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金融發(fā)展規(guī)律范文第1篇

一、風(fēng)險管控是保險企業(yè)發(fā)展的重重動力

風(fēng)險管控是是現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營管理的核心和精髓,是企業(yè)實現(xiàn)健康快速發(fā)展的內(nèi)在動力。具體說來,它是企業(yè)和員工在經(jīng)營活動中逐漸形成的一種微觀上層建筑,它包括經(jīng)營理念,工作目標(biāo),行為規(guī)范,管理制度,是通過風(fēng)險管理體系來實現(xiàn)企業(yè)管控的要求。從而實現(xiàn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。保險企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于實現(xiàn)保險的本質(zhì),即風(fēng)險經(jīng)營和風(fēng)險控制。保險業(yè)因風(fēng)險管控缺失或不到位引致企業(yè)破產(chǎn)乃至引發(fā)行業(yè)性危機(jī)的例子舉不勝舉,在中國保險業(yè)即將進(jìn)入新一輪快速增長期的今天,更應(yīng)保持一分警醒,越是發(fā)展速度加快,越應(yīng)重視風(fēng)險管控,科學(xué)處理發(fā)展與風(fēng)險管控的關(guān)系,為保險業(yè)實現(xiàn)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。

一是企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)是企業(yè)生命活動機(jī)能的提高。國有企業(yè)改革發(fā)展的實踐證明,企業(yè)發(fā)展好壞與所有制性質(zhì)沒有必然聯(lián)系,不論什么所有制性質(zhì)的企業(yè),都要遵循企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。什么時候違背了企業(yè)發(fā)展規(guī)律,企業(yè)就會陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉;什么時候遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律,企業(yè)就會發(fā)展壯大,充滿活力。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是體制和機(jī)制,好機(jī)制可以讓企業(yè)有不竭動力去自我完善。搞好企業(yè)必須按規(guī)律辦事,實現(xiàn)出資人機(jī)構(gòu)和代表逐級到位,明確出資人職責(zé),落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任;必須堅持層層落實責(zé)任,形成責(zé)任落實和壓力傳遞的工作機(jī)制;必須不斷建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu),形成科學(xué)決策和有效管理的體制;必須堅持市場化的改革方向,加大公司制股份制改革力度,強(qiáng)化企業(yè)市場主體地位,增強(qiáng)市場化運作的能力,形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營機(jī)制。

二是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)的發(fā)展離不開特定的行業(yè)背景,不同行業(yè)的市場化、國際化、信息化程度對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。行業(yè)的現(xiàn)狀與演進(jìn)趨勢及行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等特征的變化,對企業(yè)的成長環(huán)境與發(fā)展模式提出相應(yīng)的要求,是企業(yè)發(fā)展模式選擇的重要因素。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須根據(jù)行業(yè)變化的趨勢和特點,及時對自身發(fā)展模式做出適應(yīng)性調(diào)整。要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化,跟蹤市場變化和波動,深入研究行業(yè)運行的周期和特點,科學(xué)把握行業(yè)發(fā)展趨勢,分析行業(yè)變化對企業(yè)發(fā)展的影響,趨利避害,揚長避短,提高預(yù)測預(yù)警預(yù)案水平,有效防范和化解行業(yè)風(fēng)險。

分析行業(yè)規(guī)律,我們就要準(zhǔn)確認(rèn)清我國交通企業(yè)目前面臨的主要問題,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢。在學(xué)習(xí)實踐活動中,要特別注意解放思想、理清思路,注意樹立戰(zhàn)略思維和遠(yuǎn)近目標(biāo)相結(jié)合的工作規(guī)劃;注意順應(yīng)現(xiàn)代交通投資企業(yè)的發(fā)展趨勢;注意深化企業(yè)改革發(fā)展和尊重市場規(guī)律之間的關(guān)系;注意抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大機(jī)遇,研究加大融資投資力度,搶抓在建項目的建設(shè)進(jìn)度。

三是企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律。企業(yè)是市場主體,也是生命體。企業(yè)從初創(chuàng)、成長到消亡,也有其自身發(fā)展規(guī)律。企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)的核心競爭力,遵循企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)員工的素質(zhì)、管理團(tuán)隊、關(guān)鍵技術(shù)、管理精細(xì)化程度等對企業(yè)核心競爭力有著重要影響。省屬企業(yè)發(fā)展除了遵循上述三個規(guī)律之外,還要結(jié)合自身實際,準(zhǔn)確把握自身定位,探索自身發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)差異化發(fā)展戰(zhàn)略,探索獨具特色的競爭力結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、改革路徑和管理方式,依靠高素質(zhì)的員工和管理團(tuán)隊、良好信譽(yù)等,增強(qiáng)自己參與市場競爭的實力和發(fā)展優(yōu)勢。

近幾年,交通集團(tuán)抓住高速公路建設(shè)和運營管理的機(jī)遇,全力做大路產(chǎn)業(yè)務(wù),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新,資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,我們也存在一些急需解決的問題,比如資金循環(huán)缺乏彈性、“一主兩翼”發(fā)展不平衡、人才資源儲備不足、項目管理水平需要提供等等,如何推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,已經(jīng)成為一個迫不容緩的課題。

