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心理咨詢行業(yè)盈利模式范文第1篇

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)　網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)　業(yè)務(wù)整合　盈利模式

1　前言

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將主要指構(gòu)筑在IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的、具有開放型特征的移動(dòng)信息服務(wù)應(yīng)用，比如：移動(dòng)搜索、移動(dòng)定位、手機(jī)視頻、手機(jī)音樂下載、即時(shí)通訊的移動(dòng)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。最近兩三年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模和應(yīng)用形態(tài)產(chǎn)生了爆發(fā)式的增長，據(jù)專業(yè)電信咨詢公司易觀國際的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國WAP(Wireless Application Protocol，無線應(yīng)用協(xié)議，手機(jī)上網(wǎng)的一種格式，類似www是電腦上網(wǎng)一樣，WAP是專門給手機(jī)上網(wǎng)制定的，只有手機(jī)才能瀏覽WAP開頭的網(wǎng)頁)活躍用戶數(shù)從2006年6月的2925萬猛升至2009年6月的1.5億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值日趨明顯。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化將為當(dāng)前的電信業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一融合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，大量的服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商加入電信服務(wù)的領(lǐng)域，電信服務(wù)的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)規(guī)則都發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。融合的重要標(biāo)志之一是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品盈利思路實(shí)際上融合了來自于通信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、軟件業(yè)甚至傳媒行業(yè)等多方面的啟示與經(jīng)驗(yàn)積累。在傳統(tǒng)的單邊市場盈利(如：交叉補(bǔ)貼)和雙邊市場盈利(如：交易分成、廣告)模式之外，本文將重點(diǎn)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具特色的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及業(yè)務(wù)整合盈利模式，主要表現(xiàn)為勞務(wù)交換、虛擬貨幣和贈(zèng)予三種形式，以期為電信運(yùn)營商順應(yīng)變革、把握住機(jī)遇拓展思路和提供決策參考。

2　勞務(wù)交換模式

勞務(wù)交換模式是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想在互聯(lián)網(wǎng)市場盈利模式方面的突出體現(xiàn)。試圖借助勞務(wù)交換的方式實(shí)現(xiàn)盈利的應(yīng)用一般具備鮮明的Web 2.0特征。在該模式中，用戶所付出的“勞務(wù)”在一定條件下。將有可能使廠商獲得在競爭中居于不敗之地的難以被復(fù)制的資源和能力，用戶并不需要為享有的服務(wù)支付任何費(fèi)用，但他們的參與(如：普通使用、點(diǎn)評(píng)、內(nèi)容收集、信息整理等)卻有可能產(chǎn)生積極的外部性，從而通過其他多種創(chuàng)造性途徑為服務(wù)提供者做出貢獻(xiàn)，譬如服務(wù)數(shù)據(jù)的豐富與精煉、幫助產(chǎn)品改善服務(wù)質(zhì)量等，上述貢獻(xiàn)的結(jié)果通?？蛇M(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提供者與其使用者之間的互惠雙贏。進(jìn)而，產(chǎn)品提供者可利用上述勞務(wù)交換過程中用戶所產(chǎn)生的價(jià)值，轉(zhuǎn)而采用諸如廣告、交易市場、交叉補(bǔ)貼等其他盈利方法，實(shí)現(xiàn)最終的盈利。

從表面來看，這一模式在某種程度上類似于新產(chǎn)品的試用活動(dòng)，用戶可以免費(fèi)使用這些試用產(chǎn)品，但是其必須接受廠商的定期調(diào)查并提出自己對(duì)產(chǎn)品的意見和建議。但實(shí)際上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中的勞務(wù)交換模式與這類“試用活動(dòng)”的理解仍存在著顯著差異，這主要體現(xiàn)在：首先，采用該模式的廠商一般傾向于使這種“試用活動(dòng)”常態(tài)化。用戶正常使用產(chǎn)品的過程即“試用”的過程。而且用戶用來交換產(chǎn)品使用的“勞務(wù)”不僅局限于為產(chǎn)品提出改進(jìn)意見；其次，該模式融合了80／20模式的基本思想，采用該模式的廠商普遍高度重視其產(chǎn)品的邊際成本控制，能夠以相對(duì)低廉的成本代價(jià)來換取海量用戶的參與是這一模式成立的先決條件，同時(shí)也是其區(qū)別于TD手機(jī)等實(shí)體產(chǎn)品試用的關(guān)鍵所在；其三，通過該模式實(shí)現(xiàn)盈利的核心，不僅在于合理的勞務(wù)交換方式，而且還在于用戶勞務(wù)面向?qū)嶋H利潤的二次轉(zhuǎn)化，二者相輔相成，缺一不可，因此，勞務(wù)交換模式一般必須與其他盈利模式結(jié)合使用，其應(yīng)用在多數(shù)情況下并不體現(xiàn)為單獨(dú)起作用的形式。

實(shí)際上，借助“外部性”盈利是這種勞務(wù)交換模式的核心思想所在，海量用戶的參與行為將會(huì)帶動(dòng)更多的用戶參與，從而導(dǎo)致其產(chǎn)品價(jià)值與市場規(guī)模的自發(fā)性增長，這對(duì)于產(chǎn)品的營銷推廣及其持續(xù)性發(fā)展而言，無疑是大有裨益的。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，由于其應(yīng)用所具有的環(huán)境傳感性及其交互性本質(zhì)，在無需人為過多介入的情況下，用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的參與往往能夠?yàn)閼?yīng)用提供更多的有價(jià)值信息，從而為勞務(wù)交換模式的實(shí)施提供了更多的便利，幾乎所有“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”(UGC)模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中都會(huì)存在“勞務(wù)交換”的痕跡。比如：手機(jī)導(dǎo)航類應(yīng)用中的生活類信息服務(wù)，用戶在免費(fèi)使用其基礎(chǔ)導(dǎo)航服務(wù)的同時(shí)，也能察覺到當(dāng)前人群密集的區(qū)域，以獲知城市街區(qū)的繁華位置、或及時(shí)獲悉社會(huì)熱點(diǎn)事件等；用戶在旅游景點(diǎn)手機(jī)拍照并免費(fèi)上傳至網(wǎng)上與他人分享時(shí)，同時(shí)也捎帶上傳其所在物理位置，從而幫助更多的潛在游客通過網(wǎng)絡(luò)查詢和了解其周邊的景致等。盡管在總體思路上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的勞務(wù)交換模式與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相差無幾，但在創(chuàng)意和可實(shí)施基礎(chǔ)方面，前者顯然更具潛在的發(fā)展空間。

大眾點(diǎn)評(píng)WAP網(wǎng)是一個(gè)典型的UGC移動(dòng)網(wǎng)站，用戶可免費(fèi)瀏覽其他用戶的點(diǎn)評(píng)(主要是針對(duì)餐館，也包括其他一些娛樂健身場所)，同時(shí)也可以自己做出點(diǎn)評(píng)供其他用戶參考。這種模式得以推廣的前提是：廠商必須采用一定的激勵(lì)機(jī)制，如積分、折扣、返利等，以充分激發(fā)用戶的參與性，鼓勵(lì)其主動(dòng)提供勞務(wù)。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在大量用戶點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘自身的營銷、渠道價(jià)值，推出了點(diǎn)評(píng)卡(用戶可憑卡在聯(lián)盟店鋪享受折扣優(yōu)惠)、線下餐館指南書籍等多種服務(wù)，這實(shí)際上是一種勞務(wù)交換與精準(zhǔn)廣告投放相結(jié)合、外加收入分成的綜合盈利思路。

3　虛擬貨幣模式

虛擬貨幣是應(yīng)用、社區(qū)、游戲以及其他一些產(chǎn)品服務(wù)中的具有一定購買能力的等價(jià)交換單位。用戶可通過網(wǎng)站贈(zèng)送或優(yōu)惠支付等途徑獲得該貨幣，在某些虛擬貨幣體系中，也允許用戶通過普通貨幣來購買虛擬貨幣。

虛擬貨幣在金融市場及商旅、服飾、餐飲等大眾消費(fèi)市場領(lǐng)域以積分形式廣泛的存在。從購買能力看，虛擬貨幣大致可分為如下三類：一類可以購買實(shí)體商品，但僅限于虛擬貨幣發(fā)行者所提供的有限商品類別(如：銀行信用卡積分)；一類只能購買虛擬物品如道具、特權(quán)(如：騰訊的Q幣)；一類則具有折現(xiàn)能力，但一般不是直接兌換現(xiàn)金，而是購買商品時(shí)可以折返部分費(fèi)用(如：淘寶商城的積分)。從虛擬貨幣與一般貨幣的兌換能力來看，分為可直接以普通貨幣購買的虛擬貨幣和不可購買的虛擬貨幣。

