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      文化館存在的問(wèn)題及建議

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇文化館存在的問(wèn)題及建議范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      文化館存在的問(wèn)題及建議

      文化館存在的問(wèn)題及建議范文第1篇

      關(guān)鍵詞:生豬屠宰;檢疫管理;規(guī)范化;規(guī)章制度;檢疫程序;執(zhí)法

      一、前言

      隨著物質(zhì)生活水平的日益提高,人們對(duì)食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全提出了更高的要求。當(dāng)下,豬肉的市場(chǎng)需求較大,生豬屠宰這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)正在不斷的上升。在生豬屠宰行業(yè)中,生豬屠宰檢疫是動(dòng)物檢疫部門(mén)對(duì)屠宰生豬實(shí)行宰前檢疫、宰后檢驗(yàn),檢疫合格后出具檢疫證明,加蓋統(tǒng)一使用的驗(yàn)訖標(biāo)記,這一工作的好壞直接關(guān)系著生豬產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而影響著人們的身體健康,但是,目前生豬屠宰檢疫存在的不規(guī)范性,大大制約著生豬屠宰檢疫的工作效率,影響市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)肉品的質(zhì)量。所以,必須使生豬屠宰的檢疫管理工作更加的規(guī)范化以及具體化,使消費(fèi)者能夠吃到安全的放心肉。

      二、當(dāng)前屠宰檢疫中存在的問(wèn)題

      1.對(duì)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》等相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,頓悟不深,不能很好地貫穿于實(shí)際工作中,致使廣大消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)欠佳,經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)淡薄,違法經(jīng)營(yíng)時(shí)有發(fā)生。

      2.檢疫設(shè)施差,檢疫方法不規(guī)范。多年來(lái),在生豬屠宰檢疫中,只有簡(jiǎn)單的刀、鉤等檢疫設(shè)備,只能用感官檢疫“眼看、手摸、鼻聞、刀切”簡(jiǎn)單的檢疫方法來(lái)綜合判斷,很難適應(yīng)復(fù)雜多變的生豬疫病。由于特定的環(huán)境因素,在工作的時(shí)候,很難按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》實(shí)施同步檢疫,這也是一個(gè)無(wú)法進(jìn)行有效檢疫的一個(gè)漏洞,加之檢疫設(shè)施不足導(dǎo)致我們檢疫手段落后,屠宰場(chǎng)無(wú)害化處理實(shí)施欠缺。

      3.逃避產(chǎn)地檢疫現(xiàn)象嚴(yán)重,流通監(jiān)管不力。《動(dòng)物檢疫管理辦法》提出國(guó)家對(duì)動(dòng)物檢疫實(shí)行報(bào)檢制度,但卻很難實(shí)施,由于畜禽飼養(yǎng)分散,部分區(qū)域交通不便,信息不靈,少數(shù)管理人員不自覺(jué)報(bào)檢,有的甚至故意逃避,缺少有力的監(jiān)控手段。

      4.檢疫隊(duì)伍人員專(zhuān)業(yè)水平差,未進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)于相關(guān)的執(zhí)法規(guī)范也缺乏一定的認(rèn)識(shí),對(duì)動(dòng)物檢疫工作帶來(lái)了很大影響。

      5.散宰、臨宰生豬存在檢疫漏洞。按照規(guī)定,農(nóng)村的屠宰也應(yīng)納入檢疫管理規(guī)范。但是由于農(nóng)村的散宰戶一般在附近銷(xiāo)售,同時(shí)加上屠宰時(shí)不固定,很難做到有宰必檢、隨宰隨檢。

      6.檢疫員自身素質(zhì)有待提高,接受正規(guī)的培訓(xùn)和出去學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)少,知識(shí)儲(chǔ)備和檢驗(yàn)操作技能欠缺,不夠?qū)I(yè)。

      三、規(guī)范生豬屠宰檢疫的建議

      1.認(rèn)識(shí)屠宰檢疫重要性,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。生豬屠宰檢疫的重要性,體現(xiàn)在關(guān)系畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全,更關(guān)系到民眾的身體健康,甚至是,地方畜牧產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。做好生豬屠宰檢疫,同樣是法律賦予動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要權(quán)力,更是動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)。在此,必須要充分認(rèn)識(shí)到動(dòng)物屠宰檢疫的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),將屠宰檢疫工作落實(shí)到實(shí)處。

      首先,應(yīng)爭(zhēng)取地方政府的支撐,努力爭(zhēng)取更多的扶持政策。其次,劃定動(dòng)物檢疫任務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制及追究制,將任務(wù)完成量最終體現(xiàn)在工資額度上。在此,動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)與動(dòng)物檢疫員簽訂責(zé)任書(shū),更具體明確各項(xiàng)責(zé)任。最后,健全相應(yīng)規(guī)章制度,確保屠宰檢疫有法可依。

      2.明確屠宰檢疫程序,嚴(yán)格屠宰檢疫“八規(guī)范”。明確檢疫程序,把好入場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、屠宰檢疫同步關(guān)、出廠簽證關(guān)。按照《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》、《生豬屠宰檢疫規(guī)程》,把好9個(gè)檢疫崗位,即:入場(chǎng)監(jiān)督查驗(yàn)崗、屠宰檢疫申報(bào)崗、宰前檢查崗、頭蹄及體表檢疫崗、內(nèi)臟檢疫崗、胴體檢疫崗、旋毛蟲(chóng)檢驗(yàn)崗、復(fù)檢崗和檢疫出證崗。

