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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景范文第1篇

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”給事業(yè)單位財務管理工作提出的新要求

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，社會發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，相關的技術手段已經(jīng)被應用到各行各業(yè)，這也給事業(yè)單位財務管理工作提出了新的要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，財務管理內容方面。網(wǎng)絡環(huán)境要求事業(yè)單位內部各部門實現(xiàn)協(xié)調貫通，利用網(wǎng)絡技術對各部門財務相關的工作內容進行有機的結合，做到財務信息的及時搜集、整理，財務管理的內容有所擴充。在這樣的背景下，需要事業(yè)單位從整體出發(fā)對財務信息進行科學的把握，同時財務工作人員必須具備專業(yè)的計算機和網(wǎng)絡操作技術，以更好的配合網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理工作的開展。第二，財務管理手段方面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”要求事業(yè)單位在開展財務管理工作時要利用信息化的管理工具和手段，比如構建與單位實際情況相符的財務管理軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，制定網(wǎng)絡環(huán)境下適用的財務管理制度和工作流程，確保財務信息化管理工作能夠順利開展，從而提高單位財務管理的整體效率。第三，財務控制體系方面。網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理模式改變了傳統(tǒng)模式下財務人員單一的進行信息錄入、計算以及賬簿整理保管的現(xiàn)象，而是對他們的財務控制能力提出了更高的要求，在開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，財務人員要能夠及時發(fā)現(xiàn)財務管理過程中可能出現(xiàn)的問題和風險，并采取有效的措施予以防范，做好事業(yè)單位財務風險控制工作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的事業(yè)單位財務管理工作面臨的問題及改進對策

（一）提升互聯(lián)網(wǎng)和軟件安全性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，事業(yè)單位部分財務管理活動開始在網(wǎng)絡環(huán)境下開展，相對開放的網(wǎng)絡環(huán)境很可能在軟硬件方面存在安全問題，進而給單位財務安全帶來威脅。在這樣的背景下，事業(yè)單位必須加強相關硬件設施和環(huán)境建設，為財務管理網(wǎng)絡化和信息化的開展提供保障。首先，單位要根據(jù)實際需要構建適合自身發(fā)展的財務管理網(wǎng)絡，并配套相應的計算機、財務管理軟件、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等軟硬件設施。其次，在人員配備上，事業(yè)單位要加強對財務管理人員的教育培訓，使其具備財務管理網(wǎng)絡化操作所必須的知識和技能，掌握先進的財務管理手段和方法，進而為事業(yè)單位在網(wǎng)絡環(huán)境下開展財務管理工作提供智力支持。另外，事業(yè)單位還要加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。從某種意義上來說，除了一些必須透明公開的信息之外，事業(yè)單位的財務信息一般是要對外保密的，而網(wǎng)絡環(huán)境的開放性又很容易造成財務信息泄露或丟失，因此單位必須加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，為每臺入網(wǎng)計算機都安裝防火墻和殺毒軟件，利用加密技術增強系統(tǒng)的安全性以及對用戶權限的控制，從而提高網(wǎng)絡化環(huán)境下財務信息的安全性。

（二）優(yōu)化財務監(jiān)督模式。事業(yè)單位資金的使用要接受相關部門以及社會各界的監(jiān)督，因此在開展財務管理工作時要加強財務監(jiān)督。網(wǎng)絡環(huán)境存在很強的不可控性，現(xiàn)階段事業(yè)單位在開展“互聯(lián)網(wǎng)+財務”模式構建的過程中，沒有建立一套完善的監(jiān)督體系作為保障，稍有疏忽就可能面臨財務風險。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，事業(yè)單位要利用網(wǎng)絡技術手段優(yōu)化財務監(jiān)管模式，以提高單位資金的使用效率，增強財務管理工作的實效性。在網(wǎng)絡發(fā)展環(huán)境下，事業(yè)單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)特殊的監(jiān)督優(yōu)勢，進一步公開資金的運作管理，強化外部監(jiān)督。政府部門也要積極配合，對于出現(xiàn)問題的部分要及時處理。同時，開放的網(wǎng)絡環(huán)境也使得針對事業(yè)單位財務管理的社會監(jiān)督得到強化，媒體和群眾可以了解單位的日常財務狀況，促進事業(yè)單位在公開、公正的環(huán)境下開展財務管理工作，從而更好的滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”對單位財務管理工作的新要求。