消費(fèi)積分返利更多體現(xiàn)為一種可控的軟性補(bǔ)貼策略，其兌換的解釋權(quán)仍歸虛擬貨幣發(fā)行方所有：一方面，當(dāng)用戶以實(shí)物兌換或者是以再次消費(fèi)折現(xiàn)的方式兌現(xiàn)其積分所對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼價(jià)值時(shí)，其兌現(xiàn)行為本身便保證了積分回饋中所包含的特定營銷目的能夠被切實(shí)地實(shí)現(xiàn)；而另一方面，當(dāng)用戶對(duì)其所獲積分采取置之不理的態(tài)度時(shí)，事實(shí)上，此時(shí)的虛擬貨幣發(fā)行方或產(chǎn)品提供方也并不會(huì)因此而承擔(dān)任何額外的實(shí)際補(bǔ)貼成本，這顯然有效地節(jié)省了其營銷成本。

虛擬貨幣的盈利價(jià)值主要體現(xiàn)在：有效的用戶激勵(lì)、用戶粘性與系統(tǒng)鎖定、多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平滑遷徙 (將某一成熟業(yè)務(wù)的用戶群體平滑擴(kuò)散或遷徙至新發(fā)展的業(yè)務(wù)之上)、通過積分返利平臺(tái)盈利、通過積分兌換平臺(tái)盈利、通過用戶的直接購買盈利和緩解現(xiàn)金流壓力等。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，絕大多數(shù)采用虛擬貨幣模式的服務(wù)應(yīng)用均借鑒了互聯(lián)網(wǎng)游戲、社區(qū)、電子商務(wù)等服務(wù)中積分與虛擬貨幣系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)。其與互聯(lián)網(wǎng)中的虛擬貨幣模式的最大差異不在于基本的盈利思路。而在于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的格局：當(dāng)前，移動(dòng)業(yè)務(wù)開展的特殊性使得電信運(yùn)營商在虛擬貨幣相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中異軍突起，正在成為一個(gè)最具產(chǎn)業(yè)控制潛力的“央行”角色。不少中小廠商也可能面臨著必須自建虛幣體系的困境；而移動(dòng)電信運(yùn)營商則擁有龐大的用戶數(shù)量和非常便利的銷售、兌換渠道，因而具備著統(tǒng)一發(fā)行、代售和管理虛擬貨幣的天然優(yōu)勢。

中國移動(dòng)動(dòng)感地帶品牌下的M值專屬積分體系是當(dāng)前國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最具影響力的電信運(yùn)營商虛擬貨幣產(chǎn)品之一。M值在功能上與全球通客戶積分類似，但其可兌換購買的實(shí)物和產(chǎn)品與全球通積分商城存在著一定差異；作為一套以用戶激勵(lì)為主要目的的虛擬貨幣系統(tǒng)，M值除了可通過常規(guī)業(yè)務(wù)的使用來獲得之外，也可以通過中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)營銷推廣活動(dòng)來獲取，比如：通過網(wǎng)絡(luò)充值即可獲贈(zèng)400M值等。M值具有前文所提到的絕大多數(shù)虛擬貨幣屬性，可用于承載多種形式的虛擬貨幣盈利模式，其所對(duì)應(yīng)的積分貨幣體系的構(gòu)建與完善現(xiàn)已成為中國移動(dòng)培養(yǎng)自身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)差異化競爭實(shí)力的有力舉措之一。

4　贈(zèng)予模式

贈(zèng)予模式指的是基于一些用戶的利他心理，提供一個(gè)平臺(tái)，供其免費(fèi)分發(fā)或贈(zèng)送自身的勞務(wù)成果或物品。通常那些積極贈(zèng)予他人物品的用戶也會(huì)通過該平臺(tái)接收他人的贈(zèng)予。在當(dāng)前的信息時(shí)代，這樣的贈(zèng)予平臺(tái)一般均以相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或社區(qū)形式存在，而贈(zèng)予的物品也并不僅限于實(shí)物，還包括信息、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的分享等；比如維基百科，其內(nèi)容完全由熱心的用戶自發(fā)提供，這本身即可視為一種用戶對(duì)自身知識(shí)的贈(zèng)予行為。

贈(zèng)予經(jīng)濟(jì)又稱禮物經(jīng)濟(jì)，此概念的提出主要是為了駁斥傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為人的行為始終理性這一基本假設(shè)。在贈(zèng)予經(jīng)濟(jì)中，禮品或服務(wù)的提供者一般并沒有明確的預(yù)期回饋對(duì)象，也沒有預(yù)期回饋的內(nèi)容，其許多分享行為出自于非制式的習(xí)慣；而與此同時(shí)，禮物的施與受之間已轉(zhuǎn)換成一種未明確規(guī)定的義務(wù)，形成贈(zèng)予者與收禮者之間的隱晦關(guān)系。贈(zèng)予經(jīng)濟(jì)也可被看作是一種債務(wù)經(jīng)濟(jì)，在這種經(jīng)濟(jì)中，交易者的目標(biāo)是盡可能獲得更多的禮物債務(wù)人，進(jìn)而獲得更多的關(guān)注、信譽(yù)和機(jī)會(huì)，而不像在商品經(jīng)濟(jì)中以獲取最大利潤為目的。

作為贈(zèng)予平臺(tái)運(yùn)營者和贈(zèng)予方其實(shí)并不期待通過贈(zèng)予行為直接獲得金錢收入，而是希望獲得其他互聯(lián)網(wǎng)上的稀缺資源，比如關(guān)注、贊譽(yù)和機(jī)會(huì)等。贈(zèng)予模式所獲得的注意力及其信譽(yù)價(jià)值可以為其平臺(tái)帶來實(shí)際利益，但這一目的通常需要其他的上層盈利模式與之配合方可實(shí)現(xiàn)，比如：廣告模式和勞務(wù)交換模式等。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)贈(zèng)予模式當(dāng)中，由于國內(nèi)持有信用卡或者使用網(wǎng)銀的用戶量有限，因此當(dāng)贈(zèng)予禮品為現(xiàn)金時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就相對(duì)困難，而手機(jī)話費(fèi)則是相對(duì)比較容易的支付渠道。因此在5?12地震之后，中國移動(dòng)隨即推出了捐贈(zèng)電話，使得用戶可將話費(fèi)直接變現(xiàn)捐贈(zèng)。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用環(huán)境使其還比較適合于個(gè)人信息、經(jīng)驗(yàn)的免費(fèi)贈(zèng)予。手機(jī)的隨身性可以把握住用戶瞬間的分享；中動(dòng)，適合于一些旅游感受、餐飲服務(wù)體驗(yàn)和其他類似生活信息分享；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還可通過手機(jī)拍照或攝影的方式，即時(shí)上傳其內(nèi)容與評(píng)論，與他人分享自己的體驗(yàn)。上述禮品形式及內(nèi)涵不同，將有可能會(huì)對(duì)贈(zèng)予模式其上層的二次盈利模式的選取產(chǎn)生一定的影響。

5　結(jié)束語

盈利模式旨在回答商業(yè)模式最為本質(zhì)的問題，對(duì)電信運(yùn)營商而言，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在價(jià)值創(chuàng)造方面最為關(guān)注的決策考慮因素。

正如前言所說，在具有多產(chǎn)業(yè)融合特征的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，電信運(yùn)營商將面臨著更為多元化的市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇。與復(fù)雜的市場環(huán)境相對(duì)應(yīng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式并不能簡單理解為某一種特定的、單一的盈利模式。而應(yīng)該被理解為一系列構(gòu)筑在開放融合應(yīng)用基礎(chǔ)上的盈利策略及思路的總和。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的多數(shù)業(yè)務(wù)盈利模式既進(jìn)一步發(fā)展了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中野蠻生長、自由演進(jìn)的敏捷性特點(diǎn)，同時(shí)也充分繼承了傳統(tǒng)移動(dòng)通信網(wǎng)中壟斷生存、可控發(fā)展的統(tǒng)籌觀念。當(dāng)前的各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式背后所反映出來的，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)融合產(chǎn)業(yè)所擁有的各方面產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色的綜合體現(xiàn)。我們完全有理由相信：隨著多種盈利思路之間不斷地碰撞與融合，繼勞務(wù)交換、虛擬貨幣和贈(zèng)予模式之后，還將涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新盈利模式。

作者簡介

屈雪蓮：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，博士研究生，主要研究方向?yàn)槭袌鰻I銷，曾發(fā)表近30篇論文。

心理咨詢行業(yè)盈利模式范文第2篇

“離婚公司”淘金婚姻危機(jī)

近年來直線上升的離婚率不但讓婚戀問題成為人們關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象，也催生出了“離婚經(jīng)濟(jì)”，以經(jīng)營婚姻危機(jī)業(yè)務(wù)為主的“離婚公司”相繼在上海等地出現(xiàn)。1月7日，其分公司杭州維情婚姻咨詢公司正式開張。開業(yè)5天已經(jīng)接到30個(gè)咨詢電話，情感疏導(dǎo)兩例，并接收三起委托案。

市場商機(jī)誘人

“離婚公司”收入

一年猛漲4倍

據(jù)了解，在杭州，35歲以下的夫妻離婚率明顯上升，年輕人離婚每年增加三成。一位杭州律師透露，在他接手的案子里，平均每10件中就有一件是離婚案，而事實(shí)上，還有很多夫妻是通過雙方協(xié)議離婚的。高離婚率的社會(huì)現(xiàn)實(shí)催生了離婚咨詢行業(yè)。繼婚慶公司、結(jié)婚超市等滿足人們生活需要的特殊公司誕生后，離婚公司的粉墨登場，也成為一種新經(jīng)濟(jì)。