      嚴(yán)格屠宰檢疫“八規(guī)范”:第一,規(guī)范駐場(chǎng)檢疫辦公室,公示相關(guān)規(guī)章制度、檢疫舉報(bào)電話等等;第二,規(guī)范屠宰檢疫行為,根據(jù)屠宰檢疫相關(guān)規(guī)程,嚴(yán)格屠宰檢疫崗位相關(guān)要求;第三,規(guī)范相關(guān)設(shè)施消毒流程,屠宰場(chǎng)、運(yùn)輸工具、公共通道等等,無(wú)一例外徹底消毒;第四,規(guī)范票據(jù)回收制度。對(duì)入場(chǎng)豬只檢疫票證,經(jīng)查驗(yàn)后及時(shí)回收。確?;厥掌睋?jù)與當(dāng)日宰殺生豬數(shù)相符。所有回收票據(jù),至少保存3年后,統(tǒng)一銷(xiāo)毀;第五,規(guī)范簽證制度。經(jīng)檢疫檢驗(yàn)合格的酮體,加蓋驗(yàn)訖印章,由官方獸醫(yī)填寫(xiě)規(guī)章,同時(shí)出具動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明;第六,規(guī)范無(wú)公害化處理制度。完善無(wú)害化處理設(shè)施,嚴(yán)格按照《病死及死因不明動(dòng)物處置辦法》及《無(wú)害化處理規(guī)程》等對(duì)病死及死因不明的動(dòng)物進(jìn)行無(wú)害化處理。在生豬入場(chǎng)收購(gòu)環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)禁收購(gòu)死豬,對(duì)病死豬執(zhí)行“四不一處理”措施,即“不宰殺,不食用,不銷(xiāo)售,不轉(zhuǎn)運(yùn)就地進(jìn)行無(wú)害化處理”。第七,規(guī)范檢疫、消毒、無(wú)公害處理等記錄制度。建立屠宰檢疫、消毒及無(wú)害化處理等記錄冊(cè),規(guī)范登記。第八,規(guī)范監(jiān)督管理監(jiān)測(cè)制度。一要加強(qiáng)對(duì)屠宰加工企業(yè)駐廠檢疫人員工作的監(jiān)督檢查,使工作落到實(shí)處。一要加強(qiáng)對(duì)屠宰加工企業(yè)動(dòng)物防疫條件的審核工作,對(duì)沒(méi)有落實(shí)駐廠檢疫、不符合動(dòng)物防疫條件、不具備無(wú)害化處理設(shè)施的企業(yè)限期整改,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)屠宰加工企業(yè)畜產(chǎn)品安全的督查工作。

      3.重視基層隊(duì)伍建設(shè),配套相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)動(dòng)物檢疫執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),所有動(dòng)物檢疫人員應(yīng)有縣級(jí)以上動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)同一調(diào)配,對(duì)檢疫人員的任職實(shí)行任期制,嚴(yán)肅辦公紀(jì)律,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。

      重視基層檢疫隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升檢疫隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。在此,第一,重視培訓(xùn)資金投入。針對(duì)檢疫實(shí)際工作需求,分批次、分期對(duì)檢疫人員進(jìn)行產(chǎn)地檢疫技術(shù)培訓(xùn),同時(shí),組織相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),提升其依法檢疫的工作時(shí)效性。第二,整合協(xié)調(diào)各部門(mén)的力量。動(dòng)物檢疫的重要性不言而喻,在動(dòng)物疫病防治和“放心肉”工程中,都是不可或缺的一部分。而將動(dòng)物檢疫工作落實(shí)具體,這其中涉及到稅務(wù)、食品安全、交通運(yùn)輸、公安、食品安全等各個(gè)領(lǐng)域,在此,各行業(yè)領(lǐng)域部門(mén)應(yīng)整合力量,提升動(dòng)物檢疫的整體實(shí)力。第三,配套相應(yīng)的檢疫設(shè)施設(shè)備。滿足動(dòng)物檢疫實(shí)際需求,建議自根本上完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,健全對(duì)應(yīng)的管理體制,切實(shí)做好動(dòng)物病害的防控工作。在此,對(duì)正在投入使用的檢疫設(shè)備,相關(guān)部門(mén)有必要籌集資金檢查維修。對(duì)老式的超過(guò)使用年限的檢疫設(shè)備,務(wù)必及時(shí)拆除更新。同時(shí),對(duì)欠缺的檢疫設(shè)施設(shè)備,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)配齊。軟件的防疫技術(shù),同樣是檢疫工作的核心。順應(yīng)新時(shí)代檢疫工作的要求,各地方掌握先進(jìn)防疫技術(shù)的同時(shí),應(yīng)注意定期組織技術(shù)交流,總結(jié)防疫工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      4.重視證據(jù)收集,執(zhí)法客觀、公正、全面。肉品檢疫是一項(xiàng)行政執(zhí)法工作,證據(jù)收集十分重要,執(zhí)法時(shí)應(yīng)遵循合法、合理、有利的原則。找準(zhǔn)合適的切入點(diǎn),注重時(shí)效。因此,要正確鑒別所收集信息的真實(shí)性與有效性,加蓋的肉品驗(yàn)證章應(yīng)清晰(整潔、易于辨認(rèn))填寫(xiě)整理相關(guān)的法律文書(shū),切實(shí)做到全面(客觀)公正地維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總之,生豬屠宰檢疫是防止動(dòng)物疫病傳播,保證肉品衛(wèi)生質(zhì)量,保障廣大人民群吃上“放心肉”的一項(xiàng)重要措施,關(guān)系到人民群眾身體健康。而生豬屠宰檢疫是一項(xiàng)艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有深刻認(rèn)識(shí)到屠宰檢疫的重要性,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)屠宰檢疫工作的投入,重視基層隊(duì)伍建設(shè),配套相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,并不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),在工作方式方法上不斷創(chuàng)新,才能規(guī)范好生豬屠宰檢疫管理工作,確保人民群眾吃上安全肉。