（三）大力開展事業(yè)單位財務信息化建設。對于財務管理行業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給我國財務信息化工作的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，信息化逐漸成為財務管理發(fā)展的一個重要趨勢。面臨嚴峻的社會競爭，事業(yè)單位也必須抓住機遇，將財務管理工作與互聯(lián)網(wǎng)進行深入融合，積極引進網(wǎng)絡記賬、云會計、云財務與云審計服務等第三方財務服務模式，推動事業(yè)單位財務管理信息化建設。事業(yè)單位要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展契機，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術，不斷優(yōu)化財務信息化工作模式，從而提高財務管理工作的質量和效率，改善事業(yè)單位的財務管理現(xiàn)狀。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景范文第2篇

[關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融；風險；監(jiān)管層面

[中圖分類號]F832[文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2014）08-0035-04

互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之棋局

􀳁李丹

（西南政法大學，重慶401120）

[摘要]大數(shù)據(jù)時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術的突飛猛進、金融壟斷的困境以及民間借貸政策的寬松為互聯(lián)網(wǎng)金融在中國興起提供了合適的“土壤”，作為有別于傳統(tǒng)金融的新模式，其在中國的出現(xiàn)形成了一場新的棋局。在此新局中，互聯(lián)網(wǎng)金融有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的風險類型――數(shù)據(jù)獲取、技術缺陷、迷信速度、網(wǎng)絡安全和權力異化，風險特征也異于傳統(tǒng)金融――擴散快、主體脆弱、易交叉?zhèn)魅?，而給“當局者迷”帶來了困惑，因此破解此迷局時，要結合其風險從交易技術、交易結構、權力契約三個層面理清互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管體系，破解這一“迷局”促進互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步健康發(fā)展。

[關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融；風險；監(jiān)管層面

[中圖分類號]F832[文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2014）08-0035-04

[參考文獻][1] 齊愛民，陳文成.網(wǎng)絡金融法[M].湖南：湖南大學出版社，2002:1.

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[3] 宮曉林.互聯(lián)網(wǎng)金融模式及對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響[J].南方金融，2013（5）：88.

[4] 韓壯飛.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[D].開封：河南大學碩士論文，2013：21.

[5] 姚文平.互聯(lián)網(wǎng)金融[M].北京：中信出版社，2014：9.

[6] 黃健青，陳進.網(wǎng)絡金融[M].北京：電子工業(yè)出版社，2011：188.

[7] 李耀東，李鈞.互聯(lián)網(wǎng)金融框架與實踐[M].北京：電子工業(yè)出版社，2014：458.

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景范文第3篇

是一個最壞的年代，也是一個最好的年代?；ヂ?lián)網(wǎng)正在引發(fā)中國劇烈的商業(yè)創(chuàng)新與重塑，以其驚人的速度與力量改造各行業(yè)的格局，企業(yè)不能再用工業(yè)時代的思維來運行商業(yè)。新傳播平臺、新技術手段的更迭呼喚顛覆性的變革，本文梳理了工業(yè)品營銷大咖們關于“互聯(lián)網(wǎng)思維重構工業(yè)品營銷”的那些觀點和看法，期待更多工業(yè)品營銷智慧分享，一起推動“中國智造”，實現(xiàn)我們的“中國夢”。

中國工程設計大師，國家自然科學基金委員會管理科學部主任郭重慶院士：傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)企業(yè)面臨的困境是自身的人力資本與知識的結構和互聯(lián)網(wǎng)信息化大潮的要求不相符的，要在企業(yè)的組織架構上進行改造，我覺得就是這么幾條：垂直化、扁平化、分散網(wǎng)絡化、社會化、國際化。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加平臺型企業(yè)，將成為未來制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個范式，IT與制造業(yè)的混血兒，技術創(chuàng)新加商業(yè)模式的創(chuàng)新，制造業(yè)進入泛制造業(yè)時代。工業(yè)制造業(yè)必須要摒棄以生產(chǎn)者自我為中心，以產(chǎn)品為中心，以技術為中心的制造文化情結。要對商業(yè)模式進行深度變革，適應今天的互聯(lián)網(wǎng)文化。

