前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑企業(yè)安全管理體系范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑企業(yè)安全管理體系范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理體系；事故控制方向

由于國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)安全管理體系與事故控制對(duì)策和國(guó)外相比還存在一定的差距，近些年來(lái)有一個(gè)很重要的問(wèn)題始終制約著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，該問(wèn)題就是我國(guó)施工企業(yè)中普遍存在著安全管理水平低下、安全事故頻繁發(fā)生。出現(xiàn)該類原因主要有兩個(gè)方面：第一方面，由于安全管理體質(zhì)及管理人員的水平不高；第二方面，對(duì)施工的過(guò)程中的安全管理沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)正面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，而在此時(shí)對(duì)施工企業(yè)安全進(jìn)行全方位的控制是企業(yè)發(fā)展的必由之路，是符合客觀需要的。

1、施工企業(yè)安全常出問(wèn)題的因素

1.1 施工安全管理體制不成熟

我們對(duì)國(guó)外先進(jìn)工業(yè)國(guó)家都有一定的了解，他們的安全生產(chǎn)管理體制常常有四個(gè)部分組成：國(guó)家進(jìn)行監(jiān)察，企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，有保險(xiǎn)制約，行業(yè)咨詢；而我國(guó)采用的安全生產(chǎn)管理制度也有四部分組成：企業(yè)實(shí)行負(fù)責(zé)，行業(yè)進(jìn)行管理，國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)察，群眾監(jiān)督。從以上兩種不同的體制對(duì)比可以得出我國(guó)是以行政監(jiān)管為主，但是國(guó)外以市場(chǎng)約束為主要導(dǎo)向。通過(guò)這些年的實(shí)踐得出，一個(gè)良好的約束機(jī)制和制度體系，要比監(jiān)管顯得更加重要。如果我們始終強(qiáng)調(diào)監(jiān)管，忽視良好制度體系的完善，那就會(huì)造成避重就輕。但這也不意味就要求我們忽視監(jiān)管，而是利用好制度和監(jiān)管兩種不同的手段。

1.2 施工過(guò)程管理方面的因素

作為施工的管理部門，常常也會(huì)出現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程管理不當(dāng)。如工業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備、構(gòu)件、儀器儀表以及操作方法等等存在的設(shè)計(jì)或者質(zhì)量問(wèn)題，施工管理部門卻沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)；所使用的施工工人層次不齊，有些工人根本不懂或缺乏安全操作的基本知識(shí)，缺乏必要的培訓(xùn)；對(duì)施工作業(yè)的人數(shù)安排不合理，有些崗位作業(yè)人數(shù)過(guò)少，勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)；沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行必要的檢查，指導(dǎo)也存在錯(cuò)誤等等。

1.3 建筑施工過(guò)程人的因素

在建筑施工過(guò)程中，發(fā)生重大事故常常是伴有人的因素。例如，在施工過(guò)程中，由于忽視安全、忽視警告，而造成嚴(yán)重后果；使用手代替工具的操作，或使用沒(méi)有進(jìn)行安全檢測(cè)的設(shè)備，或沒(méi)有允許進(jìn)入危險(xiǎn)廠所；攀、坐不安全位置；在注意力分散的情況下，進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)；在施工過(guò)程中沒(méi)有做好個(gè)人防護(hù)工作。

1.4 設(shè)備或外部環(huán)境因素

施工過(guò)程中，所使用的防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置存在缺陷或缺乏；所使用的施工的相關(guān)設(shè)備有缺陷；在施工過(guò)程中所處的施工場(chǎng)地環(huán)境不良。

2、建立施工企業(yè)安全管理體系與事故控制對(duì)策

2.1 做好安全管理體系變革與監(jiān)督管理工作

作為施工單位，一定要避免在安全上存在僥幸心理和事故難免的思想；首先要把安全問(wèn)題放在首位，以預(yù)防為主，要對(duì)安全問(wèn)題時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)抓，始終保持居安思危的思想；要是全體人員明白，安全問(wèn)題不僅僅需要企業(yè)法人和管理部分，而且也要依靠企業(yè)全體人員的共同努力；同時(shí)，要對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)必要的安全審核；要建立一套外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品的管理制度，并且要把該制度納入本企業(yè)安全管理體系中，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題可以很快追究責(zé)任；要從企業(yè)的具體實(shí)際情況出發(fā)，選擇合適的管理方式，從而不斷健全與完善安全管理體系，使安全管理體系落到實(shí)處；我們可以把工程項(xiàng)目作為對(duì)象，把整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為一個(gè)大系統(tǒng)，這樣就可以從整體和局部來(lái)把握安全管理工作。

