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電力事故應急預案范文第1篇

工程名稱

期 限

責任人

編制人

審核人

審批人

日期

一、目的

為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本預案。

二、組織機構及職責

由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。

組長：

成員： 、 、 、 、 、

具體分工如下：

1、 負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。

2、 負責聯(lián)絡，其任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等的溝通。

3、 負責維持現場秩序、做好當事人、周圍人員的問訊記錄。

4、 負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯(lián)系。

三、觸電事故應急措施

1、現場人員應當機立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源（關閉電路），亦可用現場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。

2、將傷人員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。

3、若發(fā)現觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。

立即撥打120向當地急救中心取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。

4、即向所屬項管部、集團項管部應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。

5、維護現場秩序，嚴密保護事故現場。

四、應急物資

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常 用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。

五、通訊聯(lián)絡

醫(yī)院搶救中心：120 匪警：110 火警：119

工地現場值班電話：

有關負責人電話：

項目負責人： 手機：

安 全 員： 手機：

技術負責人： 手機：

六、注意事項

1、在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。

2、事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。

電力事故應急預案范文第2篇

關鍵詞：供電局；事故應急管理；認識不足；改進

中圖分類號：G644.5 文獻標識碼：A

目前，大多數的供電部門對于事故的應急管理都有一個認識的誤區(qū)，以及對事故發(fā)生后的恢復工作，不能從根本上消除事故根源。其實，真正的事故應急管理包括事故發(fā)生前、事發(fā)、事中、事后，是一個動態(tài)的管理過程，具體有應急預防、應急準備工作、應急響應以及應急恢復這四個方面。部分電力企業(yè)對應急預防與應急準備的認識存在不足，因此，必須加強對企業(yè)應急預防和應急準備的管理工作，以至達到改進的良好效果。

一、供電局對事故應急預防的認識不足與改進

1 應急預防的概念

所謂應急預防是指在事故未發(fā)生前，加強對企業(yè)安全管理與安全技術的管理，盡可能的防止安全事故的發(fā)生，比如，在假定事故未發(fā)生前，預先對其進行預防措施，以此達到降低或著是減輕事故對供電企業(yè)造成的影響。

2 通過實際案例，進一步認識到應急預防的重要性

本文根據某110V變電站自動化改造為例，在對變電站進行綜合自動化改造時，由于其存在隱患的原因較多，一是工作任務急、工作量大，在施工期間忽略了對于安全管理和安全技術重要性的認識，二是該變電站當時管理和安裝技術不完善，站內后臺監(jiān)控系統(tǒng)常會誤發(fā)信號。比如該站運行的一臺主變?yōu)?10V側的開關發(fā)出故障信號，但是檢修人員只是粗略的做了檢查工作，然后將之判斷為是由于下雨天的原因導致了監(jiān)控系統(tǒng)誤發(fā)信號的信息，但最終經過值班人員的仔細檢查發(fā)現主變110V的開關線斷線。假設該線路一旦出現故障，就會發(fā)生越級跳閘現象，造成該110V電站與其他變電站失壓。在這種情況下，如果能夠及時的消除安全隱患，就會避免更大的事故。經過這一問題之后，電力企業(yè)意識到了該問題的嚴重性，在以后的工作管理上加強了管理制度的不斷改進，在工作中加強了對職工安全教育的培訓力度，加大了值班人員的巡查力度，有效的防止了事故的發(fā)生及帶來的嚴重后果。因此，提高職工的預防意識，做好預防管理工作，是防止事故發(fā)生和降低事故的關鍵。

二、供電局對事故應急準備的認識不足與改進

1 應急準備的概念

所謂應急準備是指針對可能發(fā)生的事故對其采取了有效地預先準備工作，其主要包括建立應急體系，相關部門人員的落實情況、準備工作的預案編制以及應急隊伍的建設，還有應急設備的準備與維護、預案演練等等，這些準備工作的目的就是為了方便在重大事故發(fā)生后能夠直到應急求援，目前，大部分的供電部門在預案編制和應急設備準備方面的工作認識還存在著嚴重不足。

