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倉儲(chǔ)管理的必要性范文第1篇

當(dāng)前，A生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)原材料主要有：鋼材、建筑五金、金屬材料、橡膠及制品、勞保用品、通用機(jī)械設(shè)備、電力電工設(shè)備、電工材料、電工元器件、日用電器、通用儀器儀表、工具量具刃具磨具、緊固件、軸承、閥門等?，F(xiàn)階段，A生產(chǎn)加工企業(yè)在原材料庫存管理過程中出現(xiàn)了一些問題。A生產(chǎn)加工企業(yè)倉庫儲(chǔ)存空間情況如下：物資庫存?zhèn)}庫總面積750平方米，長50米，寬15米，高30米；托盤長1.5米，寬1.5米。A生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品倉儲(chǔ)管理規(guī)定內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)品完工后，各生產(chǎn)單位核算員憑主卡、產(chǎn)品附件清單，在生產(chǎn)技術(shù)部成品保管員處辦理入庫手續(xù)，并填寫《公司成品入庫單》，簡(jiǎn)稱成品入庫單。生產(chǎn)單位根據(jù)成品入庫單編制本單位《產(chǎn)品完工產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》，生產(chǎn)技術(shù)部憑成品入庫單編制《產(chǎn)成品收入明細(xì)表》。（2）生產(chǎn)單位憑主卡、成品入庫單、領(lǐng)料單，到經(jīng)營計(jì)劃部銷卡，凡超出定額費(fèi)用部分一律無效，可直接從收入總額中予以扣除。（3）市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)依據(jù)《產(chǎn)成品收入明細(xì)表》編制《產(chǎn)品完工匯總表》，向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)送。（4）工程竣工后，各分公司及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程項(xiàng)目部、監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量、工期、施工資料等進(jìn)行驗(yàn)收。

二、生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)管理存在的問題

A生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)原材料存量大，大量的產(chǎn)成品倉儲(chǔ)庫存積壓、大量的生產(chǎn)在制品、市場(chǎng)供應(yīng)商家原材料一次性來貨太多等因素，造成了企業(yè)倉儲(chǔ)管理中出現(xiàn)許多問題。

1、儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理企業(yè)儲(chǔ)存空間應(yīng)包括物理空間、潛在利用空間作業(yè)空間和無用空間，即儲(chǔ)存空間＝物理空間＋潛在利用空間＋作業(yè)空間＋無用空間。而A生產(chǎn)加工企業(yè)的倉庫設(shè)計(jì)，將重點(diǎn)放在物理空間上，僅物理空間就占75％以上，其余空間共占25%不到。由此可見，企業(yè)的倉庫整體空間利用率并不高，物資庫存中存在擁擠、堆積現(xiàn)象，一旦到了企業(yè)產(chǎn)品銷售旺季時(shí)，倉庫就會(huì)變得更加擁擠、混亂，倉儲(chǔ)產(chǎn)品卸貨、入庫、分類及管理效率極其低下，而空間擁擠還會(huì)造成產(chǎn)品脫落、碰撞以及破損。

2、倉儲(chǔ)管理制度不健全A生產(chǎn)加工企業(yè)當(dāng)前的倉儲(chǔ)管理模式還是采用了原始的倉庫儲(chǔ)存管理模式，明顯已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)物資管理的精細(xì)化、集約化要求。受到傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理模式的影響，A生產(chǎn)加工企業(yè)在倉儲(chǔ)管理制度建設(shè)方面做的不到位，未精確考慮各種物料項(xiàng)目之間的聯(lián)系，公司成品規(guī)格種類多、物資管理混亂、編碼不統(tǒng)一，造成貨位擺放混亂，影響倉儲(chǔ)效率。此外，在庫存的物料分類方面也沒有按照精細(xì)要求劃分，常常從價(jià)格方面進(jìn)行歸類，忽略了不同物料的體積、流量、訂貨周期、保存要素等情況，很多倉庫儲(chǔ)存區(qū)域沒有得到明確劃分，由于區(qū)域劃分混亂，一些金屬制材、電器零件、變壓器、導(dǎo)線、開工部件等只能在室外擺放，長此以往企業(yè)倉儲(chǔ)材料、物料損耗較多。

3、倉儲(chǔ)管理人才管理不善A生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)管理人員配置不到位，在崗的倉儲(chǔ)部門庫存管理人員都是些老員工，常常在沒有專業(yè)庫存技術(shù)和理論支撐下進(jìn)行管理，依靠的是自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，而不是科學(xué)理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。倉儲(chǔ)管理人員的缺失，導(dǎo)致一些區(qū)域倉庫沒有人負(fù)責(zé)，倉庫里的物料、材料混亂堆放，影響了庫存管理秩序，導(dǎo)致A生產(chǎn)加工企業(yè)一些重要材料存放不規(guī)范化。此外，由于A生產(chǎn)加工企業(yè)目前倉儲(chǔ)管理人員不足，無法根據(jù)公司材料、物料庫存管理要求進(jìn)行有系統(tǒng)的存貨盤點(diǎn)，造成企業(yè)的倉儲(chǔ)賬目、物混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

4、倉儲(chǔ)管理技術(shù)落后A生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)管理之所以混亂、倉儲(chǔ)區(qū)域之所以不能明確劃分、倉儲(chǔ)物資管理之所以出現(xiàn)較大誤差，與落后的倉庫管理技術(shù)有密切聯(lián)系。尤其是很多倉庫現(xiàn)如今還延續(xù)著十年前的人工記錄、人工測(cè)量、人工統(tǒng)計(jì)方式，倉儲(chǔ)管理方式陳舊落后嚴(yán)重影響了倉儲(chǔ)管理的時(shí)效性和倉儲(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有少數(shù)的倉庫采用了先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，大部分倉庫即使裝有倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，也沒有得到充分應(yīng)用。通常情況下只做賬目統(tǒng)計(jì)利用，無法適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化倉庫管理需求，導(dǎo)致公司倉儲(chǔ)物資賬目出現(xiàn)偏差，賬、物不符現(xiàn)象百出。

三、生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)管理優(yōu)化途徑

單一的物料倉儲(chǔ)管理策略、籠統(tǒng)的倉儲(chǔ)控制規(guī)劃，以及混亂的倉儲(chǔ)物料分類是導(dǎo)致A生產(chǎn)加工企業(yè)當(dāng)前倉儲(chǔ)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，因此當(dāng)務(wù)之急是針對(duì)A生產(chǎn)加工企業(yè)不同物料倉儲(chǔ)要求，通過采用ABC分類法及現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理優(yōu)化。