2.2 強(qiáng)有力的監(jiān)督管理

再好的安全管理體系都需要安全監(jiān)督管理部門的不擇不扣的實(shí)施，只有這樣才能把安全管理落到實(shí)處。并且要時(shí)時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主，不斷對(duì)安全監(jiān)督檢查進(jìn)行強(qiáng)化。根據(jù)多年的實(shí)踐得出，建立強(qiáng)有力的安全監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)整體的安全工作是十分必要的，特別是在建筑行業(yè)更是不容忽視。

2.3 關(guān)于作業(yè)人員的安全教育

建筑行業(yè)作為高事故、危險(xiǎn)的行業(yè)，除了要對(duì)員工進(jìn)行安全教育之外，還要對(duì)他們進(jìn)行必要的安全技能培訓(xùn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)對(duì)員工的安全教育只停留在表面形式，教學(xué)方法單一，內(nèi)容枯燥，效果不佳。應(yīng)該考慮根據(jù)不同工種的員工，編制適合他們的教學(xué)材料，采用不同的教學(xué)方式。

對(duì)工人安全方面的教育可以從以下三個(gè)方面入手：第一方面，可以在工程間隙時(shí)間，把大家組織起來(lái)進(jìn)行集中的培訓(xùn)。教學(xué)的方法，不僅可以討論，還可以觀看一些安全事故方面的錄像；第二方面，平時(shí)要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作，還可以利用不良天氣無(wú)法施工的實(shí)踐組織本工種的安全技能競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽中優(yōu)秀的有一定的獎(jiǎng)勵(lì)；第三方面，作為班組長(zhǎng)，可根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)天的任務(wù)，向自己所管轄的工人交待相關(guān)的安全注意事項(xiàng)。

2.4 施工過(guò)程中安全技術(shù)的控制

應(yīng)對(duì)安全技術(shù)的控制，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。可以從安全系統(tǒng)中徹底排除危險(xiǎn)隱患，把危險(xiǎn)扼殺在萌芽中，從而保證系統(tǒng)的安全性能；采用降低危險(xiǎn)因素值的方法，這一方法可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全水平的提高，但卻不能從本質(zhì)上消除危害因素；實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的隔離，一定要確保作業(yè)人員不直接從事危險(xiǎn)活動(dòng)，從而確保施工人員與系統(tǒng)中的某種危險(xiǎn)因素隔離開(kāi)；要在保證在規(guī)定使用范圍之內(nèi)有足夠的安全性能，也就是盡可能提高設(shè)備、工器具、建筑物等的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，從而保證其具有足夠的安全系數(shù)；要合理地設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)那些設(shè)備等設(shè)施超過(guò)許用值，或者該系統(tǒng)處在火災(zāi)等重大危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該使其處在薄弱環(huán)節(jié)就切斷，從而對(duì)系統(tǒng)的整體安全進(jìn)行保護(hù)；也可以利用機(jī)械或者電器中的某些單元相互制約，來(lái)達(dá)到安全目的；在施工過(guò)程中有些特殊的場(chǎng)所，應(yīng)該設(shè)置聲、光、色等信息，對(duì)相關(guān)人員做出警示，從而避免不必要的事故；在有危險(xiǎn)的地方最好要設(shè)置一定的防護(hù)距離，一些因素和距離是有著密切的關(guān)系，危險(xiǎn)可以隨著距離的增加還減少，利用這一性質(zhì)就可進(jìn)行有效防護(hù)。

2.5 建立意外傷害的保險(xiǎn)制度

在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)員工建立意外傷害保險(xiǎn)的檔案，為他們實(shí)施人身意外傷害保險(xiǎn)。在為每個(gè)員工購(gòu)買保險(xiǎn)的同時(shí)，還必須嚴(yán)格簽訂工程處與職工及其家屬、企業(yè)與工程處之間的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，把各方在施工過(guò)程中的責(zé)任規(guī)定清楚，并且要把出現(xiàn)意外傷害時(shí)保險(xiǎn)索賠的金額規(guī)定清楚。通過(guò)以上措施就可以使員工受到意外傷害時(shí)得到合理的賠償，從而解除了企業(yè)與職工的后顧之憂，這樣也可以使得企業(yè)對(duì)自身的安全管理更加重視，從而實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)施工安全管理水平的不斷提高。此外，作為保險(xiǎn)公司也作為了企業(yè)安全的監(jiān)督部門，不斷監(jiān)督和督促企業(yè)搞好自身的安全管理工作。

3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總而言之，作為建筑行業(yè)，一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待施工安全，建立一套安全管理體系，還要把安全管理體系嚴(yán)格運(yùn)行起來(lái)，發(fā)揮安全管理體系的作用。并且要能夠?qū)鍪鹿蔬M(jìn)行及時(shí)的預(yù)防與控制，只有這樣才能使安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階，更好地為企業(yè)自身做出貢獻(xiàn)，不斷提高企業(yè)自身在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]程杰.建筑安裝工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2002.

[2]張黎冰.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)及對(duì)策[J].山西建筑，2003.

[3]肖忠生.對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)體系探討[J].建筑安全，1999.