2 關于應急預案編制的不足與改進

在預案編制時片面編寫、照抄照搬，應付了事，對于可能造成發(fā)生重大事故和擴大事故的編制預案直接遺漏。有的單位在預案編制時還照抄照搬，比如，在前幾年某基層電力公司，在預案設置時照抄照搬，只是做個形式，根據總公司的的預案設置規(guī)定損失1億元，該基層公司也照抄，也將損失規(guī)定為1億元，總公司應急預案要報國家安監(jiān)總局，該基層供電也報國家安監(jiān)總，其時該基層供電公司應急預案報當地安全生產部門就可以。這種形式預案根本起不到防止應急預案的作用，相反還會造成應急處理不當，帶來更大的事故。因此，根據上述存在的不足現象，我們在以后的預案編寫工作中，要讓單位的全體人員參與其中，加強其培訓，使所有與事故相關的工作人員，都要掌握危險來臨時的應急方案，提高工作人員應急處理能力。另外，還要根據企業(yè)的實際情況，對企業(yè)進行風險分析、應急能力評估的編制，根據其他單位的資料做為參考，進行編制預案。

3 關于應急設備與物資準備以及維護的不足與改進

保證應急設備和物資準備的充足是做好應急處理的關鍵，它直接關系著應急處理的成敗，目前，很多預案編在制后，便將之放在一邊，對于應急設備也不去維護，致使應急設備在應急處置時不能發(fā)揮就有的作用。比如，某電站對滅火器沒有定期檢查卡，致使有的滅火器壓力失效的情況下也沒有進行更換，這種現象一旦發(fā)生了火災，不但不能起到滅火的作用還會耗費人力，同時，延長了滅火的時間，造成火災事故的擴大，如果其中還有易燃爆炸物品，還有可能引起單位爆炸事故的發(fā)生。因此，根據上述描述，我們一定要對起不足做出更好的改進，在單位進行整改時，對于現場的處置方案要進行及時更改與修訂，在管理制度上要不斷完善與落實，加強對應急物資的維護工作，不斷更新應急設備，以此更好的適宜供電部門的發(fā)展。

4 關于應急預案的培訓與演練的不足與改進

目前，部分電力企業(yè)對于應急預案的培訓與演練工作開展不到位，在突發(fā)事故來臨時，相關人員根本就沒有處置事故的能力，不但沒有減輕事故，反而讓事故更加擴大。比如，在前幾年某個供電站，在進行模擬滅火學習時，模擬現場就地選取了一些樹枝，然后將之點燃，這時火焰開始加大，滅火人員開始拿滅火器進行救火，直接噴射火焰的中部，而沒有噴射火焰的根部，用了四瓶滅火器才將火撲滅，在此2人還受了輕傷。因此，這件事表明，該供電單位的應急預案和培訓演練存在嚴重不足的現象，應急人員的安全意識和技術還遠遠不夠，單位一旦發(fā)生火災后果將不堪設想，因此，在平常的工作中，提前做好對工作人員的培訓和演練工作是非常重要的，另外，模擬演練不能設在容易引發(fā)事故的地方，保證不能對演練人員造成傷害，加強對職工的安全管理和安全技術的培訓、學習和改進，制定有效的應急演練，然后在不斷的演練中發(fā)現不足，并立刻進行評審和改進，增強職工的事故處理能力。

結語

綜上所述，按照電網總公司的要求，我們?yōu)榻⒖茖W、長效的管理系統(tǒng)就要在以后的工作中對于所發(fā)生的事故要進行深入的分析，并緊密結合各供電部門按照專業(yè)化、科學規(guī)范、統(tǒng)一的標準要求，建立一套科學、合理的應急機制，提高電力設備質量、電力設施，讓網架結構建設更加合理，以此來進一步提高供電局應急處理事故的能力，同時，推進電網建設的發(fā)展。

電力事故應急預案范文第3篇

1 總則

1.1編制目的

為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間，使各動力設備及時投入運行，恢復正常生產，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設備財產安全，制定本預案。

1.2適用范圍

本預案適用于全廠停電事故的應急。

1.3引用文件

下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《中華人民共和國消防法》

《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

《電力事故調查規(guī)程》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第17號令）

《廣東省安全生產監(jiān)督管理局生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》

《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號）

《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-20xx）

國家其它相關的法律法規(guī)

省、市政府其它相關的法規(guī)和規(guī)定

1.4應急處置基本原則

1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。

1.4.2統(tǒng)一領導，分級負責：認真履行安全生產責任主體的職責，在公司安委會領導下，按照統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產應急預案和應急機制。

1.4.3完善體系，快速響應：建立與完善安全生產事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應急預案，快速響應，實施救援。

1.4.4居安思危，預防為主：貫徹落實安全第一，預防為主的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，重視事故應急預案編制和管理，切實做好預防、預測、預報和預警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

1.5與其他專項預案關系

本預案為公司應急預案體系的專項應急預案。在公司《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。

2.應急指揮機構及職責

2.1應急指揮機構

總指揮： 總經理

副總指揮：生產副總經理及其他副總經理

成 員：各部門行政正職、當值值長

2.2 應急指揮機構職責

2.2.1貫徹落實國家有關應急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領導公司應急相關工作。

2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況，確定應急工作規(guī)模；分析應急資源需求， 評估現有應急能力。

