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行業(yè)會計(jì)論文范文第1篇

1.戰(zhàn)略管理會計(jì)在機(jī)場行業(yè)的重要意義。戰(zhàn)略管理會計(jì)顧名思義是為機(jī)場企業(yè)戰(zhàn)略管理層服務(wù)的會計(jì)，戰(zhàn)略管理會計(jì)將從戰(zhàn)略的高度，對企業(yè)、顧客和競爭對手進(jìn)行會計(jì)統(tǒng)計(jì)，給顧客和競爭對手提供具有戰(zhàn)略意義的外向型信息，同時(shí)對企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行戰(zhàn)略的分析，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠知己知彼，從而進(jìn)行戰(zhàn)略思考，做出正確的戰(zhàn)略決策，以促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。

2.戰(zhàn)略管理會計(jì)的重要內(nèi)容。

2.1有助于機(jī)場行業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計(jì)通過對顧客和競爭對手進(jìn)行戰(zhàn)略分析和對企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行整合、評價(jià)，為機(jī)場企業(yè)的決策者提供一個(gè)可靠的決策依據(jù)，有助于制定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，戰(zhàn)略引導(dǎo)成本的目標(biāo)，從源頭上實(shí)現(xiàn)成本避免和成本節(jié)省，引導(dǎo)成本發(fā)生促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2有助于發(fā)揮機(jī)場行業(yè)人的價(jià)值和知識創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略管理會計(jì)是在國際競爭日益激烈的情況下應(yīng)運(yùn)而生，因此能夠順應(yīng)現(xiàn)代機(jī)場業(yè)的發(fā)展需求。人力資本是現(xiàn)代社會重要的產(chǎn)權(quán)要素，知識的創(chuàng)新能力成為機(jī)場行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此戰(zhàn)略管理會計(jì)站在戰(zhàn)略的層面上更加容易發(fā)揮人的價(jià)值和知識創(chuàng)新能力。

2.3有助于關(guān)注人類社會和自然環(huán)境。戰(zhàn)略管理會計(jì)為機(jī)場行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理層服務(wù)，有助于將企業(yè)的生存發(fā)展與人類社會和自然環(huán)境緊密的結(jié)合起來，從而達(dá)到自身利益和社會利益、環(huán)境效益三贏的局面。

二、戰(zhàn)略管理會計(jì)在機(jī)場行業(yè)運(yùn)用的方法

戰(zhàn)略管理會計(jì)是解決戰(zhàn)略管理實(shí)際問題的管理手段，其中涉及到了相關(guān)的技術(shù)手段、程序和方法。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)場戰(zhàn)略管理會計(jì)的不同目標(biāo)，解決不同的戰(zhàn)略問題，需要使用不同的戰(zhàn)略管理會計(jì)方法。充分利用戰(zhàn)略管理會計(jì)先進(jìn)、科學(xué)以及實(shí)用的方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)場企業(yè)價(jià)值的最大化，提高其綜合競爭實(shí)力。

1.作業(yè)成本法。傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)存在成本責(zé)任邊界不清、成本歸集不合理的缺陷，導(dǎo)致許多不可控的間接成本產(chǎn)生。戰(zhàn)略成本會計(jì)采用了先進(jìn)的作業(yè)成本法，通過作業(yè)和動(dòng)因的管理，使得不可控的間接成本變得可控，并且拓展了成本核算的范圍，有助于機(jī)場企業(yè)精確核算成本，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和成本避免，有利于優(yōu)化機(jī)場企業(yè)的業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2.目標(biāo)成本法。目標(biāo)成本法是指在保證機(jī)場安全、服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，以經(jīng)營業(yè)務(wù)市場價(jià)格為導(dǎo)向，為保證完成目標(biāo)利潤而設(shè)定目標(biāo)成本的成本管理方法。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績，制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。以產(chǎn)品的成本目標(biāo)為主確定達(dá)到這一目標(biāo)的途徑的分析方法。從而更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值，保證企業(yè)積極地向上活力。3.價(jià)值鏈分析方法。價(jià)值鏈分析主要包括：社會價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析和競爭對手價(jià)值鏈分析。在機(jī)場行業(yè)中，戰(zhàn)略管理會計(jì)可以分析機(jī)場行業(yè)的價(jià)值鏈找到整個(gè)機(jī)場行業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，從而進(jìn)行整合。通過價(jià)值鏈的分析找到社會和競爭對手的影響整個(gè)企業(yè)的因素，最后對企業(yè)本身的價(jià)值鏈進(jìn)行綜合分析。結(jié)合社會、行業(yè)、競爭對手的影響企業(yè)的因素綜合考慮最后做出正確的價(jià)值判斷。因此戰(zhàn)略管理會計(jì)有利于機(jī)場行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、戰(zhàn)略管理會計(jì)在機(jī)場行業(yè)的運(yùn)用價(jià)值

1.使機(jī)場行業(yè)注重長遠(yuǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計(jì)超越了單一的會計(jì)的界限，它著眼于機(jī)場企業(yè)的長期目標(biāo)和整體利益，有助于企業(yè)的價(jià)值最大化，從而把握了企業(yè)的未來發(fā)展方向。戰(zhàn)略管理會計(jì)要求企業(yè)能夠積極主動(dòng)地適應(yīng)并駕馭外部環(huán)境，當(dāng)初海爾集團(tuán)總裁張瑞敏砸掉了76臺冰箱，但是在長遠(yuǎn)看來，張瑞敏卻砸出了海爾的信譽(yù)。將冰箱砸碎，彰顯了海爾集團(tuán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心。相信總裁張瑞敏并不是心血來潮砸冰箱，而是通過對顧客、競爭對手和企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略管理會計(jì)的分析，然后做出的舉措。對于機(jī)場行業(yè)，要從從戰(zhàn)略上分析機(jī)場企業(yè)、社會、行業(yè)、競爭對手，從而制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，尋求機(jī)場行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑。

