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機(jī)電工程安全應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；電子信息技術(shù)；應(yīng)用與安全

1計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的特點(diǎn)

第一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的內(nèi)容和發(fā)展趨勢。計(jì)算機(jī)電子工程主要的內(nèi)容，是通過使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)等，可以完成對電子信息的監(jiān)控、整合、內(nèi)容的處理等任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)人們?nèi)粘９ぷ骱蛯W(xué)習(xí)的需要。相對來說，計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)具有復(fù)雜性、多樣性、特殊性等特點(diǎn)，其中涉及多個部分的內(nèi)容，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、以及相關(guān)信息處理技術(shù)等。第二點(diǎn)，目前我國的計(jì)算機(jī)電子技術(shù)發(fā)展十分迅速，但是由于其起步較晚的特點(diǎn)，相對來說，發(fā)展的不夠完善，因此，計(jì)算機(jī)電子技術(shù)還有很大的發(fā)展空間。同時，國家也大力支持發(fā)展計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)，大力培育這方面的技術(shù)人員，為了促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展，政府制定相關(guān)的政策確保計(jì)算機(jī)電子技術(shù)可以順利的運(yùn)用和發(fā)展。計(jì)算機(jī)技術(shù)人才的廣泛培育，激發(fā)了計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的發(fā)展活力，同時，專業(yè)人才的引進(jìn)，也促進(jìn)了技術(shù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)。所以說，計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的發(fā)展對我國有著重要的發(fā)展意義。

2電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全問題

第一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在人們的生活中扮演著十分重要的角色，也為人們的生活提供了許多的便利，但是也帶來了一系列的問題。目前，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展已經(jīng)十分完善，但是仍然會存在安全問題。例如，企業(yè)內(nèi)部的電子信息發(fā)生被盜取的現(xiàn)象，不僅會對企業(yè)造成很大的利益損失，也會不利于計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展。所以說，電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全問題十分重要，同時也受到了各個行業(yè)的關(guān)注和重視。許多企業(yè)為了防止電子信息丟失，采取電子信息聯(lián)通模式，同時加強(qiáng)對電子信息技術(shù)安全系統(tǒng)的完善，這樣可以很好的保障企業(yè)的內(nèi)部信息的安全。影響企業(yè)電子信息安全問題的主要因素是，不法分子利用電腦黑客盜取企業(yè)信息，以及企業(yè)信息保護(hù)措施不強(qiáng)，導(dǎo)致信息泄露等。根據(jù)所表現(xiàn)的問題現(xiàn)狀，企業(yè)可以通過加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的安全系統(tǒng)的控制，增加防火墻的難度系數(shù)來減少信息被盜的可能性。同時，企業(yè)也要定期安排技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子信息監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以立即采取措施，爭取把損失降到最低。第二點(diǎn)，計(jì)算機(jī)在人們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中使用率十分高，學(xué)生黨和上班族離不開計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用。人們在使用電腦的時候，個人信息和隱私信息是十分容易泄露的，一旦被不法分子利用，將會對人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生很大的威脅。因此，學(xué)生黨和上班族在電子信息工程技術(shù)的安全問題上，要從多個方面注意對電腦信息的保護(hù)。例如，人們在日常辦公和學(xué)習(xí)的時候，要養(yǎng)成對重要信息進(jìn)行備份保存的習(xí)慣；當(dāng)計(jì)算機(jī)提示可能存在安全隱患的時候，要及時針對問題進(jìn)行調(diào)整和修理；在進(jìn)行網(wǎng)址瀏覽發(fā)現(xiàn)存在問題的網(wǎng)頁時，不要點(diǎn)擊界面，盡量減少電腦涉及病毒的幾率。從這幾個方面，可以在一定程度上減少計(jì)算機(jī)信息的安全問題，同時計(jì)算機(jī)使用者也要定期升級殺毒軟件，增強(qiáng)對電腦的保護(hù)。第三點(diǎn)，在計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)中，信息處理是其中的重要組成部分。一般來說，計(jì)算機(jī)的電子工程技術(shù)有很多信息要處理，所以信息處理量比較大。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與電子信息工程進(jìn)行連接后，電子信息工程會受到來自計(jì)算機(jī)軟件的影響。因?yàn)橛?jì)算機(jī)的系統(tǒng)里存在復(fù)雜性，同時也存在脆弱性，容易受到來自外部的攻擊。計(jì)算機(jī)的電子信息工程技術(shù)主要是用來做信息處理的，因此，信息容易受到影響。在維護(hù)電子信息的時候，可以借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)來為其提供信息處理的空間，擴(kuò)大其使用范圍，這樣可以增加電子信息的安全性能。在信息數(shù)據(jù)通信的過程中，其中的核心任務(wù)要保證信息的安全，電子通信工程的主要任務(wù)是信息處理。在進(jìn)行電子信息處理的同時，怎樣保證信息數(shù)據(jù)的安全，也是目前計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程研究的一個十分重要的內(nèi)容。計(jì)算機(jī)通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的防火墻性能以及密鑰技術(shù)等方式來增強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息的安全性能。即便用了很多的方法，計(jì)算機(jī)的安全隱患也是會一直存在的，使用安全措施是為了將信息危險(xiǎn)指數(shù)降低，起到很好的維護(hù)和防范的作用。