      參考文獻(xiàn):

      文化館存在的問(wèn)題及建議范文第2篇

      一、企業(yè)物資管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

      1.缺乏明確的,合理有效的管理制度

      首要原因就是管理者企業(yè)對(duì)物資管理不關(guān)注,沒(méi)有明確的物資管理制度。各個(gè)企業(yè)管理者只是強(qiáng)調(diào)追求利益的最大化,對(duì)物資管理沒(méi)有引起足夠的重視。從意識(shí)上忽略物資管理,沒(méi)有合理有效的物資管理制度,在物資管理這方面投入的資本嚴(yán)重不足。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)越來(lái)越被抑制,普遍停留在原先舊一系列的采購(gòu)和儲(chǔ)存等一系列的管理制度上。大部分企業(yè)還停留在人工管理的時(shí)候,導(dǎo)致現(xiàn)在物資管理基礎(chǔ)很弱,是最為典型的舊的流程化管理模式,但卻不是最科學(xué)合理的管理。各種物資計(jì)量設(shè)備和手段也非常落后。

      2.企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工不明確

      各個(gè)企業(yè)大多存在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立不完備的情況,企業(yè)為了減少成本,內(nèi)部人員通常身兼數(shù)職。內(nèi)部職責(zé)不明確,企業(yè)只關(guān)注物質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)方面,忽略物資自買(mǎi)入之后的剩下的環(huán)節(jié),比如處理的方面,從而導(dǎo)致了大量物資的浪費(fèi)。物資的購(gòu)買(mǎi)是經(jīng)過(guò)采購(gòu)人員直接和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流,企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,僅僅憑借購(gòu)買(mǎi)物資的發(fā)票來(lái)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)等后續(xù)活動(dòng),容易給負(fù)責(zé)采購(gòu)的員工和供應(yīng)商私自勾結(jié)的機(jī)會(huì)。

      3.缺乏資金支持,融資困難

      我國(guó)各個(gè)企業(yè)普遍出現(xiàn)了融資難,無(wú)法進(jìn)行擔(dān)保的問(wèn)題,這一問(wèn)題已經(jīng)成了制約各大企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的最主要的問(wèn)題。我國(guó)有大約百分之八十的各種企業(yè)都有或大或小的資金缺口。各大企業(yè)想貸款特別是長(zhǎng)期或者是中長(zhǎng)期的貸款都很難如愿,這就在很大程度上阻礙各個(gè)企業(yè)的發(fā)展。主要原因就是沒(méi)有很多的融資渠道提供給企業(yè)。在直接融資方面,現(xiàn)在企業(yè)的管理機(jī)制就決定了各個(gè)企業(yè)基本沒(méi)有可能得到股票上市的機(jī)會(huì)。在發(fā)行企業(yè)債券方面,由于發(fā)行額度小,自身的資金不足還有缺乏信譽(yù)等方面使得獲得各種金融機(jī)構(gòu)的貸款也是十分困難。所以,各個(gè)企業(yè)在金融市場(chǎng)上獲得的資金和其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占的比重出現(xiàn)了非常大的不對(duì)稱(chēng)性。在很大程度上是只依賴(lài)企業(yè)的內(nèi)部資金,這就造成了很多企業(yè)的資金不足的狀況。

      4.本身的模式具有缺陷

      物資管理關(guān)注的是內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合,對(duì)企業(yè)外部各種資源的利用,比如物流等方面很忽視。企業(yè)內(nèi)部安排了負(fù)責(zé)前期采購(gòu)中期儲(chǔ)存到后期出庫(kù)的方方面面,這些都占據(jù)了很多的人力資源和很多的物質(zhì)資源,沒(méi)有將社會(huì)資源和現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的資源整合,造成資源的浪費(fèi)。物資管理過(guò)程中,對(duì)貨物的收入和管理進(jìn)行了非常重視的管理,但是對(duì)物資的價(jià)值管理沒(méi)有足夠的重視。在管理方式上對(duì)數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用非常重視,確定最好的經(jīng)濟(jì)批量和最佳進(jìn)貨時(shí)間,但卻無(wú)視對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和信息系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè),對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行改善。

      5.企業(yè)缺乏相應(yīng)的物資管理人才

      從人力資源的方面來(lái)看,企業(yè)缺乏物資管理的相應(yīng)人才主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一是因?yàn)槲镔Y人員身為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幫輔人員,在企業(yè)中處于不是非常重要的首要地位,不能有效的去吸引相關(guān)人才、增加活力,這樣就導(dǎo)致了很多對(duì)物資管理還對(duì)金融和法律等相關(guān)知識(shí)有比較多了解的人才相對(duì)缺乏。第二是物資管理人員沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),使得在日常的管理中大部分是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)而不是專(zhuān)業(yè)的判斷。第三是大部分的人才機(jī)構(gòu)出現(xiàn)老化的情況,對(duì)現(xiàn)代化的精英和管理理念和相關(guān)的手段不能很好的接受,好多人不會(huì)使用電腦,更不會(huì)通過(guò)現(xiàn)代化的方式去獲取相關(guān)的信息。

      二、物資管理的優(yōu)化建議

      1.完善和落實(shí)物資管理制度

      企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮職能部門(mén)的牽頭作用,設(shè)立一系列科學(xué)合理的物資管理制度從物資前期的購(gòu)買(mǎi)到中期的儲(chǔ)存保管和后期的出庫(kù),報(bào)廢,全部的物資過(guò)程都有相應(yīng)的制度。物資管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),強(qiáng)化信息交流,對(duì)物資步驟過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)要注意控制,真正做到不讓工作流于形式和表面。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊梦镔Y資源的管理。

