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如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)范文第1篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益；管理；途徑

一、首先把安全環(huán)保放在首位來(lái)抓

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，安全是一切工作之首，責(zé)任重于泰山，是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約，減少事故是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益可言。假如一個(gè)企業(yè)不注重安全，因安全造成的直接和間接損失可想而言就不會(huì)有效益。目前國(guó)家對(duì)環(huán)保越來(lái)越重視，企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排，零污染零排放是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、以人為本、本質(zhì)安全、關(guān)愛(ài)生命；真正地做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和安全環(huán)保管理制度，嚴(yán)處重罰，做到不敢違章；加強(qiáng)安全環(huán)保教育和培訓(xùn)，使安全環(huán)保意識(shí)深入人心，做到不想違章。定期組織安全檢查，定期組織應(yīng)急救援演練，加大安全環(huán)保投入，完善安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施，制定切實(shí)措施，切實(shí)將安全環(huán)保工作放在首要位置來(lái)抓。

二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造品牌產(chǎn)品

一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，換句話說(shuō)質(zhì)量就是企業(yè)的生命。試想如果企業(yè)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免，就會(huì) 企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)管理者必須建立一套完善的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。必須全員參與，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程，從原料的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程控制分析，出廠檢驗(yàn)等方面逐一檢驗(yàn)控制，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。

在當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外大多制造企業(yè)市場(chǎng)生產(chǎn)處于過(guò)剩狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)和取勝的優(yōu)先戰(zhàn)略。同一類商品的名牌產(chǎn)品和普通商品的價(jià)格相差數(shù)倍，打造屬于自己的品牌產(chǎn)品，提高品牌在市場(chǎng)中的占有率，是提高企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。世界上許多知名企業(yè)都把品牌發(fā)展看成企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)先戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)擁有品牌才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。可以說(shuō)未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要形式就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)在重視質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)該創(chuàng)造屬于自己的品牌產(chǎn)品。

三、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，建立良好的進(jìn)貨和銷售渠道，隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略

因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不是傳統(tǒng)意義的以銷定產(chǎn)或者以產(chǎn)定銷。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇以及競(jìng)爭(zhēng)方向的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的營(yíng)銷策略應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生命線，企業(yè)只有把自己的產(chǎn)品以最高的價(jià)格賣出去，以最低的價(jià)格把原材料買進(jìn)來(lái)才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的前提保障。新時(shí)期我國(guó)企業(yè)面臨的最大困境就是銷售難。因此，企業(yè)必須打造一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)查用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把握市場(chǎng)脈搏，緊盯原料和產(chǎn)品的價(jià)格變化，做出快速反應(yīng)，把握時(shí)機(jī)以最低的價(jià)格把原料買進(jìn)來(lái)把產(chǎn)品以最高的價(jià)格賣出去。適時(shí)調(diào)整庫(kù)存準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。另外要同客戶建立良好的合作關(guān)系，提高服務(wù)意識(shí)，建立良好的信譽(yù)，力爭(zhēng)在業(yè)務(wù)上得到支持，建立良好的進(jìn)貨渠道和銷售渠道，達(dá)到客戶與企業(yè)雙贏。

四、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效益

企業(yè)一定要建立完善的現(xiàn)代成本控制體制，搞好成本預(yù)算，細(xì)分成本，從源頭抓起，企業(yè)管理者和員工必須加強(qiáng)成本意識(shí)和成本控制，方方面面做到精細(xì)化管理。

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)和采購(gòu)價(jià)格，加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理。原材料質(zhì)量好壞直接影響生產(chǎn)的工況和安全，影響產(chǎn)品的收率和產(chǎn)品質(zhì)量，因此在原材料采購(gòu)中一定嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到“一交底”、“二核對(duì)”、“三檢查”，以確保物資在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量、數(shù)量，防止不合格物資進(jìn)場(chǎng)。其次要把原材料采購(gòu)成本控制在最低，減少中間環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。

（2）控制好加工成本，采用新工藝新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)操作，通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)升級(jí)提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的產(chǎn)能和節(jié)能降耗。

（3）優(yōu)化人力資源，合理配置崗位人員，通過(guò)培訓(xùn)等手段提高員工操作技能，實(shí)行一崗多能，通過(guò)提高人均勞效降低人工成本來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（4）加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)行安全性。加強(qiáng)設(shè)備專項(xiàng)檢查力度，提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全，穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供保障。為了提升設(shè)備管理水平，生產(chǎn)車間應(yīng)實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，要求員工必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢檢查和保養(yǎng)，對(duì)查出的設(shè)備安全隱患及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)檢讓設(shè)備事故的萌芽狀態(tài)得到及時(shí)修復(fù)，減少因設(shè)備造成停產(chǎn)減產(chǎn)。通過(guò)修舊利廢減少檢修費(fèi)用，節(jié)約成本，也是提高效益的途徑之一 。

（5）通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差距堵漏洞，制定措施補(bǔ)短板。不斷探索增收節(jié)支新措施，規(guī)范能源管理，減少浪費(fèi)，提高員工節(jié)約意識(shí)，平時(shí)工作中注重節(jié)能降耗，修舊利廢，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕跑冒滴漏，做好清潔衛(wèi)生生產(chǎn)。促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)保制度化，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在最合理范圍內(nèi)

五、建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要想穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬和激勵(lì)機(jī)制才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，才能激發(fā)員工的正能量，發(fā)揮員工的聰明才智，才能讓員工感受責(zé)任，有利于提高員工的職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神，進(jìn)而將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為了一個(gè)共同目標(biāo)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。因此，要加大績(jī)效薪酬在薪酬中的比例，提高員工福利等形式來(lái)激發(fā)員工的積極性。

六、創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)的知名度

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，并體現(xiàn)在企業(yè)全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。通過(guò)構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，進(jìn)而使得員工從思想意識(shí)、工作水平、合理化建議提交和創(chuàng)新的開(kāi)展等各方面發(fā)揮有效和積極作用，也是實(shí)現(xiàn)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)的途徑。

