前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇計(jì)量半年工作總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

計(jì)量半年工作總結(jié)范文第1篇

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績(jī)

一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績(jī)。繼獲得XX-XX年度“滁州市文明單位”以來(lái)，今年再獲XX年-2010年度“滁州市文明單位”，同時(shí)被縣委、縣政府授予2010年度“來(lái)安縣文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。來(lái)安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2010年度“人民滿意的基層站所”，這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。

二是食品專項(xiàng)整治行動(dòng)成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果，深入開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，真正做到4個(gè)100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標(biāo)注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識(shí)。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

三是特種設(shè)備安全運(yùn)行勢(shì)態(tài)平穩(wěn)。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“執(zhí)法行動(dòng)”、“治理行動(dòng)”、“宣傳教育行動(dòng)”。落實(shí)了安全主體責(zé)任、安全隱患整改及重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備5個(gè)100％。被縣政府授予2010年度安全生產(chǎn)工作“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

四是技術(shù)機(jī)構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來(lái)安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心來(lái)安工作站”，為來(lái)安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，技術(shù)機(jī)構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進(jìn)行中。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實(shí)現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測(cè)綜合樓建設(shè)被列入縣政府2010年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，下半年即將開(kāi)工建設(shè)。檢測(cè)綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗(yàn)檢測(cè)條件和環(huán)境。

六是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，突出實(shí)踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo)，深化“三大服務(wù)”工作

（1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護(hù)航。一是開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)。5月5日，縣政府召開(kāi)了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》，進(jìn)一步細(xì)化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個(gè)年”活動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資年”，堅(jiān)定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)年”，實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見(jiàn)成效；快速推進(jìn)“城市建設(shè)年”，通過(guò)“城市建設(shè)會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三?！惫ぷ鳌Ｍㄟ^(guò)完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過(guò)深入開(kāi)展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”。

（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強(qiáng)”提供保障。一是繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來(lái)安）有限公司、安徽金禾實(shí)業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計(jì)劃，推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國(guó)際生態(tài)旅游度假村有限公司申報(bào)安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利。三是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來(lái)我局先后對(duì)電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開(kāi)展無(wú)證查處，有力地打擊了無(wú)證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強(qiáng)檢計(jì)量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對(duì)5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了生產(chǎn)許可證年審。 

（3）服務(wù)群眾，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)營(yíng)造氛圍。一是加大執(zhí)法力度，營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境。圍繞民生、民情和健康安全來(lái)確定執(zhí)法監(jiān)管的重點(diǎn)，加大對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈、消費(fèi)者投訴較多的產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)打假。先后開(kāi)展“兩節(jié)”食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，春季農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)和建材專項(xiàng)整治活動(dòng)、3c認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，上半年共立案件查處質(zhì)量違法案件10起。二是開(kāi)通舉報(bào)打假綠色通道，方便了群眾、服務(wù)了群眾。24小時(shí)開(kāi)通12365投訴舉報(bào)電話，對(duì)群眾的投訴舉報(bào)保證隨報(bào)隨接、隨報(bào)隨查，最大限度減少群眾損失。三是加大宣傳力度，引導(dǎo)消費(fèi)。先后組織開(kāi)展了“3.15”、“安全月”、送法下鄉(xiāng)、特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園等活動(dòng)，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造了良好的質(zhì)監(jiān)工作氛圍。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

2、以確保安全為目標(biāo)，著力強(qiáng)化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管

（1）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。

一是開(kāi)展“執(zhí)法行動(dòng)”。上半年共檢查了特種設(shè)備相關(guān)單位35家，檢查設(shè)備195臺(tái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患25起，下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū)11份，立案查處4起特設(shè)違法案件。同時(shí)，幫助11家鍋爐和壓力容器使用單位補(bǔ)辦了注冊(cè)登記。

二是開(kāi)展“治理行動(dòng)”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗(yàn)鍋爐59臺(tái)，壓力容器11臺(tái)，安全閥80只，壓力管道1100米，對(duì)在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū)，督促限期整改；與60家重點(diǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)告知書(shū)，落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任；對(duì)60家重點(diǎn)單位使用的105臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查。

三開(kāi)展“宣傳教育行動(dòng)”。召開(kāi)了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會(huì)議，發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過(guò)廣泛宣傳，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。

