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電力安全工器具的重要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；措施

安全管理就是管理者對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，就是通過人為的干預(yù)，對風(fēng)險因素的控制和預(yù)防進(jìn)行監(jiān)督，對存在的安全隱患提出整改、考核意見，以達(dá)到降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，保證企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持社會的和諧穩(wěn)定。

1.供電安全生產(chǎn)存在問題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位

近幾年，各電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全管理已經(jīng)制定一系列安全管理制度，但有些單位只是停留在表面，我們必須要對電力安全管理進(jìn)行嚴(yán)格處理。安全監(jiān)督部門忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施：對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；他們往往采取“上有政策，下有對策”的辦法來應(yīng)付了事。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，則相互推諉，互相扯皮，不了了之。

1.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章在我們工作中已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，對于違章我們必須嚴(yán)加管理。違章行為包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。具體表現(xiàn)有：

（1）不正確使用安全工器具。如：安全帽不系緊下頦帶；安全帶破損；驗(yàn)電器未定期試驗(yàn)；短路接地線電阻超標(biāo)；接地線無編號等。

（2）工作負(fù)責(zé)人不穿醒目標(biāo)志服、不分析或分析不全面、不交待工作中的危險點(diǎn)。

（3）不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡順序操作。如一些誤操作事故，就是因?yàn)樘^一些核對性的操作步驟，最終釀成的。如檢修試驗(yàn)流程中忽視一些核對性檢查項(xiàng)目，工作結(jié)束后恢復(fù)設(shè)備初始狀態(tài)等，最終會釀成嚴(yán)重事故。

（4）配網(wǎng)作業(yè)，低壓側(cè)不掛接地線。

（5）登高作業(yè)，不戴安全帽，不綁腰繩安全帶使用不正確。

（6）擅自擴(kuò)大工作范圍。

1.3安全工器具管理混亂

（1）對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（2）使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。尤其是基層班組登高作業(yè)器具和檢修工作現(xiàn)場使用的一些起重設(shè)備缺乏常規(guī)檢查和操作人員資格審查。

1.4管理工作不到位

（1）重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分管理人員仍然習(xí)慣于靠人海戰(zhàn)術(shù)來抓安全管理，只關(guān)注人是否“到場”，不關(guān)心管理是否“到位”。不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。

（2）不按規(guī)定及時制定和修改本單位規(guī)程制度。在系統(tǒng)發(fā)生變化和新設(shè)備投運(yùn)后，不能及時制定和修改現(xiàn)場的檢驗(yàn)和運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)制度。單位的規(guī)程制度沒有按規(guī)定程序進(jìn)行審批。

2.供電安全管理措施

2.1供電安全責(zé)任落實(shí)到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全工作正常開展的保障，供電所要落實(shí)好這一工作，必須圍繞“安全生產(chǎn)，以人為本”這一目標(biāo)，結(jié)合“主動承擔(dān)社會責(zé)任”這一宏觀要求，在打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化，現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺上，結(jié)合供電所實(shí)際工作需要，建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解到人、落實(shí)到人，層層簽定，做到事事有人管。有責(zé)任就要有考核，安全生產(chǎn)一刻也不能松懈，必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查，對安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、獎懲，繃緊員工心中的安全之弦，不能姑且習(xí)慣性違章，“安全”口頭上重要，做起來次要，忙起來不要等不安全行為，作為供電所安全第一責(zé)任人，處罰違章行為時不能就事論事，非要小題大作，把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個工作區(qū)域，畢竟安全工作只有滿分和零分，沒有及格與不及格。

2.2激活安全活動

對于供電所來說，安全活動的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，因此激活供電所安全活動是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求，一、要有明確的規(guī)定，二、要做細(xì)致的檢查，促使班組正常開展安全活動；三、必須發(fā)揮好班組的管理班長的作用，在安全活動的開展上，要求所長、安全員必須對活動進(jìn)行周密的組織，開展多樣化的安全生產(chǎn)活動，對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解，并能總結(jié)得好，講得清楚，使員工通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢，掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的安全意識。

2.3加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

（1）我們要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。

（2）們要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。對外包施工隊(duì)伍的安全工器具的數(shù)量、質(zhì)量都要進(jìn)行前期把關(guān)和過程抽查，發(fā)現(xiàn)安全工器具存在問題，立即停工整改。

