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市場管理行業(yè)現(xiàn)狀范文第1篇

【關鍵詞】個人職業(yè)生涯管理 長沙市 星級飯店 現(xiàn)狀

1 引言

目前，飯店業(yè)對于飯店自身的職業(yè)生涯開發(fā)缺乏系統(tǒng)性的探討和考證，很多飯店沒有經(jīng)驗可循，更沒有一套完整系統(tǒng)的模式作為自己工作的參考[1]?？缀筒?Kong&Baum，2006)的研究發(fā)現(xiàn)，由于中國飯店在職業(yè)生涯開發(fā)方面的不足，員工對飯店工作的認識以及自身發(fā)展前景充滿迷茫[2，3]。為了了解星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀，筆者通過問卷的方式對長沙市29家星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀進行了調(diào)查，希望通過調(diào)查分析能為長沙市以及全國的星級飯店提供實踐參考。

2 研究設計

本研究以問卷作為衡量工具，問卷包括“個人職業(yè)生涯管理”和“人口特征”兩部分，其中個人職業(yè)生涯管理量表采用臺灣學者辛秋菊1993年開發(fā)的生涯規(guī)劃量表[4]，并由林宜怡[5]于2001年選取部分加以修訂而得，共12個題項，旨在了解被試對自己職業(yè)生涯規(guī)劃的了解程度，包括對自己的興趣、個性、能力等的了解，以及對組織未來發(fā)展、升遷管道等的了解。用Likert五點量表設計，從“很不了解”到“很了解”分別給予1分到5分，分數(shù)越高表示受測者對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃越完善?！叭丝谔卣鳌辈糠种饕占辉嚨馁Y料，包括年齡、性別、職位、婚姻狀況、每月平均收入、工作年限等資料。以長沙市星級飯店員工為研究對象，2009年11月到12月間共發(fā)放了360份問卷，回收322份，有效問卷為307份，有效問卷回收率為85.28%。

3 統(tǒng)計分析報告

3.1 信度與效度分析

使用SPSS17.0軟件對個人職業(yè)生涯量表進行探索性因子分析，并對結果的載荷矩陣進行了正交旋轉(zhuǎn)， 結果顯示，個人職業(yè)生涯量表的KMO值為0.802，并通過了Bartlettps 球型檢驗，量表共會聚成為3個特征值大于1的有效因子，且每個因子的載荷都大于0.5，三個因子分別命名為:“了解組織發(fā)展機會”、“自我性格認知”、“自我事業(yè)認知”，總體累計解釋變異量為54.182%。隨后對這3個潛變量以及個人職業(yè)生涯量表計算其Cronbachps α系數(shù)，結果顯示個人職業(yè)生涯管理量表的各維度以及總表的信度都高于0.6這個可接受的信度[6，7]。

3.2 長沙市星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀描述

本研究將個人職業(yè)生涯管理量表各題項得分依平均數(shù)高低排序，也就是依對其自身職業(yè)生涯規(guī)劃認知情形程度高低排序，得知被試對其個人職業(yè)生涯管理的認知，以“對自己的個性”、“對自己各方面的興趣”、“對目前工作表現(xiàn)的優(yōu)點與缺點”三項了解程度比較高，其平均值均大于3.7，對“對自己擁有哪些能力”也比較了解，平均分為3.6319，顯示了被試普遍基本能了解自己本身的志趣。

而在“對飯店有哪些職位空缺，及所需具備的資格條件”、“對飯店提供哪些訓練、教育與發(fā)展等機會供個人發(fā)展?jié)撃堋薄?“對飯店晉升與調(diào)遣管道”以及“對飯店組織目標及未來發(fā)展前景”等四個項目平均數(shù)最低，顯示被試對組織情況較不了解。

整體而言，長沙市星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理總體平均數(shù)為3.41，個人職業(yè)生涯管理“了解組織發(fā)展機會”、“自我性格認知”、“自我事業(yè)認知”各維度平均分依次為:3.13、3.75和3.76，各項目均介于2.9至3.9之間，顯示大多數(shù)被試能了解自己的志趣、能力與未來的發(fā)展。

3.3 長沙市星級飯店員工人口特征對個人職業(yè)生涯管理的差異分析及討論

采用獨立樣本T檢驗和獨立樣本單因子變異數(shù)分析作為統(tǒng)計分析方法，結果表明性別、婚姻、年齡、工作年限在個人職業(yè)生涯管理各個層面上均沒有顯著差異，而職位、月平均收入和在飯店服務年限對個人職業(yè)生涯管理有顯著影響。

進一步運用LSD事后鑒定方法檢驗發(fā)現(xiàn)，職位越高，“了解組織發(fā)展機會”均值越高，顯示職位越高越能了解組織發(fā)展機會。而職位不同卻并不對自我性格的認知與對自我事業(yè)的認知產(chǎn)生顯著差異，這也是合乎常理的，人們對自我的認知不一定要隨著職位的變化而變化。