（2）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，深入開(kāi)展食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。

按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來(lái)，我局積極在全縣開(kāi)展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。

計(jì)量半年工作總結(jié)范文第2篇

一、完成目標(biāo)任務(wù)情況

（一）重點(diǎn)推進(jìn)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)工作，完成糧油購(gòu)銷總量近6萬(wàn)噸，占全年任務(wù)的60%。

（二）把確保糧食安全放在第一位，保證了地方儲(chǔ)備糧和托市小麥的安全儲(chǔ)存以及軍供糧的優(yōu)質(zhì)保供。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“放心糧店”試點(diǎn)工作，全面展開(kāi)創(chuàng)建工作。

（四）進(jìn)一步建立了市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，上半年執(zhí)法檢查5次，加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管檢查，確保了糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定。

（五）認(rèn)真抓好國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，上半年完成全年指標(biāo)96.4%。

（六）注重安全生產(chǎn)工作，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（七）強(qiáng)化廉潔從政教育，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保了全系統(tǒng)無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（八）較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)中心工作。

二、上半年主要抓了以下幾方面工作

（一）理清思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)糧食工作。

年初，我們?cè)谡J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省、市糧食工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對(duì)*年糧食工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧總結(jié)，在肯定成績(jī)，找出薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真謀劃*年全市糧食工作。強(qiáng)調(diào)*年糧食工作務(wù)必圍繞開(kāi)創(chuàng)新局面、重塑新形象，又好又快發(fā)展*糧食經(jīng)濟(jì)這一主題，努力實(shí)現(xiàn)提升、二個(gè)零指標(biāo)奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步突出糧食購(gòu)銷、“放心糧油”、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、倉(cāng)儲(chǔ)物流、資產(chǎn)管理、重塑形象等重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全面推進(jìn)六大工程。由于思路清晰、措施扎實(shí)，從而為全年糧食工作的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）突出重點(diǎn)，以效益為目標(biāo)開(kāi)展糧食購(gòu)銷活動(dòng)。

今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，努力發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，把糧食購(gòu)銷工作作為全年工作的突破口，及時(shí)研究、精心部署。市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《20*年度糧食購(gòu)銷工作考核意見(jiàn)》等一系列文件，并及時(shí)召開(kāi)了全市糧食工作會(huì)議和糧食購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。市局將購(gòu)銷任務(wù)分解到各企業(yè)，每月出購(gòu)銷進(jìn)度表，定期召開(kāi)購(gòu)銷工作分析會(huì)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行購(gòu)銷工作末位淘汰制。由于措施有力，全體干部職工思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，使他們進(jìn)一步明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了壓力感，通過(guò)注重拼搶市場(chǎng)、注重經(jīng)營(yíng)方式、注重規(guī)模效益，積極開(kāi)展糧食購(gòu)銷工作。上半年，全市購(gòu)銷企業(yè)糧食購(gòu)銷總量為60112噸，完成了南通市糧食局下達(dá)任務(wù)10萬(wàn)噸的60%，比去年同期略有增長(zhǎng)。銷售收入1410萬(wàn)元，與去年同期60萬(wàn)元相比有較大幅度增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32萬(wàn)元，完成南通市局下達(dá)任務(wù)40萬(wàn)元的80%，與上年同期3萬(wàn)元相比有較大跨越。

（三）狠抓關(guān)鍵，以服務(wù)為宗旨創(chuàng)建“放心糧店”。

“放心糧油”工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要載體，惠及全市百萬(wàn)人民。南通市糧食局和*市委、市政府十分重視“放心糧店”創(chuàng)建工作，在今年的*市《政府工作報(bào)告》中，明確把開(kāi)展“放心糧店”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”作為20*年度市政府重點(diǎn)推進(jìn)的十件實(shí)事之一。為此，我們將創(chuàng)建“放心糧店”活動(dòng)作為義不容辭的責(zé)任，列入黨委議事日程，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)研究制定了實(shí)施方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)評(píng)審辦法。為“放心糧店”制訂了六項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立了六本臺(tái)賬，從而為“放心糧店”創(chuàng)建工作的規(guī)范運(yùn)行和對(duì)“放心糧店”的長(zhǎng)效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前，分布于*市匯龍、呂四、惠萍、東元、志良等地的5家“放心糧店”已創(chuàng)建成功。這5家“放心糧店”達(dá)到了六個(gè)一致，外觀上賞心悅目、整潔亮堂，內(nèi)容上優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、名副其實(shí)。5月25日，南通市創(chuàng)建“五放心糧店”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在*召開(kāi)，南通市人民政府副市長(zhǎng)袁瑞良和*市委副書(shū)記張建飛等領(lǐng)導(dǎo)為*首批“放心糧店”匯龍城南店開(kāi)業(yè)揭牌。按照創(chuàng)建目標(biāo)，20*年將在全市建成30家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量“放心糧店”，確保完成市政府下達(dá)的讓“放心糧店”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。