（3）要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

2.4加強(qiáng)供電施工現(xiàn)場的安全管理

在供電所的施工現(xiàn)場中，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時有發(fā)生，施工現(xiàn)場管理混亂，不認(rèn)真分析現(xiàn)場的危險點(diǎn)、危險源，施工組織不嚴(yán)，大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場，電話遙控指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜絕同樣的事情發(fā)生，我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察，監(jiān)管、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，因此，我們一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)。

電力安全工器具的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全管理；安全意識

前言

電力安全運(yùn)行的發(fā)展戰(zhàn)略隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的變化而變化，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了一個嶄新的歷史發(fā)展階段，現(xiàn)代社會的每一個角落對電力供應(yīng)的安全性越來越嚴(yán)格，電力系統(tǒng)安全運(yùn)作以及高效率轉(zhuǎn)化已經(jīng)變得十分重要了。每發(fā)生一次電力安全事故都會對個人生命、財產(chǎn)以及對企業(yè)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，事關(guān)社會的發(fā)展穩(wěn)定。所以，電力企業(yè)一定需要做好日常的安全管理工作，為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供充分的保證。

一、電力企業(yè)安全管理存在的問題

（一）職工安全意識有待加強(qiáng)

不能及時處理好安全與穩(wěn)定、發(fā)展、業(yè)績之間的關(guān)系，工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識十分淡薄，職工自我安全保護(hù)能力較差，時常違規(guī)操作，人員責(zé)任事故較常發(fā)生。工作人員在線路檢修、施工中無法很好地落實(shí)現(xiàn)場安全組織措施以及技術(shù)措施，有一部分工作人員違反操作規(guī)程作業(yè)以及不能正確地使用安全工器具，造成了不必要的人員傷亡事故以及電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。

（二）安全工器具管理較為混亂以及存安全隱患

電力系統(tǒng)很多時候都是由人為的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)以及環(huán)境不良影響與干擾等造成疊加而釀成的事故。有一些使用中的安全工器具存在一定的質(zhì)量問題。設(shè)備的正常周期檢修以及試驗(yàn)工作不能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，還有設(shè)備存在的缺陷無法得到及時的處理，長時間帶病運(yùn)作。特別是一些現(xiàn)場施工人員登高作業(yè)用的器具、絕緣工器具等安全器具存在質(zhì)量合格問題。同時，對安全器具缺乏必要的保養(yǎng)維護(hù)，而且工作人員定期檢測意識十分淡薄，報廢管理更多出于流于形式。另外，所建立的設(shè)備清單也沒有及時的更新等方面都有待完善。

（三）電力施工人員素質(zhì)較低

目前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，電力工程不斷壯大，職工隊(duì)伍也在擴(kuò)張，但科技、法制、文化等方面專業(yè)人才的缺口非常大，裝備、應(yīng)急救援等方面的人才也較缺乏。同時，員工安全意識薄弱，安全技能不高，自我防護(hù)能力不夠，大局意識不強(qiáng)，不能以企業(yè)的利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問題；責(zé)任意識不強(qiáng)，工作中不善于把關(guān)、不敢把關(guān)；綜合素質(zhì)不高，不能適應(yīng)企業(yè)由施工型向管理型的轉(zhuǎn)變；工作缺乏主動性，缺乏發(fā)現(xiàn)問題和提出解決措施的能力。當(dāng)然，年齡結(jié)構(gòu)的不盡合理，也嚴(yán)重影響了安全監(jiān)管工作的健康發(fā)展。

二、提高電力企業(yè)安全管理的途徑

（一）規(guī)范安全生產(chǎn)管理

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時要強(qiáng)化服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識;要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善安監(jiān)職能和人員配備，大力開展安全性評價和安全檢查，使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實(shí)處。其次，加大安全考核力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險制度，加強(qiáng)對安全員的業(yè)務(wù)考試及業(yè)績考評，提高安全員隊(duì)伍的技術(shù)水平。再次，在預(yù)防事故上下功夫，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從現(xiàn)場抓起，建立自上而下層層保證的安全體系，做到責(zé)任到位、措施到位，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