2.加強(qiáng)企業(yè)的綜合性評價(jià)，提升企業(yè)核心競爭實(shí)力。戰(zhàn)略管理會計(jì)將戰(zhàn)略思想應(yīng)用到機(jī)場業(yè)績評價(jià)之中，有助于機(jī)場實(shí)行綜合業(yè)績評價(jià)制度。綜合評價(jià)制度是一種超越會計(jì)的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的、可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略性業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略管理會計(jì)是站在戰(zhàn)略的、宏觀的前提下對企業(yè)進(jìn)行綜合的分析，同理綜合業(yè)績評價(jià)制度可以對機(jī)場進(jìn)行各個(gè)角度的評價(jià)，從而有助于機(jī)場發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而進(jìn)行完善。綜合評價(jià)制度不僅僅對機(jī)場的運(yùn)行進(jìn)行評價(jià)還對機(jī)場的工作人員進(jìn)行綜合的評價(jià)，有助于促進(jìn)機(jī)場工作人員提高自身的素質(zhì)，從而發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)知識的創(chuàng)新，從而有助于提升去也得核心競爭實(shí)力。

四、結(jié)語

行業(yè)會計(jì)論文范文第2篇

【關(guān)鍵詞】會計(jì)數(shù)據(jù)集中化；問題；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、集中化對銀行會計(jì)核算的影響

隨著數(shù)據(jù)交易、處理及分析職能逐漸向商業(yè)銀行總行集中，必將對銀行產(chǎn)生深層次、全方位的影響，產(chǎn)生一系列的變化。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）會計(jì)管理模式的變化

會計(jì)管理的模式與商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)是密切相關(guān)的，由于貨幣資金具有極強(qiáng)的流動(dòng)性，決定了商業(yè)銀行在管理上必須有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制和管理制度。

商業(yè)銀行的傳統(tǒng)會計(jì)管理涉及商業(yè)銀行前、中、后臺業(yè)務(wù)運(yùn)行的全過程，從會計(jì)賬務(wù)處理的角度講，就有賬、錢分管；賬、表、憑證換人復(fù)核；賬折見面、當(dāng)日記賬、當(dāng)日結(jié)賬；現(xiàn)金收入先收款后記賬、現(xiàn)金付出先記賬后付款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)先記付后記收、代收他行票據(jù)先收妥再進(jìn)賬；總分核對、內(nèi)外對賬，做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實(shí)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)“六相符”等嚴(yán)格的管理控制制度。

數(shù)據(jù)集中后商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資源將高度集中，總行或一級分行可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將全行范圍內(nèi)所有客戶資料信息、單據(jù)審查、賬務(wù)處理等后臺工作集中完成，使商業(yè)銀行具備采取“大總行、大部門、小分行”的經(jīng)營模式的條件，管理日趨扁平化，大量業(yè)務(wù)特別是高端業(yè)務(wù)、大型企業(yè)集團(tuán)服務(wù)等均可集中于總行的各相關(guān)部門完成。商業(yè)銀行的二級分行以下經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)實(shí)際上只不過是分布在不同區(qū)域的業(yè)務(wù)延伸柜臺，其主要職能將轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷客戶，會計(jì)管理的職能明顯弱化。

（二）銀行柜面人員職責(zé)的變化

傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行柜面人員所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)和會計(jì)核算是緊密聯(lián)系在一起的，對柜面人員會計(jì)核算知識方面的要求較高。例如，在客戶的存款業(yè)務(wù)中，從客戶提交存款憑單、接單審核、憑證處理、傳遞到登記賬薄完成結(jié)算這一系列程序，既是業(yè)務(wù)活動(dòng)過程，又是會計(jì)核算過程。

會計(jì)處理集中后，由于將核算功能統(tǒng)一定義并固化在電子處理系統(tǒng)中，柜面人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，只要按照系統(tǒng)界面提示和用戶要求在終端中錄入必要的原始信息，系統(tǒng)就會自動(dòng)將有關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)過渡到相應(yīng)的會計(jì)科目上，并生成賬簿。會計(jì)柜面人員只須知道業(yè)務(wù)的交易代碼，就可以在系統(tǒng)的提示下完成業(yè)務(wù)處理的全過程。柜面人員的主要職責(zé)就變成了原始信息的錄入、核實(shí)。但從銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看，銀行柜面人員必須在熟練掌握各種業(yè)務(wù)處理規(guī)章和電子處理系統(tǒng)使用技能的基礎(chǔ)上，具備和金融相關(guān)的多學(xué)科特別是投資理財(cái)方面的知識，能夠針對不同的客戶需求提出咨詢建議，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，成功營銷各種金融產(chǎn)品。

（三）銀行賬務(wù)體系的變化

在傳統(tǒng)操作模式下，銀行會計(jì)核算劃分為明細(xì)核算和綜合核算兩大系統(tǒng)。兩大系統(tǒng)自成體系，相互印證，既便于賬務(wù)核對，又實(shí)現(xiàn)了相互制約與控制。如明細(xì)核算包括：憑證——分戶賬（登記簿）——余額表；綜合核算包括：憑證——科目日結(jié)單——總賬——日記表?？傎~與分戶賬或余額表核對余額，綜合核算是明細(xì)核算的概括和綜合，對明細(xì)核算起著控制的作用。