2.2.3啟動應急預案，應急通知，組織、協(xié)調各部門工作，確保各項工作按應急程序進行。

2.2.4組織、協(xié)調公司內人力、物力，研究重大應急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復電力供應。

2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應急各項工作。

2.2.6相關信息負責全廠停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。

2.3應急救援指揮部指揮中心

主任：公司安全生產直接責任人

副主任：安健環(huán)管理部經理

中心組員：生產技術部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

應急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構編制和通信情況，掌握災情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調各工作組迅速開展搶險救援工作。

應急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。

2.4生產保障組

組長：運行部安全責任人

副組長：運行部副經理、生產技術部副經理

成員：生產技術部、運行部人員

職責：負責加強與調度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設備運行，協(xié)調運行與檢修工作，避免擴大事故。

生產保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。

2.5滅火行動組

組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災，應急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。

滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.6疏散引導組：

組長：行政部安全責任人

副組長：行政部后勤工作負責人

成員：公司行政部工作人員

職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。

疏散引導組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.7設備搶修組

組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人

副組長：檢修部檢修部門（單位）經理

成員：檢修部檢修部門（單位）員工

職責：負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。

設備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.8醫(yī)療救護組：

組長：行政部安全責任人

副組長：行政部后勤工作負責人

成員：行政部員工、黨群工作部員工

職責：負責組織搶救、轉移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應工作。

醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.9安全監(jiān)督組：

組長：安全總監(jiān)

副組長：安健環(huán)分部負責人

成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

職責：負責監(jiān)督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡和財產損失的統(tǒng)計匯報。

安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.10治安保衛(wèi)組：

組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員：消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

職責：負責加強公司內治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為。維護公司內道路交通秩序，保證應急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災的戰(zhàn)斗。

治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.11后勤保障組：

組長：檢修部門（單位）經營部安全責任人

副組長：檢修部門（單位）經營部備件分部主任

成員：檢修部門（單位）經營部員工

職責：負責應急物資的后勤供應工作。

后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

2.12 善后處理組：

組長：人力資源部安全責任人

副組長：行政部安全責任人

成員：行政部、人力資源部等管理人員

職責：負責保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢生產，根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作，并按照有關規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作

善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

3.事故類型和危害程度分析

3.1危險性分析及事件類型

機組全廠用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠停電。

3.2事件可能造成的危害程度

3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。

3.2.2交流電源失去后若直流油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；

3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。

3.2.4交流電源失去后，網控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。

3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。

4. 事件分級

針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級，全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦。汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設備安全，同時油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設備事故或火災，列為一級。

5. 預防與預警

5.1預防措施

本公司針對生產過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。

5.1.1第一種配套設計、建設自動監(jiān)視設備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設施）。

5.1.2第二種制定相關安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

5.2預警行動

響應啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應，由公司應急預案領導小組啟動本預案，在公司應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下，迅速查清輸、變電設備損壞情況，組織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開展設備搶修自救恢復工作。

6.事故報告與信息處理

6.1公司設立24小時應急值班電話：82675618 。

6.2公司接收的上級有關部門信息，應急預案辦公室負責立即下達至各部門。

6.3公司接收的應急信息，由公司應急預案領導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。

7．應急響應

7.1 響應分級

針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應（公司級）和Ⅱ級響應（部門級）兩級。應急處理工作實行公司統(tǒng)一領導、分級管理、分級實施的原則，對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應，由運行部組織進行應急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應。

7.2 響應程序

7.2.1事故發(fā)生時，值長應及時向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據事故的程度，可提出啟動事故應急救援預案的申請。

7.2.2事故初發(fā)期，在應急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產現場的應急救援指揮工作，并有權調用現場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。

7.2.3事故應急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應急預案，并根據事故的嚴重程度，確定應急響應級別，指揮調度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應急救援工作，有關人員迅速到達工作崗位履行職責。

7.2.4急救援指揮部負責人到達現場后，值長協(xié)助應急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。

7.2.5事故可能對廠區(qū)內人員安全構成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無關的人員。

7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點。

7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災力量不足時，應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應急救援指揮部指揮中心應責成專人聯(lián)絡、引導，并告之安全注意事項。

7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

由事故現場應急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現場人員的報告、現場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應及時將評估的結果反饋給應急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應急決策提供依據。

8．應急救援措施

8.1先期處置

8.1.1 有關部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應急準備工作，并安排有關人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。