二、保險企業(yè)實施全面風(fēng)險管理的必要性和重要性

(一)保險國際化的趨勢日益明顯

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,保險國際化的趨勢日益明顯,一方面表現(xiàn)為客戶保險需求的全球化,跨國公司基于其全球經(jīng)營業(yè)務(wù)在世界范圍內(nèi)安排其風(fēng)險管理與保險計劃;另一方面表現(xiàn)為保險人通過國際間的保險資本運作、對沖機(jī)制、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種形式,滿足巨災(zāi)保險、金融風(fēng)險管理等迅速增長的需求,在國際范圍內(nèi)尋求新的生存和發(fā)展空間。20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的真正意義下的自保公司,70年代由荷蘭人首創(chuàng)并迅速風(fēng)靡全球的銀行保險,80年代人壽保險業(yè)出現(xiàn)的以萬能壽險和變額壽險為代表的產(chǎn)品創(chuàng)新,90年代出現(xiàn)的保險風(fēng)險證券化以及大量新型風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具,特別是近年來,處于前鋒地位的保險人、保險經(jīng)紀(jì)人、政府保險機(jī)構(gòu)及民間保險組織,如安聯(lián)保險等,已經(jīng)在綜合風(fēng)險管理(Integrate Risk Management)、非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具(Alternative Risk Transfers)等新型保險產(chǎn)品和技術(shù)等方面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新,保險保障的范圍已經(jīng)大大突破了傳統(tǒng)意義上的可保風(fēng)險范疇,從而預(yù)示著未來保險業(yè)的革命性變化。

金融發(fā)展規(guī)律范文第2篇

進(jìn)化激辯

《新理財》：如何理解公司進(jìn)化?

陳學(xué)安：我認(rèn)為，進(jìn)化廣義上講就是發(fā)展，而發(fā)展的實質(zhì)是企業(yè)生命活動機(jī)能的提高。機(jī)能提高的方式和途徑有很多，在當(dāng)前全球金融危機(jī)裹挾的大環(huán)境下，這個問題更值得深層次探討。

孫璀：進(jìn)化的內(nèi)涵比較豐富，不同領(lǐng)域企業(yè)的進(jìn)化路徑不一樣。像我們這樣的集團(tuán)企業(yè)來說，重點是集團(tuán)的一體化運作，資源的共享。而且進(jìn)化前提有兩點：一是集團(tuán)國有資產(chǎn)的保值、增值，二是承擔(dān)必要的社會責(zé)任。

《新理財》：集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化的方向和目標(biāo)是什么?

孫璀：增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)競爭力算是一個方向，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展進(jìn)化很特殊，規(guī)模過大不好，沒有效益不行，做“小而美”的企業(yè)可能也不符合中國的國情。

陳學(xué)安：集團(tuán)企業(yè)的進(jìn)化目標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展現(xiàn)狀、核心競爭力以及其在所處行業(yè)中的地位而定。既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能小富即安。

《新理財》：集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化是否有規(guī)律可循?

孫璀：中國國情有其特殊性，集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化要想成功，必須充分研究行業(yè)規(guī)律和企業(yè)規(guī)律，這樣才能做到科學(xué)進(jìn)化。比如，我們集團(tuán)在走出去時，采用統(tǒng)一品牌，避免了惡性競爭，大大提高了效益。

陳學(xué)安：我認(rèn)為是有規(guī)律可循的。把握規(guī)律，特別是科學(xué)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、一般企業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，對集團(tuán)企業(yè)健康進(jìn)化很重要。我們公司上市三年來的發(fā)展歷程，對如何把握行業(yè)和企業(yè)自身規(guī)律、調(diào)整發(fā)展模式做了很好的注解。

《新理財》：您認(rèn)為正確的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化過程是什么?

孫璀：正確的決策、透明的共享、再加上高度的價值認(rèn)同。

《新理財》：財務(wù)進(jìn)化對集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化，有什么影響?

孫璀：財務(wù)進(jìn)化和經(jīng)營進(jìn)化，實際上是一個相互配合的關(guān)系，在實際的進(jìn)化中，兩者是相融的，財務(wù)進(jìn)化充其量，對集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化起到支撐作用。當(dāng)然，財務(wù)會影響和制約集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化的速度和力度。

《新理財》：公司進(jìn)化所面臨的障礙是什么?

陳學(xué)安：資金可能是最主要的障礙。我們公司一直堅持資本運營與聯(lián)合重組雙輪驅(qū)動，就是通過資本運營支撐，以聯(lián)合重組高效解決規(guī)模資源整合、不斷做大做強(qiáng)的問題。2006年3月成功在香港上市后，我們公司于2007年8月9日進(jìn)行了閃電增發(fā)，在2009年2日5日又做了一次配售，這三次融資共從資本市場募集到了70多億資本金。同時我們還通過發(fā)行企業(yè)債券和短期融資券等方式募集了一些資金，并與中國建設(shè)銀行、交通銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，掃除了資金障礙。

《新理財》：造成這種現(xiàn)象的原因是什么?

陳學(xué)安：首先，是因為對市場未來信心不足，商業(yè)銀行普遍惜貸。盡管央行已經(jīng)多次下調(diào)了存貸款利率，商業(yè)銀行對中小企業(yè)的貸款審批仍然非常嚴(yán)格，限制了中小企業(yè)的融資能力。

其次，從上市融資看，從2008年9月份到目前為止，為了維護(hù)二級市場的穩(wěn)定，中國證監(jiān)會暫停了國內(nèi)證券市場新股的發(fā)行和上市。不僅在國內(nèi)，國際資本市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年新上市公司的首發(fā)規(guī)模下降72％，為828億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2007年的2994億美元。從全年來看，2008年IPO規(guī)模已經(jīng)低至五年來最低水平。盡管私募股權(quán)資金(PE)仍然對中國企業(yè)情有獨鐘，但是IPO通道被關(guān)閉，大大限制了中國企業(yè)的融資渠道。

《新理財》：能否談?wù)勝F公司進(jìn)化狀況?