會計(jì)處理集中后，由于電子處理系統(tǒng)是建立在超大型計(jì)算機(jī)和商業(yè)智能等技術(shù)基礎(chǔ)上的，會計(jì)賬務(wù)處理工作全部由系統(tǒng)自動(dòng)生成，科目日結(jié)單只需根據(jù)明細(xì)核算時(shí)錄入的初始數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總而成；數(shù)據(jù)中心對所有數(shù)據(jù)的加工、處理可以在短時(shí)間內(nèi)完成，并檢驗(yàn)會計(jì)賬務(wù)平衡。只要系統(tǒng)設(shè)計(jì)無誤，此后的明細(xì)核算與綜合核算總是相符的，分戶賬合計(jì)是恒等于總賬的。

二、集中化會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)分析

數(shù)據(jù)處理中心的上移加大了商業(yè)銀行的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等方面。

（一）技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)

數(shù)據(jù)集中后，電子處理系統(tǒng)的技術(shù)和管理方面的問題就成為商業(yè)銀行運(yùn)行的最為重要的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要來自于三個(gè)方面：

1.計(jì)算機(jī)病毒。目前，計(jì)算機(jī)病毒對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的影響和破壞性越來越大，病毒擴(kuò)散和傳播速度越來越快，一旦某個(gè)程序被感染，則有可能對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重影響。

2.網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊。從各種媒體報(bào)道的情況看，目前通過網(wǎng)絡(luò)盜取銀行客戶存款的事件時(shí)有發(fā)生。隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸，潛在的不安全因素也會隨之增加。

3.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)停機(jī)、數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)損壞等。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)停機(jī)對金融業(yè)造成的損失最大。盡管近幾年電信運(yùn)營商對數(shù)據(jù)通訊設(shè)備投入較大，并采取了一些提高通訊質(zhì)量保障穩(wěn)定性的措施，但數(shù)據(jù)通訊線路異常中斷的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，從而對銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性造成了影響。

當(dāng)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通信發(fā)生故障，或因病毒、黑客攻擊造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必然會對銀行的正常運(yùn)作造成重大影響。在傳統(tǒng)金融運(yùn)行模式下，這種損失可能是局部的，但在數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)中，安全風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

銀行電子處理系統(tǒng)具有明顯的“開放性”，這種開放的支付結(jié)算系統(tǒng)在為客戶提供便利的同時(shí)也大大提高了會計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著電子化支付系統(tǒng)跨地區(qū)的各類金融交易數(shù)量不斷增大，使得任何一個(gè)地區(qū)的系統(tǒng)故障都可能會影響全國金融網(wǎng)絡(luò)的支付結(jié)算，并造成經(jīng)濟(jì)損失。

電子處理系統(tǒng)還具有明顯的“虛擬性”，銀行可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)信息技術(shù)增設(shè)虛擬分支機(jī)構(gòu)或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從事虛擬化的金融交易。虛擬性使交易、支付的雙方互不見面，只是通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)生聯(lián)系，在目前我國信用體系不健全和社會誠信度不高的情況下，交易雙方對交易者的身份、交易的真實(shí)性驗(yàn)證的難度加大，增大了交易者之間在身份確認(rèn)、信用評價(jià)方面的信息不對稱，從而增大了信用風(fēng)險(xiǎn)。

（三）臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在傳統(tǒng)銀行運(yùn)作模式下，柜臺業(yè)務(wù)是相互制衡的，如現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，以前要經(jīng)過記賬、復(fù)核及出納三個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在臨柜業(yè)務(wù)大多由臨柜人員一人完成，在安全管理制度不健全或不落實(shí)、監(jiān)督管理力度不夠、臨柜人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄的情況下，很可能發(fā)生臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特別是一些業(yè)務(wù)量較小、人員較少的基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從而直接影響電子處理系統(tǒng)的安全運(yùn)行，導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、集中化會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范措施

雖然數(shù)據(jù)集中后銀行的各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)金融并無本質(zhì)區(qū)別，但由于數(shù)據(jù)處理是基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，這使得銀行在延續(xù)、融合傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更新、擴(kuò)充了傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的突然性、傳染性都增強(qiáng)了，危害也更大。因此，金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制也就需要具有不同于傳統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方式。

（一）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（1）計(jì)算機(jī)外在風(fēng)險(xiǎn)：指水、火、震、電、磁、溫度等自然災(zāi)害對銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源帶來的損害；（2）計(jì)算機(jī)硬件風(fēng)險(xiǎn)：是指短路、斷線、接觸不良、設(shè)備老化等由計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、部件或元件帶來的風(fēng)險(xiǎn)；（3）計(jì)算機(jī)軟件風(fēng)險(xiǎn)：是指由于各種程序中包含的潛在錯(cuò)誤導(dǎo)致系統(tǒng)不正常工作而帶來的風(fēng)險(xiǎn)；（4）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)：是電子信息在網(wǎng)絡(luò)上遭到侵襲后造成的風(fēng)險(xiǎn)；（5）計(jì)算機(jī)犯罪風(fēng)險(xiǎn)：是銀行職員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行非法操作，以盜用資金或者蓄意破壞計(jì)算機(jī)信息而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2.為確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，要做到：（1）要建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)組織體系，將計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范納入各級領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，各級相關(guān)職能部門要形成合力，加大對計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度；（2）要建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，健全各項(xiàng)相關(guān)管理制度，完善崗位職責(zé)和責(zé)任追究制度；（3）要不斷改善硬件環(huán)境，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，合理使用資金，特別是要保障對關(guān)鍵設(shè)備的投入；（4）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管制和計(jì)算機(jī)病毒的防治，防止“黑客”入侵和病毒侵害。