8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現場人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向公司生產安全事故應急救援指揮部指揮中心報告，遇緊急情況應及時向110或119報警，或向120求救。

8.2 應急處置

8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復，則使用一二期聯(lián)絡電源恢復廠用電；如此時一二期聯(lián)絡電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復#1、2機組380V廠用母線。

8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

8.2.3 及時恢復外線對公司110kV母線、啟備變的供電，及時恢復機組的正常供電。

8.3 警戒與治安

事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現場進行警戒，維護事故現場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關的人員，未經應急人員同意不得進入事故現場。

8.4人群疏散與安置

如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應及時清點人數。

8.5現場恢復

在現場恢復的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現場過程中可能的危險，制定現場恢復的程序，防止恢復現場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生，在此基礎上，迅速恢復正常的生產秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

8.6應急結束

事故現場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應急情況的基礎上，經事故現場應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現場應急結束。

8.7 信息：事故信息由事故現場指揮部指揮中心負責。

9.事故善后處理

9.1恢復生產：

搶險救援結束后，善后處理組必須保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢復生產。

9.2 事故調查：

公司根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作。

9.3 撫恤工作：

公司按照有關規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。

10.應急保障：

10.1應急隊伍保障

事故應急隊伍為全體生產人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員。必要時請求應急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

10.2 應急物資與裝備保障

應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。公司根據生產系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質和潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備。如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

11.培訓和演練

11.1培訓

員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在公司的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。

11.2演練

應急預案演練分部門級和公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執(zhí)行。

12.預案管理

12.1 應急預案備案

本應急預案經評審通過后，報當地安全生產監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。

12.2 維護與更新

12.2.1 救援器材設專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。

12.2.2 預案隨國家及上級應急管理相關法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。

12.3 制定與解釋

本預案由運行部擬編并解釋。

13.獎懲

13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據公司安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產經營單位和有關責任人，根據公司安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。

電力事故應急預案范文第4篇

關鍵詞：演習；預案；培訓

作者簡介：苑躍貞（1971-），男，山東濱州人，山東濱州供電公司調度班長，工程師。（山東 濱州 256610）

中圖分類號：F273  文獻標識碼：A  文章編號：1007-0079（2011）36-0154-01

作為電網企業(yè)，“安全第一，預防為主，綜合治理”是我們始終要堅持的方針。安全生產是一個圓，沒有起點和終點，因此要求各級人員要牢固樹立“安全第一”的思想，只有不斷預想可能發(fā)生的各種事故和補充完善安全防范措施，才能有效預防事故的發(fā)生及正確快速處理電網事故。電網在運行中由于受到外力破壞、自然災害或人員、設備故障等因素的影響，隨時都有出現故障的可能，這些因素將嚴重影響到電網的安全穩(wěn)定運行，成為影響電網安全運行的殺手。隨著電網建設步伐的加快，電網網架越來越堅強，單一設備故障對電網運行影響不大，但由于人員素質低、電網易發(fā)生系統(tǒng)振蕩等原因仍會對電網造成較大威脅，因此電網發(fā)生大面積停電的風險始終存在，電網安全運行面臨新的挑戰(zhàn)。多年來，世界發(fā)生大面積停電的事故層出不窮，如美加大停電、莫斯科大停電等，同時中國南方也發(fā)生了由于冰雪造成的大面積停電事故。對于電力系統(tǒng)發(fā)生的各類事故，我們應及時啟動應急預案，快速反應、快速處理，將事故損失和對社會的影響降到最低，保障電力有序供應。每年我國電網發(fā)生事故后，電監(jiān)會等部門都會及時下發(fā)事故通報，要求各單位認真組織學習，吸取事故教訓，結合電網實際，做好防范措施，預防類似事故的發(fā)生。發(fā)生事故后，如何確保調度系統(tǒng)內各級人員快速處理事故？文章認為，可從以下幾方面做好工作。

一、加強電網信息傳遞，確保電網信息正確

加強信息匯報的及時性、正確性，一旦電網發(fā)生事故，各單位值班人員要第一時間將事故簡要情況匯報給調度及有關領導，然后再詳細匯報。當值調度員接到事故匯報后要快速反應，為防止事故擴大，迅速擬定處理方案，按照已擬定好的方案快速下令處理，將因停電造成的損失和影響降到最低。電網發(fā)生事故后，各級運行人員要首先采取措施，消除事故對人身和設備帶來的不安全因素，然后全面詳細地將如下事故信息匯報給調度：跳閘開關（名稱、編號）及時間、現象；繼電保護及自動裝置動作情況，故障錄波及測距；表計擺動、出力、頻率、電壓、潮流變化、設備過載、甩負荷等情況；人身安全和設備運行異常情況；運行方式變更情況；事故原因及其處理過程。對于事故發(fā)生過程中出現的情況，若相關單位不及時、全面匯報調度，調度員無法全面掌握事故信息，不能及時研究事故處理方案，延誤事故處理時間。若匯報錯誤，調度員按照錯誤信息擬定處理方案處理，將會出現誤調度，且影響快速處理事故，甚至造成擴大事故。所以要加強無人值班變電站運行維護管理，確保變電站遙信準確無誤，讓調度員依據正確的信息分析處理電網事故。

