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道路照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：城市照明；管理；維護(hù)；措施

中圖分類號(hào)：F291.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

城市照明指的是城市功能照明和景觀照明，包括照明城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的道路、住宅區(qū)、廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所和建筑物等范圍。城市照明管理與維護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程只有通過完善的管理與維護(hù)體制，才能滿足社會(huì)的照明需求、提高照明質(zhì)量。此外，城市照明的管理與維護(hù)活動(dòng)是城市建設(shè)中的重要組成部分，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，更是社會(huì)主義政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

1 城市照明管理與維護(hù)的必要性

1.1 城市照明有利于改善城市環(huán)境

路燈創(chuàng)造了人工的照明環(huán)境，滿足了市民活動(dòng)的需要，使城市的夜晚活躍起來(lái)。不但增加了人們夜晚的能見度，提高安全感，而且創(chuàng)造了夜晚舒適怡人的社會(huì)活動(dòng)及交往空間。城市照明的塑造離不開燈光，特別是夜晚道路照明和夜景照明。

1.2 城市照明有利于提高城市文化水平

路燈作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，在城市的交通安全、社會(huì)治安、人民生活和市容風(fēng)貌中占據(jù)舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用，標(biāo)志著城市實(shí)力和成熟的程度，成為城市景觀的重要組成部分。同時(shí)，道路照明能明晰城市結(jié)構(gòu)，將城市亮點(diǎn)有機(jī)聯(lián)系在一起，勾勒出晚間城市的輪廓線，產(chǎn)生良好的藝術(shù)效果。

1.3 城市照明有利于有促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

城市照明使城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)間增長(zhǎng)，促進(jìn)旅游與消費(fèi)。例如北京王府井、上海南京路、廣州上下九等商業(yè)街，都是照明為城市帶來(lái)極大經(jīng)濟(jì)效益的典型例子。由此可知，城市照明不僅能為市民生活帶來(lái)便利，增添娛樂性，更能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。

可見，城市照明不僅能為城市的美觀增加籌碼，而且有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)繁榮。因此，提高城市照明設(shè)施的管理與維護(hù)能力極其重要。

2 城市照明管理與維護(hù)存在的問題

通過對(duì)廣西省桂林市的照明設(shè)施進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前桂林市照明設(shè)施管理與維護(hù)方面存在著如下三大問題，并對(duì)照明設(shè)施的正常工作產(chǎn)生較大影響。

2.1照明管理與維護(hù)法規(guī)不夠完善

由于我國(guó)當(dāng)前還未制定關(guān)于城市照明管理與維護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，每個(gè)城市制定的照明管理辦法互不統(tǒng)一，使得很多城市，例如桂林市的照明設(shè)施管理與維護(hù)工作難以得到順利開展。另外，我國(guó)的照明光源電器，包括LED等新光源的能效標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量規(guī)范體系還不夠完善，法律約束力較低使得桂林市的管理、維護(hù)辦法雜亂無(wú)序。

2.2 管理與維護(hù)的機(jī)制不夠完善，職責(zé)不明確

照明管理與維護(hù)的主管部門主要為各地城市隸屬的市政、規(guī)劃、建設(shè)、市容、電力等各個(gè)部門。然而，桂林市的各個(gè)部門管理分為直接管理與宏觀管理、分級(jí)管理，各個(gè)管理部門互不統(tǒng)一，加上缺乏相關(guān)的明文規(guī)定與法規(guī)制度，各個(gè)部門參與照明設(shè)施管理與維護(hù)的職責(zé)過于模糊，并未有明確的職責(zé)分立。

2.3重建設(shè)輕管理

2.3.1照明設(shè)施缺少維護(hù)易損壞

當(dāng)前桂林市的道路照明工程建設(shè)中的維護(hù)與管理問題較多，重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象尤其明顯，施工單位只注重對(duì)工程建設(shè)過程中施工標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工作，卻忽視了在完工后的照明設(shè)施維護(hù)與管理工作，導(dǎo)致很多照明設(shè)施使用壽命不長(zhǎng)。

2.3.2 照明設(shè)施缺少維護(hù)易產(chǎn)生故障

只注重建設(shè)而忽視管理也使得很多照明設(shè)施因塵土污染、缺少維護(hù)而失效，加大了桂林市照明設(shè)施單位的維修等經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及工作負(fù)擔(dān)。

2.3.3 照明設(shè)施管理難度較大

照明設(shè)施遭受人為破壞、偷盜事故較多，嚴(yán)重影響了照明設(shè)施的正常工作秩序。加上照明設(shè)施的基礎(chǔ)資料不完整，加大了桂林照明管理、維護(hù)單位的管理與維護(hù)工作難度，使得管理與維護(hù)工作難以開展，降低了整體的維護(hù)工作效率。

3 城市照明管理與維護(hù)的有效措施

桂林市政府部門對(duì)于照明工程的管理與維護(hù)工作越來(lái)越重視，通過研究與分析，為了保障綠色照明工程的進(jìn)展，可以采取以下四方面措施對(duì)桂林市的照明設(shè)施進(jìn)行管理與維護(hù)。

3.1 制定管理與維護(hù)的相關(guān)法規(guī)

履行政府職能，加強(qiáng)政策導(dǎo)向，加快對(duì)照明管理與維護(hù)工作的立法，制定相關(guān)照明活動(dòng)的管理與維護(hù)法規(guī)。通過建立健全的桂林市照明法規(guī)、規(guī)章制度，充分發(fā)揮桂林市照明工程的功能作用，建立綠色的照明工程項(xiàng)目。桂林市照明管理與維護(hù)的法規(guī)主要包含：照明管理與維護(hù)的目的、法規(guī)、規(guī)章制度依據(jù)、適應(yīng)類型、相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人的具體職責(zé)、照明規(guī)劃、管理、維護(hù)的相關(guān)規(guī)定及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等。通過制定管理與維護(hù)法規(guī)，對(duì)照明活動(dòng)做到依法行政、依法管理。

只有建立健全、完善的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，規(guī)范照明的管理與維護(hù)，并與實(shí)際情況相結(jié)合，統(tǒng)籌、規(guī)劃桂林市照明，合理配置資源，發(fā)揮政府的統(tǒng)籌功效，建立有效、全面的管理體制，使得城市照明規(guī)劃管理與維護(hù)更規(guī)范、更合理。

3.2 確定管理維護(hù)人員的職責(zé)

城市照明設(shè)施的管理與維護(hù)人員包括：照明設(shè)施的管理負(fù)責(zé)人員、照明設(shè)施的維護(hù)人員等。其具體的工作職責(zé)如下所述：

3.2.1 確定照明管理人員的職責(zé)

（1）整理、歸納關(guān)于城市照明方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理、實(shí)施以及電力部門等管理及相關(guān)部門規(guī)章、法規(guī)，嚴(yán)格按照法規(guī)執(zhí)行；

（2）確保電力的安全運(yùn)用；

（3）保證桂林市照明設(shè)施工作環(huán)境的有效性；

（4）負(fù)責(zé)制定桂林市照明設(shè)施的管理與維護(hù)計(jì)劃；

（5）整理、分析、歸納桂林市照明設(shè)施的使用情況；

（6）分析、整理關(guān)于桂林市照明設(shè)施的技術(shù)資料與相關(guān)信息。

3.2.2 確定桂林市照明維護(hù)人員的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)實(shí)施桂林市照明設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)檢查及維修相關(guān)桂林市照明設(shè)施；

（3）負(fù)責(zé)分析桂林市照明設(shè)施運(yùn)行過程中是否出現(xiàn)問題，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)桂林市照明的維護(hù)工作方案設(shè)計(jì)；

（5）負(fù)責(zé)檢測(cè)桂林市照明工作中個(gè)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)；

（6）負(fù)責(zé)對(duì)桂林市照明工作環(huán)境的照明情況檢查。

3.3 加強(qiáng)桂林市照明管理與維護(hù)工作

首先，制定桂林市照明管理與維護(hù)計(jì)劃。通過對(duì)桂林市的建設(shè)與改造設(shè)置城市照明設(shè)施，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)的方式，按規(guī)劃建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用、保護(hù)環(huán)境、綠色照明工程健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等原則，以安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、依法管理為保障，制定合理、有效的照明管理與維護(hù)計(jì)劃。定期清掃和擦洗城市照明設(shè)施的表面及反射面，加強(qiáng)對(duì)桂林市路燈的整改，更換損壞的設(shè)備，切實(shí)解決有路無(wú)燈，有燈不亮的實(shí)際問題。