1、采用ABC分類法進(jìn)行管理ABC分類控制法是庫存控制的方法之一，采用ABC分類倉儲(chǔ)管理方法進(jìn)行舊有倉儲(chǔ)管理優(yōu)化升級(jí)，從生產(chǎn)加工企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)物資展開合理的主要、次要?jiǎng)澐郑浞掷萌愇镔Y的倉儲(chǔ)空間，展開合理高效的倉儲(chǔ)物資的區(qū)域管理。采用ABC分類控制法進(jìn)行庫存管理的目的是合理進(jìn)行物資劃分，對(duì)倉庫中的多種產(chǎn)品進(jìn)行劃分、歸類，針對(duì)ABC三類物資可以采用相應(yīng)措施制定倉儲(chǔ)管理計(jì)劃、訂貨方式、配置要點(diǎn)、記錄方式、保存要求等，對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行ABC分類之后，還需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略對(duì)不同級(jí)別的倉儲(chǔ)物資進(jìn)行不同的管理和控制，促使企業(yè)倉儲(chǔ)管理日趨合理化、規(guī)范化、高效化。

2、應(yīng)用現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)為保證生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲(chǔ)管理優(yōu)化方案實(shí)施時(shí)，保證各部門成員之間信息傳遞的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，需要根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)管理需求，采用先進(jìn)化的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等，還要根據(jù)需求預(yù)測(cè)模型的建立，構(gòu)建能夠分析需求因素指數(shù)的整合系統(tǒng)，切實(shí)保證公司倉儲(chǔ)信息的安全、庫存數(shù)據(jù)的精確、庫存交易記錄的保密等。此外，還需要借助B/S程序構(gòu)架，基于IT信息技術(shù)之上，對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)物資的現(xiàn)金流、物流等展開適時(shí)追蹤，提高倉儲(chǔ)管理效率。

倉儲(chǔ)管理的必要性范文第2篇

[關(guān)鍵詞]物聯(lián)網(wǎng)；智能；戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.049

[中圖分類號(hào)]F253.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）06-00-01

1 構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的必要性分析

縱觀當(dāng)下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)及大范圍普及給諸多領(lǐng)域的發(fā)展帶來了契機(jī)，物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，是新一代信息技術(shù)的重要組成部分?，F(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，加快了軍隊(duì)智能化的發(fā)展速度，由此使得戰(zhàn)備倉儲(chǔ)物資的種類和數(shù)量大幅度增多，出庫與入庫的頻率也明顯增大，倉儲(chǔ)管理呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多樣化的態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理模式已經(jīng)無法滿足實(shí)際需要，這對(duì)我軍作戰(zhàn)效率的發(fā)揮造成了極大影響，軍隊(duì)發(fā)展也受到了一定程度的限制和制約。雙向無線通信技術(shù)的出現(xiàn)給倉儲(chǔ)管理模式的轉(zhuǎn)變提供了條件，該技術(shù)具有功耗低、成本低、網(wǎng)絡(luò)容量大、時(shí)延短、安全性高等優(yōu)點(diǎn)，這些都是條碼無法比擬的，它的應(yīng)用可以使倉儲(chǔ)管理原本繁瑣的工作流程得以簡(jiǎn)化，不但可以提高供應(yīng)鏈效率，而且還能提高其透明度。為滿足戰(zhàn)備倉儲(chǔ)物資管理的需要，應(yīng)設(shè)計(jì)研發(fā)一款智能化程度較高的戰(zhàn)備物資倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中引入雙向無線通信技術(shù)，以增強(qiáng)系統(tǒng)功能，該系統(tǒng)的應(yīng)用將會(huì)使部隊(duì)?wèi)?zhàn)備物資倉儲(chǔ)管理效率得到大幅度提升。

2 物聯(lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系

本系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系分為硬件和軟件兩個(gè)部分，其中主要的硬件設(shè)備有軍用電子銘牌、軍用固定式和手持式讀寫器等。軍用電子銘牌選用的是CY-TZB-301產(chǎn)品，該產(chǎn)品最為突出的優(yōu)勢(shì)是壽命長、防沖撞性好、可重復(fù)利用率高；固定式讀寫器選用了型號(hào)為CY-RZGG-205的軍用讀寫器，這是一款高性能的讀寫器，它的識(shí)別距離較遠(yuǎn)，性價(jià)比較高；手持式讀寫器選用了型號(hào)為CY-JY-211軍用產(chǎn)品，這款產(chǎn)品是軍用級(jí)的掌上電腦，它集成了雙向無線通信和全球衛(wèi)星定位兩大技術(shù)，可進(jìn)行語音、視頻、數(shù)據(jù)傳輸，具有良好的抗振性，可用于各種復(fù)雜惡劣的作業(yè)環(huán)境。軟件開發(fā)工具選用面向?qū)ο蟮目梢暬删幊滔到y(tǒng)，即VC++；后臺(tái)數(shù)據(jù)庫為SQL Server 2000。

2.2 系統(tǒng)的工作原理

基于物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要是對(duì)進(jìn)出倉庫的戰(zhàn)備物資進(jìn)行自動(dòng)化管理。當(dāng)有攜帶雙向無線通信電子標(biāo)簽的車輛或是戰(zhàn)備物資通過倉庫的射頻感應(yīng)區(qū)時(shí)，管理系統(tǒng)會(huì)利用電子標(biāo)簽內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，自動(dòng)完成貨物的存取、盤點(diǎn)及監(jiān)控等操作。通過編碼，還可對(duì)物資的產(chǎn)地、批次等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

2.3 系統(tǒng)的主要功能設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，各個(gè)子系統(tǒng)均具備不同的功能，下面進(jìn)行具體介紹。

2.3.1 物資庫位管理子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)具備以下功能。①定位管理。通過設(shè)置在監(jiān)控中心的可視化平臺(tái)，能夠清楚直觀地顯示出倉庫內(nèi)不同貨架的位置情況及不同戰(zhàn)備物資的狀態(tài)信息，其可以確保物資的準(zhǔn)確調(diào)用，有利于節(jié)省時(shí)間。②自動(dòng)盤點(diǎn)。部隊(duì)?wèi)?zhàn)備倉庫中的物資種類較多、數(shù)量龐大，傳統(tǒng)的人工盤點(diǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率不高，通過該系統(tǒng)的自動(dòng)盤點(diǎn)功能，可以有效減少盤點(diǎn)時(shí)間，提高工作效率。作業(yè)人員只需攜帶手持讀寫器，便可在盤點(diǎn)過程中獲取到庫房內(nèi)全部物資的信息。