（二）加強(qiáng)對會計(jì)核算的監(jiān)測預(yù)警

要使監(jiān)測預(yù)警與會計(jì)核算建立在一個(gè)平臺上，對會計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題適時(shí)預(yù)警。要將監(jiān)測預(yù)警的重心前移，預(yù)警系統(tǒng)要能夠及時(shí)進(jìn)行會計(jì)操作信息的跟蹤分析，并對重要日志進(jìn)行必要的記載與備份。跟蹤分析的主要內(nèi)容包括：結(jié)算票據(jù)的處理是否符合內(nèi)控制度，要素是否齊全、合規(guī)，有無壓票行為；賬證、賬賬、賬表、表表是否勾稽一致；往來類科目是否配對相符；系統(tǒng)有無故障差錯(cuò)或惡意攻擊。在此基礎(chǔ)上，通過會計(jì)分析自動(dòng)擬合預(yù)測模型和方法，對會計(jì)核算全過程進(jìn)行研究分析，對帶苗頭性、有疑點(diǎn)的問題實(shí)時(shí)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)測。

（三）加強(qiáng)會計(jì)電算化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)

我國的金融電子化是在沒有統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的情況下起步的，目前還存在規(guī)劃不統(tǒng)一、商業(yè)銀行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一、商業(yè)銀行之間使用的安全協(xié)議各不相同等問題。為此，央行應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)各商業(yè)銀行的會計(jì)電算化系統(tǒng)，增強(qiáng)各商業(yè)銀行系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性，減少支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

（四）再造業(yè)務(wù)處理流程，提高銀行會計(jì)業(yè)務(wù)處理效率

會計(jì)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，具有業(yè)務(wù)量大、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要按照集約高效的原則，再造和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的所有操作性的職能分離出來，集中到專門設(shè)置的后臺業(yè)務(wù)操作中心。同時(shí)，將各種非柜面業(yè)務(wù)以及需通過柜面但無須即時(shí)辦理的業(yè)務(wù)（如托收承付）、操作風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)（如各種信用證的審單業(yè)務(wù)）逐步納入后臺業(yè)務(wù)處理中心。這樣，一方面可以提高業(yè)務(wù)處理的集約化水平和工作效率；另一方面，可以改變目前商業(yè)銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣、難以監(jiān)控的現(xiàn)象，提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（五）根據(jù)不同的崗位需求加強(qiáng)培訓(xùn)

隨著商業(yè)銀行會計(jì)核算模式和財(cái)務(wù)管理模式的變化，商業(yè)銀行的會計(jì)工作崗位及人員要求同樣發(fā)生了變化。為了適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理的需要，會計(jì)人員由操作型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變將不可避免。在電子化、網(wǎng)絡(luò)化的工作環(huán)境下，無論是高級會計(jì)（理財(cái)）人員還是一般會計(jì)工作人員，都必須具備必備的會計(jì)基礎(chǔ)知識，掌握電子計(jì)算機(jī)技能以及網(wǎng)絡(luò)知識。但高級會計(jì)人員和普通會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備不同的知識結(jié)構(gòu)和技能。

在電子化條件下，對高級會計(jì)人員而言，要求其具備較高的理論水平和業(yè)務(wù)處理能力，擁有較深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論，能就金融市場等金融環(huán)境做出相應(yīng)的職業(yè)判斷，掌握計(jì)算機(jī)編程技術(shù)，能設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，制定業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)，制定金融企業(yè)自身的理財(cái)方案等等。也就是說，對于高級會計(jì)人員而言，更多的是要注意在會計(jì)和業(yè)務(wù)處理方面的綜合理財(cái)能力。

對普通會計(jì)人員而言，他們一般從事柜面工作，其主要職責(zé)是提供信息，并決定生成這些信息所應(yīng)遵循的會計(jì)政策。他們應(yīng)在掌握各種業(yè)務(wù)處理規(guī)章、會計(jì)知識，具備在智能化的核算系統(tǒng)條件下進(jìn)行工作能力的基礎(chǔ)上，掌握為客戶提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)咨詢服務(wù)和營銷各種金融產(chǎn)品的技能。

根據(jù)職責(zé)分工的不同有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，可以降低人力資源投入成本，有效防范人為風(fēng)險(xiǎn)。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1]王允平，車玉英主編.新編銀行會計(jì).立信會計(jì)出版社，2003年6月.