其次，落實(shí)桂林市照明管理與維護(hù)方案。通過實(shí)施桂林市照明建設(shè)規(guī)劃與方案，根據(jù)相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將管理與維護(hù)方案的設(shè)計(jì)意圖實(shí)施到照明工程建設(shè)工作中來(lái)。加強(qiáng)對(duì)照明建設(shè)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量及照明檢測(cè)效果，對(duì)驗(yàn)收、檢測(cè)后不符合相關(guān)照明工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的照明工程實(shí)施嚴(yán)格控制，責(zé)令其整改，必須保證照明工程的質(zhì)量。另外，對(duì)于從事照明建設(shè)工程的企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的要求與法規(guī)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理和規(guī)范。

再次，注重防洪防汛工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全發(fā)展主題。在生產(chǎn)路燈維護(hù)工作中提倡安全作業(yè)，規(guī)范操作。抓落實(shí)，抓管理，全體工作人員上下一條心，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。另外，為確保在發(fā)生洪水等災(zāi)害時(shí)路燈設(shè)施的安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)制作緊急聲報(bào)裝置，根據(jù)水位及時(shí)關(guān)閉相應(yīng)路段的路燈電源表位。在防洪防汛中方案中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好防洪物資的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)發(fā)電機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)，確保在發(fā)生洪水災(zāi)害時(shí)的發(fā)電設(shè)備能安全、順利使用。同時(shí)，在洪水退后及時(shí)組織班組和有關(guān)人員進(jìn)行安全隱患的排查和路燈的恢復(fù)工作，降低對(duì)桂林市民造成的困擾與危害。

最后，在桂林市照明管理與維護(hù)工作中，一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全體工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，以及加強(qiáng)黨支部的建設(shè)工作和廉政教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍的事例素質(zhì)和綜合能力，完成路燈維修工作。另一方面，還應(yīng)根據(jù)路燈發(fā)展需要，合理配置車輛，人力資源，提高管理和工作效能，搞好路燈政黨維護(hù)與管理，確保路燈的正常運(yùn)做。

3.4 完善桂林市照明管理與維護(hù)體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的引導(dǎo)下，通過積極引導(dǎo)、規(guī)范照明市場(chǎng)的發(fā)展與運(yùn)行，建立健全能效標(biāo)準(zhǔn)、能效標(biāo)識(shí)、節(jié)能認(rèn)證的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，完善城市照明的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、材料、驗(yàn)收、安全等方面相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，配套完善設(shè)施細(xì)則與質(zhì)量保證體系，以便進(jìn)行規(guī)范城市照明建設(shè)的管理與維護(hù)工作。

另外，通過整理歸納對(duì)于桂林市照明維護(hù)與管理工作的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，建立健全的桂林市照明設(shè)施管理與維護(hù)體系，制定本單位的照明設(shè)施管理與維護(hù)工作的計(jì)劃、主要工作內(nèi)容、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。桂林市綠色照明建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理屬于緊密聯(lián)系、不可分割的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，相互依存、相互聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持對(duì)照明建設(shè)的管理與維護(hù)并重，力求將桂林市照明建設(shè)做到管理與維護(hù)相統(tǒng)一。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，舊城改造如火如荼，城市路燈建設(shè)也走上快車道。通過制定城市照明管理與維護(hù)規(guī)劃、方案，并加強(qiáng)對(duì)城市照明設(shè)施的管理與維護(hù)，完善我國(guó)各大城市照明設(shè)施管理與維護(hù)體系，不僅可以節(jié)省照明設(shè)施的維修費(fèi)用，加長(zhǎng)照明設(shè)施使用的壽命，而且更有助于豐富我國(guó)城市文化，美化城市環(huán)境，營(yíng)造良好的城市氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖輝乾.城市夜景照明技術(shù)指南[J].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2009，（8）.

道路照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議范文第2篇

我把我這幾天同時(shí)為5個(gè)施工企業(yè)做的5個(gè)不同方案給大家分享(內(nèi)容不同喲) 

 

    南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計(jì)5  

 

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上 猶 縣 三 星 建 筑 有 限 公 司

           2006年6月9日

 

                          目    錄

一、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明

二、工程概況

三、施工條件

1、水文氣象條件

2、對(duì)外交通

3、水、電

4、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

5、施工總布置

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

（二）主體工程施工程序及安排

四、施工總平面布置

1、施工臨時(shí)房建布置

2、施工供水、供電

3、施工通訊

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度安排說(shuō)明

2、施工總進(jìn)度表

3、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證(勞動(dòng)力需要計(jì)劃表)

（2）技術(shù)保證

（3）資金保證

六、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

七、主體工程方法說(shuō)明

八、質(zhì)量管理與措施

九、安全施工管理與保證措施

十、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

十一、降低成本措施及合理化建議

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程 施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明

（一）編制依據(jù)

1、南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程工程招標(biāo)文件、參考資料、答疑及有關(guān)補(bǔ)充資料。 2、招標(biāo)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料。

3、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)標(biāo)、公路工程施工定額、概預(yù)算編制辦法。

4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。

5、我公司擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力設(shè)備、技術(shù)能力，以及長(zhǎng)期從事工程建設(shè)所積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

（二）編制范圍

河道開挖、毛石混凝土墊層、混凝土面層、水泥砂槳砌青石、蓋板等。

（三）編制原則

1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。

2、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。

3、合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，平行流水作業(yè)、正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。

4、施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響。

5、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。

6、堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)現(xiàn)行的和招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程概況

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程總長(zhǎng)約340m，主要內(nèi)容為:河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。

 

三、施工條件

1、水文氣象條件

南康市屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均氣溫19.4℃，極端最高氣溫41.2℃，極端最低氣溫-6℃。多年平均蒸發(fā)量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。

章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季節(jié)與暴雨季節(jié)相一致。3～9月為雨季，其中5～6月為主要洪水季節(jié)，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受臺(tái)風(fēng)影響，也會(huì)出現(xiàn)短歷時(shí)洪水。一次洪水過程一般為7～15d，最短者為5d結(jié)束。最長(zhǎng)者超過20d。10月～次年2月降水最小，為枯水期。

2、對(duì)外交通

本標(biāo)段工程施工交通較為便利。

3、水、電

水、電由業(yè)主已安裝至現(xiàn)場(chǎng)。

4、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

(一)合同承包主要工程項(xiàng)目

完成的主要項(xiàng)目主要項(xiàng)目為：河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板

（二）施工臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目

（1）施工道路：新建擴(kuò)建施工臨時(shí)道路

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)用房、場(chǎng)地供水供電系統(tǒng)、施工機(jī)械和汽車停放場(chǎng)等。

5、施工總布置

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

中標(biāo)后，為確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，在進(jìn)場(chǎng)后，

本公司成立南康東山工業(yè)區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的具體組織與實(shí)施，工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；公司對(duì)本工程的施工管理通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、辦公室、設(shè)備材料科、計(jì)劃財(cái)務(wù)料、工地試驗(yàn)試等科室。施工隊(duì)由爆破施工隊(duì)、土方開挖隊(duì)，石方開挖隊(duì)，機(jī)械隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)等組成。機(jī)構(gòu)組織方框圖如下圖：

管理人員名單:

 項(xiàng)目經(jīng)理: 陳世生     技術(shù)負(fù)責(zé)人:劉章友   施工員: 李小羚        

安全員:陳芳妹 質(zhì)檢員:徐祖?zhèn)H 預(yù)算員: 李振鋒 材料員:陳以華

另專設(shè)測(cè)量部,由項(xiàng)目經(jīng)理本人兼任測(cè)量負(fù)責(zé)人.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工組織機(jī)構(gòu)框圖

 

                         ─────

                           │項(xiàng)目經(jīng)理部│ 

                           ──┬──

                 ───────┴───────

           ──┴──                  ──┴───  

           │ 項(xiàng)目經(jīng)理 │                  │項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)│

