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      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)

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      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)

      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)范文第1篇

      關(guān) 鍵 詞:規(guī)模經(jīng)濟;結(jié)構(gòu)經(jīng)濟;最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模

      中圖分類號:F016 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-0892(2007)02-0010-06

      規(guī)模經(jīng)濟的概念,在中國經(jīng)濟界普及開后其實踐熱潮一直就未曾消退。從中央到地方,從學(xué)校到公司,從連鎖店到企業(yè)集團,甚至政府機關(guān)單位,舉國上下,各行各業(yè)言必稱走規(guī)模經(jīng)濟的道路,規(guī)模經(jīng)濟似乎成為經(jīng)濟發(fā)展的理所當(dāng)然的有效模式。[1]毫無疑問,在一定的經(jīng)濟條件下,規(guī)模生產(chǎn)確實引起了降低單位成本、收益遞增的經(jīng)濟作用,從而極大地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。許多發(fā)達國家的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展歷程即是規(guī)模經(jīng)濟的明證。然而,與國內(nèi)轟轟烈烈的規(guī)模經(jīng)濟實踐相比較,對規(guī)模經(jīng)濟的理論深入探討就顯得過于冷清。國內(nèi)大量的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟的論文也往往停留在對西方所謂成熟理論的介紹上,似乎對西方已經(jīng)成熟適用的東西我們也必定適用,似乎已成熟的理論再也不可能發(fā)展了。事實上人們在得到這些理論啟發(fā)的同時,也往往會產(chǎn)生許多誤解。在新的歷史時期,面對網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟、全球經(jīng)濟一體化等所帶來的機遇和挑戰(zhàn),我們究竟該如何認識規(guī)模經(jīng)濟,把規(guī)模生產(chǎn)作為發(fā)展經(jīng)濟的模式是否仍然合理?本文將在已有理論研究的基礎(chǔ)上,對規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)進行理論上的深入探討。

      一、規(guī)模經(jīng)濟與分工和專業(yè)化

      “規(guī)模經(jīng)濟”的概念,在微觀經(jīng)濟學(xué)生產(chǎn)理論中是從規(guī)模報酬的角度來分析、展開的。生產(chǎn)理論中,通常是以全部的生產(chǎn)要素都以相同的比例發(fā)生變化來定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化。規(guī)模報酬變化是指其他條件不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時所帶來的產(chǎn)量變化。企業(yè)的規(guī)模報酬變化可以分為規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬不變和規(guī)模報酬遞減三種情況。規(guī)模報酬的三種情況可以用齊次函數(shù)來定義,如果生產(chǎn)函數(shù)Q=f(λL,λK)滿足f(λL,λK)=λnf(L,K),其中,λ是任何大于0的常數(shù),則生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K)為n次齊次生產(chǎn)函數(shù)。對于n次齊次生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K)來說,如果兩種生產(chǎn)要素勞動和資本投入量隨λ增加,則當(dāng)n>1時,Q=f(L,K)具有規(guī)模報酬遞增的性質(zhì);當(dāng)n=1時,Q=f(L,K)具有規(guī)模報酬不變的性質(zhì);當(dāng)n

      一般說來,企業(yè)的規(guī)模報酬的變化呈現(xiàn)如下規(guī)律:當(dāng)企業(yè)從最初很小的生產(chǎn)規(guī)模開始逐步擴大的時候,企業(yè)面臨的是規(guī)模經(jīng)濟階段,如圖1的長期平均成本曲線向右下方AB部分即表示規(guī)模經(jīng)濟。在企業(yè)得到了由生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的產(chǎn)量遞增的全部好處以后,一般會繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,將生產(chǎn)保持在規(guī)模報酬不變的階段,此階段成本最低,也就是規(guī)模最經(jīng)濟,如圖1的BC段,[3]這個階段有可能比較長。在此以后,企業(yè)繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,就會規(guī)模報酬遞減,單位成本隨規(guī)模的擴大而上升,規(guī)模不經(jīng)濟,如圖1CD段規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的一個重要原因是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴張,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能更合理和專業(yè)化。也就是說,規(guī)模經(jīng)濟很大程度上根源于分工、專業(yè)化所帶來的經(jīng)濟節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟和分工、專業(yè)化是相互緊密聯(lián)系的一對概念,許多學(xué)者對兩者間的相互關(guān)系作出過深入的探討,但未曾得出過一致性的結(jié)論。譬如盛洪認為:分工和專業(yè)化的經(jīng)濟性表現(xiàn)為生產(chǎn)費用的節(jié)約,嚴(yán)格地說,是單位生產(chǎn)費用的節(jié)約,實現(xiàn)這種節(jié)約的途徑,可以簡單地歸結(jié)為分工所帶來的規(guī)模經(jīng)濟性。在生產(chǎn)技術(shù)水平一定的前提下,從較長的時間角度看,分工所引起的勞動熟練程度的提高、間歇時間的減少和物質(zhì)資料的節(jié)約等都可以概括為規(guī)模經(jīng)濟性。[4]很顯然,盛洪認為是“規(guī)模經(jīng)濟性”帶來了分工專業(yè)化的經(jīng)濟性,而不是相反。楊小凱則認為[5]:“分工經(jīng)濟概念與個人間的組織程度及相互依存度概念相關(guān)聯(lián),它與個人產(chǎn)出范圍的內(nèi)生化有內(nèi)在聯(lián)系,而規(guī)模經(jīng)濟概念則與個人專業(yè)化水平或企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化水平無關(guān)。一個企業(yè)的規(guī)??赡芎艽螅瑫r其專業(yè)化水平可能很低?!币?guī)模經(jīng)濟與分工專業(yè)化經(jīng)濟在楊小凱看來有著明顯的區(qū)別,但楊并未探究兩者產(chǎn)生的根源。規(guī)模經(jīng)濟和分工專業(yè)化經(jīng)濟都被當(dāng)成公理在運用著。盛洪將規(guī)模經(jīng)濟性當(dāng)作公理推導(dǎo)出分工專業(yè)化帶來的經(jīng)濟性。亞當(dāng)?斯密曾指出:“帶動生產(chǎn)力上最大的增進,以及運用勞動時所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力,似乎都是分工的結(jié)果?!敝螅^大部分的經(jīng)濟學(xué)家就將分工和專業(yè)化帶來的經(jīng)濟性作為推論的起點,于是薩繆爾森集他人之大成得出規(guī)模經(jīng)濟性很大程度上來自合理的分工和專業(yè)化。

      圖1規(guī)模成本曲線

      分工和專業(yè)化的議題,盛洪和楊小凱都有專著論述,規(guī)模經(jīng)濟和分工專業(yè)化經(jīng)濟無論兩者的關(guān)系如何,都有共性的東西值得我們關(guān)注,那就是經(jīng)濟性。全面準(zhǔn)確地理解分工專業(yè)化帶來的經(jīng)濟性無疑對我們理解規(guī)模經(jīng)濟大有裨益。前輩經(jīng)濟學(xué)家已對分工和專業(yè)化的好處作了許多論述,歸納如下:分工和專業(yè)化的經(jīng)濟性大致可分為直接經(jīng)濟性和間接經(jīng)濟性兩種。直接經(jīng)濟性就是指采用一定程度的分工和專業(yè)化的生產(chǎn)方式,較采用這種方式以前帶來的生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。而間接經(jīng)濟性是指分工和專業(yè)化的發(fā)展為生產(chǎn)方式的其他創(chuàng)新提供了條件,而對這些生產(chǎn)方式創(chuàng)新的采用會帶來生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。分工和專業(yè)化的直接經(jīng)濟性大致有以下五個方面:(1)分工和專業(yè)化使得勞動生產(chǎn)者越來越將其生產(chǎn)活動集中于較少的操作上,能夠較快地提高其生產(chǎn)的熟練程度;(2)分工和專業(yè)化會使勞動生產(chǎn)者節(jié)約或減少因經(jīng)常變換工作或變換生產(chǎn)活動中的不同操作而損失的時間,節(jié)約了生產(chǎn)的人力資源;(3)分工和專業(yè)化的發(fā)展使得勞動生產(chǎn)者可以節(jié)約生產(chǎn)時所使用的物質(zhì)生產(chǎn)資料;(4)分工和專業(yè)化還可使人們的工作在既定的技術(shù)水平條件下變得簡單;(5)企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展還可以降低企業(yè)管理工作的復(fù)雜程度,從而提高企業(yè)的管理效率。分工和專業(yè)化的間接經(jīng)濟性表現(xiàn)為以下幾個方面:(1)技術(shù)進步;(2)促進了迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展;(3)促進了投資方式的出現(xiàn)和發(fā)展。

      全面地評價分工專業(yè)化所帶來的經(jīng)濟性還必須看到分工專業(yè)化所帶來的壞處即不經(jīng)濟性。隨著分工和專業(yè)化的發(fā)展,勞動者越來越失去人的本性,即豐富性和創(chuàng)造性,越來越受到他所創(chuàng)造的產(chǎn)品――物質(zhì)生產(chǎn)資料的支配,馬克思稱之為勞動的異化。從這一角度看,分工和專業(yè)化的發(fā)展,帶來了人類福利的損失,此即分工和專業(yè)化的不經(jīng)濟性。汪丁丁也有類似看法。不過他是從規(guī)模經(jīng)濟的角度來談的。他認為:規(guī)模意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化了的生產(chǎn)、交換、消費才談得上“規(guī)模經(jīng)營”;規(guī)模經(jīng)濟之下的生產(chǎn)、交換、消費往往要求以統(tǒng)一方式的調(diào)配資源,即要求權(quán)力集中;專業(yè)化,人類必須為規(guī)模經(jīng)濟支付兩項代價,即允許“霸權(quán)”存在,允許人的異化。[6]

      應(yīng)該說西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學(xué)家對規(guī)模經(jīng)濟的描述是全面的,但他們卻都只停留在現(xiàn)象的層面,其研究方法基本上只是實證,他們只是發(fā)現(xiàn)描述規(guī)模變動和報酬變動間的三種關(guān)系,規(guī)模變動既可能導(dǎo)致報酬遞增(經(jīng)濟性),也可能導(dǎo)致報酬遞減(不經(jīng)濟),也可能對報酬變動毫無影響,他們的理論最多只能算說明文。事實上對規(guī)模經(jīng)濟理論的研究如果僅停留在這種層面,將會阻礙理論對實踐的指導(dǎo)作用。根據(jù)已有的這些理論,人們根本就不了解規(guī)模和經(jīng)濟的內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系,因而也不能得出企業(yè)最經(jīng)濟的規(guī)模究竟在哪。當(dāng)然已有的這些理論對那些只知道規(guī)模經(jīng)濟的人還是會大有啟發(fā);它明白地告訴我們,規(guī)模既可能經(jīng)濟也可能不經(jīng)濟,并不是一上規(guī)模就能經(jīng)濟的。但是,僅告訴我們這些并不夠,我們還確切地想知道究竟規(guī)模和經(jīng)濟之間有什么內(nèi)在聯(lián)系,什么樣的規(guī)模才最經(jīng)濟?可以說,西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學(xué)家關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟的理論只是提出了這個問題,他們并沒解決它,甚至也不想解決這個問題。后來的經(jīng)濟學(xué)家們對這個問題似乎也不大關(guān)心,對于大部分人而言,已有的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟的結(jié)論已經(jīng)夠用了。

