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新年伊始,國際大片《阿凡達(dá)》以無與倫比的視覺效果和震撼人心的想象力席卷全球票房市場,也給中國的文化市場點(diǎn)燃了冬天里的一把火――人們已經(jīng)很久沒有因?yàn)橐粓鲭娪岸爸鴩?yán)寒去排隊(duì)了。不可否認(rèn),影片的高明之處在于眼花繚亂的3D特技,但導(dǎo)演精心導(dǎo)入的環(huán)境主題契合當(dāng)下深入人心的全球氣候問題也是影片獲得廣泛共鳴的原因。在《阿凡達(dá)》之前,西方國家通過文化形式傳達(dá)環(huán)保與和諧理念的做法已經(jīng)非常普遍,而這種由社會效益所激發(fā)出來的經(jīng)濟(jì)效益讓人們意識到,只有社會對綠色環(huán)保形成了廣泛共識,人們的生活方式才能徹底轉(zhuǎn)變,進(jìn)而改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為氣候經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供廣泛的社會基礎(chǔ)。
從表面上看,低碳經(jīng)濟(jì)的成功與政府資金的扶持和推動是否到位有關(guān),但從根本上說還是要依賴于民眾的理念和意識。政府資金只能起到引導(dǎo)和帶動作用,如果政府資金完全配置在“硬”的低碳技術(shù)、設(shè)備升級和替代能源上,而忽視了在綠色文化和社會心理方面的培育和傳播,低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將缺乏長久的動力。
日本是一個被公認(rèn)為發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)方面的典范。日本政府在上個世紀(jì)80年代就開始重視環(huán)境問題,投入了大量資金和技術(shù)開展與中國在解決環(huán)境問題方面的合作,并制定了一系列的戰(zhàn)略實(shí)施方案和長期合作計劃。日本在綠色經(jīng)濟(jì)上取得世界矚目的成績是和日本民間的環(huán)保意識分不開的。日本動漫大師宮崎駿的一系列作品,如《天空之城》、《千與千尋》都是這種環(huán)境意識的藝術(shù)體現(xiàn)。在民間自發(fā)的環(huán)保行動中,日本民眾的熱情也讓人唏噓:很難想象一個普通的日本人可以自費(fèi)到中國西部沙漠開荒植樹20年。而在日本國內(nèi),更是隨處可見保護(hù)公共空間、珍惜環(huán)境資源的微小舉動,如老人們利用休息時間在沙灘、公園義務(wù)收拾垃圾、廢物,老師們上課總是隨身攜帶一個垃圾袋。
有人說,中國很有可能在低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中成為世界強(qiáng)國,理由是:無論是技術(shù)還是資金投入方面,我們在電動汽車、風(fēng)電、光伏電方面的發(fā)展與歐美國家基本同步,有些指標(biāo)甚至還超過了它們。這樣的觀點(diǎn)非常鼓舞人心,但我們還應(yīng)該保持一份清醒和謹(jǐn)慎。從新能源發(fā)展中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩和泡沫現(xiàn)象可以看到,我們發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的方式本身就不是低碳的,我們似乎又陷入了新一輪的要素驅(qū)動的惡性循環(huán)中:大量企業(yè)不經(jīng)過市場調(diào)研,僅僅為了得到便宜的資金迅速進(jìn)入已經(jīng)過剩的行業(yè),利用低碳概念賺快錢、鉆政策空子。這樣的“低碳經(jīng)濟(jì)”最后可能又會演變成浪費(fèi)驚人的產(chǎn)業(yè)垃圾。
技術(shù)和效率的提升最直接的激勵來自資金投入,而最持久的動力來自則來自自覺創(chuàng)新的精神和文化。中國在氣候經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇中能否搶得最大份額的蛋糕,關(guān)鍵還要看企業(yè)在這一輪的綠色經(jīng)濟(jì)革命是否培育起具有國際視野的核心競爭力。中國上一輪的高速經(jīng)濟(jì)增長主要得益于要素驅(qū)動,低廉的土地、勞動力和環(huán)境資源等要素為中國贏得了“制造業(yè)大國”的美名,但也人為抑制了技術(shù)創(chuàng)新的源泉和動力,企業(yè)的競爭力長期被鎖定在低價的惡性循環(huán)中而無法提高。在低碳經(jīng)濟(jì)的競爭中,中國要避免進(jìn)入這樣的惡性循環(huán),就要重視綠色文化和環(huán)保理念的廣泛深入的普及和影響,提高企業(yè)主動節(jié)能減排意識,履行社會責(zé)任,抵御獲取短期暴利沖動,探索可持續(xù)的綠色盈利模式。
【關(guān)鍵詞】生物降解 低碳經(jīng)濟(jì) 發(fā)展前景
據(jù)中國塑協(xié)塑料再生利用專業(yè)委員會介紹,我國每天買菜要用掉10億個塑料袋,其他各種塑料袋的用量每天在20億個以上。北京目前每年廢棄23億個塑料袋,產(chǎn)生廢舊塑料包裝垃圾14萬噸,占整個生活垃圾的3%;上海每年產(chǎn)生廢舊塑料包裝垃圾19萬噸,占生活垃圾總量的7%;天津每年的廢舊塑料包裝垃圾也超過10萬噸。目前商場贈送的塑料袋主要是不可降解的,如果用作垃圾袋,將嚴(yán)重危害環(huán)境。塑料袋埋在地下會嚴(yán)重污染土壤;如果采取焚燒處理方式,則會產(chǎn)生有害煙塵,長期污染環(huán)境。
2007年12月31日,中華人民共和國國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》。這份被群眾稱為“限塑令”的通知明確規(guī)定:“從2008年6月1日起,在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋”;“自2008年6月1日起,在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償使用制度,一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋”?!跋匏芰睢钡募s束范圍有限,基本局限在大超市和大商場,但“限塑令”前這兩部分塑料袋加起來也只占到塑料袋消費(fèi)總量的20%左右,而對于原本就是塑料袋主要提供者的小商店、商鋪和攤販基本沒有約束,仍然有大量免費(fèi)的、不符合規(guī)格的塑料袋被提供給消費(fèi)者[1]。這同時也可以理解為“限塑令”對于塑料袋生產(chǎn)商的約束力不足,使得大量不合規(guī)格的塑料袋在商場上流通。