上海維情婚姻咨詢公司(以下簡稱上海維情)成立于2004年3月8日，被冠以“全國首家'離婚公司'”的稱號(hào)。隨著各地需求猛增，到目前為止已經(jīng)發(fā)展了28家加盟公司，杭州的分公司是第28家。上海維情總部董事長舒心表示，“維情”的發(fā)展勢頭相當(dāng)迅猛，2006年?duì)I業(yè)收入比2005年增長了400%。每天接待的顧客人數(shù)也從兩三人上升到了10多人，最多的時(shí)候超過40人。

服務(wù)收費(fèi)較高

外遇問題咨詢

每小時(shí)300元

作為加盟店，杭州維情目前加盟費(fèi)和其他各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)付給總公司十幾萬元，此外每年還要交管理費(fèi)。他們盈利模式是怎樣的？事實(shí)上除了離婚這項(xiàng)業(yè)務(wù)外，維情公司的主營業(yè)務(wù)還有婚戀問題分析、婚姻質(zhì)量分析、夫妻情感疏導(dǎo)、婚姻法律咨詢等，宗旨就是勸和不勸離，維護(hù)愛情、親情、友情、心情和性情。

“按照公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢按小時(shí)收費(fèi)，接收委托案按工作日收費(fèi)。”有關(guān)人士介紹，外遇調(diào)查、取證每個(gè)工作日3000元；婚姻質(zhì)量分析、夫妻情感疏導(dǎo)、婚姻涉法咨詢等是每小時(shí)200元-300元，外遇問題咨詢是每小時(shí)300元-400元，財(cái)產(chǎn)分割咨詢每小時(shí)是300元-800元。

而目前杭州律師事務(wù)所咨詢費(fèi)一般行情也是每小時(shí)200元左右，接收委托訴訟按標(biāo)的多少提取相應(yīng)點(diǎn)數(shù)?！芭c律師事務(wù)所比，我們公司更多的是提供情感分析、心理咨詢、婚姻診斷等服務(wù)。”杭州維情總經(jīng)理李培香表示，“如果離婚分割財(cái)產(chǎn)數(shù)額大、涉及問題復(fù)雜，我們還將按點(diǎn)數(shù)提成，一般是收取被分割財(cái)產(chǎn)的1%-3%。上海董事長舒心就曾經(jīng)處理過一起離婚大案，傭金收了30多萬元?！彼救嗽谏虾９ぷ饕荒甑慕?jīng)歷中，處理過傭金最高的一起案子，歷時(shí)20多天，收費(fèi)高達(dá)12萬元。

事實(shí)上，維情公司的大部分顧客通常被定義為中高端的“三有”人群，即有身價(jià)、有地位及有影響力，此類人群對(duì)高收費(fèi)并不敏感。

經(jīng)濟(jì)效益看好

開張5天進(jìn)賬近萬元

杭州維情婚姻1月7日正式開張到昨天才5天，已經(jīng)進(jìn)行了兩例情感疏導(dǎo)，收到三起委托案子。

李培香透露，兩起情感疏導(dǎo)，都是男人有外遇后遭遇困惑前來咨詢的。一個(gè)在一小時(shí)之內(nèi)完成咨詢，收費(fèi)200元，另一位咨詢了兩個(gè)小時(shí)，收費(fèi)500元。

還有3起委托案，兩起是要求勸離的，一起是要求勸和的?！斑@3起委托案子，收費(fèi)都是3000元。都已經(jīng)簽了合同?！?/p>

A男士因?yàn)橛辛饲槿耍c妻子離婚。但是經(jīng)過一段時(shí)間，他又覺得還是前妻好，所以昨天特意找到杭州維情公司，要求他們?nèi)プ銮捌薰ぷ?，希望能成功?fù)婚?！斑@個(gè)時(shí)候不管我說什么話，我前妻和她的家人都聽不進(jìn)去，我的父母也去做過思想工作，但根本不管用。以前我在外面有情人，現(xiàn)在知錯(cuò)了愿意改，但她就是不肯給我機(jī)會(huì)?！盇男士說，“不過，離婚公司的人去找她就不一樣了，我前妻會(huì)對(duì)他們客氣些，而且因?yàn)槭遣淮罱榈娜耍瑯拥脑拸乃麄冏炖镎f出來，她能聽進(jìn)去一些。只要能復(fù)婚，這3000元我覺得花得值，能有什么比找回幸福更有價(jià)值的??？”

李培香說，她們的婚姻分析師已經(jīng)在聯(lián)系A(chǔ)的前妻了，準(zhǔn)備從各個(gè)角度做她的思想工作，但是最終能不能復(fù)婚，維情公司不能保證。

雖然杭州維情沒有透露這5天的營業(yè)額，不過記者私下算了筆賬，兩起咨詢加三起委托案，這家公司5天進(jìn)賬9700元。

利益驅(qū)動(dòng)之下

“離婚公司”勸和還是勸離？

我國有句古話是“勸和不勸離”，“離婚公司”此次高調(diào)進(jìn)軍杭城，引來一些質(zhì)疑。

因?yàn)殡x婚涉及到財(cái)產(chǎn)分割和子女撫養(yǎng)等復(fù)雜問題，所以相對(duì)勸和而言，勸離需要離婚公司花費(fèi)更多的時(shí)間服務(wù)。而離婚公司不像原來的社區(qū)居委會(huì)無償服務(wù)，他們的服務(wù)時(shí)間是和收費(fèi)金額直接掛鉤的，并在一定程度上成正比。因此有人擔(dān)心離婚公司會(huì)不會(huì)受這種經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，在服務(wù)對(duì)象面前，把簡單事情復(fù)雜化，對(duì)可“和”也可“離”的婚姻，直接推向離婚？

對(duì)此，總經(jīng)理李培香表示，上海維情成立時(shí)，由于人們誤把“離婚公司”理解為專門勸人離婚的公司，所以飽受非議。事實(shí)上，她們?nèi)允亲裱皩幉鹗鶑R，不毀一樁婚”的古訓(xùn)，謹(jǐn)慎處理各種婚姻問題，勸和不勸離，多用保守療法挽救婚姻。

李培香強(qiáng)調(diào)：“每個(gè)前來咨詢婚姻問題的人，首先需要接受的服務(wù)項(xiàng)目是--婚姻質(zhì)量分析。我們把'問題婚姻'歸結(jié)為無性婚姻、無愛婚姻和無益婚姻三類。對(duì)于無性婚姻和無愛婚姻，婚姻分析師會(huì)建議雙方反思，慎重離婚；如果碰到無益婚姻，即如果維持目前的婚姻會(huì)比婚姻破裂造成更大傷害的話，婚姻分析師則會(huì)建議離婚。但不管婚姻分析師如何建議，當(dāng)事人離婚時(shí)必須是自主、無悔、文明、合法的?！?/p>

在經(jīng)過婚姻分析后，客戶仍堅(jiān)決非離婚不可的，維情公司才會(huì)為客戶提供婚姻成本分析，為其計(jì)算多年婚姻當(dāng)中雙方所投入的成本，并提供婚姻涉法幫助，減少離婚給當(dāng)事人帶來的損失。由律師離婚訴訟，進(jìn)行調(diào)查取證，力求在財(cái)產(chǎn)分割和子女撫養(yǎng)等方面為委托人爭取最大利益。在離婚后還將對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)。李培香說，截至去年年底，全國維情公司已幫1000多對(duì)夫婦調(diào)解和好，而幫助離婚的夫妻只有300多對(duì)。

據(jù)了解，杭州維情公司目前有兩名婚姻咨詢師，兩名婚姻分析師，兩名律師顧問。陣容雖不大，但身為杭州公司總經(jīng)理的李培香卻是信心十足：“國家在海南試點(diǎn)的婚姻分析師資格考試，我們有兩位工作人員取得了海南人事勞動(dòng)保障廳頒發(fā)的'婚姻分析師'資格證書。專業(yè)的婚姻分析師需具備一定的法律、心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)等方面的知識(shí)，是一個(gè)綜合能力較強(qiáng)的職業(yè)。而且這兩名女分析師年紀(jì)在40歲左右，有豐富的人生閱歷，一名從事過教師、工會(huì)主席等工作，另一名一直從事婚戀情感咨詢、兩性關(guān)系研究。還有兩名婚姻咨詢師，也都是大專學(xué)歷，在總公司接受過3個(gè)月的培訓(xùn)，他們可都是精兵強(qiáng)將?！?/p>

大賺“離婚”錢財(cái)

“離婚公司”引發(fā)社會(huì)爭議

雖然維情公司認(rèn)為自己并不違反什么道德倫理，也不是“勸離公司”，在工商部門注冊時(shí)的名稱是“婚姻咨詢公司”，但它還是在社會(huì)上引起了爭議。

剛剛過了38歲生日的趙女士則認(rèn)為，離婚公司會(huì)對(duì)婚姻出現(xiàn)危機(jī)的家庭產(chǎn)生誤導(dǎo)，是“不道德公司”。

“清官難斷家務(wù)事。想要離婚的夫妻往往是情緒復(fù)雜而敏感，而且牽涉到雙方的家庭成員。以前社區(qū)居委會(huì)都是無償服務(wù)，不受金錢影響，但也很難理清這些家務(wù)事。現(xiàn)在的這種”離婚公司“，不管怎么說，企業(yè)總是以盈利為最終目的的，他們怎么才能介入并且有效地快刀斬亂麻呢？”身為公務(wù)員的29歲的申先生覺得離婚公司有些荒唐。

有婚戀專家認(rèn)為，離婚公司勸離的理由有的根本站不住腳，有時(shí)僅僅因?yàn)樯钪心承┟芫碗x婚顯然太過輕率。

心理咨詢行業(yè)盈利模式范文第3篇

于是學(xué)著將“必需”甩開,甚至希望超越 “享受”的境界。他們所追求的是一種純粹的私享生活,他們渴望籌建一個(gè)“王國”:那里有私人停機(jī)坪,可以隨時(shí)起飛去環(huán)游世界;或許只是安靜地將時(shí)光變成山羊奶酪窖藏于私人山莊。這一切都是一種與他們的事業(yè)、財(cái)富、格調(diào)相呼應(yīng)的價(jià)值追逐。只是,他們依然需要一個(gè)副手,將一切瑣碎化解,而他們要做的只是當(dāng)一個(gè)輕松的“國王”!