2.3.2 物資出入庫管理子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)具備如下功能。①物資入庫。當(dāng)有新的物資需要入庫時(shí)，通過對(duì)物資進(jìn)行規(guī)則編碼，并賦予編碼電子標(biāo)簽，同時(shí)，按照物資的實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新。數(shù)據(jù)庫中物資信息的增減、刪除、更新均可通過衛(wèi)星定位進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳輸。②物資出庫。借助雙向無線通信技術(shù)，可以使物資的出庫無需登記，這是因?yàn)槲镔Y上的標(biāo)簽會(huì)不斷發(fā)出數(shù)據(jù)信息，當(dāng)某個(gè)物資不在與監(jiān)控中心之間保持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸時(shí)，上位機(jī)便會(huì)判斷其為出庫狀態(tài)。

2.3.3 庫房管理子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)具備庫房管理功能，其能夠?qū)?zhàn)備物資倉庫進(jìn)行全天候不間斷地監(jiān)控，通過固定讀寫器的定時(shí)掃描獲取物資的相關(guān)數(shù)據(jù)，并與數(shù)據(jù)庫中的信息就進(jìn)行比對(duì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警提示，及時(shí)提醒管理人員。

3 物聯(lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用意義

對(duì)于部隊(duì)而言，物聯(lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用具有重要意義。系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控戰(zhàn)備物資的存儲(chǔ)，大幅度提高物資出入庫的安全性，減少和杜絕物資的非法流出，使部隊(duì)資產(chǎn)得到保障。由于該系統(tǒng)在電子標(biāo)簽識(shí)別方面的正確率較高，減少了人為錯(cuò)誤輸入帶來的種種問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了庫存物資的準(zhǔn)確率。系統(tǒng)可以為戰(zhàn)備物資的指揮決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息，可以使物資的調(diào)用更加合理?？梢姡锫?lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，必將使部隊(duì)?wèi)?zhàn)備物資的管理水平獲得大幅度提升，這對(duì)于提高我軍的快速作戰(zhàn)響應(yīng)能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4 結(jié) 語

部隊(duì)是國防的根本，戰(zhàn)備物資是部隊(duì)不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步提高對(duì)戰(zhàn)備物資的管理效率和水平，部隊(duì)可引入物聯(lián)網(wǎng)智能戰(zhàn)備倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，不但可以提高戰(zhàn)備物資的出入庫效率，而且還能避免重要戰(zhàn)備物資非法流出。

主要參考文獻(xiàn)

[1]鄭家宋，孟瑋.基于物聯(lián)網(wǎng)的智能倉儲(chǔ)與物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)，2015（7）.

倉儲(chǔ)管理的必要性范文第3篇

煙草企業(yè)使用先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，使得煙草的生產(chǎn)更加自動(dòng)化，生產(chǎn)效率和質(zhì)量都能得到保證。采用先進(jìn)的煙草倉儲(chǔ)管理方案，也是煙草公司生產(chǎn)的關(guān)鍵。其在煙草的物流管理中所采取的傳統(tǒng)做法是：條碼技術(shù)。這種技術(shù)的使用可以使得生產(chǎn)效率大大提高，同時(shí)也存在著許多缺點(diǎn)：容易損壞、需要逐個(gè)掃描、在出庫入庫時(shí)需要大量掃描時(shí)間以及有較高的誤碼等等。企業(yè)采用這種方式還需要許多人工錄入信息，效率并沒有顯著提高。采用RFID技術(shù)可以解決上述問題，同時(shí)能夠使得企業(yè)的成本大大降低。目前我國煙草公司采用RFID技術(shù)作為倉儲(chǔ)管理的方案還處于初步階段，本論文對(duì)基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理方案作簡(jiǎn)要介紹。

【關(guān)鍵詞】RFID 倉儲(chǔ)管理

1 引言

煙草企業(yè)使用先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，使得煙草的生產(chǎn)更加自動(dòng)化，生產(chǎn)效率和質(zhì)量都能得到保證。采用先進(jìn)的煙草倉儲(chǔ)管理方案，也是煙草公司生產(chǎn)的關(guān)鍵。其在煙草的物流管理中所采取的傳統(tǒng)做法是：條碼技術(shù)。這種技術(shù)的使用可以使得生產(chǎn)效率大大提高，同時(shí)也存在著許多缺點(diǎn)：容易損壞、需要逐個(gè)掃描、在出庫入庫時(shí)需要大量掃描時(shí)間以及有較高的誤碼等等。企業(yè)采用這種方式還需要許多人工錄入信息，效率并沒有顯著提高。

采用RFID技術(shù)可以解決上述問題，同時(shí)能夠使得企業(yè)的成本大大降低。目前我國煙草公司采用RFID技術(shù)作為倉儲(chǔ)管理的方案還處于初步階段，本論文對(duì)基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理方案作簡(jiǎn)要介紹。

2 RFID技術(shù)

RFID的中文是射頻識(shí)別技術(shù)，也叫做“電子標(biāo)簽”。人們通過該技術(shù)能夠識(shí)別特點(diǎn)的信息，同時(shí)讀取相關(guān)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行相應(yīng)處理。作為一種新興的技術(shù)，該技術(shù)具有許多優(yōu)點(diǎn)：具有很強(qiáng)的穿透性、很大的存儲(chǔ)空間、更快的讀取速度以及更高的安全性能。RFID一般由以下幾個(gè)部分組成：天線、標(biāo)簽、讀寫器以及中間件等等。圖1所示是RFID系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖。

3 基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理方案

本論文設(shè)計(jì)的煙草倉儲(chǔ)系統(tǒng)，主要業(yè)務(wù)是對(duì)卷煙的出入庫管理。采用RFID技術(shù)，可以使得每個(gè)環(huán)節(jié)的信息更加透明，使得管理者和操作人員能夠更方便及時(shí)地了解煙草的數(shù)量、位置等狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)了信息流和物流的融合。

3.1 系統(tǒng)整體架構(gòu)

基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的主要工作原理是：所有的卷煙都存放在托盤上，每個(gè)托盤都貼有相應(yīng)的電子標(biāo)簽。數(shù)據(jù)庫通過相應(yīng)處理，將每個(gè)托盤上電子標(biāo)簽的信息整合在一起，同時(shí)一一對(duì)應(yīng)。采集到相應(yīng)的電子標(biāo)簽的信息，就可以獲得相應(yīng)的各種條碼信息。

3.2 系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)

整體的系統(tǒng)流程如下：

（1）處理件煙的信息：通過掃描托盤上安裝的RFID電子標(biāo)簽來讀取相應(yīng)的信息（生產(chǎn)日期、數(shù)量等等）。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在物流的過程中及時(shí)更新信息，使得供貨商可以確定合適的入庫方案。