3促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展和完善

第一點(diǎn)，加強(qiáng)鼓勵電子工程技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。為了促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的有效運(yùn)用和發(fā)展，必須要大力研發(fā)新產(chǎn)品，推動企業(yè)的創(chuàng)新，延長產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)部門之間的交流與合作，以鼓勵的方式推動產(chǎn)品的創(chuàng)新。利用鼓勵技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法，推動計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)更好的運(yùn)用和發(fā)展。產(chǎn)品的發(fā)展離不開技術(shù)，同樣技術(shù)的發(fā)展也離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新。企業(yè)只有在技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力推行創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)之間的融合和發(fā)展，才能推動計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的進(jìn)步和完善。第二點(diǎn)，擴(kuò)展計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域。為了促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的有效運(yùn)用，我國政府要利用宏觀調(diào)控政策，延伸計(jì)算機(jī)工程的發(fā)展方向，推動計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)向更多領(lǐng)域發(fā)展。例如，電子技術(shù)可以應(yīng)用到教育、娛樂、醫(yī)學(xué)、交通、市場營銷等多個方面。同時，電子技術(shù)也可以在多個應(yīng)用領(lǐng)域延伸，不斷擴(kuò)寬其行業(yè)的發(fā)展途徑，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和完善。在促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展的同時也促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子技術(shù)的有效運(yùn)用。第三點(diǎn)，促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的改進(jìn)。技術(shù)作為計(jì)算機(jī)電子工程行業(yè)的核心要素，在其發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位。企業(yè)為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效運(yùn)用，必須要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)趨勢，加大對技術(shù)的投入和研發(fā)，通過電子技術(shù)的研究擴(kuò)寬其計(jì)算機(jī)工程的發(fā)展領(lǐng)域，促進(jìn)其多方面發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)融資，推動企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展，同時完善企業(yè)的融資方案。企業(yè)還要實(shí)施員工鼓勵政策，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的創(chuàng)新能力。同時，定期舉辦交流會，促進(jìn)多個企業(yè)之間的技術(shù)交流，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的融合運(yùn)用。第四點(diǎn)，計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)作為新興一個技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有著十分寬闊的發(fā)展方向。雖然該行業(yè)起步較晚，但是發(fā)展十分的迅速。在當(dāng)前的信息時代下，計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的完善推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會生活的進(jìn)步，人們的生活水平也得以提高。同時，我國計(jì)算機(jī)電子工程技術(shù)的進(jìn)步，也體現(xiàn)了我國綜合國力的加強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展水平的提高。為推動電子工程技術(shù)的發(fā)展，國家可以出臺相關(guān)的政策和法律文獻(xiàn)，支持和鼓勵大眾創(chuàng)新，加強(qiáng)對技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保障。第五點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)間交流合作，培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)電子工程企業(yè)之間的技術(shù)交流與合作，可以為電子工程的發(fā)展提供更多發(fā)機(jī)會，同時也促進(jìn)技術(shù)人員之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，吸取更多的成功經(jīng)驗(yàn)，才能研發(fā)出更精致的電子產(chǎn)品。企業(yè)與企業(yè)之間也是競爭對手，所以說，企業(yè)在吸收對方成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也要發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的不足。企業(yè)之間的友好交流合作，有利于規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展秩序。技術(shù)的發(fā)展離不開技術(shù)人員的探究和研發(fā)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速的今天，電子工程企業(yè)想要提高自身的競爭力，在經(jīng)濟(jì)市場上取得良好的效益，就必須要加強(qiáng)對人才培養(yǎng)的重視。企業(yè)要善于挖掘創(chuàng)新型人才，并為技術(shù)人員提供發(fā)展平臺，鼓勵技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)其人員學(xué)習(xí)和交流，可以進(jìn)一步出國交流深造學(xué)習(xí)，從而推動計(jì)算機(jī)電子技術(shù)工程的發(fā)展。

機(jī)電工程安全應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程；施工；管理；提高

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國各行各業(yè)的發(fā)展都在處于上升的狀態(tài)，建筑行業(yè)也不例外，建筑機(jī)電工程作為建筑行業(yè)的其中一種，不論是技術(shù)還是管理水平上都得到了很大的提升。為了滿足居民要求，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，建筑機(jī)電工程施工過程中需要加強(qiáng)管理工作和管理水平，采用科學(xué)合理的方法措施保證施工工作的順利進(jìn)行，直到工程順利結(jié)束。