建筑企業(yè)安全管理體系范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全體系的建立；

建筑施工安全不僅關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。因此,如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制,是建筑行業(yè)從業(yè)人員必須科學(xué)、嚴(yán)肅對(duì)待的課題。近年來(lái),建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展,我國(guó)在建筑施工安全與控制方面取得了一定的成績(jī),但是建筑施工安全問(wèn)題依然沒(méi)有從根本上得到解決,工程事故還在頻繁出現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天,探討建筑工程施工安全管理與控制,對(duì)于促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平的提高、推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。

1建立安全管理體系的重要性

什么是安全管理體系?體系又叫系統(tǒng)，是由兩個(gè)以上有機(jī)聯(lián)系、相互作用的要素所組成，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。例如，建筑施工企業(yè)本身就是一個(gè)體系。建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。建筑施工企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明：建立和健全安全管理體系，是加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)全員安全管理的組織保證。一個(gè)建筑企業(yè)，除工程隊(duì)外，還有機(jī)械隊(duì)、加工廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)、后勤供應(yīng)等部門，必須建立安全管理體系，同時(shí)把施工作業(yè)隊(duì)、服務(wù)性的專業(yè)分隊(duì)包括在內(nèi)，形成一個(gè)安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)：工程局、工程處、施工隊(duì)建立起安全管理組織；搞好群眾性的安全管理活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)管理與民主管理相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方法；有一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，有一套科學(xué)的調(diào)查處理事故程序、完善的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律；有賞罰嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲條例和相關(guān)制度。安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。通過(guò)建立安全管理體系，可以把全體職工組織起來(lái)，明確各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理職能，使安全工作制度化、經(jīng)常化，有效地保證施工生產(chǎn)安全地進(jìn)行；可以把企業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理工作聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)安全施工有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；可以把企業(yè)內(nèi)的安全信息相互溝通起來(lái)，使企業(yè)安全管理活動(dòng)上下銜接、左右協(xié)調(diào)，綜合處理，迅速發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)得到處理。所以建立和健全安全管理體系，是實(shí)行全員安全管理的重要標(biāo)志。

2安全管理體系的內(nèi)容

根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容：

2.1有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃。安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開(kāi)展安全管理活動(dòng)中必須遵守和依從的行動(dòng)指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開(kāi)展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來(lái)，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面廣，單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和具有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。

2.3設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)在開(kāi)展安全管理體系活動(dòng)中的主要作用是：安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時(shí)又對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動(dòng)安全與健康、勞動(dòng)作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。安全管理部門的職責(zé)是：協(xié)助局、處長(zhǎng)推動(dòng)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及地方政府的勞動(dòng)安全衛(wèi)生行政法規(guī)、行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的安全規(guī)章制度等；組織制訂和修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門及下屬單位研究制訂和執(zhí)行防止事故的措施，匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促按期落實(shí)；組織開(kāi)展勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全科技文化知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全意識(shí)和技能；經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,制止和糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全因素，對(duì)嚴(yán)重威脅職工安全和健康的情況，有權(quán)下令停工整頓；掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，督促有關(guān)部門做好女工保護(hù)工作；參加本企業(yè)新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行工作，提出安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的要求；指導(dǎo)下級(jí)做好安全工作，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平；參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助提出并督促實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。具體來(lái)講，做到以下幾點(diǎn)：1）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全管理體系的活動(dòng)，幫助和推動(dòng)各方面的安全管理工作，提高安全管理活動(dòng)的計(jì)劃性，把安全管理體系各方面的活動(dòng)納入計(jì)劃軌道；2）對(duì)各部門的安全職能和承擔(dān)的安全任務(wù)，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督；3）統(tǒng)一組織安全管理信息的收集和傳遞，并使之充分而有效地發(fā)揮作用；4）掌握安全管理體系的動(dòng)態(tài)，積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡，提高安全管理體系的功能。

2.4建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。勞動(dòng)安全衛(wèi)生信息是開(kāi)展安全管理活動(dòng)的依據(jù)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個(gè)高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無(wú)阻的信息網(wǎng)，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。

2.5開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)。安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開(kāi)展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng)，例如，百日安全無(wú)事故活動(dòng)、班組事故為零活動(dòng)等。

2.6實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全管理工作經(jīng)過(guò)分析，使安全管理業(yè)務(wù)工作過(guò)程合理化，并固定下來(lái)，用圖表、文字表示出來(lái)。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清，相互脫節(jié)，相互推諉等管理過(guò)程中常見(jiàn)的弊病。所以，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，又是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

2.7組織外部協(xié)作單位的安全保證活動(dòng)。建筑施工企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件，要求制造廠家或租賃單位所提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品必須安全可靠。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對(duì)建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證。這是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。