           ──┬──                  ──┬───

                 ───────┬───────

             ───┬───┬─┴─┬───┬───

           ┴  ┴  ┴  ┴  ┴  ┴

           │工│  │材│  │計(jì)│  │工│  │辦│  │質(zhì)│

           │程│  │檢│  │劃│  │地│  │  │  │  │

           │技│  │設(shè)│  │財(cái)│  │試│  │公│  │安│

           │術(shù)│  │備│  │務(wù)│  │驗(yàn)│  │  │  │  │

           │科│  │科│  │科│  │室│  │室│  │科│

           ┬  ┬  ┬  ┬  ┬  ┬

             ───┴───┴─┬─┴───┴───

             ─────────┴──────────

           ┴             ┴                 ┴          

           │土│             │砌│                 │其│     

           │方│             │筑│                 │它│       

           │班│             │班│                 │班│     

           │組│             │組│                 │組│

           ┬             ┬                 ┬

     

                          

 

 

（二）主體工程施工程序及安排

本標(biāo)工程量大且工期短，故必須合理安排。根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本工程流水作業(yè)的施工程序如圖所示:

測(cè)量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板

 

四、施工總平面布置

為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工能夠順利進(jìn)行，符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防及環(huán)境的要求，最終達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工樣板工地的目標(biāo)同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的可行性，故對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)布置作以下具有針對(duì)性和合理性的安排：

1、施工臨時(shí)房建布置

臨時(shí)房建采用租用民房和自建相結(jié)合，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施和生活性臨時(shí)設(shè)施分開布置，確保不會(huì)互相干擾。

 2、施工供水、供電：

供水系統(tǒng)：生活施工用水采用已接通的自來(lái)水，裝表計(jì)費(fèi)，費(fèi)用自理；

供電系統(tǒng)：就近搭接市電網(wǎng)或電源點(diǎn)，配備配電、輸電裝置和備用電源。

3、施工通訊

為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)段間與施工指揮系統(tǒng)以及與業(yè)主、監(jiān)理通訊聯(lián)系的需要，通過當(dāng)?shù)仉娪嵅块T安裝程控電話或配備手機(jī)聯(lián)系，工地各施工點(diǎn)配備手機(jī)或?qū)χv機(jī)，保持對(duì)內(nèi)和對(duì)外聯(lián)系方便。

 

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、

施工準(zhǔn)備：1天

河道開挖：15天

混凝土墊層：15天

鋪溝底：15天（含混凝土面層）

砌擋土墻：60天（含溝縫）

溝蓋板：9天

收尾驗(yàn)收：5天

總工期合計(jì)：120日歷天

 

2、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證

本工程我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和操作人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)有施工技術(shù)科對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行專門編排和控制管理，采用完善的組織管理措施確保進(jìn)度。

勞動(dòng)力計(jì)劃

序號(hào)

崗位名稱

人數(shù)

主要職責(zé)描述

1

項(xiàng)目經(jīng)理

1

質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)工程師/工長(zhǎng)在施工組織過程中落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施的程度和效果，并及時(shí)督促整改和完善。

2

專業(yè)工程師

2

負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和施工記錄的收集和整理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底和培訓(xùn)教育。

3

專業(yè)施工員

1

負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理負(fù)直接責(zé)任。

4

專職質(zhì)檢員

1

負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量100%受控。

5

專職安全員

1

負(fù)責(zé)跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)情況，及時(shí)提出整改建議，消滅事故隱患，配合項(xiàng)目管理班子做好人員進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)和教育。

6

測(cè)量放線工

4

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)量定位放線工作

7

電工

2

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

8

混凝土工

6

負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。

9

瓦工

30

負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。

10

機(jī)械工/司機(jī)

7

負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)

15

力工

20

配合上述技術(shù)工人

   備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。

 

（2）技術(shù)保證

以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組成技術(shù)組，開工前對(duì)各分塊工程的施工編排進(jìn)行技術(shù)方案論證，根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際情況，編制科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并廣泛聽取監(jiān)理及業(yè)主建議，加強(qiáng)技術(shù)管理，避免技術(shù)失誤，確保工程施工能按計(jì)劃進(jìn)行。

（3）資金保證

我公司將充分發(fā)揮自有資金的作用，及時(shí)調(diào)撥解決工程進(jìn)度款與實(shí)際用款的差額矛盾，保證現(xiàn)場(chǎng)的合理開支，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ谩?/p>

（4）本工程組織安排中，已考慮了部分天氣、交叉作業(yè)等工期影響，設(shè)備及人員安排有一定富余量，如出現(xiàn)設(shè)備不足，我公司將及時(shí)調(diào)配，確保按工期完成工程施工任務(wù)。

 

六、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

根據(jù)本工程施工需要，投入的施工主要機(jī)械設(shè)備、土石方的開挖、運(yùn)輸、測(cè)量等，其名稱、型號(hào)、數(shù)量如下表所示：

主要機(jī)械一覽表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

性能參數(shù)

新舊程度

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

備注

1

水準(zhǔn)儀

1

na828

80%

開工當(dāng)天

 

2

經(jīng)緯儀

1

t2

70%

開工當(dāng)天

 

3

反鏟挖土機(jī)

2

pc200

全新

開工當(dāng)天

 

4

機(jī)動(dòng)翻斗車

8

1.5t

70%

開工后1天

 

5

電動(dòng)立式打夯機(jī)

2

ys30l

60%

開工后1天

 

6

半自動(dòng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)

1

500l

全新

開工后4天

 

7

自卸汽車

9

8t

60％

開工后1天

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、主體工程施工

1、定位放線：

開挖前，用石灰粉放撒出開挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標(biāo)記出開挖深度。開挖時(shí)根據(jù)地下水位情況處理基底，如無(wú)明顯出現(xiàn)地下水，將基底按設(shè)計(jì)要求尺寸平整夯實(shí)即可；如預(yù)見地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開挖300mm，作為預(yù)留施工工作面和集水井排水明溝布設(shè)位置。

2、開挖河流：

擋土墻基坑開挖采用機(jī)械（反鏟挖土機(jī)）開挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進(jìn)行分層開挖至要求深度。機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上預(yù)留200mm，再由人工根據(jù)預(yù)留高差進(jìn)行加深和平整達(dá)到設(shè)計(jì)基底深度，以防止基底土層受擾動(dòng)。

3、擋土墻砌筑:

    1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。

2、混凝土墊層之前，應(yīng)先檢查基底的尺寸和標(biāo)高，清除雜物，平整夯實(shí)（采用立式電動(dòng)打夯機(jī)機(jī)夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進(jìn)行基礎(chǔ)放線，拉上準(zhǔn)線放出基礎(chǔ)軸線及邊線，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間要拉上準(zhǔn)線。

3、m10水泥砂槳砌青石施工方法

砌第一層石塊時(shí)，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。

石料應(yīng)選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應(yīng)與準(zhǔn)線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時(shí)，應(yīng)根據(jù)石塊自然形狀交錯(cuò)放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。

接砌第二層以上石塊時(shí)，每砌一塊石塊，應(yīng)先鋪好砂漿，砂漿應(yīng)滿鋪并鋪得稍厚一些，當(dāng)石塊往上砌時(shí)，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個(gè)灰縫。灰縫厚度宜為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。

砌筑最上一層時(shí)，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。

青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。

青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯(cuò)開，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。

砌筑毛石擋土墻前，必須核對(duì)軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。

砌筑墻身時(shí)，以4m為間距設(shè)置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個(gè)分層高度找平一次，兩個(gè)分層高度間的錯(cuò)縫不得小于80mm，拉結(jié)石要相互錯(cuò)開。青石砌筑時(shí)，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規(guī)則，空隙大的應(yīng)先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動(dòng)，若不穩(wěn)定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。

擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時(shí)，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實(shí)和整齊。

擋土墻墻身按長(zhǎng)2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。

擋土墻后設(shè)砂礫夯實(shí)濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設(shè)粘土夯實(shí)隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內(nèi)不得混有有機(jī)物或其它雜物。填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.