1 某建筑機(jī)電工程概況

某教學(xué)樓建筑面積為63000平方米，建筑高度為25米，通風(fēng)機(jī)組和空詞機(jī)組等設(shè)備均于屋頂上露天放置。本次機(jī)電改造的范圍如下：風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)組設(shè)備與相關(guān)的聯(lián)支路管道都更換，加設(shè)機(jī)房屋面結(jié)構(gòu)，并分為兩個時間段進(jìn)行改造，其中第一時問段的工期為20天，第二時間段的工期為15天，要求在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上利用雙休日改造完成，同時保證施工后室內(nèi)的空氣質(zhì)量與環(huán)境符合環(huán)保要求。

2 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

機(jī)電工程的施工過程是一個在施工過程中進(jìn)行改造的過程，它的工期要求比較緊張，在確立一個項(xiàng)目的方案同時，還有確立一個應(yīng)急預(yù)案，以確保施工工作順利進(jìn)行。此外，項(xiàng)目部門的管理人員應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)素質(zhì)：（1）擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和能力、綜合素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、反應(yīng)敏捷迅速、應(yīng)變能力強(qiáng)；（2）具有責(zé)任心和敬業(yè)精神；（3）能夠看懂專業(yè)的施工圖紙并會畫圖，對一些相關(guān)的專業(yè)知識有所了解和掌握。

3 建筑機(jī)電工程的施工管理

3.1 建筑機(jī)電工程施工之前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

建筑機(jī)電工程的開展不是一項(xiàng)簡單的工作，在這之前，一定要做好充分的準(zhǔn)備，比如說技術(shù)準(zhǔn)備、應(yīng)急準(zhǔn)備等，確保工作的順利進(jìn)行，在突發(fā)事件來臨前能夠有效預(yù)防。所以，施工對隊(duì)伍的管理者必須確保施工隊(duì)員對施工內(nèi)容足夠熟悉，了解工程的范圍和業(yè)主的要求等多方面的內(nèi)容。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將各專業(yè)的技術(shù)人員集合，讓他們對施工的圖紙充分的了解，對施工的范圍和機(jī)電系統(tǒng)的布局、原理等對方面進(jìn)行熟悉，在大腦中形成清晰的結(jié)構(gòu)和認(rèn)知。在施工前，若是出現(xiàn)緊急緊急情況，應(yīng)該啟動緊急預(yù)案，避免意外的發(fā)生，并確保工作的順利進(jìn)行。

3.2 建筑機(jī)電工程的施工資源

在做好施工的準(zhǔn)備工作和應(yīng)急預(yù)案后，還應(yīng)該準(zhǔn)備好施工工作所需要的資源，具體如下：（1）在保證正常營業(yè)或教學(xué)的前提下，并征得業(yè)主同意，做好材料設(shè)備倉庫、現(xiàn)場辦公室、施工電源、施工水源、施工通道與施工加工車間搭建等工作。（2）采購的施工材料為工程施工預(yù)算的百分之八十，在這些材料進(jìn)入現(xiàn)場后，簽訂全部的設(shè)備采購合同，剩下百分之二十左右的材料用量以原機(jī)電系統(tǒng)拆下的材料來代替，其替代原則為：沒有變形、沒有腐蝕、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的閥部件與管材。（3）根據(jù)預(yù)防施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)用預(yù)案的要求，必須配備足夠的應(yīng)急材料與設(shè)備。

3.3 建筑機(jī)電工程的控制

施工工作的開展要以不影響機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行為前提，機(jī)電改造工程是全體成員都要參與到的一項(xiàng)工作，技術(shù)人員與施工人員結(jié)合到一起，然后對此次工程進(jìn)行探討施工工程的難點(diǎn)和需要注意的事項(xiàng)，在施工過程中要充分考慮周圍的環(huán)境、設(shè)施等多方面的因素。

3.3.1 建筑機(jī)電工程的進(jìn)度控制

把施工總控制計(jì)劃中的每個控制節(jié)點(diǎn)分解到各分項(xiàng)工程中，并編制日進(jìn)度計(jì)劃與周進(jìn)度計(jì)劃，施工協(xié)調(diào)會于每日下午五點(diǎn)舉行。對當(dāng)日進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并布置、安排好第二天的工作。對于進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工作業(yè)有人管。如果當(dāng)日施工計(jì)劃沒有完成，應(yīng)采取加人、加班方式連夜施工，直至當(dāng)日施工計(jì)劃完成。

3.3.2 建筑機(jī)電工程的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備是施工的前提，在準(zhǔn)備就緒后，施工隊(duì)伍必須將設(shè)備的安全檢驗(yàn)情況報(bào)個給業(yè)主，得到其同意后，再進(jìn)行施工的工作。施工過程中拆卸的器件，施工隊(duì)員應(yīng)該和業(yè)主及技術(shù)人員進(jìn)行探討，看這些器件能否再次利用。此外，施工嚴(yán)格按照圖紙的要求進(jìn)行工作的開展和項(xiàng)目的實(shí)施，不能隨便更改施工要求。質(zhì)檢員與施工員應(yīng)按施工規(guī)范中的規(guī)定，在施工過程中嚴(yán)格對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、巡檢與跟蹤檢查，實(shí)行交接檢、專檢與自檢制度，若上道工序不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)，不能開始下道工序施工，而且分部工程完成之后由相關(guān)技術(shù)人員對其自檢，在確認(rèn)合格之后報(bào)請監(jiān)理與業(yè)主檢驗(yàn)確認(rèn)。同時工程資料必須符合國家法律法規(guī)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策，保證工程資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時。