（2）對(duì)于煙草入庫的管理：煙草在入庫的過程中，在通道口的RFID讀寫器對(duì)件煙信息進(jìn)行讀取，同時(shí)對(duì)電子標(biāo)簽進(jìn)行信息寫入，主要是入庫時(shí)間和地點(diǎn)等信息。同時(shí)這些信息應(yīng)該及時(shí)更新到倉儲(chǔ)的管理系統(tǒng)中。系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別，如果這批貨物是所訂的煙草，就發(fā)送信息使搬運(yùn)車對(duì)其進(jìn)行搬運(yùn)，將貨物存儲(chǔ)；如果不是所訂的煙草，系統(tǒng)會(huì)提示工作人員進(jìn)行相應(yīng)處理。貨物全部入庫后，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫信息，打印入庫清單。

（3）對(duì)于煙草庫存的管理：工作人員通過RFID讀寫器可以實(shí)時(shí)掌握煙草的各種基本信息。工作人員可以通過其實(shí)時(shí)了解困村信息，在庫存量減少時(shí)可以及時(shí)補(bǔ)貨；在煙草貨物移動(dòng)位置時(shí)，RFID會(huì)自動(dòng)讀取貨物的位置信息，并傳送到管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)庫存的精確控制。

4 系統(tǒng)性能分析

其在煙草的物流管理中所采取的傳統(tǒng)做法是：條碼技術(shù)。這種技術(shù)的使用可以使得生產(chǎn)效率大大提高，同時(shí)也存在著許多缺點(diǎn)：容易損壞、需要逐個(gè)掃描、在出庫入庫時(shí)需要大量掃描時(shí)間以及有較高的誤碼等等。企業(yè)采用這種方式還需要許多人工錄入信息，效率并沒有顯著提高。我們可以看出，基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理方案有如下特點(diǎn)：

（1）整個(gè)管理過程都采用了先進(jìn)的RFID射頻識(shí)別技術(shù)，倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效覆蓋。這樣做可以提高管理效率，使得管理過程更加人性化，同時(shí)縮短了出入庫的時(shí)間。

（2）以外的成品卷煙識(shí)別率都不高，采用RFID技術(shù)后可以大大提高其出入庫的識(shí)別率。這樣不僅使得時(shí)間大大縮短，同時(shí)節(jié)約了大量的人力勞動(dòng)。RFID可以在同一時(shí)刻識(shí)別很多標(biāo)簽信息，這就使得煙草在出入庫過程的效率成倍增加了。

5 總結(jié)

本論文首先介紹了基于RFID的煙草倉儲(chǔ)管理方案的必要性，進(jìn)而介紹了RFID技術(shù)，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)方案進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。從中我們可以看出，采用RFID技術(shù)能夠使得企業(yè)的成本大大降低。

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倉儲(chǔ)管理的必要性范文第4篇

［關(guān)鍵詞］ 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 課程設(shè)置

一、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的含義

質(zhì)押監(jiān)管是近年來出現(xiàn)的一種金融服務(wù)與物流服務(wù)的創(chuàng)新，質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中主要模式之一是動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管。

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依照中國《擔(dān)保法》的規(guī)定以該動(dòng)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該動(dòng)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為出質(zhì)人，債權(quán)人為質(zhì)權(quán)人，移交的動(dòng)產(chǎn)為質(zhì)物。設(shè)定動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，出質(zhì)人和質(zhì)權(quán)人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立質(zhì)押合同。根據(jù)中國《物權(quán)法》的規(guī)定，質(zhì)押合同是諾成合同，并不以質(zhì)物占有的移轉(zhuǎn)作為合同的生效要件。

“動(dòng)產(chǎn)”是指不動(dòng)產(chǎn)（土地和土地上的定著物，如建筑物、植物等）以外的財(cái)產(chǎn)，如機(jī)器設(shè)備、原材料、車輛、動(dòng)物、各種用品等等。不動(dòng)產(chǎn)的特點(diǎn)是不能隨意移動(dòng)、變動(dòng)，其市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)也相對(duì)較慢，變現(xiàn)較慢；而動(dòng)產(chǎn)則相反，易于移動(dòng)和流通，變現(xiàn)較為快速。由于不動(dòng)產(chǎn)的上述特點(diǎn)，使到不動(dòng)產(chǎn)在金融借貸領(lǐng)域更容易被接受為貸款的抵押物（通常為土地和房產(chǎn)）。而動(dòng)產(chǎn)也因其容易移動(dòng)等特點(diǎn)，很難被接受為貸款的抵押物。

對(duì)于擁有動(dòng)產(chǎn)卻不擁有不動(dòng)產(chǎn)的個(gè)人或者企業(yè)來說，想從銀行處獲得貸款又難以用動(dòng)產(chǎn)作抵押；銀行是靠貸出款項(xiàng)賺取利息為主要營利手段的，作為銀行方，都希望多貸出款項(xiàng)，賺取更多的利息收入。由于雙方都有需求，于是就采用了“質(zhì)押”這種形式來解決這個(gè)矛盾，使到?jīng)]有不動(dòng)產(chǎn)的人也能從銀行借到錢?！皠?dòng)產(chǎn)”被“質(zhì)押”出去后，這些動(dòng)產(chǎn)的“占有”人就變成銀行了，由于“質(zhì)押”的占有權(quán)歸了銀行，銀行借出去的錢就比較有保障了。如果借錢的人不能如約還錢，銀行由于是該動(dòng)產(chǎn)的占有者，就可以優(yōu)先處置，把該動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn)抵債。

由于銀行要成為動(dòng)產(chǎn)的“占有”者才能有效保證債權(quán)的安全，才肯貸出款項(xiàng)，銀行貸出款項(xiàng)給企業(yè)后，占有大量動(dòng)產(chǎn)需要保管，銀行本身也不具備相應(yīng)的的人力物力到企業(yè)實(shí)施這些資產(chǎn)的保管。于是一個(gè)稱職的第三方物流企業(yè)就利用自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)―對(duì)物資的專業(yè)管理、現(xiàn)成的倉庫、設(shè)備、人力等資源，受雇于銀行來完成這項(xiàng)對(duì)物流企業(yè)來說是駕輕就熟的工作。這就形成“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押”這種參與三方都有利的業(yè)務(wù)。缺少流動(dòng)資金又沒有足夠土地、房產(chǎn)作抵押的企業(yè)可以利用自有的機(jī)器設(shè)備、原材料、半成品、成品等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給銀行，向銀行借到錢，解決了資金困難；銀行也在貸款更有保障的前提下，擴(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)；物流企業(yè)則只需利用現(xiàn)成的資源，無需太多新投入的情況下，找到了新的利潤源泉。