3建立施工企業(yè)安全管理體系的途徑

建筑企業(yè)安全管理體系范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；職工安全；建筑施工管理

一、建筑施工技術(shù)管理體系的優(yōu)化

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，它的健康發(fā)展會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。建筑施工技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要內(nèi)容，所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、技術(shù)培訓(xùn)、編制施組、新技術(shù)開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。這些內(nèi)容又分為外業(yè)和內(nèi)業(yè)兩種，外業(yè)是指圍繞施工的技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，?nèi)業(yè)是指一些建筑施工技術(shù)的一些基礎(chǔ)的作業(yè)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視注重物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，由此對(duì)居住條件以及環(huán)境提出更高的要求，建筑施工的新挑戰(zhàn)也應(yīng)運(yùn)而生。但是需要注意的是，對(duì)于我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的發(fā)展相對(duì)緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑施工技術(shù)管理體系尚不完整，還有待進(jìn)一步完善。建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定其要考慮的施工因素多，整個(gè)建筑施工過(guò)程復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，因此要完成工程建設(shè)，需要科學(xué)有效的施工質(zhì)量的管理體系與控制策略，才能確保施工部門順利的運(yùn)作。 以下是幾個(gè)具體的需要優(yōu)化和健全的體系：

首先，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系。充分考慮各個(gè)層次總包商和分包商的實(shí)際水平，并由此建立起一套切實(shí)可行的建筑施工技術(shù)管理組織體系，將體系的內(nèi)容貫徹到各個(gè)總包商，再進(jìn)一步下達(dá)到下一級(jí)分包商，通過(guò)專人負(fù)責(zé)建筑施工技術(shù)管理，摒棄以前傳統(tǒng)的“分包合同”，不再是簡(jiǎn)單分包組織體系，而轉(zhuǎn)變?yōu)樵谶M(jìn)行工程分包時(shí)，要將工程技術(shù)管理責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，責(zé)任落實(shí)到人。有專門的人負(fù)責(zé)，督促建筑施工技術(shù)管理的實(shí)施。各級(jí)包商在工程進(jìn)行前后都應(yīng)密切關(guān)注人員的調(diào)度以及各部門間的配合，從人員管理、儲(chǔ)備、培養(yǎng)這些基礎(chǔ)工作做起，更好的提高各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)以及安全意識(shí)，另外還要堅(jiān)持以人為本的原則，創(chuàng)建和諧的建筑業(yè)，進(jìn)而構(gòu)建和諧的社會(huì)。

其次，健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范。建筑企業(yè)應(yīng)該在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的前提下，從本企業(yè)入手，制訂一套符合本企業(yè)實(shí)際的施工技術(shù)管理制度，以及確立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限值和具體的作業(yè)指導(dǎo)書，讓一線操作工人的行為都有相應(yīng)的準(zhǔn)則作為約束，同時(shí)，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范，做到事半功倍。

最后，加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，落實(shí)建筑施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，責(zé)任到人，加強(qiáng)在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督施工過(guò)程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求，隨時(shí)糾正那些沒(méi)有按照操作規(guī)程要求而影響施工質(zhì)量或者施工安全的違規(guī)操作，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度、施工的客觀條件，技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。

通過(guò)優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系、健全建筑施工技術(shù)的管理制度、加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督來(lái)提高建筑施工技術(shù)的管理水平，以促進(jìn)工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，這對(duì)降低建筑施工成本也具有重要的意義。

二、建筑施工安全管理體系的優(yōu)化

建筑業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更容易出現(xiàn)事故，屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。近年來(lái)，湖南、江蘇、安徽、上海等地區(qū)先后發(fā)生幾起較大建筑施工事故問(wèn)題，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，也給社會(huì)造成了很壞的負(fù)面影響。為了降低建筑施工事故發(fā)生頻率，我們要對(duì)建筑施工安全管理體系進(jìn)行了深入的研究，創(chuàng)建合理的安全管理體系，徹底貫徹推行全員安全管理，最大程度的保障人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，做到安全生產(chǎn)和文明施工，形成科學(xué)、有效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系。