      2.重新劃分內(nèi)部職位,做到權(quán)責(zé)分明

      各個(gè)企業(yè)要健全相關(guān)法律制度,履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。逐步設(shè)立組物資內(nèi)部調(diào)控制度,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征,從前期的采購(gòu)環(huán)節(jié)到中期的銷(xiāo)售,儲(chǔ)存環(huán)節(jié)還有后期的的相關(guān)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行非常嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。還要設(shè)立有關(guān)供應(yīng)商以及銷(xiāo)售商的相關(guān)信息檔案,強(qiáng)化對(duì)其信譽(yù)度和相關(guān)資質(zhì)的管理。深層次的確立各職能部門(mén)的對(duì)應(yīng)職責(zé),嚴(yán)格遵守不相容崗位互相分離的原則。充分發(fā)揮物資內(nèi)部調(diào)控制度的相互牽制功能。

      3.加強(qiáng)資金管理,活躍內(nèi)部經(jīng)濟(jì)

      緩解各個(gè)企業(yè)資金緊缺的問(wèn)題不僅僅需要政府和國(guó)家的扶持和一個(gè)較好的金融環(huán)境之外,更重要的還是要憑借各個(gè)企業(yè)自身。要經(jīng)過(guò)不斷注入內(nèi)部資金來(lái)盤(pán)活經(jīng)濟(jì)。第一是要明確了解企業(yè)的現(xiàn)金擁有量,對(duì)多出來(lái)的現(xiàn)金要及時(shí)進(jìn)行整合利用。第二是加強(qiáng)物資管理,設(shè)立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備。企業(yè)要在加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查的前提下,最大可能地壓縮無(wú)用的庫(kù)存物資,并通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)確定存貨資金的最好方式,從而保證資金結(jié)構(gòu)的不斷趨于合理化。第三是落實(shí)和完善相應(yīng)的收賬系統(tǒng),嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議操作。對(duì)有些無(wú)法避免的需要賒賬的生產(chǎn)商或廠家應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)他們的相關(guān)調(diào)查,比如信譽(yù)度和資金實(shí)力的調(diào)查。對(duì)現(xiàn)存的已有的應(yīng)收帳款要進(jìn)行定期的審查和核對(duì),制定完善還款的對(duì)策。

      文化館存在的問(wèn)題及建議范文第3篇

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)電算化;監(jiān)督;行政單位

      中圖分類(lèi)號(hào):F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)25-0076-02

      近年來(lái),中國(guó)行政單位預(yù)算管理經(jīng)過(guò)多次改革,同時(shí)不斷加大了審計(jì)監(jiān)督工作的力度,除按規(guī)定進(jìn)行國(guó)家審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)外,很多行政單位也開(kāi)始引入以會(huì)計(jì)師事務(wù)所為主體的社會(huì)審計(jì),加之各單位積極使用會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)代化手段,加快信息化管理,使自身財(cái)務(wù)管理水平有較大提高。但因某些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作力度不大、財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高以及監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全等原因,仍然存在一些不規(guī)范問(wèn)題。

      一、當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下行政單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

      2009—2011年某會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)三年對(duì)湖北省某行政系統(tǒng)的全省財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,該行政系統(tǒng)全省統(tǒng)一使用浪潮會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中,由于各地方在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的不同、財(cái)務(wù)管理要求上的不同等主客觀因素,檢查中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

      1.會(huì)計(jì)賬目設(shè)置較隨意,核算不夠規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn),有些單位會(huì)計(jì)人員在涉及相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的工作時(shí)按照“領(lǐng)導(dǎo)講、師傅教、自己想”的思路去處理,從而形成財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、會(huì)計(jì)處理不一致的結(jié)果。一些單位“庫(kù)存材料”、“固定資產(chǎn)”、“暫付款”、“暫存款”等只設(shè)總賬科目,明細(xì)賬科目不設(shè)或隨意設(shè)置,使得資產(chǎn)不明細(xì),債權(quán)債務(wù)關(guān)系不清晰;有的縣市僅憑發(fā)票就可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,沒(méi)有對(duì)原始清單、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的合同、協(xié)議等做出明確的要求。部分報(bào)賬員未建立現(xiàn)金日記賬,有的建立了現(xiàn)金日記賬年末未按規(guī)定存檔。房屋第一次裝修、新汽車(chē)配置等不管金額大小直接計(jì)入費(fèi)用列支不計(jì)入“固定資產(chǎn)”等。

      2.資金管理分散,資金安全存在隱患。檢查中發(fā)現(xiàn),有些單位在內(nèi)部預(yù)算單位設(shè)置報(bào)賬員崗位不隸屬信息管理科,每月局按預(yù)算將資金撥入各報(bào)賬員銀行卡上支付費(fèi)用;有的單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將會(huì)計(jì)設(shè)在信息管理科,出納設(shè)在辦公室,且沒(méi)有制定或沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)牽制的管理制度;有的單位的會(huì)計(jì)、出納不相容職位沒(méi)有嚴(yán)格分離,某報(bào)賬員負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤、基建出納會(huì)計(jì)工作、票證的現(xiàn)金的管理、其他科室的周轉(zhuǎn)金管理,一人身兼四職,財(cái)務(wù)印章由一人保管,崗位設(shè)置毫無(wú)牽制;有的單位對(duì)出納工作監(jiān)督不夠,很少或不對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)或不定期的突擊檢查;有的單位現(xiàn)金為主要支付方式,現(xiàn)金流量、現(xiàn)金余額長(zhǎng)期居高不下;有的單位借條抵庫(kù)、公款私存。