3.3.3 建筑機(jī)電工程的安全控制

在建筑機(jī)電工程中，必須加強(qiáng)安全控制，如果安全措施沒有組織到位， 就極易發(fā)生人身傷害、觸電、火災(zāi)等突發(fā)事故，所以，項(xiàng)目部必須建立健全 工程施工安全控制體系，并配備充足的人員、防水器材與防火器材，對施工范圍之內(nèi)的部位進(jìn)行定時與不定時巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并將其迅 速消除。對于原管道系統(tǒng)與照明電力系統(tǒng)的一些需要更換的部位，相關(guān)技術(shù)人員必須有書面形式的技術(shù)交底，而且要到施工現(xiàn)場操作，以確認(rèn)水源 與電力開關(guān)已經(jīng)關(guān)閉，并粘貼切勿亂動這一明顯警示語，然后安排施工人進(jìn)行施工。另外，此部位也是安全巡查的主要部位。

3.3.4 建筑機(jī)電工程的施工環(huán)境控制

為了滿足業(yè)主對設(shè)施及環(huán)境的要求，需要施工隊(duì)伍與環(huán)保部門進(jìn)行合作，環(huán)保部門派人歲對施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，用隔離帶對施工范圍進(jìn)行隔離，保護(hù)教學(xué)設(shè)施工程的順利實(shí)施。同時采取措施對施工過程中排放的污染物進(jìn)行處理，保證第二天的教學(xué)活動能夠正常進(jìn)行。

結(jié)束語

加強(qiáng)建筑機(jī)電工程施工管理，有助于建筑工程整體質(zhì)量的提升。在滿足業(yè)主方對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與環(huán)境等各個方面要求的同時，還要盡可能地采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，盡量節(jié)約工程材料，從而降低工程成本。只有這樣，才能提高企業(yè)的信譽(yù)度，為企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)

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機(jī)電工程安全應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

[關(guān)鍵詞]施工技術(shù) 施工管理 機(jī)電工程

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0143-01

一、電力機(jī)電施工技術(shù)的主要含義

在電力機(jī)電施工技術(shù)中，主要與建筑工程密切相關(guān)，兩者之間具有互補(bǔ)的關(guān)系。但就其電力機(jī)電而言，它與建筑工程不同的是，分工更細(xì)致，分工更明確，專業(yè)性更強(qiáng)。 在電力機(jī)電施工過程中，遵循其環(huán)節(jié)的先后性，是最主要的，也是最基礎(chǔ)的一點(diǎn)。同樣，電力機(jī)電施工也包括諸多醒目，這同樣是以建筑工程為依托形成的各種項(xiàng)目。比如：電力工程、排水設(shè)施工程、防治火工程、建筑監(jiān)管工程等。這些都是決定電力機(jī)電工程實(shí)施質(zhì)量高低好壞的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。健全電力工程的監(jiān)督管理機(jī)制，完備建立電力機(jī)電實(shí)施工程的應(yīng)急預(yù)案，為有限的人員資源提供強(qiáng)有力地可靠地保障，以確保機(jī)電工程施工過程的安全性，以確保機(jī)電工程施工的順利展開。

二、電力機(jī)電施工技術(shù)的施工要點(diǎn)

首先，在電力機(jī)電工程施工的時候，一般都是在做好建筑結(jié)構(gòu)的方案后開工的，前期的準(zhǔn)備階段甚至可以決定后期完工后的主要藍(lán)圖。前期的準(zhǔn)備工作，對整體的建筑工程起著主導(dǎo)作用。完善機(jī)電施工過程中所需要的勞動力，打好這最重要關(guān)鍵的基礎(chǔ)，配備好建筑工程中所需要的機(jī)電工程用料，畫好建筑工程中所需的工程圖紙，這些前期準(zhǔn)備缺一不可。

其次，工作人員在一開始施工的過程中，就要做好這些準(zhǔn)備工作，其中與買好所需的的電線以及管道，對所需要的點(diǎn)進(jìn)行開口挖掘渠道等，以確保有一定的照明用電設(shè)施。

再次，在機(jī)電工程施工過程中，進(jìn)行預(yù)埋電線盒挖鑿管道的過程中，應(yīng)注意精確丈量放線的長短、放線的位置，對不同的電壓系統(tǒng)做到不同的標(biāo)記符號，以做到明確的區(qū)分。

三、電力機(jī)電施工技術(shù)的施工技術(shù)

在機(jī)電施工過程中，應(yīng)該熟知機(jī)電安裝時的主要安裝程序和安裝步驟，并且對其在心里有正確的分類標(biāo)準(zhǔn)，才能做到萬無一失?？梢詫⑵浞譃橐韵氯齻€方面：