這個(gè)副手,就是私人管家!

私人管家

追尋貴族的第一條線索

Dylan

我要一個(gè)私人保姆:不必苛刻到在我起床后熨平每日早報(bào),至少體貼將電視調(diào)至我習(xí)慣的新聞?lì)l道。

我要一個(gè)私人司機(jī):他必須知道我習(xí)慣經(jīng)過的馬路,以及我常去的犄角旮旯。

我要一個(gè)私人醫(yī)生:他應(yīng)該成為我整個(gè)家庭的健康人。

我要一個(gè)私人料理師:手里有活,臉上有笑,他甚至清楚我的好友習(xí)慣幾層熟的牛排。

我要一個(gè)私人律師:有事請和我的律師談吧。

我要一個(gè)私人健身教練:我希望他像我自己一樣為我的腹部贅肉發(fā)愁。

我要一個(gè)私人造型師:既懂得婉轉(zhuǎn)地教我放棄主流的時(shí)尚法則,又善于贊賞我的眼光。

我要一個(gè)私人理財(cái)師:能像私人醫(yī)生照顧我的健康一樣照顧我的財(cái)富。

我要一個(gè)私人園藝師:我要把西紅柿嫁接到櫻桃樹上,我只管動(dòng)手,他負(fù)責(zé)成活。

……

哦,差點(diǎn)忘記,我還要一個(gè)私人侍酒師。臨睡前,為我調(diào)制一杯幫助熟睡的雞尾酒。

中國的富豪們并非急不可待地用“私人管家”端起貴族范兒,至少也是一種在圈層蔓延開來的生活方式。

這一切聽起來充滿“朕即天下”的嬌縱味道,更像英國世襲貴族細(xì)密殷實(shí)的生活場景。當(dāng)所有身份或服務(wù)有了“私人”的前綴,一切都變得矜貴起來,似乎離現(xiàn)實(shí)生活太遠(yuǎn)。實(shí)際上,從溫飽型到富裕型,從小資、中產(chǎn)階級(jí)追求的格調(diào)生活到財(cái)富精英滿足高端生活需求與自我證明的龐大消費(fèi)之后;在擁有過億資產(chǎn)、半山豪宅與名貴跑車之后,崛起的財(cái)富擁有者們終于清晰地意識(shí)到:生活得優(yōu)雅如貴族并不容易,財(cái)富只是第一步。

于是學(xué)著將“必需”甩開,甚至希望超越“享受”的境界。他們所追求的是一種純粹的私享生活,他們渴望籌建一個(gè)“王國”:那里有私人停機(jī)坪,可以隨時(shí)起飛去環(huán)游世界;或許只是安靜地將時(shí)光變成山羊奶酪窖藏于私人山莊。這一切都是一種與他們的事業(yè)、財(cái)富、格調(diào)相呼應(yīng)的價(jià)值追逐。只是,他們依然需要一個(gè)副手,將一切瑣碎化解,而他們要做的只是當(dāng)一個(gè)輕松的“國王”!

這個(gè)副手,就是私人管家!

據(jù)4月的《2009胡潤財(cái)富報(bào)告》顯示:中國有82.5萬個(gè)千萬富豪和5.1萬個(gè)億萬富豪,每1萬人中有6人是千萬富豪。顯然,這些數(shù)字讓外界對(duì)富豪們“私人王國”的遐想空間越來越大,以至于讓人會(huì)有些靈魂出竅的創(chuàng)意?；蛟S,在以“私人”之名籌建的“王國”里,一切用現(xiàn)金可以買到的,都不足以珍貴,也絕對(duì)不是他們價(jià)值追逐里最閃光的部分。

誰都知道,少有人總是將中國富豪與貴族等同,而他們需要升華和完成的正是財(cái)富之后的貴族化。這就不得不提及“私人王國”最神秘的“私人管家”。即便在西方國家,那也是人們捕捉“貴族”的第一條線索。中國的富豪們并非急不可待地用“私人管家”端起貴族范兒,至少也是一種在圈層蔓延開來的生活方式。

只是,貴族文化的養(yǎng)成,最初也不過是起始于某種具有文化內(nèi)涵的奢侈生活方式。于是,擁有一個(gè)滿是波爾多佳釀的私人酒窖,開始在自己的豪宅不定期地舉辦私人Party,這些生活方式和細(xì)節(jié)總會(huì)漸漸轉(zhuǎn)變成某種精神狀態(tài)的改變,而一個(gè)熟知貴族禮儀、可以為主人安排令人印象深刻的晚宴的管家,以及這個(gè)管家團(tuán)隊(duì)里的各項(xiàng)私人服務(wù)則會(huì)用永遠(yuǎn)超出主人需求的、繁復(fù)而精致的服務(wù),幫助人們實(shí)現(xiàn)關(guān)于貴族的生活理想。

或許你對(duì)私人管家還不夠了解,但他們對(duì)你卻并不陌生。每年遞增的富豪數(shù)目讓那些為金字塔頂端階層服務(wù)的人,抓住了時(shí)代的另一個(gè)商業(yè)脈搏,他們已恭候多時(shí)!私人管家,即日啟程!

劉美妤

中式私人管家第一人

麥子

當(dāng)你在起居室換上一身黑色禮服,準(zhǔn)備外出參加一個(gè)Party,一個(gè)矯捷的身影已經(jīng)恭候在客廳門口,他用極快的速度為你準(zhǔn)備好了一雙精致的小牛皮漆皮鞋,這種皮鞋可以讓你在Party上光彩照人。嫻熟的專業(yè)技能讓人艷羨。這些基本的形象打理,不過是他――私人管家的牛刀小試。如果你從公司晚歸,私人管家會(huì)提前把房間的燈光打開,窗簾拉上,洗澡水按照你的要求加熱到40℃,家居服整齊地疊好,地巾鋪好……

請別意外,這不是有關(guān)西方上流社會(huì)生活場景的電影橋段,亦非豪門生活的小說片段,這是中國目前最大的私人管家服務(wù)公司――美妤世家國際管理顧問有限公司旗下的招牌式服務(wù)。

美妤世家用5年的時(shí)間,樹立了中國式私人管家行業(yè)的標(biāo)桿:60萬元/年的服務(wù)費(fèi)換來的是一名專業(yè)管家加4―5名管家助理的24小時(shí)駐家服務(wù)。

劉美妤,美妤世家的掌門人,這位鐘靈毓秀的女子,骨子里有著一股子倔強(qiáng)勁。早年她也曾身為消費(fèi)者,感受到了傳統(tǒng)家政行業(yè)的弊端,于是下決心把更高層次的私人管家理念帶到中國來。今日今時(shí),劉美妤侃侃而談,在她眼中,這一行業(yè)的艱辛與樂趣并重。

“這里的姑娘出去都能嫁個(gè)好老公”

步入美妤世家私人管家會(huì)所,很容易被里面藕荷色的裝飾所吸引。劉美妤選擇它作為企業(yè)主色調(diào),除去個(gè)人喜好外,更在于那一份難得的獨(dú)一無二,據(jù)說藕荷色是由四種顏色調(diào)配而出,每次調(diào)配一致是不可能的。這也恰恰暗合了美妤世家所追求的不同于一般家政公司的“極致服務(wù)”。

美妤世家的服務(wù)分為三個(gè)檔次,分別針對(duì)不同的階層,因此對(duì)員工的要求也有不同:基層服務(wù)負(fù)責(zé)客戶住所每天的清潔、衣物熨燙整理等日常事務(wù),這部分員工的整體素質(zhì)要求一般;管家式服務(wù)要求最高,必須要有在國外五星級(jí)連鎖酒店工作的經(jīng)歷。

此外,由于美妤世家推出的是團(tuán)隊(duì)式服務(wù),因此員工用不著“門兒清”,但必定是“術(shù)業(yè)有專攻”。所有員工如要正式上崗,需完成的科目多達(dá)27門,其專業(yè)化程度甚至勝于傳統(tǒng)意義上的英式私人管家服務(wù)。

劉美妤笑著說:“有時(shí)候我會(huì)與公司的女孩子開玩笑,說即使將來你們不做這一行了,憑借在美妤世家學(xué)到的東西,也能夠嫁個(gè)好老公!”