      3.資產(chǎn)管理弱化,信息不對(duì)稱(chēng)。檢查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)資產(chǎn)變賣(mài)、報(bào)廢時(shí)很多單位沒(méi)有按國(guó)家規(guī)定程序進(jìn)行處理,對(duì)凈殘值、報(bào)廢收入不入賬,造成國(guó)有資產(chǎn)流失,同時(shí)形成的“小金庫(kù)”游離于監(jiān)管之外。少數(shù)單位的物資和工程項(xiàng)目沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定去通過(guò)政府集中采購(gòu)和進(jìn)行招投標(biāo),單位自行采購(gòu)物資時(shí)的公開(kāi)透明度也不夠。財(cái)務(wù)管理部門(mén)和資產(chǎn)的具體管理部門(mén)信息不對(duì)稱(chēng),財(cái)務(wù)部門(mén)信息往往滯后,表現(xiàn)在:財(cái)產(chǎn)管理人員變更,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)未變更;購(gòu)入的資產(chǎn)財(cái)務(wù)上不知管理人,無(wú)法輸入系統(tǒng),造成財(cái)務(wù)系統(tǒng)卡片內(nèi)容與實(shí)物卡片內(nèi)容不符,實(shí)際存在的資產(chǎn)未進(jìn)入資產(chǎn)管理系統(tǒng);管理粗放,責(zé)任人不落實(shí),長(zhǎng)期不清查,久之則賬有物亡;此外,還有部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不全,尤其是房產(chǎn)沒(méi)有配套房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證等。

      4.票據(jù)管理不規(guī)范,缺乏制度約束。檢查中發(fā)現(xiàn),一方面是取得票據(jù)不合規(guī)。購(gòu)貨單位、購(gòu)貨內(nèi)容、購(gòu)貨數(shù)量、單價(jià)、開(kāi)票時(shí)間不填列或填列不完整,財(cái)務(wù)發(fā)票章模糊不清等;另外支付代征手續(xù)費(fèi),沒(méi)有獲取對(duì)方單位財(cái)務(wù)收據(jù),容易造成對(duì)方資金體外循環(huán)。另一方面有些單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款,如過(guò)期作廢收據(jù)等,且對(duì)票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷(xiāo)管理失控,未建立嚴(yán)格有效的票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷(xiāo)制度。此外,費(fèi)用單據(jù)不及時(shí)上報(bào),部分報(bào)賬員期末未將費(fèi)用單據(jù)等及時(shí)上交信息管理科,信息管理科仍作為現(xiàn)金余額反映,長(zhǎng)期賬實(shí)不符,容易造成責(zé)任不清。

      5.資金使用預(yù)算管理不嚴(yán),費(fèi)用開(kāi)支不透明。檢查中發(fā)現(xiàn),有的單位虛報(bào)多領(lǐng)預(yù)算資金;有的單位擠占挪用財(cái)政資金;少數(shù)單位白條抵庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、筆數(shù)多,歷史遺留問(wèn)題多,長(zhǎng)期未進(jìn)行清理;有的單位資金使用隨意,不注重資金使用績(jī)效,長(zhǎng)期不制訂計(jì)劃、消耗定額等就使用資金;有的單位資金有多少就用多少,年底突擊花錢(qián),費(fèi)用甚至超支,導(dǎo)致一方面經(jīng)費(fèi)緊缺,另一方面卻是資金使用效率低下。

      二、加強(qiáng)電算化系統(tǒng)下行政單位財(cái)務(wù)管理的主要措施

      文化館存在的問(wèn)題及建議范文第4篇

      關(guān)鍵詞:水利工程;造價(jià)管理;優(yōu)化措施;建議

      Abstract: water conservancy project cost management is a comprehensive, professional, according to policy in one share process, involve a wide. This paper introduced the water conservancy project construction cost management experience each phase of the existing problems and measures, and puts forward some Suggestions of my personal measures.

      Keywords: water conservancy projects; Cost management; Optimization measures; suggest

      中圖分類(lèi)號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

      水利工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理是為了實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),具備一個(gè)完整科學(xué)的工作流程是保證造價(jià)管理高質(zhì)量、高效率、低損耗的前提和必要條件之一。一個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目從發(fā)生伊始至結(jié)束階段都需按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定逐步實(shí)施,其總體流程應(yīng)該是固定的。但是,由于總流程下的各分流程總會(huì)因?yàn)閰^(qū)域不同、客觀條件不同或施工情況不同而略有差別。

      水利工程造價(jià)管理作為建設(shè)項(xiàng)目成本管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成成分,在總流程及各個(gè)分流程中都具有極為重要的作用。

      一、水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

      1.1存在的問(wèn)題

      (一)投資決策階段造價(jià)管理不嚴(yán)謹(jǐn)

      我國(guó)在對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理中一般都會(huì)將管理與控制的重點(diǎn)放在工程施工和竣工結(jié)算兩個(gè)階段,如此的造價(jià)管理模式存在的缺失是未能將投資決策階段的造價(jià)管理納入到整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)管理的管控體系中而導(dǎo)致概算超估算、預(yù)算超概算和決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

      (二)施工階段造價(jià)管理存在模式漏洞

      就我國(guó)造價(jià)管理模式的現(xiàn)狀而言,關(guān)于造價(jià)管理建立相關(guān)監(jiān)理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平差距不小。我國(guó)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以?xún)?yōu)化安排設(shè)計(jì)避免浪費(fèi)人力、物力和加重設(shè)計(jì)單位負(fù)擔(dān)為工作重心,可研報(bào)告中所列項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)有計(jì)劃分步實(shí)施,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)可同時(shí)下?lián)芊植抗こ添?xiàng)目的質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全及工程實(shí)施進(jìn)展情況等,而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià)控制與管理卻少關(guān)注,尤其是工程變更項(xiàng)。