七、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，以“穩(wěn)定、高產(chǎn)、降本、增效”為目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷、運(yùn)綜合平衡，加強(qiáng)安全管理、環(huán)保管理、設(shè)備管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定；全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，挖潛力，控費(fèi)用，提收率，增收益；增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提升公司整體管理水平，提高營(yíng)銷隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷策略，創(chuàng)造品牌產(chǎn)品，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高人均勞效，建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)范文第2篇

夏普創(chuàng)業(yè)于1912年，作為一家專業(yè)提供家用電子產(chǎn)品和信息產(chǎn)品以及電子產(chǎn)品電子零部件的大型跨國(guó)企業(yè),夏普的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，目前, 夏普國(guó)外基地已經(jīng)達(dá)到62處,分布于25個(gè)國(guó)家和地區(qū)。夏普于1992年在上海正式設(shè)立中國(guó)子公司，由此開(kāi)展中國(guó)事業(yè)。隨后，在以上海市、江蘇省為中心的地區(qū)投資設(shè)立了8家公司，開(kāi)始生產(chǎn)和銷售液晶電視機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品。2005年10月1日，夏普商貿(mào)（中國(guó)）有限公司正式在中國(guó)營(yíng)業(yè)，統(tǒng)一整合了其他的公司，成為大型的新銷售公司。

問(wèn)題

隨著社會(huì)各界環(huán)保意識(shí)的提高，環(huán)保工作成為世界各國(guó)政府工作的重中之重。2006年歐盟 “電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令”（即ROHS指令）正式強(qiáng)制實(shí)施，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》也相繼出臺(tái)并開(kāi)始執(zhí)行，家電業(yè)的環(huán)保、安全、節(jié)能要求更加規(guī)范和嚴(yán)格，關(guān)系到家電廠商的生存和進(jìn)一步發(fā)展。

夏普作為擁有近百年歷史的國(guó)際化大企業(yè)，在環(huán)保方面有著悠久的歷史和出色的實(shí)踐，如何通過(guò)在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展，將優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)輸送到中國(guó)，同時(shí)以參與社會(huì)公益事業(yè)等其他形式積極配合中國(guó)的環(huán)保工作是夏普不懈的追求。

解決方案

超級(jí)環(huán)保理念

作為制造商，夏普自誕生以來(lái)，就將對(duì)環(huán)保的關(guān)注放在首位，無(wú)論是多么便利的產(chǎn)品，如果危害到地球環(huán)境和人類健康，就不是優(yōu)秀的產(chǎn)品。為此夏普制定了“”方針，六個(gè)降低:將溫室效應(yīng)氣體的排放量降至最低；將廢棄物的排放量降至最低；將化學(xué)物質(zhì)引起的環(huán)境污染或事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低；將能源消耗降至最低；將資源消費(fèi)降至最低。對(duì)大氣、水、土壤的環(huán)境負(fù)荷降至最低。四個(gè)致力于:致力于維護(hù)和恢復(fù)企業(yè)內(nèi)外的自然環(huán)境、致力于提高員工的環(huán)境意識(shí)、致力于與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)共存、致力于公開(kāi)有關(guān)環(huán)境的信息。這即是夏普努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境先進(jìn)企業(yè)”目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是夏普的立業(yè)之本。

超級(jí)環(huán)保戰(zhàn)略

夏普采取“超級(jí)環(huán)保戰(zhàn)略”，在技術(shù)、產(chǎn)品、工廠、循環(huán)利用、管理這五大領(lǐng)域，以節(jié)能、安全性、節(jié)省資源、循環(huán)利用、再生材料、長(zhǎng)期使用、可拆解性這七大環(huán)保性產(chǎn)品概念為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，整合公司資源共同推進(jìn)，最大限度的提高產(chǎn)品環(huán)保性。在夏普環(huán)保工廠通過(guò)開(kāi)發(fā)有益于環(huán)境的技術(shù)，生產(chǎn)有益于環(huán)境的產(chǎn)品，并回收廢舊家電，用有益于環(huán)境的方式進(jìn)行處理，從整體上推進(jìn)各種各樣環(huán)境保護(hù)措施，將“環(huán)境先進(jìn)企業(yè)”的目標(biāo)具體化。夏普將“2010年將造成地球變暖的負(fù)荷變?yōu)榱愕钠髽I(yè)”確定為企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，這意味著夏普一方面盡可能抑制其全球事業(yè)活動(dòng)中所排放的溫室效應(yīng)氣體量，另一方面通過(guò)太陽(yáng)能電池等“創(chuàng)造能源”與液晶電視等“節(jié)省能源”的產(chǎn)品降低的環(huán)境影響的效果，預(yù)計(jì)在2010年度實(shí)現(xiàn)溫室效應(yīng)氣體的減少量高于排放量的目標(biāo)。

超級(jí)環(huán)保工廠

夏普每年對(duì)其旗下的所有生產(chǎn)型工廠就“減少溫室效應(yīng)氣體的排放”、“減少化學(xué)物質(zhì)的排放”、“產(chǎn)業(yè)廢棄物的恰當(dāng)處理”、“用水使用量的減少”、“監(jiān)視、安全、信息公布”五個(gè)領(lǐng)域的21項(xiàng)，作為評(píng)定“環(huán)保工廠”及“超級(jí)環(huán)保工廠”的標(biāo)準(zhǔn)。

超級(jí)環(huán)保產(chǎn)品

秉承夏普超級(jí)環(huán)保戰(zhàn)略涉及的五大領(lǐng)域，通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面高度重視環(huán)保、節(jié)能，制定嚴(yán)格的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，夏普不斷提高產(chǎn)品及電子元器件的環(huán)境性能，創(chuàng)造出了環(huán)境性能特別高的“超級(jí)環(huán)保產(chǎn)品”和“超級(jí)環(huán)保電子元器件”。