中式私人管家團(tuán)隊(duì)式服務(wù)

美妤世家成立之初,有人質(zhì)疑其推出的“私人管家服務(wù)”與歷史悠久的英式私人管家服務(wù)的區(qū)別,劉美妤沒有立刻做解答,她通過幾年的實(shí)踐,證明了美妤世家的眼光與能力。

在劉美妤看來,目前有能力消費(fèi)“私人管家服務(wù)”的人群,大都屬于社會(huì)最頂端的財(cái)富階層,換句話說,有能力消費(fèi)的人都能理解“私人管家服務(wù)”這個(gè)概念。若說與英式私人管家服務(wù)的區(qū)別,美妤世家的“私人管家服務(wù)”將國際酒店管理標(biāo)準(zhǔn)與中國傳統(tǒng)家政服務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合,免去了一些繁瑣的細(xì)節(jié),用更科學(xué)高效的手段打造出了別具特色的“中式私人管家團(tuán)隊(duì)式服務(wù)?！?/p>

傳統(tǒng)意義上的英式私人管家服務(wù),須是擁有一定地位和封號(hào)的世襲貴族或身世顯赫的富豪才能享用,他們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)一般在幾十人到上百人,規(guī)模龐大。美妤世家推出的“中式私人管家團(tuán)隊(duì)式服務(wù)”則根據(jù)客戶住所面積大小來安排相應(yīng)服務(wù)人員,一般說來,管家、廚師、清潔人員、司機(jī)各一名的配制是最基本要求。

做到極致就是勝利

采訪過程中,我們注意到擺放在茶幾角落里的一本小冊子《廚房現(xiàn)存問題和解決方案》,12頁的內(nèi)容,其中包括:廚房物品分類管理注意事項(xiàng)、廚房清潔工具擺放、廚房清潔標(biāo)準(zhǔn)、廚房清潔流程等十余項(xiàng)細(xì)則以及一份廚房空間結(jié)構(gòu)草圖,甚至小到微波爐、冰箱的擺放陳設(shè),小冊子中都有描述。

無疑,專業(yè)化的細(xì)節(jié)是美妤世家制勝的法寶,劉美妤介紹,這份冊子不過是最早的版本,在新版方案中,廚房日常事務(wù)會(huì)更加細(xì)化。這些方案都是每次他們?nèi)腭v客戶住所之前,根據(jù)前期考察而做的功課。接下來,他們會(huì)根據(jù)方案制定出相應(yīng)的解決辦法,直到最后正式入駐服務(wù)。有時(shí),考察期就長達(dá)三個(gè)月,其精細(xì)程度,可見一斑。

如果你為不規(guī)律的飲食而苦惱,美妤世家會(huì)定期提醒你體檢,并根據(jù)身體健康情況,由專業(yè)營養(yǎng)師為你制定健康營養(yǎng)食譜,最后由專業(yè)廚師來操作。如果你擔(dān)心因?yàn)楣ぷ髅Χ鵁o法照顧孩子,美妤世家會(huì)為你提供出色的幼兒日常料理服務(wù),甚至對(duì)孩子進(jìn)行一些早期教育。

“如果說其他人只是在做好一件事,我們就希望能做到極致。”劉美妤如是說。

美妤世家私人管家會(huì)所成立于2003年,是中國首家提供中國式私人管家服務(wù)的會(huì)員制連鎖機(jī)構(gòu),受北京美妤世家國際管理顧問有限公司直接管理,采取與國際接軌的管理模式,將瑞士酒店管理學(xué)院等世界一流的星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)與會(huì)所的經(jīng)營模式融為一體。

《環(huán)球生活》:私人管家與酒店貼身管家的區(qū)別?

劉美妤:后者的服務(wù)對(duì)象通常是一些流動(dòng)性較強(qiáng)的客戶,屬于一種短期行為。前者實(shí)行的是一種“366天的不間斷式服務(wù)”,屬于長期服務(wù)。

《環(huán)球生活》:培養(yǎng)一個(gè)的“私人管家”的成本?

劉美妤:“私人管家”每月學(xué)費(fèi)為36000元,我們培養(yǎng)一個(gè)成熟的“私人管家”成本遠(yuǎn)不止此,特別是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)這部分,我們會(huì)讓學(xué)員入住星級(jí)酒店,接觸高品質(zhì)的生活,感同身受這種服務(wù),相當(dāng)于一種情景教學(xué),這方面的費(fèi)用相當(dāng)高。

《環(huán)球生活》:美妤世家的客戶構(gòu)成情況如何?

劉美妤:大部分集中在金字塔尖,那些財(cái)富擁有者。此外,我們還有一個(gè)二線品牌“大紅月亮”,主要針對(duì)普通的家政服務(wù)這塊。

《環(huán)球生活》:目前客戶對(duì)“私人管家服務(wù)”的評(píng)價(jià)?

劉美妤:就目前而言,國內(nèi)對(duì)這種小團(tuán)隊(duì)“私人管家服務(wù)”的理念還不是特別容易接受。在中國傳統(tǒng)觀念中,家是私享空間,幾百平米的屋子,一下子來了四五個(gè)陌生人,吃住都在一起,誰都不會(huì)習(xí)慣。因此我們的客戶數(shù)量目前維持在兩位數(shù)也很正常。

《環(huán)球生活》:如何應(yīng)對(duì)挑剔的客戶?

劉美妤:我們歡迎他們的挑剔,如果客戶挑不出問題,反而說明美妤世家沒有發(fā)展空間了。不過無中生有的事也有發(fā)生,畢竟人都有情緒不好的時(shí)候,需要發(fā)泄?？赡芸蛻粼谕饷嬗龅搅瞬豁樞牡氖?回到家之后便會(huì)發(fā)泄到服務(wù)人員身上。因此我們的員工,心理承受力特別強(qiáng)。

《環(huán)球生活》:當(dāng)服務(wù)過程中觸碰到一些個(gè)人隱私,如何解決?

劉美妤:我們在入駐前,會(huì)與客戶進(jìn)行溝通,然后為他們訂制系統(tǒng)的計(jì)劃。在這份計(jì)劃中,每位客戶的性格、愛好、私人習(xí)慣都會(huì)體現(xiàn)出來,這也是一種參照式的服務(wù)。我們的員工非常小心,避免觸碰到客戶的個(gè)人隱私。員工如果無意間觸碰到了客戶的隱私行為,也禁止私自議論或傳播。

《環(huán)球生活》:是否會(huì)擔(dān)心行業(yè)的競爭?

劉美妤:非常希望能有更多的公司冒出來。就目前來看,不可能單憑美妤世家就能把“私人管家”這個(gè)行業(yè)撐起來。同類型的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)得越多,這個(gè)行業(yè)才能為大眾所認(rèn)可。

《環(huán)球生活》:做這個(gè)項(xiàng)目,遇到的最大困惑是什么?

劉美妤:我們需要提前收費(fèi),一些客戶接受起來比較困難。在很多人看來,傳統(tǒng)意義上的家政是在工作完成后再算工資,干得不好還要扣錢,“美妤世家”沒開始工作就要收錢。但我們提供的“極致服務(wù)”會(huì)讓客戶覺得物有所值。

Chris的管家生活

Dylan

Chris供職于國內(nèi)某私人管家會(huì)所。自然,當(dāng)私人管家成為他的職業(yè)而非純粹的社會(huì)身份時(shí),她沒有戴安娜王妃生前私人管家伯勒爾那樣神秘。依照資歷和能力,Chris目前屬于高級(jí)管家,年薪20余萬元,她很適合告訴我們中國私人管家從業(yè)者的生活狀態(tài)。

在一個(gè)最平常的周五,當(dāng)白領(lǐng)們正計(jì)劃著應(yīng)該如何輕松度過雙休日的時(shí)候,卻是Chris最忙碌的時(shí)候。在主人起床之前,Chris至少需要完成下列三件事:吩咐保姆根據(jù)主人的身體狀況調(diào)配早餐,將餐桌對(duì)面的電視機(jī)調(diào)到主人最喜愛的讀報(bào)節(jié)目,根據(jù)主人一天的工作安排搭配幾套服裝供其選擇。事實(shí)上,就在這短短的一個(gè)早晨,Chris還做了另外一些事情,將主人送至門口時(shí),她說:“晚上來做客的幾位朋友已經(jīng)通知妥當(dāng),宴會(huì)7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始……”

“由此開始的早晨,當(dāng)然不可能隨便發(fā)生在普通的中國家庭,即使在發(fā)達(dá)國家,這樣的排場也依然為金字塔最上層那部分人所獨(dú)享。我認(rèn)為私人管家的出現(xiàn),某種意義上代表著一種具有文化內(nèi)涵的奢侈生活方式。而我們不僅僅是簡單幫助雇主料理生活起居,我們還應(yīng)該做一種生活方式的倡導(dǎo),一種文化的傳承?！盋hris一語道破私人管家與普通家政服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別。是的,一直以來,在西方人眼里,中國是一個(gè)疑似缺乏貴族的國度,然而,伴隨帶著“貴族文化”烙印的管家文化開始在中國蔓延,我們卻分明感覺到中國的財(cái)富階層圈里,生活正在精致和優(yōu)雅起來。

《環(huán)球生活》:為什么會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生興趣?事實(shí)上,在外界看來這實(shí)在是很冷門?