建立建筑施工安全管理體系的首要內(nèi)容是：明確的指導(dǎo)思想，深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把安全放在一切活動(dòng)的首要位置-??-這是建筑行業(yè)的永恒的主題。作為建筑施工單位一定要把好“安全關(guān)”，采取切實(shí)有效的安全管理體系，遏制安全事故的發(fā)生，從小事做起，提高所有工作人員的安全意識(shí)，再某個(gè)建筑施工項(xiàng)目開(kāi)展前，要進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，詳細(xì)講解施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)以及后果的嚴(yán)重，從思想上斷絕員工所存在的僥幸心理，現(xiàn)在的中國(guó)社會(huì)，參與建筑施工的主要是農(nóng)民工，由于他們文化程度相對(duì)較低，對(duì)潛在的安全隱患和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，不能引起足夠的重視，但是我們不能放任這種不重視，應(yīng)該從思想上改變他們的這種狀態(tài)。只有這樣才能有效減少傷亡事故，確保建筑施工過(guò)程的健康、高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們一方面要普及工作人員的安全意識(shí)，另一方面，則要建立完善的處理事故程序和制度，明確勞務(wù)合同中雙方的責(zé)任和義務(wù)，在事故出現(xiàn)后有相應(yīng)的解決辦法，該是建筑施工方的責(zé)任則一定要勇于承擔(dān)，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行妥善處理，一定不能推卸責(zé)任，讓工人的利益受到損失。因此，一套嚴(yán)格的建筑施工安全體系和完善的規(guī)章制度是施工中不能缺少的重要內(nèi)容。謹(jǐn)記安全第一，盡最大努力保護(hù)工人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑企業(yè)參差不齊，很多小型企業(yè)并不能落實(shí)國(guó)家、地方的相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件要求，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能對(duì)安全做出保障，在施工人員配備上，沒(méi)能將技術(shù)崗位和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)接，這就要求相關(guān)的監(jiān)管工作部門強(qiáng)行改善其基礎(chǔ)設(shè)施，達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工，如果未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)取消其建筑施工的資格，從根本上取締不合要求的施工單位。

縱觀建筑施工企業(yè)的發(fā)展，我們可以看出：健全的技術(shù)管理體系和安全管理體系，是加強(qiáng)施工效率、提高施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)全員安全管理的重要保證。建筑施工企業(yè)包含工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、加工廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)、后勤等部門，每一個(gè)部門必須協(xié)調(diào)合作，才能讓施工過(guò)程順利、高效的進(jìn)行。同時(shí)，安全管理，如工程局、工程處、施工隊(duì)要加大實(shí)施力度，注意打好群眾基礎(chǔ)，讓員工信服施工人員所實(shí)行的政策，減少管理人員與施工人員的矛盾，才能最好的發(fā)揮安全管理體系的作用。實(shí)行科學(xué)管理與民主管理相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方法，制定嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有完善的處理事故程序。安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

通過(guò)建立完善的建筑施工管理體系，首先能夠把全體職工都組織起來(lái)，明確各個(gè)部門的管理職能、以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，使施工過(guò)程安全化、制度化，有效地保證施工生產(chǎn)的進(jìn)行；進(jìn)而把企業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理工作聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)安全施工有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；最后能把企業(yè)內(nèi)的安全信息相互溝通起來(lái)，使企業(yè)安全管理活動(dòng)上下銜接、左右協(xié)調(diào)。所以建立和健全建筑施工管理體系，是實(shí)行全員安全管理的前提。

依據(jù)建筑施工各項(xiàng)指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，并有效的運(yùn)行，能為施工管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在構(gòu)建科學(xué)管理體系時(shí)，全體員工都起到重要的作用，因此必須全面的掌握員工的具體情況，運(yùn)用各項(xiàng)措施提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，從而在依靠施工高技術(shù)的前提下，創(chuàng)造更好的建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]于海燕. 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2012.

[2]苑忠意. 黎宸碩. 建筑施工管理科學(xué)體系的構(gòu)建.科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012.

建筑企業(yè)安全管理體系范文第4篇

施工安全管理，已經(jīng)成為了當(dāng)前眾多建筑企業(yè)的重要工作之一，對(duì)于工程建設(shè)起到良好的作用。但是在很多情況下，建筑工程在進(jìn)行實(shí)際的施工安全管理工作中，會(huì)存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題，影響到了建筑工程施工安全管理的順利進(jìn)行，對(duì)于工程建設(shè)也造成了一定的負(fù)面影響。針對(duì)建筑工程中施工安全管理問(wèn)題，積極提出一些應(yīng)對(duì)策略，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有針對(duì)性地解決。本文主要針對(duì)建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題，提出一些加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；施工安全；管理問(wèn)題；對(duì)策

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)取得了較好的發(fā)展成果。建筑行業(yè)，已經(jīng)成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人們的生活和社會(huì)的發(fā)展都具有重要的影響和作用?，F(xiàn)如今的建筑產(chǎn)品種類多樣，安全始終是建筑行業(yè)重要的建設(shè)要求之一，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關(guān)注的事項(xiàng)。想要保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理。對(duì)建筑工程進(jìn)行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設(shè)效果，使其為人們提供良好的居住環(huán)境。

1建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題

1．1沒(méi)有普遍形成強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)