      新制度經(jīng)濟學(xué)家似乎忽略了這個“問題”,我們在他們那里也很難找到答案,但卻為我們對此問題作更深入的思考提供了新的視角和方法。科斯教授被視作新制度經(jīng)濟學(xué)的開山大師,在他著名論文《企業(yè)的性質(zhì)》中,創(chuàng)造性地提出了交易費用的概念,并用此概念第一個提出并解決了企業(yè)為什么存在的問題。這個問題換個提法就是企業(yè)為什么會有一定規(guī)模?既然互為專業(yè)化的個體生產(chǎn)者可以通過市場買他們生產(chǎn)的專業(yè)化產(chǎn)品(零部件或工序加工),為什么還要聚集在一個企業(yè)內(nèi)?對科斯來說,市場和企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段;它們之間的不同表現(xiàn)在于:在市場上,資源的配置由非人格化的價格來調(diào)節(jié),而在企業(yè)內(nèi),相同的工作則通過權(quán)威關(guān)系來完成,二者之間的選擇依賴于市場定價的成本(交易成本)與企業(yè)內(nèi)組織的成本( 也是交易成本)之間的平衡關(guān)系。[7]可以這么說,科斯是當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家中對成本費用概念理解最深的人,他認識到市場交易是有成本的。同樣企業(yè)內(nèi)部的組織也是有成本的。之所以企業(yè)會出現(xiàn),形成一定規(guī)模,在一定程度上替代市場,只是企業(yè)內(nèi)部組織成本低于市場交易成本罷了。這一結(jié)論對我們研究規(guī)模經(jīng)濟有兩點啟示:其一,最初規(guī)模經(jīng)濟體現(xiàn)在交易費用的節(jié)約上;其二,也是更為重要的一點,我們一直這么理解規(guī)模和經(jīng)濟的關(guān)系,即規(guī)模是因,經(jīng)濟是果,而根據(jù)科斯的理論,似乎經(jīng)濟是因,規(guī)模才是果。即企業(yè)的出現(xiàn)或生產(chǎn)規(guī)模的增長是因為節(jié)約交易費用的需要。值得注意的是,科斯的結(jié)論是在分工和專業(yè)化一定的條件下得出的。在科斯提出交易費用之前,傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)是不可能這樣認識規(guī)模經(jīng)濟的。他們只能從現(xiàn)象到現(xiàn)象,描述性地介紹規(guī)模和經(jīng)濟關(guān)系的實證結(jié)果,再加上用分工和專業(yè)化經(jīng)濟來說明。綜合新制度學(xué)派和傳統(tǒng)學(xué)派的看法,我們可以把對規(guī)模經(jīng)濟的認識歸納如下:(1)在分工和專業(yè)化一定的條件,規(guī)模經(jīng)濟就是對交易費用的節(jié)約;(2)考慮分工和專業(yè)化發(fā)展的情形,規(guī)模經(jīng)濟其實就是分工和專業(yè)化經(jīng)濟,就是對生產(chǎn)費用的節(jié)約??紤]到企業(yè)的成本=生產(chǎn)性成本+非生產(chǎn)組織性成本=生產(chǎn)費用+交易費用,規(guī)模經(jīng)濟也就是對企業(yè)成本的節(jié)約。僅認識到這一層是不夠的。從上面的分析我們可以看出,規(guī)模和經(jīng)濟兩個概念其實是互動關(guān)系,因為節(jié)約交易費用的經(jīng)濟需要,出現(xiàn)了企業(yè)對市場的替代,企業(yè)是非個體的,即意味著規(guī)模生產(chǎn),規(guī)模生產(chǎn)又促進了分工和專業(yè)化的發(fā)展,提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了生產(chǎn)費用,實現(xiàn)了經(jīng)濟。

      二、規(guī)模經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)經(jīng)濟

      值得注意的是,西方經(jīng)濟學(xué)在討論規(guī)模經(jīng)濟問題時,始終未明確指出什么是規(guī)模。他們明確指出規(guī)模變動是各種生產(chǎn)要素同比例的變動,卻不明確規(guī)模的內(nèi)涵讓人十分困惑。他們似乎并沒有考慮過此問題,便用跳躍性的思維把規(guī)模與產(chǎn)量一一對應(yīng)起來,如圖1的橫軸Q本意是產(chǎn)出。“年產(chǎn)出多大的規(guī)?!币殉尚性挘欢?guī)模與產(chǎn)量是否存在一一對應(yīng),是否可以相互替代,令人十分懷疑。

      事實上用產(chǎn)出Q來表示企業(yè)的規(guī)模,把企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出一一對應(yīng)起來,是古典經(jīng)濟學(xué)把企業(yè)看作黑箱的延續(xù),也正是因為把企業(yè)視作黑箱,不愿分析企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造,對規(guī)模經(jīng)濟的理論探討就無法深入下去。對于企業(yè)規(guī)模的認識,絕大部分人都停留在似是而非的境地,西方經(jīng)濟學(xué)教材都找不到企業(yè)規(guī)模的定義。企業(yè)規(guī)模的內(nèi)涵不是“企業(yè)的大小”這樣簡單的認識就能概括的。譬如說:工廠甲和工廠乙,工廠甲有4臺A機器,4個工人,1個管理人員;而工廠乙有3臺A機器,5個工人,2個管理人員。對工廠甲和工廠乙進行規(guī)模大小比較,我們就會陷入尷尬的境地。為了后面討論的方便,這里對企業(yè)規(guī)模作如下定義:所謂企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素的集合,用S( F1 F2…Fn)表示,其中S表示企業(yè)規(guī)模,F(xiàn)n表示第n種生產(chǎn)要素。顯然企業(yè)規(guī)模是一個多元向量。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的生產(chǎn)理論中,是以全部的生產(chǎn)要素以相同的比例發(fā)生變化來定義規(guī)模變動,毫無疑問,這只是規(guī)模變動的一種特例。在解釋規(guī)模經(jīng)濟時,卻又要認為生產(chǎn)規(guī)模擴大會使企業(yè)能利用更先進的技術(shù)和機器設(shè)備等生產(chǎn)要素,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能夠合理和專業(yè)化。這種解釋與規(guī)模變動是各種生產(chǎn)要素同比例變動的假設(shè)相矛盾。生產(chǎn)要素的內(nèi)涵已發(fā)生變化,同比例變動還有何意義?生產(chǎn)分工合理和專業(yè)化反映了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素組合方式的改變,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都不相同,何來規(guī)模大小的比較呢?再回到企業(yè)規(guī)模是否會和產(chǎn)出一一對應(yīng)的問題上,根據(jù)生產(chǎn)要素的邊際收益遞減規(guī)律,當(dāng)Fx≠n生產(chǎn)要素一定,F(xiàn)n生產(chǎn)要素變化時產(chǎn)量Q曲線如圖2。

      圖2產(chǎn)出規(guī)模曲線

      我們不難發(fā)現(xiàn),不同的Fna、Fnb在Fx≠n一定的條件下,產(chǎn)量Qn 完全相同,也就是說不同的生產(chǎn)S完全有可能導(dǎo)致相同的產(chǎn)出,規(guī)模S與產(chǎn)量Q之間根本不是一一對應(yīng)關(guān)系。但是當(dāng)Fn≤Fno時,F(xiàn)n與產(chǎn)量Q還是呈一一對應(yīng)關(guān)系的,也只有在此條件下用產(chǎn)量Q來表示企業(yè)規(guī)模才有意義。

      事實上傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟的解釋還是給了我們深入認識規(guī)模經(jīng)濟的機會。規(guī)模變動是生產(chǎn)要素的同比例變動,規(guī)模的擴大帶來新技術(shù)的使用和更合理的分工和專業(yè)化,這些都讓我們思考到:規(guī)模經(jīng)濟的原因肯定與企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。所謂結(jié)構(gòu)是指事物各個部分的配合、組織,反映了各部分間的相同關(guān)系。值得注意的是結(jié)構(gòu)既有量的規(guī)定性,如生產(chǎn)要素間的比例關(guān)系,也有其質(zhì)的規(guī)定性。把結(jié)構(gòu)理解為各部分的質(zhì)態(tài)組合更為重要,如分工和專業(yè)化就是對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的規(guī)定性,生產(chǎn)要素的同比例變動并不能保證生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的不變。對于只有一種可變生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動的情形,即Fx≠n一定,F(xiàn)n變化導(dǎo)致的規(guī)模報酬的變化正是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化的結(jié)果。而在同比例變動各種生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動的情形下,若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)并無質(zhì)的改變,分工和專業(yè)化水平保持不變,如前面所提到的規(guī)模報酬不變的例子,規(guī)模變動對報酬將毫無影響;若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,如重新進行了分工或?qū)I(yè)化,則規(guī)模變動會導(dǎo)致報酬變動。產(chǎn)生經(jīng)濟或不經(jīng)濟的兩種結(jié)果取決于分工或?qū)I(yè)化是否合理或生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否得到了優(yōu)化,在全社會分工和專業(yè)化水平恒定的情況下,規(guī)模經(jīng)濟的出現(xiàn)則是用企業(yè)結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)對用市場結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)的替代。