伸縮縫留設(shè)： 縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。

4、擋土墻后回填土：

墻后填土主要采用原土（碎石土），填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動(dòng)打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機(jī)夯實(shí)300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設(shè)600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。

填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

    檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無(wú)雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。

    回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般電動(dòng)立式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。

    回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。

修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。

驗(yàn)收程序：                                             

每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員（qc）檢查、驗(yàn)收并填寫相關(guān)的驗(yàn)收記錄，最后由甲方專業(yè)工程師驗(yàn)收。

 

八、質(zhì)量管理與措施

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)

樹立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。

（二）質(zhì)量管理體系

（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立并健全質(zhì)量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）成立質(zhì)檢小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，組員由五名專職質(zhì)檢員和3～4名兼職質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員必須持證上崗。

（三）質(zhì)量保證措施

（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門和各級(jí)工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。

（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按各分部、分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量評(píng)定情況每月考核一次，責(zé)任到人，重獎(jiǎng)重罰。

（3）制訂材料進(jìn)出場(chǎng)制度。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格檢查，不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均是合格的材料。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，各施工班組，區(qū)段自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，監(jiān)理工程師終檢，嚴(yán)格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得開始下道工序施工。

（5）制訂技術(shù)交底制度。每個(gè)分部工程在施工前均應(yīng)制訂切實(shí)可行科學(xué)詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，使每個(gè)施工人員都熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、工藝方法及注意事項(xiàng)。

（6）各項(xiàng)目工程施工時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守規(guī)范所規(guī)定的各分項(xiàng)工程施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 

 

本 工 程 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

制定質(zhì)量目標(biāo)

制定規(guī)劃措施

制定管理模式

施工過程保證體系

質(zhì)量管理保證體系

思想保證體系

組織保

證體系

最優(yōu)施工方案

高新技術(shù)保證質(zhì)量

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組織保

證體系

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

各工序全過程質(zhì)量控制體系

 

九、安全施工管理與保證措施

（一）安全管理目標(biāo)

以人為本，安全無(wú)事故。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

（三）安全保證措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全施工，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，應(yīng)做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，各級(jí)施工人員必須明確各自的安全施工職責(zé)，做到責(zé)任明，獎(jiǎng)罰分明。

（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。

（4）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日記，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過三級(jí)安全教育。

（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。

（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。

（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，視情況嚴(yán)重程度及時(shí)教育或處理。

（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。

（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。

（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。

（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。

（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。

 

本 工 程 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

思想保證

組織保證

制度保證

技術(shù)保證

資源保證

公司，經(jīng)理部每月一次安全宣傳教育活動(dòng)

安全股每月一次安全競(jìng)賽活動(dòng)

，

每周一次安全活動(dòng)

安全股，生產(chǎn)班組每天一次安全列行檢查

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全股

項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員

項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制

安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程

年、季、月、周檢查制度

與經(jīng)濟(jì)掛鉤的安全考核制度、安全否決權(quán)制

安全技術(shù)措施保證

施工組織設(shè)計(jì)安全措施、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)培訓(xùn)

建好危險(xiǎn)品保存設(shè)施、機(jī)電設(shè)備設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志

安全勞保用品

 

 

 

項(xiàng)目安全保證體系

 

十、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

管理措施：

(1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(2) 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。

 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

 (4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

 (5) 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。

 (6) 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

 (7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

 (8) 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

 (9) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

 (10) 嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

 (11) 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

 (一) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；

 (二) 不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

 (三) 對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；

(四) 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止塵土飛揚(yáng)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母采w。

(五) 為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：

通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；

在某些特殊時(shí)期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場(chǎng)不安排施工；

車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專人指揮，減少或不鳴笛；

 (六) 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。

十一、降低成本措施及合理化建議

1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

   6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

   7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。

5

 

 

道路照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議范文第3篇

目前，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及物業(yè)服務(wù)行業(yè)法規(guī)的不斷完善，我市物業(yè)管理的普及程度有了較大幅度的提高，除了寫字樓、商場(chǎng)、商品房外，工業(yè)廠房、學(xué)校、醫(yī)院、房改房，城區(qū)居民小區(qū)也逐步引入物業(yè)管理。物業(yè)服務(wù)行業(yè)在得到社會(huì)的認(rèn)可和接受的同時(shí)，由于各個(gè)方面因素的影響，還是存在著各種各樣的困境和難題，對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響，特別是物業(yè)服務(wù)收費(fèi)問題尤為突出，如何加強(qiáng)監(jiān)管已屬刻不容緩。

*市自從80年代起物業(yè)服務(wù)收費(fèi)均是由企業(yè)申報(bào)、物價(jià)局審定批復(fù)每戶每月9-12元的服務(wù)價(jià)格。這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代依賴政府的大環(huán)境中，業(yè)主較為認(rèn)同，只要有紅頭文件就好辦，當(dāng)時(shí)對(duì)物業(yè)管理及社會(huì)起到一定的作用。20多年來(lái)，政府相關(guān)職能部門針對(duì)小區(qū)內(nèi)所配套功能需求，物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、樓房檔次等制定物業(yè)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，扶持了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生存和發(fā)展，也逐步形成了一個(gè)行業(yè)，但在這個(gè)過程當(dāng)中，此類批價(jià)由于各種物業(yè)既有共同性又有差異性，提供的服務(wù)也不盡相同，雖然政府有關(guān)部門非常謹(jǐn)慎地批價(jià)，但由于業(yè)主對(duì)行業(yè)的不了解，個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)操作，輿論的負(fù)面渲染報(bào)道等原因，物業(yè)服務(wù)的收費(fèi)問題成為市民普遍關(guān)注的，爭(zhēng)議性較大的熱點(diǎn)問題。

20*年國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部下發(fā)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)行為，保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益。以該辦法為依據(jù)，*市政府于20*年6月下發(fā)了《*市物業(yè)管理辦法（試行）通知》（下稱辦法），通過政府職能的轉(zhuǎn)變逐步將物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)及政府指導(dǎo)價(jià)。《辦法》規(guī)定包干制、酬金制的普通住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，即由市政府價(jià)格主管部門會(huì)同房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)物業(yè)德惠服務(wù)等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)等因素，制定相應(yīng)的等級(jí)基準(zhǔn)價(jià)和浮動(dòng)幅度，并定期公布；實(shí)行組合制的普通住宅服務(wù)收費(fèi)和高檔住宅別墅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)以及非住宅物業(yè)（如居民小區(qū)、商場(chǎng)等）的服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，即由業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定；物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置進(jìn)行公示。

《辦法》出臺(tái)后，在行業(yè)及企業(yè)當(dāng)中、廣大業(yè)主當(dāng)中產(chǎn)生了波瀾，企業(yè)認(rèn)為沒有了“尚方寶劍”，收費(fèi)將會(huì)更難，有企業(yè)的老總更說(shuō)：：“這不是要我們提供無(wú)償服務(wù)嗎？”而業(yè)主們則認(rèn)為政府不批復(fù)定價(jià)這不是給物業(yè)管理企業(yè)提供亂收費(fèi)的依據(jù)嗎？輿論方面也給予了較大篇幅的關(guān)注和報(bào)道，對(duì)關(guān)于住宅檔次、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的掛鉤、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、如何協(xié)調(diào)定價(jià)等方面的存在著這樣那樣的質(zhì)疑。我們?cè)?jīng)在一天內(nèi)接到10多個(gè)有關(guān)收費(fèi)方面的電話投訴。尤其是覆蓋面較廣的舊物業(yè)、早期的、中低檔的商品房等物業(yè)，由于物業(yè)的綠化地小，道路較窄、壞、爛，配套不齊，功能欠缺，對(duì)機(jī)電、綠化等的養(yǎng)護(hù)不重視，再則業(yè)主素質(zhì)參差不齊、需求的物業(yè)服務(wù)較表面等等問題，對(duì)物業(yè)服務(wù)實(shí)行指導(dǎo)價(jià)的爭(zhēng)議特別大。個(gè)別物管企業(yè)也因?yàn)榈蛢r(jià)介入物業(yè)的管理，并用車場(chǎng)費(fèi)用等多種經(jīng)營(yíng)彌補(bǔ)服務(wù)費(fèi)等做法，導(dǎo)致物業(yè)的重新招標(biāo)，形成了各方均對(duì)原來(lái)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的含金量重新評(píng)定問題。