安全是第一位的，在進(jìn)行建筑工程的實(shí)際施工時(shí)，需要將安全問(wèn)題放在首位。但是在很多的工程建設(shè)過(guò)程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈的問(wèn)題。沒(méi)有較為全面的安全意識(shí)，在進(jìn)行實(shí)際施工和管理時(shí)，就不會(huì)對(duì)安全施工管理工作給予足夠的重視。在當(dāng)前較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，很多建筑企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，將工程建設(shè)的結(jié)果放在首位，一味追求工期。同時(shí)，很多建筑企業(yè)所使用的安全管理模式，已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展要求，違章操作和違規(guī)施工的問(wèn)題仍然存在。施工人員，沒(méi)有做好充分的安全防護(hù)措施，沒(méi)有形成較為全面強(qiáng)烈的安全意識(shí)，遇到這類安全問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有及時(shí)與建筑企業(yè)和施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的體系不健全

建筑工程在進(jìn)行施工安全管理的過(guò)程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開(kāi)造成一定程度的負(fù)面影響。建筑施工安全管理體系中，沒(méi)有對(duì)安全施工中的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行包括，造成了很多安全管理工作在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，沒(méi)有專門的人員負(fù)責(zé)。消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、建筑施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)以及衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)等形同虛設(shè)，很多需要這些機(jī)構(gòu)執(zhí)行的工作無(wú)法順利開(kāi)展。安全生產(chǎn)的責(zé)任制度不夠健全，導(dǎo)致很多安全施工管理的指標(biāo)無(wú)法完成，這對(duì)建筑工程施工安全管理工作的順利進(jìn)行造成了一定影響［2］。

1．3建筑工程的施工環(huán)境較為惡劣

在進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)時(shí)，通常情況下都是在露天高空的環(huán)境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復(fù)雜，因而在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，每個(gè)施工單位實(shí)際能利用的空間是有限的。立體交叉作業(yè)為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進(jìn)行。惡劣的施工環(huán)境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進(jìn)行，造成了一定影響，同時(shí)對(duì)實(shí)際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。

1．4施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高

實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對(duì)于安全管理工作的認(rèn)識(shí)程度不高，能進(jìn)行的實(shí)際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當(dāng)中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識(shí)的人員較少，能將其進(jìn)行有效實(shí)施的人員更少，這對(duì)于安全管理工作的順利進(jìn)行，造成了一定的負(fù)面影響。管理人員對(duì)于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質(zhì)不夠高，卻是很多建筑企業(yè)和施工單位中普遍存在的問(wèn)題之一［4］。

2加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)對(duì)策

2．1加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

建筑工程中的很多從業(yè)人員，沒(méi)有良好的安全管理意識(shí)，這對(duì)于施工安全管理工作的順利進(jìn)行具有不利的影響。同時(shí)沒(méi)有充分的安全意識(shí)，將會(huì)給建筑工程的安全工作埋下一定的安全隱患。從業(yè)人員綜合素質(zhì)不夠高，同樣也是影響到施工安全管理的重要因素。因而加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作就顯得很有必要。在進(jìn)行安全培訓(xùn)工作時(shí)，不僅需要增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，同時(shí)還要逐步提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。因而在開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作時(shí)，需要建立起完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做好安全培訓(xùn)和生產(chǎn)、安全和建筑企業(yè)自身發(fā)展之間的工作，從而保證安全管理工作能夠順利進(jìn)行。選派專門的施工安全管理人員，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，逐步提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，豐富他們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理體系

很多建筑企業(yè)中的施工安全管理體系不夠健全，給建筑企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成了嚴(yán)重和影響，尤其是安全管理方面的工作。建立健全較為科學(xué)完善的施工安全管理體系，能夠?yàn)榻ㄖこ讨惺┕ぐ踩芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行，提供良好的前提保障。在進(jìn)行施工安全管理體系的建立工作時(shí)，需要保證各項(xiàng)建筑安全管理制度能夠科學(xué)合理，發(fā)揮良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企業(yè)自己編制的管理制度，其中綜合考慮到了企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)建筑工程中的要求，以及企業(yè)工作人員需要遵守的各項(xiàng)施工規(guī)范等等。在建立完善的施工安全管理體系時(shí)，可以積極吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)自身發(fā)展的情況與其進(jìn)行有效結(jié)合，從而提高施工安全管理體系的科學(xué)性。施工安全管理體系，應(yīng)該包含了明確的安全管理思想，融合了全體工作人員的參與情況［6］。

2．3完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣，就容易給建筑工程的具體施工情況，埋下一定的安全隱患，不利于施工安全管理工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要有專門的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理工作，將可能會(huì)影響到施工效果的因素予以排除。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，也是改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重要舉措之一。部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員的態(tài)度不夠端正，需要予以教育。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到的腳手架搭設(shè)問(wèn)題、模板工程以及基坑支護(hù)等問(wèn)題，要能夠及時(shí)進(jìn)行控制和管理，保證進(jìn)行各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)的各種施工環(huán)境都是安全可靠的［7］。

2．4做好日常監(jiān)督和管理工作

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工安全管理時(shí)，不僅需要保證安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，同時(shí)還需要做好日常的監(jiān)督和管理工作。日常的監(jiān)督和管理工作，能夠有效提高施工安全管理的實(shí)際效果。建立專門的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，為開(kāi)展監(jiān)督工作提供良好的前提條件。在進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理工作時(shí)，要能夠針對(duì)施工安全管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，從而保證施工中的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。