生物降解塑料是指一類由自然界存在的微生物如細(xì)菌、霉菌(真菌)和藻類的作用而引起降解的塑料。理想的生物降解塑料是一種具有優(yōu)良的使用性能、廢棄后可被環(huán)境微生物完全分解、最終被無機(jī)化而成為自然界中碳素循環(huán)的一個組成部分的高分子材料?!凹垺笔且环N典型的生物降解材料,而“合成塑料”則是典型的高分子材料。因此,生物降解塑料是兼有“紙”和“合成塑料”這兩種材料性質(zhì)的高分子材料。
在運(yùn)用生物降解塑料袋方面,世界各國都有自己的行動。法國推出協(xié)議:使用生物基廢塑料袋,法國生態(tài)部長Chantal Jonanno推出促進(jìn)全國生物基可堆肥廢塑料袋框架協(xié)議,政府2010年將生產(chǎn)含40%蔬菜基材料廢塑料袋,2018年比例提高至70%,適用于整個國內(nèi)消費(fèi)者[2]。德國超市Aldi S?d于2009年3月起加快推行生物降解塑料袋, 這種購買袋由巴斯夫公司的生物降解塑料Ecovio制成,Ecovio由Ecoflex以及由谷物制取的聚乳酸(PLA)組成。Ecoflex為石油化學(xué)基聚酯,但因其分子結(jié)構(gòu)特殊而可被微生物消化,按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 13432,它可完全被降解[3]。泰國巴斯夫公司啟動一項(xiàng)推廣生物可降解塑料袋使用的試點(diǎn)計劃。這一試點(diǎn)計劃于2009年7月一12月在Samut Songkhram府展開,旨在推廣使用生物可降解塑料來收集家庭有機(jī)廢物,并將由此生成的高質(zhì)量堆肥用作有機(jī)肥料來改良土質(zhì)[4]。目前,全球石油基塑料產(chǎn)量為1165億t/a。在全球石油資源供給日趨緊張,以石油為原料的合成塑料所引發(fā)的環(huán)保問題日益突出的情況下,生物塑料市場需求量將迅速增長。
另外,低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給生物降解塑料帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。低碳經(jīng)濟(jì)”概念的出現(xiàn)與氣候變化和能源安全兩大主題密不可分。它是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾,正成為世界經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。中國科技部、中國社科院和中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院的多位專家學(xué)者在接受記者采訪時認(rèn)為,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)正成為世界許多國家搶占未來經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的重要戰(zhàn)略選擇,低碳市場的快速發(fā)展將對全球產(chǎn)業(yè)及金融產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,進(jìn)而影響世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局,低碳經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀槭澜缃?jīng)濟(jì)未來發(fā)展的新模式并形成相應(yīng)的新游戲規(guī)則。因此,各生產(chǎn)商不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,積極開發(fā)新品,各國著名咨詢公司也紛紛對生物塑料的未來作出樂觀預(yù)測。2008年11月,在德國柏林舉行的第三屆歐洲生物塑料會議預(yù)測,近年來全球生物塑料市場發(fā)展迅速。生物塑料無論在零售還是樹脂方面都已經(jīng)成為一個可觀的市場,這一市場將在未來幾年持續(xù)增長。
據(jù)專家預(yù)測,在今后5~10年內(nèi),我國國內(nèi)將形成一個由淀粉基、PLA、PBS降解塑料為主的銷售大市場,年產(chǎn)值達(dá)幾百億元。按照產(chǎn)品生命周期分析,生物塑料產(chǎn)品尚處于萌芽期和發(fā)展期,市場存在巨大增長潛力。其市場需求將由幾大因素:國家政策、客戶需求、石油漲價等決定,而這些因素和條件正在逐步形成,特別是低碳經(jīng)濟(jì)的興起,更是對全球生物塑料的發(fā)展起到了顯著的推動作用。同時,碳排放交易將取代石油期貨交易,這也很可能促進(jìn)生物塑料市場需求呈爆炸式增長。
生物分解塑料入市前應(yīng)該做好市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)者應(yīng)該全面了解國內(nèi)外產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用和銷售現(xiàn)狀,即應(yīng)該了解國際市場需求到底有多大、各類原料的價格到底有多大的區(qū)別、原料的生產(chǎn)能力到底有多大。其次,要根據(jù)降解塑料的定義,正確定位生產(chǎn)產(chǎn)品,有效進(jìn)行宣傳。再次,要完善產(chǎn)品質(zhì)量保證的證書工作。最后,生產(chǎn)企業(yè)在入市前還應(yīng)根據(jù)需要做好原料的儲備、流動資金的準(zhǔn)備工作,對出口型的企業(yè)還應(yīng)該注意知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
參考文獻(xiàn):
[1]張文磊,王芳芳,黃文芳.“限塑令”后居民塑料袋消費(fèi)調(diào)查[J].城市問題,2009(9).