二、加強應急預案管理，確保應急預案發(fā)揮重要作用

事故應急預案在我們處理電網事故時起到指導作用，甚至發(fā)揮著關鍵作用。電網應急預案作為預防事故的必備措施，各單位要高度重視，要全面制定并滾動修訂，保證應急預案在電網管理中的正確性和實效性。編制應急預案過程中，要考慮全面，充分聽取調度系統(tǒng)內有關單位及生產職能部室的意見，在經過有關部門充分論證的基礎上形成一套完善且符合電網實際的預案，結合電網新出現的情況等，定期對預案進行修訂完善，以保證預案正確指導處理電網事故。突出應急預案的執(zhí)行力度，當電網發(fā)生事故時，應快速啟動應急預案。

從多年來發(fā)生的事故情況可以看出，由于應急預案編制可操作性差，預案編制后沒有經過實際演練，各單位對預案掌握不熟練，在發(fā)生電網事故時盲目執(zhí)行預案，處理事故反應慢，各單位配合協(xié)調不力，甚至錯誤執(zhí)行預案，造成處理電網事故速度慢或處理錯誤，威脅到電網的安全運行。因此電網管理單位在編制應急預案問題上，應從電網實際全面考慮，做好五個結合：一是與歷史發(fā)生的事故分析結合；二是與電網實際運行方式結合；三是與人員誤操作、自然災害等因素結合；四是與電網特殊運行方式結合；五是與電網存在的薄弱環(huán)節(jié)結合。在編制預案時，只有考慮全面，才能保證預案在電網應急狀態(tài)下起到積極指導作用。為保證預案的長效性，預案管理部門要定期檢查預案，發(fā)現預案與實際不符或因電網方式變化等存在不符時，要組織人員盡快落實修訂。只有這樣，才能讓事故處理者做到心中有數，有的放矢，才能保證調度及各級運行人員配合協(xié)調、處理快速，及時遏制事故的發(fā)展并快速處理事故，保證電網安全運行。

三、開展電網聯(lián)合反事故演習，不斷提高調度系統(tǒng)人員反事故應急、配合能力

應急預案不經過實際演練，無法保證預案的正確性和在事故處理中的指導意義。各單位要將預案演練作為常態(tài)培訓執(zhí)行，通過對預案定期和全面演練來提高調度員和各級運行人員的技術水平及反事故應急能力，讓預案使用者完全熟悉掌握預案。反事故演習是檢驗預案的正確性和提高人員技術素質的必要措施，通過演習可以發(fā)現預案在執(zhí)行時存在的問題。因此，演習是非常必要的，只有通過演習，才能發(fā)現問題并及時改正，同時演習可以提高各級人員處理事故的配合協(xié)調能力，最終達到快速處理事故，減少事故造成的損失，保證電網穩(wěn)定運行的目的。

開展反事故演習，一是定期檢查運行人員處理事故的能力；二是使生產人員掌握迅速處理事故和異?，F象的正確方法；三是貫徹反事故措施，幫助生產人員進一步掌握現場規(guī)程，熟悉設備運行特性；四是發(fā)現運行設備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分；五是檢驗預案的正確性；六是檢驗調度和運行人員相互之間的協(xié)調、配合能力。

開展反事故演習不能搞形式主義，不是演戲給某些人看，要有針對性地進行演習。一是演習所涉及的人員要廣；二是演習內容要全面，有深度，有綜合性和代表性；三是要對預案全面演練，對電網可能發(fā)生的故障都要進行反復演練。

四、定期組織培訓，提高調度及運行人員業(yè)務技能水平

加強職工教育培訓，不斷提高職工的崗位技能、安全意識和自我保護意識。職工教育應面向生產實際，注重職工的崗位技能、異常情況分析判斷和缺陷發(fā)展的預見評估等綜合能力的培訓。