孫璀：我們公司從2005提出“后水電時代”的戰(zhàn)略，開始轉(zhuǎn)型升級，提出三個路徑：一是“大土木”，即非水電的建筑領(lǐng)域拓展；二是加快海外市場的開拓；三是積極完善產(chǎn)業(yè)鏈，著手產(chǎn)業(yè)前端設(shè)計等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

從目前的效果看，證明我們的決策非常有前瞻性。截至目前，我們在非水電領(lǐng)域，已開始屢有斬獲，在海外市場也取得非常理想的成績，海外市場業(yè)績占全集團(tuán)的四分之一，利潤占60％，目前是中國海外合同企業(yè)中的領(lǐng)先者，去年排名第四。

陳學(xué)安：我們堅持資本運作與聯(lián)合重組雙輪驅(qū)動，大力發(fā)展水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維與復(fù)合材料、工程服務(wù)四大主營業(yè)務(wù)。特別是在水泥業(yè)務(wù)上，抓住我國水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機(jī)遇，制定和實施“大水泥”戰(zhàn)略，改變傳統(tǒng)的以新建生產(chǎn)線擴(kuò)張的發(fā)展方式，大力推進(jìn)聯(lián)合重組，積極探索靠存量聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模、靠管理協(xié)同創(chuàng)造價值的成長方式，快速做大做強(qiáng)。

事實證明，我們的選擇是正確的。2006～2008年的三年間，公司的水泥產(chǎn)能增長了10倍，由上市之初的1000萬噸，增長到1.2億噸，2008年的銷售量是8000萬噸，排在行業(yè)第二位。

公司其他業(yè)務(wù)板塊也實現(xiàn)了較快發(fā)展。石膏板產(chǎn)能翻了一番，已達(dá)到5.6億平方米；玻璃纖維產(chǎn)能增長了3倍，達(dá)到90萬噸；工程服務(wù)收入增長了3倍。公司的主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤年均復(fù)合增長率均超過60％。公司已成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和東南經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商、亞洲最大的石膏板生產(chǎn)商、中國最大的兆瓦級風(fēng)電葉片生產(chǎn)商、世界最大的玻璃纖維生產(chǎn)商。

《新理財》：集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化要注意哪些風(fēng)險?有無工具可用?

陳學(xué)安：要注意防范企業(yè)做大做強(qiáng)過程中，資金、人才和管理失衡等引發(fā)的風(fēng)險問題。

孫璀：加強(qiáng)內(nèi)控，降低經(jīng)營成本，全面管理企業(yè)風(fēng)險。首先，此次全球金融危機(jī)肇始于美國次貸危機(jī)，而次貸危機(jī)在很大程度上是因為美國房屋貸款機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度的缺失造成的。因此，我國的企業(yè)要引以為鑒，積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，實施全面風(fēng)險管理，將可能發(fā)生的損失和風(fēng)險降到最低程度。

此外，金融危機(jī)的發(fā)生，已經(jīng)對國內(nèi)國際市場造成了很大的沖擊，完善的內(nèi)部控制在降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的同時，也可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，幫助企業(yè)在金融危機(jī)時期實現(xiàn)“節(jié)流”。

《新理財》：在公司進(jìn)化過程中，如何拓展公司的產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值?

陳學(xué)安：對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)一個“U”形，即“微笑曲線”。在這個曲線中，一端是研發(fā)、設(shè)計，另一端是銷售、服務(wù)，中間是加工生產(chǎn)。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率在20％至25％之間，而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤只有5％，而這5％的利潤卻帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。為了改變世界加工廠的尷尬地位，中國企業(yè)未來應(yīng)該加強(qiáng)自身的研發(fā)力量，形成研、產(chǎn)、銷一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

《新理財》：集團(tuán)企業(yè)的進(jìn)化與創(chuàng)新的關(guān)系是什么?

孫璀：進(jìn)化是一個緩慢的過程，創(chuàng)新不等于進(jìn)化。

陳學(xué)安：創(chuàng)新只是進(jìn)化的形式之一。

進(jìn)化的“勢力”

《新理財》：有人認(rèn)為，全球金融危機(jī)給中國公司進(jìn)化創(chuàng)造了條件，您如何看?

孫璀：全球金融危機(jī)對集團(tuán)企業(yè)肯定是有影響的。它在一定程度上。破壞了企業(yè)原有的發(fā)展軌跡，影響了企業(yè)進(jìn)化速度，說全球金融危機(jī)為我國公司進(jìn)化創(chuàng)造了條件，實際上是一種無奈的表達(dá)。

陳學(xué)安：我們認(rèn)為金融危機(jī)爆發(fā)后，國家積極實施“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的各項政策，給作為基本建設(shè)“糧食”的建材行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，更給像我們公司這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)帶來了三大發(fā)展機(jī)遇：結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組及管理整合，而每一種機(jī)遇本身就是進(jìn)化的過程。

《新理財》：從產(chǎn)業(yè)升級的形式上看，一方面是企業(yè)通過增加投入，自主研發(fā)，提高自身的產(chǎn)品技術(shù)水平，順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級，這是產(chǎn)業(yè)的垂直升級；另一方面，從宏觀方面講，就是通過產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移促進(jìn)整個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)水平升級。您認(rèn)為集團(tuán)企業(yè)的進(jìn)化與行業(yè)發(fā)展是什么樣的關(guān)系?

孫璀：兩者息息相關(guān)。產(chǎn)業(yè)的升級將會給企業(yè)的進(jìn)化提供良好的外部條件。

陳學(xué)安：關(guān)系緊密。因為任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開特定的行業(yè)背景。行業(yè)的現(xiàn)狀與演進(jìn)趨勢及行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等特征的變化，對企業(yè)的成長環(huán)境與發(fā)展模式提出了相應(yīng)的要求，是企業(yè)發(fā)展模式選擇的重要因素。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)行業(yè)變化的趨勢和特點，及時對自身發(fā)展模式做出適應(yīng)性調(diào)整。

《新理財》：從國家層面來看，公司進(jìn)化的重要意義在哪里?

孫璀：如果說，以“代工”為核心的中小企業(yè)完成了中國在世界舞臺上的初步“崛起”，那么集團(tuán)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級，將使中國實現(xiàn)“強(qiáng)企、強(qiáng)國”的理想。

《新理財》：如何看待信息化對集團(tuán)進(jìn)化的作用?