[2]法國推出協(xié)議:使用生物基廢塑料袋[J].塑料科技.2010,38(3).
[3]錢伯章.德國超市流行生物降解塑料袋[J].聚酯工業(yè).2009(3).
[4]泰國啟動生物降解塑料袋推廣計劃[J].國外塑料.2009,9.
【關(guān)鍵詞】后經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場營銷創(chuàng)新
一、后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代特征概述
自2007年以來,次貸危機(jī)、迪拜債務(wù)危機(jī)、歐洲債務(wù)危機(jī)的一連串爆發(fā)嚴(yán)重動搖了全球的經(jīng)濟(jì)。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代呈現(xiàn)三大特征:美國經(jīng)濟(jì)去虛擬化、國際金融去杠桿化、世界經(jīng)濟(jì)去全球化。經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)、政治次序面臨重組,以美國為首的西方國家紛紛摒棄原來的虛擬經(jīng)濟(jì),而回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì);美歐等都紛紛通過金融監(jiān)管改革法案,實(shí)行資本控制以預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生。今日世界不可避免的呈現(xiàn)出全球化速度放緩、經(jīng)濟(jì)壁壘增加。
二、后經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國的啟示
這次金融危機(jī)給我國經(jīng)濟(jì)帶來難以估計的挑戰(zhàn)的同時,也給予了我們不少的啟示,使我們在這次經(jīng)歷之后學(xué)會總結(jié)教訓(xùn),學(xué)會在逆境中成長。
(一)擴(kuò)大內(nèi)需,改變經(jīng)濟(jì)增長方式
金融危機(jī)爆發(fā)之后,全球經(jīng)濟(jì)增速減慢,加之西方發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易保護(hù)主義盛行,我國出口歐美發(fā)達(dá)國家的商品量受消費(fèi)能力減少的影響,僅2009年十個月時間里,我國進(jìn)出口總額下降了二十個百分點(diǎn),我國外貿(mào)企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)受巨大影響,一些沿海中小型企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的不在少數(shù)。
反思我國原本依靠出口國外,依靠國外的需求來盤活國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的策略是被動、消極、不確定性極高,一旦國外市場發(fā)生動蕩,我們只有認(rèn)命而無法應(yīng)對。政府和各個企業(yè)開始調(diào)整原本主要靠出口拉動經(jīng)濟(jì)的策略,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型,將拉動經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)從“出口”轉(zhuǎn)移到“內(nèi)銷”,在內(nèi)需上做文章。
(二)綠色經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展引發(fā)的全球變暖問題早已收到各國的普遍關(guān)注,經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生過后,經(jīng)濟(jì)增長速度減慢的同時,西方發(fā)達(dá)國家有機(jī)會慢慢審視自身所處的環(huán)境現(xiàn)狀,并意識到全球氣候變化的嚴(yán)峻,并掀起了在全球范圍內(nèi)的以綠色、低碳為主體的環(huán)保運(yùn)動。
以我國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體面臨依靠排放溫室氣體的巨大壓力,同時也應(yīng)該抓住這個契機(jī),在低碳上下工夫。淘汰耗能大、產(chǎn)能低的舊能源企業(yè),逐步把重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)低碳商品的新型企業(yè)轉(zhuǎn)移,依靠科技和創(chuàng)新,發(fā)展新能源。商家們在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代下,更應(yīng)依靠科技創(chuàng)新,生產(chǎn)出符合低碳要求的綠色產(chǎn)品,并形成針對性的營銷策略,將壓力轉(zhuǎn)化為動力的同時,借機(jī)轉(zhuǎn)變原本粗放的經(jīng)濟(jì)增長模式,真正實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保。
(三)抓住產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的契機(jī)
金融危機(jī)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了難得的契機(jī),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及人類生產(chǎn)和生活方式發(fā)生革命性變革。當(dāng)今國家之間的競爭在一定程度上表現(xiàn)為關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的競爭,各個行業(yè)企業(yè)之間的競爭在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代能否把握住這個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的契機(jī)關(guān)于今后的生存開展。歷史表明了每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的契機(jī),各商家應(yīng)把握住這個難得的契機(jī),推動自己品牌的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,努力在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后成為本行業(yè)的排頭兵。
三、后經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下市場營銷的創(chuàng)新