月平均收入變量有四個值:“1”指1000以下，“2”為1000-2000，“3”為2000-4000，“4”則是4000以上。在“了解組織發(fā)展機會”層面，第三組均值顯著高于第一組與第二組，也就是中高收入者對組織發(fā)展機會的認知程度要高于低收入者，在“自我性格認知”層面，第四組顯著高于第一組、第二組和第三組，也就是說高收入者對自我的了解要高于中低低收入者。

而在飯店服務年限對個人職業(yè)生涯管理的差異分析中，在“了解組織發(fā)展機會”層面，第三組(3到10年)均值顯著高于第一組(1年以下)，第二組(1到3年)也高于第一組(一年以下)，也就是在飯店工作時間越長，對組織發(fā)展機會越了解。

4 結論與建議

4.1 結論

本研究根據(jù)對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析的結果，得到結論總結如下:

(1)長沙市星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理包含三個因子:了解組織發(fā)展機會、自我性格認知和自我事業(yè)認知。

(2)長沙市星級飯店員工個人職業(yè)生涯管理總體平均數(shù)為3.41，個人職業(yè)生涯管理“了解組織發(fā)展機會”、“自我性格認知”、“自我事業(yè)認知”各維度平均分依次為:3.13、3.75和3.76，各項目均介于2.9至3.9之間，顯示大多數(shù)被試能了解自己的志趣、能力，但是對組織發(fā)展機會并不是特別了解。

(3)在長沙市星級飯店中，職位越高的員工越了解組織發(fā)展機會;月平均收入越高者，對于自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的了解優(yōu)于月平均收入較低者;在飯店工作年限越長的員工，對組織發(fā)展機會越了解。

4.2 啟示與建議

在本研究回收的數(shù)據(jù)中，通過平均數(shù)分析，發(fā)現(xiàn)星級飯店員工的了解組織發(fā)展機會和自我事業(yè)認知都不是很好，因此建議飯店能夠充分重視輔導員工進行自我事業(yè)認知，并且充分告訴員工相關晉升與組織未來發(fā)展的信息，相信當員工能夠充分了解自己并且掌握組織內(nèi)相關發(fā)展信息，能夠讓他們知道如何調(diào)整自己的腳步朝向組織的目標，有助于幫助他們進行個人職業(yè)生涯管理。另外，飯店也應積極改善招聘征選程序，詳細詢問和測驗員工的能力、興趣、個性、志向，并將職位的工作要求、組織未來發(fā)展前景與目標清楚告知，一方面幫助組織了解該應聘者是否適合該職位，另一方面，員工也從這個過程中了解自己是否適合或如何配合以達成組織要求，有利于員工規(guī)劃自己在組織中的生涯。

從個人基本資料對個人職業(yè)生涯管理的影響來看，職位以及收入偏低者以及在本飯店工作年限不長者在個人職業(yè)生涯管理上較差，因此星級飯店可以特別針對這類人群提供自我認識、人格性向等測驗幫助他們了解自己，并且提供生涯規(guī)劃課程指導、幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

參考文獻

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市場管理行業(yè)現(xiàn)狀范文第2篇

關鍵詞：盈余管理；資本市場；市場反應

在會計理論研究中，盈余管理（Earning Management）受到國內(nèi)外學者的極大關注，早期關于盈余管理的研究主要集中在盈余管理的度量、方式、動機等方面，隨著研究的不斷深入，盈余管理對資源配置的影響成為一個備受關注的研究課題。

目前，已有的經(jīng)驗研究結果表明，上市公司普遍存在盈余管理行為。然而，學術界對盈余管理行為是否能被投資者和監(jiān)管當局識別尚無統(tǒng)一認識。隨著盈余管理在資本市場上的影響越來越大，研究人員也開始集中討論盈余管理對資源配置的影響。在參考了大量國內(nèi)外文獻后，對國內(nèi)外已有的部分盈余管理和市場反應的研究成果進行了初步的歸納和總結。

一、盈余管理的相關理論

（一）盈余管理概念的界定

盈余管理（Earning Management）最早出現(xiàn)在Schipper（1989）發(fā)表的《盈余管理評述》一文中，強調(diào)盈余管理是企業(yè)管理層基于個人利益動機，有目的地控制對外財務報告過程。William.K.Scott（1997）認為盈余管理行為不會超出會計準則規(guī)定的范圍且具有經(jīng)濟后果。即界定盈余管理是企業(yè)管理層在GAAP準則允許的范圍內(nèi)通過對會計政策的選擇使自身利益或企業(yè)價值最大化的行為。Healy、Wahlen（1991）認為盈余管理應該既包括編制財務報告時對報表項目的管理，也應該包括對真實經(jīng)濟交易的構建來誤導投資者等相關信息使用者對于公司收益的理解。陸建橋（1999）定義盈余管理為企業(yè)管理層在會計準則允許的范圍內(nèi)，為了實現(xiàn)自身效用的最大化或企業(yè)價值的最大化而做出的會計選擇。