二、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是物流企業(yè)新的利潤源泉

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押可以說是一種三方共贏的模式。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給中小企業(yè)獲得流動(dòng)資金提供了有效快捷的途徑；銀行利用這項(xiàng)業(yè)務(wù)找到新的營利方式，同時(shí)把部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方；物流企業(yè)也利用現(xiàn)有資源的情況下得到新的利潤源泉，監(jiān)管工作也做得比銀行更專業(yè)。

對(duì)于物流企業(yè)來說，提供動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押服務(wù)首先拓展了服務(wù)領(lǐng)域，有助于爭(zhēng)取新的潛在客戶，贏得更大市場(chǎng)份額，對(duì)原有的業(yè)務(wù)有拉動(dòng)作用；其次，這一服務(wù)可以視為第三方物流企業(yè)的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，為物流企業(yè)找到新的利潤源泉，物流企業(yè)主觀上具有參與動(dòng)力。物流企業(yè)可利用現(xiàn)有的資源如倉庫、運(yùn)輸設(shè)備、人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)等，通過收取監(jiān)管服務(wù)費(fèi)、出租場(chǎng)地及提供信息服務(wù)等形式增加收益。

目前我國物流企業(yè)正從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)換，涌現(xiàn)出一大批高素質(zhì)的物流企業(yè)。物流服務(wù)物流企業(yè)除了自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)外，還廣泛地利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)信息進(jìn)行采集、分析、處理。客觀條件上具備了開展動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管這一業(yè)務(wù)的能力。

借助物流企業(yè)的參與，物流企業(yè)借助其良好的倉儲(chǔ)、配送和物資管理?xiàng)l件和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以建立第三方倉儲(chǔ)中心，為多家企業(yè)提供統(tǒng)一的倉儲(chǔ)服務(wù)，并幫助企業(yè)以存放于倉儲(chǔ)中心的動(dòng)產(chǎn)獲得金融機(jī)構(gòu)的質(zhì)押貸款。物流企業(yè)不僅為金融機(jī)構(gòu)提供了可信賴的質(zhì)物監(jiān)管，還可以給質(zhì)押貸款主體雙方在質(zhì)物價(jià)值評(píng)估、拍賣等問題上提供幫助，并可以有效融入中小企業(yè)的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈中，為其提供良好的第三方物流服務(wù)。

三、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管與倉儲(chǔ)保管的區(qū)別和聯(lián)系

“監(jiān)管”中的“監(jiān)”，在漢語字典中的意思就是從旁察看。監(jiān)管，通常含有監(jiān)督和管理的內(nèi)容，但并不是監(jiān)督與管理兩個(gè)詞的內(nèi)涵的簡(jiǎn)單疊加，監(jiān)管有其特定涵義。國內(nèi)學(xué)者對(duì)“監(jiān)管”的表述為“是由監(jiān)管者為實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)而利用各種監(jiān)管手段對(duì)被監(jiān)管者所采取的一種有意識(shí)的和主動(dòng)的干預(yù)和控制活動(dòng)”。從這一定義可以看出，監(jiān)管是一種干預(yù)和控制活動(dòng)，而不是直接介入的活動(dòng)。

1.監(jiān)管和保管在義務(wù)上的不同

我國《合同法》中，將保管合同與倉儲(chǔ)合同分開列舉，保管合同和倉儲(chǔ)合同中實(shí)施保管、倉儲(chǔ)的一方均指稱為“保管人”。倉儲(chǔ)合同中保管的主要義務(wù)和責(zé)任有：

（1）給付倉單的義務(wù)。保管人應(yīng)當(dāng)向存貨人給付倉單。倉單是保管人應(yīng)存貨人的請(qǐng)求而簽發(fā)的一種有價(jià)證券，是提取倉儲(chǔ)物的憑證。倉單與我們目前倉儲(chǔ)企業(yè)的提單是有本質(zhì)區(qū)別的。倉單具有以下兩方面效力：一是受領(lǐng)倉儲(chǔ)物的效力，二是移轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)物的效力。存貨人或者倉單持有人在倉單上背書并經(jīng)保管人簽字或者蓋章的，可以轉(zhuǎn)讓提取倉儲(chǔ)物的權(quán)利。而傳統(tǒng)意義上的提單，則只是受領(lǐng)倉儲(chǔ)物，而沒有移轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)物的效力。

（2）接收、驗(yàn)收義務(wù)。若因驗(yàn)收發(fā)生倉儲(chǔ)物不符合的品種、數(shù)量、質(zhì)量不符合約定的，保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

（3）妥善保管義務(wù)。儲(chǔ)存期間，因保管人保管不善而非不可抗力、自然因素或貨物(包括包裝)本身的性質(zhì)而發(fā)生倉儲(chǔ)物毀損、滅失的，保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

與保管的上述三項(xiàng)重要義務(wù)相比，監(jiān)管方側(cè)重的是在一旁的監(jiān)督、督促保管方是否切實(shí)履行了諸如給付倉單、接收和驗(yàn)收、妥善保管倉儲(chǔ)物(質(zhì)物)等工作，并不直接從事保管事務(wù)。其次，倉儲(chǔ)合同的一個(gè)重要的法律特征就是保管人須為有倉儲(chǔ)設(shè)備并專事倉儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)的主體。而監(jiān)管則不同。目前，我國對(duì)于從事動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的企業(yè)并沒有明確要求，只要在經(jīng)營范圍中核定倉儲(chǔ)之類的經(jīng)營內(nèi)容就可以了。當(dāng)然，委托方在選擇監(jiān)管方時(shí)，會(huì)更多地選擇有倉儲(chǔ)設(shè)備等實(shí)際資產(chǎn)的企業(yè)，這樣做也是出于一種資產(chǎn)保證。

2.監(jiān)管和保管在責(zé)任上的不同

在現(xiàn)實(shí)的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管過程中，無論是出質(zhì)人，還是質(zhì)權(quán)人，乃至介入的第三方，都在有意無意間模糊了監(jiān)管與保管的界限。所以，首先第三方有必要明確自己所扮演的角色，不要發(fā)生錯(cuò)位。作為監(jiān)管方，應(yīng)該是相對(duì)超脫的，無須承擔(dān)應(yīng)由保管方負(fù)擔(dān)的責(zé)任，監(jiān)管方僅就防控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。

其次，由于監(jiān)管與保管承擔(dān)的責(zé)任和后果不同，其收益也是大不相同的。在實(shí)際操作中，應(yīng)該注意的是“等價(jià)服務(wù)”原則：對(duì)于監(jiān)管方來說，只需承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，不須承擔(dān)保管責(zé)任，得到的是監(jiān)管的收益;對(duì)于委托人(質(zhì)權(quán)人)來說，取得的是監(jiān)管的服務(wù)，只需支付監(jiān)管的費(fèi)用，不需支付給予保管的成本（如倉租等）。