夏普將構(gòu)建在環(huán)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中使用的G-PAS數(shù)據(jù)庫(kù)，可將材料所含有的物質(zhì)及世界各國(guó)的環(huán)境法規(guī)等環(huán)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)所必須的信息進(jìn)行一元化管理；也可通過(guò)采用LCA方法計(jì)算出二氧化碳等排量，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)定量地評(píng)價(jià)環(huán)境性能（G-PAS意為Green-Product Assessment System；LCA意為L(zhǎng)ife Cycle Assessment）。

聞名全球的夏普AQUOS液晶電視，來(lái)自世界頂級(jí)的綠色環(huán)保液晶工廠，執(zhí)行全球最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)壽命背光燈、低耗電、循環(huán)資源利用等設(shè)計(jì)從整體上降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)荷；目前上市銷售的65英寸液晶電視的支架表面也是用從玉米淀粉中提取的一種東西作成的涂料，無(wú)鉛無(wú)害，不會(huì)污染環(huán)境；在夏普主要事業(yè)中僅次于液晶的太陽(yáng)能電池事業(yè)，是清潔能源的典范，在把太陽(yáng)光轉(zhuǎn)換為清潔能源的太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)方面，夏普已經(jīng)有40多年的開(kāi)發(fā)歷史，2006年度其太陽(yáng)能電池產(chǎn)量達(dá)到434MW；夏普生態(tài)冰箱的冷藏室、多功能儲(chǔ)藏室、冷凍室的外壁都包裹著無(wú)氟保溫材料，采用新冷媒R600a可以減少約1/400對(duì)地球溫室化影響，大幅降低耗電量的同時(shí)提高8倍的隔熱效果，又不破壞臭氧層；數(shù)碼多功能復(fù)合機(jī)產(chǎn)品的“睡眠方式下的能耗”、“進(jìn)入睡眠方式的默認(rèn)時(shí)間”、“關(guān)閉方式下的能耗”等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)均符合中國(guó)節(jié)能認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；夏普洗衣機(jī)采用了全封閉無(wú)孔內(nèi)筒設(shè)計(jì)可以減少30%的用水量和洗滌劑量，同時(shí)，有效的防止洗衣桶外生水逆流的現(xiàn)象，阻擋洗衣桶外側(cè)的霉菌等細(xì)菌和污物附著到衣服上；夏普“無(wú)風(fēng)”空調(diào)，采用高效環(huán)保制冷劑，季節(jié)能效比達(dá)到1級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等一系列的環(huán)保產(chǎn)品。

夏普世界首創(chuàng)的“派離克” 正負(fù)離子群的殺菌技術(shù)可以將有害氣體轉(zhuǎn)化成無(wú)害的水蒸氣、二氧化碳和氮?dú)?，迅速消除日常生活中產(chǎn)生的異味、臭味以及室內(nèi)普通空調(diào)不能過(guò)濾掉的廢氣和煙味，阻斷了過(guò)敏、感染的源頭。夏普的這項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)技術(shù)已經(jīng)獲得世界專利，也是其世界性的環(huán)保技術(shù)的運(yùn)用。

超級(jí)環(huán)保事業(yè)

除了生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程環(huán)保，夏普還將環(huán)保實(shí)踐延伸到更廣泛的“超級(jí)環(huán)保事業(yè)”，即不僅通過(guò)組織員工參加培訓(xùn)和公益環(huán)?；顒?dòng)增進(jìn)環(huán)保意識(shí)，還通過(guò)積極參與社區(qū)環(huán)保項(xiàng)目，資助環(huán)保論壇等多種途徑，向更多的人和企業(yè)宣傳環(huán)保，讓他們了解夏普的環(huán)保理念和實(shí)踐，推進(jìn)社會(huì)整體的環(huán)保行動(dòng)。

倡導(dǎo)員工增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)并參與環(huán)?；顒?dòng)

夏普有體系地推進(jìn)分為三個(gè)課程的環(huán)境教育和培訓(xùn)。（1）干部:目標(biāo)在于學(xué)習(xí)橫跨技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)等各領(lǐng)域的綜合性知識(shí)，培養(yǎng)作為環(huán)境經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)的能力。（2）專家：目標(biāo)在于學(xué)習(xí)環(huán)境法規(guī)制度和專業(yè)能力。（3）一般：目標(biāo)在于學(xué)習(xí)環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)和提高環(huán)境意識(shí)。從2006年度開(kāi)始，為了培養(yǎng)掌握環(huán)境各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)“干部”的課程加上了“專門講座”。專門講座首先是提出與業(yè)務(wù)緊密相連的主題（環(huán)境設(shè)備、節(jié)能、廢棄物處理、化學(xué)物質(zhì)管理、操作安全），然后由公司內(nèi)部、外部講師開(kāi)展講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和分組討論。

資助公益性環(huán)?；顒?dòng)

從2006年5月，中國(guó)的8家公司聯(lián)合以“中國(guó)夏普集團(tuán)”的名義和上海市基金會(huì)協(xié)作，開(kāi)設(shè)了“夏普慈善基金”，每年投入資金105萬(wàn)元，用于充實(shí)醫(yī)療設(shè)施、日中文化交流活動(dòng)、環(huán)境美化和保護(hù)活動(dòng)。2007年是活動(dòng)實(shí)施的第2年，公司開(kāi)展了以華北地區(qū)的環(huán)境保護(hù)為目的的植樹(shù)活動(dòng)，以及以美化環(huán)境為目的而展開(kāi)的夏普員工義務(wù)清掃活動(dòng)。

促進(jìn)環(huán)保理念和實(shí)踐的傳播和交流

2007年夏普分別與市政府合作，連續(xù)三站在上海-北京-上海舉辦了三次環(huán)境論壇，介紹了夏普公司的環(huán)保理念、環(huán)保措施和環(huán)保產(chǎn)品，與會(huì)的相關(guān)專家、政府官員得到啟發(fā)并就公司的環(huán)保實(shí)踐進(jìn)行了更深入的交流探討。