孫璀：中國企業(yè)，特別是集團(tuán)企業(yè)，如何面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，是能否順利實現(xiàn)中央制定的2009年“保增長、保就業(yè)、保民生”三大重要目標(biāo)的關(guān)鍵。作為企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)架構(gòu)，以ERP為代表的管理軟件，對于推動企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新、提升精細(xì)化管理水平、提高人力績效等，都起著至關(guān)重要的作用。而持續(xù)創(chuàng)新、提升管理和提高人力績效，是企業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。

在信息化和工業(yè)化融合的背景下，很多企業(yè)更切實地認(rèn)識到信息化對它們的價值，對于它們建立更強(qiáng)的競爭力，更快的市場反應(yīng)速度，更有效率的運營和管理體系都有幫助，所以，也成為很多公司進(jìn)化過程中的重要選擇。

《新理財》：用友軟件提出一體化管控思想，并推出用友NC，致力于打造中國集團(tuán)企業(yè)進(jìn)化加速器，您怎么看?

孫璀：用友是一家不錯的公司，用友NC是用友公司針對中國集團(tuán)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，為提升其國際競爭能力而傾力打造的一款基于“協(xié)同、集成、管控”一體化模式的ERP解決方案。其理念是對的，但有一點需要重視，中國的國情不可復(fù)制，作為本土軟件公司的領(lǐng)導(dǎo)者，做出符合集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)實情況的軟件是其歷史使命。

陳學(xué)安：軟件能很好地解決信息共享的問題，但不能很好地解決企業(yè)的個性需求，這可能也是目前軟件廠商需要進(jìn)化的地方。

《新理財》：在公司進(jìn)化過程中，政府該如何做?

孫璀：政府在公司進(jìn)化過程中的地位不容忽視。一是在政策上要注意引導(dǎo)。進(jìn)化要量力而行，并不是所有企業(yè)都去追進(jìn)化的時髦，比如，一旦“中國制造”全部升級成“中國創(chuàng)造”，中國大量的勞動力怎么辦，就業(yè)問題如何解決?

金融發(fā)展規(guī)律范文第3篇

一、北京的宜居水平較低

自北京提出建設(shè)宜居城市的目標(biāo)以來，社會各界爭議很大，認(rèn)為北京人口多、城市規(guī)模大、城市功能集聚、資源承載力有限，北京不可能建成宜居城市。國際上公認(rèn)較權(quán)威的對全球城市宜居水平進(jìn)行評選的兩大機(jī)構(gòu)分別是英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志“經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息部”（以下簡稱EIU）和美國的美世人力資源咨詢公司（以下簡稱美世）。EIU每年對全球140個城市進(jìn)行宜居城市調(diào)查，美世每年對全球200多個城市進(jìn)行宜居排名。2015年，EIU評選出的最宜居的五個城市是墨爾本、維也納、溫哥華、多倫多、卡爾加里和阿德萊德（并列）。2015年，美世評選出的最宜居的五個城市分別是維也納、蘇黎世、奧克蘭、慕尼黑、溫哥華。而全球最宜居的城市都不是特大城市（聯(lián)合國有關(guān)部門將800萬人口以上的城市定為特大城市），人口都在800萬人以下，如墨爾本440多萬，多倫多250萬，溫哥華210萬，維也納170萬，慕尼黑130萬。東京、紐約、倫敦三大世界城市的GDP在全球城市分別排名第一、第二、第四，人口總量在800萬以上或接近800萬，人口密度在每平方公里5000人以上。北京有2000多萬人口，與東京、紐約、倫敦同屬特大型城市之列。北京與人口較少、規(guī)模較小的城市比宜居水平顯然有失公平。因此，北京要建設(shè)的宜居城市，應(yīng)瞄準(zhǔn)東京、紐約、倫敦等國際性、特大型城市的宜居水平。

根據(jù)EIU2015年的調(diào)查和評價，東京、紐約、倫敦、香港、新加坡都已進(jìn)入宜居城市之列，得分分別是95、87、87、89、89，北京得分76，沒有進(jìn)入宜居城市之列，而且與這幾個城市存在很大差距（EIU將總分在80分以上的城市認(rèn)定為宜居城市）。

北京宜居城市建設(shè)的短板主要體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境和城市基礎(chǔ)設(shè)施、對外開放程度等方面。（1）城區(qū)軌道交通密度低。北京五環(huán)內(nèi)的軌道交通密度是0.58公里/平方公里，東京市區(qū)（23區(qū)部，面積621平方公里）1.23公里/平方公里，紐約（5個區(qū)）0.71公里/平方公里，倫敦（內(nèi)倫敦）1.2公里/平方公里。（2）空氣污染。2015年，北京PM2.5年平均濃度為80.6微克/立方米，而倫敦、巴黎PM2.5的年均濃度水平在每立方米20微克左右，低于35微克/立方米的國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）水資源匱乏，飲用水質(zhì)差。北京人均水資源量占國際缺水警戒線水平不到15%。由于飲用水質(zhì)差，所以大量存在瓶裝水。（4）垃圾處理和污水處理狀況不樂觀。（5）開放程度低。以入境旅游人數(shù)為例，2015年北京420萬人次，東京、巴黎、倫敦分別是808萬人次、1606萬人次、1882萬人次。而且，北京近年來還處于持續(xù)下降趨勢。再以常住的外籍人口看，目前常住北京的外籍人員總量為14萬，占全市人口比重不到1%。而一個真正意義上的國際大都市，其常住人口中外籍人員的比例應(yīng)達(dá)到10%以上，如倫敦約為30%，紐約約為15.6%，東京約為2.4%。

二、尊重城市發(fā)展規(guī)律，提高北京宜居水平

在中央城市工作會議上的講話精神可以簡要地概括為“尊重城市發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)五個統(tǒng)籌”。指出：“城市發(fā)展是一個自然歷史過程，有其自身規(guī)律?！?/p>

改革開放以來，我們對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識有了很大提升，但是我們對城市發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識還不夠深入。城市工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，歸根結(jié)底是沒有充分認(rèn)識和自覺順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律。北京在城市發(fā)展過程中違背城市發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象屢見不鮮。北京要提高宜居水平，必須尊重城市發(fā)展規(guī)律。