一、我市物業(yè)服務(wù)管理的現(xiàn)狀：

1、物業(yè)管理內(nèi)容主要是小區(qū)的公共部位。小區(qū)公用設(shè)置的維修，不涉及業(yè)主室內(nèi)部位。但有些業(yè)主卻認(rèn)為物業(yè)管理公司的工作不僅僅是保潔、保安、綠化，應(yīng)無(wú)所不包，要求物業(yè)企業(yè)無(wú)償為住戶室內(nèi)提供一切服務(wù)，一旦服務(wù)得不到滿足，就以此為“借口”，拒交、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)。

2、業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán)。從我市中心城區(qū)看，各物業(yè)服務(wù)公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi)，能在小區(qū)醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等等，但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況，物業(yè)服務(wù)公司沒有嚴(yán)格按照嚴(yán)格規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督”。侵犯了業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。

3、物業(yè)公司自身管理水平較低，開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一、面窄。目前我市中心城區(qū)的物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務(wù)，而對(duì)居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容，缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。比如西苑小區(qū)物業(yè)公司，不能充分利用社區(qū)黨建、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)價(jià)格進(jìn)萬(wàn)家等一系列社區(qū)建設(shè)活動(dòng)的契機(jī)，拓展服務(wù)平臺(tái)，只好在收費(fèi)率不到70％的情況下，靠出租店輔租金來(lái)負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)。全市沒有一家開設(shè)代接送小孩、代灌液化氣、代家政服務(wù)等項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

4、物業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)不高，服務(wù)不規(guī)范，認(rèn)為物業(yè)服務(wù)是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，于是低薪聘請(qǐng)一些文化低、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗。即便是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，也還是停留在基本技能的初級(jí)階段，還沒走向由勞動(dòng)部門參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作，從業(yè)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)不一，高品位的物業(yè)公司無(wú)從查找。

5、保安工作流為實(shí)質(zhì)，人浮于事，加重公司負(fù)擔(dān)，作用沒有真正發(fā)揮。具體表現(xiàn)為：重門崗，輕巡邏查看；重小區(qū)內(nèi)部安全，輕防患；重治安問題，輕設(shè)施安全；重人員數(shù)量，輕人員素質(zhì)；重人員配置，輕崗位管理監(jiān)督；重對(duì)人的防患，輕對(duì)物的安全監(jiān)護(hù)。如*市福州乾坤物業(yè)公司，管理41棟1023戶，入住率60％，年度收費(fèi)率75％。聘請(qǐng)保安人員24人，設(shè)有東、西、北三處保安點(diǎn)，每處設(shè)崗3人，實(shí)行三班倒24小時(shí)值班，每人月薪800元，發(fā)放保安人員一個(gè)月工資達(dá)19200元；20*年1－9月物業(yè)收費(fèi)266494.18元，支出397582.53元，虧131088.35元。

6、業(yè)主委員會(huì)工作滯后。目前，我市中心城區(qū)絕大部分小區(qū)都沒成立業(yè)主委員會(huì)，雖然有極個(gè)別社區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用：服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有真正開展起來(lái)；對(duì)物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)管。同時(shí)，由于業(yè)主委員會(huì)自身缺乏對(duì)物業(yè)相關(guān)政策、規(guī)定的了解、理解和運(yùn)用，致使物業(yè)企業(yè)單方說(shuō)了算，而業(yè)主委員會(huì)卻對(duì)物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策。

7、有個(gè)別業(yè)主過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的實(shí)用性利益不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù)。如：防盜鋼窗、空調(diào)等的安裝零亂；私占公共場(chǎng)所，擁堵通道；隨意丟棄堆放生活垃圾，這些行為在不同程度上，增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量。

8、物業(yè)企業(yè)由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉、公開招聘的規(guī)定沒有得到全面執(zhí)行。目前，*市中心城區(qū)各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)企業(yè)都是前期物業(yè)開發(fā)代管，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來(lái)分管物業(yè)的人員分離出去，重新注冊(cè)企業(yè)名稱、企業(yè)法人，成立新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)接管社區(qū)。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，由全體業(yè)主自主選舉物業(yè)管理公司，致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì)、欠缺可監(jiān)督性。

9、市場(chǎng)體制不活，社會(huì)公共服務(wù)資源不均，增加了物業(yè)公司管理成本，導(dǎo)致不少物業(yè)公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)。如；*市康居蒂景灣居民住宅小區(qū)，公共服務(wù)水電都是按商業(yè)用戶執(zhí)行，甚至居民樓道公用照明也是無(wú)價(jià)可講，價(jià)位的順勢(shì)反差加重了物業(yè)公司的管理成本，以致企業(yè)通過變術(shù)來(lái)減少債務(wù)，實(shí)行勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、由于房地產(chǎn)開發(fā)商的問題，小區(qū)分期建設(shè)及附屬物配套工程未完全峻工而提前交付，有些配套設(shè)施如水、電、氣工程不配套，造成物業(yè)公司開展工作困難，影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

11、如何加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范行為？如何引導(dǎo)物業(yè)公司和業(yè)主搭建互盈載體？相關(guān)職能部門監(jiān)管缺位。

二、造成物業(yè)服務(wù)管理難的主要成因：

1、開發(fā)商對(duì)小區(qū)配套承諾不兌現(xiàn)，質(zhì)量問題多。由于開發(fā)商不兌現(xiàn)售房時(shí)的承諾，入住后問題遲遲得不到解決，有的業(yè)主以拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)來(lái)與物業(yè)服務(wù)公司實(shí)行對(duì)峙。開發(fā)商遺留問題引發(fā)的物業(yè)管理矛盾，主要表現(xiàn)在；一是面積分?jǐn)偛缓侠恚涮追?wù)設(shè)施建設(shè)承諾不能兌現(xiàn)。二是房屋使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，開發(fā)商和物業(yè)公司就修繕責(zé)任互相推托。三是轉(zhuǎn)嫁本屬自身承擔(dān)的費(fèi)用（如：房產(chǎn)測(cè)繪費(fèi)）給業(yè)主導(dǎo)致業(yè)主意見突出。

2、物業(yè)公司服務(wù)不到位、收費(fèi)不合理、財(cái)務(wù)不透明。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)難的另一個(gè)原因，是物業(yè)公司不按規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費(fèi)，擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)或者收費(fèi)少服務(wù)。從調(diào)查的情況看，這是業(yè)主反映最強(qiáng)烈的問題，直接影響了物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系。雖然我市1999年就出臺(tái)了《*市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)辦法》，明確規(guī)定了收費(fèi)項(xiàng)目、檔次和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但仍有部分物業(yè)公司擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立項(xiàng)目或者以強(qiáng)制提供服務(wù)的方式收取費(fèi)用。此外，問題更多的是物業(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與其所提供的服務(wù)質(zhì)量不符，同一區(qū)域同一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同小區(qū)，服務(wù)的質(zhì)量各有千別，常常引起業(yè)主的不滿，以致業(yè)主拒絕交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。依照國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法的通知》的規(guī)定，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。而現(xiàn)在不少物業(yè)公司并沒有執(zhí)行規(guī)定，特別是沒有成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏透明度。業(yè)主不知道自己交納的費(fèi)用花在什么地方，總認(rèn)為物業(yè)公司收了很多錢，卻沒有用在業(yè)主身上，所以拒絕交納物業(yè)費(fèi)。

3、業(yè)主的消費(fèi)觀念有待改變。部分業(yè)主物業(yè)服務(wù)的消費(fèi)觀念沒有完全樹立起來(lái)。一是買房人對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過程。二是我們國(guó)家誠(chéng)信價(jià)值體系尚在初級(jí)階段。遇到問題，業(yè)主不是積極通過司法、行政手段解決，而是選擇隨意拖欠或者拒絕交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的方式進(jìn)行，這種做法不僅損害了合同的嚴(yán)肅性，而且造成了住宅消費(fèi)的誠(chéng)信危機(jī)。三是一部分人存在從眾和僥幸心里，看到小區(qū)內(nèi)有業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)，認(rèn)為自己交了反而吃虧，所以也效仿著拒絕或者拖欠物業(yè)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)不到位，最終利益受到損害的還是業(yè)主本身。物業(yè)費(fèi)主要用于居住小區(qū)房屋公用部位及共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)性開支。部分業(yè)主不繳費(fèi)，等于免費(fèi)享受公共服務(wù)，這對(duì)繳費(fèi)的業(yè)主是不公平的。長(zhǎng)此發(fā)展，不繳費(fèi)的業(yè)主可能會(huì)越來(lái)越多，最終導(dǎo)致物業(yè)管理無(wú)法正常進(jìn)行，房屋及設(shè)施將會(huì)失修失養(yǎng)，小區(qū)的保安、保潔、綠化將無(wú)人問津。