成效

環(huán)保努力獲得政府的認(rèn)可

2006年，兩家位于中國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)――上海夏普模具工業(yè)控制系統(tǒng)有限公司（SSMC）和上海夏普電器有限公司（SSEC）被上海市浦東新區(qū)環(huán)境局認(rèn)證為綠色工廠。據(jù)悉工廠所在的上海市浦東新區(qū)，共有711家企業(yè)參與此次評(píng)選，而獲得綠色工廠認(rèn)證的企業(yè)，包括SSMC與SSEC在內(nèi)僅有6家。信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與運(yùn)行司副司長(zhǎng)王秉科在參與夏普環(huán)境論壇聽(tīng)取了夏普環(huán)保實(shí)踐的介紹后，給與了積極肯定，并指出企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐對(duì)政府制定相關(guān)指標(biāo)體系都具有借鑒意義。

產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可，贏得消費(fèi)者青

夏普2005年在業(yè)界首次取得歐盟的EU環(huán)保標(biāo)簽,截至2007年2月,累計(jì)36個(gè)機(jī)種先后取得了該標(biāo)簽。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)量連續(xù)7年保持世界第一。

在中國(guó)，夏普的空調(diào)、電冰箱、復(fù)印機(jī)獲得了中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品的認(rèn)證，其中復(fù)印機(jī)還獲得了2006年度節(jié)能貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，這是復(fù)印機(jī)制造商第一次榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)夏普的復(fù)印機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額也牢牢的占據(jù)了第一位的位置。在液晶電視市場(chǎng)，夏普在一些大的城市，比如上海、北京、廣州、深圳等銷量占市場(chǎng)比重很大。

如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)范文第3篇

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)狀及對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑質(zhì)量、施工周期以及建筑成本等能夠有效控制的重要保障。在更大程度上，施工現(xiàn)場(chǎng)管理更是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)?，F(xiàn)如今，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在極大程度上使得土建行業(yè)發(fā)展過(guò)快，這就給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了新的難題。如何有效的控制建筑成本，如何使施工進(jìn)度得到保障，如何針對(duì)不同環(huán)境的施工現(xiàn)場(chǎng)建造出優(yōu)質(zhì)的建筑等等一系列問(wèn)題，都是當(dāng)前土建企業(yè)必須加以重視的問(wèn)題。

一、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

土建施工現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的場(chǎng)地，其包括主要的生產(chǎn)工地以及配套的各類輔助生產(chǎn)的施工場(chǎng)所。要想完成一個(gè)工程項(xiàng)目或是具體實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)過(guò)程，都完全要在施工現(xiàn)場(chǎng)才能實(shí)實(shí)在在地完成。其中，人、機(jī)、料、環(huán)境、施工方式等多種不確定因素都會(huì)直接影響到工程施工中的項(xiàng)目質(zhì)量、安全與成本。這就要求工程施工單位把質(zhì)量安全放在施工首位，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，切實(shí)可行的管理機(jī)制，先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)手段，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有序的管理和安排、調(diào)控等，使其提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量、減少材料的不必要浪費(fèi)、降低工程成本、消除施工中的安全隱患、減少事故發(fā)生率等，同時(shí)要求施工人員在合同期內(nèi)文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，努力維護(hù)好企業(yè)的形象。

二、對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)不高

安全問(wèn)題一直是每個(gè)建筑施工場(chǎng)地都格外注意的一點(diǎn)，但是當(dāng)前安全事故發(fā)生率還是不低，這就有待于我們深究其根本原因，其實(shí)所有問(wèn)題歸根結(jié)底都是意識(shí)問(wèn)題，建筑工地安全事故頻發(fā)也主要是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識(shí)不高造成的，具體的施工人員沒(méi)有把安全問(wèn)題放在首位，并沒(méi)有時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)注著安全，在施工前也沒(méi)有對(duì)于施工場(chǎng)所的安全進(jìn)行檢查，施工中再不加注意的話就很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（二）安全管理問(wèn)題

除了安全意識(shí)不足之外，在安全管理上也存在著很多的問(wèn)題需要我們注意，比如:①在設(shè)計(jì)過(guò)程中就應(yīng)該把安全問(wèn)題貫徹其中，始終把安全放在首位，確保設(shè)計(jì)中不存在造成安全隱患的可能；②在材料和器材的準(zhǔn)備過(guò)程中，我們應(yīng)該注意不能把所用的器材隨意堆放，所需要用到的一些器材也需要精心搭制，避免出現(xiàn)損傷；③在具體的操作過(guò)程中更加需要我們時(shí)刻把安全放在首位，不能存在冒險(xiǎn)意識(shí)，一旦存在僥幸心理就可能引發(fā)慘劇。

（三）各部門配合程度不夠

在對(duì)土建工程的施工現(xiàn)象進(jìn)行管理時(shí)，工程的管理者通常情況下都缺乏與工程各部門進(jìn)行有效的溝通，這樣就導(dǎo)致他們之間的配合度不好，進(jìn)而在施工中出現(xiàn)誤會(huì)。例如，在對(duì)一項(xiàng)工程進(jìn)行施工時(shí)，制定工程施工計(jì)劃部門沒(méi)有與工程設(shè)計(jì)的組織進(jìn)行溝通，造成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作與工程的實(shí)際施工不相符。此外，由于管理部門與工程其它部門之間的配合程度不夠，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程的管理制度與施工單位相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、工程進(jìn)度、任務(wù)分配等方面不符合的現(xiàn)象。最終造成土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理部門對(duì)施工單位的服務(wù)滿意度低，并且在施工的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)被投訴的情況。