（一）依托大都市圈解決城市功能集聚與城市發(fā)展空間有限的矛盾

從1900年代到1940年代，一些富有見識的規(guī)劃思想家終于認(rèn)識到：有效的城市規(guī)劃必須從超越城市的范圍著手――從城市及其周圍農(nóng)村腹地的范圍著手。

蓋迪斯是西方近代建立系統(tǒng)區(qū)域規(guī)劃思想的第一人。他在1915年出版的專著中就提出，“人們不能再以孤立的眼光來對待每一個城市，必須認(rèn)真進(jìn)行區(qū)域調(diào)查，以統(tǒng)一的眼光來對待它們?！敝鞘袑W(xué)家劉易斯?芒福德在1938年出版的《城市文化》一書中說：“真正的城市規(guī)劃，必須首先是區(qū)域規(guī)劃?！钡且恢钡?929年至1932年的西方經(jīng)濟(jì)大衰退后，人們才完全意識到必須要把城市與其影響、依托的區(qū)域聯(lián)系起來進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

1937年，英國政府為了研究、解決倫敦人口過于密集的問題，成立了以巴羅爵士為首的巴羅委員會。1940年提出的《巴羅報告》中建議：要通過疏散工業(yè)和人口來解決大倫敦的環(huán)境與效率問題。阿伯克隆比制定的“大倫敦規(guī)劃”在1944年被倫敦國土委員會采納。他對西方城市規(guī)劃理論與實踐最大的貢獻(xiàn)就是在一個比較廣闊的范圍進(jìn)行特大城市的規(guī)劃；他吸收了霍華德田園城市理論中分散主義的思想以及蓋迪斯的區(qū)域規(guī)劃思想，采納了恩溫的衛(wèi)星城建設(shè)模式，將倫敦城市周圍較大的區(qū)域作為整體規(guī)劃考慮的范圍。該規(guī)劃體現(xiàn)了《巴羅報告》中提出的分散工業(yè)和人口的中心思想，提出從倫敦密集地區(qū)遷出工業(yè)，同時也遷出100萬人口。從今天的現(xiàn)實發(fā)展情況看，倫敦由1951年的820萬人口減少到目前的660萬人口，“大倫敦規(guī)劃”的思想及其提出的措施，使其成為成功舒緩現(xiàn)代城市壓力的最典型的案例之一?！按髠惗匾?guī)劃”吸收了20世紀(jì)初期以來西方規(guī)劃思想中的許多精髓，提出的方案對當(dāng)時控制倫敦的蔓延、改善混亂的城市環(huán)境起到了一定的作用，所以后來為東京、首爾等城市效仿。

（二）確保城市產(chǎn)生豐富的多樣性，避免城市功能單一

《美國大城市的死與生》的作者雅各布斯認(rèn)為，大城市所謂的“死與生”完全由城市的多樣性主宰。單調(diào)、缺乏活力的城市只能是孕育自我毀滅的種子。但是，充滿活力、多樣化和用途集中的城市孕育的則是自我再生的種子，即使有些問題和需求超出了城市的限度，這些城市也有足夠的力量延續(xù)這種再生能力并最終解決那些問題和需求。

城市要產(chǎn)生豐富的多樣性，有四個條件不可缺少。

第一，城市的功能必須多元，以確保在不同的時間段，城市某區(qū)域都有大量的人流；第二，街道必須要短，也就是說，在街道上能夠很容易拐彎。街道頻繁出現(xiàn)和街段短小都是非常有價值的。商店太多，從街頭排到街尾，而且同一商業(yè)格式，會給人產(chǎn)生很壓抑的感覺；第三，一個地區(qū)的建筑物必須各式各樣，年代和狀況各不相同，保留適當(dāng)比例的老建筑；第四，人流的密度必須要達(dá)到足夠高的程度。這四個條件必須共同作用才能產(chǎn)生城市的多樣性，缺少任何一個條件都會阻礙一個地區(qū)多樣性的產(chǎn)生。

《雅典》和《馬丘比丘》是現(xiàn)代城市規(guī)劃的兩大代表性文件。1933年8月制定的《雅典》最突出的內(nèi)容是提出了城市的“功能分區(qū)”思想，認(rèn)為城市的諸多活動可以被劃分為居住、工作、游憩、交通四大基本類型，居住、工作、娛樂三大活動在空間上分區(qū)設(shè)置，同時建立一個聯(lián)系三者的交通網(wǎng)。44年后即1977年，國際建筑師協(xié)會在秘魯?shù)鸟R丘比丘召開會議，制定了著名的《馬丘比丘》?！恶R丘比丘》對城市功能分區(qū)進(jìn)行了反思，提出不要為了追求清楚的功能分區(qū)而犧牲了城市的有機(jī)構(gòu)成和活力。“功能分區(qū)這一錯誤的后果在許多新城市中都可看到，這些新城市沒有考慮到城市居民人與人之間的關(guān)系，結(jié)果使城市生活患了貧血癥?！?/p>

紐約曼哈頓地區(qū)最有名的兩個商務(wù)區(qū)是華爾街金融區(qū)和中城商業(yè)區(qū)，這兩個商務(wù)區(qū)由于承擔(dān)的城市功能不同而呈現(xiàn)了截然不同的情況。

華爾街金融區(qū)匯聚了近3000家大大小小的金融機(jī)構(gòu)以及成千上萬個貿(mào)易公司和律師事務(wù)所。華爾街最大的問題是晚上像座“鬼城”，周末像座“死城”。

中城商業(yè)區(qū)既是許多著名大公司的總部所在地，也是一個以洛克菲勒中心為主要區(qū)域的商業(yè)區(qū)，第五大道聚集了名聲赫赫的大型百貨公司和世界一流品牌的名店，中城是個“不夜城”。兩個商務(wù)區(qū)都在曼哈頓地區(qū)，為什么會出現(xiàn)這樣兩種截然不同的情況？究其原因，華爾街金融區(qū)僅僅發(fā)揮了城市的單項功能：辦公。而中城商業(yè)區(qū)不僅發(fā)揮了辦公功能，還使商業(yè)發(fā)展與城市生活――娛樂、休閑完美結(jié)合在一起，將城市綜合功能發(fā)揮到了極致。