全球經(jīng)濟(jì)在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代下,經(jīng)濟(jì)次序面臨重組,使得中小型商家在新的背景下排到同一起跑線上,每個商家都應(yīng)該抓住這個契機(jī),在營銷理念、營銷方式和營銷手段上進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新,以適應(yīng)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代拉動內(nèi)需的要求,以獲得持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。
(一)拓需和個性化營銷
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代,拉動內(nèi)需是抵御危機(jī)的核心措施。在這個經(jīng)濟(jì)衰退的時期,要使國內(nèi)消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲,關(guān)鍵要依靠生產(chǎn)創(chuàng)造消費(fèi)的原理,以“消費(fèi)者為中心”,通過市場調(diào)研,挖掘出消費(fèi)者的潛在需要,并以此為依據(jù)有針對性的開發(fā)出新產(chǎn)品,通過適當(dāng)?shù)拇黉N活動,刺激和培養(yǎng)消費(fèi)者對它的需求。
將消費(fèi)者的地位由被動接受向主動提出自身要求轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)出更多的個性化定制的產(chǎn)品,在商品的生產(chǎn)上體現(xiàn)出消費(fèi)者的主觀意愿,不僅可以使生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的交流更充分,“一對一”的消費(fèi)模式可以使商家的推銷過程更順利。
(二)綠色營銷
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代強(qiáng)調(diào)保護(hù)環(huán)境,呼吁低碳生活,綠色營銷的理念是應(yīng)時應(yīng)景的創(chuàng)新,也是各商家需要把握住的推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的契機(jī)。在全球環(huán)境日益惡化的今天,低碳已經(jīng)不僅僅是一句空喊的口號,將會成為日后人居生活的主流,綠色營銷也將成為營銷的主流。綠色營銷把環(huán)境保護(hù)觀念融于營銷管理之中,要求市場營銷者在確定市場營銷政策時,協(xié)調(diào)公司利益一消費(fèi)者需求一自然效益三者的關(guān)系。綠色營銷要求企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、價格制定、產(chǎn)品促銷諸方面充分考慮環(huán)保要求,真正使產(chǎn)品的綠色含量高。
(三)低價格、寬渠道攻略
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速,便捷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得人民對商品價格的搜尋變得既快速又無成本,使得買賣雙方的信息變得對稱起來?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得消費(fèi)者可以有更可靠和來源便捷的信息作為購買商品的決策支撐,使得消費(fèi)者的購買決策更理智,也使得消費(fèi)者對商品的價格更敏感。在可提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量一定的情況下,價錢越低的商品無疑更受消費(fèi)者的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今快節(jié)奏生活的最佳購物選擇,直接互動和打破地域限制的網(wǎng)購是對傳統(tǒng)營銷渠道的變革。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來完成商品的交易,運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇黉N手段,使消費(fèi)者可以方便的買到需要的商品,并努力培養(yǎng)各種VIP客戶,使得互聯(lián)網(wǎng)成為商家傳統(tǒng)實(shí)體店?duì)I銷的重要輔助渠道,拓寬商家的營銷渠道。
為應(yīng)對全球變暖對人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn),2003年英國率先提出了“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念。低碳經(jīng)濟(jì)是指通過運(yùn)用科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、能源開發(fā)等技術(shù)手段,盡可能減少煤炭、石油的消耗和溫室氣體的排放,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式。其核心理念是可持續(xù)發(fā)展。
旅游作為一項(xiàng)綜合性的社會活動,它是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物,相對于其他產(chǎn)業(yè),本身具有綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)。同時也是人類體驗(yàn)物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的大舞臺。旅游業(yè)所具有的響應(yīng)低碳生活方式,推行碳匯機(jī)制,運(yùn)用低碳技術(shù)成果的先天優(yōu)勢,也必將成為實(shí)踐低碳生活方式的前沿陣地。我國旅游行業(yè)經(jīng)過近10年的快速發(fā)展,已進(jìn)入高度成熟期,旅游市場從賣方轉(zhuǎn)向買方,逐漸告別以往超額利潤時代,近年來,自助游、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,據(jù)《2011年中國旅游景區(qū)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國度假休閑類景區(qū)2144個,占各類旅游景區(qū)總數(shù)的10.22%,鄉(xiāng)村旅游景區(qū)占到了23.74%,人們更多地選擇了這些既節(jié)省資金又能獲得更多享受的休閑旅游方式,加之人們對旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高,使得旅游業(yè)特別是中小旅游企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2009年12月在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》中首次提出了“低碳旅游”的戰(zhàn)略思想,并將旅游業(yè)節(jié)能減排的重點(diǎn)鎖定于旅游交通和食宿餐飲兩大領(lǐng)域,低碳旅游已在我國各類旅游企業(yè)中逐漸展開,低碳運(yùn)營已成為我國旅游業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