三、著力從以下方面加強(qiáng)監(jiān)管。

1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提高物業(yè)服務(wù)水平。倡導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過建立成本分析制度整合資源，聯(lián)合采購(gòu)，擴(kuò)大管理規(guī)模，降低管理成本。物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的核心問題，這就要求企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主提供更細(xì)致、更周到的人性化服務(wù)，定期公布物業(yè)費(fèi)的收支情況，使業(yè)主明白消費(fèi)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)雖然是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈。因此，僅靠降低物業(yè)費(fèi)已經(jīng)不能吸引消費(fèi)者，只有通過規(guī)范化的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造企業(yè)品牌，才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展、壯大。具體方法應(yīng)該：一是改變以往的收費(fèi)態(tài)度和方式。由于收費(fèi)員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，自身對(duì)物業(yè)相關(guān)政策、規(guī)定缺位理解和運(yùn)用。同時(shí)，由于收費(fèi)面廣、點(diǎn)多、量大，難免出現(xiàn)生、冷、硬的工作態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通、交流不是很順利，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司有意見而不愿交費(fèi)。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳費(fèi)業(yè)主的名單，起到督促作用；對(duì)極個(gè)別拖欠較多、影響整個(gè)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)工作的業(yè)主，物業(yè)公司應(yīng)通過法律手段來(lái)解決，以起震懾教育作用。也可以依靠業(yè)主委員會(huì)，并以業(yè)主委員會(huì)的名義下發(fā)通知，宣傳交納物業(yè)費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé)。二是要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)公司的自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，不斷追求服務(wù)的精細(xì)度，注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究，加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)。通過企業(yè)自身的不斷努力，為小區(qū)營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式。另外，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立規(guī)章，規(guī)范行為準(zhǔn)則。收費(fèi)時(shí)可根據(jù)居民的不同情況，在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi)，與業(yè)主商量確定。對(duì)有些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)管理費(fèi)的，應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布，一方面解決了交不起物業(yè)管理費(fèi)的貧困戶的困難，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主監(jiān)督的作用。物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該在加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)、通過服務(wù)水平、質(zhì)量上下功夫，盤活內(nèi)部管理機(jī)制，不斷提升服務(wù)質(zhì)量以贏得廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意。

2、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，規(guī)范自身行為。協(xié)會(huì)應(yīng)實(shí)行橫向協(xié)調(diào)、縱向指導(dǎo)的方法。一方面要加大與物價(jià)局溝通，物價(jià)部門要定期舉辦物業(yè)服務(wù)管理培訓(xùn)，規(guī)范其執(zhí)收行為，為物業(yè)管理企業(yè)解答對(duì)《辦法》和新頒布的《物業(yè)服務(wù)管理?xiàng)l例》存在的疑問。針對(duì)企業(yè)在執(zhí)行過程中面臨的問題，有針對(duì)性的提出專業(yè)意見、建議，對(duì)于中檔的物業(yè)，建議企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，遵循給什么服務(wù)報(bào)什么價(jià)格的原則，按政府的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，提供切實(shí)可行的服務(wù)內(nèi)容，不能進(jìn)駐后再提價(jià)，引起業(yè)主的反感。要特別注意對(duì)公共秩序的維護(hù)，在實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)期間要確認(rèn)收多少服務(wù)多少，不能隨便許諾能人所不能。對(duì)于廣大業(yè)主方面，協(xié)會(huì)要重在宣傳及時(shí)引導(dǎo)的方法。針對(duì)業(yè)主缺乏成熟的物業(yè)管理消費(fèi)意識(shí)的情況，協(xié)會(huì)以輿論為向?qū)В嗅槍?duì)性地做了大量的解釋和引導(dǎo)工作。如召開不同地區(qū)的業(yè)主座談會(huì)，請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)為其講解案例，在物業(yè)管理收費(fèi)方面存在包括如何界定變通住宅？界定檔次有爭(zhēng)議怎么辦？三級(jí)資質(zhì)的物管企業(yè)能否按一級(jí)收費(fèi)？沒有業(yè)委會(huì)能否改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？哪種情況下收費(fèi)明細(xì)賬單一定要公布？小區(qū)車位收益該歸誰(shuí)等七大焦點(diǎn)問題從行業(yè)的角度提出了意見和建議。此外，為切實(shí)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)、協(xié)調(diào)、平息業(yè)主與物管企業(yè)因定價(jià)問題引發(fā)的矛盾，針對(duì)物業(yè)檔次界定難的問題，協(xié)會(huì)可以啟用物業(yè)服務(wù)收費(fèi)建議的評(píng)

審程序，由企業(yè)或業(yè)委會(huì)提出需求，協(xié)會(huì)以組織行業(yè)專家到物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)審，從行業(yè)的專業(yè)角度提供合理的定價(jià)建議、意見，為物價(jià)部門審定價(jià)費(fèi)提供切實(shí)可行的資料。為更好地平衡行業(yè)所面臨在收費(fèi)方面的困難和矛盾，行業(yè)協(xié)會(huì)除了對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)外，物價(jià)部門也應(yīng)主動(dòng)與其溝通，開展收費(fèi)公示，統(tǒng)一制作公示牌，接受社會(huì)監(jiān)督。

3、加大宣傳工作力度，幫助業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念。業(yè)主買房是一個(gè)持續(xù)消費(fèi)的過程，即便是付清全部房款，也僅僅是消費(fèi)的開始，所以改變購(gòu)房消費(fèi)觀念也是一個(gè)必須解決的問題。因此，要加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《價(jià)格法》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù)，樹立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí)，明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)企業(yè)的利益，同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。同時(shí)，也應(yīng)該堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳，提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，讓業(yè)主知道交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)是每個(gè)業(yè)主的應(yīng)盡義務(wù)。房管部門要從完善部門職能入手，加大宣傳力度，引導(dǎo)和幫助廣大業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念，努力為物業(yè)企業(yè)和業(yè)主搭建互盈互利平臺(tái)。

4、建立和完善物業(yè)管理法規(guī)體系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)管理行為。規(guī)范和約束小區(qū)的業(yè)主與業(yè)主之間、物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系，僅靠業(yè)主公約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的必須要有一個(gè)具有強(qiáng)制性、權(quán)威性的物業(yè)管理法規(guī)體系。因此，政府相關(guān)職能部門要在充分調(diào)查、廣泛征集意見的基礎(chǔ)上，建立和完善《*市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，通過規(guī)章的形式將他們的責(zé)、權(quán)、利明確下來(lái)，確保業(yè)主和物業(yè)公司雙方利益不受侵害；同時(shí)大力推進(jìn)和完善《*市物業(yè)服務(wù)管理招投標(biāo)制度》。業(yè)主大會(huì)通過招標(biāo)選聘物業(yè)企業(yè)時(shí)，房管和物價(jià)部門必須到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好監(jiān)管、指導(dǎo)到位，當(dāng)好服務(wù)者、指導(dǎo)者、監(jiān)督者和管理者。作為服務(wù)者，房管和物價(jià)部門要以人為本更好地為物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主服務(wù)；作為指導(dǎo)者，房管和物價(jià)部門要在全面實(shí)施《*市物業(yè)服務(wù)管理辦法》的同時(shí)，加快出臺(tái)《*市物業(yè)服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)的工作力度；作為監(jiān)督和管理者，房管和物價(jià)部門要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理，依法行政，嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為。同時(shí)，又要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主行為的正確引導(dǎo)，提高業(yè)主素質(zhì)。要通過整合社會(huì)公共服務(wù)資源，實(shí)行政府扶持政策，加大政策傾斜力度，減少物業(yè)企業(yè)管理成本，為物業(yè)企業(yè)發(fā)展和小區(qū)和諧創(chuàng)建營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

道路照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：高速公路；機(jī)電工程；質(zhì)量檢測(cè)

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、高速公路機(jī)電工程現(xiàn)狀及特點(diǎn)