      (三)施工質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系不多

      建設(shè)單位派任的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通常對(duì)工程管理技術(shù)及造價(jià)管理業(yè)務(wù)的熟悉程度不足,而工程投資成本控制則主要是以建設(shè)單位派任的監(jiān)理人員把握為主。監(jiān)理人員的素質(zhì)將決定水利工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)成本管理的綜合業(yè)務(wù)水平,這樣的情況很容易導(dǎo)致水利工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程聯(lián)系單和工程設(shè)計(jì)變更極具增加的問(wèn)題。施工質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系不多則間而之地給工程項(xiàng)目的成本效益造成成本浪費(fèi)。

      1.2 水利工程造價(jià)控制的優(yōu)化措施

      (一)投資決策階段

      投資估算是工程項(xiàng)目投資的最高限額,水利工程項(xiàng)目管理的上級(jí)管理部門(mén)主要掌握項(xiàng)目投資的最終決定權(quán)。在進(jìn)行可行性報(bào)告的審查工作時(shí)必需要重視水利工程施工階段的造價(jià)控制,這對(duì)于我國(guó)對(duì)水利建設(shè)工程造價(jià)管理展開(kāi)有效工作是十分有利的。而筆者認(rèn)為在這一階段的優(yōu)化措施主要還是對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行加強(qiáng)審核。依據(jù)具體的施工狀況選擇配套的設(shè)備及技術(shù)。在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目初步熟悉程度如建設(shè)工程的規(guī)模性質(zhì)、用工人數(shù)、施工周期、運(yùn)輸保證及材料設(shè)備供應(yīng)等等。然后對(duì)項(xiàng)目所參與的對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化選擇,對(duì)施工組織計(jì)劃設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,最后選定最為合理的“人、材、機(jī)”資源配置計(jì)劃方案,并做好每一項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。同時(shí),還需要正確處理造價(jià)控制管理與工期、質(zhì)量及進(jìn)度的辯證統(tǒng)一關(guān)系,以提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工投資決策階段還需要加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)解決問(wèn)題,遵循嚴(yán)格簽證的審核制度,確保簽證質(zhì)量保證以通過(guò)客觀性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的簽證方式來(lái)規(guī)范水利工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)成本管理,并配合現(xiàn)行造價(jià)管理的規(guī)范保持一致性。另外,尤為重要的一點(diǎn)是對(duì)對(duì)市場(chǎng)材料的信息進(jìn)行了解和掌握,時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行有效地造價(jià)控制管理工作。如若在簽證過(guò)程中出現(xiàn)變更情況,必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)出具簽證變更證明,杜絕非人力抗拒的窩工、返工現(xiàn)象發(fā)生,不致影響水利建設(shè)工程的工期和進(jìn)度。

      (二)設(shè)計(jì)階段

      設(shè)計(jì)人員需要在設(shè)計(jì)階段開(kāi)始之前深入了解市場(chǎng)情況,及時(shí)掌握第一手資料進(jìn)行造價(jià)成本清單編制。保證在階段設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量,盡量避免大量的設(shè)計(jì)變更。因此,在設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位共同協(xié)作工作過(guò)程中要嚴(yán)格設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),保證遞交工程設(shè)計(jì)文本具有高質(zhì)量,明確各方權(quán)利及職責(zé),可據(jù)條件實(shí)施獎(jiǎng)懲制度以發(fā)揮必要的績(jī)效作用。同時(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)單位要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,從基層抓起培養(yǎng)苗子的工作,通過(guò)精明專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)教育,并配合實(shí)踐參觀、定期參與設(shè)計(jì)評(píng)比等活動(dòng)加強(qiáng)培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)。

      (三)施工階段

      水利工程施工階段的造價(jià)管理工作核心是進(jìn)行目標(biāo)分解落實(shí),在施工承包合同中一般會(huì)明確工程建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn),然后將工期進(jìn)度和投資成本都分解到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中去。實(shí)現(xiàn)在施工階段可隨時(shí)進(jìn)行投資成本的偏差分析與控制糾偏,保證造價(jià)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,使得投資造價(jià)成本始終能夠處于可控與在控的范圍之內(nèi)。同時(shí),優(yōu)化技術(shù)措施與合理組織施工和在承包施工單位進(jìn)場(chǎng)之后還需要對(duì)具體實(shí)施的技術(shù)方案及措施認(rèn)真組織審查工作,并幫助施工單位盡量緊縮“人、材、機(jī)”的投入成本,以控制避免窩工及設(shè)備閑置帶來(lái)的損失,使之滿足工程造價(jià)管理實(shí)際的需要。

      (四)竣工階段

      水利工程竣工決算階段通過(guò)加強(qiáng)結(jié)算管理工作,審核到位具體。而針對(duì)水利工程實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位出現(xiàn)的偷工減料問(wèn)題必須要在保證質(zhì)量的前提下嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和真實(shí)地做好工程竣工結(jié)算工作。

      二、水利工程優(yōu)化造價(jià)管理的建議

      2.1投資決策階段

      (一)確定項(xiàng)目合理規(guī)模

      當(dāng)項(xiàng)目單位產(chǎn)品的報(bào)酬為一定時(shí),項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)規(guī)模成正比。效益規(guī)模的客觀存在對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的合理選擇意義重大而深遠(yuǎn),可以充分利用規(guī)模效益來(lái)合理確定和有效控制工程造價(jià),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目規(guī)模合理化受三方面的因素制約,即市場(chǎng)因素、技術(shù)因素和環(huán)境因素。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平作為項(xiàng)目可行性研究的重要依據(jù),是衡量工程造價(jià)是否合理及監(jiān)督檢查項(xiàng)目建設(shè)的客觀尺度。因此,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級(jí)、不同功能的合理確定。