1.電力機(jī)電的安裝設(shè)備。

在電力機(jī)電的安裝設(shè)備中，主要有兩類安裝方法，即總體安裝和分別安裝。但不可改變的一點(diǎn)是，無論是哪一種安裝方式，第一部都是要先對電力機(jī)電設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查的，這也是電力機(jī)電安裝中最基本的一點(diǎn)。主要的安裝方式，便是先對要安裝的設(shè)備進(jìn)行盤查核對，然后對要安裝的設(shè)備進(jìn)行合理有效的測試，調(diào)整精確值，再依照步驟對其安裝。

2.電力機(jī)電設(shè)備的安裝母線。

在安裝機(jī)電設(shè)備的母線是，首先應(yīng)注意的是，母線所處的環(huán)境應(yīng)是干燥通風(fēng)陰涼的環(huán)境中，這樣做是為了防止母線受到潮濕，從而遭到損壞。絕緣檢查是對母線最好的檢驗(yàn)方法，也是保證母線能夠正常使用的一大因素。其次就是，機(jī)電施工人員在進(jìn)行母線的安裝時，應(yīng)盡一切可能的避免在潮濕且不通風(fēng)的情況下進(jìn)行作業(yè)，這不僅影響了母線所需要的環(huán)境，還有可能使得母線在接受完安裝后，出現(xiàn)無法正常使用的情況。這也是保障了母線在安裝后的安全，以免發(fā)生漏電等情況的發(fā)生。

3.電力機(jī)電設(shè)備安裝電力系統(tǒng)。

在進(jìn)行電力系統(tǒng)的安裝時，應(yīng)保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。其中，電力系統(tǒng)包括諸多方面：防爆系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)部外部通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等。這些電力系統(tǒng)，都有一定的安裝步驟，安裝步驟主要包括：檢查電力系統(tǒng)的安裝、將安裝設(shè)備對其歸位、保證線路暢通、對安裝系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試等。

四、電力機(jī)電施工技術(shù)的施工管理

1.管理進(jìn)程。

在進(jìn)行電力機(jī)電的安裝過程中，應(yīng)掌握其管理的進(jìn)程，加強(qiáng)管理進(jìn)度。管理進(jìn)度能夠體現(xiàn)出一個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性是否合格，一個施工隊(duì)伍是否具有一定的組織能力、這個施工團(tuán)隊(duì)的設(shè)備是否根據(jù)社會形勢對設(shè)備做出更新，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的最大化提高資源利用最大化。在進(jìn)行電力機(jī)電安裝施工的過程中，一定要積極掌握好電力管理系統(tǒng)與土木建筑工程的協(xié)調(diào)性，有哪些一致性，積極相互做出溝通，隨時配合互相之間的安排，以便于學(xué)習(xí)到施工的過程步驟，對設(shè)備安裝的初步規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)、對電線管道的合理鋪設(shè)等各方面。

2.管理組織。

在組織管理的方面，應(yīng)該合理安排電力機(jī)電工作人員的工作，合理分工。以免造成勞動力浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。其次，技術(shù)人員之間應(yīng)做好互相調(diào)配工作，共同合作交流，以便將工作做到最好。最后，這樣也是有效降低了機(jī)電施工過程中的成本建設(shè)，管理組織間的高度密切配合，有助于施工隊(duì)伍的精英化，和施工隊(duì)伍的合理有效的調(diào)配，對施工工程的按時且高效優(yōu)秀完成做出了重要保障。

3.管理安全。

在機(jī)電工程施工的過程中，最重要的便是安全施工。在施工過程中，只有保證了自己的生命安全，一切才能夠有保障，只有保證好施工人員的生命安全，企業(yè)才能有更大的效益更多的利潤。若在施工過程中造成了不必要的人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失，則將是對工作人員的不負(fù)責(zé)，也損害公司的整體名譽(yù)。所以，公司首先應(yīng)做到的重要一點(diǎn)，就是要對施工人員在實(shí)施工程管理建設(shè)前，做好安全知識的防范培訓(xùn)，以增強(qiáng)工作人員的安全意識和防范意識。做好最基本的防范工作以確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、結(jié)語

當(dāng)今社會形勢下，我國的建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，從而電力機(jī)電工程也隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。所以只有增強(qiáng)機(jī)電工程施工的管理，提高機(jī)電工程的重要指標(biāo)，才能在機(jī)電工程施工的過程中，實(shí)現(xiàn)建筑科技現(xiàn)代化，建筑管理先進(jìn)化的現(xiàn)代水平。機(jī)電工程機(jī)電工程屬于建筑行業(yè)，與建筑工程密切相關(guān)密不可分，所以機(jī)電工程這一方面，涉及的專業(yè)領(lǐng)域也相當(dāng)廣泛。只有在實(shí)踐過程中不停地探索，不斷地學(xué)習(xí)，才能掌握機(jī)電工程施工的要領(lǐng)所在，才能實(shí)現(xiàn)社會利益最大化。以確保合理施工，讓建設(shè)造福于民。爭創(chuàng)在機(jī)電施工過程中，積極為社會做貢獻(xiàn)，才能強(qiáng)有力地實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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機(jī)電工程安全應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 施工管理 問題 對策