行業(yè)會計(jì)論文范文第3篇

（一）內(nèi)部環(huán)境缺失與內(nèi)部監(jiān)督不足

朱榮恩教授在2008年提出，與會計(jì)準(zhǔn)則相比，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》更多表現(xiàn)的是理念、要素和框架，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中實(shí)施難度和評價(jià)難度都較大。因此，科學(xué)有效的評價(jià)體系在內(nèi)部控制中的地位逐漸凸顯了出來。目前我國前行的內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)僅僅只關(guān)注了其中的某一具體要素，而非權(quán)衡大局；二是我國內(nèi)部控制評價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)并不科學(xué)，缺乏可操作性。當(dāng)然，這種現(xiàn)象在財(cái)政部等五部委了《配套指引》及其他相關(guān)條款后有所改善。此外，管理層意識不到位，監(jiān)督檢查或獎(jiǎng)懲機(jī)制不到位也會導(dǎo)致已建立的內(nèi)部控制體系難以有效運(yùn)行。作為一類特殊的行業(yè)，商業(yè)銀行在自身運(yùn)營中普遍存在著管理層內(nèi)控意識不足這一問題。在觀念上，很多商業(yè)銀行認(rèn)為內(nèi)部控制管理就可以解決所有的風(fēng)險(xiǎn)管理問題，管理層會認(rèn)為只要內(nèi)控制度設(shè)置完善、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理就可以有效運(yùn)行內(nèi)部控制制度，而并未意識到一旦內(nèi)外部運(yùn)營環(huán)境發(fā)生變化時(shí)原有的規(guī)章制度就可能失靈的情況。除此之外，商業(yè)銀行在進(jìn)行內(nèi)部控制管理控制工作的重心主要為基層操作人員，而忽視了對各級管理層的監(jiān)管，處于放任管理狀態(tài)。但其實(shí)各級管理者不同程度地操控著基層人員、企業(yè)財(cái)物等，由其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性更高、危險(xiǎn)性更大。最后，我國的中小型商業(yè)銀行個(gè)別員工對待內(nèi)控管理工作的意識還停留在接受任務(wù)的低層次階段，沒有真正理解內(nèi)部控制管理工作對于保障自身業(yè)務(wù)發(fā)展、推動(dòng)商業(yè)銀行發(fā)展的重要意義。

（二）風(fēng)險(xiǎn)意識較弱且風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制缺失

合理完善的內(nèi)控制度要求商業(yè)銀行設(shè)立切實(shí)可行可辨認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，以助于商業(yè)銀行了解自身已經(jīng)存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)加以適當(dāng)處理。一般來說，分析按慣例要求商業(yè)銀行按照公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，采用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，識別出風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)措施降低商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)評估這一內(nèi)控要素上出現(xiàn)漏洞的企業(yè)還有華夏證券公司。在風(fēng)險(xiǎn)容量方面，華夏證券公司的風(fēng)險(xiǎn)承受限度大大超過了其所能承受的能力與證券行業(yè)的整體指標(biāo)。比如說華夏證券的受托投資管理業(yè)務(wù)持股比例達(dá)到19%以上，超過我國證監(jiān)會所規(guī)定的10%的上限。在風(fēng)險(xiǎn)識別方面，公司并未能及時(shí)識別可能影響其運(yùn)營安全和財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)部因素及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，以及可能影響銀行、證券市場的其他外部風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司沒有建立自己的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，對潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不到位，沒有制定相關(guān)的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)策略，最終由于沖倉持有太極集團(tuán)等三只股票造成浮動(dòng)虧損導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重。

（三）商業(yè)銀行內(nèi)部控制成本過高

商業(yè)銀行內(nèi)部控制的成本過高及成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)不合理的問題。小型商業(yè)銀行相對而言規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，激烈的市場競爭以及信息變化迅速的大環(huán)境下，小型商業(yè)銀行的內(nèi)控執(zhí)行效果和其內(nèi)控成本大大被抬高，特別是其管理成本在這種環(huán)境下會逐漸增加。不僅僅是針對小型商業(yè)銀行，這是我國部分中小型企業(yè)的通病。另外，內(nèi)部控制的成本包括內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)成本和執(zhí)行成本等多個(gè)部分組成，內(nèi)控成本的結(jié)構(gòu)組成也會影響企業(yè)內(nèi)控運(yùn)行的有效性。小型商業(yè)銀行在目前的財(cái)務(wù)狀況中，管理費(fèi)用的比重較高，甚至占到企業(yè)總成本的一般水平，這一現(xiàn)象很大程度上是由于該企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)混亂、流程過于復(fù)雜所造成的。

二、商業(yè)銀行會計(jì)控制完善的措施

（一）優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境

作為內(nèi)部控制其他各要素的基礎(chǔ)，只有完善的內(nèi)部環(huán)境才能使控制活動(dòng)的合理性和有效性具有保證。而優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，我認(rèn)為首先應(yīng)完善商業(yè)銀行組織控制結(jié)構(gòu)?？v然其內(nèi)部各個(gè)結(jié)構(gòu)的設(shè)置都相當(dāng)完整，但有些職能結(jié)構(gòu)有所重疊，信息在各層級人員間的傳遞并不暢通，溝通困難，高層管理部門雖擁有管理權(quán)但對其下屬部門并不十分了解。因此公司可考慮采取更為中立的組織結(jié)構(gòu)，如跨越功能的團(tuán)體。這種人力資源管理方式彈性化，有效避免專業(yè)分工帶來的僵化與協(xié)調(diào)問題。除此之外，還要強(qiáng)化董事會在商業(yè)銀行中的主導(dǎo)地位。在商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)中，董事會是最高級別的管理層，只有董事會發(fā)揮能力和作用，才能充分發(fā)揮商業(yè)銀行對內(nèi)部控制的監(jiān)控與引導(dǎo)作用。其次為了使內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化更大化，商業(yè)銀行應(yīng)考慮其文化氛圍。良好的企業(yè)文化能夠規(guī)范企業(yè)員工的道德素養(yǎng)，形成一種不觸規(guī)忠于職責(zé)的大環(huán)境。此外，建立切實(shí)可行的激勵(lì)政策也是一種較為有效的措施，把經(jīng)營者的利益與商業(yè)銀行的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況相掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性。