（三）實行TOD開發(fā)模式，建設(shè)緊湊城市

緊湊城市具有三個典型特點：

一是城市土地利用密度高，城市和鄉(xiāng)村有明顯的分割；二是城市建成區(qū)由公共交通連接；三是城市不同的地區(qū)都能提供本地就業(yè)與服務(wù)。建設(shè)緊湊城市，要實行“以公共交通為導(dǎo)向”的TOD（Transit-Oriented-Development）開發(fā)模式，即以公交站點為中心、以400-800米（5-10分鐘步行路程）為半徑，建立集工作、商業(yè)、文化、教育、居住等為一體的城區(qū)，以實現(xiàn)各個城市組團(tuán)緊湊型開發(fā)的有機(jī)協(xié)調(diào)模式。香港、新加坡作為高密度城市，主要靠TOD開發(fā)模式建設(shè)緊湊城市，提高城市宜居水平。

香港1970年代起強(qiáng)調(diào)通過綜合開發(fā)，創(chuàng)造人車分流的、舒適的步行系統(tǒng)，目前已建設(shè)了600余條天橋及空中步行走廊。香港的CBD已打造成步行城，由CBD中心到其東西兩邊步行10分鐘可達(dá)，步行系統(tǒng)連接30多座高層建筑和交通樞紐，配備了30條自動手扶電梯及3條自動行人通道。同時，居民足不出社區(qū)就能解決日常生活、就醫(yī)、就學(xué)等各方面需求。社區(qū)要緊鄰大型公共交通網(wǎng)絡(luò)，要建有居民步行可到達(dá)的商業(yè)設(shè)施、醫(yī)院、學(xué)校、公共空間。

（四）充分開發(fā)和利用城市地下空間，實現(xiàn)城市精明增長

由于城市開發(fā)密度高，土地和空間資源有限，把地下空間當(dāng)成地上空間的必要補(bǔ)充，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)，合理開發(fā)，是世界城市實現(xiàn)城市精明增長的一條有效路徑。同時，世界城市的現(xiàn)代化絕不僅體現(xiàn)在地上空間的現(xiàn)代化，看看每一個世界城市的地下空間，無不進(jìn)行著有序、綜合、多功能的開發(fā)與利用。世界城市地下空間開發(fā)、利用呈現(xiàn)以下趨勢：

1.地下空間開發(fā)形式的多元化

根據(jù)城市發(fā)展的需要，在地下建有各種商業(yè)設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、防災(zāi)設(shè)施、交通設(shè)施、文化體育娛樂設(shè)施，極大地拓展了城市發(fā)展的空間潛力。

2.地下空間開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)化

地鐵網(wǎng)絡(luò)與地下商業(yè)街、地下通道、地下停車場相連接，形成了以地鐵車站為節(jié)點、由交通空間和商業(yè)設(shè)施組成的新型地下城市空間單位，這些單位又通過地鐵網(wǎng)絡(luò)形成了一個龐大的地下城市。同樣，市政管線、共同溝系統(tǒng)、地鐵系統(tǒng)隧道空間等各種類型地下基礎(chǔ)設(shè)施在經(jīng)過嚴(yán)密細(xì)致的規(guī)劃之后，開發(fā)利用有序、協(xié)調(diào)進(jìn)行，并逐漸形成了網(wǎng)絡(luò)化布局。

3.地下空間開發(fā)的深層化與分層化

金融發(fā)展規(guī)律范文第4篇

關(guān)鍵詞：建立；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系；具體措施

由于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中存在分散、各個服務(wù)體系組織間缺少必要的聯(lián)系，存在社會服務(wù)資源浪費現(xiàn)象，尚有一定的局限性，因此，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)工作勢在必行。建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系還需要一定的技巧和具體措施，最終的著眼點是整合資源，提高效率，而不是盲目去建設(shè)，只有事先對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系有著一定的了解和探究，才有利于具體措施的實施，最終實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系又好又快的發(fā)展[1]。建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的具體措施有如下幾點。

1加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的人才建設(shè)

在建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中較為關(guān)鍵的是人才的建設(shè)，具有較豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的農(nóng)村工作經(jīng)營管理能力經(jīng)驗的人才是最終尋找農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系人才建立的目標(biāo)。尋找對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)有著極高情緒和熱情的人才，配合對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作知識有著詳細(xì)了解又懂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的農(nóng)民專業(yè)合作帶頭人，有利于發(fā)展農(nóng)資和建設(shè)社會主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中自身規(guī)范的發(fā)展

在建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮主體作用的是領(lǐng)導(dǎo)者能夠規(guī)范自身的發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范自身的發(fā)展的方式是充分結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的模式，依靠產(chǎn)品自身的優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，鼓勵農(nóng)村基層組織干部較大、較好扶持農(nóng)產(chǎn)品和加工流通企業(yè)，努力帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模，品牌效應(yīng)還是效果帶動方面都有一定程度的提升。增強(qiáng)全方位服務(wù)功能，提高領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大和提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，同時加大領(lǐng)導(dǎo)者在規(guī)范自身發(fā)展中的培養(yǎng)力度，最終推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)[2]。

3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的服務(wù)功能的拓展

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中服務(wù)功能的拓展有利于更好的建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。服務(wù)功能的拓展體現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金，技術(shù)和人才等方面的的拓展。在農(nóng)民的意愿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目地得到充分尊重的前提下，農(nóng)民才會自愿積極的加入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)中來，這就是人才服務(wù)功能的拓展?？焖偬岣咿r(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的技術(shù)掌握程度，進(jìn)一步提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場的組織化。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的服務(wù)功能資金的拓展體現(xiàn)在全面加強(qiáng)構(gòu)建農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系，快速促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金的流入，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成本，加快現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)。