（四）陽(yáng)光操作，以公平為原則組織儲(chǔ)備糧輪換。

為貫徹落實(shí)《條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)政府對(duì)糧食調(diào)控能力，牢牢掌握主動(dòng)性，確保地方糧食安全。根據(jù)糧食儲(chǔ)備要求，今年我市地方儲(chǔ)備糧有近1.2萬(wàn)噸到期需輪換，數(shù)量多、任務(wù)重。為此，我們及早謀劃，并會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門，積極組織好儲(chǔ)備糧的輪換。在實(shí)施過(guò)程中，采取公開(kāi)拍賣的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，通過(guò)陽(yáng)光操作，使糧食風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。目前，輪換糧食的出庫(kù)工作接近尾聲，新一輪糧食入庫(kù)工作正抓緊進(jìn)行。

（五）明確責(zé)任，以防患為主推進(jìn)安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。市局印發(fā)了*年安全工作要點(diǎn)和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，分解任務(wù)、明確責(zé)任，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。市局分別在元旦、春節(jié)、五一期間，先后三次組織對(duì)全系統(tǒng)實(shí)施拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，全力以赴抓好整改。通過(guò)檢查，安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，防范措施進(jìn)一步規(guī)范。二是狠抓儲(chǔ)備糧的規(guī)范管理。糧食安全關(guān)系到國(guó)家政治穩(wěn)定和社會(huì)的安定，因此，我們把確保地方糧食安全作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在認(rèn)真落實(shí)年度地方儲(chǔ)備糧任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心保管好庫(kù)存地儲(chǔ)糧。要求承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一四七”查糧制度，市局組織承儲(chǔ)企業(yè)開(kāi)展月查和季度互查。同時(shí)我們加大儲(chǔ)糧保管投入，先后投入近50萬(wàn)元用于倉(cāng)房維修和設(shè)備添置，全面推行科學(xué)保糧、科技保糧，從而確保了在庫(kù)近2萬(wàn)噸地儲(chǔ)糧的安全。

（六）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，以思想為先導(dǎo)化解各類矛盾。

今年以來(lái)，我們圍繞全面構(gòu)建和諧新*總目標(biāo)，切實(shí)抓好綜合治理和平安創(chuàng)建工作。針對(duì)糧食系統(tǒng)改制后遺留問(wèn)題較多這一特點(diǎn)，認(rèn)真排查梳理，根據(jù)各種矛盾的特點(diǎn)和各類人員的特點(diǎn)，堅(jiān)持以思想工作為先導(dǎo)，政策法規(guī)為依據(jù)，分類指導(dǎo)、一事一策、逐步化解。尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過(guò)程中，搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，在耐心做好矛盾化解工作的同時(shí)，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，目前大部分矛盾得到了化解，今年以來(lái)未出現(xiàn)一個(gè)過(guò)激行為和越級(jí)上訪現(xiàn)象，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

（七）統(tǒng)籌兼顧，以服務(wù)大局為理念完成各項(xiàng)中心工作。

今年以來(lái)，我們服從大局，克服機(jī)關(guān)人員十分緊缺的困難，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作。大力開(kāi)展了“三創(chuàng)一迎”、工業(yè)項(xiàng)目掛鉤、結(jié)對(duì)強(qiáng)村、聯(lián)建共創(chuàng)、效能建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)，并取得了一定的成效。

三、下半年主要工作和具體措施

下半年，我們將圍繞全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，落實(shí)工作舉措，以購(gòu)銷促效益、以服務(wù)創(chuàng)品牌、以作風(fēng)提效能，努力完成全年工作任務(wù)。