      通過以上的討論,我們不難得出規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)其實是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟即結(jié)構(gòu)優(yōu)化而導(dǎo)致的經(jīng)濟。規(guī)模變動和經(jīng)濟節(jié)約之間并沒有直接聯(lián)系,隨著規(guī)模變動而帶來的經(jīng)濟性或不經(jīng)濟僅是現(xiàn)象,規(guī)模變動必須通過結(jié)構(gòu)變動才能產(chǎn)生經(jīng)濟作用。正是規(guī)模量的變化引起結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化,結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化產(chǎn)生了經(jīng)濟效應(yīng),因此在一定程度上我們說規(guī)模經(jīng)濟是不準(zhǔn)確的,結(jié)構(gòu)經(jīng)濟才是其應(yīng)有之義。但由于約定俗成的原因,我們在后面關(guān)于確定經(jīng)濟規(guī)模的討論中仍將使用“規(guī)?!边@個詞,不過我們的討論其實是在探索最佳的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)。細心的讀者至此可能反問:只要生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定,生產(chǎn)規(guī)模的大小對經(jīng)濟報酬并無影響??墒乾F(xiàn)實中,機器大生產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模是大的經(jīng)濟效益好而小的差。事實上假如生產(chǎn)要素都是連續(xù)可分的話,生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定,企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟報酬確實毫無影響,可是生產(chǎn)要素并不是可以任意取值的。比如廠房、機器,無論如何是不能讓半個廠房、半臺機器運作的,對于人力資源也一樣,你不能只計算半個人。正是由于這些因素的存在,制約了企業(yè)總規(guī)模的最小取值,即存在一個下限,達到結(jié)構(gòu)最優(yōu)的規(guī)模。一定程度上,正是因為生產(chǎn)要素的非連續(xù)可分性,導(dǎo)致人們在規(guī)模和經(jīng)濟之間建立了牽強的聯(lián)系。觀察西方發(fā)達國家的機器大生產(chǎn)過程,表象上似乎是規(guī)模在起經(jīng)濟作用,其實不然,真正起作用的仍是結(jié)構(gòu),大機器生產(chǎn)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時改善了生產(chǎn)結(jié)構(gòu),為節(jié)約資源、提高效率創(chuàng)造了條件。在現(xiàn)存的一些手工業(yè)中,生產(chǎn)要素的可分割性強,我們就可以明顯地看到結(jié)構(gòu)的作用,而很難看到規(guī)模效應(yīng)了。

      三、確定經(jīng)濟規(guī)模與結(jié)構(gòu)

      首先我們來看僅單個可變生產(chǎn)要素Fn變動時的規(guī)模變動效應(yīng)。前面已經(jīng)介紹存在Fn,當(dāng)Fn≤Fno時,F(xiàn)n可與產(chǎn)量Q意義對應(yīng),亦即S可以用產(chǎn)量Q來替代表示。根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律,我們可得出如下圖的成本-規(guī)模曲線:

      圖3不同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

      圖3中選用的是具有典型意義U型成本曲線,其中MC為邊際成本曲線,AC為平均成本曲線,P代表市場價格曲線,我們假定市場需求無限,或認為企業(yè)的產(chǎn)量在滿足市場需求的份額中是微乎其微的,即市場價格幾乎不受某個企業(yè)產(chǎn)量的影響。

      從圖中我們可以看出,當(dāng)Q≤Q1時,F(xiàn)n≤Fn1,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,即單個生產(chǎn)Fn投入的增加,企業(yè)的平均成本逐步降低,收益遞增;Q1點時,即平均成本最低點,企業(yè)的收益費用比=P-AC/AC時達到最大;超過Q1點后又呈下降趨勢。

      于是一個有趣的問題產(chǎn)生了:公司的最優(yōu)規(guī)模究竟應(yīng)定在哪一點呢?一般認為,公司為實現(xiàn)其利潤最大化,公司規(guī)模會擴大到Q2點,此時邊際成本等于市場價格,利潤達到最大。然而Q2點是規(guī)模不經(jīng)濟的。從上面的分析已得知只有Q1點才是真正的規(guī)模經(jīng)濟點,此時才體現(xiàn)出經(jīng)濟一詞的本質(zhì)涵義,即“最少投入,最大產(chǎn)出”,從而實現(xiàn)資源節(jié)約。于是,這個問題又轉(zhuǎn)化為公司究竟應(yīng)追求利潤最大化,還是應(yīng)遵循利潤率最大原則呢?我們堅持認為,后者會比前者更為優(yōu)越。實現(xiàn)利潤率最大才能真正地實現(xiàn)利潤最大。理由是很明顯的:在理想的市場經(jīng)濟條件下,資本可以自由轉(zhuǎn)移(在此條件下,西方經(jīng)濟學(xué)認為完全經(jīng)濟利潤為零,Q1 Q2兩點重合)。一個公司其規(guī)模在達到規(guī)模經(jīng)濟點后,已實現(xiàn)利潤率最大,如果還存在多余資本,完全可以將此資本投入到同行業(yè)中尚未達到規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè),或別的行業(yè)里去。這樣,資本總量一定,而利潤率最大,所獲利潤無疑最大。對規(guī)模經(jīng)濟的這點認識,不僅有助于微觀的公司、企業(yè)實現(xiàn)利潤最大,而且對我國目前經(jīng)濟發(fā)展速度雖快,而資源浪費嚴(yán)重、經(jīng)濟效益低下的客觀現(xiàn)狀更有著深刻的現(xiàn)實意義。

      當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)保持不變,即分工和專業(yè)化水平一定時,規(guī)模收益不變,即規(guī)模擴大n倍,單位成本不變,產(chǎn)出也擴大n倍,此時規(guī)模與產(chǎn)出是一一對應(yīng)關(guān)系。如圖4中點A與B,直線AB、CD同特定結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線可表征規(guī)模收益不變。圖中U形曲線是指只有一種可變生產(chǎn)要素Fn,F(xiàn)x≠n一定時平均成本曲線。規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)是確立了最佳的生產(chǎn)規(guī)模的結(jié)構(gòu),圖中AB線單位成本費用最低,也就是最合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),無論企業(yè)規(guī)模多大,產(chǎn)出的單位成本一定。CD線上的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)顯然要次于AB線,但只要保持結(jié)構(gòu)恒定,規(guī)模收益仍然不變。

      圖4相同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

      值得注意的是,不同的結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線完全有可能相同,企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟的過程其實是結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程,即尋求最低的成本規(guī)模曲線。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個不斷試錯的過程,結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一種質(zhì)變,其手段只能是創(chuàng)新,如技術(shù)創(chuàng)新、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程改善分工專業(yè)化水平、使用新型能源等,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,那就是是否降低了單位成本。

      在企業(yè)結(jié)構(gòu)一定的條件下,企業(yè)規(guī)模除受生產(chǎn)要素的不連續(xù)可分性限制外是否就沒有約束呢?并非如此,企業(yè)的實際規(guī)模將受到來自市場的兩個約束:

      1. 市場交易費用約束

      前面已經(jīng)分析過,在分工和專業(yè)化水平一定時,企業(yè)之所以替代市場,是因為企業(yè)的組織成本低于市場交易費用的緣故。如果企業(yè)的組織成本高于市場交易費用,則企業(yè)就沒有存在的必要,市場交易費用約束在這個意義上也可稱為企業(yè)存在性約束。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,市場交易費用(用市場組織生產(chǎn)的費用)會比企業(yè)組織成本增長緩慢[8],如下圖:

      圖5組織成本規(guī)模曲線

      當(dāng)SCM,企業(yè)就會被市場替代。所以企業(yè)的實際規(guī)模將受SO限制。

      2. 市場需求約束

      前面的討論都沒有涉及市場需求對規(guī)模經(jīng)濟的影響?,F(xiàn)實生活中,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會產(chǎn)品量的豐富與質(zhì)的提高,社會需求的品位也完成了由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)同日益挑剔的社會需求產(chǎn)生了矛盾,商品生產(chǎn)者必須冷靜地面對這一事實,因為在致命的飛躍中摔壞的不是商品,而是商品生產(chǎn)者本身。商品生產(chǎn)逐漸向產(chǎn)品多樣化、小批量化方向發(fā)展,我們在考慮規(guī)模經(jīng)濟的時候不得不正視需求問題。

      圖6反映了市場需求對規(guī)模經(jīng)濟的影響,曲線PC表示市場價格受產(chǎn)量的影響,AB則表示最優(yōu)結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線,而AC1、AC2則表示產(chǎn)品成本單受規(guī)模中的某個Fn的影響。

      從圖6中我們看到,A點的收益費用比率是高于B點的,對于廠方來說,生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)確定A還是B是很分明的。這就是說,我們得出了一個更不尋常的結(jié)論:在考慮市場需求的影響時,廠方應(yīng)盡量選取最優(yōu)結(jié)構(gòu)下的最小規(guī)模。這樣不僅可保持最高的利潤率,而且受市場需求影響的風(fēng)險大為減少。如果我們還因習(xí)慣認可規(guī)模經(jīng)濟這個概念(準(zhǔn)確地說應(yīng)是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟),那么,廠方在考慮實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的同時務(wù)必考慮需求對其影響。

      圖6需求約束下,最優(yōu)規(guī)模的確定

      圖7知識經(jīng)濟條件下規(guī)模成本曲線

      最后我們來簡要探討一下新經(jīng)濟條件下的規(guī)模經(jīng)濟問題。新經(jīng)濟對社會生活的沖擊將是全方位的,許多概念、規(guī)律的內(nèi)涵、外延都發(fā)生了變化。為了討論的延續(xù)性,我們認定企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟的含義都沒有發(fā)生改變,但舊經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用的邊際報酬遞減規(guī)律在新經(jīng)濟中失效。新經(jīng)濟區(qū)別于舊經(jīng)濟的一個最重要特征是邊際報酬遞減規(guī)律,討論新經(jīng)濟條件下的規(guī)模經(jīng)濟問題就轉(zhuǎn)化為探討邊際報酬遞減規(guī)律下的成本-規(guī)模曲線,如圖7。

      AC是平均成本規(guī)模曲線,即對于企業(yè)規(guī)模S(F1…Fn…),F(xiàn)x≠n一定,F(xiàn)n擴大變化時呈邊際收益遞增,邊際成本下降,AC、MC始終向右下方傾斜。圖中清晰地告訴我們,規(guī)模越大越經(jīng)濟,即當(dāng)Fn趨于∞ 時平均成本最低,但是企業(yè)的投資收益率受市場價格曲線影響較大。企業(yè)最適度的規(guī)模即投資收益率最大的規(guī)模為投資收益率=P-AC/AC。由于新經(jīng)濟條件企業(yè)本身的性質(zhì)可能發(fā)生改變,如虛擬企業(yè)的出現(xiàn),企業(yè)與市場的界限日益模糊。關(guān)于企業(yè)規(guī)模的市場交易費用約束還值得另辟專題探討。

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      參考文獻:

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      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:連鎖經(jīng)營;本質(zhì);優(yōu)勢

      中圖分類號:F769 文獻標(biāo)識碼:A doi:10.396/j.ossn.1672-3309(x).2010.12.12 文章編號:1672-3309(2010)12-29-03