目前，我國(guó)高速公路機(jī)電工程由4大系統(tǒng)組成，它們分別是監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及照明系統(tǒng)、據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，機(jī)電工程的投資占整個(gè)高速公路投資的 1% ～2% 由于高速公路機(jī)電工程包含的項(xiàng)目多，管理復(fù)雜，每個(gè)組成部分的實(shí)際情況不一，因此，質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)定都存在著不同程度的困難。

我國(guó)高速公路機(jī)電工程存在工期緊、進(jìn)場(chǎng)晚等特點(diǎn)，主要原因是施工時(shí)間緊迫，因?yàn)闄C(jī)電工程施工一般是在土木工程、路基工程、路面工程、橋隧工程等施工完成后才進(jìn)行的。同時(shí)，機(jī)電工程的施工又分先后順序，通常管道工程為先。雖然在管道工程施工期間，橋梁建造、基礎(chǔ)建設(shè)的施工同期進(jìn)行，但是大多數(shù)的機(jī)電工程施工卻是在正式通車前才開始進(jìn)入實(shí)際的施工階段 一般的實(shí)際施工在 3～ 5個(gè)月之間，有的甚至更短，只有1個(gè)月的工期，施工時(shí)間緊迫，質(zhì)量要求高成為高速公路機(jī)電工程施工最大的問題另外，機(jī)電工程的施工還必須與基層、房建 綠化、外供電等方面的施工相結(jié)合，進(jìn)行交叉施工，致使工程難度加大，因此，如何保質(zhì)保量地完成機(jī)電工程施工，成了高速公路機(jī)電工程施工的關(guān)鍵問題。

2、高速公路機(jī)電工程存在的主要問題及解決對(duì)策

資料顯示，我國(guó)高速公路機(jī)電工程質(zhì)量檢測(cè)中扣分最嚴(yán)重的問題是：個(gè)別性能 指標(biāo)偏低、外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)別施工單位施工不規(guī)范等等。筆者根據(jù)多年的機(jī)電工程工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，特提出以下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略：

（1）保證機(jī)電施工工期、由于機(jī)電工程施工的特殊性，機(jī)電工程的施工都在道路施工計(jì)劃中的最后，因此總會(huì)出現(xiàn)工期短、任務(wù)重的問題。只有給施工創(chuàng)造必要的施工條件，保證施工工期才能確保機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量在很大程度上決定了機(jī)電工程的質(zhì)量。具體做法是嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備招標(biāo)，定期進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的抽樣檢查。

（3）做好機(jī)電工程預(yù)檢驗(yàn)工作、高速公路機(jī)電工程安裝與檢測(cè)一般分為 2個(gè)階段，第一階段是對(duì)整個(gè)機(jī)電工程整體質(zhì)量的檢測(cè)；第二階段的檢點(diǎn)在監(jiān)控系統(tǒng)。因此，高速公路的機(jī)電施工必須嚴(yán)格做好監(jiān)控設(shè)備的安裝，做到預(yù)先檢查，防止檢測(cè)時(shí)出現(xiàn)問題機(jī)電工程安裝與質(zhì)量檢測(cè)是公路交通工程檢測(cè)的一部分，檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)一般是按照交通部下發(fā)的檢測(cè)類相關(guān)文件為準(zhǔn)。根據(jù)最新的評(píng)定要求 ，公路工程的機(jī)電工程檢查項(xiàng)目被細(xì)分為41個(gè)分項(xiàng)。從安裝檢測(cè)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)均被細(xì)化。安裝檢測(cè)的主要內(nèi)容是：安裝設(shè)備的工藝與質(zhì)量，設(shè)備安裝位置的合理性、牢固性以及是否符合公路運(yùn)行需要，具有保障等等。外觀的檢查主要是指對(duì)安裝設(shè)備的外觀完好性、清潔度，以及存在的其他威脅。

3、高速公路機(jī)電工程的主要施工方法和技術(shù)要求

3.1 施工準(zhǔn)備階段的施工方法與要求

施工準(zhǔn)備階段是機(jī)電工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù) 施工前的準(zhǔn)備分為現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞務(wù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備等現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備是指清理施工現(xiàn)場(chǎng)，為施工提供良好的施工環(huán)境和必要的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。其中包括：清理障礙物、平整場(chǎng)地、接通水電、搭建工棚、準(zhǔn)備必要的安全設(shè)施等等技術(shù)準(zhǔn)備是指熟悉高速公路施工圖紙和機(jī)電設(shè)備安裝圖紙，結(jié)合相關(guān)資料，預(yù)先做出依仗現(xiàn)有技術(shù)水平對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行施工的有效性與可行性的判斷，并對(duì)圖紙不合理的地方提出可行的建議勞務(wù)準(zhǔn)備一般包括技術(shù)人員、搬運(yùn)人員、記錄人員等相關(guān)后勤工作人員的安排與部署。

3.2 施工中的主要技術(shù)及要求

機(jī)電工程的施工是精與細(xì)的結(jié)合，機(jī)電設(shè)備是精密性儀器，任何一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作都可能導(dǎo)致設(shè)備的準(zhǔn)確性失真。因此，在施工過程中對(duì)施工技術(shù)的要求非常嚴(yán)格。

在施工過程中，首先要根據(jù)不同的施工對(duì)象分別要求。 例如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)各個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，使整個(gè)施工過程井然有序。這其中，又包括施工器具的準(zhǔn)備、穿線管內(nèi)的清潔度、導(dǎo)線的分類、導(dǎo)線接口的包封等等。技術(shù)要求致，例如：穿線管內(nèi)穿線的總面值不能超過截面的40%，暗裝箱箱蓋要緊貼墻面等等。同時(shí)，高速公路的機(jī)電設(shè)備要能滿足對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)狀況的精密監(jiān)控，并且在惡劣的環(huán)境中能保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性，這就需要機(jī)電設(shè)備的電氣性能達(dá)到較高的要求，例如：線圈車輛檢測(cè)器的檢測(cè)速度范圍為：1～250 kg/h，誤差：3%，計(jì)數(shù)精度：99%，占有率精度：95% 線圈采用低壓電纜，電纜絕緣材料是電纜用聚丙烯，線圈使用壽命大于5年，環(huán)形線圈之間不會(huì)出現(xiàn)相互干擾，終端處理器與環(huán)形線圈相匹配，并能防止由于鄰近車道車輛造成的誤檢 其檢測(cè)放大電路工作頻率為 16～116 kHz，可進(jìn)行4個(gè)頻率設(shè)置；有 0.01%、 0.02% 、0.04%、0.08%、 0.16%、 0.32% 、0.64% 7種靈敏度可選；檢測(cè)板可以支持300 m（標(biāo)準(zhǔn)）的饋線長(zhǎng)度，最大支持長(zhǎng)度可以達(dá)到700 m；傳輸速率為2 400 ～9 600 bps可調(diào)，電感： 18～ 2 000 H等等。

4、高速公路機(jī)電工程的質(zhì)量檢測(cè)方法研究

4.1 高速公路機(jī)電工程安裝與質(zhì)量檢測(cè)方法編制的主要思路

由于機(jī)電工程是由若干個(gè)功能不同、相對(duì)獨(dú)立的分項(xiàng)工程所構(gòu)成，所以在對(duì)高速公路機(jī)電工程的質(zhì)量進(jìn)行有針對(duì)性地檢測(cè)前，必須明確各工程、各單位的職責(zé)及其所負(fù)責(zé)的機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)在評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)上，采用穩(wěn)固基礎(chǔ)，穩(wěn)步上升的策略，逐級(jí)計(jì)算工程的質(zhì)量評(píng)分制，最后確定工程施工的質(zhì)量等級(jí)。

首先，劃分機(jī)電工程項(xiàng)目、由于機(jī)電工程組成部分的復(fù)雜性，因此必須對(duì)機(jī)電工程的項(xiàng)目進(jìn)行劃分，使工作細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提升質(zhì)量。一般可將其分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程3類。只有科學(xué)、合理地劃分機(jī)電工程項(xiàng)目，才有利于進(jìn)行有效地機(jī)電工程安裝與質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)。