（二）盈余管理動機

1.資本市場動機

上市公司盈余管理資本市場的動機主要有：實現(xiàn)IPO、配股、增發(fā)、避免摘帽等；達成收購目的；達到證券分析師或投資者的預期。上市公司為了能順利實現(xiàn)在資本市場的首次公開發(fā)行，即首發(fā)（Initial Pubic Offerings，IPO），在首發(fā)前報告了非預期應計項目（Teoh、Welch & Wong，1998；Teoh、Wong & Rao，1998），股票初始發(fā)行之后，公司轉(zhuǎn)回了非預期的應計項目。Perry、Williams（1994）研究了企業(yè)收購中的盈余管理行為，發(fā)現(xiàn)在收購發(fā)生前，上市公司的操縱應計利潤項目為負。當企業(yè)預期的實際盈余無法達到證券分析師的預測時，企業(yè)管理層會選擇向上的盈余管理來進行彌補（Burgstahler & Eames，1998）。陳小悅（2000）、黃新建（2004）、陸正飛（2006）等對配股上市公司的研究發(fā)現(xiàn)了A股公司為了滿足證監(jiān)會的配股資格要求而進行的盈余管理行為。王躍堂、王亮亮、貢彩萍（2009）研究了我國上市公司避稅動因的盈余管理，發(fā)現(xiàn)由于市場對稅率降低的公司有正面反應，稅率降低的公司存在明顯的避稅動機的盈余管理行為。

2.契約動機

契約動機主要包括基于管理報酬契約的盈余管理和基于債務契約的盈余管理。Healy（1985）研究發(fā)現(xiàn)，當限定了經(jīng)理人員的獎金上限和下限時，經(jīng)理人員更傾向于應用可操控性應計來降低當期收入，但獎金沒有上下限時，他們更傾向于應用可操縱的應計項目來增加當期收入，從而使得自己當期能夠獲得最大化的報酬。當企業(yè)面臨違反債務契約的風險，臨近債務契約臨界點時，管理層會具有強烈的盈余管理動機，可能會利用會計計量變更或者會計估計來增加盈余，以推遲技術性的違規(guī)罰款（Sweeney，1994）。

3.政治成本動機

公司管理層進行盈余管理是為了規(guī)避政府的反托拉斯法規(guī)或避免特定的行業(yè)監(jiān)管（Healy & Wahlen，1999 ；Watts & Zimmererman，1986）。Cahan（1992）考察了1970-1983年間受到反壟斷調(diào)查的48家企業(yè)，指出受到反托拉斯監(jiān)管調(diào)查的公司在被調(diào)查當年報告了使收益減少的非預計應計項目。Zimerman （1983）發(fā)現(xiàn)避免監(jiān)管，降低政治成本是上市公司進行盈余管理的重要動因，他研究了公司規(guī)模與盈余管理程度的關系，發(fā)現(xiàn)規(guī)模大的公司比規(guī)模小的公司更可能進行盈余管理。

（三）盈余管理方式

1.應計盈余管理

利用應計盈余管理指利用會計政策和會計估計方法的可選擇性進行盈余操縱。如銷售收入與費用確認時點的選擇、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇、固定資產(chǎn)折舊年限與殘值的估計、存貨計價方法的選擇、資產(chǎn)減值準備與預計負債的估計等。這種方法造成的結果會影響會計盈余在各個期間的分布情況，但不會影響公司各期的盈余之和。應計盈余管理的成本很低，但更易受到審計師和監(jiān)管部門的關注，更容易被察覺，審計風險比較高。李增泉（2001）研究發(fā)現(xiàn)，當上市公司有扭虧、配股動機時，公司往往會通過資產(chǎn)減值政策的選擇來增加當期收益，而當上市公司有虧損、利潤平滑動機時，公司則一般會通過資產(chǎn)減值政策的選擇來減少當期收益，增加未來收益。

2.真實盈余管理

真實盈余管理是指管理層通過改變銷售、生產(chǎn)、投資和融資的時間或規(guī)模等進行利潤操控。如為提高當期利潤而進行期末降價促銷，提供更寬松的信用政策，削減當期廣告費用、維修費用和研發(fā)支出等，或者過度生產(chǎn)以降低單位銷售成本。真實盈余管理既影響會計盈余在各期的分布，也會影響各期的盈余之和，甚至還會損害公司的長期價值，所以真實盈余管理成本較高。

管理層利用真實活動進行盈余管理，一是因為操縱應計項目易引起審計師和監(jiān)管者的注意，而真實盈余管理與企業(yè)的真實經(jīng)營活動難以區(qū)分，具有很強的迷惑性和隱蔽性，面臨的法律風險較小；二是因為應計盈余管理通常會受制于企業(yè)的商業(yè)運營模式及前期的應計利潤操控量（Barton & Simko，2002），如果公司只是利用應計項目操縱盈余，可能會導致公司期末面臨盈余不能達標的風險，此時再進行真實活動操控已晚。Graham、Harvey和Rajgopal（2005）通過對401位財務高管進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有80%的調(diào)查者承認，為了達到盈余目標，他們會降低可操控性費用的支出水平，如廣告費用、研發(fā)費用和維修費用等，有55.3%的調(diào)查者指出，為了達到盈余目標，他們會推遲新項目的啟動時間，即使這樣可能會帶來一定程度的價值損失。