      一、零售業(yè)連鎖經(jīng)營的成功案例

      沃爾瑪公司由美國零售業(yè)傳奇人物山姆,沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過40多年發(fā)展,沃爾瑪公司已成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前,沃爾瑪在全球開設(shè)了近6800家商場,員工總數(shù)達190多萬人,分布在全球14個國家,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩投噙_1.76億人次。

      沃爾瑪1996年進入中國,在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。經(jīng)過10余年發(fā)展,沃爾瑪已在全國46個城市開設(shè)了86家商場,在華總投資額達到17億元人民幣,創(chuàng)造了超過38000個就業(yè)機會。作為一個出色的企業(yè)公民,沃爾瑪自進入中國開始就積極地開展社區(qū)服務(wù)和慈善公益活動,10年時間累計向各種慈善公益事業(yè)捐獻了超過2600萬元的物品和資金。

      國美電器集團作為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。成立于1987年1月1日,是一家以經(jīng)營電器及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。國美電器集團在全國240多個城市擁有直營門店近千家,年銷售能力達800億元以上,2003年、2006年國美電器相繼在香港、澳門開業(yè),目前在兩地已擁有15家門店,邁出了中國家電連鎖零售企業(yè)國際化的第一步。2004年國美電器在香港成功上市。2007年1月,國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并,成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業(yè)。

      二、零售業(yè)的本質(zhì)及特點

      1、零售組織不是對市場的替代。筆者認為,市場產(chǎn)生也是根源于分工和專業(yè)化生產(chǎn),個人的資源和能力是有限的,不可能生產(chǎn)全部自己所需要的產(chǎn)品,因此分工和專業(yè)化的產(chǎn)生成為必然,但從分工和專業(yè)化發(fā)展的歷程來看,人的干預(yù)是非常重要的。然而,正是因為每個人都有一定的專業(yè)化傾向,都在很大程度上將自己限制在一定的專業(yè)化領(lǐng)域范圍內(nèi),所以就只能生產(chǎn)有限種類甚至是一種產(chǎn)品。當(dāng)人們把大部分精力都投入到這一有限的生產(chǎn)領(lǐng)域中時,必然會產(chǎn)生專業(yè)化經(jīng)濟的效果,這就意味生產(chǎn)出遠遠超出自己所需要的這一有限種類產(chǎn)品的數(shù)量,而人們的需求是多樣化的,所以不得不用自己生產(chǎn)的剩余產(chǎn)品去交換自己所需要的其他產(chǎn)品。從這個角度看,市場的產(chǎn)生、發(fā)展和繁榮同樣根源于分工和專業(yè)化生產(chǎn)。因此,市場的本質(zhì)也就是促使交易順利完成,這一點恰恰就是零售業(yè)的本質(zhì)所在??梢?,零售業(yè)和市場之間不是相互替代而是相互促進的:市場越發(fā)達,也就意味著更頻繁和更大規(guī)模的交易,也就越需要和依賴能夠提高交易效率和節(jié)約交易次數(shù)的工具。因此零售業(yè)得以發(fā)展;反之,零售業(yè)越發(fā)達,也就意味著市場交易更加容易進行,因此市場也就越發(fā)達。再者,由于零售企業(yè)作為一個獨立的企業(yè)實體出現(xiàn)在經(jīng)濟系統(tǒng)中,所以此時制造商與零售企業(yè)的交易仍是通過市場進行的。通過專業(yè)化的零售企業(yè)執(zhí)行商品流通職能,制造商實際上是用與零售企業(yè)的少數(shù)幾次市場交易替代了與消費者的無限多次的市場交易,從而實現(xiàn)了交易成本的節(jié)約??梢?,流通企業(yè)是作為節(jié)約交易成本的工具而出現(xiàn)的,但交易成本的節(jié)約不是通過將交易內(nèi)部化,而是更有效率的進行了這些交易(夏春玉、張闖,2004)。因此,零售企業(yè)創(chuàng)造了更加有效的市場制度,零售業(yè)是創(chuàng)造市場而不替代市場的中心??傊?,誠如科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中所提到的,企業(yè)僅僅是指生產(chǎn)企業(yè),它是躲避交易費用而替代市場的產(chǎn)物,流通企業(yè)則是提高交易效率而促進市場的工具。因此,在零售業(yè)連鎖經(jīng)營規(guī)模的擴大過程中,其組織管理費用不像生產(chǎn)企業(yè)那樣難以控制,成功的連鎖經(jīng)營反而會利用統(tǒng)一管理的規(guī)模效應(yīng)降低組織的平均管理費用。

      2、零售企業(yè)的“類似性”生產(chǎn)特點。零售企業(yè)的交易專業(yè)化本質(zhì)決定了其“類似性”特征。一個組織的能力可能依賴于某些具體技術(shù),那些需要相同能力的活動,即“類似性活動”:當(dāng)活動代表著一個生產(chǎn)過程的不同階段和孺要以某種方式協(xié)調(diào)時,即“互補性活動”。零售企業(yè)的“類似性”是針對生產(chǎn)企業(yè)而言的。生產(chǎn)企業(yè)的話動一般都具有互補性質(zhì),各個階段或各道工序都有一定程度的技術(shù)獨特性和信息私有性,且必須在時間和空間上相互協(xié)調(diào)。但零售企業(yè)銷售業(yè)務(wù)是一種典型的“類似性活動”,商店內(nèi)部各個柜臺和服務(wù)區(qū)之間的活動,幾乎沒有任何先后的時序聯(lián)系和技術(shù)聯(lián)系(李陳華、文啟湘,2004),而且一個商店與其他商店的活動也是類似的,無需協(xié)同互補。這導(dǎo)致了零售企業(yè)很低的不確定性,并進一步形成兩種組織安排的可能:第一,因為“類似性活動”中便于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),所以易于組織復(fù)制;第二,因為“類似性活動”的簡單化和重復(fù)性,便于統(tǒng)一管理。零售業(yè)的“類似性”決定了其連鎖經(jīng)營的可行性。

      3、零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性?!敖灰住笔且环N無形的產(chǎn)品,生產(chǎn)“交易”這種無形產(chǎn)品的首要因素是信息,信息的收集離不信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)是決定零售企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。信息技術(shù)的投入成本是巨大的,必須實現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟,因而需要面對盡可能多的消費者,進入盡可能多的細分市場。只有連鎖經(jīng)營能夠做到這一點,因此只有連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟。其實,連鎖經(jīng)營本身也是一個快捷、低成本的信息搜尋系統(tǒng),分店與總部的直接聯(lián)系以及EOS(電子訂貨系統(tǒng))、POS(銷售時點系統(tǒng))等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,使得信息的傳輸簡單、正確、迅捷,這為連鎖經(jīng)營總部的決策提供了充足信息(鄭文全,2002)。零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性,決定了其復(fù)制粘貼(主要指連鎖經(jīng)營)的必要性。

      三、連鎖經(jīng)營的理論支持

      1、規(guī)模經(jīng)濟與連鎖經(jīng)營。傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論通常適應(yīng)于解釋單店規(guī)模經(jīng)濟,但把所有連鎖店鋪作為一個整體看待時,傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論也可以部分解釋連鎖經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟。(1)信息技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟。依據(jù)傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟理論,規(guī)模受到技術(shù)水平的限制,技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)獲得更大的規(guī)模經(jīng)濟。對于零售業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新而言。那就是生產(chǎn)“交易”工具的創(chuàng)新,即能提高交易效率的信息技術(shù)的創(chuàng)新。這可以解釋為什么信息技術(shù)對零售業(yè)有如此重要的作用,為企業(yè)帶來巨大的規(guī)模效益,甚至可以說,信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,使零售業(yè)的規(guī)模向著無邊界發(fā)展。沃爾瑪正是依靠應(yīng)用最先進的信息技術(shù)而稱霸全球的。然而,信息技術(shù)的應(yīng)用需要巨大的投入,考慮到消費的分散性趨勢和原子化狀態(tài)的消費者,想在一個店實

      現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟是不可能的,設(shè)想單就一家店鋪或者某一區(qū)域的店鋪而應(yīng)用高端的信息技術(shù)(如發(fā)射一顆衛(wèi)星),那顯然是不經(jīng)濟的。為突破這一瓶頸,不得不摘跨區(qū)域、跨國家的連鎖經(jīng)營。如沃爾瑪?shù)纳逃眯l(wèi)星,能夠為世界各地的分店提供快速有效的信息,其實就是實現(xiàn)信息技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟的過程。(2)專業(yè)化協(xié)同規(guī)模經(jīng)濟。成功的連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了有效分工,主要是商流、物流和信息流的分工,各自在實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,又自然而然的聯(lián)合起來,發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)了整體上的規(guī)模經(jīng)濟。

      2、次第理性(邊際效應(yīng)遞增原理)與連鎖經(jīng)營。因為不同管理手段的內(nèi)在矛盾,一個公司往往需要定期變換手段,或者說在不同時期輪流強調(diào)不同的管理手段,這是組織學(xué)中強調(diào)的“次第理性”原則。次第理性的背后是經(jīng)濟學(xué)的邊際效應(yīng)遞增原理,這與微觀經(jīng)濟學(xué)的邊際效應(yīng)遞減原理恰恰相反。對于一個非常愛吃蘋果的人來說,第2個蘋果的效應(yīng)往往就大于第1個蘋果的效應(yīng):同理。零售業(yè)品牌的產(chǎn)生、發(fā)展以及成熟的過程,其本身就是邊際效應(yīng)遞增過程。只要新增分店對已有分店的商譽不至于產(chǎn)生負外部性,品牌就會越做越大,消費者對品牌的依賴性就會越來越強。再者,在信息不對稱的現(xiàn)實世界中,人們習(xí)慣于使用熟知的、可信賴的品牌,從而避免巨大的信息搜尋成本,零售企業(yè)的連鎖系統(tǒng)的各個分店相互之間在品牌上存在很強的正外部性,能夠強化人們對晶牌的認同,促進品脾的透力,因此連鎖經(jīng)營能夠充分利用品牌的邊際效應(yīng)遞增特性,