安全生產(chǎn)是作為電力企業(yè)的“生命線”，只有掌握電力安全生產(chǎn)的規(guī)律以及遵守電力建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能有效的保障電力施工企業(yè)生產(chǎn)的安全，從而保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。只有不斷加強(qiáng)電力安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照電力企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，全面提高電力生產(chǎn)科學(xué)化的管理水平，才能保障安全生產(chǎn)。具體做法是：首先是要求嚴(yán)格做好工器具的報廢管理工作。將一些到期的、已經(jīng)損壞的或者不合格的工器具全部強(qiáng)制報廢，不得再使用。其次是要制定科學(xué)嚴(yán)格的工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用中的工器具和相關(guān)材料以及修試記錄、驗(yàn)收記錄等一定需要有嚴(yán)格的詳細(xì)記錄信息，全面做到有據(jù)可查，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。加大對電力安全管理的工作力度，使安全生產(chǎn)工作往更加規(guī)范化、健康化的方向發(fā)展。

（三）建設(shè)一支高素質(zhì)的安全員隊(duì)伍

為了強(qiáng)化管理并提高施工人員的整體素質(zhì)，必須要將工作重點(diǎn)放在人員的教育培訓(xùn)上。特別是針對近年來由于基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)繁重，施工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)下降，作業(yè)水平參差不齊的實(shí)際情況，安全培訓(xùn)工作必須從最基本的做起，采用全方位、立體式的培訓(xùn)，促使施工人員提高安全意識，樹立科學(xué)的安全觀和“平安理念”。應(yīng)通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件的精神、發(fā)放書籍和觀看安全教育影像資料等，讓施工一線的職工真正認(rèn)識到安全的重要性，大大提高職工的安全意識，從而保證各類安全措施能夠得到貫徹落實(shí)。通過培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力安全生產(chǎn)的需要。

（四）健全安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系

建立完善的三級安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，全面做到事有防范、事中可控制、事后必改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求，建立完善安監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對電力生產(chǎn)流程的有效監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)工具，以及在施工現(xiàn)場做好安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)志警示牌，定期進(jìn)行組織安全檢查，及時消除各種隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，將事故的發(fā)生控制在蔭芽狀態(tài)。

結(jié)束語

只要我們堅(jiān)持以人為本的電力安全管理理念，做好電力企業(yè)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理力度，加大對安全管理的投入，對觸電、高處墜落、坍塌、倒塌、火災(zāi)、爆炸等類型的事故進(jìn)行重大危險源的辨識，才能從源頭上有效杜絕事故發(fā)生的根源。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅云，樊運(yùn)曉，馬曉春.風(fēng)險分析與安全評價. 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004

電力安全工器具的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力工程，施工安全，管理對策，思想

一、前言

由于電力施工環(huán)境、形勢的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上，對安全管理的思路、手段、方式和方法進(jìn)行不斷的更新，以應(yīng)對各種因素帶來的問題。所以說，施工安全管理工作是永無止境的。

二、存在的問題

1、安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。由于缺乏深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

2、安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率缺乏監(jiān)督，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

3、管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視現(xiàn)場作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年出現(xiàn)的問題，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這些問題的原因，主要是部分施工企業(yè)不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對策

1、加強(qiáng)安全意識

提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革與發(fā)展的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項(xiàng)目效益就無從談起，可以說，安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。因此，每一位項(xiàng)目管理人員在施工中，都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施

(1)提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。特別要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。

(2)開展有針對性的安全教育。對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力；自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

(3)開展危險點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險點(diǎn)分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3、開展新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的培訓(xùn)

由于部分施工企業(yè)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不及時，造成職工技術(shù)素質(zhì)跟不上技術(shù)發(fā)展的要求，遇到問題過分依賴廠家；職工隊(duì)伍的年輕化，使一線職工中新人和年輕人比例增加，由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能有所降低；一些老同志雖經(jīng)驗(yàn)豐富，但對新技術(shù)、新知識掌握不夠。

針對這些問題，一方面對原有安全規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理、修訂，抓緊制定新設(shè)備的操作安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；另一方面不斷加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)培訓(xùn)中的功能，在網(wǎng)上不斷補(bǔ)充新的培訓(xùn)資料；組織開展涉及電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、事故調(diào)度指揮、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設(shè)備故障分析處理等各個方面的聯(lián)合反事故演習(xí)。通過以上工作的開展，可有效提高職工的專業(yè)技能。