二、盈余管理的市場反應內(nèi)容

（一）國外研究現(xiàn)狀

國外較早的研究證實，資本市場投資者能識別出公司盈余管理行為，如投資者似乎能夠辨認進價上升期間那些為了稅收利益而采用后進先出法的公司，并且對相應的報告盈余的下降反應溫和（Hand ，1992）。對銀行貸款減值準備的研究發(fā)現(xiàn)，市場對過于樂觀的貸款減值準備計提表現(xiàn)出厭煩，說明市場對通過貸款減值準備計提進行盈余管理的行為能夠察覺（Wahlen，1994、Liu，1997）等。

有部分學者對投資者能夠完全識別盈余管理行為提出質(zhì)疑。如對股份發(fā)行期間的盈余管理的研究證明，在新股發(fā)行年份擁有導致收益增加的操控性應計利潤的公司的股票隨后會有明顯欠佳的業(yè)績表現(xiàn)。Teoh、Welch Wong（1998a；1998b）以及Teoh，、Wong和Rao（1998）的研究發(fā)現(xiàn)在初始上市發(fā)行前，一些管理者虛報盈余，試圖增加投資者對公司未來業(yè)績的預期和提高股票發(fā)行價格，之后，公司盈余管理的轉(zhuǎn)變使投資者大失所望。Chen and Rees（2010）實證檢驗了真實和應計盈余管理與未來公司表現(xiàn)的關系，以及市場對當期真實和應計盈余管理反應情況。發(fā)現(xiàn)為了迎合分析師盈利預期而進行真實盈余管理行為的公司，比起使用應計盈余管理達到其目標的公司，其未來業(yè)績表現(xiàn)更好，且與不進行盈余管理的公司未來業(yè)績相比沒有顯著差別

還有一些研究了當盈余管理被指認或被發(fā)現(xiàn)之后的市場反應。如Dechow、Sloan和Sweeney（1996）指出，證監(jiān)會調(diào)查一些因為盈余管理問題的公司被初次宣布有盈余管理行為時股價平均下降了9% 。Foster（1979）發(fā)現(xiàn)，那些被Abraham Briloff 的文章批評有誤導財務報告實務的公司在消息日的股票價格平均下降了8%。

（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國關于投資者是否能夠識別盈余管理行為的研究很少，主要集中在研究一些特殊公司（IPO、配股、虧損等）盈余管理行為造成的市場反應，通過研究可操控應計利潤與非正常報酬率，探討應計項目盈余管理與股票價格的關系。還有一些研究從交易量的視角檢驗超常交易量與盈余信息直接的相關關系。

張祥建和徐晉（2006）對上市公司配股過程中的盈余管理行為進行了研究，發(fā)現(xiàn)盈余管理扭曲了投資者對企業(yè)未來盈利能力的判斷，誤導其投資決策，投資者無法識別公司配股融資中的盈余管理，大股東在配股過程中獲得了額外利益。張鵬（2009）通過研究年報公布日及其后一段時間的股票非正常報酬率，發(fā)現(xiàn)調(diào)高盈余的上市公司會產(chǎn)生正的非正常報酬率，而調(diào)低盈余的上市公司有負的非正常報酬率，投資者無法完全識別出公司的盈余管理行為。陳漢文、鄭鑫成（2004）證明中國上市公司平均而言通過操縱應計項目進行了正的盈余管理，而且證券市場對可操縱應計作出了價格反映。而有研究發(fā)現(xiàn)投資者能夠識別上市公司盈余管理行為并與上市公司形成利益共同體，共同追求超額收益（邵毅平、張健，2011）。楊秀艷、鄭少鋒（2007）研究證明，投資者能夠識別通過非主營業(yè)凈資產(chǎn)收益率ROE進行的盈余管理。這可能是由于分開列出了損益表中主營業(yè)務利潤與非主營業(yè)務利潤，便于投資者識別。

評述

對于學術研究領域，現(xiàn)有的關于盈余管理的市場反應的研究成果較為分散，研究的深度和廣度都有很大的完善空間，多數(shù)都是基于國外資本市場背景的研究，國內(nèi)關于盈余管理與市場反應的關系的經(jīng)驗研究較少，主要集中在IPO、配股、虧損等特殊公司的盈余管理行為引起的資本市場反應、盈余管理動機的市場反應以及檢驗市場對不同盈余管理手段的反應有何區(qū)別等方面的研究。以我國資本市場特殊的制度背景，研究盈余管理與市場反應的關系，投資者是否能夠識別不同模式的盈余管理行為，若能識別盈余管理行為，市場對于不同模式的盈余管理反應如何，這可能有別于國外的研究，這也為未來的研究提供了一個方向。