      3、分工和專業(yè)化與連鎖經(jīng)營。在連鎖之前,總部不僅要生產(chǎn)無形的產(chǎn)品,還要生產(chǎn)實體的產(chǎn)品,而連鎖以后,人力資源能按其專業(yè)優(yōu)勢配置,一群擁有管理才能的企業(yè)家就聚集在總部。這樣,總部就能專業(yè)于無形產(chǎn)品的生產(chǎn)。總部所生產(chǎn)的無形產(chǎn)品主要是指經(jīng)營技術(shù)或者管理模式,而分部要運用總部提供的技術(shù)和模式進行生產(chǎn),其表現(xiàn)為更強的創(chuàng)新能力和品牌滲透力。連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了地區(qū)分工,使銷售人員避免了重復(fù)學(xué)習(xí)的困難,能夠?qū)W⒂谔囟ǖ貐^(qū)的市場,因此能夠深入地對市場進行調(diào)查研究,進而準(zhǔn)確把握市場的消費特點和趨勢。連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了商流、物流和信息流的分工。從商流方面看,一個部門專業(yè)于商品采購。這個專業(yè)化的部門能夠熟悉各種商品的貨源,從而選擇最好的供應(yīng)商并與之建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。再者,集中采購增強了企業(yè)的討價還價能力,降低了進貨成本。從物流方面看,連鎖企業(yè)往往具有專業(yè)化的物流機構(gòu),配備一批具有專門業(yè)務(wù)技能的人員和一套專業(yè)的、高效的商品儲備設(shè)備,從而更容易實現(xiàn)物流的快速和及時效應(yīng)。通過及時配送商品、及時采購補貨,能夠減少日常的周轉(zhuǎn)庫存,防止商品的積壓或脫銷,為企業(yè)節(jié)約了大量的物流費用,減少商品損失。在信息流方面,總部避免了信息收集的繁瑣,能夠?qū)W⒂谛畔⒌膮R總和分析,從而有效的研究和預(yù)測市場。

      4、交易費用與連鎖經(jīng)營。零售組織同市場一樣存在交易費用。連鎖企業(yè)總部、配送中心和店鋪一體化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),以及所實行的規(guī)模經(jīng)營、統(tǒng)一管理制度,成功地把傳統(tǒng)批發(fā)、零售企業(yè)之間不穩(wěn)定的市場購銷關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)檫B鎖公司總部、配送中心與分店之間長期穩(wěn)定的配貨送貨(對直營店鋪)和供貨(對特許和自由加盟店鋪)關(guān)系,這大大降低了交易的不確定性和搜尋交易伙伴的費用。進而節(jié)約了原來因批零企業(yè)之間購銷關(guān)系外部市場化而多發(fā)生的交易費用,為連鎖公司降低成本、提高運營效率奠定了基礎(chǔ)。達到規(guī)模經(jīng)營水平的零售連鎖企業(yè),通常都擁有成百上千家店鋪,而且實行統(tǒng)一采購。供貨商與一家這樣規(guī)模的連鎖公司簽訂供貨合同,等同于與相同類型的成百上千家單店企業(yè)簽訂了供貨合同,這大大減少了雙方交易的次數(shù),進而為雙方節(jié)約更多的交易費用。這種雙的效果,必然會加強連鎖企業(yè)和供貨商之間的合作,促進連鎖經(jīng)營的發(fā)展。

      5、信息經(jīng)濟與連鎖經(jīng)營。連鎖企業(yè)在信息收集方面擁有巨大優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在能夠直接面對不同區(qū)域或不同國家的多樣的、龐大的消費者群體。覆蓋區(qū)域、全國乃至世界市場的眾多店鋪,幾乎每時都在為連鎖總部提供大量的、豐富的、可靠的市場信息,連鎖總部對所有信息進行匯總,一方面,對市場進行研究和預(yù)測;另一方面,將顧客的需求信息反饋給生產(chǎn)廠家,或直接向其提出訂貨。這樣。對連鎖企業(yè)而言,因其掌握了買方市場條件下決定企業(yè)命運的信息,而飛躍性提升了其在市場中的地位,正如美國管理經(jīng)濟學(xué)家彼德,德魯克的預(yù)言:“在發(fā)達的市場經(jīng)濟中,經(jīng)濟權(quán)力正迅速從制造商向經(jīng)銷商和零售商轉(zhuǎn)移。這種權(quán)力是信息帶來的。”對于生產(chǎn)企業(yè)而言,這使預(yù)測性生產(chǎn)的不確定性和風(fēng)險大大降低,并且很大程度上使得預(yù)測性生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為訂購性生產(chǎn)。再者,連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟。

      6、簡單化和數(shù)量化原理。簡單是生命之源。簡單是事物有序發(fā)展的必然條件,簡單是企業(yè)擴張的基礎(chǔ),簡單也是保證擴張成本低、防止擴張變異的運營原則。結(jié)構(gòu)越簡單,擴張成本和出錯率也就越低,當(dāng)企業(yè)資源的數(shù)量和種類都比較少時。種類比數(shù)量重要。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,種類過多的負面效應(yīng)會逐漸顯現(xiàn)出來,此時,個體數(shù)量的重要性會明顯大于資源的種類數(shù)量。因此。不要過分追求企業(yè)所控制資源的種類數(shù)量,而要重視資源個體數(shù)量和質(zhì)量。零售業(yè)連鎖經(jīng)營通過6個統(tǒng)一,即統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一門店標(biāo)識、統(tǒng)一商品價格和統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范而實現(xiàn)簡單化,在簡單化的基礎(chǔ)上,形成“標(biāo)準(zhǔn)店”樣板,借助于品牌滲透力,通過“粘貼復(fù)制”,從而實現(xiàn)數(shù)量化。

      三、啟示

      連鎖經(jīng)營是零售業(yè)做強做大的唯一出路,但這并不是簡單的開分店就可以了?!俺梢策B鎖”是因為連鎖是零售業(yè)成功的唯一出路:“敗也連鎖”不是因為連鎖行不通,而是因為沒有把握連鎖的實質(zhì)內(nèi)容。

      從連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢來看:(1)連鎖經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)過程并不是簡單增設(shè)分店的過程,關(guān)鍵是實現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和專業(yè)化基礎(chǔ)上協(xié)同效應(yīng)。(2)連鎖經(jīng)營應(yīng)注重品牌建設(shè),以實現(xiàn)品牌的邊際遞增效應(yīng)。(3)實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)濟是連鎖經(jīng)營的重要目標(biāo),分工是連鎖經(jīng)營的必要條件。(4)連鎖經(jīng)營存在替代市場的因素,正如生產(chǎn)企業(yè)替代市場節(jié)約交易費用一樣,連鎖經(jīng)營一定程度上替代零售經(jīng)營,從而節(jié)約了生產(chǎn)“交易”的費用。(5)連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了信息大范圍規(guī)?;占?。(6)連鎖經(jīng)營充分利用了零售業(yè)的類似性或簡單化特征。

      從零售業(yè)的本質(zhì)來看:(Ⅱ)零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別,前者是促進市場的工具,伴隨規(guī)模的擴大,能夠降低平均組織管理費用;后者是市場的替代物,伴隨規(guī)模的擴大,組織管理費用的提高是必然的。(2)連鎖的目標(biāo)是提高零售企業(yè)的特殊產(chǎn)品――交易――的生產(chǎn)規(guī)模和效率,脫離這個目標(biāo),連鎖很容易變質(zhì)而走向失敗。(3)連鎖不能破壞零售業(yè)的“類似性”特點,否則。連鎖就變得不可行。(4)零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性,決定了信息技術(shù)必須在連鎖的經(jīng)營中不斷得到升級。因此,零售企業(yè)在進行連鎖經(jīng)營的過程中,一定要把握好自己是交易專業(yè)化生產(chǎn)者的本質(zhì)特點,不要輕易的弱化。正是由于對這種經(jīng)營思維的弱化,我國大多數(shù)零售類上市公司主營業(yè)務(wù)分散,除批發(fā)、零售以外,還要經(jīng)營房地產(chǎn)、酒店、餐飲娛樂、物業(yè)管理、廣告等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)之間本質(zhì)上缺乏相關(guān)性。在這樣的基礎(chǔ)上。是不可能把連鎖經(jīng)營做好的,連鎖經(jīng)營做不好,也就意味著整個零售業(yè)務(wù)的失敗。

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      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)范文第3篇

      [關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;競爭;壟斷效應(yīng);產(chǎn)業(yè)組織

      [中圖分類號] F062.5 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)12-0139-02

      [作者簡介] 劉嘉俊,江西科技師范學(xué)院副教授,武漢理工大學(xué)在職研究生,研究方向為經(jīng)濟理論、計算機應(yīng)用。

      (江西 南昌 330038)

      20世紀(jì)90年代,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn),使市場結(jié)構(gòu)又呈現(xiàn)出新的特征,傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的基本假定和前提條件都受到了實踐的沖擊。傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式推崇競爭,反對壟斷,強調(diào)任何市場勢力都是對市場效率的偏離。從經(jīng)濟學(xué)發(fā)展主線可以看出,從過分推崇競爭到逐漸認識壟斷,是經(jīng)濟理論逐漸現(xiàn)實化的一種表現(xiàn)。從市場結(jié)構(gòu)的演變看,壟斷市場結(jié)構(gòu)的形成是市場結(jié)構(gòu)長期演化的結(jié)果,也是市場結(jié)構(gòu)效率提高的內(nèi)在要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,基于對壟斷效應(yīng)的再認識,筆者認為我國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)模式應(yīng)該是建立在充分競爭的基礎(chǔ)上,形成以壟斷為主體的市場結(jié)構(gòu)。

      一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的壟斷效應(yīng)分析

      壟斷一直是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)研究的重要領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的壟斷無論在成因、特征還是效應(yīng)方面都明顯區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟下的壟斷。因此,剖析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的壟斷不僅有助于認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的本質(zhì),而且有助于理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)的運行規(guī)則和市場結(jié)構(gòu)。

      (一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中形成了“贏者通吃”特有的壟斷形式。擁有技術(shù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),由于正反饋機制的調(diào)節(jié)作用,占有“贏者通吃”的市場,而劣勢企業(yè)很快失去市場份額。這種強者更強,弱者更弱的技術(shù)競爭效果,增強了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中企業(yè)的市場壟斷效應(yīng)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里,傳統(tǒng)產(chǎn)品可以由不同層面的技術(shù)來生產(chǎn),從而可以滿足不同層次的消費需求。而對于信息產(chǎn)品來說,更先進的技術(shù)總能以更低的價格很快占領(lǐng)市場,落后技術(shù)很快被淘汰。信息技術(shù)的市場不相容性決定誰掌握了為市場所接受的先進技術(shù),誰就占據(jù)了市場壟斷地位。再者,信息產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求只能容忍一種技術(shù)的存在。這就更有利于先期進入或占有技術(shù)優(yōu)勢的強者,同時也在一定程度上增加了其他后來進入者的競爭難度,從而強化了“贏者通吃”的壟斷優(yōu)勢。