其次，制定機(jī)電工程質(zhì)量評(píng)分方法。高速公路機(jī)電工程的檢測(cè)不僅僅指檢測(cè)機(jī)電工程的質(zhì)量，況且機(jī)電工程項(xiàng)目分為3類，針對(duì)各類項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法也有所不同。一般根據(jù)功能和分工的不同，可先對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)，然后在分項(xiàng)工程評(píng)分的基礎(chǔ)上再進(jìn)行分部工程的評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行單位項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。采取逐級(jí)上升的方法，有效地確定工程項(xiàng)目的優(yōu)劣性。分項(xiàng)工程的評(píng)分是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的，所以必須遵循多種要素的集合原則，例如：實(shí)測(cè)項(xiàng)目中的個(gè)性要素、共性要素、相關(guān)因素、環(huán)境因素、安全因素等等。

再次，制定機(jī)電工程外觀和資料情況的評(píng)分方法。對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝發(fā)現(xiàn)有外觀受損和不清潔現(xiàn)象時(shí)，必須根據(jù)影響設(shè)備運(yùn)作的程度。大小嚴(yán)格進(jìn)行分檔次扣分 對(duì)于損傷較嚴(yán)重的設(shè)備，必須立即整修。資料不健全現(xiàn)象一般存在于分項(xiàng)項(xiàng)目工程上，分項(xiàng)工程施工缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)和原理支持，工程資料被隱瞞，無(wú)驗(yàn)證證書進(jìn)行使用的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)于資料不全現(xiàn)象應(yīng)酌情逐級(jí)扣分。

最后，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。我國(guó)高速公路機(jī)電工程安裝與質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)定一般分為優(yōu)秀、良好、及格3個(gè)級(jí)別。 綜合得分在 85分及其以上的為優(yōu)秀，75 分到85分之間為良好，60分到75分之間整個(gè)工程的機(jī)電工程質(zhì)量等級(jí)。

4.2 高速公路機(jī)電工程安裝與質(zhì)量檢測(cè)的幾點(diǎn)思考

首先，嚴(yán)格把關(guān)機(jī)電設(shè)備的投標(biāo)以及使用。利用現(xiàn)行的投標(biāo)方法：雙信封評(píng)標(biāo)方法、合理低價(jià)評(píng)標(biāo)方法、最低評(píng)價(jià)表法、綜合評(píng)估法等進(jìn)行高速公路機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)，嚴(yán)格把好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。

其次，優(yōu)化機(jī)電工程的施工方案。機(jī)電工程設(shè)計(jì)方案的原則是方案先進(jìn)、科學(xué)、可行、有效、成本控制度好、質(zhì)量有保障。在進(jìn)行現(xiàn)代高速公路機(jī)電工程的施工設(shè)計(jì)時(shí)可以采取現(xiàn)代化信息技術(shù)，并鏈接世界機(jī)電工程信息交流平臺(tái)，通過信息的交流，彌補(bǔ)我國(guó)建設(shè)中的不足之處，對(duì)機(jī)電工程的施工進(jìn)行有效地改革，提高機(jī)電工程的質(zhì)量，盡可能在機(jī)電工程的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)中國(guó)特設(shè)的社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展觀念。

最后，優(yōu)化機(jī)電工程建設(shè)管理。一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法令、法規(guī)、 嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度與合同管理制度。同時(shí)，全面實(shí)施 “三控兩管” 措施，即質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理。另一方面，加強(qiáng)機(jī)電工程各部工程和各項(xiàng)工程質(zhì)檢的協(xié)調(diào)力度，及時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，讓各部和各項(xiàng)工程項(xiàng)目在相互合作中加強(qiáng)交流，在增強(qiáng)各自的施工能力的同時(shí)增強(qiáng)整體的協(xié)作能力，保證并提高機(jī)電工程的質(zhì)量的意為合格（滿分100分）一般又以分部工程項(xiàng)目的得分決定。

5、結(jié)束語(yǔ)

高速公路機(jī)電系統(tǒng)的安裝與質(zhì)量檢測(cè)方法是在高速公路機(jī)電工程實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立的，是對(duì)高速公路存在的問題和不足進(jìn)行充足地調(diào)研與分析之后制定的，對(duì)機(jī)電工程的建設(shè)與檢測(cè)具有相當(dāng)重要的作用。但是，只有運(yùn)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中不斷改善、優(yōu)化才能更好地、有效地完成高速公路機(jī)電工程安裝與質(zhì)量的檢測(cè)，才能保證高速公路安全、序的運(yùn)行，滿足人民的生產(chǎn)、生活的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

［參考文獻(xiàn)］

［1］馬戰(zhàn)寶，肖暉.高速公路機(jī)電工程檢測(cè)與評(píng)價(jià)［J］.河南科技，200917）

道路照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；重要性

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1、建筑施工的特殊性

建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

2、管理工作的重要性

管理工作的好壞，可以說(shuō)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)支撐和發(fā)展實(shí)施。

3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。

二、做好施工前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉工程項(xiàng)目的基本情況

對(duì)工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。對(duì)設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、 線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對(duì)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)問題沖突或錯(cuò)漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。

2、全面編制 “施工組織” 設(shè)計(jì)

指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對(duì)檢測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)交代不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補(bǔ)充、修改完善。

三、加強(qiáng)施工材料管理

施工材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。管理人員在工程質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)充分注重工程施工材料的管理。只有確保施工材料合格，才能在施工的過程中避免安全事故的發(fā)生。在整個(gè)施工材料管理的過程中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，工程材料的采購(gòu)人員應(yīng)時(shí)時(shí)收集市場(chǎng)上的材料信息，以便在采購(gòu)的過程中能夠準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)行情，真正做到“心中有數(shù)”。其次，在材料采購(gòu)的過程中，應(yīng)充分遵從“貨比三家”的采購(gòu)原理，對(duì)多個(gè)廠家進(jìn)行對(duì)比，以便能夠采購(gòu)到“物美價(jià)廉”的施工材料，在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí)，還能節(jié)省大量的材料資本。再次，在施工材料管理的過程中，需要管理人員依據(jù)施工材料的性質(zhì)、用途進(jìn)行科學(xué)劃分、管理，確保施工材料的使用性質(zhì)。最后，在整個(gè)施工材料管理的過程中，施工材料作為整個(gè)工程投資中的核心部分，在整個(gè)工程投資中占有很大比例。由此就需要施工人員在施工的過程中，能夠節(jié)約使用施工材料，避免材料浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1、合理規(guī)劃施工工序

建筑工程在其施工的過程中，基于自身施工規(guī)模大、工序多以及施工時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，在施工的過程中需要管理人員結(jié)合著工程的整體設(shè)計(jì)，對(duì)工程的整體施工程序進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，在確保工程施工順利進(jìn)行的同時(shí)，還能從根本上確保施工質(zhì)量。在合理規(guī)劃施工工序的過程中，首先，管理人員需要結(jié)合著工程的整體規(guī)模以及施工人員的實(shí)際狀況，按照施工人員的實(shí)際施工水平，將其分成若干個(gè)小組，分別安排到各個(gè)施工階段中，確保施工的整體性。其次，管理人員在施工質(zhì)量管理的過程中，除了結(jié)合著施工人員的施工技術(shù)外，還應(yīng)結(jié)合著整體的施工程序以及施工材料，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行整體管理。最后，合理的劃分施工工序，除了能最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的施工積極性外，還能使施工人員在有限的施工范圍內(nèi)提高自身的施工效率。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員合理的規(guī)劃施工工序，不僅能保障施工質(zhì)量，同時(shí)還能在原有的基礎(chǔ)上科學(xué)的縮短施工時(shí)間，減少工程的整體投資。

2、把好進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)

現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要階段。要制定進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等；要組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行，承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；要及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素，采取糾正措施；要采用控制施工進(jìn)度的措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；要進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)，制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會(huì)議，健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)包括：指令文件控制，即監(jiān)理通過書面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任；駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察工程的變更過程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)監(jiān)理人員；實(shí)驗(yàn)控制，工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能等各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量情況的；測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過程中應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理；利用支付手段控制，施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，當(dāng)工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問題從而達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付工程款，顯然這種控制是最直接有效的手段。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，保證工程項(xiàng)目在施工中的質(zhì)量控制就是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程中，質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗。要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，采用“三新”工藝和技術(shù)，進(jìn)行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)：