（一）啃住效益目標(biāo)，完成和超額完成全年購(gòu)銷任務(wù)。

要發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、效益好”的原則，積極開(kāi)展糧食購(gòu)銷工作要積極拼搶市場(chǎng)，注重經(jīng)營(yíng)方式，注重規(guī)模效益，尤其要認(rèn)真組織好小麥托市收購(gòu)工作。嚴(yán)格按照中儲(chǔ)公司的統(tǒng)一收購(gòu)政策，做到價(jià)格公道，收購(gòu)計(jì)量準(zhǔn)確，不短斤少量。要完善服務(wù)措施，不向農(nóng)民打白條。通過(guò)多措并舉，確保超額完成全年10萬(wàn)噸糧食購(gòu)銷任務(wù)。

（二）啃住品牌目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)建“放心糧店”。

在5月份完成5個(gè)“放心糧店”創(chuàng)建試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，下半年在全市各鎮(zhèn)全面推進(jìn)放心糧店創(chuàng)建工作。要按照“放心糧店”標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量、有序推進(jìn)，確保年底之前再完成創(chuàng)建25家放心糧店任務(wù)。要努力將政府實(shí)事工程辦好，讓全市人民吃上放心糧油。

（三）啃住服務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)行為。

要以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化。要培育龍頭企業(yè)，加大對(duì)涉糧企業(yè)的扶持力度。同時(shí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷推進(jìn)依法行政進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范糧食流通管理行為。計(jì)劃下半年組織開(kāi)展五次糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，不斷凈化我市糧食市場(chǎng)，逐步將糧食流通管理納入法制化軌道。

（四）啃住安全目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)保糧，確保糧食安全。

一要切實(shí)做好儲(chǔ)備糧的輪入工作。鑒于前期部分地儲(chǔ)糧已輪出。因此，抓緊補(bǔ)庫(kù)、確保地儲(chǔ)糧及時(shí)足額入庫(kù)已成當(dāng)務(wù)之急。我們要抓住輪空間隙，抓緊做好部分庫(kù)房的檢查維修，確保安全儲(chǔ)存。同時(shí)要逐步改善糧食輪換設(shè)備條件，按照散裝儲(chǔ)糧要求進(jìn)行投資改造。并及時(shí)了解掌握糧食市場(chǎng)行情，及早謀劃，為適時(shí)購(gòu)入地儲(chǔ)糧作好各種準(zhǔn)備。二要切實(shí)抓好安全工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防患意識(shí)，定期搞好安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實(shí)責(zé)任，抓緊整改。市局將根據(jù)市安委會(huì)統(tǒng)一部署和要求，組織開(kāi)展安全檢查和安全隱患排查。加強(qiáng)督查整改，努力把各項(xiàng)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全系統(tǒng)安全無(wú)事故。

計(jì)量半年工作總結(jié)范文第3篇

會(huì)同藥監(jiān)

今年2—4月份，我局在去年認(rèn)真開(kāi)展整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，先后與會(huì)同縣委和縣人民政府簽訂了《會(huì)同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《會(huì)同縣人民政府集中開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書(shū)》。自4月份開(kāi)始，我們根據(jù)縣委計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展了如下工作：

一、提高工作認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》（省政府194號(hào)令）、《會(huì)同縣二OO六年度人口和計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《會(huì)同縣人民政府集中開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題聯(lián)合執(zhí)法責(zé)任書(shū)》、《會(huì)同縣20__年度縣直有關(guān)部門人口和計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)估方案》、《懷化市20__年度人口和計(jì)劃生育綜合治理工作目標(biāo)管理考核評(píng)估方案》等法規(guī)和文件，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩和整治“兩非”行動(dòng)的工作，是推動(dòng)人口與經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性。使全局工作人員樹(shù)立起了堅(jiān)持不懈抓緊抓好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性。

2、為了加強(qiáng)對(duì)全局開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩和整治“兩非”行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并確定了專門工作股室。使我局的該項(xiàng)工作上有領(lǐng)導(dǎo)專門管，下有專人具體做。

二、開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從藥人員守法意識(shí)