參考文獻：

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作者簡介：

市場管理行業(yè)現(xiàn)狀范文第3篇

關鍵詞：農(nóng)業(yè)機械；修理網(wǎng)點；規(guī)范管理；重要意義

中圖分類號：S220 文獻標識碼：A

1 前言

從目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展來看，農(nóng)機的使用數(shù)量逐漸增多，農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中正扮演著重要角色，成為了輔助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要載體。為了保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，我們應該重視農(nóng)業(yè)機械的應用。但是從目前農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展來看，在農(nóng)機修理中雖然市場潛力巨大，但是還存在一定的問題，例如農(nóng)機修理網(wǎng)點分散、管理不規(guī)范、管理難度大等問題都普遍存在。為了保證農(nóng)機修理能夠有效為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務，并實現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展，我們有必要加強農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理工作。

2 農(nóng)機修理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著農(nóng)業(yè)機械的大面積運用，農(nóng)機修理行業(yè)迎來了發(fā)展的新契機，無論是農(nóng)機修理網(wǎng)點和農(nóng)機修理技術都實現(xiàn)了快速增長。但是受到管理體制和管理方法的制約，農(nóng)機修理行業(yè)面臨的問題依然不少。目前農(nóng)機修理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要為：

2.1 農(nóng)機修理市場增速較快

從目前農(nóng)機修理市場的增長來看，年均增長率均達到了10%以上，這主要是受到農(nóng)業(yè)機械大面積采用的影響，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)大發(fā)展的局面下，農(nóng)機修理市場在規(guī)模上有了大幅的增加，目前我國農(nóng)機修理市場總額相當可觀。

2.2 農(nóng)機修理網(wǎng)點數(shù)量眾多

隨著農(nóng)機修理市場的做大，農(nóng)機修理網(wǎng)點也在迅速增加。目前農(nóng)機修理網(wǎng)點多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級居多，總體數(shù)量已經(jīng)突破了20萬家，并且隨著農(nóng)機數(shù)量的進一步增多，農(nóng)機修理網(wǎng)點的數(shù)量還處于進一步的擴張之中，增長速度迅速。

2.3 農(nóng)機修理網(wǎng)點管理不規(guī)范的問題相對突出

雖然目前農(nóng)機修理市場發(fā)展較快，修理網(wǎng)點數(shù)量也比較多，但是由于缺乏統(tǒng)一的管理，農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理還不夠規(guī)范，修理質(zhì)量和網(wǎng)點的技術手段還比較欠缺，服務質(zhì)量也成為制約農(nóng)機修理發(fā)展的重要因素。為此，我們必須對農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理問題引起足夠的重視。

3 實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理的必要性

從農(nóng)機修理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可知，目前農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理問題成為了影響農(nóng)機修理行業(yè)發(fā)展的重要制約因素。為此，我們必須要明確農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理的必要性，認真做好農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理工作。

3.1 從保證農(nóng)機修理網(wǎng)點服務質(zhì)量的角度來看，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理是十分必要的

為了保證農(nóng)機修理網(wǎng)點的服務質(zhì)量能夠達到用戶需求，我們不但要提高農(nóng)機修理網(wǎng)點的服務手段和服務職能，還要加強對農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理，保證農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理規(guī)范化統(tǒng)一化。

3.2 從提高農(nóng)機修理網(wǎng)點發(fā)展水平的角度來看，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理是十分必要的

考慮到目前農(nóng)機修理行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)機修理網(wǎng)點應該積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，通過實現(xiàn)規(guī)范管理來達到提高農(nóng)機修理網(wǎng)點發(fā)展水平的目的，全面提高農(nóng)機修理網(wǎng)點的服務品質(zhì)。

3.3 從促進農(nóng)機修理網(wǎng)點發(fā)展質(zhì)量的角度來看，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理是十分必要的

受到目前管理方式和管理手段的制約，農(nóng)機修理網(wǎng)點的發(fā)展質(zhì)量遠遠沒有達到預期要求?？紤]到農(nóng)機修理行業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展要求，要想實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點發(fā)展質(zhì)量的提高，就要實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理。

4 實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理的重要意義

正是為了滿足農(nóng)機修理市場發(fā)展的需要，以及提高農(nóng)機修理服務質(zhì)量的現(xiàn)實需求，我們要努力構建農(nóng)機修理網(wǎng)點管理體系，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理。從目前來看，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理具有重要的意義。

4.1 實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理對建立統(tǒng)一的農(nóng)機修理網(wǎng)點管理體系有重要意義

在目前農(nóng)機修理網(wǎng)點的發(fā)展過程中，建立農(nóng)機修理網(wǎng)點管理體系成為了農(nóng)機修理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有實現(xiàn)了農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理，才能推動農(nóng)機修理網(wǎng)點管理體系的建立。因此，農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理具有重要意義。