      (二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的系統(tǒng)性和互補性,強化了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,存在著信息網(wǎng)絡(luò)擴張效應(yīng)的梅特卡夫法則,即使用某一產(chǎn)品或服務(wù)的用戶人數(shù)越多,消費者從中得到的價值越大。按照此法則,網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的平方。這說明網(wǎng)絡(luò)效益隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加呈指數(shù)增長。網(wǎng)絡(luò)的價值不僅取決于自身的規(guī)模,更取決于網(wǎng)絡(luò)用戶,這就形成了網(wǎng)絡(luò)的外部性特征。在網(wǎng)絡(luò)外部性作用下,信息產(chǎn)品一旦擁有了足夠大的顧客基礎(chǔ),市場就自然而然地建立起來了。當(dāng)然,在未達到消費者的臨界容量之前,產(chǎn)品定價往往高于邊際成本。這種需求方的規(guī)模經(jīng)濟不同于通過擴大生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)成本下降意義上的規(guī)模經(jīng)濟,它具有通過大量的消費和使用才能構(gòu)成規(guī)?;奶卣鳎欣谏a(chǎn)者和消費者的規(guī)模經(jīng)濟。

      (三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的邊際成本遞減與邊際收益遞增強化了規(guī)模經(jīng)濟性。傳統(tǒng)經(jīng)濟是由物質(zhì)變量決定的,由于物質(zhì)稟賦是稀缺的,并具有不可重復(fù)使用的性質(zhì),所以成本約束使規(guī)模經(jīng)濟的有效范圍受到限制,即合理的經(jīng)濟規(guī)模是有限的,超過這一限度,成本約束就會使得平均成本和邊際成本的遞減出現(xiàn)停滯。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)生產(chǎn)的主要是信息技術(shù)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品普遍具有共享性、外溢性、擴散性的特征,這就使得信息技術(shù)存在特殊的成本結(jié)構(gòu)。它們大多數(shù)在前期研究中需要大量的開發(fā)投人,意味著生產(chǎn)第一件產(chǎn)品的成本非常高昂,而再生產(chǎn)成本即復(fù)制成本很低。且信息產(chǎn)品不存在資源稀缺性的約束,這就使得信息產(chǎn)品的平均成本遞減,甚至趨于零。規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)間趨向于無窮大,從而使其邊際收益處于遞增區(qū)域。

      (四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的壟斷結(jié)構(gòu)更有利于技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)用不斷創(chuàng)新追求一定時期的經(jīng)營壟斷。企業(yè)把新思想、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品去占領(lǐng)和擴大市場,最終達到攫取壟斷利潤的目的。但繼起的創(chuàng)新又使持久的壟斷永不可能出現(xiàn)。創(chuàng)新對壟斷的這種正反作用,使得創(chuàng)新的頻率不斷加快,新的市場規(guī)模和市場容量不斷出現(xiàn)。所以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,企業(yè)即使處于壟斷地位,也必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造性地毀滅自己,否則就會遭到被別人創(chuàng)造性毀滅的命運。一般說來,在技術(shù)創(chuàng)新頻率較高的情況下,技術(shù)創(chuàng)新越是集中在少數(shù)企業(yè)甚至個別企業(yè)身上,就越形成壟斷,少數(shù)企業(yè)或個別企業(yè)就越容易長期占據(jù)壟斷地位。反之,技術(shù)創(chuàng)新越呈發(fā)散型,處于壟斷地位上的企業(yè)更換頻率就越快。壟斷與競爭在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的結(jié)合,就形成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的壟斷市場結(jié)構(gòu)。

      (五)壟斷結(jié)構(gòu)更易實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論,只要企業(yè)運營形成固定成本或沉淀成本,生產(chǎn)活動就具備“不可任意分割”和“附加利益效應(yīng)”等特征,生產(chǎn)要素在合理匹配的情況下就會產(chǎn)生協(xié)同作用,長期平均成本的最低點決定著企業(yè)生產(chǎn)的“最佳規(guī)?!狈秶潭ǔ杀驹酱?,企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟范圍越廣。夏基和鮑摩爾等提出的成本函數(shù)的部分可加性概念使超出僅用規(guī)模經(jīng)濟理論所能夠解釋的廠商規(guī)模得到了更加合理的解釋,為不完全競爭均衡市場的效率增進功能提供了擴展的理論詮釋。因此,真實經(jīng)濟世界中的行業(yè)集中度提高是規(guī)模經(jīng)濟規(guī)律和成本函數(shù)的部分可加性效應(yīng)共同作用的結(jié)果,是資源配置效率的體現(xiàn),績效決定著市場結(jié)構(gòu),而不是相反。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的主要資源是信息,信息產(chǎn)業(yè)的特點是早期投人即固定成本或沉淀成本巨大,而信息制造、使用和銷售具有可重復(fù)性,信息的復(fù)制成本幾乎可以忽略不計,且能重復(fù)銷售和重復(fù)使用,也就是說信息產(chǎn)品的平均成本遞減,且規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)間不受物質(zhì)元素的限制趨向于無窮大,這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,壟斷市場更易實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。同時信息技術(shù)之間的相容性,在同一種技術(shù)平臺上,可以開發(fā)數(shù)種信息產(chǎn)品,這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下更易實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。

      (六)壟斷市場結(jié)構(gòu)可以避免社會福利損失。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織認為,任何壟斷市場結(jié)構(gòu),都將降低資源的配置效率。其評判標(biāo)準(zhǔn)是“剩余”,包括“生產(chǎn)者剩余”和“消費者剩余”達到最大化。依據(jù)威廉姆森的模型,壟斷一方面會帶來經(jīng)濟效益,由于存在規(guī)模經(jīng)濟,企業(yè)通過兼并等行為會造成邊際成本下降,這種成本節(jié)省應(yīng)帶來效率的增長,對消費者有利,而壟斷的代價是企業(yè)壟斷力量的增強,對消費者不利。壟斷的總效應(yīng)就是這兩種方向相反的效果的總和,是否對消費者有利要視情況而定。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,市場競爭已不主要表現(xiàn)在價格競爭,所以價格壟斷對市場的影響已不重要了。制約經(jīng)濟增長的主要矛盾是需求創(chuàng)造,它受制于消費者的消費欲望,只有不斷創(chuàng)造出適合市場需求導(dǎo)向的新產(chǎn)品,才能刺激消費者的潛在消費欲望,增加需求量。而這種創(chuàng)造,需要的是敏銳的洞察力,不斷的創(chuàng)新力,只有適應(yīng)市場需求,才能形成經(jīng)濟壟斷力量。這種經(jīng)濟壟斷是憑借新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品所形成的,是在滿足消費者潛在欲望即效用最大化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,它本身意味著市場的高效率和技術(shù)的不斷進步,這種壟斷不僅沒有造成消費者利益的損失,反而大大增加了消費者剩余。如前所述,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,價格主要取決于消費者的價值判斷,價格持續(xù)走低是一個必然趨勢。經(jīng)濟權(quán)利已經(jīng)逐漸由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向了消費者,壟斷企業(yè)必須實施“客戶導(dǎo)向”戰(zhàn)略,在質(zhì)量、品牌、服務(wù)等方面迎合客戶的需求??傊?,客戶經(jīng)濟時代的到來和消費者的確立,壟斷完全有可能降低總福利損失而加大規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,從而減少傳統(tǒng)意義上壟斷的弊病。

      二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的壟斷效應(yīng)對調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織政策的啟示

      總體來說,在經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化時代,壟斷具備了不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的一系列新的特征,壟斷推動而不是阻礙技術(shù)進步,促進而不是排斥競爭,提高而不是降低資源配置效率,壟斷結(jié)構(gòu)并不必然導(dǎo)致壟斷行為。所以,當(dāng)前,我們必須重新認識壟斷。對壟斷的認識應(yīng)回到特納的觀點:“實際上,就起源和運動來講,壟斷與競爭一樣,原來就屬于市場經(jīng)濟范疇,二者如同哲學(xué)上所講的靜止和運動的關(guān)系,壟斷只是絕對運動的競爭中的一個個相對靜止點,不含壟斷因素的競爭和不帶競爭因素的壟斷從來就是不存在的?!笔袌鼋Y(jié)構(gòu)本身就是一個競爭的、動態(tài)變化的過程,競爭的作用必然導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向壟斷。

      在正確認識的前提下,就必須根據(jù)世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流,適時調(diào)整我國的產(chǎn)業(yè)組織政策。當(dāng)前,我國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵首先是要培育一批具有國際競爭力的大企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,只有大型企業(yè)集團才有實力參與國際競爭,我國目前的主要問題不是壟斷過度,而是集中度過低,規(guī)模過小的問題。我國產(chǎn)業(yè)組織政策應(yīng)側(cè)重于支持企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、重組,鼓勵企業(yè)在更大規(guī)模、更高層次上參與全球的壟斷性競爭。其次,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代要注重企業(yè)競爭與合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。一方面,為了在世界市場上占有一席之地,我國企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功,積極參與國際范圍的競爭;另一方面,更應(yīng)該注重與跨國公司之間的合作,提升企業(yè)競爭力。同時,我國企業(yè)必須積極切入國際產(chǎn)業(yè)分工體系,實現(xiàn)廣泛的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作。

      參考文獻:

      [1]苗小玲.對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下壟斷的解析[J].經(jīng)濟師,2002,(10).

      [2]馮麗,李海艦.從競爭范式到壟斷范式[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2003,(9).