4、落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)措施，減少外力破壞事故

(1) 加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各種保護(hù)電力設(shè)施的規(guī)章制度；

(2) 施工過程中在重點(diǎn)地段、重要設(shè)施上設(shè)置了規(guī)范標(biāo)示牌、警示牌，在電纜溝上設(shè)標(biāo)志樁；

(3) 加大宣傳力度，在施工企業(yè)駐地、重點(diǎn)工程現(xiàn)場張貼保護(hù)電力設(shè)施宣傳材料；

(4) 加強(qiáng)對電力安全操作規(guī)程的宣貫力度，從制度方面保證“三級護(hù)線網(wǎng)”組織的有效運(yùn)行，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

5、加強(qiáng)安全性評價工作

開展安全性評價工作是對全體從業(yè)人員一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

電力安全工器具的重要性范文第4篇

1.安全責(zé)任意識不強(qiáng)

首先是安全意識淡薄，安全責(zé)任意識不強(qiáng)，對“安全重于泰山”的思想把握不牢，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止；第三就是不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

2.安全工器具管理上存在著安全隱患

按照施工需要，電力施工企業(yè)對路面開挖、地下管道鋪設(shè)、高空架設(shè)都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實(shí)際施工過程中，往往會出現(xiàn)對安全工具使用不規(guī)范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業(yè)中，有些人會不使用或少使用登高安全繩。主要原因是有一些施工單位對安全工器具的質(zhì)量不能保證，沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的安全工器具仍在超期使用，且只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經(jīng)常性的、嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，也沒有一套有效的管理監(jiān)督手段。

3.反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。反違章工作不嚴(yán)、不力，管理干部有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴(yán)，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。主要原因是管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定，二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓。

二、造成上述問題的原因分析

1.對安全施工的重要性認(rèn)識不夠

例如在電纜施工中，按照《電力安全工作規(guī)程》要求，必須填寫電纜工作票，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，這是確保作業(yè)過程中人身安全、設(shè)備安全的重要手段。而在實(shí)際施工的過程中，有的工作人員認(rèn)識不清，怕麻煩，圖省事，不認(rèn)真對待和執(zhí)行，還有的人員甚至認(rèn)為辦理工作票是出于形式需要，辦票僅僅是怕安監(jiān)人員在考核中發(fā)現(xiàn)，不是自覺地、認(rèn)真地去執(zhí)行工作票制度。

2.檢查不嚴(yán)，流于形式

對于電力施工工地我們制定了嚴(yán)格的檢查和考核制度，并實(shí)行定期檢查制度。每當(dāng)我們到工地檢查，各工地都能按照公司安全生產(chǎn)要求積極匯報，工地的表面文章也做得十分漂亮，工人的工作看上去也十分規(guī)范，但在實(shí)際中可能存在許多隱患。由于檢查工作不可能深入到工地的每一個角落、每一項(xiàng)具體的事物，也不可能一直盯著工人的施工現(xiàn)場，因而就必然出現(xiàn)檢查不嚴(yán)的狀況。各工地為了應(yīng)付檢查，紛紛提前做足了功課，把漂亮的一面呈現(xiàn)在檢查組面前，而把不規(guī)范、不合格的東西隱藏起來使檢查工作流于形式，并為安全事故埋下隱患。 3.缺乏必備的安全技術(shù)知識

電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是室外作業(yè)多，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術(shù)技能，對于工地上的技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技能要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技能、熟悉現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)，更要掌握安全工作規(guī)程、制度的相關(guān)規(guī)定，而要掌握這些知識需要一定時間去積累經(jīng)驗(yàn)。目前由于用工制度的規(guī)定和工人難招，使得一些工地人員進(jìn)出頻繁，新員工比較多。雖然他們工作時間短、掌握技術(shù)知識較少，經(jīng)驗(yàn)欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質(zhì)沒有完全達(dá)到要求前，就已履行相應(yīng)職責(zé)，即使責(zé)任心很強(qiáng)，也難免發(fā)生安全事件。