旅游企業(yè)成本是指旅游企業(yè)在銷售旅游產(chǎn)品和提供旅游勞務(wù)的過程中所耗費(fèi)的活勞動和物化勞務(wù)的貨幣總和。目前,我國中小旅游企業(yè)粗放和低效率的運(yùn)營模式,造成了能耗的增加和能源的浪費(fèi)。中小旅游企業(yè)是我國旅游經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量,旅游企業(yè)低碳運(yùn)營是我國旅游業(yè)的發(fā)展方向,也是我國低碳經(jīng)濟(jì)的必然要求,這也與旅游企業(yè)自身實(shí)施成本控制的理念一脈相承。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營模式,加強(qiáng)成本控制對提高中小旅游企業(yè)利潤有很大的空間和潛力。
二、中小旅游企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
截至2008年底,我國有旅游企業(yè)5萬多家,其中90%以上是中小型旅游企業(yè),它們在促進(jìn)市場競爭,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,滿足多層次的旅游市場需求方面發(fā)揮著不可替代的作用。審視中小旅游企業(yè)的發(fā)展歷程,它們大多創(chuàng)始于20世紀(jì)80年代的計劃經(jīng)濟(jì)時期,到90年代隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得以壯大,近年來,又得益于國家政策的扶持,旅游行業(yè)無論在產(chǎn)值還是在規(guī)模上都實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。但畢竟經(jīng)歷的時間過短,相對于西方發(fā)達(dá)國家,無論在管理理念還是在管理手段上都還有一定距離,很多企業(yè)主至今仍保持著“漠視管理,關(guān)注市場;不用控制,只要營銷”的思想,中小旅游企業(yè)在財務(wù)管理上存在很多問題,會計核算基礎(chǔ)較差,財務(wù)人員素質(zhì)偏低,不重視企業(yè)財務(wù)文化建設(shè),財務(wù)制度不健全,會計信息失真,偷逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重。
我國中小旅游企業(yè)在區(qū)域分布上較為分散,很多鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、小型旅游客棧位于山村、城鄉(xiāng)結(jié)合部,員工素質(zhì)低、流動大,培訓(xùn)成本高,使得整個人力資源成本偏高,無論是外部治理還是信息資源都極其匱乏,而且中小旅游企業(yè)自身規(guī)模小,一方面籌資渠道窄,融資困難,抗風(fēng)險能力弱;另一方面,應(yīng)收帳款比例較大,呆、壞賬較多,這使得企業(yè)現(xiàn)金鏈吃緊,資金成本較高。
隨著整個旅游行業(yè)進(jìn)入“微利時代”,我國的旅游企業(yè),特別是旅行社的收入,有80%~90%用于支付各項(xiàng)成本和費(fèi)用,中小旅游企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)是價格的競爭,但是在銷量和價格無法有更大突破空間的情況下,成本與利潤存在著此消彼長的關(guān)系。有數(shù)據(jù)顯示,在中國排名前100位的旅行社,基本占有著銷售收入、凈利潤的90%,而其余的1萬多家只占10%的行業(yè)利潤。絕大部分中小旅游企業(yè)處于虧損狀態(tài),嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)促使中小旅游企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)成本控制,走出困境。
三、中小旅游企業(yè)成本控制存在的問題
通過對274家中小旅游企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,回收試卷214份,回收率78%,相關(guān)結(jié)果如表1~5所示。
第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平較低,成本控制意識淡薄。由于我國中小旅游企業(yè)中有相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì),管理手段和方法陳舊、單一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,有的還保持著傳統(tǒng)家族式管理,不重視成本控制,單純追求收入、產(chǎn)值等指標(biāo),甚至認(rèn)為收入、費(fèi)用、利潤是財務(wù)人員算出來的,在被調(diào)查的214家中小企業(yè)中,認(rèn)為成本控制是為了核算成本和業(yè)績考核的占到了66%,僅有10%的認(rèn)為成本控制是決策規(guī)劃的需要,可見,絕大多數(shù)企業(yè)缺乏經(jīng)營管理理念,更無成本控制意識,其結(jié)果是產(chǎn)品成本失控,資產(chǎn)安全系數(shù)降低,會計信息失真,經(jīng)營活動缺乏有效性和合法性,企業(yè)虛盈實(shí)虧。
第二,財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能有效實(shí)施成本控制與監(jiān)督。據(jù)《2010年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況公報》顯示,我國旅游行業(yè)從業(yè)人員中,大專以上學(xué)歷的僅占20.16%,很多中小旅游企業(yè)為節(jié)約人員開支,沒有配備專職的財會人員,或者會計、出納由一人擔(dān)當(dāng),財會崗位設(shè)置缺乏牽制性,財會人員會計理論欠缺,職業(yè)道德水平參差不齊,業(yè)務(wù)水平較低,對相關(guān)的成本不能正確核算,更談不上成本管理。
第三,企業(yè)實(shí)施成本控制的信息化程度不高。進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時代,隨著會計理論的深入和經(jīng)濟(jì)管理對會計數(shù)據(jù)的要求日益提高,會計電算化被廣泛推廣和應(yīng)用,但很多中小旅游企業(yè)由于管理和技術(shù)上的欠缺,會計核算上還保持著傳統(tǒng)的手工記賬方式,在我們調(diào)查的214家中小企業(yè)中,僅有28%的企業(yè)實(shí)施了會計信息化管理,完全依賴手工流水賬的企業(yè)占12%,其缺陷是:財務(wù)資料易丟失,財務(wù)信息不能共享,財務(wù)數(shù)據(jù)不完整,財會人員勞動強(qiáng)度大、效率低。另外60%的被調(diào)查企業(yè),也僅是在工資核算、材料收發(fā)等會計數(shù)據(jù)單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理上使用電腦操作,這樣做在一定程度上提高了工作效率,節(jié)省了企業(yè)資金,但這樣的會計電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代成本控制對會計信息處理的要求,更談不上成本控制體系的信息化管理。