      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟速度經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟

      “速度經(jīng)濟”一詞最早由美國經(jīng)濟學(xué)家小艾爾弗雷德·錢德勒提出,它的意思是“因迅速滿足客戶需求而帶來超額利潤的經(jīng)濟”。全球最大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸公司——思科系統(tǒng)公司總裁約翰·坎博斯說,在新經(jīng)濟中不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚”。這就是說:企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競爭的焦點。因為反映最快的企業(yè)總是能夠占據(jù)最佳位置,從而能夠最先獲得市場。所以速度將代替規(guī)模而成為新經(jīng)濟自然淘汰的方式已成為必然。

      一、傳統(tǒng)“規(guī)模經(jīng)濟”之路將越走越窄

      1.“反壟斷法”的存在使企業(yè)將走向規(guī)模經(jīng)濟的誤區(qū)。

      西方“工業(yè)革命”之后的19世紀(jì)末,“新古典學(xué)振”和“劍橋?qū)W派”的創(chuàng)始人、英國著名經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾在其名著《經(jīng)濟學(xué)原理》中提出了一個哥德巴赫猜想”式的命題:社會經(jīng)濟發(fā)展可能要長期面臨規(guī)模效益和競爭效益的兩難選擇。馬歇爾提出:高效大型機器設(shè)備的廣泛應(yīng)用必然導(dǎo)致規(guī)模擴大,而規(guī)模擴大可以帶來單位產(chǎn)品的成本大幅度降低。用經(jīng)濟學(xué)的語言說,就是可以為生產(chǎn)者帶來單純要素追加以外的收益,這就是所謂的“規(guī)模經(jīng)濟”。但規(guī)模經(jīng)濟造就的生產(chǎn)集中又極易造成壟斷,壟斷又會使經(jīng)濟喪失活力。他認為:規(guī)模經(jīng)濟和壟斷難以分割,社會要取得規(guī)模效益,就得失去競爭效益;要取得競爭效益,就得犧牲規(guī)模效益。但是,基于這種兩難選擇的情況下,西方國家還是更偏向于競爭效益。正如美國聯(lián)邦司法部長雷諾所指出的“聯(lián)邦司法部有責(zé)任為美國的企業(yè)制造一個公平競爭的環(huán)境,保證消費者選擇的權(quán)力。我們要的是競爭而不是超大規(guī)模的企業(yè)”。正因如此,才出現(xiàn)美國歷史上利用《謝爾曼法》和《克萊頓法》棒打標(biāo)準(zhǔn)石油公司、分拆美國電話電報公司以及目前的刀砍微軟”。因此,如果企業(yè)一直沿著“規(guī)模經(jīng)濟”的路走下去,不免是個誤區(qū)。

      2.全球市場由于空間距離大,使’規(guī)模經(jīng)濟”實現(xiàn)難度加大

      規(guī)模經(jīng)濟的形成是同一類型產(chǎn)品在同一地區(qū)通過大規(guī)模的經(jīng)營而產(chǎn)生的,但是,由同一類型產(chǎn)品在不同地區(qū)組成統(tǒng)一管理下的企業(yè),是否產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,這就不一定,因為規(guī)模經(jīng)濟一般主要有以下三種情況:(1)采購的規(guī)模經(jīng)濟。固一次大批量采購而引起采購成本的下降。比如價格的數(shù)量折扣,談判和簽訂合同的時間節(jié)約。但是,如果企業(yè)采用壘球化經(jīng)營,每個子公司分布在全球上相距遙遠的各個不同國家和地區(qū)。如果由母公司實行全球統(tǒng)一采購,再把其分配到各地的子公司,這將會造成極大的運輸成本,尤其是原材料體積大而重的產(chǎn)品,這種運輸成本反過來把上述的成本節(jié)約進行了抵消這也是跨國公司為什么大多數(shù)情況下實行本地經(jīng)營、地方采購為主的原因(2)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟就是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,分?jǐn)偟絾蝹€產(chǎn)品上的廠房設(shè)備、經(jīng)營管理等固定成本就會減少而現(xiàn)在大多數(shù)跨國公司生產(chǎn)都采用本地化政策,實行分地生產(chǎn),生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟很難取得(3)儲藏的規(guī)模經(jīng)濟即由于投入品采購后,產(chǎn)品出售前的集中存放固存放數(shù)量的增加而使單位儲藏成本減少,這種規(guī)模經(jīng)濟也會固異地生產(chǎn)而使其無法實現(xiàn)以上面的情況看,對于一個面向全球?qū)嵭锌鐕?jīng)營的企業(yè)來說,因為全球市場空間距離相距遙遠和本地化經(jīng)營的要求,使規(guī)模經(jīng)濟之路很難走得通。

      3.產(chǎn)品個性化的需求和產(chǎn)品壽命周期的日益縮短.使“規(guī)模經(jīng)濟”逐漸失去其存在的基礎(chǔ)

      隨著消費者收入水平的不斷提高,一個比較明顯的消費趨向就是追求產(chǎn)品的個性化。世界各地不同的國家和地區(qū)由于文化、教育、宗教、審美習(xí)慣、生活方式等各方面都不盡相同,使標(biāo)準(zhǔn)化這個規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)不復(fù)存在。同時,從企業(yè)角度看,產(chǎn)品的壽命周期日益縮短,產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快,使企業(yè)只有采取小批量、快生產(chǎn)的方式才能生存。在日本電子行業(yè),每隔30分鐘就有一個新產(chǎn)品出現(xiàn),在瑞士的鐘表行業(yè),每隔2O天就有一個新產(chǎn)品出現(xiàn)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步.這種產(chǎn)品壽命周期變短的趨勢還會加強。在這種情況下,企業(yè)怎么能通過大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟呢?

      4.規(guī)模經(jīng)濟”實現(xiàn)的時滯使規(guī)模效益受到稀釋

      企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是由其市場規(guī)模決定的,沒有市場規(guī)模的擴大,生產(chǎn)規(guī)模的擴大必須造成產(chǎn)品過剩。而市場規(guī)模的擴大往往不象生產(chǎn)規(guī)模擴大那樣,這個月我引進生產(chǎn)線買進原材料.下個月就有可能上規(guī)模市場規(guī)模的擴大是需要相當(dāng)長的時間的,至少要以年計算一般來說,一項新產(chǎn)品的市場壽命會經(jīng)過介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個階段在新產(chǎn)品介紹期企業(yè)往往高收入和性格較為開放的消費者作為目標(biāo)市場,他們對價格的敏感度較低,企業(yè)在此階段可采用高價策略以獲取大量的超額利潤隨著時間的推移,企業(yè)的市場規(guī)模可能不斷增加,但是,由于競爭者也日益增多,產(chǎn)品的價格也就會不斷下降,利潤空間也不斷受到“蒸發(fā)”。雖然企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模因市場規(guī)模的擴大而擴大,但留給企業(yè)的利潤空間已被“壓扁”。這樣“規(guī)模經(jīng)濟”所實現(xiàn)的規(guī)模效益就受到時間的稀釋如果企業(yè)想重新獲得超額利潤的話,只有采取更大的市場份額,取得壟斷地位采用壟斷高價。這樣.企業(yè)叉步入了“規(guī)模經(jīng)濟”的誤區(qū),受到政府“反壟斷法”的打壓。

      二、速度經(jīng)濟”的路將越走越光明

      1.時間在現(xiàn)代生活中扮演越來越重要的角色,是速度經(jīng)濟”發(fā)展價值的根本所在。

      時間的有限性正是這個世界為什么存在“價值”概念的根源。價值的本質(zhì)是時間的有限性,按照經(jīng)濟學(xué)的說法,是作為一種最根本資源的時間的稀缺性從亞當(dāng)·斯密開始,經(jīng)濟學(xué)就把時間作為價值的度量。如果想辦法替顧客節(jié)省時問,“速度”便成為一個競爭力工具。換而言之,顧客會對重視他們時問的企業(yè)心生感激,并愿意為之付出更高的價格。美國波士頓咨詢公司的副總裁伊斯凡是所謂“時間本位策略”的支持者。他說:“總有一天速度必將超過成本或品質(zhì),成為涵蓋全體的首要經(jīng)營目標(biāo)。

      2.不斷變化的消費需求,使“速度經(jīng)濟”成為企業(yè)賺取“超額利潤的主要手段。

      規(guī)模經(jīng)濟是通過經(jīng)營成本的節(jié)省而獲得的。對于消費需求變化快、時尚化和個性化特征的產(chǎn)品,則是創(chuàng)新的速度創(chuàng)造價值。因此,時間和適時在其中具有決定性的意義。企業(yè)進入速度稍慢,就有可能面對一個步入衰退期的不斷萎縮的低利潤市場。正如《兵經(jīng)百篇·速》中所講:視而不見,人將先發(fā)。發(fā)而不敏,人將行發(fā)。難得者時,易失者機。迅爾行之,速哉”。這說明時間、速度的重要意義。比如我國目前競爭激烈的彩電行業(yè),洋彩電雖然市場份額不占優(yōu)勢,但它的新品迭出,即它們已進入一個“速度利潤時代”。別人沒有的它們有,“舍我其誰”,賺取的是超額壟斷利潤。一年前,索尼,東芝的純平電視登陸中國,當(dāng)時的價格都在萬元以上,幾個月后等我國彩電企業(yè)跟進時,已吃飽喝足的洋電視迅速放水,價格打到5000—6000元,國內(nèi)彩電企業(yè)的獲利空問被壓扁。等國內(nèi)企業(yè)再一窩蜂進入爭搶這桶清湯寡水時,洋彩電已整體戰(zhàn)略性撤出,轉(zhuǎn)而推出背投、等離子彩電和壁掛式高清晰度彩電,攀上新的市場制高點。洋彩電的制勝之道說明,以規(guī)模降低成本獲得的利潤是有限的,但通過自主創(chuàng)新以速度獲得的壟斷利潤是巨大的彩電行業(yè)的前景應(yīng)是看好的,但行業(yè)前景不等于每個企業(yè)的前景,企業(yè)制勝之道在于提升核心競爭力,搶占先機。未來的商戰(zhàn)是速度利潤戰(zhàn)勝規(guī)模利潤的時代,速度利潤的獲得主要靠企業(yè)快速的自主創(chuàng)新能力。

      3.網(wǎng)絡(luò)和科技的發(fā)展使“速度經(jīng)濟”如虎添翼。

      規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)范文第5篇

      關(guān)鍵詞: 高職院校; 規(guī)模經(jīng)濟; 研究; 策略

      中圖分類號: G471文獻標(biāo)識碼: A文章編號: 1009-8631(2010)03-0123-02

      江南某地兩個原國家級重點中專合并組建了高職院校后不僅優(yōu)化了專業(yè)合理布局和資源配置,提高了辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,而且對盤活學(xué)校資金資產(chǎn),降低辦學(xué)成本,提供了非常好的條件,總體上產(chǎn)生了“一加一大于二”的合并效應(yīng),并走出了一條規(guī)模、內(nèi)涵共同發(fā)展之路。

      一、高校規(guī)模經(jīng)濟的形成機理

      設(shè)定高校的教育資源投入,以單位人才成本計算,產(chǎn)出則以學(xué)生(在學(xué)或畢業(yè))人數(shù)計算。學(xué)生人數(shù)增加的比例大于單位學(xué)生成本增加的比例,便是教育規(guī)模經(jīng)濟;如果人數(shù)增加的比例小于單位學(xué)生成本增加的比例,便是教育規(guī)模不經(jīng)濟。

      如圖所示,Y軸代表成本;X軸代表學(xué)生人數(shù);MC代表邊際成本曲線;AC代表平均經(jīng)常成本曲線。教育規(guī)模經(jīng)濟應(yīng)指單位平均成本因?qū)W生人數(shù)增加而下降的情況。反之,單位平均成本因?qū)W生人數(shù)增加而上升的情況則稱之為教育規(guī)模不經(jīng)濟。