三、加強(qiáng)電力施工安全施工管理的方法

1.強(qiáng)化安全意識

公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，保證做到盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持憂患意識和職責(zé)意識，采取嚴(yán)格的措施保證安全生產(chǎn)萬無一失。為此，必須采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題就是成績、糾正問題就是進(jìn)步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，從公司到建設(shè)工地建立一套行之有效的安全管理體系，明確各級人員的安全職責(zé)，在各自管理范圍內(nèi)，開展安全教育活動與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點(diǎn)分析，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，使人人明白一個最基本、也是最簡單的道理，這就是隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保施工安全就難以實(shí)現(xiàn)。

2.落實(shí)崗位安全責(zé)任制

公司按照上級公司的要求專門建立安質(zhì)部。每年會根據(jù)上級公司的要求和本公司生產(chǎn)的實(shí)際情況制定或下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度，并把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

3.安全施工必須“以人為本”

電力安全工器具的重要性范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電力 安全事故 應(yīng)急管理 措施分析

中圖分類號：F416.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0138-01

電力生產(chǎn)直接影響著國家財產(chǎn)的安全，同時對于電力企業(yè)工作人員的安全和健康也是有著直接的影響，電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的根本效益所在。作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)直接影響著企業(yè)的內(nèi)在和外在形象。此外，電力安全管理工作是電力輸送的根本，對電力輸出的可靠性進(jìn)行提高，為用戶的穩(wěn)定生活提供充足的保障

一、關(guān)于電力安全管理存在的問題分析

1.員工的職業(yè)操守較低。電力企業(yè)的基層工作人員在進(jìn)行工作時經(jīng)常會出現(xiàn)一些違章行為，違章行為主要體現(xiàn)在了三個方面，分別是違反了勞動紀(jì)律、違章操作以及違章指揮。例如有一位配電的修理人員，發(fā)現(xiàn)了故障，在沒有填寫工作票的情況下就對其進(jìn)行修理，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故。同時，在我國的電力企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些因?yàn)闆]有按照規(guī)章制度進(jìn)行工作而發(fā)生事故情況，從而嚴(yán)重地影響到了工作人員的生命安全。

2.安全管理工作落實(shí)不到位。對于我國絕大多數(shù)的電力企業(yè)而言，其總是將過多的精力和熱情放到電力企業(yè)規(guī)模的生產(chǎn)擴(kuò)張方面，很少有管理人員會重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)性工作。了解到一部分領(lǐng)導(dǎo)總是習(xí)慣于狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理，并沒有深入地分析和研究事物背后存在的客觀發(fā)展規(guī)律，因此較難通過有效地事前預(yù)防來避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時對于各個生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的不定時檢查、保養(yǎng)維修、檢修記錄以及檔案記錄等均不能夠及時、有效、準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行科學(xué)保管。

3.管理部門對于安全器具管理不到位。近些年來，我國的電力企業(yè)對于電力工作器具管理沒有嚴(yán)格的流程，使得工作人員的安全受到了嚴(yán)重的威脅，尤其是對于一些登高的器具來說，其本身質(zhì)量的合格率就不是很高，同時對于定期檢查器具的工作也沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，報廢管理工作只是形同虛設(shè)。對于轉(zhuǎn)借器具來說，本身就沒有具體的轉(zhuǎn)借手續(xù)，在轉(zhuǎn)借之后對于其完好的程度也不進(jìn)行檢查，即使發(fā)現(xiàn)器具出現(xiàn)了損壞，也沒能進(jìn)行及時的修理，從而嚴(yán)重地威脅到了基層工作人員的生命安全。

4.事故應(yīng)急系統(tǒng)不健全。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)或者其應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)等建設(shè)尚不完善與健全，因此則不能夠在安全事故發(fā)生之后進(jìn)行科學(xué)、有序、有力、高效的事故搶救工作，并且在日常的安全生產(chǎn)工作中也尚沒有建立起一套應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急策劃，因此在安全事故發(fā)生時很容易陷入到不知所措的境地， 因此造成更加嚴(yán)重的損失。