（四）土建施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成了巨大的破壞

隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人們對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境和文明施工越來(lái)越重視，但是，土建施工過(guò)程中有又很多的施工環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境造成了巨大的污染，比如說(shuō)噪音污染、空氣污染、水污染、固體廢棄物污染等。其中，噪音污染和空氣污染是極為常見(jiàn)的，也是人們最為反感的。有些施工單位在夜間進(jìn)行施工，并且不采取防噪音的措施，這造成了嚴(yán)重的、不良的社會(huì)影響。所以說(shuō)，土建施工過(guò)程中對(duì)于環(huán)境的保護(hù)是一個(gè)重要的問(wèn)題，一定要引起施工單位的重視。

三、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

（一）提高土建施工的工程技術(shù)，完善企業(yè)管理體系

在土建施工工程開(kāi)展過(guò)程中，工程技術(shù)人員的施工水平對(duì)于建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)于企業(yè)而言一定要堅(jiān)決杜絕因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)原因而導(dǎo)致的土建施工的工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于建筑工程的技術(shù)人員一定要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)施工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，最大限度的減少的工程事故。而企業(yè)一定要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些工程人員的違規(guī)行為一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管制。同時(shí)，要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。這樣，為土建施工工程的發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

（二）確立以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)對(duì)人員的管理與控制

在土建施工的現(xiàn)場(chǎng)，員工是整個(gè)施工過(guò)程中的主導(dǎo)力量，對(duì)土建施工工程的質(zhì)量的好壞具有重要的作用。因此，企業(yè)在對(duì)土建施工的管理的過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)員工的管理。企業(yè)可以不斷加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育和職業(yè)素質(zhì)教育，定期的進(jìn)行對(duì)員工的安全教育，提高他們的自我保護(hù)意識(shí)。再者就是要調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作的主觀能動(dòng)性，建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，給予表現(xiàn)工作認(rèn)真積極的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。同時(shí)，在平時(shí)企業(yè)要注重對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高員工的施工技術(shù)和處理突發(fā)性事件的能力。再者就是在施工過(guò)程中建立施工人員崗位職責(zé)制度，實(shí)行強(qiáng)制性措施，健全工程質(zhì)娥監(jiān)督機(jī)制。從各方面加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。

（三）強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理方面，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:第一，認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這樣才能保證材料管理處在良好的環(huán)境中。準(zhǔn)備工作主要涉及到:了解材料質(zhì)量要求、確定材料供應(yīng)方式及管理目標(biāo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置;第二，施工組織管理工作包含:材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做到有先有后，并且做好材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:嚴(yán)格按照施工簽訂的合同要求執(zhí)行，滿足施工的各項(xiàng)需求;了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，如有必要可適當(dāng)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃;安排專人看管機(jī)具和施工材料，以防丟失:第三，施工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及到以下幾方面:結(jié)合工程特征，及時(shí)收集料具;快速將各個(gè)臨時(shí)設(shè)施予以拆除;及時(shí)回收、再利用陳舊的資源;針對(duì)材料的消耗量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，不斷提升施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

（四）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，文明施工

在建筑施工中，盡可能選擇新型材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的施工材料，從而改善建筑使用功能，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，以達(dá)到節(jié)約資源的目的。例如:煤渣砌塊替代薪土磚塊，這樣不僅可減少煤渣污染，而且又能節(jié)省大量的土地資源;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲進(jìn)行有效控制，夜間避免大型機(jī)械設(shè)施的施工;施工材料及工具進(jìn)行科學(xué)、合理的擺放，將不同材料堆放在指定位置，保證施工的有序進(jìn)行;定期對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化及綠化處理，及時(shí)進(jìn)行灑水，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵等有害物質(zhì)的污染，而且禁止直接向建筑施工范圍以外仍垃圾，而是將建筑垃圾裝袋及時(shí)運(yùn)出;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻高度至少在2. 5m，在大門兩側(cè)貼上施工企業(yè)與建設(shè)的名稱。不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)及安全責(zé)任感，始終堅(jiān)持以人為本的原則，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作始終放在首位。尤其是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)指責(zé)，真正做到文明施工。除此之外，對(duì)于編制安全管理準(zhǔn)則工作也是非常重要的一項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，及時(shí)將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，才能不斷提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

土建施工管理過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，這嚴(yán)重影響到了土建施工工程的質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)了諸多的損失。所以，對(duì)于土建施工的工程管理來(lái)說(shuō)，一定要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，從人員管理、施工技術(shù)、企業(yè)監(jiān)督制度、環(huán)境保護(hù)等各方面加強(qiáng)對(duì)土建施工工程的管理，提高施工人員的施工技術(shù)、職業(yè)道德水平和環(huán)保意識(shí)，進(jìn)而不斷提高施工工程的質(zhì)量，降低施工企業(yè)的施工成本，做好土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。這樣，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展威得更好的榮譽(yù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]包創(chuàng)杰. 論文概述土建施工管理中的問(wèn)題及注意事項(xiàng)[J]. 門窗,2014,01:261-262.

如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目綠色施工 管理探究

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

發(fā)綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)施綠色施工，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，是我們共同面臨的課題。我國(guó)尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，對(duì)于大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)依據(jù)因地制宜原則，貫徹執(zhí)行國(guó)行業(yè)和地方相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