4堅定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的內(nèi)在規(guī)律

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的建立還離不開一定的規(guī)律，要遵循為農(nóng)民服務(wù)原則，產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展原則和遵循市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律原則。為農(nóng)民服務(wù)原則是指把農(nóng)民組建的新型合作經(jīng)濟(jì)和新型創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)的主體，把為農(nóng)民、為農(nóng)村服務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，管理和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系作為工作的出發(fā)點和落腳點。產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展原則是指要以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為發(fā)展的核心并提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，使之做大，做強(qiáng)。同時還要全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢。遵循市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律原則要求將農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)村主體合作理念進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。要求農(nóng)村合作主體是自愿參與的，努力探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的內(nèi)在規(guī)律，提高整體竟?fàn)幜3]。

5結(jié)論

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系分散、各個服務(wù)體系組織間缺少聯(lián)系，社會服務(wù)資源浪費是目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的常見現(xiàn)象，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行建設(shè)正逐步提到日程上來。有技巧、有目的、著眼整合資源，提高工作效率，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行建設(shè)尤為關(guān)鍵。只有加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的人才建設(shè)、注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的自身規(guī)范化發(fā)展、積極拓展服務(wù)功能和把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)又好又快的發(fā)展。

作者:田澤 單位:松原市寧江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理局

參考文獻(xiàn)：

[1]馮佺光.公共選擇下的山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展問題研究[D].西南大學(xué),2012.

金融發(fā)展規(guī)律范文第5篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；市場經(jīng)濟(jì)；協(xié)調(diào)發(fā)展；房地產(chǎn)價格；市場發(fā)展規(guī)律；泡沫經(jīng)濟(jì)

我國自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)獲得了巨大的成就。隨著改革開放范圍和程度的進(jìn)一步加深，西方經(jīng)濟(jì)思想和發(fā)展模式對于我國經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。市場經(jīng)濟(jì)體制是我國從西方引入用來發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)的重要武器，在這些年的發(fā)展中，利用市場經(jīng)濟(jì)競爭性、自由性、平等性的特點，我國資源配置的優(yōu)化水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)活力也得到了顯著增強(qiáng)。在社會主義市場大環(huán)境中，我國企業(yè)的競爭能力不斷提升，國際影響力也在逐漸增加。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為市場經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，近年來發(fā)展過快、熱度較高，以至于市場經(jīng)濟(jì)的大部分資金都流向了房地產(chǎn)行業(yè)。由于市場經(jīng)濟(jì)的整體性較強(qiáng)，而房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的這種不協(xié)調(diào)性嚴(yán)重影響到了市場環(huán)境中其他行業(yè)的發(fā)展，所以為了實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)，實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展意義重大。

1 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的意義

從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有綜合性效益。一方面是房地產(chǎn)的發(fā)展推動了建筑行業(yè)、建材領(lǐng)域、裝修市場以及人力資源市場的綜合發(fā)展，由于這些行業(yè)得到了發(fā)展，所以可以提供的就業(yè)崗位也顯著的增多，換言之就是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得社會就業(yè)矛盾得到了進(jìn)一步緩解。但是從另一個方面來看，由于房地產(chǎn)發(fā)展迅猛，尤其是一些大城市，城市的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，土地利用成本也在不斷上升，這些原因造成了房價的高漲。由于人們的工資水平不足以負(fù)擔(dān)房價的上漲，所以造成了越來越嚴(yán)重的住房矛盾，這些矛盾的產(chǎn)生使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量受到影響。為此，協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，緩解社會住房矛盾，可以有效地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量化發(fā)展。

2 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

2.1 房地產(chǎn)價格變化背離市場發(fā)展規(guī)律

在市場經(jīng)濟(jì)中，價格變化和供需關(guān)系有著密切的聯(lián)系，在供大于求的情況下價格會出現(xiàn)明顯的下跌，而在供不應(yīng)求的情況下價格會出現(xiàn)大范圍的上漲。從目前我國的房地產(chǎn)價格變化來看，明顯存在著背離市場發(fā)展規(guī)律的問題。就我國目前的住房統(tǒng)計而言，明顯存在著供過于求的現(xiàn)象，在這種現(xiàn)狀下，房價應(yīng)該存在明顯的下跌，但是就目前而言，房價一路高漲的情況依然沒有改變，這種異于常理的房價走勢，與市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律嚴(yán)重背離，如果不進(jìn)行解決，必然會造成更為嚴(yán)重的后果。

2.2 泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生催生了金融風(fēng)險

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不可避免會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)泡沫，而經(jīng)濟(jì)泡沫的大小決定著金融風(fēng)險的大小。2009年美國次信貸危機(jī)就是嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)泡沫破裂產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。我國目前的房地產(chǎn)市場，房價的持續(xù)走高與地產(chǎn)泡沫有著密切的關(guān)系。簡而言之，由于近幾年房產(chǎn)市場的火熱使得大批的資本涌入到了房產(chǎn)市場中，出現(xiàn)了炒房的現(xiàn)象。炒房的存在使得房產(chǎn)開發(fā)的成本不斷提升，由于成本的提升，而實際剛需又在不斷下降，所以房產(chǎn)泡沫在不斷增大。這種泡沫的增大，使得金融風(fēng)險的發(fā)生概率進(jìn)一步提升，如果不能進(jìn)行有效控制，后果不堪設(shè)想。

2.3 環(huán)保意識較低不利于綠色城市的建設(shè)

隨著環(huán)境問題的日益突顯，人們對于綠色生活越來越重視，為此，也更加重視自身的生活品質(zhì)。但是目前的房地產(chǎn)開發(fā)，由于部分開發(fā)商的主要目的是要在房地產(chǎn)利益中分得一杯羹，所以并不重視自身技術(shù)的提升和設(shè)計的整體優(yōu)化，所以在進(jìn)行開發(fā)的過程中，低碳環(huán)保的節(jié)能意識比較缺乏。這種綠色建筑思想的匱乏使得建筑的綠色設(shè)計水準(zhǔn)嚴(yán)重落后與同行業(yè)的綠色水平。由于建筑綠色設(shè)計水平意識較低，所以這部分建筑便成為了城市綠色建設(shè)的主要障礙，這對于推進(jìn)城市綠色建設(shè)非常不利。