4.2 實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理對提高農(nóng)機修理的服務質(zhì)量有重要意義

從目前農(nóng)機修理網(wǎng)點的發(fā)展實際來看，實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理是未來發(fā)展的趨勢之一，只有農(nóng)機修理網(wǎng)點實現(xiàn)了規(guī)范管理，農(nóng)機修理服務質(zhì)量才能得到全面提高。因此，從提高服務質(zhì)量的角度出發(fā)，農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理具有重要意義。

4.3 實現(xiàn)農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理對滿足農(nóng)機修理市場的發(fā)展需要有重要意義

從我國農(nóng)機修理市場的整體發(fā)展來看，未來的農(nóng)機修理網(wǎng)點只有實行統(tǒng)一規(guī)范的管理，其發(fā)展質(zhì)量和服務水平才能得到持續(xù)的提高。因此，從滿足農(nóng)機修理市場發(fā)展需要的角度來看，農(nóng)機修理網(wǎng)點的規(guī)范管理具有重要意義。

5 結論

通過本文的分析可知，隨著農(nóng)機修理行業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)機修理網(wǎng)點的管理問題成為了困擾農(nóng)機修理行業(yè)發(fā)展的制約因素。為此，我們必須認清農(nóng)機修理網(wǎng)點規(guī)范管理的必要性和重要意義，從根本上提高農(nóng)機修理網(wǎng)點的服務質(zhì)量和管理水平，促進農(nóng)機修理行業(yè)的快速健康發(fā)展。

參考文獻

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市場管理行業(yè)現(xiàn)狀范文第4篇

引言；我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，帶動了國民經(jīng)濟的增長。但房地產(chǎn)市場過熱，房價高居不下普通百姓購房壓力增大；房地產(chǎn)市場的發(fā)展已成為關系國計民生的重要因素。本文就國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理提出了自己的觀點。

我國房地產(chǎn)價格指數(shù)在2008年出現(xiàn)短暫下跌過后，即再次上漲。2010年中央出重拳遏制房地產(chǎn)價格上漲，到目前為止，雖然銷售量有所萎縮，但價格依然保持堅挺。在幾十年的發(fā)展歷程中，房地產(chǎn)業(yè)快速崛起并成為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在改善民眾居住條件提高生活水平。促進其他產(chǎn)業(yè)的帶動發(fā)展，提高地方財政收入、實現(xiàn)全面建設小康社會和促進國民經(jīng)濟發(fā)展等方面起到積極作用。在我國，因其特殊的國情背景，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題不僅僅只是簡單的經(jīng)濟問題，同時承擔著難以推卸的社會責任。引導房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展是直接關系國計民生的大事。近幾年。針對房地產(chǎn)市場中存在的各種問題，超過了以往任何一個時期。然而從目前我國房地產(chǎn)市場的運行情況來看。收效甚微，房地產(chǎn)市場發(fā)展中一些深層次的根本性問題仍未得到徹底解決和糾正，房價增長的勢頭仍未得到抑制，甚至于出現(xiàn)政府越管問題越升級的現(xiàn)象?？梢婋m然我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是光明的，但在具體實踐我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理仍存在許多問題和難點，實現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展的道路充滿艱辛。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)單位一般都在一定程度建立了企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，在基本業(yè)務管理方面算是有章可循，但依然有相當一部分企業(yè)對經(jīng)濟管理存在許多誤解，這就使得企業(yè)經(jīng)濟管理相對薄弱，經(jīng)濟業(yè)務的隨意性變大，同時缺乏有效的監(jiān)督機制，導致企業(yè)在這方面比較混亂。首先是會計基礎工作薄弱，致使會計信息失真秩序混亂，會計監(jiān)督流于形式，單位負責人違法干預會計工作，擾亂單位會計工作。其次，法人內(nèi)部監(jiān)督機構作用不明顯，在實際工作中，董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控作用嚴重弱化，往往缺乏有效的監(jiān)督作用。再次，法律意識薄弱，部分人員法律意識薄弱，有法不依，投機取巧，執(zhí)法不嚴，姑息將就，拉人情給面子的現(xiàn)象普遍，管理松弛，造成了一系列經(jīng)濟犯罪。企業(yè)經(jīng)營層以及普通員工的素質(zhì)不高，人力資源政策不健全。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題