Chris:其實(shí)以前我在財(cái)務(wù)公司工作的時(shí)候,就經(jīng)常接這樣的單子:幫客戶打理出差和商務(wù)談判的事。那時(shí)也要我來訂酒店、安排行程、做談判助理、把關(guān)合同……不過在和客戶接觸的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),目前針對(duì)商務(wù)市場的私人助理不少,但是針對(duì)家庭的私人管家非常少,很多客戶都在抱怨,在公司可以靠秘書,在家里就只能靠自己了,累得很,那時(shí)候我就想自己出來做這方面的事。

《環(huán)球生活》:不擔(dān)心外界的“歧視”嗎?“管家”在中國頗有封建味道。

Chris:剛開始我的父母都不是很理解,畢竟財(cái)務(wù)公司的工作很白領(lǐng),收入也不低。其實(shí),管家什么都要懂,很多方面甚至比雇主還要精通。我有意識(shí)地去關(guān)注相關(guān)的東西,去自學(xué)營養(yǎng)師和心理咨詢師,最近我正在大學(xué)的夜校惡補(bǔ)很多課程,甚至近期房子、股票、基金這些我都必須關(guān)注。其實(shí)這是一份技術(shù)含量相當(dāng)高的工作,不是每個(gè)人都能勝任。當(dāng)然,從事這份工作首先在于自己對(duì)自己的心理認(rèn)同,我遭遇過很多次冷眼,除了少數(shù)刁鉆的雇主,有些甚至來自于別墅的保安……所以我一直覺得,私人管家除了專業(yè)技能,每個(gè)人還是自己的“心理輔導(dǎo)師”。

《環(huán)球生活》:目前國內(nèi)的私人管家有嚴(yán)格的資格認(rèn)證嗎?

Chris:其實(shí)行業(yè)是有界定的,在國內(nèi)的家庭職業(yè)管理人(即私人管家)資格認(rèn)證考試中,對(duì)管家的認(rèn)證通常分為三級(jí),即使最低的三級(jí)證書,也必須是大專以上學(xué)歷,英語達(dá)到三級(jí),熟練使用計(jì)算機(jī),有駕照,會(huì)專業(yè)護(hù)理。而要想獲得一級(jí)證書,還需要達(dá)到大學(xué)英語六級(jí)或托福550分以上的水平,一個(gè)合格的管家簡直就是“超人”。

《環(huán)球生活》:看來管家是萬能的?

Chris:不能這樣理解,一個(gè)人,就算他擁有再多的技能,也不可能同時(shí)將之施展出來,何況中國迄今為止仍然以一對(duì)多的管家服務(wù)為主。無論從中國傳統(tǒng)上所講的《大宅門》中的管家,還是《高斯福莊園》中的英國管家,他們的身份定位都是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者,以自己的專業(yè)素養(yǎng)帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

《環(huán)球生活》:你們憑什么讓雇主信任呢?尤其你們服務(wù)對(duì)象中有很多明星、名流,他們好象很介意隱私這回事。

Chris:其實(shí)我一直為一位很受歡迎的藝人服務(wù),她曾經(jīng)開玩笑問我會(huì)不會(huì)像小貝的私家廚娘那樣將小貝夫婦的家庭花邊編輯成書,當(dāng)然這只是一個(gè)玩笑。我在服務(wù)過程中會(huì)非常注重不觸及對(duì)方的隱私部分,實(shí)在無法回避的,我更會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待。所以,我現(xiàn)在一直還為她服務(wù),甚至有時(shí)還幫她處理一些劇組的接洽工作。其實(shí),和好酒需要夠年份一樣的道理,真正值得信賴和依托的一切私人服務(wù),都是時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)?zāi)挸鰜淼摹?/p>

《環(huán)球生活》:會(huì)一直從事這行嗎?

Chris:目前看來是的,無論外界怎么看。或許接下來我會(huì)做自己的公司,這個(gè)行業(yè)應(yīng)該會(huì)更加規(guī)范和普及,中國那么多富豪新貴,他們絕對(duì)有這樣的需求。

由此開始的早晨,當(dāng)然不可能隨便發(fā)生在普通的中國家庭,即使在發(fā)達(dá)國家,這樣的排場也依然為金字塔最上層那部分人所獨(dú)享。我認(rèn)為私人管家的出現(xiàn),某種意義上代表著一種具有文化內(nèi)涵的奢侈生活方式。

Chris的時(shí)間表

06:00,從自己的住處前往雇主家。

06:30,指導(dǎo)雇主家的保姆做早飯。

07:00,安排雇主上午的商務(wù)談判,定好衣服的款式、領(lǐng)帶的顏色,并預(yù)訂好口味合適的中餐酒店。

12:20,陪同雇主以及談判伙伴一起到預(yù)訂好的酒店共進(jìn)午餐。

13:40,吃完午餐之后,返回雇主家。

14:30,開車把雇主的小孩帶到繪畫老師家里學(xué)習(xí)。

16:00,繪畫課結(jié)束,將小孩送回家。

17:00,指導(dǎo)雇主家的保姆準(zhǔn)備晚飯。

17:10,帶雇主家的寵物到住宅區(qū)的小公園溜達(dá)。

18:05,在回家的途中幫雇主處理一些雜事。

林代聯(lián)

我愿給私人管家一筆天使投資

Dylan

生于80年的林代聯(lián)正處于事業(yè)的飛速發(fā)展期:營銷策劃、食品開發(fā)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)又是天使投資人,他甚至需要把一年中的12個(gè)月分給不同的城市。對(duì)他的生活而言,奢華的外在條件似乎已沒太大吸引力,一名稱職的私人管家倒顯得十分迫切和重要。

《環(huán)球生活》:對(duì)目前國內(nèi)的私人管家有沒有概念?

林代聯(lián):私人管家?像戴安娜王妃身邊的伯勒爾一樣嗎?在西方國家比較流行,國內(nèi)還比較少。不過對(duì)我這樣經(jīng)常到處飛,生活不規(guī)律的人來說,有個(gè)私人管家聽起來十分靠譜。

《環(huán)球生活》:你覺得一個(gè)稱職的私人管家有哪幾點(diǎn)是必需的?

林代聯(lián):我覺得首先是健康服務(wù),對(duì)我而言,正處于事業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期,被工作和事業(yè)推著往前走,我不想在這個(gè)階段把身體搞垮。所以我覺得一個(gè)合格的私人管家必須從飲食起居等各方面照顧好我和家人的健康。其次,既然是私人管家,我希望他對(duì)很多領(lǐng)域都有了解,可以提供給我很多意見,處理日常雜務(wù)。最好還能懂得理財(cái),這點(diǎn)我比較在意,不僅在家庭的日常開銷上合理化,還能給我許多更有建設(shè)性的理財(cái)計(jì)劃。

《環(huán)球生活》:對(duì)性別和年齡有沒有要求?國外私人管家以40歲以上的男性為主。

林代聯(lián):我希望是異性,在居家等各方面和女性溝通起來會(huì)更方便,并且她們更加細(xì)致入微。年齡最好在40歲以下,我想私人管家在中國應(yīng)該有一種很“現(xiàn)代”的觀念,他們必須懂得接受很多潮流和新事物,這樣才能真正為我們創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活。畢竟按照傳統(tǒng)規(guī)律,年齡偏大,會(huì)比較沒那么容易接受新事物和新理念。

《環(huán)球生活》:私人管家一般比較貼近你的私人生活,甚至?xí)至私?你有隱私擔(dān)憂嗎?

林代聯(lián):這點(diǎn)值得考慮,我一直比較注重私人空間,也很在意和家人相處的每個(gè)時(shí)刻。所以我認(rèn)為私人管家和我應(yīng)該保持一種“適度”的關(guān)系,不能太過貼近。我更適合那種“上下班”式的私人管家,比如早上來我家處理好許多雜務(wù),幫助整天的行程順利進(jìn)行,并為第二天做好備忘。而我需要在晚上是我純粹的私人時(shí)間。

《環(huán)球生活》:有沒有想過培養(yǎng)一個(gè)自己的管家,就像國外的世襲管家一樣。

林代聯(lián):那似乎不大現(xiàn)實(shí),而且這樣的人應(yīng)該很難找到。況且現(xiàn)在本身就很方便,有很多事務(wù)可以通過更便捷的方式去解決。

《環(huán)球生活》:從商業(yè)角度看,你覺得中國的私人管家有多大生存空間?