      (二)設(shè)計(jì)階段

      目前水利行業(yè)也有大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。因此,在水利工程的設(shè)計(jì)中,根據(jù)工程的地形及地址條件,能套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的盡量套用,并且按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,使質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程費(fèi)用達(dá)到最低。推行限額設(shè)計(jì)、實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等。

      工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量流程圖

      (三)施工階段

      水利工程施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,這期間大量的資金投入到購(gòu)買(mǎi)工程用地、購(gòu)買(mǎi)工程設(shè)備、支付工程施工費(fèi)用上。建設(shè)單位在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以杜絕投資浪費(fèi),有效地控制工程造價(jià)應(yīng)采取“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”方式。通過(guò)“限額設(shè)計(jì)管理”嚴(yán)格控制初步設(shè)計(jì)“工程量”,編制“項(xiàng)目管理預(yù)算”,使工程建設(shè)靜態(tài)投資嚴(yán)格控制在審批的初步設(shè)計(jì)概算靜態(tài)總投資之內(nèi)??刂祈?xiàng)目索賠的關(guān)鍵是要細(xì)化項(xiàng)目設(shè)計(jì),減少項(xiàng)目變更,預(yù)防人為因素造成的影響,將索賠事件降低到最小。

      (四)竣工結(jié)算階段

      竣工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理竣工決算是反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)成本。竣工決算是建設(shè)項(xiàng)目重要的經(jīng)濟(jì)檔案,內(nèi)容和數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠,項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)竣工決算的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)??⒐そY(jié)算可以通過(guò)竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來(lái)建設(shè)工程的投資效益。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,水利工程造價(jià)管理是指對(duì)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的控制與管理,其主要目的是為了控制減少投資造價(jià)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)闡述水利工程造價(jià)管理的常見(jiàn)問(wèn)題,并對(duì)如何優(yōu)化管理提出工程全過(guò)程的優(yōu)化措施及建議,望能夠在今后的水利工程造價(jià)管理工作中尋求更多的突破。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王秦;淺談建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn);城市建設(shè)理論研究;2011,(30)

      [2] 黃文迪;簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理存在問(wèn)題及推進(jìn)措施;城市建設(shè)理論研究;2011,(10)

      [3] 王瓊;當(dāng)前水利工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題與改善措施王萍;科協(xié)論壇(下半月) 2011,(12)

      文化館存在的問(wèn)題及建議范文第5篇

      關(guān)鍵詞:文化館;免費(fèi)開(kāi)放;服務(wù)工作;

      中圖分類(lèi)號(hào):G24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2015)-06-00-01

      從我國(guó)公民的實(shí)際生活情況來(lái)看,公民的物質(zhì)生活已經(jīng)獲得一定程度的改變,同時(shí),在經(jīng)濟(jì)的大力推動(dòng)下,我國(guó)的文化水平以及文化建設(shè)等得到了一定程度的發(fā)展,這使得人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求得到補(bǔ)救,做好文化工作也是政府工作的重要范疇之一,實(shí)行文化館免費(fèi)開(kāi)放政策是其文化工作的重要組成部分,在免費(fèi)開(kāi)放過(guò)程中,應(yīng)以人民群眾的基本需求為主要目標(biāo),文化館內(nèi)部展陳的物品應(yīng)當(dāng)以適合人民群眾的閱讀能力為準(zhǔn)則,同時(shí)要讓人民群眾理解免費(fèi)開(kāi)放文化館的意義,使其能夠主動(dòng)接受文化館的免費(fèi)開(kāi)放,對(duì)此,本文將進(jìn)行詳細(xì)的闡述,以為文化館的工作人員提供可供采納的服務(wù)工作建議。

      一、免費(fèi)開(kāi)放文化館的重要性

      實(shí)行文化館免費(fèi)開(kāi)放政策是時(shí)展的必然趨勢(shì),其不僅順應(yīng)了我國(guó)發(fā)展文化事業(yè)的腳步,而且有利于提升全民族的文化素質(zhì),改善國(guó)民整體面貌,增強(qiáng)我國(guó)的文化軟實(shí)力。在文化館免費(fèi)開(kāi)放以后,定然會(huì)有一定數(shù)量的群眾走進(jìn)文化館,接受文化的沐浴,從中吸收有益的文化知識(shí),在文化潛移默化中提升自身素質(zhì),這也是免費(fèi)開(kāi)放文化館的重要目標(biāo)。文化館作為政府工作的重要領(lǐng)域,是其向社會(huì)提供文化服務(wù)職能的重要表現(xiàn),也是人民群眾享受文化權(quán)利的重要方式之一,近年來(lái),我國(guó)更加重視文化的發(fā)展情況,出臺(tái)了相關(guān)的政策,以通過(guò)各種措施推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的構(gòu)建,加強(qiáng)群眾思想道德領(lǐng)域的建設(shè),做好文化館免費(fèi)開(kāi)放工作實(shí)現(xiàn)了政府滿足社會(huì)公共文化需求的相關(guān)目標(biāo),這在人民群眾中已經(jīng)引起了一定的反響,得到多數(shù)群眾的大力支持,因此,實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放文化館是政府履行文化建設(shè)的重要途徑,做好文化館內(nèi)部的服務(wù)工作反映了政府對(duì)此重視的程度。