（二）明確內(nèi)控管理職責(zé)，完善監(jiān)督管理機(jī)制

首先商業(yè)銀行要明確有業(yè)務(wù)交叉時(shí)內(nèi)部控制管理的部門和職責(zé)。商業(yè)銀行的各個(gè)部門都應(yīng)明確自己在內(nèi)部控制管理活動(dòng)中自己的分工職責(zé)，使工作內(nèi)容更實(shí)效，將內(nèi)控管理工作落到實(shí)處。在監(jiān)督檢查方面，以上述存在問題的商業(yè)銀行為例，其總部及各分支機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門都要嚴(yán)格履行各自的內(nèi)部控制管理職責(zé)，加強(qiáng)自身的監(jiān)督檢查機(jī)制，特別是對重點(diǎn)部位與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要更加防范。要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的針對性和有效性，同時(shí)也要將內(nèi)部控制管理與監(jiān)督工作覆蓋到業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)方面。針對熱點(diǎn)的問題或者風(fēng)險(xiǎn)隱患較大又容易被忽視的問題開展重點(diǎn)檢查，并做好對業(yè)務(wù)管理部門自身內(nèi)部控制管理的再監(jiān)督工作。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制成本管理

行業(yè)會計(jì)論文范文第4篇

一、會計(jì)監(jiān)督過程中存在的問題淺析

1.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督中存在的問題。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督能夠有效的保證會計(jì)行業(yè)以及會計(jì)人員在工作中的質(zhì)量，同時(shí)會計(jì)信息質(zhì)量也將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中必須要進(jìn)行合理的會計(jì)監(jiān)督工作，而企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制如果不夠健全，那么企業(yè)的會計(jì)監(jiān)督工作的作用也難以真正得到發(fā)揮。所以為了更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還需要建立起科學(xué)有效的內(nèi)部監(jiān)督體系。會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督一方面要保證有一定的獨(dú)立性，并且不受其他因素的影響，否則也會限制會計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要將會計(jì)監(jiān)督工作放在一個(gè)重要的位置，并且會計(jì)人員在執(zhí)行會計(jì)行業(yè)各項(xiàng)法律法規(guī)的過程中，還要以本單位的經(jīng)濟(jì)效益為基本前提來做好各項(xiàng)會計(jì)工作。而企業(yè)內(nèi)部如果沒有科學(xué)有效的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制，那么會計(jì)工作人員的工作也難以得到科學(xué)公正的評判。

2.社會監(jiān)督方面也存在著一些問題和不足。我國針對社會會計(jì)監(jiān)督也建立了相應(yīng)的規(guī)范，其中內(nèi)部監(jiān)督、國家監(jiān)督以及社會監(jiān)督都有著明確的目標(biāo)。而很多國家監(jiān)督工作、單位內(nèi)部監(jiān)督弱化的現(xiàn)象表現(xiàn)的非常嚴(yán)重，特別是社會監(jiān)督方面也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，因此也直接影響了會計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。我國針對會計(jì)監(jiān)督的方式大多都是利用注冊會計(jì)師對上市企業(yè)披露財(cái)務(wù)報(bào)告來進(jìn)行單獨(dú)審計(jì)的，在這樣的情況下社會監(jiān)督的質(zhì)量往往取決于注冊會計(jì)師事務(wù)所以及執(zhí)業(yè)人員的客觀程度和公正程度，因此在執(zhí)行社會監(jiān)督的過程中企業(yè)需要對注冊會計(jì)師實(shí)施有效的監(jiān)督，這樣才能夠保證科學(xué)性合理性。并且在企業(yè)將社會監(jiān)督的作用交給會計(jì)人員時(shí)，也會受到很多因素的影響，比如會計(jì)從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)、體制原因以及執(zhí)業(yè)環(huán)境等，這些影響因素也都會直接影響到會計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量。同時(shí)我國在針對會計(jì)師事務(wù)所的社會監(jiān)督上存在的問題也相對較多，社會監(jiān)督的職責(zé)也難以真正的得到發(fā)揮，因此目前很多問題也有待我們進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善，這也是我國社會監(jiān)督方面存在的普遍問題。

3.政府在針對會計(jì)監(jiān)督方面依然力度不夠。雖然我國政府的很多部門也制定了相應(yīng)的法律法規(guī)，并且在執(zhí)行政府職能方面也發(fā)揮著重要的作用，但是在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟(jì)變化也相對較快，在制度方面并沒有及時(shí)的進(jìn)行修正和調(diào)整，從而出現(xiàn)了一些之后的情況，這樣在法律法規(guī)方面也存在著很多的問題和不足，其中主要表現(xiàn)在監(jiān)督的力度不夠以及制度的不完善等方面，這樣在進(jìn)行監(jiān)督的過程中，監(jiān)督的職能也發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。與此同時(shí)，我國針對會計(jì)行業(yè)以及會計(jì)人員的法律法規(guī)中對于政府部門的監(jiān)督權(quán)利范圍也并沒有明確，其中監(jiān)督部門在進(jìn)行監(jiān)督的過程中，也存在著監(jiān)督力不夠等問題，并且沒有足夠的追求制度。雖然這對此類情況我國也采取了相應(yīng)的措施來提高會計(jì)監(jiān)督的權(quán)利，但是在一些針對性的問題上依然沒有得以有效的解決。而政府中各個(gè)部門中對于會計(jì)監(jiān)督職權(quán)的規(guī)定以及各個(gè)監(jiān)督部門之間的工作也存在和不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，這樣權(quán)力部門的職能也就發(fā)生混淆，在執(zhí)行的過程中也常常會出現(xiàn)浪費(fèi)資源以及職能弱化等現(xiàn)象，這也直接影響了我國會計(jì)監(jiān)督職能作用的發(fā)揮。