林代聯(lián):肯定是有生存空間的。我認(rèn)為有兩種存在方式:第一,屬于長期服務(wù)型,就是比較貼身的管家服務(wù),從家庭的日常打點(diǎn),到整個(gè)家族的人情世故他們都應(yīng)該加入進(jìn)來,成為生活左右手;第二,屬于“若即若離”型,就是當(dāng)某種生活需求產(chǎn)生的時(shí)候,再獲取相關(guān)的私人服務(wù),可能更分散一些,但專業(yè)度可能更高。

《環(huán)球生活》:你有一個(gè)身份是“天使投資人”,如果有機(jī)會(huì)遇上一個(gè)關(guān)于私人管家的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu),你愿意給他們一筆天使投資嗎?

林代聯(lián):這個(gè)項(xiàng)目好象有點(diǎn)意思,中國富豪每年都在增長,我想這個(gè)需求應(yīng)該會(huì)很大吧!當(dāng)然,這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須是非常高效和專業(yè)的,并且他們具有很穩(wěn)定的盈利模式,我想我一定不會(huì)放過。

管家問卷

你需要什么樣的私人管家?

電影《大腕》有一段臺(tái)詞:“樓子里站一個(gè)英國管家,戴假發(fā)、特紳士的那種,業(yè)主一進(jìn)門兒,甭管有事兒沒事兒都得跟人家說,May I help you ,sir? 一口地道的英國倫敦腔兒,倍兒有面子……”不管電影是夸張還是諷刺,這的確很符合媒體和大眾對(duì)管家的想象。這就是你需要的私人管家嗎?

確切地說,中國的私人管家概念就是來源于“英式管家”。曾有媒體說:“私人管家根本水土不服,中國富豪們消費(fèi)看得見摸得著的商品類奢侈品才一陣兒,屬于服務(wù)性奢侈品的私人管家此時(shí)的推行實(shí)在太超前,必定鮮有用武之地?！薄八饺斯芗摇边@個(gè)舶來品是否真的適合中國的新貴?中國的新貴群們對(duì)私人管家究竟又怎樣的需求?

是否有隱私危機(jī)?

有 89%

無 11%

89%的人有隱私擔(dān)憂,比如自己的財(cái)務(wù)來源、個(gè)人癖好、朋友圈子……并表示私人管家應(yīng)與雇主保持一定情感距離。

你希望的私人管家是什么性別?

男性27%

女性73%

73%的人希望私人管家是女性,他們認(rèn)為女性更適合為中國家庭服務(wù)。

私人管家的最佳年齡段?

20―30歲38.2%

30―40歲42.3%

40―50歲14.7%

50歲以上4.8%

通常認(rèn)為私人管家的最佳年齡段為30到40歲,普遍認(rèn)為這個(gè)年齡段的管家責(zé)任心較強(qiáng),值得交付信任,對(duì)新事物又有較強(qiáng)的接受能力。

對(duì)私人管家技能要求更側(cè)重什么?

健康管理 20.2%

日常雜務(wù) 32.4%

人際管理 12.8%

子女管教 14.4%

商務(wù)協(xié)助 10.2%

理財(cái)規(guī)劃 10%

對(duì)多數(shù)人來說,私人管家代替料理日常雜務(wù)依然被排在首位,而健康管理也被更多人重視,其次從人際管理到理財(cái)規(guī)劃,都有很多人希望私人管家可以勝任。

習(xí)慣團(tuán)隊(duì)式的管家服務(wù),還是純個(gè)人服務(wù)?

管家團(tuán)隊(duì)68%

個(gè)人管家32%

目前,團(tuán)隊(duì)式私人管家被認(rèn)為更適合中國新貴族。通常管家團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行專業(yè)細(xì)致服務(wù),深入生活各個(gè)細(xì)節(jié)。一對(duì)一的私人管家更接近于舊式管家,多數(shù)人認(rèn)為這建立數(shù)年信任的基礎(chǔ)上。

尋找你的最佳“私人”生存模式

楊倩

把私人管家請進(jìn)門,仿佛一切變得完美。只是那還有些局限,他們能夠延伸的范圍還不足以支撐整個(gè)私人“王國”的運(yùn)轉(zhuǎn)。于是,私人律師、私人醫(yī)生、私人造型師、私人設(shè)計(jì)師、私人理財(cái)師……他們陸續(xù)加入這個(gè)“王國”,而你自然就變成“國王”了。你甚至可以毫不避諱地說:“誰能牛過一個(gè)擁有‘私人王國’的家伙?”

私人健身教練

給你的優(yōu)活哲學(xué)

健身教練陳勇

國家一級(jí)健身指導(dǎo)員,15年的健身經(jīng)驗(yàn)。先后在金茂三亞希爾頓、金茂三亞麗思長爾頓、重慶希爾頓、世界健美錢吉成俱樂部擔(dān)任健身教練

擅長:減脂,形體塑造,增強(qiáng)體質(zhì),力量訓(xùn)練,各項(xiàng)體適能的指導(dǎo),提高和強(qiáng)化

健身理念:健康為上,形體為先

在國外,私人健身教練已是擁有數(shù)十年成熟發(fā)展歷程的一項(xiàng)正規(guī)行業(yè),健身中心有三分之一以上的客人都不約而同選擇聘請私人健身教練。目前在我國,聘請私人健身教練也日漸成為一種新型生活方式,但高昂的費(fèi)用仍使其僅是少部分人享受的奢侈品。

私人健身教練何以如此昂貴?他與一般教練不同在于,一名合格執(zhí)業(yè)私人教練必須是擁有相關(guān)專業(yè)證照,并且還要通曉人體生理學(xué),人體工學(xué),營養(yǎng)學(xué)等各方面知識(shí),才能夠針對(duì)學(xué)員不同身體狀況及健身目標(biāo),為其量身定制出一套訓(xùn)練計(jì)劃。一名專業(yè)的私人教練能夠幫助學(xué)員以最正確,最安全的方法達(dá)成健身目標(biāo),因此自然有人愿意支付高昂費(fèi)用享受專業(yè)的專屬服務(wù)。

《環(huán)球生活》:聘請私人教練似乎成為一種新型消費(fèi)理念或者說時(shí)尚生活方式了?

陳勇:當(dāng)然是,越來越多的人意識(shí)到通過健身,外觀上可以獲得健康的形象。并且持續(xù)的健身對(duì)解決亞健康問題,獲得更好的身體狀態(tài)都是有非常大幫助。像美國總統(tǒng)奧巴馬、俄羅斯總理普京這些政界人士也都有個(gè)人的健身團(tuán)隊(duì)。

《環(huán)球生活》:健身消費(fèi)持續(xù)升溫,健身私教消費(fèi)者主要是哪些人群?

陳勇:主要還是一些高端客戶,其中有商界成功人士、高收入白領(lǐng)、金領(lǐng)之類的。目前請私人教練費(fèi)用比較高,沿海城市的課時(shí)費(fèi)平均每小時(shí)三百以上,的確是需要物質(zhì)基礎(chǔ)。

《環(huán)球生活》:為什么愿意承擔(dān)較高的支出聘請私人教練,回報(bào)率在哪里呢?

陳勇:私人健身教練主要是起到專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督兩方面作用。我們會(huì)為每一個(gè)學(xué)員建立個(gè)人檔案資料,隨時(shí)跟進(jìn)健身進(jìn)度調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃。其中的專業(yè)指導(dǎo)是一個(gè)包括運(yùn)動(dòng)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)以及運(yùn)動(dòng)管理的綜合知識(shí),是一般學(xué)員不了解的。

《環(huán)球生活》: 學(xué)員除了塑造體形外,還有什么其他的需要呢?

陳勇: 女士主要是塑身減脂,男士的話特別是工作繁忙的金領(lǐng),就是尋求一種健康的精神狀態(tài),減壓,塑造陽剛之氣。

《環(huán)球生活》:能否就怎樣挑選和聘請一名私人教練給點(diǎn)專業(yè)建議?

陳勇:首先需要看教練是否經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)以及獲得專業(yè)認(rèn)證。目前中國有兩大國家認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就是健美協(xié)會(huì)和亞洲體適能。另一方面就是考量教練的資歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)有助于私人教練更加準(zhǔn)確對(duì)學(xué)員個(gè)人評(píng)估和制定健身計(jì)劃。最后就是私人教練擅長領(lǐng)域各有不同,學(xué)員需根據(jù)個(gè)人健身訴求選擇。

《環(huán)球生活》: 你對(duì)健身私教在中國的發(fā)展前景持怎樣看法?