工業(yè)和信息化部電信研究院院長、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長曹淑敏：目前全球科技創(chuàng)新浪潮正引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合是新一代產(chǎn)業(yè)變革的突出特征?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來更大的變革還在發(fā)生。目前全球科技創(chuàng)新浪潮正引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合是新一代產(chǎn)業(yè)變革的突出特征。受此影響，工業(yè)生產(chǎn)模式已由數(shù)字化向網(wǎng)絡化、智能化轉型，互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)達國家推動工業(yè)變革的共性基礎。在我國由單純產(chǎn)品制造向服務型制造轉型的制造服務化已經(jīng)初見成效。利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了跨越時空的智能實時服務，企業(yè)服務拓展到產(chǎn)品的全生命周期。

清華北大網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家、電商中國劉東明：中國電商的第一個十年屬于生活資料，中國電商的下一個十年生產(chǎn)資料工業(yè)品業(yè)將加入電商戰(zhàn)隊。今天中國制造業(yè)絕對值已經(jīng)超越美國成為第一制造業(yè)大國，但是中國工業(yè)界對于互聯(lián)網(wǎng)營銷電商的還處于蒙昧狀態(tài)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為中國制造業(yè)轉型升級的利器。我把工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)化劃分為四化，即營銷傳播互聯(lián)網(wǎng)化、銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化、組織結構的互聯(lián)網(wǎng)化。大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，想象無限，我們將迎來萬物相鏈、天下互聯(lián)的未來。

GE董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特：“這是一個龐大的物理世界，由機器、設備、集群和網(wǎng)絡組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結合。這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)放大了云的作用，將帶有內置感應器的機器和復雜的軟件與其他機器(也包括人類)連接起來，這樣我們就能從中提取數(shù)據(jù)進行分析，找出背后的意義。當機器感應到觸發(fā)條件和通訊信號的時候，它們就成為智慧機器了。智慧機器、分析的功能和移動性，我相信它可以帶來生產(chǎn)力提高的革命：故障最低、資產(chǎn)優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景范文第4篇

【關鍵詞】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) C2M“大規(guī)模定制” 服裝產(chǎn)業(yè)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年我國有近60%服裝類上市公司的業(yè)績出現(xiàn)下滑，尤其男裝企業(yè)，甚至出現(xiàn)巨虧。這固然有經(jīng)濟不景氣、互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊等原因，但是在業(yè)績下滑的同時，筆者卻發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)整體銷售額卻在增長，究其原因在于這些企業(yè)經(jīng)營方式的問題。

隨著消費者購買力的提升和獲取時尚資訊渠道的豐富，其個性化、差異化需求日益明顯。傳統(tǒng)服裝行業(yè)的標準化生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足消費者對產(chǎn)品多元化、個性化的追求，所以服裝定制消費將是未來服裝消費的主要方向。但傳統(tǒng)服裝高級定制模式因為成本高、生產(chǎn)周期長等原因，很難大力推廣。因此，一些服裝企業(yè)提出了C2M（Customer to Manufactory 顧客對工廠“大規(guī)模定制”模式。

一、C2M模式產(chǎn)生的時代背景

“大規(guī)模定制”的提出源于德國政府在2011年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的工業(yè)4.0的概念，是指現(xiàn)代工業(yè)的自動化、智能化、網(wǎng)絡化、定制化和節(jié)能化。它的終極目標是通過互聯(lián)網(wǎng)將不同的生產(chǎn)線連接在一起，運用龐大的計算機系統(tǒng)隨時進行數(shù)據(jù)交換，按照客戶的產(chǎn)品訂單要求，設定供應商和生產(chǎn)工序，最終生產(chǎn)出個性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。這也被稱為繼蒸汽機、電氣化、自動化之后人類的第四次科技革命。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，簡言之就是將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來，結合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重組工業(yè)結構，從而激發(fā)生產(chǎn)力，為制造商和客戶帶來前所未有的解決方案。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將大大提高傳統(tǒng)行業(yè)的勞動效率，將為諸多工業(yè)領域帶來巨大的變革和機遇，它所帶來的市場空間不可限量。據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域權威機構GE估計，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望影響46%（約32.3萬億美元）的全球經(jīng)濟。未來20年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。2015年在全國兩會政府工作報告中，總理8次提到“互聯(lián)網(wǎng)”，并且提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，明確提出要將移動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)相結合，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。

C2M模式（即客戶對工廠，C代表消費者，M代表工廠）“大規(guī)模定制”模式是在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”背景下產(chǎn)生的，它具備信息化、智能化、科技化等時代特征。C2M“大規(guī)模定制”模式將生產(chǎn)者和消費者直接對接，迎合消費者的個性訴求；采用訂單式營銷方式，實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存；以標準數(shù)字化生產(chǎn)流程保障生產(chǎn)成本最低化和生產(chǎn)周期最短化。C2M模式是傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新方向。