今年4—5月，我們?cè)谙群笈e辦的二期從藥人員學(xué)習(xí)班上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩，整治‘兩非’行動(dòng)”的各項(xiàng)政策規(guī)定和文件精神，使參培的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人明白了哪些藥屬“兩非”藥品和國(guó)家對(duì)“兩非藥品經(jīng)營(yíng)使用的有關(guān)政策和法律規(guī)定。為醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用“兩非”藥品和藥品企業(yè)經(jīng)營(yíng)“兩非”藥品劃定了紅線，樹(shù)起了黃牌。

三、及時(shí)制定各項(xiàng)工作措施，積極開(kāi)展打擊“兩非”行動(dòng)

1、制定了“工作方案”和“管理規(guī)定”。為使我局今年的“集中開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)、綜合治理出生人口性別比偏高”的專項(xiàng)工作列入藥品日常監(jiān)管的工作范疇，把打擊違法銷售終止妊娠藥品行為納入藥品市專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容，我們及時(shí)制定了《關(guān)于集中開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)、綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》和《會(huì)同縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)使用“兩非”藥品管理規(guī)定》，進(jìn)一步建立健全了終止妊娠藥品流通的管理制度，規(guī)范了終止妊娠藥品的經(jīng)營(yíng)使用管理，嚴(yán)禁違法銷售使用終止妊娠藥品行為。

2、全面落實(shí)責(zé)任書(shū)目標(biāo)任務(wù)，依法開(kāi)展打擊“兩非”行動(dòng)

根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我們于今年4—5月期間，集中人力和時(shí)間，組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)全縣范圍的58家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全面檢查。認(rèn)真檢查了其是否還有超范圍批發(fā)、采購(gòu)和銷售終止妊娠藥品的違規(guī)行為，原有的終止妊娠藥品是否已按我局的布置全部予以了銷毀，政策規(guī)定是否全部知曉，管理制度和有關(guān)防范措施是否已經(jīng)建立等，在整個(gè)檢查中，我們查出一起輕微的違規(guī)經(jīng)營(yíng)終止妊娠藥品的行為，依法進(jìn)行了立案調(diào)查。

以上為我局二OO六年開(kāi)展人口與計(jì)生綜治的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評(píng)指正。

計(jì)量半年工作總結(jié)范文第4篇

一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：

（一）綜合管理工作

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成

了水電費(fèi)的收繳工作。

3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時(shí)入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。

3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障

了電力供應(yīng)安全。

4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。

二、下半年工作思路及打算

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫(kù)主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；

2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

4、三區(qū)實(shí)行閉管理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下

半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。

2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬(wàn)元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

計(jì)量半年工作總結(jié)范文第5篇

電力半年工作總結(jié)

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長(zhǎng)12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬(wàn)kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。-

3、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬(wàn)元，實(shí)收12876.87萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬(wàn)元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬(wàn)元。

4、電價(jià)

完成10kV售電單價(jià)549元/千度，比去年同期增長(zhǎng)22元/千度；0.4kV千度差價(jià)223元/千度，比去年同期增長(zhǎng)28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于4月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開(kāi)始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開(kāi)檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

2、營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。

（2）購(gòu)置抄表器20臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問(wèn)題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對(duì)“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[2005]25文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過(guò)程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開(kāi)始算費(fèi)以來(lái)，我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

3、用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過(guò)戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。

（2）每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無(wú)冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問(wèn)題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。

（3）4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開(kāi)展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹(shù)障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái)，運(yùn)行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次，打印機(jī)48臺(tái)次，更換微機(jī)20臺(tái)，并多次與華電、明邦等軟件開(kāi)發(fā)商商討改進(jìn)意見(jiàn)，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我部還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。

（2）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理，對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，清除了與工作無(wú)關(guān)的軟件，并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí)，使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。

（3）對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位，沒(méi)有丟失一個(gè)數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入正常運(yùn)行。

（4）對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，到目前為止，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開(kāi)通運(yùn)行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

（1）日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起，總計(jì)容量29760KVA；其中新增配變239臺(tái)，合計(jì)容量23355KVA；增容54臺(tái)，凈增容量3945kVA；移位26臺(tái)，2160kVA；減容6臺(tái)，300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái)，合計(jì)容量18555kVA。

（2）24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問(wèn)電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。

（4）組織專門會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國(guó)網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí)，提高為服務(wù)素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

6、計(jì)量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作，但還未最后達(dá)成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來(lái)到我局計(jì)量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存，此事解決需要上級(jí)政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況，同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過(guò)省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