一、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理重要性概述

首先，施工管理創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)之所以要進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的原因在于，我國(guó)建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各種類型施工企業(yè)的發(fā)展給施工企業(yè)也帶來(lái)了很大的壓力，因此，施工企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行施工管理方式等的創(chuàng)新才能夠保證在較短工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工項(xiàng)目，只有這樣才能夠在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí)，施工管理創(chuàng)新不但對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有利，而且還能夠?qū)π袠I(yè)行為起到正確的導(dǎo)向和規(guī)范作用，在競(jìng)爭(zhēng)壓力的作用下，整個(gè)行業(yè)中的所有發(fā)展主體都在積極尋找提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的方式，如果通過(guò)施工管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了發(fā)展能力的提升，那么整個(gè)行業(yè)都會(huì)效仿這種行為，從而為施工管理樹(shù)立了一個(gè)新的發(fā)展方向。其次，綠色施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場(chǎng)主體的目標(biāo)，其也是建筑工程企業(yè)所追求的目標(biāo)，因此“綠色施工管理將是未來(lái)施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展速度比較快，但是正在面臨著資源緊缺的問(wèn)題，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)環(huán)境所造成的危害越來(lái)越大，環(huán)境對(duì)人類的報(bào)復(fù)活動(dòng)正在逐年增加，這些現(xiàn)象的存在都成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的阻礙，國(guó)家必然會(huì)采取宏觀措施進(jìn)行調(diào)整，而從最近幾年的政策形勢(shì)上來(lái)看，綠色事業(yè)的推動(dòng)和發(fā)展就是國(guó)家所采取的調(diào)整措施之一，因此，建筑工程企業(yè)要積極進(jìn)行綠色施工管理，優(yōu)化利用資源，讓施工與自然的要求相符。

二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理所現(xiàn)狀分析

21世紀(jì), 可持續(xù)發(fā)展理念不斷在全世界范圍內(nèi)擴(kuò)展, 我國(guó)建筑行業(yè)也開(kāi)始實(shí)施綠色施工管理。但是由于我國(guó)綠色施工起步較晚, 導(dǎo)致在實(shí)施綠色施工管理的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)很多問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:

1、沒(méi)有具體的實(shí)施制度, 可操作性較低。我國(guó)實(shí)施綠色施工還處起步階段, 發(fā)展速度較慢, 相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善, 沒(méi)有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來(lái),我國(guó)也有制度相應(yīng)的管理制度, 但由于實(shí)施時(shí)間較短還存在很多漏洞, 導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外, 很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位, 而不重視對(duì)于資源、能源的消耗以及對(duì)于環(huán)境的保護(hù), 這樣就會(huì)使得很多高能耗工程也得以通過(guò)審批, 從而給綠色施工管理活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了更大的困難。缺乏環(huán)保意識(shí), 綠色施工管理難以真正落實(shí)?，F(xiàn)我國(guó)社會(huì)總體上都缺乏環(huán)保意識(shí), 整個(gè)社會(huì)缺乏一種良好的環(huán)保氣氛, 使得在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí), 很多管理人員本身就缺乏相應(yīng)的環(huán)保意識(shí), 在進(jìn)行管理時(shí)自然也就不會(huì)重視環(huán)保問(wèn)題。另外很多施工人員的素質(zhì)較低, 缺乏綠色施工理念,綠色施工管理工作就難上加難。除此之外, 綠色施工在短時(shí)間內(nèi)也是需要投入一定成本的, 而其收益卻較長(zhǎng), 導(dǎo)致很多管理人員因看不到其收益而在進(jìn)行綠色施工管理時(shí)采取消極的態(tài)度, 這也不利于綠色施工管理工作的開(kāi)展。

2、建筑企業(yè)對(duì)于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)采取極力降低成本的方法然就會(huì)減少對(duì)綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

三、關(guān)于建筑施工階段的綠色施工管理

1、在建筑業(yè)中推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，施工階段的綠色施工是應(yīng)備受重視的一個(gè)階段。在施工策劃時(shí)就找出本項(xiàng)目環(huán)境因素，依據(jù)環(huán)境因素的影響力評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，重點(diǎn)對(duì)重要環(huán)境因素制定控制目標(biāo)、控制措施及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。一般來(lái)講，施工階段的重要環(huán)境因素包括能源管理、水資源管理、材料管理、噪聲管理及廢棄物管理。建筑施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)的能源結(jié)構(gòu)包括：煤、天然氣、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、天然氣、液化氣主要用于施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時(shí)砂石料及混凝土拌和時(shí)的水加溫。電主要是滿足施工機(jī)械的用電和生活照明用電兩大類。施工現(xiàn)場(chǎng)各種重型機(jī)械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環(huán)?！钡慕嵌葋?lái)看，在進(jìn)行施工用器具選型時(shí)，要優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源消耗相對(duì)較低的工藝和設(shè)備，要逐步淘汰能耗大的機(jī)械及設(shè)備。確實(shí)做好供電線路的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，減少設(shè)備的無(wú)負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行正常，降低能源的消耗。根據(jù)不同的施工區(qū)域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量。對(duì)供水管網(wǎng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。一般性的建筑工程，原材料的消耗約占土建成本的50％-60％，因此對(duì)建筑施工過(guò)程中的材料進(jìn)行有序管理，有助于減少對(duì)環(huán)境的污染，減少浪費(fèi)，提高工程效益。根據(jù)工程特點(diǎn)，選用帶有較少包裝材料的產(chǎn)品，并應(yīng)注重回收和重復(fù)利用包裝材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、貯存、利用。

2、提高綠色施工項(xiàng)目的水電工程的施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，是保證水電安裝成功的重要保證。作為綠色施工的水電安裝施工公司，加強(qiáng)對(duì)公司施工人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能的培養(yǎng)是做好綠色施工的水電安裝工程的必要保證。為了提高施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，首先，要定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練。其次，公司還要加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高員工的施工技術(shù)，并積極探索施工技術(shù)，互交流經(jīng)驗(yàn)技巧，不斷完善施工技術(shù)。再次，加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的員工管理制度和獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅能調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高工作人員的責(zé)任心，在工作中能夠不斷攻克難關(guān)，確保整個(gè)項(xiàng)目水電工程的質(zhì)量和安全。

四、 關(guān)于建筑工程綠色施工項(xiàng)目的管理技術(shù)創(chuàng)新

1、綠色施工中運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

將物聯(lián)網(wǎng)引入施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)獲取現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、人員、機(jī)械及材料的動(dòng)態(tài)信息，項(xiàng)目指揮中心可根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)傳遞的信息對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)和控制，使工、料、機(jī)的配置更加合理，從而達(dá)到優(yōu)化管理。