前言：

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電安裝工程也逐漸向智能化、自動化方向發(fā)展，為該領(lǐng)域的發(fā)展帶來變革。而機(jī)電安裝工程的施工管理則直接影響了建筑物機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行、和投入使用后的效果發(fā)揮，所有備受人們的關(guān)注，因此，采用何種管理措施，才能保證科技創(chuàng)新給機(jī)電工程施工帶來正面影響，從而促進(jìn)整個工程的質(zhì)量，成為建筑行業(yè)普遍關(guān)心的課題。因此，我們有必要進(jìn)一步深入的探討現(xiàn)階段，機(jī)電工程施工管理中存在的問題及解決的對策，從而使得機(jī)電安裝工程盡可能發(fā)揮其最大效果。

一、機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)狀和特點(diǎn)

現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)多采用分包的管理模式，所以在機(jī)電設(shè)備安裝的施工中也會因分包施工的質(zhì)量影響而形成的水準(zhǔn)不同，在一定呈上管理困難。并且，伴隨著科技的發(fā)展，機(jī)電安裝產(chǎn)生了全新的功能需求，促使著機(jī)電安裝施工的變革，以適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的飛速發(fā)展，機(jī)電工程的安裝施工的分工更加細(xì)化、更加專業(yè)化，從而加大了機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性。這就要求我們必須重視機(jī)電安裝工程在整個建筑施工中的作用。而在實(shí)際實(shí)踐中，從總的包工單位到分包單位，思想不統(tǒng)一，不注重源頭上的管理，在機(jī)電的安裝過程中出現(xiàn)了技術(shù)能力和管理水平失控的現(xiàn)象，形式不容樂觀。

現(xiàn)階段，隨著建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的復(fù)雜程度加深，并且所涉及到的專業(yè)也相對較多，這就要求機(jī)電安裝工程具有自身的特點(diǎn)。一般來講，機(jī)電工程項(xiàng)目具有不獨(dú)立性、多專業(yè)、多工種相互配合、全面協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。因此，統(tǒng)一的協(xié)調(diào)施工性等特點(diǎn)，不僅能夠有效的控制施工的工期，并且能在保證工程質(zhì)量的同時滿足設(shè)計(jì)的需求，進(jìn)而給整個項(xiàng)目提供安全保障。

二、現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理存在的若干問題

現(xiàn)階段，雖然隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑機(jī)電工程施工中的管理上也有一定的成效，但是，整體而言，與發(fā)達(dá)國家的管理水平還存在一定的差距，在實(shí)踐中還存在著眾多的問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理理念落后。目前，機(jī)電工程的施工已發(fā)展到新的階段，自動化、智能化的應(yīng)用是其趨勢，然而，在實(shí)踐中，相關(guān)的管理模式和管理理念比較落后，沒有適應(yīng)新的發(fā)展形勢，導(dǎo)致管理的主觀能動性受到到思想認(rèn)識的限制，比較被動，從而無法保證機(jī)電工程安裝施工的有效性。此外，由于管理觀念落后，對機(jī)電工程的施工缺乏足夠的重視，并且很多建筑企業(yè)缺乏機(jī)電安裝施工的專業(yè)人才，從而無法保證安裝施工的質(zhì)量，更不能實(shí)現(xiàn)全面的、科學(xué)的管理，進(jìn)而給企業(yè)的健康發(fā)展帶來隱患，甚至?xí)斐善髽I(yè)的重大損失。

2、管理手段落后。新技術(shù)的出現(xiàn)促使機(jī)電工程安裝施工的新變革，這就對建筑工程中的機(jī)電工程安裝施工的管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。然而很多施工企業(yè)的管理方法和管理手段還停留在對原來的技術(shù)管理上，從而不能適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需求，造成管理和施工的工藝技術(shù)相互不協(xié)調(diào)。

3、缺乏規(guī)范化的管理制度。由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的建筑行業(yè)發(fā)展還不很成熟，并且發(fā)展時間也較短，在制度和管理上仍然存在著一些漏洞，從而導(dǎo)致機(jī)電建設(shè)的管理混亂，管理不規(guī)范等問題嚴(yán)重。此外，很多企業(yè)也沒有機(jī)電工程施工的管理制度，或者沒有相應(yīng)的配套監(jiān)督制度，導(dǎo)致，管理效率低下。

4、施工企業(yè)的人員素質(zhì)有待提高。一方面，相關(guān)的施工人員不能充分認(rèn)識到施工的重要性，不能在施工中提高重視，并且沒有相應(yīng)的權(quán)責(zé)意識，同時機(jī)電工程施工人員對施工的專業(yè)技術(shù)不熟練，不能滿足施工的要求，從而導(dǎo)致無法保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量。另一方面，企業(yè)的相關(guān)管理人員的管理水平不高，由于機(jī)電工程安裝施工管理往往涉及多個專業(yè)，并且需要各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，而，在實(shí)踐中，由于相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電工程施工的質(zhì)量問題。