近幾年來。我國房地產(chǎn)市場管理目標都在于盡快實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需的總體平衡。抑制房價的過快上漲。實現(xiàn)居者有其屋。然而對于我國當前所處的社會經(jīng)濟發(fā)展初級階段的認識不到位。我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理在房地產(chǎn)市場一些問題的認識上和長期的規(guī)劃上還不是很清晰．甚至存在片面性和錯誤的認識．導致政策目標的短期性嚴重，缺乏前瞻性。同時，政策目標的模糊不清．短期的政策手段和中長期規(guī)劃思路不一致，甚至出現(xiàn)相違背的現(xiàn)象。政策的不連續(xù)性和科學性合理性的欠缺。造成房地產(chǎn)整個行業(yè)隨著政策的變動而出現(xiàn)上下波動，不僅擾亂房地產(chǎn)市場的正常運行。同時政策存在的漏洞也給投機者帶來可趁之機，干擾市場秩序。如經(jīng)濟適用房政策、房地產(chǎn)稅收政策、住房產(chǎn)業(yè)政策等都是我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理思路不清、目標模糊的有力說明。再者，我國政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理處于被動的位置，忙于具體的事務管理和救火中，缺乏長期規(guī)劃，事后調(diào)控居多，造成“一放就亂。一放就漲．越管理越升溫”局面的出現(xiàn)。

1．相關法律法規(guī)體系的不健全

從世界各國房地產(chǎn)市場的發(fā)展的經(jīng)驗來看，完善的法律法規(guī)體系是保障房地產(chǎn)市場良性運行的先決條件。在我國。由于房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初始階段。房地產(chǎn)相關法律法規(guī)的健全程度有待加強。房地產(chǎn)市場管理應是一個從最初的開發(fā)、建設、交易到后期管理的完整體系，但是在我國目前還沒有形成一部覆蓋整個房地產(chǎn)市場管理法。我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)的建設進程明顯落后于當前我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的需求，導致法律真空現(xiàn)象越來越多。其次，我國目前主要還是依靠行政權威對房地產(chǎn)經(jīng)濟進行管理．很大一部分文件都是以國務院名義牽頭頒發(fā)的，或是以國家部委辦的名義的，如國11條、新國四條等，缺乏法律的嚴肅性、穩(wěn)定性和普遍適用性特點。即使在特定領域相關的法律法規(guī)已初步建立，但與此相配套的條例、實施細則不完備，造成房地產(chǎn)市場．特別是土地交易上政令不通、有法不依、執(zhí)法不嚴，陷人惡性循環(huán)中。加上已有法律法規(guī)落實不到位，使得法律應有效力大打折扣。

2．機制不完善，管理流于形式

我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理已跨過了多個年頭。房地產(chǎn)成為我國政府經(jīng)濟管理中的重點和焦點。特別是近幾年，政府對房地產(chǎn)的管理可謂重拳出擊，政策短時間里密集推行。但效果不佳，許多政策與規(guī)定只流于形式。走走過場，執(zhí)行不到位，甚至不乏失真、變形。部分政策可操作性不強，存在爭議。實施細則在制定頒布遠遠跟不上實施原則的制定頒布。我國相關經(jīng)濟管理的措施落實大部分采取自上而下的形式。中央政府與地方政府房地產(chǎn)兩級監(jiān)督、管理、調(diào)控職責、范圍未劃分清晰和明確定位．導致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。目前．我國房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展的過渡階段，房地產(chǎn)業(yè)高收益與低成本的特點使其成為地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和地方財政重要來源，也成為地方政府推高地價、拉高房價的原動力。公權力與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，極易導致內(nèi)部交易、權錢交易．導致宏觀經(jīng)濟管理操作明顯存在失誤現(xiàn)象。房地產(chǎn)市場中官商結合的鏈條若無真正打破，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的難度將越來越大，國家宏觀政策也注定流于形式，難發(fā)揮有效作用。加上，在房地產(chǎn)市場中最為關鍵的金融、企業(yè)、土地、地方政府等多個環(huán)節(jié)上在日常運行中各自為政．協(xié)調(diào)不足，各自決策，決策相互脫節(jié)，也導致我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理流于形式。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理建議

1．完善相關法律法規(guī)體系

法律法規(guī)體系的完善一般都需經(jīng)歷一定的發(fā)展階段和經(jīng)驗的積累。當前。實現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的正常運行，需逐步建立和完善我國房地產(chǎn)法律法規(guī)．建立起具有中國特色的完整房地產(chǎn)法律體系，實現(xiàn)房地產(chǎn)市場運行的規(guī)范化和房地產(chǎn)經(jīng)濟管理行為的合理化和合法化。首先，應以法律來有效制約政府的經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮，避免影響更大的擾亂。同時以法律切實保障我國房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》，盡快出臺各相關的實施細則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺，將房地產(chǎn)開發(fā)建設管理、交易管理、中介服務管理及相關的后期服務管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系，提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴肅性．使我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟管理有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

2．建立健全管理機制．

市場管理行業(yè)現(xiàn)狀范文第5篇

關鍵詞：快遞；加盟；問題

新《郵政法》認為快遞是在承諾的時限內(nèi)快速完成的將信件、包裹、印刷品等物品，按照封裝上的名址遞送給特定個人或者單位的寄遞活動。20世紀80年代至今，如此方便快捷的遞送業(yè)務已經(jīng)隨著電子商務的發(fā)展，成為了物流配送的嶄新力量，從原有的國家郵政壟斷行業(yè)、一統(tǒng)天下到現(xiàn)在各大小快遞公司林立競爭，無不在證明著這一變化的發(fā)生。