第四,企業(yè)成本控制方法與模式過于落后。一直以來,很多中小旅游企業(yè)管理者受短期經(jīng)營目標(biāo)的影響,在成本控制的手段和方法上沿襲陳舊的模式,即運(yùn)用傳統(tǒng)的成本控制方法,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本,找出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異,再進(jìn)行分析、評價,繼而制定出改善措施?;蚴芰畠r勞動力利益的驅(qū)使,在成本控制模式的運(yùn)用上,過于簡單化,缺乏創(chuàng)新,將眼光鎖定于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,而忽視市場需求、消費(fèi)者心理分析、同行業(yè)競爭能力等綜合因素的影響,基于價值鏈的成本控制并沒有得到運(yùn)用和推廣。在我們調(diào)查的企業(yè)中,76%的企業(yè)不了解目標(biāo)成本,更談不上成本的控制管理。
四、中小旅游企業(yè)成本控制實(shí)施途徑
第一,樹立全員成本控制觀念。成本控制的實(shí)質(zhì)是企業(yè)各部門在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)利用相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素參與控制的一項(xiàng)管理活動,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財會人員、全體員工既是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,同時也是成本控制的實(shí)施者。因此,企業(yè)成員的素質(zhì)和態(tài)度決定了成本控制的成敗,企業(yè)成本控制要得到有力的實(shí)施,必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,專業(yè)控制和群眾控制相結(jié)合,從而形成一個自上而下,由外至內(nèi)的全員成本控制體系。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到構(gòu)建成本控制制度的重要性和必要性,遵循“成本―效益”原則,將成本控制意識作為企業(yè)文化的一部分,滲透到企業(yè)日常經(jīng)營管理中。其次,針對目前中小旅游企業(yè)財會人員,主動學(xué)習(xí)會計知識和會計法規(guī),提高成本核算和會計監(jiān)督的業(yè)務(wù)水平;積極參與市場調(diào)研,充分利用會計工作的優(yōu)勢,有針對性地提出成本控制方案,從而保證方案的可行性、合理性和科學(xué)性;主動參與企業(yè)管理,熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,掌握公司的經(jīng)營能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場和資源狀況,變事后反映為事前預(yù)測和事中控制。最后,企業(yè)中的每一個員工都應(yīng)目標(biāo)一致,觀念趨同,積極投身于成本控制的管理活動中,在最大限度保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,竭盡所能降低成本。
第二,實(shí)施成本控制管理。構(gòu)建現(xiàn)代內(nèi)部成本控制的宗旨,是為了在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢以利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,相應(yīng)地,成本控制理念應(yīng)符合現(xiàn)代成本控制的需要。中小旅游企業(yè)不同于大型企業(yè)需要構(gòu)建一個龐大復(fù)雜的控制系統(tǒng),而應(yīng)立足于自身規(guī)模小,組織結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營方式靈活、對市場反映靈敏的特點(diǎn),在實(shí)踐中逐步探尋一個內(nèi)控效果與內(nèi)控成本相適應(yīng)的合理結(jié)構(gòu)比例,體現(xiàn)在會計基礎(chǔ)規(guī)范方面,健全原始記錄,重視成本核算,減少呆、壞賬比例,加強(qiáng)日常成本管理,提高財務(wù)管理水平。
第三,加強(qiáng)環(huán)境成本會計核算。目前,我國大部分企業(yè)并沒有對環(huán)境成本進(jìn)行單獨(dú)核算,而是通過傳統(tǒng)的會計科目生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用進(jìn)行歸集(見表6),這樣,無法準(zhǔn)確地確認(rèn)和計量企業(yè)對環(huán)境污染的影響破壞程度,對相關(guān)的環(huán)保成本也就無法實(shí)施控制和監(jiān)督。在表7中,將環(huán)境成本作為一級科目單獨(dú)設(shè)置,下設(shè)五個二級科目和若干三級科目,加強(qiáng)成本的預(yù)警管理,改變以往成本控制事后核算的局限,而是將企業(yè)對成本的控制管理延伸至事中、事前,通過成本預(yù)警分析,計提“環(huán)保準(zhǔn)備金”,加強(qiáng)環(huán)保預(yù)防成本的核算,加強(qiáng)廢棄物循環(huán)利用的數(shù)據(jù)分析,有效實(shí)施成本控制。
第四,拓展成本控制的廣度和深度。成本管理不僅僅是對會計學(xué)意義上以貨幣計量的生產(chǎn)成本、銷售成本、資金成本等顯性成本進(jìn)行核算和管理,還應(yīng)包括不可量化的隱性成本,包括人力資源成本、無形資產(chǎn)成本和組織運(yùn)行成本。如旅行社未按約履行合同,游客的利益受到侵害,以致產(chǎn)生信譽(yù)成本的變化;旅游企業(yè)培訓(xùn)效果不佳,員工挫敗感增強(qiáng)離職,以致帶來人力資源成本的增加等。
加強(qiáng)成本控制不僅要節(jié)約當(dāng)前成本,還要考慮到當(dāng)前行為影響下的未來成本。因此,要將視野拓寬到產(chǎn)品之外的市場需求分析,進(jìn)而延伸到市場調(diào)研、營銷、會計預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃等環(huán)節(jié)的成本控制,樹立“可持續(xù)發(fā)展”的觀念,以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向規(guī)劃成本的有效使用。