三、機(jī)電工程施工管理問題的解決對策

根據(jù)現(xiàn)階段我國機(jī)電工程施工管理中存在眾多問題，可以通過以下途徑來改善施工管理的水平：

1、提高認(rèn)識，豐富管理手段。一是，要轉(zhuǎn)變就有的管理觀念，變被動為主動，從而從思想上加強(qiáng)對機(jī)電工程施工的重要性的認(rèn)識，以積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，并不斷地豐富管理內(nèi)容。二是，引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式，對原有落后的管理模式進(jìn)行優(yōu)化。在現(xiàn)代的信息時代背景下，要逐步的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加強(qiáng)對機(jī)電工程施工受外界影響因素的控制，并要求時刻關(guān)注市場，并對市場及時作出判斷和反應(yīng)，從而保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

2、提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化機(jī)電工程施工的監(jiān)督控制管理工作。一方面，加強(qiáng)對管理人員和施工人員的培訓(xùn)，使施工人員熟練掌握施工的技術(shù)，對管理人員來說，通過培訓(xùn)，提高自身的認(rèn)識，并培養(yǎng)自身的專業(yè)技能，進(jìn)而提高自身的綜合素質(zhì)，從而提高機(jī)電工程施工管理的水平。另一方面，要加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)督管控，這就要求相關(guān)的管理者對機(jī)電工程施工所需的材料、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，以避免不合格材料設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)而造成質(zhì)量問題。此外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電工程施工過程的安全監(jiān)督，在施工前、施工中、施工后都要嚴(yán)格的進(jìn)行安全監(jiān)督，進(jìn)而控制施工的進(jìn)度，保證施工的安全性。

3、完善管理制度，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。在建立了完善的機(jī)電工程施工管理制后，還需要有配套的監(jiān)督制度，以監(jiān)督制度的執(zhí)行力，保證管理制度切實(shí)有效的發(fā)揮作用，進(jìn)而保證機(jī)電工程施工的安全性，提高施工的質(zhì)量，這就要求相關(guān)單位建立相應(yīng)的獎懲制度，將機(jī)電工程施工的管理納入到考核機(jī)制中，以保證制度的執(zhí)行力。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的歸屬感，進(jìn)而提高機(jī)電施工人員的綜合素養(yǎng)，保證建設(shè)工程的質(zhì)量。

結(jié)束語：

總之，機(jī)電工程的施工是建設(shè)工程的重要一環(huán)，其管理形式不容樂觀，還存在著諸如管理不規(guī)范、人員素質(zhì)較低、人員重視程度不夠等問題，因此，在新的時期下，為了提高機(jī)電工程的施工管理水平，切實(shí)保證施工的質(zhì)量，我們除了引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理方法外，還要不斷地探索，從而使管理水平提到一個新的階層，進(jìn)而保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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機(jī)電工程安全應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電；工程；項(xiàng)目；施工管理

機(jī)電工程是建筑工程中必不可少的一個子項(xiàng)目，但是又不能成為一個單獨(dú)的項(xiàng)目。隨著機(jī)電工程技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電工程在規(guī)模上越來越大，系統(tǒng)和技術(shù)也變得日益復(fù)雜。工業(yè)化的進(jìn)步，使得機(jī)電安裝工程在建筑工程中的重要性越發(fā)凸顯。因此，做好機(jī)電工程的項(xiàng)目管理，在整個建筑工程的管理中意義重大。

1 機(jī)電工程項(xiàng)目概述

建筑機(jī)電工程會牽涉到很多方面的內(nèi)容，不但包含了機(jī)械設(shè)備工程和電氣工程、消防工程，還包括了電梯工和管道工程等。

工程主要包括設(shè)計(jì)階段、安裝階段、調(diào)試階段和竣工驗(yàn)收階段。而建筑機(jī)電工程的安裝貫穿在建筑工程的整個過程中，但是機(jī)電工程的主體部分一定要在建筑主體結(jié)構(gòu)工程竣工后才能開展施工，而且一定要在裝修前結(jié)束所有的工作，所以，必須滿足縮短工期和邊施工邊開展的特點(diǎn)。所以，一定要完善工程項(xiàng)目組織，還要構(gòu)建起完善的工程施工管理體系和機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，并且還應(yīng)提供工程施工中所必須的人力和物力，以便為工程提供強(qiáng)有力的保障。