調度及運行人員不但是一個執(zhí)行者，還要具備對電網的分析能力。目前，運行人員的技術水平參差不齊，有的理論知識多、經驗少，有的經驗多、理論知識缺乏，這對管理電網極為不利，特別是在事故應急情況下會存在不安全因素。培訓是必要的，加強培訓要做好幾項工作：一是要有培訓計劃，培訓計劃操作性要強，有年度計劃、月度計劃，還要有專項培訓計劃，計劃要結合實際工作隨時調整，計劃要執(zhí)行到位；二是要做好常規(guī)培訓工作，開展技術問答、技術講座、現場提問等，培訓形式多樣化，如技術講座不能只考慮由經驗豐富的人員講，要發(fā)揮全員作用，內容覆蓋面廣，互動效果好；三是采取“走出去、請進來”的方式，通過外聘專家講課和外出參加培訓來提高理論知識，增強分析能力；四是大力開展反事故演習，提高調度及運行人員的實戰(zhàn)能力；五是加強現場培訓，每月組織人員到現場學習，熟悉現場設備，掌握設備特性；六是做好事故預想，針對電網存在的薄弱環(huán)節(jié)和出現的特殊方式分析可能出現的問題，制定防范措施。實踐證明，只有具備綜合分析能力，才能應對電網各種突出事件。因此，培訓要落到實處，要有針對性，要突出效果，杜絕形式主義。對年輕人或剛參加工作的人員要緊抓不放，分階段培訓，全員要加強新技術、新設備的學習，調動全員學習的積極性，讓每個人成為學習型人才，成為理論知識強、經驗豐富的值班員。

培訓是一項基礎性工作，要常抓不懈，圍繞專業(yè)實際，以人為本，發(fā)揮人員主動學習的積極性，全面提高人員的技術水平，培養(yǎng)出高素質的人才隊伍，所有人員具備綜合素質，這樣才能保證事故處理能力的提高。

參考文獻：

[1]丁道齊. 復雜大電網安全性分析――智能電網的概念與實現[M].北京:中國電力出版社,2010.

[2]黃強,徐田.電網安全風險的調度應對體系研究[J].華東電力,2006,

電力事故應急預案范文第5篇

關鍵詞：事故， 應急， 預案

Abstract: this paper is mainly analyzes the four electric engineering emergency plan should focus on several aspects of the

Keywords: accident and emergency, plan

中圖分類號： U642.3+5 文獻標識碼：A文章編號：

屢禁不止的安全事故，讓更多的建筑企業(yè)領導高度重視安全生產工作，管理體系日趨規(guī)范，規(guī)章制度日益健全，員工的素質不斷提高，企業(yè)的安全管理能力與水平也有了很大幅度的提升，但也是事故頻發(fā)：小的如鐵路營業(yè)線施工的施工侵限剮蹭列車、開通方案不合理造成施工延點、違規(guī)上道作業(yè)攔停列車、電氣化設備故障影響行車等，大的如蘭渝鐵路隧道內翻車造成20多人死亡的重大事故、“7•23”甬溫線特別重大鐵路交通事故等觸目驚心。在所有的事故中如果企業(yè)負責人能夠充分考慮到這些危險因素，制定有效的應急預案，準備充分，救援及時，就能減少損失和降低人員傷亡。我們說，應急預案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為確保迅速、有序、高效地開展應急處置、減少人員傷亡和經濟損失而預先制訂的行動方案，是事故發(fā)生時進行緊急行動、采取救援措施的行動指南，是安全生產工作的重要組成部分。特別是在社會發(fā)展日益多元化的今天，危險因素更加復雜、應急救援力量多元化、現場情況瞬息萬變，制定有效的切合實際的應急救援預案，對提高救援的成功率和效率具有至關重要的作用。但在日常工作中發(fā)現目前行業(yè)內的應急預案問題多多，生搬硬套、不切實際，通篇理論、可操作性不強，不合法合規(guī)，預案孤立和相關預案不銜接、動態(tài)管理不到位等等，鑒于此筆者根據自身的工作實踐，簡要分析目前本行業(yè)應急預案編制應該注意的幾個方面：

一、合理設計應急預案體系層次

首先要符合所在企業(yè)的實際情況。企業(yè)的安全生產事故應急預案是國家安全生產應急預案體系的重要組成部分。制訂企業(yè)的安全生產事故應急預案也是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。應急管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)的組織體系、管理模式、風險大小以及生產規(guī)模不同，應急預案體系構成不完全一樣，但必須堅持統(tǒng)一領導、分級負責、屬地為主的原則。對于各級建筑施工企業(yè)來說，基本上都是集團公司-子公司-各項目的層層管理模式，具有以下特點：一是點多，一個集團公司管理若干子公司，一個子公司管理著若干個工程項目；二是線長。和工廠類企業(yè)、隧道、橋梁等專業(yè)不同，四電工程標段動輒綿延上百甚至數百公里，大多的危險因素是隨著施工進展在動態(tài)移動；三是每個項目的組織結構和管理模式類似、危險有害因素類似，因此根據應急預案編制導則-AQ/T 9002—2006的規(guī)定，以子公司及所屬項目為例，應急預案層次設計如下：