二、C2M模式在我國發(fā)展的現(xiàn)狀

C2M“大規(guī)模定制”模式由青島紅領集團最先在國內服裝業(yè)提出并踐行。紅領集團花費12年時間，投入2.6億元，把3000人的服裝廠當做實驗室，在傳統(tǒng)量身定制服裝的工藝流程基礎上，通過大量的數(shù)據(jù)采集和軟件開發(fā)，研制出個性化定制智能平臺（RCMTM紅領西服個性化定制）。通過這個平臺可以實現(xiàn)無需試衣，在7個工作日之內即可交付用戶所需求的產(chǎn)品。依靠這套西服定制系統(tǒng)，紅領集團在中國服裝制造業(yè)訂單快速下滑、大批品牌服裝企業(yè)遭遇高庫存和零售疲軟、連鎖實體店大規(guī)模關閉的情況下，實現(xiàn)年利潤增長超過150%，年營收超過20億元的業(yè)界奇跡。

紅領集團開發(fā)的個性化、定制工業(yè)化生產(chǎn)模式，用了10多年時間積累產(chǎn)品技術數(shù)據(jù)，并發(fā)明多項技術專利。它在量體、制版和流水線工序分解三方面做出了技術創(chuàng)新，將傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)融入信息化、智能化的時展軌道，解決了傳統(tǒng)服裝定制手工量體、手動打版、制作周期長、人工成本高的缺點，使原來“高大上”的服裝高級定制，變成大眾能夠消費得起的個性服裝定制服務。紅領集團技術創(chuàng)新有三方面的特點：

第一，標準化量體。紅領集團發(fā)明“三點一線量體法”。用這套科學、標準的量體方式，即使沒有量體經(jīng)驗的新手也可以在5分鐘內采集到人體19個部位的22個數(shù)據(jù)，大大提高量體的工作效率和準確性。

第二，智能化建模打版系統(tǒng)。紅領集團開發(fā)了服裝CAD系統(tǒng)，可以輸入量體數(shù)據(jù)，結合顧客的個性化要求，在積累的200多萬名顧客個性化定制的版型數(shù)據(jù)中，自動生成最適合的版型。

第三，信息化流水線系統(tǒng)。紅領集團將服裝生產(chǎn)工藝流程細分到最小環(huán)節(jié)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的要求，重組生產(chǎn)工序，并輸入電子編碼，實現(xiàn)流水線上不同數(shù)據(jù)、不同規(guī)格、不同元素的靈活搭配，用工業(yè)流水線生產(chǎn)出了個性化產(chǎn)品。

有了這三項技術創(chuàng)新，配合智能化的生產(chǎn)設備，只要將客戶的身體尺寸數(shù)據(jù)和細節(jié)要求輸入RCMTM平臺，CAD就會自動生成最適合的版型，并進行拆解和個性化裁剪，裁剪后的布料掛上電子標簽進入吊掛，便開始在整條流水線上加工的旅程。

三、C2M模式發(fā)展展望

服裝C2M“大規(guī)模定制”模式在我國只是剛起步，目前國內只有紅領集團一家服裝企業(yè)初見成效，對于國內消費者而言，大規(guī)模服裝定制依然是一個陌生概念。目前，我國大多數(shù)服裝企業(yè)還處于粗放型生產(chǎn)模式，這制約了服裝C2M“大規(guī)模定制”的進一步發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊和勞動成本上漲的壓力下，出現(xiàn)了訂單減少、零售疲軟、高庫存等不利情況。我國服裝企業(yè)要想擺脫困境，必須走產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路，大膽引進C2M“大規(guī)模定制”模式，加快服裝產(chǎn)業(yè)信息化和智能化建設，充分結合自身優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進服裝產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