陳勇:我希望將來私人教練從業(yè)人員能夠越來越多,有更多的人能夠從個(gè)人化健身指導(dǎo)中受惠,實(shí)現(xiàn)全民健康。

私人律師

隨時(shí)侯命

律師陳靜

中央電視臺(tái)《法律講堂》欄目特邀講師。

畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系,投身律師事業(yè)迄今已八年余。

有事找我律師談,這是國外電影和港劇里常聽到的臺(tái)詞。一般人對(duì)私人律師的印象也許僅止于此,生活中與法律消費(fèi)的距離似乎還比較遙遠(yuǎn)。然而在歐美國家,私人律師服務(wù)是早已深入社會(huì)的一般性消費(fèi)。據(jù)調(diào)查,美國有98%的人與私人律師打過交道,1% 的人擁有強(qiáng)大的公司法律顧問陣營,另外 1% 的人則接受國家提供的法律援助。目前,私人律師這個(gè)來源于西方法制社會(huì)的概念也已經(jīng)開始介入我國少部分人的生活,也有越來越多的人認(rèn)可這種法律消費(fèi)。

聘請私人律師為生活、工作提供專業(yè)法律服務(wù),對(duì)一些高端消費(fèi)群體來說:于公,給客戶依法從商的好形象;于私,是個(gè)人身份地位的象征。私人律師針對(duì)具體事務(wù),進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)化的分析判斷,提出切實(shí)可行的專業(yè)法律意見,幫助客戶在法律上始終處于主動(dòng)位置。即使費(fèi)用相對(duì)昂貴,亦物有所值。

《環(huán)球生活》:私人法律服務(wù)在國外及港臺(tái)地區(qū)早已普及,目前在中國內(nèi)地的推廣程度如何?

陳靜: 歐美等發(fā)達(dá)國家人們的法律意識(shí)較高,私人律師擁有率也相對(duì)較高。目前在中國內(nèi)地,總的說來,私人律師的擁有率是很低的,很多人還沒有這樣的概念和意識(shí)。盡管許多人是有私人法律服務(wù)需求的,但未必愿意請私人律師,其原因之一是沒有意識(shí)到普法服務(wù)和私人服務(wù)的差異。當(dāng)然我國目前已有一些事務(wù)所和律師在提供并推廣私人法律服務(wù),在北京、上海、廣州、深圳這樣的大城市推廣得相對(duì)較好。

《環(huán)球生活》:目前主要是哪些階層人群對(duì)私人法律服務(wù)需求較大?同時(shí)能夠享受并且正在使用個(gè)人化法律服務(wù)?

陳靜:現(xiàn)今對(duì)私人法律服務(wù)有需求的階層主要還是私營企業(yè)主,此外就是部分高級(jí)白領(lǐng)。一方面,他們有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,另一方面,他們的確有諸多需要律師幫助解決的私人法律問題。

《環(huán)球生活》:他們?yōu)槭裁丛敢獬袚?dān)較高的法律支出選擇聘用私人法律顧問?

陳靜:對(duì)法律支出高低的評(píng)價(jià)是相對(duì)的,這與當(dāng)事人的法律意識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力相關(guān)。與實(shí)際解決的問題和預(yù)防的法律風(fēng)險(xiǎn)相比,律師服務(wù)費(fèi)的支出并不高昂。這就是為什么有些客戶在第二年續(xù)費(fèi)時(shí)會(huì)主動(dòng)增加律師服務(wù)費(fèi)的原因。因?yàn)樗麄凅w會(huì)到了法律服務(wù)的巨大作用。那就是的確為他們解決了問題,防范了風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造了價(jià)值,是值得的。

《環(huán)球生活》:私人律師在消費(fèi)者生活中扮演怎樣的角色呢?

陳靜:我們目前所提供的私人法律服務(wù)主要包括了為當(dāng)事人私人生活相關(guān)的事項(xiàng)提供法律咨詢、法律指導(dǎo)、解決法律問題、防范法律風(fēng)險(xiǎn)等。與公司法律顧問不同,其對(duì)象是個(gè)人,主要范圍是客戶的私人生活領(lǐng)域。涉及較多的法律服務(wù)項(xiàng)目包括諸如購房置業(yè)、消費(fèi)旅游、婚姻家庭、財(cái)產(chǎn)繼承、名譽(yù)保護(hù)、股東權(quán)利、合作投資、未成年人犯罪預(yù)防等與財(cái)產(chǎn)權(quán)益、人身權(quán)益相關(guān)的事項(xiàng)。

《環(huán)球生活》:能否聯(lián)系您從業(yè)期間印象較深的案例給我們介紹一下?

陳靜:一位私營企業(yè)主,他自己的公司聘請本人作為公司法律顧問。由于他私人生活領(lǐng)域的諸多問題也需要律師的幫助,在向其介紹了私人律師專項(xiàng)服務(wù)的情況后,他也選擇了私人律師服務(wù)。在為其提供了將近一年的私人律師服務(wù)之后,這位客戶開始將一些非常隱私和機(jī)密的事情交予律師處理。這些事務(wù)的私密性讓律師為之驚訝,也體會(huì)到客戶對(duì)律師的信任度之高。這讓我體會(huì)到,獲得客戶的完全信任,是更好的提供私人律師服務(wù)的基礎(chǔ)。做為一名私人律師,不僅要會(huì)做事,更要會(huì)做人。只有獲得客戶的充分信賴,私人律師服務(wù)才有其更為深廣的空間。

《環(huán)球生活》:消費(fèi)者如何擁有自己的私人律師(聘請私人律師程序)?一般費(fèi)用大概是多少呢?

陳靜:聘請律師的程序很簡單,雙方就相關(guān)事項(xiàng)商談好之后,簽署委托合同,客戶按約支付法律服務(wù)費(fèi)用即告完成。合同簽訂后,律師就可以根據(jù)合同約定及客戶需求開展工作了。費(fèi)用收取有兩種方式供客戶選擇,一種是固定年費(fèi)式,一種是計(jì)時(shí)收費(fèi)式。

《環(huán)球生活》:您認(rèn)為個(gè)人化法律服務(wù)在中國發(fā)展前景怎樣?

陳靜:隨著經(jīng)濟(jì)水平和法律意識(shí)的不斷提高,越來越多的人會(huì)意識(shí)到法律在生活中的重要作用。特別是對(duì)于那一部分先富起來的階層,他們已經(jīng)逐漸的意識(shí)到享有針對(duì)性、緊密性的法律服務(wù)對(duì)提高個(gè)人品質(zhì)生活的意義。私人律師服務(wù)在中國應(yīng)該說有廣闊的空間和良好的未來發(fā)展前景。

年薪100萬的“私人”生存模式

有關(guān)專家表示,當(dāng)人均GDP達(dá)4000美元以上時(shí),便有了私人服務(wù)的需求,目前中國正進(jìn)入這樣的階段。其實(shí),只要意識(shí)成熟,私人服務(wù)并非只是億萬富翁的專屬消費(fèi)。如果你年薪100萬,完全可以給自己定制一套專屬的“私人生存模式”。當(dāng)然不要奢望有人幫你朗讀晨報(bào),還想要高級(jí)定制的設(shè)計(jì)師掂個(gè)箱子站在家門口候命,實(shí)際就好。比如:下班后,約上自己的私人教練一起健身;肚子餓了,有營養(yǎng)師專門為你設(shè)計(jì)食譜;財(cái)務(wù)狀況,交給理財(cái)師打理;即使生活中遇到一些麻煩,也可以在私人律師到來之前保持沉默……

私人家政服務(wù)

首先,你必須擁有私人的家政服務(wù)人員,不必連皮鞋上的灰塵也幫你抹干凈,至少可以讓房間沒有任何一絲紊亂的痕跡。你每年需要為此支付的費(fèi)用在7000――2萬元人民幣。當(dāng)然,需要更細(xì)致一些的服務(wù),比如:寵物看管服務(wù)、家庭美化服務(wù)、私人廚房、代定餐飲服務(wù)、接送機(jī)服務(wù),你需要額外支付費(fèi)用。

私人理財(cái)師

你沒有萬貫家財(cái),你或許剛過而立之年,你需要讓你僅有的存款更有遠(yuǎn)見的存在。私人理財(cái)師提供的都是“一對(duì)一”服務(wù)。他們會(huì)以了解客戶的資產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)偏好是為他們提供差別服務(wù)的前提。只要你的資金量都在20萬元人民幣以上,他們總會(huì)提供給你一套完備的理財(cái)方案。

私人美容顧問

無論男女,沒有誰會(huì)希望自己30歲的年齡看起來卻有40歲的皮膚。尤其你還需要手捧“風(fēng)格”這部大書為你的“面子工程”加分。私人美容顧問的服務(wù),通常一年的費(fèi)用是5000元人民幣左右,價(jià)格隨服務(wù)檔次浮動(dòng)。私人美容顧問會(huì)對(duì)自己的客戶進(jìn)行皮膚測試和分析,對(duì)客戶適合什么樣的護(hù)理方式以及日常生活中的保養(yǎng)做出可行性建議。然后,幫客戶建立一份“美容檔案”,有針對(duì)性的服務(wù)。

私人律師

你必須擁有一個(gè)私人律師,年薪50萬的你可能是公司中層,總有圍繞你身邊大大小小的公私法律事務(wù)。比如房產(chǎn)、保險(xiǎn)、人更……你需要一位精明的律師為您服務(wù)。私人律師收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)客戶一年3000到5萬元人民幣左右,除了代當(dāng)事人處理一些法律糾紛外,還提供代為擬訂、審查經(jīng)濟(jì)合同,進(jìn)行資信調(diào)查、訂立遺囑、擬訂夫妻婚前財(cái)產(chǎn)約定協(xié)議等非訴訟法律業(yè)務(wù)的服務(wù)。 如果是訴訟或者達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、需要打官司的案件,則要另外付費(fèi)。