二、會計(jì)行業(yè)與會計(jì)人員監(jiān)督問題的建議

要加強(qiáng)單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督，實(shí)質(zhì)上就是建立完善的內(nèi)部控制制度，確保會計(jì)信息真實(shí)可靠，提高工作效率和質(zhì)量。內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮受到兩個(gè)方面的影響，一方面是企業(yè)的決策與會計(jì)信息的相關(guān)程度，另一方面是企業(yè)要利用真實(shí)有效的會計(jì)信息得到社會認(rèn)可，為了保證會計(jì)從業(yè)人員有效運(yùn)用會計(jì)監(jiān)督職權(quán)，要采取良好的約束和激勵(lì)制度，只有這樣才能防止出現(xiàn)會計(jì)從業(yè)人員的不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生。約束與激勵(lì)制度并行，不僅要有完善的約束機(jī)制，還要注意對會計(jì)從業(yè)人員有效執(zhí)行監(jiān)督職能進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)會計(jì)人員的工作積極性?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全企業(yè)內(nèi)部的治理方式和管理結(jié)構(gòu)，從而市場能夠敏感地意識到企業(yè)的會計(jì)信息是否失真，這樣可以降低政府進(jìn)行會計(jì)行業(yè)與會計(jì)人員監(jiān)督的社會成本。

行業(yè)會計(jì)論文范文第5篇

（一）會計(jì)監(jiān)督職能不斷增強(qiáng)

一是相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度更加完備。在創(chuàng)建活動(dòng)中，安康市公司對財(cái)會制度進(jìn)行了全面梳理，并根據(jù)新規(guī)定、新要求，不斷新建、完善各類相關(guān)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步明確和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從制度上提供了規(guī)范管理的依據(jù)。二是監(jiān)督職能得到有效發(fā)揮。全體財(cái)會人員認(rèn)真審核，特別是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用開支，市公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人親自把關(guān)、嚴(yán)格審核，做到執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策不打折扣。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門積極參與企業(yè)工程物資、設(shè)備的招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購及有關(guān)合同簽訂前的審查工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了會計(jì)的事前監(jiān)督職能。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金“收支兩條線”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)資金支出內(nèi)控監(jiān)督；在認(rèn)真總結(jié)縣公司大額支出由市公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一支付的基礎(chǔ)上，完善了制度規(guī)定，重新核定了各縣公司的備用金，不斷降低資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；全面推廣公務(wù)卡制度，減少現(xiàn)金使用頻次，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷行為。

（二）財(cái)會人員素質(zhì)得到有效提升

一是通過創(chuàng)建活動(dòng)形成了全員規(guī)范的共識。創(chuàng)建活動(dòng)使安康市公司深刻認(rèn)識到，只有不斷掌握和更新會計(jì)法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，才能適應(yīng)新形勢對財(cái)會工作的要求，全體財(cái)會人員學(xué)習(xí)會計(jì)知識和做好會計(jì)工作的自覺性和主動(dòng)性得到增強(qiáng)。二是通過認(rèn)真自學(xué)和集中培訓(xùn)等活動(dòng)，不僅提高了財(cái)會人員的專業(yè)素養(yǎng)和政策水平，還促進(jìn)了知識更新、理念更新和工作思路更新，為提高會計(jì)基礎(chǔ)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，安康市公司財(cái)務(wù)科共有高級會計(jì)師職稱1人，中級職稱4人，中高級職稱占會計(jì)人員的比例達(dá)到36%。兩名同志正在積極參加高級會計(jì)師資格考試和評審。

二、建立長效機(jī)制的思考和幾點(diǎn)意見

2014年6月陜西省財(cái)政廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)工作的意見》（陜財(cái)辦會〔2014〕7號）?！耙庖姟敝忻鞔_指出“各部門（單位）要認(rèn)真貫徹《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，以會計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，從薄弱環(huán)節(jié)和突出問題入手，著力加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)；開展會計(jì)基礎(chǔ)工作定期評估，建立會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長效機(jī)制，鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果，不斷提高會計(jì)工作水平?！蓖ㄟ^對安康市公司創(chuàng)建會計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位兩年多實(shí)踐的思考，筆者認(rèn)為創(chuàng)建活動(dòng)只是一種手段，長效規(guī)范才是目的。絕不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，其目的是要通過創(chuàng)建活動(dòng)使會計(jì)基礎(chǔ)工作再上新臺階，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為和會計(jì)行為，扎扎實(shí)實(shí)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)，使每一位員工都能養(yǎng)成講規(guī)范、用規(guī)范的基本職業(yè)素養(yǎng)和自覺要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。為了避免會計(jì)基礎(chǔ)工作抓一抓就好，松一松就亂的現(xiàn)象，構(gòu)建煙草行業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長效機(jī)制才是根本保證。隨著國家全面深化改革的逐步推進(jìn)，以及煙草行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部規(guī)范管理工作的不斷深入，會計(jì)改革與發(fā)展將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求必將越來越高。煙草行業(yè)如何構(gòu)建有效的會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長效機(jī)制，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