2、綠色施工中運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控施工安全

傳感器是物聯(lián)網(wǎng)的核心。從技術(shù)角度來(lái)講，物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng)。將通過(guò)光纖傳感器埋入鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，將感應(yīng)器嵌入到腳手架、塔吊、電梯等機(jī)械設(shè)備，將建筑工程與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，通過(guò)溫度和應(yīng)力的檢測(cè)，24 h 監(jiān)測(cè)工程的健康狀況，稍有異常就及時(shí)報(bào)警，且能精確定位隱患部位。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控施工安全，將通訊設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)資源實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了有序化施工，提升了施工現(xiàn)場(chǎng)安全性。

3、綠色施工中目標(biāo)控制

建設(shè)項(xiàng)目隨著施工階段的發(fā)展必將對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制，目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制目標(biāo)等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個(gè)階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實(shí)際操作中的目標(biāo)值進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。

五、關(guān)于最終創(chuàng)建建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理的需要

綠色建筑是在全壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念的建筑產(chǎn)品，而綠色施工是其中重要的一環(huán)，可以說(shuō)，沒(méi)有綠色施工，是不可能有最終的綠色建筑產(chǎn)品的。綠色施工評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的一個(gè)重要工具和手段，只有評(píng)價(jià)體系建立的科學(xué)、合理、實(shí)用，才可能促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，才能涌現(xiàn)出更多的綠色施工企業(yè)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多的綠色建筑。

綠色施工是我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域若想全面的貫徹落實(shí)好綠色施工，就必在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，做好工程項(xiàng)目的綠色施工管理工作。為此，針對(duì)建筑工程綠色施工管理工作存在的問(wèn)題以及推進(jìn)綠色施工管理工作順利推進(jìn)的具體措施進(jìn)行了分析論述。希望通過(guò)本文的論述，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。

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如何提高員工安全環(huán)保意識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵字：農(nóng)村飲水工程建設(shè);問(wèn)題;解決措施

1 引言

農(nóng)村特別是落后農(nóng)村飲水不安全現(xiàn)象仍存在，一些隱患如介水傳染病、水致地方病以及中毒性疾病還沒(méi)有徹底根除，所以飲水工程安全建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)民健康水平提高的重要因素之一。要確保農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，就要加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，應(yīng)改變工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、水源受污染嚴(yán)重、飲水工程建設(shè)規(guī)劃不合理以及沒(méi)有建立長(zhǎng)久有效的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制等現(xiàn)狀，不斷結(jié)合現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展情況探索農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的策略，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民用水絕對(duì)安全的終極目標(biāo)。

2 農(nóng)村飲水工程建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低

目前我國(guó)部分農(nóng)村飲水工程采用傳統(tǒng)落后的分散式供水或小型集中式供水方式。由于政府的重視程度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)可供支配的資金不足現(xiàn)象，所以工程建設(shè)不僅標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置較低而且結(jié)構(gòu)形式十分簡(jiǎn)單。例如：凈水消毒設(shè)備沒(méi)有安裝或者工作性能不穩(wěn)定;飲水工程管線的埋深不滿足國(guó)家規(guī)定使得冬季出現(xiàn)水結(jié)凍的情況。以上不良情況會(huì)導(dǎo)致飲水存在安全隱患或出現(xiàn)供水間斷，將嚴(yán)重影響農(nóng)民正常生活。

2.2水源受工農(nóng)業(yè)污染嚴(yán)重

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高，農(nóng)村水源污染源越來(lái)越多，除了傳統(tǒng)的畜牧養(yǎng)殖糞便、生活污水以及農(nóng)藥化肥等，還包括數(shù)量龐大的工業(yè)污水。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明截止2010年底，我國(guó)城鎮(zhèn)農(nóng)村污水總量已經(jīng)達(dá)到540.8多億噸，其中農(nóng)村污水排放量已經(jīng)超過(guò)90億噸，但是污水廠在城市覆蓋面較廣，在縣城和農(nóng)村的覆蓋率嚴(yán)重不足。由于人民環(huán)保意識(shí)差、政府監(jiān)督力量不夠、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不足以及污水處理廠數(shù)量過(guò)少，大量污水不經(jīng)處理直接排入地下或附近河流，導(dǎo)致許多地區(qū)水源污染過(guò)于嚴(yán)重出現(xiàn)細(xì)菌、重金屬等有害物質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)而不能飲用的現(xiàn)象，加劇了我國(guó)水資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

2.3 飲水工程建設(shè)規(guī)劃不合理

在如何選擇合適安全的水源上，工程師很多時(shí)候僅憑經(jīng)驗(yàn)或當(dāng)?shù)厝嗣裢扑]方式，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)嚴(yán)格的抽水化驗(yàn)和實(shí)踐考察，最后工程建設(shè)完成后出現(xiàn)供水能力與預(yù)期不匹配、季節(jié)性供水不足或出現(xiàn)地面坍塌等狀況，水源不得不提前報(bào)廢，不僅影響農(nóng)村供水還浪費(fèi)大量財(cái)力與人力。

飲水水源主要包括地下水和地表水，地下水和地表水的比例根據(jù)具體工程而定，不同地區(qū)選擇不同，例如沿長(zhǎng)江流域的地區(qū)一般以長(zhǎng)江為水源，而北方地區(qū)多以地下水為水源。地下水和地表水各有優(yōu)劣，工程師應(yīng)綜合考慮各方面因素。地下水的優(yōu)點(diǎn)是相比于地表水不易被污染，但具有水量不穩(wěn)定、可能導(dǎo)致地面建筑沉降、含鐵錳氟等過(guò)量元素后不易處理等不足;地表水更容易受到來(lái)自各方面的污染，但其不僅水量較為穩(wěn)定，而且有害物質(zhì)處理方法相對(duì)簡(jiǎn)單、成熟以及低成本。