一、我國快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國快遞業(yè)雖然起步較晚，但經(jīng)過30多年的發(fā)展，其迅猛的發(fā)展速度、營業(yè)網(wǎng)點的不斷延伸、營業(yè)額的快速增長都吸引著越來越多的新進入者，不斷壯大該產(chǎn)業(yè)：1980年中國郵政開辦全球郵政特快專遞業(yè)務(EMS)；1993年，順豐速運和申通快遞分別在珠三角、長三角成立；1994年初，宅急送在北京成立等，據(jù)統(tǒng)計截止到2008年，我國登記備案的快遞企業(yè)達到5,000余家，全行業(yè)從業(yè)人員23.1萬人。

另有數(shù)據(jù)顯示2010年全國規(guī)模以上快遞服務企業(yè)業(yè)務量完成23.4億件，同比增長25.9%，比上年末提高3.1個百分點；快遞業(yè)務收入完成574.6億元，同比增長20.0%，比上年末提高2.7個百分點，我國已經(jīng)成為了全球快遞業(yè)發(fā)展最快的國家之一。這些快遞公司正在為企事業(yè)單位及個人消費者提供前所未有的便捷服務，成為了我國又一新興的產(chǎn)業(yè)，并存在著巨大的發(fā)展空間，快遞行業(yè)已經(jīng)成為了電子商務最強有力的互補品。

二、我國快遞行業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然快遞行業(yè)在我國的發(fā)展較為迅速，且成為了社會經(jīng)濟中積極的元素，但是其發(fā)展過程中任然存在著一些問題，制約著該行業(yè)的完善化、正規(guī)化發(fā)展。

（一）行業(yè)管理標準落實不到位

考慮到快遞行業(yè)自由發(fā)展的無序性，國家陸續(xù)出臺了新《郵政法》和《快遞市場管理辦法》，試圖對快遞市場進行規(guī)范管理。但是這些未能對快遞行業(yè)的具體業(yè)務、市場監(jiān)管、延誤損壞的賠償細節(jié)等進行明確的規(guī)定，標準針對性不夠強且在執(zhí)行過程中較難落實，直接導致出現(xiàn)業(yè)務糾紛時消費者利益受損，維權困難，較為被動。

（二）營業(yè)網(wǎng)點的設立及加盟條件把關不夠嚴格

快遞公司通常會選擇“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，即首先在一、二線城市開展同城或跨城快遞業(yè)務，繼而向三線及普通市縣地區(qū)發(fā)展營業(yè)網(wǎng)絡。由于快遞網(wǎng)絡發(fā)展較快，營業(yè)網(wǎng)店驟增，企業(yè)很難有足夠的精力逐一嚴格考核網(wǎng)點的經(jīng)營資質(zhì)，為此，經(jīng)常會出現(xiàn)租一處倉庫、買幾臺三輪車、聘用幾名派件員，就開始經(jīng)營快件業(yè)務的不正規(guī)現(xiàn)象。

還有一些快遞公司，由于資金量有限，無法依靠自身力量去壯大營業(yè)網(wǎng)點，于是選擇吸收加盟商的形式來發(fā)展業(yè)務，這樣既可以擴大營業(yè)網(wǎng)絡，又可以收取不菲的加盟費。然而加盟商大都經(jīng)濟實力較弱、技術能力不強、且管理不夠科學，快遞企業(yè)不對其進行嚴格的加盟資格考核就草草吸納，會因加盟商的不慎經(jīng)營影響整個企業(yè)的聲譽及形象。

（三）快遞從業(yè)人員素質(zhì)較低、流動性頻繁

快遞從業(yè)人員往往直接與客戶接觸，他們的言行代表著一個企業(yè)的形象，影響著顧客對企業(yè)的認可程度，而目前我國快遞從業(yè)人員普遍存在著素質(zhì)較低的情況。快遞公司招聘從業(yè)人員時往往無學歷要求、無資格要求、入職后不提供正規(guī)的崗前培訓，導致員工業(yè)務素質(zhì)不過關，服務態(tài)度較差。據(jù)調(diào)查顯示，只有13.29%的快遞員每次都會提醒消費者在快遞貨物時進行保價(保險)，只有34.41%的快遞員會將貨物送到消費者手中親自簽收。另外該行業(yè)暫未能為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，致使員工頻繁離職，流動性強，給企業(yè)也帶來了不小的損失。

（四）缺乏科學管理，延誤件、丟件、霸王條款頻現(xiàn)

我國快遞企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但大都規(guī)模較小，操作及管理水平有限。大部分企業(yè)在包裝、分揀、裝卸、搬運等環(huán)節(jié)上還是采取手工作業(yè)，這就容易因工作人員的疏忽而造成郵件的編號錯誤、錄入不及時、中轉(zhuǎn)站之間溝通不暢、派件人員派送時間長、郵件損壞丟失現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。