第五,實(shí)施低碳運(yùn)營的成本控制途徑以飯店的餐飲成本控制為例。在中小旅游企業(yè)中,飯店的餐飲收入占其總收入的60%以上,隨著高額利潤時代的終結(jié),自助游、背包客等新型旅行方式的興起,傳統(tǒng)的中小旅游企業(yè)受到?jīng)_擊,客源流失相當(dāng)嚴(yán)重,再加上消費(fèi)者日趨成熟,逐步邁向理性消費(fèi)。這些因素對中小旅游企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),客觀上促進(jìn)中小旅游企業(yè)重視成本控制,實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營。
飯店的餐館成本中心包括采購、生產(chǎn)、加工、消費(fèi)等環(huán)節(jié),對飯店的餐飲成本實(shí)施控制的重點(diǎn)則是食品的原材料采購、加工成本、能源的消耗費(fèi)用以及人工費(fèi)等。物資采購方面應(yīng)采取就近原則,盡量減少交通支出,避免無效運(yùn)輸和重復(fù)運(yùn)輸,提高采購效率;原材料的生成、加工上,應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理,降低人工費(fèi)、水電燃?xì)赓M(fèi),以及減少一次性餐具的使用,降低自然資源損耗成本,減少廢棄物的污染損失成本;在存貨管理上,適度控制商品儲備,加強(qiáng)對庫存商品的管理,降低倉儲費(fèi)用,從而降低庫存成本,以實(shí)現(xiàn)對存貨的成本控制。
此外,政府要為中小旅游企業(yè)實(shí)施低碳運(yùn)營積極創(chuàng)造條件,提供稅收、融資、信息平臺構(gòu)建等方面的政策支持,安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,并提供技術(shù)支持,鼓勵飯店采用新技術(shù)、新能源、新材料,節(jié)能減排,降低運(yùn)營成本。
總之,低碳經(jīng)濟(jì)是人類永恒追求的生活方式,隨著低碳理念在企業(yè)管理中的廣泛滲透,產(chǎn)生于生產(chǎn)、勞務(wù)、管理活動的成本控制管理,將成為旅游企業(yè)特別是中小旅游企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的關(guān)鍵,因此,樹立成本控制觀念,加強(qiáng)日常成本核算,完善成本控制體系,拓寬成本管理范圍,這是企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)在要求,也是順應(yīng)人類社會低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。同時還應(yīng)認(rèn)識到,任何一種有效的成本管理模式都不是一成不變的,它會隨著社會經(jīng)濟(jì)的變化而不斷改進(jìn)和完善。企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞蕉粩鄤?chuàng)新,以適應(yīng)發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn):
[1]王媛:《旅游企業(yè)如何采取措施控制企業(yè)成本》,《中國商貿(mào)》
關(guān)鍵詞:市場需求;沈陽住區(qū);規(guī)劃設(shè)計;低碳環(huán)保
中圖分類號:TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1沈陽住區(qū)規(guī)劃的需求分析
1933年8月,國際現(xiàn)代建筑協(xié)會(CIAM)第4次會議通過了關(guān)于城市規(guī)劃理論和方法的綱領(lǐng)性文件――《城市規(guī)劃大綱》,后來被稱作《雅典》。《大綱》提出了城市功能分區(qū)和以人為本的思想,首先指出,城市規(guī)劃的目的是解決居住、工作、游憩與交通四大功能活動的正常進(jìn)行。
1977年12月初,《馬丘比丘》以《雅典》為出發(fā)點(diǎn),討論了30年代以來城市規(guī)劃和城市設(shè)計方面出現(xiàn)的新問題以及城市規(guī)劃和城市設(shè)計的思想、理論和觀點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)了功能的融合,必須努力去創(chuàng)造一個綜合的、多功能的環(huán)境?!堆诺洹泛汀恶R丘比丘》是最早提出城市規(guī)劃的目的是解決四大功能活動的正常運(yùn)行,同時指出了居住功能在城市功能活動中占首要位置,城市規(guī)劃要以人的基本需求為出發(fā)點(diǎn)。
回顧改革開放以來的20多年,中國經(jīng)濟(jì)增長迅速,以市場化為取向的住房政策改革逐步深化,帶來了中國城市住區(qū)的快速發(fā)展。但是,人口多土地少,始終是我們在發(fā)展中不變的問題,那么城市住區(qū)的發(fā)展方向是什么?國外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,住區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長息息相關(guān),也和社會福利水平密切聯(lián)系,住區(qū)規(guī)劃與住宅設(shè)計既要面向市場,也要面向社會,因此,住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中對房地產(chǎn)的需求、對消費(fèi)者的需求是必要的也是可行的。
2沈陽住區(qū)規(guī)劃的影響因素
居住是城市的第一功能,城市居住生活有著豐富的內(nèi)涵,不僅有著各具特色的家居生活,還有著多樣的戶外社會、文化、消費(fèi)和休閑等活動。創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,提高居住生活質(zhì)量是城市規(guī)劃的主要任務(wù)之一。城市住區(qū)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合城市的自然環(huán)境和環(huán)境條件,選擇合適的城市用地,處理好其他用地功能的關(guān)系,進(jìn)行合理的組織與布局。
在進(jìn)行沈陽住區(qū)規(guī)劃時應(yīng)注重考慮各個方面的因素,包括地域與氣候、布局與結(jié)構(gòu)、建筑形體與風(fēng)貌、通風(fēng)與噪聲等等。只有充分考慮各種因素才能規(guī)劃出令人舒適滿意的生活住區(qū)。
2.1地域與氣候