      規(guī)模經(jīng)濟理論對高校辦學(xué)的啟迪表現(xiàn)在:第一,在師資等高等教育資源相對穩(wěn)定的條件下,擴大在校生規(guī)模,將提高師生比率,降低學(xué)生平均培養(yǎng)費用;第二,架構(gòu)學(xué)科專業(yè)平臺,拓展相近專業(yè),提高專業(yè)集中度,平衡專業(yè)課與基礎(chǔ)課教師的工作量,以利教師資源共享;第三,文理交融、多學(xué)科滲透,對高校的科研實力和培養(yǎng)復(fù)合型人才將帶來潛在的效益。第四,規(guī)模擴大帶來的好處是有條件的,擴大規(guī)模的發(fā)展過程中要處理好規(guī)模與內(nèi)涵的矛盾。

      二、某高職院校的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)評判

      Brinkman和Lesilie(1986)所做的綜述被認為是一項很全面的總結(jié)。在研究整理四十篇以上美國高等教育規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象的相關(guān)研究后發(fā)現(xiàn),規(guī)模經(jīng)濟普遍存在于各種類型的大學(xué)。對于二年制的學(xué)院(相當(dāng)于我國的高職院校)而言,當(dāng)增加學(xué)生人數(shù)的三到四倍時,平均學(xué)生單位成本可以降低約25%;而四年制的本科則可以降低約22%。他們還認為通常原來學(xué)生規(guī)模較小的學(xué)校當(dāng)學(xué)生人數(shù)增加時會顯著降低單位成本。

      我們在擁有2000-2003年原兩所國家級中專校和2005-2008年合并后的高職院校會計數(shù)據(jù)及學(xué)生數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對合并、轉(zhuǎn)型前后的生均教育培養(yǎng)成本進行了核算,具體結(jié)果如下。

      備注:2004年為兩中專校合并、轉(zhuǎn)型為高職院校的過渡期,故未考慮該年度的情況。

      由上面兩張表,結(jié)論顯而易見:合并前的兩所中專校在2001-2003年(除個別數(shù)據(jù))均出現(xiàn)了生均教育培養(yǎng)成本下降的趨勢;而合并后高職院校在2005-2008年生均教育培養(yǎng)成本呈現(xiàn)先遞增后遞減趨勢。特別是07年生均成本大幅下降,這表明學(xué)校的擴招的確存在規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),主要原因在于:

      (一)集聚資金效應(yīng)

      規(guī)模擴大有助于提高有限資金的集中使用度,緩解經(jīng)費不足的矛盾。有利于提高科研能力的集中度,增加有限的科研經(jīng)費的使用效益。通過擴招,學(xué)校節(jié)約了交易費用,只要節(jié)約的交易費用大于增加的組織管理費用,擴招就具有規(guī)模經(jīng)濟。

      (二)范圍經(jīng)濟效應(yīng)

      原來兩所中專學(xué)校合并建院之后,在一定范圍內(nèi),學(xué)校規(guī)模以及學(xué)校內(nèi)部系和專業(yè)的擴大,有助于帶來人力資源、物質(zhì)資源的節(jié)約。合并建院之后,行政工作人員已在原有基礎(chǔ)上減少。這樣,學(xué)校節(jié)省了大筆的人頭費和消耗性開支,增加了辦學(xué)收入。同時,有利于提高師生比例,降低教育成本,提高教育質(zhì)量。

      (三)有利于提高資源的綜合利用率,走內(nèi)涵發(fā)展的道路

      物力資源主要是指校舍和圖書、儀器設(shè)備。擴招后帶來了生均固定成本的節(jié)約。合并建院后有利于減少資源配置浪費。同時,打破了條塊分割和文理分家,擴大了學(xué)校的內(nèi)在規(guī)模,改變了“小而全”的局面;發(fā)展了學(xué)科交叉,促進了“工商融合”、拓寬了專業(yè)口徑,減少了重復(fù)設(shè)置,這就等于自然而然地節(jié)省了不必要的開支,減少了不必要的消耗和浪費,提高了高校人力、財力、物力的集中利用率和資金集中使用度,這樣既可做到在資金有限的情況下保證重點投入,提高投資效益,又可緩解因高校數(shù)量太多,條塊太多分配不勻的矛盾。有利于優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)高質(zhì)量人才,更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場的需要。

      但是數(shù)據(jù)表明,06和08兩個年度,該校生均成本有小幅上升,經(jīng)過分析得出:學(xué)校升格、培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)型是06年生均教育培養(yǎng)成本激增的主要原因。因為原先的兩所中專校都是國家重點中專,教學(xué)設(shè)施、師資隊伍等各方面對于培養(yǎng)中專生而言均已達標(biāo),很少有大規(guī)模投入。所以從2001年到2003年,隨著學(xué)生人數(shù)的增加出現(xiàn)了生均成本下降的趨勢,產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟。2003年升格建院后,原有的校舍、硬件、軟件都已無法滿足培養(yǎng)大專生的要求,特別是加大了對新校區(qū)建設(shè)、課程建設(shè)、實驗室建設(shè)、高層次人才引進等多方面的投入,從而導(dǎo)致生均教育培養(yǎng)成本激增。而從08年的數(shù)值上來看是不是就意味著存在規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象,還值得進一步研究。但是至少從目前有限的數(shù)據(jù)和當(dāng)前學(xué)校實際情況來看,還不能支持上述結(jié)論。但是,相關(guān)的研究對我們思考下一步學(xué)校發(fā)展策略也許有一定的借鑒作用。

      三、高職院校效益的實現(xiàn)策略和本研究的反思

      (一)應(yīng)處理好規(guī)模與內(nèi)涵、經(jīng)濟效益與社會效益的矛盾

      用學(xué)生平均成本作為反映一所院校教育經(jīng)費使用效率的指標(biāo),用每所學(xué)校的在校生人數(shù)作為衡量每所學(xué)校規(guī)模的指標(biāo),那么當(dāng)規(guī)模增大時,學(xué)生平均成本降低,即教育經(jīng)費的使用效率提高。但這一過程并不是永無止境的,一旦學(xué)校達到一定規(guī)模后,學(xué)生平均成本,即教育經(jīng)費的使用效率的變化將隨著規(guī)模的增大而呈下降趨勢。不同的學(xué)校在學(xué)生平均成本相同的情況下,所培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,其質(zhì)量并不完全相同。即使是同一所高校,在不同的時期,由于師資力量、教學(xué)實驗手段等的差異,其教育質(zhì)量也會存在一定的差異。

      合并規(guī)模擴大,對資源進行了充分利用,高校的生均成本降低了。但如何保持高等教育的質(zhì)量,或者應(yīng)該追求什么樣的高等教育質(zhì)量的矛盾就暴露出來了。不同的學(xué)校在學(xué)生平均成本相同的情況下,所培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,其質(zhì)量是不同的;或者,不同學(xué)校的學(xué)生平均成本不同,培養(yǎng)出來的畢業(yè)生質(zhì)量是不同的。學(xué)生平均成本越高,培養(yǎng)出的畢業(yè)生質(zhì)量越高。因為,優(yōu)秀的師資力量、良好的管理和后勤服務(wù)、先進的教學(xué)設(shè)備和手段、充足的教室和實驗室以及適宜的生活條件都是與學(xué)校的教育質(zhì)量聯(lián)系在一起的,是教育質(zhì)量的保證,可這些因素又是與學(xué)生平均經(jīng)費緊密聯(lián)系在一起的。比如優(yōu)秀的師資往往可以從學(xué)校教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)出來。具有高職稱的教師相對多,該校的師資力量一般就被認為相對強。而在其他因素不變的情況下,高職稱的人員具有的高工資將增加該校的人員性開支,從而使得學(xué)生平均成本上升。又比如,先進教學(xué)設(shè)備必然要求有充分的教學(xué)設(shè)備費和基建費,而在其他條件不變的情況下,教學(xué)設(shè)備費的增加將導(dǎo)致學(xué)校非人員性開支的增大,從而使學(xué)生平均成本上升。因此當(dāng)我們僅僅以在校生數(shù)代表學(xué)校規(guī)模和以學(xué)生平均成本代表教育經(jīng)費使用效率來談?wù)撘?guī)模效益時,所得出的結(jié)論是有局限性的。我們將試圖在考慮質(zhì)量因素作用的條件下,檢驗規(guī)模效益現(xiàn)象是否依然存在,以使我們的認識更加深化。

      (二)應(yīng)避免“大組織病”

      應(yīng)該深刻認識到,學(xué)校規(guī)模的擴大并不必然帶來內(nèi)部效率的提高。影響內(nèi)部效率的因素是多方面的。有關(guān)規(guī)模效益的研究表明,如果一所學(xué)校達到了一定規(guī)模,但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不合理,比如擁有很多規(guī)模過小的專業(yè)或規(guī)模過小的系,那么其內(nèi)部效率仍不可能達到較高的水平。

      (三)研究假設(shè)的局限性

      規(guī)模經(jīng)濟理論是建立在一定的假設(shè)之上的。高校規(guī)模經(jīng)濟問題無論在理論假設(shè)上還是在實證研究上都依然是不完善的。企業(yè)追求的是經(jīng)濟利益的最大化,但職業(yè)院校的最大化追求不僅僅在于其經(jīng)濟效益,所以其行為也不僅僅是成本最小化的問題。一流高校把培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)校發(fā)展的最大效益,盡管要付出很大的經(jīng)濟成本。

      今后對規(guī)模效益的研究應(yīng)該關(guān)注學(xué)校內(nèi)部更加微觀的層次,既應(yīng)該從定量的層次分析,也應(yīng)該從定性的層次分析規(guī)模的變化對學(xué)校辦學(xué)的方方面面產(chǎn)生的影響。從理論上,要加強對規(guī)模變化的內(nèi)涵的分析;加強對規(guī)模收益的組織方面和技術(shù)方面的綜合影響分析;加強對高校規(guī)模收益形成機制的深入的探討。在實證研究方面,除從結(jié)果的角度開展新時期高校規(guī)模效益現(xiàn)象的調(diào)查分析外,還應(yīng)該加強對規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)機理的過程的分析,深化規(guī)模對其他投入要素影響的分析。這些是今后研究教育規(guī)模效益問題時需要關(guān)注的方面。

      參考文獻:

      [1]曹利群.高等院校規(guī)模經(jīng)濟初探[J].教育與經(jīng)濟,2000.

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