2.4沒(méi)有建立長(zhǎng)久有效的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制

運(yùn)行維護(hù)機(jī)制不健全主要包括兩方面，其一，維修經(jīng)費(fèi)不能得到基本保障，其二是維護(hù)管理制度不健全，飲水工程設(shè)備出現(xiàn)故障后出現(xiàn)上報(bào)故障不及時(shí)、維修周期過(guò)長(zhǎng)以及長(zhǎng)期不維修等情況。這些狀況都極大地影響了工程效益，亟需進(jìn)一步解決相關(guān)問(wèn)題。

3 解決農(nóng)村飲用水工程建設(shè)問(wèn)題的措施

3.1 加強(qiáng)水源防護(hù)工作

飲水工程不僅需嚴(yán)格保證凈水質(zhì)量還應(yīng)保護(hù)水源地下水與地表水免受污染，先污染后治理是不科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為，所以重點(diǎn)是完善法律，防治水源污染。

首先工業(yè)污水是重要污染來(lái)源，污染企業(yè)將未處理的污水直接排除后應(yīng)給予重大處理，同時(shí)政府應(yīng)鼓勵(lì)污染企業(yè)聯(lián)合起來(lái)建立污水處理廠，政府應(yīng)適當(dāng)給予部分補(bǔ)助，整個(gè)污水處理廠的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與環(huán)保部門和其它污水廠連接成廣域監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)對(duì)出水的監(jiān)督作用，減少污染源對(duì)水源的污染。

其次減少生活污水對(duì)水源的污染作用。一方面提高農(nóng)民群眾的水資源保護(hù)意識(shí)，防止群眾將生活污水以及日常垃圾直接排入地表水，提倡不亂捕殺農(nóng)作物益蟲益鳥(niǎo)以及合理搭配種植各種農(nóng)作物實(shí)現(xiàn)減少化肥農(nóng)藥使用數(shù)量的目的;另一方面，完善農(nóng)村排水排污管道，有效處理生活垃圾，只有這樣才會(huì)從根本上根除亂排生活污水亂丟廢物垃圾的不良習(xí)慣。

最后要安排具體工作人員在水源保護(hù)區(qū)對(duì)水源進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。水源保護(hù)區(qū)旁應(yīng)適當(dāng)設(shè)立明顯標(biāo)志牌，起到警示作用，并定期或不定期巡視，解決水源保護(hù)工程中各種隱患，并且落實(shí)每個(gè)員工的責(zé)任區(qū)域，避免員工工作不認(rèn)真或出現(xiàn)推脫責(zé)任的行為。

3.2加強(qiáng)水質(zhì)檢查與后期維護(hù)工作

衛(wèi)生行政部門與飲水工程相關(guān)部門合理溝通建立完善的水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心，確保定期定時(shí)對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，對(duì)大規(guī)模的供水網(wǎng)都進(jìn)行定期抽查，對(duì)小規(guī)模的分散型供水工程也不能忽視，供水、質(zhì)檢工作人員應(yīng)持有健康證和上崗證，質(zhì)檢部門做到對(duì)供水安全狀況了如指掌，將不安全因素扼殺在搖籃，為群眾飲水安全嚴(yán)格把關(guān)。供水要求不達(dá)標(biāo)時(shí)，應(yīng)督促飲水工程企業(yè)提高設(shè)備裝置的凈化水性能或改善水源。

飲水安全工程建設(shè)包括多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到滴水不漏才能保證最終效果好。任何設(shè)備都是有工作年限的，性能再好的設(shè)備也會(huì)有出現(xiàn)故障的可能，設(shè)備的后期維護(hù)工作是影響農(nóng)村飲水工程安全建設(shè)成敗的重要因素之一。要完善設(shè)備管理與后期維護(hù)制度，操作人員有自己負(fù)責(zé)管理的機(jī)器，定期對(duì)自己所管設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)記錄，避免機(jī)器帶故障使用，以延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，一旦機(jī)器需要維修需及時(shí)上報(bào)維修部門進(jìn)行維修。同時(shí)定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行全面檢查，保證群眾供水連續(xù)性。

3.3 提高員工綜合素質(zhì)

應(yīng)嚴(yán)格選擇農(nóng)村飲水工程建設(shè)員工，他們不僅需具備相關(guān)的凈化水、操作機(jī)器以及維修設(shè)備等專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任感，嚴(yán)格遵守各規(guī)章制度，最終不做損壞群眾利益的事情。企業(yè)應(yīng)定期為員工提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)，向相關(guān)方面的優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐知識(shí)增加專業(yè)素養(yǎng);舉行各種操作技能賽，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)工作技能，爭(zhēng)當(dāng)某一方面的能手，給予獲得勝利的員工物質(zhì)與精神兩方面的獎(jiǎng)勵(lì);要建立合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高員工的積極性，避免出現(xiàn)消極怠工行為和混日子心態(tài);建立合理的管理員工機(jī)制，員工具體編制人數(shù)在經(jīng)過(guò)實(shí)地情況考察后由各縣市區(qū)確定。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村飲水工程的建成使百姓受益良多，不但能解決百姓飲水隱患提高農(nóng)村人民幸福感指數(shù)，還間接帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在一定程度上縮小了農(nóng)村城鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)差距，有效地推動(dòng)了城鎮(zhèn)化進(jìn)展，但現(xiàn)在的農(nóng)村飲水安全工程還沒(méi)有普遍達(dá)到預(yù)期要求。就目前而言，農(nóng)村飲水工程建設(shè)的核心目標(biāo)是消除廣大農(nóng)民群眾的飲水隱患提供優(yōu)質(zhì)供水。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律行事，完善飲水工程建設(shè)各規(guī)章制度使之與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村飲水安全工程實(shí)際情況相匹配?？傮w上是否做到規(guī)劃合理、建設(shè)嚴(yán)格以及管理科學(xué)與農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成敗與否息息相關(guān)。

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