另外，除出質(zhì)人和質(zhì)權(quán)人之外，第三方會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管和保管兩種角色重合的情況。這是業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，即第三方逐步由純粹的監(jiān)管責(zé)任向監(jiān)管、保管責(zé)任相混合的方向演化了，倉儲(chǔ)方和監(jiān)管方合為一方，其責(zé)任也合二為一。

從該業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)看，第三方扮演監(jiān)管、保管雙重角色，與質(zhì)權(quán)人、出質(zhì)人也有合同約定。但在實(shí)際操作中，第三方往往會(huì)以倉庫或場(chǎng)地租賃、委托倉儲(chǔ)保管作業(yè)等方式，向第四方轉(zhuǎn)嫁這種義務(wù)和責(zé)任，但對(duì)于質(zhì)權(quán)人(委托人)來說，雙重角色的第三方始終是唯一的責(zé)任人。

四、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員崗位要求和職責(zé)

1.動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員的崗位要求：

（1）有高度的忠誠度和誠信度，能吃苦耐勞并且具有高度的責(zé)任心和職業(yè)精神，認(rèn)同公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念；

（2）工作仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；

（3）具備良好的語言表達(dá)能力及判斷能力；

（4）高中及以上學(xué)歷，能熟練操作辦公軟件和熟練進(jìn)行電腦上網(wǎng)等基本操作；

（5）有倉庫保管員工作經(jīng)驗(yàn)者及相關(guān)學(xué)歷優(yōu)先；

（6）身體健康（視力、聽力正常），能長期駐倉，關(guān)注倉庫出質(zhì)人經(jīng)營動(dòng)態(tài)，收集風(fēng)險(xiǎn)信息。

2.動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員的崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)與出質(zhì)人共同辦理質(zhì)物的入庫手續(xù)，審核質(zhì)物的質(zhì)量證明，清點(diǎn)質(zhì)物入庫數(shù)量；

（2）每日做好質(zhì)押物的進(jìn)、出庫登記，并做好監(jiān)管工作日志；

（3）按照公司的規(guī)程監(jiān)督客戶倉庫的進(jìn)出數(shù)量、批次、單證及操作；對(duì)異常情況及時(shí)處理；

（4）按照銀行和公司要求，確保客戶存貨量滿足需要；

（5）每天向公司和銀行發(fā)送監(jiān)管倉庫的進(jìn)出量變化狀況；

（6）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管義務(wù)，并接受公司和銀行的巡查；

（7）按要求做好質(zhì)押物的置換、替代、釋放，做好監(jiān)管區(qū)的監(jiān)管工作；

（8）負(fù)責(zé)對(duì)有進(jìn)出庫變動(dòng)的質(zhì)物隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，定期將監(jiān)管的質(zhì)物進(jìn)行全面盤點(diǎn)；

（9）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)管的質(zhì)物進(jìn)行標(biāo)示或者根據(jù)監(jiān)管場(chǎng)所平面圖進(jìn)行標(biāo)號(hào)，按要求做好對(duì)質(zhì)押物監(jiān)管牌的放置與保管；

（10）嚴(yán)格遵守監(jiān)管工作操作規(guī)范和監(jiān)管紀(jì)律，做好質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)防范，及時(shí)收集、上報(bào)被監(jiān)管企業(yè)的信息；

（11）負(fù)責(zé)定期按照時(shí)間順序整理、裝訂相關(guān)單據(jù)；

（12）遵守被監(jiān)管企業(yè)的規(guī)章制度，做好與合作企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，為企業(yè)和銀行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押課程教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容

根據(jù)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員工的崗位職責(zé)要求以及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押課程的培養(yǎng)目標(biāo)和內(nèi)容應(yīng)為：

1.課程的培養(yǎng)目標(biāo)：

提高動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管從業(yè)人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支具有專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)及文明服務(wù)意識(shí)的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管隊(duì)伍。使學(xué)員能夠達(dá)到提高對(duì)監(jiān)管行業(yè)的認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力、相關(guān)法律知識(shí)水平、文明服務(wù)意識(shí)和水平、提高自身的監(jiān)管專業(yè)知識(shí)、自我發(fā)展規(guī)劃能力、業(yè)務(wù)管理能力，更好地成為團(tuán)隊(duì)成員，提高工作質(zhì)量，適應(yīng)工作變革。

2.課程的教學(xué)內(nèi)容

（1）動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管行業(yè)認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的參與方的利益和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系，了解監(jiān)管的整個(gè)工作過程。深入認(rèn)識(shí)工作的性質(zhì)和抓住工作的關(guān)鍵。

（2）動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押相關(guān)法律知識(shí)

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押所涉及的基礎(chǔ)法律概念如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、抵押、質(zhì)押、占有權(quán)等等；監(jiān)管和保管的區(qū)別；民法、合同法和物權(quán)法涉及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的相關(guān)法律條文；實(shí)踐中常見的法律疑問。使學(xué)員能使用法律規(guī)范防范和處理可能出現(xiàn)的糾紛，清楚權(quán)利和責(zé)任。

（3）開倉過程

開倉的流程；開倉中涉及的合同、清單和表格。使學(xué)員能夠熟練填寫和使用各種單據(jù)進(jìn)行開倉的工作。

（4）風(fēng)險(xiǎn)控制和安全保障的實(shí)施

案例的討論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制和安全保障的幾大要素；安全巡檢制度。

（5）監(jiān)管人員的工作任務(wù)

監(jiān)管工作的程序；監(jiān)管員交接班制度；監(jiān)管員工作指引；監(jiān)管員工作手冊(cè)。使學(xué)員能夠具備進(jìn)行監(jiān)管工作的能力。

（6）信息技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用

監(jiān)管員使用信息技術(shù)平臺(tái)的操作方法；銀行方使用信息技術(shù)平臺(tái)的操作方法；信息技術(shù)平臺(tái)的工作原理、優(yōu)勢(shì)。