公司總體應急預案

是本單位應急預案體系和應對可能發(fā)生事故的綜合性文件。通過此預案可以清晰地了解公司的應急方針和政策、應急預案體系構成、應急工作原則、公司施工范圍內可能存在的危險因素和環(huán)節(jié)、各級機構和職責、應急響應程序和基本要求。

項目總體應急預案

是某項目部應急預案體系和應對風險的綜合性文件。重點是針對項目可能發(fā)生的緊急情況，說明項目的應急預案體系構成、項目應急機構和職責、應急用品的目錄、針對不同緊急事項的應急響應程序和要求。

現場處置方案：

是針對具體的場所、設施、崗位、裝置制定的應急處置措施。這是項目應急管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。有效和切合實際的現場處置方案可提高應急效率，減少損失和傷亡，并考慮以下方面：1）針對緊急情況清單及風險控制策劃逐一編制，要求具體、明確、針對性強，包括外部求援。2） 基本原則是搶救人員、控制事態(tài)擴大，同時保護環(huán)境優(yōu)先。3 ）要明確相關注意事項，包括：佩戴個人防護器具方面的注意事項、使用搶險救援器材方面的注意事項、采取救援對策或措施、現場自救和互救注意事項、現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項、應急救援結束后的注意事項等。4） 涉及的應急物資和裝備名稱、型號、存放地點。5）要考慮同一類別事故發(fā)生時，施工地點和救援難度的不同。

二、注重應急預案的合規(guī)性、銜接性

目前大多數的企業(yè)都在進行職業(yè)健康安全管理體系認證，標準其中的一條就是要求認證企業(yè)定期進行“合規(guī)性評價”，要求認證企業(yè)所有的安全管理活動符合法律法規(guī)和其他要求。應急預案作為企業(yè)安全管理的一項重要內容，也必須符合法律法規(guī)和其他要求。對于鐵路施工企業(yè)來說，這其他要求也包括：建設單位、監(jiān)理單位、上級單位、地方政府、以及所在路局等的相關文件要求。不但框架結構符合相關要求，事故上報時限、預案的銜接、預案的培訓、評審與更新等都要符合相關要求并且和相關預案銜接。我們說應急預案編制的第一步準備工作便是收集資料，而這些法律法規(guī)和相關要求就是資料收集的重點內容，也就是編制應急預案和應急救援的重要依據和授權。

而在實際工作中，項目的應急預案中不合法合規(guī)的地方比比皆是。有的項目制定的應急預案，公司規(guī)定鐵路交通事故上報時間是半小時，而項目卻規(guī)定2小時；有的應急預案和相關方一點關系也沒有，沒有任何銜接等等，這就是沒有做好應急預案編制的準備工作，沒有充分了解有關應急預案的編制要求。

目前對于鐵路施工企業(yè)來說，有關應急預案的主要的法律法規(guī)及其他要求有：

《國家生產安全事故災難應急預案》

《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》

《生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》

《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

《生產經營單位安全生產事故應急預案評審指南》

《生產安全事故應急演練指南》AQT 9007-2011

公司/工程所在地地方政府、工程監(jiān)理、建設單位、所屬路局、上級單位等單位部門現行的應急預案、與應急預案有關的文件

三、做好編制預案之前的危險分析

危險分析的目的是明確應急的對象，這需要根據各單位有關危險辨識、風險評價的結果確定本項目或單位需要制訂應急預案的所有緊急情況，要充分和全面。除專業(yè)施工內容之外，地質、氣象、水文、突發(fā)性疫情等不利的自然條件也需要考慮在內。每個單位識別過程和評價的方法可能不同，但必須滿足法律法規(guī)的相關要求，這是應急預案編制的準備工作之二。對于鐵路四電工程來說，施工范圍內潛在事件或緊急情況的種類主要有：物體打擊、挖斷電纜或地下設施、高空墜落、觸電（感應電，跨步電壓、鄰近既有電力線路施工)、電氣化設備事故、道路交通事故、坍塌（包括溝坑開挖時的塌方）、灼燙（包括化學物品灼傷、放射物質灼傷、高溫物體燙傷）、車輛機械起重傷害、中毒和窒息（含煤氣食物中毒）、火災及爆炸、有可能造成鐵路交通事故的各種情形（包括電氣化施工設備故障影響行車、信號施工方案不合理造成延點）等等。