建立會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要提高對會計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。會計(jì)基礎(chǔ)工作能否做到規(guī)范，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層是否高度重視和支持。不能認(rèn)為會計(jì)基礎(chǔ)工作就是會計(jì)部門的事情，而是要把單位領(lǐng)導(dǎo)層、會計(jì)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層員工的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來，單位上下各層級共同做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。按照《會計(jì)法》的要求，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)負(fù)起對會計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合理設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)并配備高素質(zhì)的會計(jì)人員，對重要工作應(yīng)親自過問、親自督促，并及時(shí)指導(dǎo)、解決會計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的困難和問題，為會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。會計(jì)部門及會計(jì)人員，要認(rèn)真履行法律法規(guī)及單位賦予的職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的牽頭、組織工作，并在處理各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格核算、嚴(yán)格監(jiān)督。其他業(yè)務(wù)部門及其人員，要從各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展的源頭就負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真按各項(xiàng)操作規(guī)范辦理業(yè)務(wù)，保證形成的會計(jì)資料真實(shí)、完整、規(guī)范。

（二）完善制度，強(qiáng)化保障

制度具有根本性、長期性、穩(wěn)定性。沒有有效完備的制度體系做保證，會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范不可能長久。完善的制度才能更好的保障企業(yè)會計(jì)工作秩序，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。一是要建立完善的單位會計(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)制度。二是要建立有效的會計(jì)部門工作管理制度。三是要建立健全會計(jì)人員崗位責(zé)任制度。四是要健全會計(jì)內(nèi)部控制制度。通過全方位、多層次的制度建設(shè)，保證會計(jì)基礎(chǔ)工作的持續(xù)規(guī)范。

（三）明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作

工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能做到規(guī)范化。必須確立明確的會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位會計(jì)人員在日常工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展工作，規(guī)范操作，減少差錯(cuò)。一是要建立全行業(yè)統(tǒng)一的會計(jì)核算辦法和會計(jì)實(shí)務(wù)工作手冊。二是要規(guī)范常規(guī)業(yè)務(wù)操作。對常規(guī)業(yè)務(wù)要統(tǒng)一規(guī)范操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，該統(tǒng)一的業(yè)務(wù)表格、單據(jù)，應(yīng)做到一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)全部統(tǒng)一一致，有效提高業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性。三是要規(guī)范特殊重大業(yè)務(wù)操作。對不經(jīng)常發(fā)生的特殊、重大業(yè)務(wù)，要建立特殊、重大業(yè)務(wù)處理授權(quán)審批程序；未經(jīng)過規(guī)定程序的審批，相關(guān)會計(jì)人員不得擅自進(jìn)行會計(jì)處理，切實(shí)降低因會計(jì)處理不當(dāng)帶來的相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)。

（四）嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)督

有效、嚴(yán)格的考核與監(jiān)督是保證會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的必要手段。一是要加強(qiáng)審核。會計(jì)部門要認(rèn)真履行會計(jì)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化審核。要統(tǒng)一審核口徑、審核標(biāo)準(zhǔn)，對不合法、不符合制度規(guī)定的各種原始單據(jù)，堅(jiān)決不予受理；對需要完善手續(xù)的原始憑證，要求有關(guān)部門、經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行完善。二是要嚴(yán)格考核。要把會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范納入單位考核體系，與單位及會計(jì)部門績效薪酬掛鉤，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)單位會計(jì)基礎(chǔ)工作持續(xù)提高。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一方面，定期由單位會計(jì)部門開展會計(jì)基礎(chǔ)工作自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)自行糾正；另一方面，財(cái)政部門、上級主管部門不定期對單位會計(jì)基礎(chǔ)工作開展檢查。四是要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用。單位內(nèi)部審計(jì)部門要把會計(jì)基礎(chǔ)工作納入審計(jì)工作計(jì)劃，定期開展審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)提出審計(jì)意見，促進(jìn)會計(jì)基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范。

（五）持續(xù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平的高低與會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)密不可分。要采取多種形式，廣泛開展多層次、全方位的會計(jì)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。一是要強(qiáng)化全體財(cái)會人員個(gè)人自學(xué)。財(cái)會人員要認(rèn)真自學(xué)《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。二是要積極參加內(nèi)、外部培訓(xùn)。一方面，單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理工作特點(diǎn)、會計(jì)工作實(shí)際經(jīng)常組織有針對性的內(nèi)部培訓(xùn)；另一方面，要積極為會計(jì)人員創(chuàng)造條件，按財(cái)政部門規(guī)定完成繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)，以及參加財(cái)政、稅務(wù)等部門舉辦的其他培訓(xùn)。三是鼓勵(lì)會計(jì)人員積極參加各類會計(jì)職稱職業(yè)資格考試與評審，不斷提升中高級會計(jì)人員比例，優(yōu)化會計(jì)人員結(jié)構(gòu)。四是有計(jì)劃地組織會計(jì)人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，不斷開闊會計(jì)人員視野。

（六）集成共享，提高效率

現(xiàn)代社會信息化程度越來越高，會計(jì)信息化的運(yùn)用越來越普及，信息化對會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的作用越來越重要。在一定程度上來說，信息化就是規(guī)范化。一是要大力使用會計(jì)信息系統(tǒng)。努力做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，減少人為操縱因素，提高會計(jì)信息質(zhì)量。要充分挖掘會計(jì)信息系統(tǒng)的功能，使每位會計(jì)人員都能熟練運(yùn)用會計(jì)信息系統(tǒng)，將會計(jì)信息系統(tǒng)的功能發(fā)揮到最大程度，有效避免部分功能閑置。二是要著力提高信息集成度。要對單位的各種信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)、資金資產(chǎn)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等與會計(jì)信息系統(tǒng)有效對接，做到信息資源集成、共享，避免形成信息“孤島”，避免資源浪費(fèi)，不斷提高會計(jì)工作效率。

（七）文化建設(shè)，深入持久