六、開設(shè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押課程的必要性分析

1.行業(yè)發(fā)展的需要

在我國，動(dòng)產(chǎn)資源豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)擁有存貨約5.5萬億元，擁有應(yīng)收賬款約5.5萬億元，中小企業(yè)資產(chǎn)中60%以上是以應(yīng)收賬款、存貨等形式存在的動(dòng)產(chǎn)，中小企業(yè)擁有的存貨和應(yīng)收賬款占所有企業(yè)的60%左右。由于動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保尚未被社會(huì)充分認(rèn)識(shí)，商業(yè)銀行習(xí)慣于貸款保證擔(dān)保和貸款抵押擔(dān)保，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保方式應(yīng)用很少，這塊資源基本上處于原始狀態(tài)，豐富的動(dòng)產(chǎn)資源意味著動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保市場(chǎng)擁有巨大潛力。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保方式正在被越來越多的銀行和企業(yè)所認(rèn)識(shí)和接受，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款絕對(duì)額不斷擴(kuò)大，占全部擔(dān)保貸款的比重也呈明顯的上升趨勢(shì)。從我國目前情況看，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押發(fā)展前景較為廣闊：

第三方企業(yè)的發(fā)展提高了動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押方式的可操作性。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押管理包含質(zhì)押的合法性審核、質(zhì)物流轉(zhuǎn)管理、質(zhì)物變現(xiàn)處理等內(nèi)容，它涉及權(quán)屬認(rèn)定、價(jià)格評(píng)估、物流管理、商品信息、物資經(jīng)營等許多方面的問題，是一整套系統(tǒng)的管理工程。資產(chǎn)管理過程的復(fù)雜性，往往使商業(yè)銀行望而卻步。而專業(yè)性資產(chǎn)管理公司和物流企業(yè)的出現(xiàn)有效地彌補(bǔ)了銀行在這方面的不足，其通過對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的全過程整合，以多功能、全方位的資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押管理的社會(huì)化和專業(yè)化。目前，我國已有多家專業(yè)的資產(chǎn)管理公司和物流企業(yè)，它們的存在提高了動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保方式的可操作性，有利于推動(dòng)該擔(dān)保方式的發(fā)展。

法律制度漸趨完善為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保方式推廣應(yīng)用提供了法律保障。1995年之前，我國并未確定質(zhì)押制度。1995年出臺(tái)的《擔(dān)保法》對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、權(quán)利質(zhì)押的一些基本問題做了規(guī)定，確立了我國動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押法律制度，而2007年出臺(tái)的《物權(quán)法》使動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押制度進(jìn)一步完善。根據(jù)《擔(dān)保法》和《物權(quán)法》的規(guī)定，在出質(zhì)人無法按時(shí)償還債務(wù)時(shí)，質(zhì)權(quán)人可以直接拍賣、變賣質(zhì)物，并以所得價(jià)款優(yōu)先受償，確保質(zhì)權(quán)得以實(shí)現(xiàn)，從而避免了商業(yè)銀行債權(quán)實(shí)現(xiàn)過程中存在的訴訟難、執(zhí)行難等問題，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保方式的現(xiàn)實(shí)適用性優(yōu)于其他擔(dān)保方式。

2.市場(chǎng)對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員的需求

近年來，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的迅猛發(fā)展勢(shì)頭使銀行與相關(guān)企業(yè)在在動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管、第三方融資、商品信息共享等方面展開廣泛合作。通常一個(gè)銀行分行中小企業(yè)客戶近兩百戶，貸款余額五到十億元，其中動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款占比達(dá)30%-50%。以每個(gè)監(jiān)管點(diǎn)2名監(jiān)管員的最低配置計(jì)，則受雇于每個(gè)分行的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司所需的監(jiān)管員最少也要400人，而且每個(gè)動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管公司每年都會(huì)有十到二十個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的增長，故市場(chǎng)對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管員的需求的缺口很大，每個(gè)物流公司每年新招收的質(zhì)押監(jiān)管員的人數(shù)就數(shù)以十計(jì)。市場(chǎng)需要職業(yè)技術(shù)學(xué)校提供動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管技能人才的保障。

3.中職學(xué)生就業(yè)和職業(yè)生涯成長優(yōu)勢(shì)

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的崗位要求、職責(zé)、薪酬待遇較適合中職學(xué)生對(duì)就業(yè)的定位，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管行業(yè)更愿意接收中職學(xué)生作為質(zhì)押監(jiān)管員。由于動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的特點(diǎn)，倉庫類型多樣，包括黑色金屬、有色金屬、汽車、紙品、橡膠輪胎、電子產(chǎn)品等，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司每隔一段時(shí)間要調(diào)一次監(jiān)管倉庫，學(xué)生可以學(xué)到不同類型倉庫的倉儲(chǔ)管理方法，比一般的倉管更能擴(kuò)大知識(shí)面；在工作過程中可以和銀行、客戶公司和本公司三者溝通，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力，積累人脈，成為綜合性人才。成長上升空間大，可以晉升途徑片區(qū)主任、數(shù)據(jù)分析員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等崗位。

4.專業(yè)建設(shè)的需要

中職學(xué)校物流專業(yè)人才培養(yǎng)必須符合市場(chǎng)需要,有一定的行業(yè)、職業(yè)發(fā)展的前瞻性,以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)趨勢(shì)、人才市場(chǎng)的需求信息來確定人才培養(yǎng)方向、專業(yè)調(diào)整方向與職業(yè)教育特色,把握教學(xué)中知識(shí)與技能的有機(jī)組合,注重培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力,使學(xué)生具有后續(xù)學(xué)習(xí)、自我擇業(yè)的基礎(chǔ)與潛能,培養(yǎng)社會(huì)、企業(yè)所急需的技術(shù)型、技能型應(yīng)用人才。以企業(yè)需求導(dǎo)向和地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)為依據(jù)是各中職院校專業(yè)課程設(shè)置考慮的必要關(guān)鍵因素。

中職學(xué)校物流專業(yè)設(shè)立動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押課程，為市場(chǎng)培養(yǎng)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管人才，具有很大的必要性。

七、開設(shè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押課程的可行性分析

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的崗位要求和崗位職責(zé)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校物流專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是相一致的，物流專業(yè)的倉儲(chǔ)課程其中的入庫、出庫、盤點(diǎn)、信息化管理等內(nèi)容與動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管在操作層面上有很多共性，教學(xué)中只需著重加進(jìn)與動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)和案例分析等內(nèi)容；而動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管實(shí)訓(xùn)也可充分利用倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的設(shè)備、設(shè)施和實(shí)訓(xùn)軟件；結(jié)合實(shí)際的教學(xué)素材、教學(xué)案例等在當(dāng)?shù)氐你y行和有動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的物流公司進(jìn)行調(diào)研就可得到，同時(shí)也可與相關(guān)企業(yè)建立長期的校企合作關(guān)系，為企業(yè)源源不斷輸送人才，校企的互動(dòng)也有利于課程的建設(shè)和發(fā)展。所以，中職學(xué)校物流專業(yè)為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)押監(jiān)管員也是切實(shí)可行的。