3總結(jié)

建筑工程中施工安全管理工作，存在著很多問(wèn)題，比如，沒(méi)有普遍形成強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)，建筑工程施工安全管理的體系不健全，建筑工程的施工環(huán)境較為惡劣以及施工人員、管理人員的綜合素質(zhì)不高。這些問(wèn)題的存在需要及時(shí)采取有效對(duì)策予以解決，其中包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立健全完善的施工安全管理體系，完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及做好日常監(jiān)督和管理工作。

作者：鄧劍平 單位：廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］王麗鶯．建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策解析［J］．門窗，2014（1）：51－52．

［2］石新平．建筑工程施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題與對(duì)策［J］．中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（28）：191－192．

［3］張國(guó)治．建筑工程施工安全管理中的若干問(wèn)題及處理對(duì)策芻議［J］．江西建材，2015（17）：296－297．

［4］閆曉潔，閆智慧．淺論城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．

［5］趙玉玲．建筑施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策探析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（2）：230．

建筑企業(yè)安全管理體系范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；安全文化

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0 引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，近年來(lái)我國(guó)的基建設(shè)投資項(xiàng)目逐漸增加，由于建筑業(yè)的獨(dú)特性，建筑行業(yè)一直以來(lái)都是安全事故多發(fā)行業(yè)。客觀來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑安全管理經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但由于我國(guó)建筑工程安全管理研究起步較晚，加之受我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、技術(shù)水平的制約，我國(guó)的建筑工程安全管理水平相對(duì)較低。

安全文化是在長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐中逐步形成、并為廣大干部職工普遍認(rèn)同、遵循和接受的，是以安全價(jià)值觀為核心的包含安全思想意識(shí)、安全觀念、道德規(guī)范、管理理念、制度建設(shè)等在內(nèi)的多種因素的總和。安全文化作為一個(gè)單位或一個(gè)行業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，在安全管理中具有不可替代的作用。因此，本文圍繞建筑施工企業(yè)安全管理的不足，研究通過(guò)安全文化的建設(shè)和引導(dǎo)，從本質(zhì)上提高建筑施工企業(yè)安全管理水平。

1建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的需要分析

1.1 建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)

建筑施工最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大，人員技能參差不齊。任何一棟建筑物、構(gòu)筑物等一經(jīng)選定了地址，破土動(dòng)工興建后就固定不動(dòng)了，但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。其次，建筑施工露天高處作業(yè)多、手工操作，屬繁重體力勞動(dòng)，建筑施工絕大多數(shù)為露天作業(yè)，建筑施工變化大，規(guī)律性差，不安全因素隨工程形象進(jìn)度的變化而改變。

1.2 建筑施工安全文化建設(shè)的作用

建筑企業(yè)安全文化的實(shí)質(zhì)是以人為本，以文化為手段，激發(fā)員工自覺(jué)保護(hù)身心安全和健康。提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，所以建立安全文化的作用是有利于控制管理者的潛在失效，同時(shí)提高操作層的安全意識(shí)和控制不安全行為，防止人為失效的發(fā)生。建筑施工企業(yè)安全文化的作用主要有認(rèn)識(shí)的導(dǎo)向、思維的啟迪和開(kāi)發(fā)、意識(shí)的更新、行為的規(guī)范、安全的動(dòng)力、安全知識(shí)的傳播等方面。

隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)時(shí)間的發(fā)展，盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)仍然不夠。科技手段達(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，對(duì)于安全管理尤其這樣。

2建筑施工安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

安全文化建設(shè)的本質(zhì)目的是提高安全管理水平，文化建設(shè)的途徑主要圍繞安全制度、安全宣傳、安全教育、安全觀念、安全行為、安全服務(wù)等方面開(kāi)展，建設(shè)成果通過(guò)以精神的物化產(chǎn)品和行為表現(xiàn)出來(lái)，員工通過(guò)直觀的視聽(tīng)器官能感受到的，是員工看得見(jiàn)、摸得著的，形成普遍存在的實(shí)物和理念，來(lái)引導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全文化建設(shè)的內(nèi)容和途徑如圖2.1所示。

圖2.1安全文化建設(shè)的內(nèi)容和途徑

企業(yè)安全管理制度是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，推進(jìn)安全制度建設(shè)必須從科學(xué)制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章入手，從而促進(jìn)管理手段的科學(xué)化和規(guī)范化。

安全觀念主要包括企業(yè)安全哲學(xué)、企業(yè)安全精神、安全道德、安全風(fēng)尚、安全目標(biāo)等等。企業(yè)安全觀念是施工企業(yè)安全觀念文化建設(shè)的重點(diǎn)，在整個(gè)安全文化建設(shè)過(guò)程中起著高屋建瓴的作用。