參考文獻：

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景范文第5篇

第一，互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)設計師必須更加具有人文情懷，更加重視用戶體驗，重視與消費者的換位思考。隨著人們物質條件和生活品質的不斷提高，其對產(chǎn)品的使用體驗要求也在不斷提高。已經(jīng)從原來僅僅滿足功能即可上升到不僅要有全方位的功能，更要有愉悅的使用體驗。市場經(jīng)濟使產(chǎn)品之間的競爭十分激烈，使用體驗成為判斷產(chǎn)品好壞的價值核心。在這種背景下，工業(yè)設計師必須學會換位思考，真正站在目標用戶的角度，擁有更高的人文關懷，才能贏得消費者的信賴。傳統(tǒng)意義上的工業(yè)設計師，一般要求應該具備藝術修養(yǎng)、審美修養(yǎng)和專業(yè)技能，能夠設計出大多數(shù)人認為“美”的產(chǎn)品。當然，也要考慮消費者的感受。但是，用戶人群的使用體驗從未像互聯(lián)網(wǎng)時代這樣受到重視，也從未成為工業(yè)設計價值的核心。市場經(jīng)濟使產(chǎn)品實現(xiàn)某項功能不再是最大的問題，好的用戶體驗才是問題的關鍵。這對工業(yè)設計師是一個新的挑戰(zhàn)。強大的社會生產(chǎn)力是互聯(lián)網(wǎng)時代到來的物質基礎。擁有強大生產(chǎn)體系的現(xiàn)代社會，能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量早已不是問題，關鍵是產(chǎn)品帶給人們的使用體驗?，F(xiàn)今，每個人都可以成為一個信息終端，可以十分便捷地接受和自己對產(chǎn)品的使用感受，并使這些信息迅速以指數(shù)級的速度傳播出去。沒有好的使用體驗的產(chǎn)品就會被迅速淘汰。鑒于此，設計師應該成為一個具有高度人文情懷的人，迅速獲取目標人群的需要，并把這些應用到自己的設計中，以便設計出成功的產(chǎn)品。

第二，互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)設計師要更加重視和回歸傳統(tǒng)文化，在傳統(tǒng)文化的土壤中汲取營養(yǎng)，做出既有鮮明中華民族文化特色，又有現(xiàn)代意識的作品。當今工業(yè)設計的信息化和國際化的趨勢已不可逆轉。然而，越是國際化、信息化，人們越重視和反思傳統(tǒng)文化的回歸。中國擁有燦爛且獨具特色的文化，這是再超前的技術也無法替代的，也是其他國家所沒有的。傳統(tǒng)文化是一切中國工業(yè)設計師的設計之根，因為最民族的才是最世界的，融入中國傳統(tǒng)文化也是中國設計領域的核心競爭力之一。由于工業(yè)設計產(chǎn)生于西方，至今西方發(fā)達國家仍然在引領工業(yè)設計的潮流，如果我們去拼“國際化”“現(xiàn)代主義”，只能永遠跟在別人身后。重視和學習傳統(tǒng)，同時結合現(xiàn)代設計，才是中國工業(yè)設計在世界取得一席之地的根本。我們所擁有的燦爛文化恰恰是我們最珍貴的財富。只有從自身的文化中不斷發(fā)掘，才能不在模仿他人中迷失。最好的設計不是模仿他人，而是不斷完善自己。只有堅持文化傳統(tǒng)、文化自信，才能真正讓中國的工業(yè)設計獨立而強大起來。

第三，在傳統(tǒng)工業(yè)設計師了解和熱愛藝術的基礎上，要求互聯(lián)網(wǎng)時代設計師對藝術的潮流、社會熱點和流行趨勢更加敏感，反應更加快捷。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，信息的傳遞速度相對滯后，產(chǎn)品開發(fā)的效率也較為低下?；ヂ?lián)網(wǎng)時代從根本上改變了這一情況，人們對藝術潮流、社會熱點、流行趨勢等信息可以非常方便地獲取。在這種情況下，工業(yè)設計師要想設計出成功的產(chǎn)品，就需要對這些信息更加敏感，設計的過程也必須更加高效。很多社會熱點，其流行過程是非常短的，如果不能及時把握，就會錯過良機?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的社會熱點傳播速度更快，參與人數(shù)更多，參與的階層更為廣泛，更具有“草根性”。這些熱點往往能夠實現(xiàn)“爆發(fā)性”的傳播，迅速被人們所津津樂道，抓住了這些熱點，并且應用到設計中，能夠迅速引起消費者的注意，吸引他們的眼球。把握好社會熱點和流行趨勢，可以取得事半功倍的效果，是一種“借力”，也是設計師獲得設計靈感的捷徑。但是這種效果必須以設計師敏銳的把握能力和高效的設計過程為前提，如果不能做到這一點，就難以取得實效。