四、編制預案之前要進行資源分析

針對需要應急的緊急情況，逐項分析考慮應急過程所需要的各項人力、物力、財力。包括上級和外部的可用資源，這也是預案編制之前的準備工作之三。

五、要注重應急預案要素的完整性

一個完整的應急預案應當充分體現應對緊急事件各環(huán)節(jié)的工作，明確緊急事件事前、事發(fā)、事中的各個進程中，誰來做，何時做，調動哪些資源做，這不僅要求預案內容完整，而且更講求可操作性。要講究“明”、“實”、“全”。

1、“明”要分工明確、內容明確、程序明確、決不可模棱兩可，含含糊糊；

2、“實”是要實事求是、結合實際、可操作性強。

3、“全”是要素齊全，符合相關文件要求。

目前國家關于應急預案編制規(guī)定的主要文件有《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》。項目作為緊急情況發(fā)生地，作為事故發(fā)生后現場應急的第一方，它的預案至少應包含的要素及要求如下：

3.1編制的目的。

3.2編制的依據。

3.3適用范圍。

3.3本項目需制定應急預案的緊急情況清單。

3.5應急組織機構組成及職責。

3.6緊急情況的預防與監(jiān)控方式與要求

3.7應急的響應分級和響應程序。

3.8事故上報的時限和流程。

3.9不同緊急情況下的預防措施、應急措施、注意事項以及應急器材和設備清單（也可單列成為現場處置方案）。

3.10應急預案的上報備案部門。

3.11應急預案的評審計劃。要由制定單位負責人組織，預案編寫人員和預案涉及所有職能部門人員參加進行評審，要明確具體的評審時間、評審參加人員、評審的方式、評審記錄形成等。

3.12應急預案的更新計劃。明確預案定期修訂時間，及時修訂的條件、需要及時更新的附件信息。

3.13應急預案的培訓計劃、演練計劃。

明確應急預案有關內容的培訓方式、參加培訓人員、演練計劃。

3.13應急預案的制定解釋部門。

3.15應急預案的實施時間。

3.16相關或相銜接的預案名稱。

3.17必要的附件。如：

相關方及項目應急領導小組成員的聯(lián)系方式（包括醫(yī)院、110、120、119、項目領導小組成員及所有與應急體系實施有關的相關方的聯(lián)系方式，尤其是可用的外部救援力量的聯(lián)系方式。

關鍵的路線、標識和圖紙。如：相關平面布置圖紙、救援力量分布圖、應急用品存放地點、危險源分布圖、疏散路線/重要地點標識；

相關的危險特性參數。（如化學品的特性指標）

六、做好預案編制之后的應急管理

目前多數單位的應急預案都是領導熟悉、職工不熟悉甚至不知道。制定預案的人熟悉、預案各環(huán)節(jié)的有關人員尤其是易發(fā)事故現場身臨其境的操作人員不熟悉，往往是制定完之后束之高閣，應付檢查時才拿出來。應急預案成了應付方案，再好的預案也是空有好皮囊無用武之地。因此要想讓預案充分發(fā)揮作用，必須做好預案制定之后的應急管理工作。

1、要深入進行應急預案的宣傳解讀。

2、要積極開展應急預案的培訓。應急預案培訓是提高各級領導干部和應急管理人員應對突發(fā)事件整體能力的重要途徑。通過培訓使應急管理人員和應急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

3、加強應急演練。應急演練是應急準備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗預案的可行性和有效性；可以發(fā)現存在的問題和缺陷，從中找出需要進一步完善和修正的地方。

4、根據計劃及時更新應急預案，確保應急預案的時效性。以下情況需及時修訂：因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發(fā)生變化的；生產工藝和技術發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；應急組織指揮體系或者職責已經調整的；依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；根據應急預案演練結果需要或預案實際實施效果需要；應急預案上級、建設單位要求修訂的；相關方或可利用的外部資源發(fā)生變化的。

結束語

安全是企業(yè)的生命線，安全管理成效對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。安全是一個相對的概念，絕對的安全是不存在的。只要造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素存在，事故就不可能完全避免，應急預案作為事后的預防手段，作為事故的最后一道防火墻，只要科學合理、準備充分、救援及時，就能最大程度的減少人員傷亡和經濟損失。

參考文獻：

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【2】 李連杰,蓋宇仙.基于層次分析法對鐵路貨運安全的模糊評價[J]. 鐵道運營技術. 2009(04)