安全行為是員工安全觀念、業(yè)務(wù)水平、行為能力等多方面因素的綜合體現(xiàn)，它促進(jìn)施工企業(yè)全體員工積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動(dòng)，把理想、信念、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，為實(shí)施施工企業(yè)的安全目標(biāo)而努力。因此，建筑施工企業(yè)安全行為建設(shè)也是安全文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

安全教育是建立安全觀念文化的有效手段，通過(guò)安全教育可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，最終達(dá)到行為安全的目的。安全教育可以從政策、勞動(dòng)紀(jì)律、安全意識(shí)和安全信仰四個(gè)方面進(jìn)行。

宣傳是安全文化建設(shè)最簡(jiǎn)單、最直接的方式，通過(guò)櫥窗、板報(bào)、報(bào)紙等方式，對(duì)安全知識(shí)、安全事項(xiàng)、事故案例、安全警示等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行展示，起到最直觀的效果，做到安全文化無(wú)處不在，確保安全警示常留腦中。

安全服務(wù)是安全文化建設(shè)的間接行為，也是把“以人為本”的理念和精神落到實(shí)處，既要做好現(xiàn)在施工人員的服務(wù)，也要做好安全管理人員的服務(wù)，從小事做起，從細(xì)微出發(fā)，讓員工感到深切關(guān)懷，從思想深處提高安全意識(shí)、安全態(tài)度，認(rèn)真、嚴(yán)禁的開(kāi)展施工工作。

3建筑施工安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行

企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程就是使優(yōu)秀安全文化特征得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這一過(guò)程需要企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育或宣傳活動(dòng)提高企業(yè)各級(jí)人員安全意識(shí)、轉(zhuǎn)變他們的安全態(tài)度、規(guī)范員工的安全行為，以營(yíng)造優(yōu)秀的安全文化氛圍，企業(yè)的安全管理工作一般都采用安全管理體系的形式實(shí)現(xiàn)。因此，如果能將安全管理體系各要素的運(yùn)行和安全文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠使企業(yè)擁有優(yōu)秀的安全文化，而且可以減少多項(xiàng)重復(fù)勞動(dòng)。

3.1安全文化與安全管理體系的聯(lián)動(dòng)建設(shè)

文化建設(shè)與管理體系實(shí)施密不可分，每一項(xiàng)管理內(nèi)容的實(shí)施都體現(xiàn)了企業(yè)的文化氛圍和精神狀態(tài)，二者相輔相成，聯(lián)動(dòng)而生。對(duì)于建筑施工企業(yè)，每一項(xiàng)管理和文化建設(shè)的最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，也體現(xiàn)了國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。安全文化與安全管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系如圖3.1所示。

圖3.1安全文化與安全管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系

3.2 安全文化與安全管理的相互反饋

安全文化可以通過(guò)安全管理體系中“實(shí)施與運(yùn)行”以及“檢查與糾正”等要素有效運(yùn)行實(shí)現(xiàn)，具體有溝通、參與和協(xié)商、文件化、 事件調(diào)查、不符合糾正措施和預(yù)防措施。通過(guò)管理體系的實(shí)施，形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化：一是安全的重要性的高度認(rèn)識(shí)；二是在危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制；三是做到居安思危；四是責(zé)任分擔(dān)；五是強(qiáng)調(diào)組織各方的協(xié)調(diào)合作；六是將安全融入到組織運(yùn)行的各個(gè)方面，成為組織運(yùn)行不可缺少的一部分。

3.3安全文化的持續(xù)改進(jìn)性建設(shè)

安全文化的持續(xù)改進(jìn)性是指企業(yè)注重不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，改進(jìn)安全管理方法。在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的安全工作不斷改進(jìn)，企業(yè)不能滿足于目前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，要永遠(yuǎn)處在一種“警覺(jué)”的狀態(tài)，這和安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)的運(yùn)行模式相一致。通過(guò)“能力、培訓(xùn)與意識(shí)、內(nèi)審和管理評(píng)審”等要素的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全水平的持續(xù)改進(jìn)。

4 結(jié)論

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力和思想保證，切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立單位安全形象、推進(jìn)和諧建設(shè)的需要，也是安全管理中的治本之策。因此，不僅是建筑工程領(lǐng)域，各行各業(yè)都要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化帶動(dòng)和引領(lǐng)，提高社會(huì)安全生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅勇波,花 麗. 建筑施工安全管理綜合評(píng)價(jià)模型研究[J].化工設(shè)計(jì).2010.20（3）.

[2] 余成柱. 建筑施工企業(yè)安全文化體系. 武漢工程大學(xué)學(xué)報(bào).2013.第35卷第7期.

[3] 翟家常.建設(shè)工程安全事故原因分析及對(duì)策研究.天津大學(xué)碩士學(xué)位論文. 2010.2.