住區(qū)作為城市空間中的重要組成部分和人類社會活動的基本場所,直接影響著城市整體設(shè)計、社會經(jīng)濟(jì)、居民生活水平等方面的發(fā)展。但隨著城市的發(fā)展,住區(qū)設(shè)計面臨著許多現(xiàn)實(shí)的問題,例如,由于城市過度膨脹、擴(kuò)張而帶來的居住區(qū)密度急劇升高、不注重環(huán)境保護(hù)等。這些問題主要根源之一就是在住區(qū)設(shè)計中缺少地域性的營造,所以如何在住區(qū)設(shè)計中進(jìn)行地域性營造是解決問題根本途徑之一。
同時,氣候、水文等生態(tài)環(huán)境是制約住區(qū)規(guī)劃的重要因素,結(jié)合特定的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計不但是對住區(qū)設(shè)計方案的有力支撐,而且是對原有生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
2.2布局與結(jié)構(gòu)
沈陽城市住區(qū)內(nèi)的住宅建筑布局及景觀環(huán)境各要素的布局方式,構(gòu)成了住區(qū)的整體結(jié)構(gòu)。按照住宅類型及高度的不同,住宅建筑群體布局有多種形式,如行列式布局、周邊式布局、點(diǎn)群式布局、混合式布局等的規(guī)劃手法多樣的住區(qū)結(jié)構(gòu)類型。沈陽市住區(qū)景觀環(huán)境形態(tài)結(jié)構(gòu)及空間結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)展很大程度受到不同類型的住區(qū)布局所形成的結(jié)構(gòu),同時也包括建筑形態(tài)的結(jié)構(gòu)、建筑空間的結(jié)構(gòu)的影響和限定。
2.3形體與風(fēng)貌
沈陽住區(qū)中從建筑到景觀的各類形體形象,包含了形體的平面結(jié)構(gòu)、外造型,以及形體的體量關(guān)系、材質(zhì)的色彩及其肌理等方面。各形體所形成的空間則包括了其空間系統(tǒng)、空間尺度,以及由此產(chǎn)生的場所感、居民的體驗(yàn)感等等原素。在形體的外造型方面各建筑與景觀的形體風(fēng)格是住區(qū)整體風(fēng)貌的重要影響因素,更深層次的影響了住區(qū)的整體風(fēng)貌。
3市場需求下的沈陽城市住區(qū)規(guī)劃存在問題
3.1城市住區(qū)內(nèi)景觀環(huán)境和住宅建筑之間缺乏協(xié)調(diào)融合
沈陽市的住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中存在很多問題,其中最重要的因素之一就是住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中景觀環(huán)境要素沒有有效的考慮和利用,景觀環(huán)境資源分析匱乏,在住區(qū)建設(shè)的過程中,硬質(zhì)材料的面積過大,住宅建筑的布局與周邊環(huán)境沒有進(jìn)行有機(jī)的融合,開發(fā)商為了提高自己的切身利益,往往在一期開發(fā)的時候會注重景觀環(huán)境的設(shè)計,但在二期甚至是三期的設(shè)計時為了追求容積率的提高,忽略了居民的居住環(huán)境的影響。
因此,如何保留現(xiàn)有的景觀資源,并且有效的利用,是沈陽城市住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中應(yīng)該考慮的重要問題,同時也是本文應(yīng)該首要研究的重要問題。
3.2城市住區(qū)規(guī)劃與設(shè)計中綠色技術(shù)應(yīng)用的不足
從2008年提出“低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)?!钡让~之后,在住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中越來越提倡這種居住方式,隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們對于生活水平的質(zhì)量也不斷的提高,現(xiàn)今的住宅建筑建設(shè)中更多的是注重住宅新技術(shù)、新材料、新能源的有效利用,而低碳、環(huán)保的新能源的應(yīng)用也是實(shí)現(xiàn)居民居住環(huán)境節(jié)能減排、減低碳的排放量、實(shí)現(xiàn)低碳生活的主要標(biāo)志。
因此,在住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中對于住宅建設(shè)應(yīng)該提高能源利用效率,大力發(fā)展新能源、新技術(shù),比如可再生能源的應(yīng)用,風(fēng)能、太陽能。生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等等。在新時代的引導(dǎo)下,合理并有效的利用這些新技術(shù)、新材料、新能源將是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè),住宅建筑設(shè)計中最低碳、環(huán)保、綠色的有效途徑。
4沈陽住區(qū)規(guī)劃設(shè)計的發(fā)展趨勢
沈陽城市住區(qū)規(guī)劃趨向于環(huán)保節(jié)能的城市生態(tài)住區(qū)。沈陽住區(qū)的規(guī)劃和選址趨向合理,城市生態(tài)住區(qū)的規(guī)劃日益注重維持原生態(tài)系統(tǒng),盡量減少對周邊環(huán)境的影響,并且逐步充分考慮合理的自然通風(fēng)、日照、交通條件等;應(yīng)用生態(tài)學(xué)基本原理規(guī)劃、設(shè)計和建造居住區(qū),力求居住區(qū)結(jié)構(gòu)良好、布局合理、功能協(xié)調(diào),與所在區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力相適應(yīng)。
結(jié)合自然環(huán)境,從層數(shù)、體量、造型、曲直、朝向、組合等方面著力營造多種布局和多樣空間。住宅的建設(shè)提倡全部采用對人體無害的建筑材料和裝飾材料,同時,要盡可能提高材料的回收利用率。科學(xué)使用資源和能源,住區(qū)運(yùn)行中提倡4R原則,即減少使用、回收利用、重復(fù)使用和循環(huán)使用,也就是在住區(qū)建成后要盡量減少并高效利用不可再生資源、充分利用可再生資源、不斷采用新能源。
5小結(jié)
在規(guī)劃過程中多重視環(huán)境生態(tài)、地勢勘察、建筑用材、氣候變化、地方材料、文化歷史、居民和地方信仰等,對形成獨(dú)特的住區(qū)設(shè)計是必要的。在住區(qū)空間探索過程中,誘發(fā)人們經(jīng)歷眼前的環(huán)境,觸動情感,進(jìn)入人生體驗(yàn),更發(fā)現(xiàn)生活中的價值和意義。我看這應(yīng)該是未來高品質(zhì)住區(qū)生活所應(yīng)體現(xiàn)出的設(shè)計水準(zhǔn),也是當(dāng)前提升開發(fā)物業(yè)核心競爭力的必要手段。
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