中職學(xué)校在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求辦學(xué)的過程中必須充分考慮市場(chǎng)因素，掌握人才市場(chǎng)供給情況，把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)與有關(guān)行業(yè)和用人部門的聯(lián)系，綜合分析社會(huì)需求情息，并以此作為專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和課程建設(shè)的重要依據(jù)。基于以上對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管行業(yè)發(fā)展前景、人才需求以及質(zhì)押監(jiān)管員培訓(xùn)內(nèi)容的分析，在中職物流專業(yè)中開設(shè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管課程有較強(qiáng)的可行性及必要性,并且在動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管人才的培養(yǎng)中,還必須突出課程特色，進(jìn)行“訂單式教學(xué)”，使人才培養(yǎng)與企業(yè)需求得到良好的結(jié)合。

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倉儲(chǔ)管理的必要性范文第5篇

關(guān)鍵詞藥品 庫存 管理體制 綜合效益

中圖分類號(hào)：R954 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C 文章編號(hào)：1006-1533(2011)10-0498-02

藥品作為預(yù)防、治療、診斷疾病的特殊商品，其供給和需求具有連續(xù)性和不確定性。因此，醫(yī)院必須保持適度的藥品庫存，同時(shí)，因各項(xiàng)因素的制約，藥庫需要實(shí)施高效及準(zhǔn)確的庫存控制及管理體制，在保證藥品質(zhì)量的同時(shí)確保藥品供應(yīng)鏈的正常流通，最大程度地提高醫(yī)院的綜合效益[1]。

1藥品零庫存的理解

藥品零庫存并不是真正意義上的無庫存，而是指對(duì)于常用且用量大的藥品，在避免缺貨的前提下，藥庫無庫存，藥品配送公司在接到藥品采購計(jì)劃后即送貨，藥庫驗(yàn)收藥品合格后立即辦理入庫、出庫手續(xù)，運(yùn)送至各藥房使用，而其它藥品，藥庫需要根據(jù)使用情況控制合適的庫存。

2藥品零庫存的必要性

第一，藥品是特殊商品，其倉儲(chǔ)管理要求較高，需要占用大量的空間，同時(shí)，藥品有一定的有效期，而且要確保藥庫保持一定的溫度和相對(duì)濕度；第二，藥品的倉儲(chǔ)需要一定的成本并存在損耗的風(fēng)險(xiǎn)，還影響到資金的周轉(zhuǎn)，而藥品采購管理及其成本控制是醫(yī)院總體運(yùn)營成本中的重要影響因素，因此，庫存管理作為醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在保證臨床用藥需要及藥品安全的前提下，實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確的庫存控制和采購管理，在確保藥品正常流通的同時(shí)提高庫存管理工作水平，能有效提高醫(yī)院流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度，減少藥品報(bào)耗率，降低運(yùn)營成本[2]。

3藥品零庫存的優(yōu)點(diǎn)

3.1推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)藥房管理的科學(xué)化

國務(wù)院體改辦等8部委在2000年了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》， 明確提出要“在逐步規(guī)范補(bǔ)助方式和調(diào)整醫(yī)療價(jià)格的基礎(chǔ)上，把醫(yī)院的門診藥房改為藥品零售企業(yè)，獨(dú)立核算，照章納稅”。作為發(fā)展方向，門診藥房也可能社會(huì)化，零庫存將起促進(jìn)推動(dòng)作用。對(duì)醫(yī)院來說，將藥庫轉(zhuǎn)移到藥品流通企業(yè)是醫(yī)院由自辦服務(wù)向購買服務(wù)過渡的有益嘗試，能夠促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)行藥品零庫存可以與醫(yī)院其它相關(guān)的管理系統(tǒng)同步，規(guī)范藥品信息，并逐步過渡到數(shù)量管理、實(shí)耗實(shí)消、逐日平帳的管理模式。

3.2優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少藥品的耗損

實(shí)施藥品零庫存可以有效地控制藥品進(jìn)、出、購、銷、存和用等環(huán)節(jié)，用量大的及常用的藥品直接配送到藥房，降低藥庫的藥品庫存，優(yōu)化藥品供應(yīng)鏈，提高運(yùn)行效率，保證臨床用藥需要。傳統(tǒng)的藥品儲(chǔ)存受庫存條件、藥品效期、藥品調(diào)價(jià)、新藥應(yīng)用、老藥淘汰、藥品不良反應(yīng)及用藥的不確定性等因素的影響，造成藥品損耗率增加。實(shí)施藥品零庫存，存量少、周轉(zhuǎn)快，以上各種不利因素的影響大大減少，藥品的損耗也會(huì)降低。

3.3有助于推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展

實(shí)施藥品零庫存有助于藥劑科的工作重點(diǎn)從藥品流通轉(zhuǎn)向臨床藥學(xué)，轉(zhuǎn)向如何開展合理用藥、減少藥物不良反應(yīng)、開展全程化藥學(xué)服務(wù)上來，從而真正體現(xiàn)藥師的職責(zé)。

3.4降低成本，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率

傳統(tǒng)的藥品倉儲(chǔ)會(huì)占用大量資金，增加醫(yī)院運(yùn)營成本。實(shí)施藥品零庫存可使醫(yī)院減少大量的庫房投入和支出，為醫(yī)院減少大量運(yùn)營成本，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率，同時(shí)節(jié)約藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的人力資源成本。

4實(shí)施藥品零庫存存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

門診藥房及住院藥房臨床用藥需求信息傳送不及時(shí)會(huì)使藥品采購及供應(yīng)滯后，配送公司也會(huì)出現(xiàn)供貨時(shí)間、品種不合規(guī)定和個(gè)別藥品缺貨等情況[3]。藥庫采購及管理人員需要不斷地接受及提交少量多次的藥品采購及庫存計(jì)劃，需要先進(jìn)和系統(tǒng)的程序及方法提高工作效率，確保信息傳送的準(zhǔn)確與及時(shí)。

針對(duì)以上問題，藥房與藥庫、藥庫與配送公司可以建立信息交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連貫的網(wǎng)絡(luò)操作管理，對(duì)醫(yī)院全部藥品有關(guān)信息實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控，快速制訂藥品采購計(jì)劃，快速傳輸并完成藥品采購和入、出庫操作，配送公司也可以提高配送效率，實(shí)行“準(zhǔn)時(shí)制配送”，同時(shí)需要建立應(yīng)急配送機(jī)制、退藥情況處理和財(cái)務(wù)核算方法等[4]。

總之，在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境下，醫(yī)院應(yīng)該實(shí)施藥庫管理的科學(xué)化與信息化，實(shí)施藥品零庫存，促進(jìn)藥品進(jìn)、出、購、銷、存和用的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，讓藥品零庫存成為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措[5]。

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