2 機(jī)電工程中的項(xiàng)目施工管理

2.1 施工技術(shù)管理

在工程的前期階段，應(yīng)該聚集相關(guān)的技術(shù)骨干對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行客觀科學(xué)的分析，并且要熟練掌握電氣線路布局和施工規(guī)范、技術(shù)參數(shù)等；跟相關(guān)單位開展圖紙會審，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行意見的交流和技術(shù)的交底，將其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)分析。要仔細(xì)核對施工技術(shù)圖紙，看其跟施工現(xiàn)場的情況是不是存在出入，施工技術(shù)人員要對圖紙的內(nèi)容和施工要求進(jìn)行充分了解，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和實(shí)際施工問題的更好解決，保證施工工序的有序開展，確保施工質(zhì)量。要是有條件，相關(guān)方應(yīng)該參與到施工技術(shù)方案的制定和設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位三方的密切配合，以便制定出符合施工單位實(shí)際技術(shù)條件的施工技術(shù)方案，還能確保施工單位有足夠的時間去準(zhǔn)備，施工單位能更好的掌握施工方案本來的設(shè)計(jì)意圖，以便更好的反饋工程施工信息，確保施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，最大限度的防止出現(xiàn)返工等問題。在實(shí)際施工時，要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)開展有針對性的技術(shù)管理措施，逐漸健全現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，將施工現(xiàn)場的技術(shù)管理責(zé)任落實(shí)好，切實(shí)提升管理人員的實(shí)際管理水平，讓施工技術(shù)人員充分發(fā)揮自己的技能，確保工程的安全性和質(zhì)量。

2.2 安全施工管理

安全施工管理是機(jī)電工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，一定要做好安全施工管理工作：首先，強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場的安全巡查和檢查，如果施工時發(fā)現(xiàn)操作違反相關(guān)規(guī)范，必須在第一時間加以糾正，以免造成更大的安全隱患；其次，施工單位應(yīng)該樹立起良好的施工安全意識，并且要嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度，妥善處理施工過程中遇到的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外，必須盡快上報(bào)，交給上面妥善處理，以免對今后的施工造成負(fù)面影響；再次，應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)電工程的施工安全，主要應(yīng)該采取的方式包括定期檢查和隨時抽檢，特別是在施工高峰時期，更要強(qiáng)化對電氣線路和機(jī)械設(shè)備的檢查，防止出現(xiàn)生人員觸點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備傷人的事故，有效提升機(jī)電工程的施工管理水平，保證施工的安全。

2.3 質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量會跟社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的生活息息相關(guān)，所以，必須嚴(yán)格控制機(jī)電安裝工程的質(zhì)量：

施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。

2.4 施工材料管理

施工材料是構(gòu)成整個建筑機(jī)電工程的重要物質(zhì)組成部分，要確保整個工程的質(zhì)量，必須嚴(yán)格施工材料的采購和管理環(huán)節(jié)。

在訂購材料前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨，對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。

2.5 進(jìn)度管理

建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進(jìn)度會影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。進(jìn)度管理就是要將機(jī)電安裝工程中的整體目標(biāo)進(jìn)行分解，對每個進(jìn)度都加以控制和計(jì)劃的管理模式，進(jìn)度控制的意義在于可以使項(xiàng)目的管理人充分的把握住工程的每一個步驟和進(jìn)程，優(yōu)化到工程的所有細(xì)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)對工程整體上的管理。由于機(jī)電安裝工程的施 過程比較復(fù)雜，因此需要在確定整體的進(jìn)度目的的前提下，對所有的工程步驟都要以嚴(yán)格的控制，以保證工程的每個階段都能保質(zhì)保量的如期完成。同時，在主體項(xiàng)目施工的同時，也要做好對裝飾裝修施工中的進(jìn)度控制。

2.6 組織管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，根據(jù)實(shí)際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

2.7 成本控制

只有把成本控制在合理的范圍內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)工程效益的提高。

（1）前期成本控制

項(xiàng)目施工前期的成本控制直接關(guān)系著整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，主要從兩個方面著手控制：首先做好投標(biāo)階段的成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理要積極參與項(xiàng)目投標(biāo)活動，了解工程的整體概括以及整個市場的動態(tài)信息，在投標(biāo)中合理選擇，盡量使成本降到最低；另外，做好施工準(zhǔn)備階段的成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將具體工作分到具體的部門，并開展各子項(xiàng)目的分包工作，形成各個部門相互工作、相互監(jiān)督的形式。

（2）施工中的成本控制

施工過程中也有兩個成本控制要點(diǎn)，首先是材料采購的控制，在項(xiàng)目施工中，原材料的采購費(fèi)用占項(xiàng)目總投資的比例非常大，采購的價格以及施工中材料是否合理應(yīng)用等都關(guān)系著施工總費(fèi)用的多與少；其次是施工中的變更控制與風(fēng)險(xiǎn)控制，在項(xiàng)目施工的過程中，可能會因?yàn)檫@樣或那樣的原因，造成工程變更，從而影響工程進(jìn)度等問題。應(yīng)該成立專門的機(jī)構(gòu)從更審核工作，對于施工中出現(xiàn)的變更問題，總承包商進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、合理的檢查，打擊弄虛作假現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容，按合同規(guī)定進(jìn)行變更服務(wù)。

（3）竣工成本控制

工程完成后的成本控制主要是竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作，這也是成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中，建設(shè)單位要與總包單位做好施工驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收工作；另外還需要與各分包單位做好竣工交接工作，避免過后出現(xiàn)不必要的麻煩。

參考文獻(xiàn)：

[1]王帥.現(xiàn)代機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的論述[D].科技信息.2010，（03）：324.