濟(jì)決策之前，必須要主動爭取法律專家的意見，邀請法律顧問對該決策的可行性與合法性以及潛在的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)、全面的法律論證，最終提供一個書面的法律論證報告，讓企業(yè)了解該計劃在執(zhí)行過程中存在的法律風(fēng)險，并制定風(fēng)險防范措施，確保決策的的施行。

㈡從經(jīng)營管理制度上確保企業(yè)經(jīng)營決策的合法性

電力企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，前提必須在國家的法律范圍內(nèi)制定。電力企業(yè)要跟據(jù)國家最新完善出臺的《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》等完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，堅(jiān)持合法經(jīng)營、合法管理，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度方面的漏洞要及時處理，使企業(yè)在正常的軌道上不斷堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。特別是對于企業(yè)經(jīng)營管理方面的規(guī)定要做到具體細(xì)致、考慮周全，比如合同管理、訴訟管理、招投標(biāo)管理等，對于它們的操作流程和執(zhí)行方式的規(guī)定都要確保全面到位。這樣可以使企業(yè)在內(nèi)部和外部都受到法律制度的嚴(yán)格規(guī)范和制約?？偟脕碚f，要建立以事前防范為主、避免事后補(bǔ)救、嚴(yán)密監(jiān)控過程的內(nèi)部規(guī)章制度。

㈢法律風(fēng)險防范體系要及時建立和不斷完善

電力企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，建立、健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，并且要與現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)合理的結(jié)合起來，把法律風(fēng)險防范體系當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理控制體系的重要組成部分，使企業(yè)經(jīng)營管理體系沒有法律缺陷和漏洞。企業(yè)法律相關(guān)內(nèi)容的費(fèi)用支出要做出明確的財務(wù)預(yù)算，從資金上積極支持法律風(fēng)險控制的健康發(fā)展。在日常管理中要嚴(yán)格建立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，使其與企業(yè)法律顧問、法律事務(wù)部門相聯(lián)系，共同參與法律風(fēng)險防范體系的監(jiān)督和完善工作。

㈣實(shí)行法律顧問制度

企業(yè)法律顧問是指具有專業(yè)法律知識，為企業(yè)提供法律服務(wù)的專業(yè)人才。由于電力企業(yè)的特殊性，企業(yè)既需要懂得生產(chǎn)經(jīng)營又掌握法律知識的人才，電力企業(yè)在依法治理的過程中，應(yīng)大力培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過硬，思想作風(fēng)正派的法律人才，并將法律人才的管理納入到企業(yè)人力資源管理體系中，鼓勵企業(yè)職工學(xué)習(xí)法律，取得法律顧問資格，從而建立起一整套健全的法律顧問體系，有效的規(guī)避法律風(fēng)險。此外，電力企業(yè)還應(yīng)推動相關(guān)法律法規(guī)的完善，充分落實(shí)政企分開的規(guī)章制度，使電力企業(yè)的管理能夠在法律框架內(nèi)有序運(yùn)行，還應(yīng)推動觸電事故處理的法律法規(guī)的完善，當(dāng)前，對于觸電事故處理方面的法律法規(guī)還存在很大的不足，電力企業(yè)在處理此類問題時往往是敗訴的一方，因此，應(yīng)積極推動此類法律的完善，明確事故雙方的責(zé)任，保護(hù)電力企業(yè)的合法權(quán)益。

三、結(jié)語

總而言之，隨著國家法律體系的逐漸健全，電力企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險也大為增加，為企業(yè)的運(yùn)行造成了不小的潛在威脅。因此，電力企業(yè)應(yīng)該充分利用自身優(yōu)勢，提高法律意識，運(yùn)用法律知識提升企業(yè)在經(jīng)營管理中的優(yōu)勢，加強(qiáng)風(fēng)險防范，完善自身的法律風(fēng)險規(guī)避機(jī)制，才能有效的降低自身的法律風(fēng)險，為企業(yè)運(yùn)行與社會發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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