5.事故應(yīng)急搶救人員能力較低。電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動進(jìn)行時， 一些應(yīng)急搶救團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性知識培訓(xùn)工作不夠深刻， 因此培養(yǎng)的應(yīng)急搶救團(tuán)隊(duì)工作人員也就不能滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對于絕大多數(shù)電力企業(yè)而言， 均必須要建立起一支具備足夠?qū)I(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)應(yīng)急搶救隊(duì)伍，主要包括事故的應(yīng)急指揮以及應(yīng)急操作人員。并且在全體職工的范圍內(nèi)也需要進(jìn)行應(yīng)急處理工作的宣傳和教育工作，切實(shí)、有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

二、關(guān)于電力安全事故應(yīng)急管理的措施分析

1.政府應(yīng)充分認(rèn)識電力安全對社會穩(wěn)定和安全的重要性，把電力安全納入安全戰(zhàn)略的范圍進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，把電網(wǎng)大面積停電事故納入社會突發(fā)事件范圍進(jìn)行社會危機(jī)管理。應(yīng)考慮建立電力安全應(yīng)急救援體系，制定電力安全應(yīng)急救援政策和發(fā)展戰(zhàn)略，明確統(tǒng)一協(xié)調(diào)電力安全應(yīng)急救援工作和指揮電力安全事故應(yīng)急救援的機(jī)構(gòu)。此外，政府應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，提高社會和公眾應(yīng)對大面積停電事故的危機(jī)意識和能力。

2.應(yīng)急管理體系的建立，要以預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全管理，落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識；開展大面積停電恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的供電恢復(fù)預(yù)案；開展緊急情況處置演習(xí)，提高對大面積停電事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。

3.應(yīng)急管理體系的執(zhí)行，要有統(tǒng)一指揮。在上級統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救

援等各項(xiàng)應(yīng)急工作。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則，建立事故應(yīng)急管理體系。電網(wǎng)企業(yè)按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和調(diào)度管轄范圍，制訂和完善變電站應(yīng)急處理和恢復(fù)預(yù)案，保證變電站盡快恢復(fù)供電。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證大電網(wǎng)的安全放在第一位，采取各種必要手段，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在變電站電力恢復(fù)中，優(yōu)先保證站用電源和主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對重點(diǎn)地區(qū)、重要城市、重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會正常秩序。

4.提升電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)督。電力安全事故應(yīng)急管理體系重要注重電力安全工具的質(zhì)量監(jiān)督。首先，嚴(yán)格執(zhí)行工器具的報廢制度，針對已損壞或者定期檢查的工作，必須施行報廢制度。另外，報廢工具不能進(jìn)行后續(xù)買賣。其次，現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，必須根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格排查，有助于電力安全施工應(yīng)急管理工作的順利開展。

5.大力加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故預(yù)測、預(yù)警。盡力做好突發(fā)性事故的預(yù)想，合理、科學(xué)地安排好電網(wǎng)有序生產(chǎn)與運(yùn)行方式，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，大力加強(qiáng)核心輸變電設(shè)施以及重要輸電斷面的預(yù)測和監(jiān)管，做好突發(fā)性事故的預(yù)測分析以及供需平衡；不斷完善事故及災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案，確保事故預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性、有效性以及可操作性；有效加強(qiáng)自然性災(zāi)害與突發(fā)性事件的預(yù)警，及時地啟動事故應(yīng)急管理機(jī)制，保證應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)迅速、應(yīng)急處置應(yīng)當(dāng)有效、保證措施合理有效。

6.定期開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查而做各種“演習(xí)秀”。那對安全生產(chǎn)毫無益處。只有真正進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，做到心中有數(shù)，當(dāng)突發(fā)事故真正發(fā)生的時候，才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并執(zhí)行相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有運(yùn)行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使突發(fā)事故處理能力從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)為知識型，而不是等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，要做到防患于未然。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力應(yīng)用在人們的工作中與生活中占據(jù)了不可替代的重要位置，人們在依賴電力的同時，更加重視電力安全管理。電力安全事故問題直接影響到人們的生活與工作，甚至?xí)绊懙诫娏Π踩煽抗?yīng)以及社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在日常工作中要重視電力安全事故應(yīng)急管理的重要性，要善于抓住實(shí)際中存在的安全問題，并針對性提出改善策略，進(jìn)而完善應(yīng)急管理體系，提升電力安全管理的質(zhì)量。

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