      二、關(guān)于做好服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考

      (一)做好文化館工作人員的培訓(xùn)工作。

      對(duì)于在文化館內(nèi)工作的人員,要重視對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),使其充分理解免費(fèi)開(kāi)放文化館的重要意義,對(duì)于人民群眾文化生活改善以及國(guó)家文化事業(yè)發(fā)展都具有重要的影響,讓其明確自身的工作任務(wù),首先,從思想層面上提升工作人員的覺(jué)悟,文化館館長(zhǎng)要做好對(duì)員工思想的引導(dǎo)作用,以身作則,要求工作人員要主動(dòng)與來(lái)參觀的人民群眾及時(shí)進(jìn)行交流,了解人民群眾的文化水品以及對(duì)于文化館免費(fèi)開(kāi)放的建議,并向館長(zhǎng)積極反映情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到相應(yīng)的解決對(duì)策;同時(shí),對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn),包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授、接待禮儀、責(zé)任意識(shí)等,使文化館內(nèi)的工作人員水平逐步提升,以保證其為人民群眾提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。文化館免費(fèi)開(kāi)放是其發(fā)展的有力契機(jī),因此,文化館館長(zhǎng)應(yīng)抓住這次機(jī)遇,做好文化館的發(fā)展工作,在立足本土的同時(shí)形成獨(dú)具特色的文化魅力,吸引人民群眾參與其中,隨著人民生活的改善,人民群眾不再滿足于讀書(shū)看報(bào)時(shí)代的文化供給,其更加注重形式靈活多變,內(nèi)容富有創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng),因此,文化館可圍繞人民群眾關(guān)心的話題展開(kāi)各類(lèi)比賽,在調(diào)動(dòng)人民群眾積極性的同時(shí),改善文化館的經(jīng)營(yíng)之道。例如,文化館可開(kāi)展“地方扭秧歌大賽”,“當(dāng)?shù)匚幕瘋鞒兄R(shí)競(jìng)賽”等,以吸引人民群眾將更多的精力投入到比賽準(zhǔn)備中,在無(wú)形中接受文化的熏陶,提升自身的修養(yǎng)。

      (二)做好開(kāi)放前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,以避免相應(yīng)的問(wèn)題,提升文化館的服務(wù)質(zhì)量。

      實(shí)行文化館免費(fèi)開(kāi)放對(duì)于政府來(lái)講是一項(xiàng)具有冒險(xiǎn)精神的舉措,如果開(kāi)放前各項(xiàng)工作并未準(zhǔn)備周到,那么將有很大的可能出現(xiàn)其他問(wèn)題,像文化館內(nèi)設(shè)施遭到破壞、人民群眾參觀數(shù)量過(guò)多,發(fā)生擁擠現(xiàn)象等,應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作:首先,文化館內(nèi)的物品陳設(shè)應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)整,本著服務(wù)群眾,降低工作量的原則,做好各個(gè)方面的考慮,在文化館四周做好指示牌引導(dǎo)工作,指示牌(包括文化物品展陳順序、休息室位置、洗手間位置、群眾參觀注意事項(xiàng)各類(lèi)禁止等)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面具體,否則會(huì)誤導(dǎo)人民群眾,起到相反的作用;其次,重視對(duì)工作人員心理素質(zhì)的訓(xùn)練,一旦實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放文化館以后,將面臨眾多問(wèn)題,這對(duì)沒(méi)有這種工作經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)講挑戰(zhàn)較大,因此,要提前對(duì)其心理、思想進(jìn)行訓(xùn)練,使其做好充分的準(zhǔn)備,能夠面帶微笑迎接群眾,真誠(chéng)為其提供服務(wù),認(rèn)真講解相關(guān)物品的介紹,使群眾感受到文化的力量。

      (三)增加資金投入,吸引優(yōu)秀人才,提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

      人力資源在現(xiàn)代社會(huì)中的重要作用不言而喻,因此,要做好文化館免費(fèi)開(kāi)放的服務(wù)工作,關(guān)鍵是注重人才的培養(yǎng)。政府要提高對(duì)其的重視程度,增加資金投入力度,同時(shí),政府出臺(tái)相關(guān)文件,健全并逐步完善相應(yīng)的保障體制,為文化館免費(fèi)開(kāi)放提供強(qiáng)有力的制度支持,同時(shí),號(hào)召社會(huì)優(yōu)秀人才投入到文化館的工作中,可以志愿者的身份向群眾提供各項(xiàng)服務(wù),為文化館注入新鮮活力,在提高人民群眾重視程度的同時(shí),掀起發(fā)展文化浪潮的新機(jī)遇。除此之外,政府應(yīng)成立文化研究小組,對(duì)于文化館免費(fèi)開(kāi)放的合理性與科學(xué)性進(jìn)行深入研究,對(duì)于在開(kāi)放中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策探討,結(jié)合實(shí)際情況,找到發(fā)展當(dāng)?shù)匚幕挠行Р呗浴?/p>

      三、結(jié)束語(yǔ)

      文化館免費(fèi)開(kāi)放順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),但關(guān)于開(kāi)展開(kāi)放后的服務(wù)工作,從而滿足人民群眾的服務(wù)需求,本文從免費(fèi)開(kāi)放的意義,提出了做好服務(wù)工作的建議,但要實(shí)現(xiàn)真正服務(wù)于人民群眾還要充分利用各種社會(huì)有用資源,緊密結(jié)合二者力量,積極響應(yīng)政府的號(hào)召,創(chuàng)新活動(dòng)舉辦方式,調(diào)動(dòng)群眾積極性,強(qiáng)化館內(nèi)工作人員的責(zé)任意識(shí),使其更好地為人民群眾服務(wù),讓文化館成為人民群眾實(shí)現(xiàn)文化權(quán)利的重要途徑。

      參考文獻(xiàn):

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