2.4 政府監(jiān)管偏移使得房地產(chǎn)調(diào)控變空調(diào)

在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，政府作為一個關(guān)鍵性角色，最主要的作用就是做好監(jiān)管，實現(xiàn)對房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控。但是從目前的情況來看，政府對于房地產(chǎn)市場的監(jiān)管存在明顯不到位的情況，而造成這種不到位情況的主要原因是政府的調(diào)控目標(biāo)發(fā)生了偏移。比如在監(jiān)管中，主要監(jiān)管的環(huán)節(jié)應(yīng)該是土地的出讓、房地產(chǎn)開發(fā)公司的資質(zhì)審核等，而主要調(diào)控的也應(yīng)該是房產(chǎn)的價格，但是在實際的操作中，政府的監(jiān)管主要目標(biāo)成為了出讓土地的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)控的主要對象也不再是房價。由于監(jiān)管的整體偏移，使得整個調(diào)控形同虛設(shè)。

3 解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的措施

3.1 化解房地產(chǎn)泡沫，使房價回歸理性

為了使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，第一步便是要化解房產(chǎn)泡沫，使房價回歸到理性。要想化解房產(chǎn)泡沫，國家和政府必須要出臺明確的法律法規(guī)對炒房的行為進(jìn)行遏制，當(dāng)炒房被有效遏制之后，房產(chǎn)的需求便會最大限度地回歸到正常的水平。這個時候，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律便開始作用于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，受供求關(guān)系影響的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，房價也會根據(jù)供求關(guān)系進(jìn)行上漲或者下跌。在正常的市場環(huán)境中，房地產(chǎn)泡沫可以得到有效的化解，房價也可以回歸到理性的水平。

3.2 加強(qiáng)政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理和金融支持力度

我國近年來房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獲得迅速的發(fā)展，與政府有著密不可分的關(guān)系。所以，為了實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從政府角度出發(fā)對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理。政府對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理，主要在于對地產(chǎn)開發(fā)的控制上：通過審查、審批和審核三個環(huán)節(jié)，對于房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)狀況、資金運行效果等要進(jìn)行綜合的把握，從而有效地控制開發(fā)商的數(shù)量和規(guī)模。另外，對于區(qū)域性銀行，政府也要進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，以此實現(xiàn)對地方經(jīng)濟(jì)的管理。

3.3 推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)其綠色智能化發(fā)展

目前，綠色生活的觀念已經(jīng)深入人心，人們在住宅的選擇上也更加關(guān)注其綠色設(shè)計水平。所以為了推動房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中要積極引入綠色的概念：首先是要在設(shè)計方面體現(xiàn)綠色水平，使得建筑的整體自然性得到提升；其次是要在施工中保證綠色，確保建筑的施工能夠?qū)崿F(xiàn)成本的掌控；最后要在建筑性能上實現(xiàn)綠色，比如通風(fēng)、采光等要具備綠色標(biāo)準(zhǔn)。通過綠色控制，可以積極推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，也能夠促進(jìn)綠色建筑的智能化發(fā)展。

3.4 合理利用土地資源，實現(xiàn)節(jié)約型城市建設(shè)

從目前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，房價過高的一個重要原因是開發(fā)用地的成本較高，而開發(fā)用地的成本上升，很大一部分原因來自于土地資源的緊缺。為了緩解土地資源緊缺的現(xiàn)狀，實現(xiàn)對土地資源的合理規(guī)劃和利用具有重要的價值。例如在目前的城市建設(shè)中，可以積極開發(fā)城市地下空間，也可以實現(xiàn)城市高層的大規(guī)模建設(shè)，通過“上天入地”的形式，使得城市土地資源得到最大化的利用，那么城市的土地緊張問題便能得到進(jìn)一步緩解，實現(xiàn)節(jié)約型城市的建設(shè)也可以更加的快捷。

3.5 準(zhǔn)確定位房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，降低房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險

就目前的情況來看，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的泡沫十分嚴(yán)重，所以為了有效控制風(fēng)險，必須要對房地產(chǎn)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確定位。目前，大部分的城市存在著房屋開發(fā)過剩的情況，大量的庫存成為了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙，所以去庫存成為了現(xiàn)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)。在未來房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，主要的方向有兩個：首先是房屋建筑的綠色化；其次是房屋建筑的智能化。所以為了促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)要向智能化和綠色環(huán)?；D(zhuǎn)變。

3.6 樹立品牌效應(yīng)，強(qiáng)化人們對房地產(chǎn)的信賴

過去，由于房地產(chǎn)市場火熱，大量的人力物力涌入到了這個領(lǐng)域，隨著房地產(chǎn)市場的收緊，一部分規(guī)模較小、資金不足的開發(fā)商紛紛倒閉，而一些受開發(fā)商影響的業(yè)主對房地產(chǎn)的信任度也急劇下降。為了改變這一現(xiàn)狀，房地產(chǎn)行業(yè)要積極做好資源整合，樹立較為典型的品牌，通過品牌效應(yīng)來提升人們對房地產(chǎn)的信賴。在目前的房地產(chǎn)市場中，恒大和萬科是兩個比較響亮的品牌。當(dāng)然，隨著我國品牌化意識的覺醒，越來越多的品牌會在房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中樹立起來。

4 結(jié)語

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，為了實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須深刻分析現(xiàn)在發(fā)展中的問題，并對問題進(jìn)行針對性的解決。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，所以要積極地做好房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的分析，使二者在統(tǒng)一的規(guī)律下做好協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會更具規(guī)范性，而市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會具有更加強(qiáng)勁的活力。

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